第一篇:施工測量過程控制范文
施工測量過程控制:
1.主控方案的確定:
右岸上游圍堰支線,隧洞全長807.7米,結(jié)合《水利水電工程施工測量規(guī)范》(DL/T5173-2003)及監(jiān)理部門的相應(yīng)規(guī)定, 工程平面施工控制導(dǎo)線網(wǎng)采用金沙江平面坐標(biāo)系統(tǒng),高程采用黃海高程系統(tǒng)。本著“從整體到局部,先控制后碎部”的測量原則,圍繞著工程施工的整體部署,及時進行了各級控制點的引測工作。
1.1洞內(nèi)平面控制測量采用三等光電導(dǎo)線的精度要求進行敷設(shè),導(dǎo)線分為基本導(dǎo)線(貫通測量用)和施工導(dǎo)線(施工放樣用)。洞內(nèi)施工導(dǎo)線采用相應(yīng)光電導(dǎo)線的精度要求進行敷設(shè)。點位布置在兩側(cè)洞壁上,采用強制對中標(biāo)盤,兩導(dǎo)線獨立觀測。隧道每向前延伸一段后,施工導(dǎo)線點與基本導(dǎo)線點重合,進行檢核。
1.2洞內(nèi)的高程控制采用三等水準(zhǔn)測量,并與施工放樣過程中采用的三角高程進行比對,以進行實時檢校。
2.主要測量設(shè)備及人員配置:
2.1 控制測量采用的主要儀器設(shè)備為瑞士徠卡公司產(chǎn)的TCR1201全站儀,其測角精度與測距精度完全滿足規(guī)范要求。測量儀器均按國家規(guī)定每年送國家授權(quán)檢定部門進行了檢定,方進行使用。
2.2人員配置上組建了一支具有豐富經(jīng)驗、良好職業(yè)素質(zhì)的測量隊伍,為施工一線做好了技術(shù)保障。
3.測量放樣
3.1直接由等級控制點(首級及加密控制點)進行放線,或由細(xì)部臨時加密的點線進行放樣。重要部位采用首級控制點進行放樣。做到“四無”,即無缺測、無漏測、無不符合精度、無違時;“四隨”,即隨時觀測、隨時記錄、隨時計算、隨時校核。
4.貫通誤差預(yù)計與實際貫通誤差
4.1施工放樣前,對隧洞進行了貫通誤差的預(yù)計計算,經(jīng)檢查,采用上訴控制方案,對于此短隧洞而言,完全可以滿足貫通要求。
4.2貫通誤差的施測, 采用精密導(dǎo)線測量,在貫通面附近定一臨時點,由進出兩方向分別測量該點的坐標(biāo),所得的閉合差分別投影至貫通面及其垂直的方向上,得出實際的橫向和縱向貫通誤差,結(jié)果滿足《水利水電工程施工測量規(guī)范》(DL/T5173-2003)中的相關(guān)規(guī)定。
右岸上游圍堰支線在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y量過程控制下完成了施工任務(wù)。
第二篇:測量過程控制規(guī)范(SO3)
水泥SO3含量測量過程控制作業(yè)指導(dǎo)書
1目的
對水泥SO3含量的測量過程進行規(guī)范管理,確保測量過程的質(zhì)量達(dá)到測量要求。2范圍
適用于水泥SO3含量測量過程的控制 3職責(zé)
3.1由該測量過程的管理部門編制測量過程控制作業(yè)指導(dǎo)書報生產(chǎn)技術(shù)部審批。3.2由測量管理部門識別顧客、法律法規(guī)要求,確定測量過程控制規(guī)范內(nèi)容,設(shè)計測量過程控制要素和控制限,并進行該測量過程的確認(rèn)。
3.3該測量過程的管理部門對測量過程進行確認(rèn)后報生產(chǎn)技術(shù)部備案。4工作程序
4.1識別顧客、組織以及法律法規(guī)要求
4.1.1 該測量過程執(zhí)行GB/T176-1996《水泥化學(xué)分析方法》離子交換法國家標(biāo)準(zhǔn) 4.1.2測量設(shè)備的要求:
a.電子天平、滴定管測量設(shè)備為公司化玻類測量設(shè)備
b.使用的測量設(shè)備應(yīng)是從公司合格供方購入
c.所使用測量設(shè)備應(yīng)在使用前進行檢定或校準(zhǔn)合格
…
4.1.3環(huán)境要求
溫度: 常溫(20℃)
濕度:≤50% 電磁干擾:弱
震動:禁止
其他:無 4.1.4測量方法
執(zhí)行GB/T176-1996《水泥化學(xué)分析方法》離子交換法國家計量規(guī)程(或GB/T176-1996《水泥化學(xué)分析方法》離子交換法操作規(guī)程)4.1.5操作人員要求
具備產(chǎn)品檢驗資格證書
4.1.6必要時進行測量過程的性能、特性評定
4.2根據(jù)以上內(nèi)容及要求由該測量管理部門從中導(dǎo)出計量要求。4.3測量過程的有效確認(rèn)
4.3.1由該測量過程的管理部門對測量過程進行控制: a.利用相同或不相同的測量方法進行重復(fù)測量
b.對保留物品進行測量,分析同一物品不同特性結(jié)果的相關(guān)性 c.對測量設(shè)備進行抽查
d.對測量過程的環(huán)境條件進行監(jiān)視。e.對測量人員的工作進行監(jiān)督檢查
4.3.2由該測量過程的管理部門填寫《測量過程確認(rèn)報告》和《測量過程控制檢查表》報生產(chǎn)技術(shù)部評審和審核備案。4.5測量頻次規(guī)定 與國家標(biāo)準(zhǔn)要求一致。
第三篇:狠抓施工過程控制 確保施工質(zhì)量
狠抓施工過程控制 確保施工質(zhì)量
楊正琨
