第一篇：現(xiàn)代教育的第一步

現(xiàn)代教育的第一步——家庭教育

《好媽媽勝過好老師》讀書筆記

第一次接觸《好媽媽勝過好老師》是上個(gè)月在圖書室整理圖書時(shí)。本來想為家長挑選幾本關(guān)于家庭教育的讀本，無意中看到這本書。出于對(duì)題目的敏感，我沒有把它擺到大廳，而是自己先打開看了看：到底是什么樣的作者居然敢用這樣的題目？因?yàn)榱?xí)慣，我先看了序言，這才恍然大悟：作者并沒有把老師和家長比較的意思，只是想說明一個(gè)很重要，卻時(shí)常被忽略的道理：家長在教育孩子中具有不可替代的重要作用。

本書的作者尹建莉，是一名教育專家，教育學(xué)碩士，從教多年，現(xiàn)從事家庭教育研究及咨詢工作。她認(rèn)為：孩子就像一塊美玉，而這塊美玉最后能不能成為一件精美的作品，關(guān)鍵在于雕刻者使用的工具。培養(yǎng)一個(gè)好孩子，不僅是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，也是對(duì)民族發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)未來社會(huì)負(fù)責(zé)。而令人遺憾的是，很多家長不是不重視家庭教育，而是沒有掌握正確的方法。家長無意中所犯的一些小錯(cuò)，日積月累，會(huì)慢慢形成一個(gè)嚴(yán)重困擾孩子的大問題，給孩子帶來深刻痛苦，甚至扭曲孩子的心靈，從而形成家長的終生遺憾。

本書主要從三方面講述了家庭教育易犯的錯(cuò)誤以及自己的成功經(jīng)驗(yàn)，為家長朋友們提供了很好的參考案例及解決方法：

1、思想與品格培養(yǎng)

2、智力發(fā)展與學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

3、習(xí)慣培養(yǎng)方面

這三個(gè)方面基本包含了兒童教育的所有內(nèi)容。不管是生活上還是學(xué)習(xí)上，相信很多家長都有過書中講的類似的困惑或是焦慮。對(duì)于這三個(gè)方面，作者的主要觀點(diǎn)是：

1、對(duì)孩子進(jìn)行品格教育，不需要說教，不需要獎(jiǎng)懲，所有的教育都在日常生活里。品格決定命運(yùn)，童年決定一生。家長掌握著孩子的命運(yùn)，任何改變孩子的打算，都必須從改變家長自己做起，家長教育理念上的“一念之差”，可以讓孩子的命運(yùn)有“千差萬別”的不同。家長應(yīng)從自身做起，提高愛的質(zhì)量。

2、把學(xué)習(xí)做成輕松的事：孩子原本不需要為學(xué)習(xí)而苦惱，凡是因?yàn)閷W(xué)習(xí)感到痛苦的孩子，都因?yàn)樗龅搅瞬徽_的引導(dǎo)。只要觀念和方法改一改，孩子的學(xué)習(xí)就可以變得輕松愉快。

3、在培養(yǎng)“好習(xí)慣”過程中如果方法用得不對(duì)，恰恰就培養(yǎng)了壞習(xí)慣。方法用對(duì)了，好習(xí)慣就是水到渠成的事。正確的方法，其實(shí)遠(yuǎn)比錯(cuò)誤的方法簡單易做。

有人評(píng)價(jià)這本書時(shí)用到了這樣一句話：教育的美妙境界——有心而無痕。我覺得非常準(zhǔn)確。真正的幼兒教育，應(yīng)該是學(xué)在無心，教在有意。日常生活中的一點(diǎn)一滴，對(duì)于幼兒來說都是課程。單純?nèi)缫粡埌准埖暮⒆樱魏问虑橛谒麃碚f都是全新的，任何經(jīng)歷在他這里都是體驗(yàn)和學(xué)習(xí)。而家庭，是孩子的第一課堂，父母，是孩子的第一任老師。家庭教育，越來越受到人們的重視，已經(jīng)是邁出現(xiàn)代教育的必不可少的重要一步。《好媽媽勝過好老師》正是在這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)下出版的，不僅成為了很多家長的必讀書籍，也為很多教育者提供了學(xué)習(xí)素材，是一本不可多得的好書。