摘要:鐵路新線建設(shè)、既有線擴建、大型站場改造等鐵路建設(shè)項目的建設(shè)、開通、運營,是構(gòu)建國家鐵路網(wǎng)的重要組成。面對新形勢、新挑戰(zhàn),如何安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)是擺在電務(wù)部門面前的一個重要課題。通過深刻思考施工關(guān)鍵點,建立科學(xué)、合理、可行的施工管理模式,是新形勢下做好鐵路建設(shè)工作的重中之重。狠抓施工過程,確保施工質(zhì)量,通過嚴(yán)把施工審核關(guān),強化施工過程控制,完善規(guī)章制度、優(yōu)化管理職能、規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)、完善培訓(xùn)辦法、健全考核機制、強化安全風(fēng)險管理等手段,全方位、全方面的控制施工過程,徹底解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工在鐵路發(fā)展過程中有效的實現(xiàn)安全與質(zhì)量雙贏。
關(guān)鍵詞:施工過程控制、鐵路建設(shè)、施工質(zhì)量
一、強化施工管理,優(yōu)化管理機制
無規(guī)矩不成方圓,不光施工的管理需要有法可依,現(xiàn)場施工工作亦是。通過采取多項措施,下大決心、花大力氣,狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量,強化質(zhì)量管理全過程、全方位、全方面的控制,自上而下健全完善管理體系,徹底解決施工中存在的質(zhì)量問題。只有建立出一套切實可行、科學(xué)優(yōu)化的制度措施,并在施工中的得到貫徹執(zhí)行,才能真正形成“用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人”的機制。
1、細(xì)化干部履職說明書,優(yōu)化管理職能職責(zé),提高生產(chǎn)管控能力。從管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化、整治常態(tài)化入手,進一步提高干部管理的執(zhí)行力,切實提高安全管理效能,規(guī)范干部行為。按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,制定方便、直觀、實用、易于使用的干部履職說明書,做到定崗定責(zé)、職責(zé)完善、科學(xué)規(guī)范、全面覆蓋,確保干部履責(zé)有據(jù)可依。明確每一項工作的工作項點和工作標(biāo)準(zhǔn),使各項職責(zé)清晰,使每個干部都明白干什么工作,程序是什么,標(biāo)準(zhǔn)是什么,解決工作內(nèi)容不清、工作標(biāo)準(zhǔn)低的問題。
2、全面推行質(zhì)量管理實名制,按照“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則進行劃塊管理,杜絕在工期緊張,人員分散的情況下,出現(xiàn)管理人員失職、組織調(diào)度失誤、施工過程失控、質(zhì)量問題失察等問題的發(fā)生。建立健全從領(lǐng)導(dǎo)班子、主管科室、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,到分項作業(yè)人員在內(nèi)的全覆蓋式施工質(zhì)量管理體系。按照實名制規(guī)定,將各質(zhì)量管理第一責(zé)任人進行公示,把每一個施工、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任按崗位和分工落實到每個人,建立質(zhì)量責(zé)任界定和追溯體系,一旦發(fā)現(xiàn)問題,便可立即找到責(zé)任人,確保施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3、量化干部檢查指標(biāo),實現(xiàn)干部管理規(guī)范化。根據(jù)施工項目、安全風(fēng)險點,細(xì)化干部量化指標(biāo),明確參加安全監(jiān)督檢查的人員范圍、每月下現(xiàn)場檢查作業(yè)項目、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查方式,明確夜間、節(jié)假日、交接班、不良天氣變化等關(guān)鍵時段的檢查頻次,圍繞路局安全關(guān)鍵項目、安全關(guān)鍵點,按照“突出重點,全面覆蓋”的原則,確定不同時期的安全檢查項目及重點,制定專項整治計劃,合理安排現(xiàn)場檢查,加大全過程盯控、全方位均衡力度,提高各級干部安全盯控的責(zé)任意識。
4、細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。針對每個崗位逐崗位制定作業(yè)指導(dǎo)書,作為自我控制、自我指導(dǎo)的行為準(zhǔn)則。作業(yè)指導(dǎo)書明確作業(yè)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全重點,從作業(yè)負(fù)責(zé)人到普通職工,每一項作業(yè)清楚注明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么,做到什么程度,安全重點是什么,應(yīng)該如何做,使每一名到現(xiàn)場作業(yè)職工都非常清楚地知道自己該干什么,怎么干好工作,有效解決職工不會干、干不好的問題。
二、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓過程控制 作為鐵路建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電務(wù)系統(tǒng),在施工過程中要追求更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。加強施工過程管理、狠抓施工過程控制,是確保施工完成情況,提升施工質(zhì)量的重點。施工管理重在現(xiàn)場組織,成在過程控制,要把施工現(xiàn)場組織和過程控制作為施工管理的重中之重,采取多種措施嚴(yán)加卡控,確保施工過程中萬無一失。
1、突出源頭治理,實行逐級審核。嚴(yán)把施工計劃審核關(guān),施工期間必須嚴(yán)格落實“天窗”修制度。必須統(tǒng)一認(rèn)識,下定決心堅決杜絕違章上道問題。繼續(xù)推行施工作業(yè)“紅線”管理,對“撞線”行為嚴(yán)肅追責(zé),杜絕無計劃施工。施工方案下達(dá)后,主管部門應(yīng)親自組織有關(guān)車間班組負(fù)責(zé)人召開施工計劃落實會議,對施工計劃逐項研究,逐項核定。審查工作內(nèi)容及影響范圍,確定控制重點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,堵塞漏洞。根據(jù)施工等級和施工范圍制定詳細(xì)、具體、有針對性的安全措施。
2、加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程控制和階段性質(zhì)量控制。施工過程的控制,是施工質(zhì)量展現(xiàn)的關(guān)鍵,要對關(guān)鍵施工和關(guān)鍵過程制定專項施工方案,進行質(zhì)量技術(shù)交底,審查作業(yè)人員資格和機具設(shè)備能力。施工中全過程跟蹤控制,確保施工質(zhì)量始終受控。參加施工人員必須達(dá)到任務(wù)明確、程序清楚、范圍確定、通訊良好等要求。制定道岔,信號機,軌道電路,電纜線路,室內(nèi)外配線等單項設(shè)備控制重點。針對高鐵特殊的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),明確提出“五不”的作業(yè)要求,即:作業(yè)程序一項不簡、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一點不降、緊固加蓋一個不漏、清點工具一件不少、微機查看一項不忘。
3、參加施工人員,應(yīng)提前到施工現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場設(shè)備狀況,要對既有設(shè)備進行全面的摸底。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和規(guī)劃文件組織施工,對完成的階段性施工按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。施工完成后,要卡控好開通前的聯(lián)鎖試驗風(fēng)險關(guān),聯(lián)鎖試驗是確保電務(wù)設(shè)備正常運行的靈魂,必須嚴(yán)防死守,不出疏漏。明確各類施工的注意事項和試驗項目,將重點試驗項目一一羅列出來,明確試驗方法和標(biāo)準(zhǔn),明確現(xiàn)場如何操作和使用。在施工前制定好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆?lián)鎖試驗表,逐項打鉤,同時派人對聯(lián)鎖試驗全過程進行監(jiān)護。施工前,準(zhǔn)備工作不得影響設(shè)備的機械強度,保證聯(lián)鎖關(guān)系不變。施工后,收尾工作要徹底,聯(lián)鎖試驗不完畢,寧可延長施工時間也不開通設(shè)備,確保聯(lián)鎖關(guān)系百分之百正確,防止發(fā)生意外事故。
4、嚴(yán)查施工合格性,按規(guī)按章施工。各級施工必須明確施工負(fù)責(zé)人,施工負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過路局資格培訓(xùn)并取得施工負(fù)責(zé)人資格證書,持證上崗。施工負(fù)責(zé)人必須全面掌握施工的全過程,對施工項目的安全工作全面負(fù)責(zé)。施工安全負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全工作,關(guān)鍵崗位、處所必須設(shè)專人負(fù)責(zé)人身和行車安全。
5、堅持施工三級包保制度,段一級以上施工由段領(lǐng)導(dǎo)進行包保;段二級施工由安全、技術(shù)部門相應(yīng)包保干部進行包保;三級施工由車間派員包保。包保人員對施工過程進行全面監(jiān)控,并對施工安全違章行為進行制止,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。實行發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任制度,以此提高施工包保質(zhì)量,共同確保施工安全。
三、夯實基礎(chǔ),扎穩(wěn)根須 無論是在施工前制定措施,或施工中參與工作,亦或是施工后設(shè)備檢查維護,都需要大量技術(shù)型人才支撐。所以我們應(yīng)該加強技能型人才隊伍建設(shè),完善職工培訓(xùn)教育機制。以職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、基本作業(yè)技能、故障應(yīng)急處置能力為重點,提高隊伍整體素質(zhì),抓好職工培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。
1、不斷學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。參與施工人員應(yīng)熟知施工內(nèi)容和圖紙要求,要堅持學(xué)習(xí)施工規(guī)范,研究熟悉圖紙內(nèi)容,力求將每一條施工規(guī)范、每一張圖紙都能熟記于心。通過學(xué)習(xí),不僅要達(dá)到提升自身業(yè)務(wù)水平和管理能力的目標(biāo),同時提升現(xiàn)場技術(shù)管理水平,要能夠?qū)⑺鶎W(xué)內(nèi)容運用于施工現(xiàn)場實踐當(dāng)中,善于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,提出問題并解決問題,使現(xiàn)場的每一項作業(yè)、每一道工序都能有規(guī)可循。
2、強化技術(shù)人員培訓(xùn),提高關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。制定培訓(xùn)大綱,分步驟進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取理論講解、實際操作、多媒體教學(xué)、定期研討等多種培訓(xùn)方式,組織一線技術(shù)骨干、操作能手、比武狀元進行教學(xué),提高培訓(xùn)的針對性、實用性,為施工作業(yè)提供知識保障。
3、深入開展全員技術(shù)比武活動,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。廣泛開展全員技術(shù)比武,開展“每日一背、每周一學(xué)、每月一賽”活動,把學(xué)規(guī)背規(guī)與工作崗位有效結(jié)合起來。每年在春季、秋季開展兩次技術(shù)比武,選拔一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀人才,充實到一線關(guān)鍵崗位和管理崗位。引導(dǎo)激勵學(xué)技練功的自覺性,增強職工的工作成就感,使越來越多的職工養(yǎng)成自覺背規(guī)、自覺學(xué)業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。
4、加強日常應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。增強應(yīng)對安全風(fēng)險和突發(fā)情況的能力,經(jīng)常性的做好應(yīng)對安全風(fēng)險和突發(fā)情況的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,防患于未然。建立事故處理、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,由技術(shù)部門制定設(shè)備故障、質(zhì)量故障、消防工作應(yīng)急預(yù)案,加強職工對新技術(shù)、新工藝和先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和掌握。通過組織定期演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高處理技術(shù)難題和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
四、規(guī)范安全管理,強化施工過程控制
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全的重要保障,是遵章守紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);質(zhì)量管理和安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,是確保安全生產(chǎn)的源頭性管理。深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步夯實安全基礎(chǔ),促進管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全面、全員、全過程控制。
1、健全安全生產(chǎn)預(yù)警機制,實現(xiàn)安全管理超前化。根據(jù)施工地點更替、季節(jié)變化等作業(yè)環(huán)境變化和施工生產(chǎn)發(fā)生的新情況、新問題,及時研判安全風(fēng)險,完善控制措施,實現(xiàn)安全風(fēng)險識別研判動態(tài)管理。針對當(dāng)日施工作業(yè)項目、現(xiàn)場環(huán)境、天氣情況等,將已經(jīng)識別研判的安全風(fēng)險,分別在交班會、施工前準(zhǔn)備會向職工進行預(yù)警提示,強化安全風(fēng)險識別研判的實際運用效果。
2、找準(zhǔn)安全關(guān)鍵點,實現(xiàn)安全管理動態(tài)化。一是對照施工作業(yè)程序查找安全關(guān)鍵點。從檢查發(fā)現(xiàn)的問題中,確定安全關(guān)鍵項點,作為各級干部盯控檢查的重點。二是分等級控制安全關(guān)鍵點。根據(jù)安全關(guān)鍵點失控后可能導(dǎo)致后果的程度,針對每一個關(guān)鍵點制定卡控措施,明確從領(lǐng)導(dǎo)到職工每一級人員的控制標(biāo)準(zhǔn)。三是建立安全關(guān)鍵點包保制度。每一個安全關(guān)鍵點都指定專員盯控,確保關(guān)鍵點問題及時解決。四是關(guān)鍵點追責(zé)考核。對發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵點問題和關(guān)鍵點發(fā)生問題的干部,從嚴(yán)追究責(zé)任。
3、完善建設(shè)施工評價機制,提高施工質(zhì)量。按照“鐵路建設(shè)要堅持質(zhì)量第一,鐵路運營要堅持安全第一”的原則,突出過程控制,完善考核機制,不斷規(guī)范建設(shè)施工安全風(fēng)險管理。按照“嚴(yán)干部、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)兩紀(jì)、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”要求,以推動責(zé)任落實、工作落實、制度落實、標(biāo)準(zhǔn)落實、獎懲落實,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?,重點解決職工在工作中存在的作風(fēng)不實、履職不力、狀態(tài)不佳、工作漂浮等問題。
4、建立安全質(zhì)量問題舉報受理制度。設(shè)立監(jiān)督監(jiān)管部門,在監(jiān)督范圍內(nèi)公布舉報地址和電話。及時受理因不規(guī)范行為造成的工程質(zhì)量問題和施工安全問題舉報,建立工程質(zhì)量安全問題舉報臺賬。指定專人負(fù)責(zé)舉報調(diào)查處理,查明舉報反映問題,及時向舉報人反饋調(diào)查處理結(jié)果。舉報反映問題屬實的,應(yīng)令相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人采取措施,消除隱患。對構(gòu)成安全質(zhì)量事故的,按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定及時上報和處理。
5、夯實安全基礎(chǔ)管理,健全安全體系。結(jié)合路局開展的風(fēng)險管理工作,通過制作“施工安全措施”標(biāo)準(zhǔn)流程模板,對施工安全技術(shù)、施工安全關(guān)鍵卡控等方面內(nèi)容進行敘述和說明,讓整個施工組織流程程序化地顯示出來。各級施工按照模板進行,既方便了現(xiàn)場,減少了文字工作量,又避免了出現(xiàn)錯誤和紕漏。建立健全安全管理基本制度、基本臺賬、基礎(chǔ)資料,隨時根據(jù)總公司、路局新要求、新變化,修訂各項考核制度,研判安全風(fēng)險,提高管控能力。采取日常督查、重點督查、專題督查、問題督查、評議督查等多種手段,加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、安全管理的漏洞進行監(jiān)督檢查,實現(xiàn)安全管理過程控制持續(xù)穩(wěn)定。
五、結(jié)論
綜上所述,廣大干部職工要深刻認(rèn)識到狠抓施工過程,確保施工質(zhì)量對鐵路建設(shè)起到的重要意義。強化質(zhì)量管理,自上而下健全完善管理體系,加強施工過程中的管控力度,加大職工教育,提升安全風(fēng)險意識。只有這樣才能從根本上解決施工中存在的問題,提升施工質(zhì)量,確保鐵路建設(shè)安全穩(wěn)定。
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第四篇:第十章施工場地的控制測量
第十章施工場地的控制測量
一、填空題
1.建筑場地的平面控制,主要有建筑基線、建筑方格網(wǎng)等形式;高程控制在一般情況下,采用四等水準(zhǔn)測量方法。
2.建筑基線常采用的形式有三點“一”字形、三點“L”形、四點“T”字形、五點“十”字形等形式。
二、單項選擇題
1.下述的說明(A)正確。
A.建筑基線是土木工程建筑中具有準(zhǔn)確長度直線段。
B.建筑基線是對建筑工程產(chǎn)生控制作用的直線段。
C.建筑基線是具有準(zhǔn)確長度并對建筑工程產(chǎn)生控制作用的直線段。
2.下述的說明(A)正確。
A.建筑方格網(wǎng)是一種基于建筑基線形成的方格形建筑控制網(wǎng)。
B.建筑方格網(wǎng)是由方格組成的網(wǎng)形。
C.建筑方格網(wǎng)是由建筑物點位形成的直線段構(gòu)成的方格網(wǎng)。
3.下列敘述中不是建筑基線的常用形式的是(B)。
A.三點一字形B.四點十字形C.三點L形
三、簡答題
2.建筑場地平面控制網(wǎng)常用的布網(wǎng)形式有哪兩種,各自適用于什么工程中?
答:建筑場地平面控制網(wǎng)常用的布網(wǎng)形式有建筑基線和建筑方格網(wǎng)兩種,建筑基線常用于建筑場地面積較小,平面布置相對簡單,地勢較為平坦而狹長的建筑場地。建筑方格網(wǎng)常用于地形較平坦的大、中型建筑場地,且主要建筑物、道路及管線常按互相平行或垂直關(guān)系進行布置。
3.試述建筑基線、建筑方格網(wǎng)的概念。
答:建筑基線是在建筑場地內(nèi)布置一條或幾條基準(zhǔn)線,作為施工測量的平面控制,稱為建筑基線。建筑方格網(wǎng)時根據(jù)建筑場地內(nèi)主要建筑物、道路及管線的方向,布置成由正方形或矩形格網(wǎng),作為施工平面控制網(wǎng),利用其定位放線時,可按直角坐標(biāo)進行,測設(shè)數(shù)據(jù)易求,測設(shè)精度高,稱為建筑方格網(wǎng)
5.建筑基線設(shè)計時應(yīng)注意哪些問題?
答:設(shè)計建筑基線設(shè)計時應(yīng)注意:①建筑基線應(yīng)平行或垂直于主要建筑物的軸線;②建筑基線主點間應(yīng)相互通視,邊長為100m~400m;③主點在不受挖土損壞的條件下,應(yīng)盡量靠近主要建筑物;④建筑基線的測設(shè)精度應(yīng)滿足施工放樣的要求;⑤基線點應(yīng)不少于三個,以便檢測建筑基線點有無變動。
第五篇:測量實習(xí)過程
首先將道路分為兩個半幅,每個半幅為3.75米,總共7.5米,首先設(shè)計水準(zhǔn)點一般是100,每隔12.5米設(shè)計一個水準(zhǔn)點,之后進行水準(zhǔn)點推算。
其次就是放中線部分,首先在道的起點處用米尺量出中間部分,定個釘子,之后用經(jīng)緯儀進行測量,每隔12.5米定上釘子,12.5米這個距離是用百米尺量得
放邊線部分,也是每隔12.5米立個樁,結(jié)果是尺讀數(shù)減去設(shè)計高程就是放線的結(jié)果,遇到彎道,要將水準(zhǔn)點加密,測量過程也是一樣的。測量的尺讀數(shù)要精確到小數(shù)點后三位 以上部分是棄護坡部分
下面介紹下道的部分
道一般分為基層,水穩(wěn)層,面層。
地基部分:地基部分選線和以上部分一樣,水準(zhǔn)點一般會選擇不會改變的地方,如果改變,那么所有的數(shù)據(jù)都會改動的,道路的線性,平整度都會改變,那么道路將會變成高低起伏。地基也不是平整的,有的地方缺土,有的地方有多余的土,那么我們就得用水準(zhǔn)儀測得路的平整,測得方法就是根據(jù)水準(zhǔn)點和尺讀數(shù)。
水穩(wěn)層:一般路的水穩(wěn)層厚度為18厘米,根據(jù)水準(zhǔn)點和道路邊線放的樁測得水穩(wěn)層的放線部分。
面層的厚度是根據(jù)甲方的規(guī)定,按照道的設(shè)計過程測量方法都是和以上一樣的。
哪點的尺讀數(shù)減去哪點的設(shè)計高程得的是哪點的結(jié)果
彎道除了水準(zhǔn)點加密 中樁也要加密 用什么方法進行彎道的放樣