第二篇：創(chuàng)業(yè)第一步

創(chuàng)業(yè)第一步：這些融資渠道你知道嗎？

每個(gè)人心里都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，然而在創(chuàng)業(yè)簡單，融資難的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，融資成了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的第一個(gè)也是最重要的關(guān)鍵因素之一。

因?yàn)槿魏蝿?chuàng)業(yè)都是要成本的，就算是最少的啟動(dòng)資金，也要包含一些最基本的開支。目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)融資有多種渠道來選擇。投融界作為專業(yè)的投融資信息平臺(tái)，通過本文為您盤點(diǎn)一些創(chuàng)業(yè)常用的融資渠道。

渠道1：銀行貸款，銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”，在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”。

信用貸款，指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款，借款人無須向銀行提供抵押物。

擔(dān)保貸款，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款。

貼現(xiàn)貸款，指借款人在急需資金時(shí)，以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。

點(diǎn)評(píng)： 提醒創(chuàng)業(yè)者要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，因?yàn)樯暾?qǐng)貸款除了與銀行打交道，還要經(jīng)過工商管理部門、稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)等。而且，手續(xù)繁瑣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題。

渠道2：合伙融資，創(chuàng)業(yè)者的“調(diào)劑師”。尋找合伙人投資是指按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤”的原則，直接吸收單位或個(gè)人投資、合伙創(chuàng)業(yè)的一種籌資途徑和方法。合伙創(chuàng)業(yè)不但可以有效籌集到資金，還可以充分發(fā)揮人才的作用，并且有利于對(duì)各種資源的利用和整合，盡快形成生產(chǎn)能力，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

點(diǎn)評(píng)：但俗話說：“生意好做，伙計(jì)難做”，合伙投資人人是老板，容易產(chǎn)生意見分歧，降低辦事效率，也有可能因?yàn)闄?quán)利與義務(wù)的不對(duì)等而產(chǎn)生合伙人之間的矛盾，不利于合伙基礎(chǔ)的穩(wěn)定。

渠道3：風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資，風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)資本的主要來源是：富有的個(gè)人、政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者、商業(yè)銀行、境外投資者等。

點(diǎn)評(píng)：風(fēng)險(xiǎn)投資家他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的贏利模式和創(chuàng)業(yè)者本人。

渠道4：民間資本。民間資本的投資操作程序較為簡單，融資速度快，門檻也較低。點(diǎn)評(píng)：提醒通過民間資本融資的創(chuàng)業(yè)者在融資的時(shí)候雙方應(yīng)把所有問題擺在桌面上談，并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來。此外，對(duì)民間資本進(jìn)行調(diào)研，是融資前的“必修課”。

渠道5：互聯(lián)網(wǎng)融資。對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)者來說，項(xiàng)目起步階段找尋風(fēng)投或者民間資本失敗，互聯(lián)網(wǎng)就成為他們?nèi)谫Y的最終選擇。p2p、投融資信息服務(wù)、眾籌模式等一些列互聯(lián)網(wǎng)融資渠道給草根創(chuàng)業(yè)者帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。

點(diǎn)評(píng)：作為創(chuàng)新事物，互聯(lián)網(wǎng)融資無疑對(duì)現(xiàn)行法律帶來一定挑戰(zhàn)，實(shí)際操作時(shí)如何做到透明、誠信、公平還有許多待解的難題。作為融資者，應(yīng)選擇信譽(yù)較好、行業(yè)排行較前的知名平臺(tái)。

渠道6：融資租賃。融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式，表面上看是借物，而實(shí)質(zhì)上是借資，以租金的方式分期償還。

點(diǎn)評(píng)：提醒融資租賃這種籌資方式，比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)，但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng)、資信度高的租賃公司，且租賃形式越靈活越好。

渠道7：參加創(chuàng)業(yè)扶持的節(jié)目獲得相關(guān)的扶持資金；爭取政府一些支持項(xiàng)目貸款等一些其他渠道，總之，創(chuàng)業(yè)簡單，融資不易，創(chuàng)業(yè)融資，要多管齊下，千萬別吊死在一棵樹上，這樣才能多多益善。

從創(chuàng)業(yè)融資的類型角度看，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可分為制造業(yè)型、商業(yè)服務(wù)業(yè)型、高科技型以及社區(qū)型等幾種類型。各類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資特點(diǎn)和融資方式也有所不同，投融界將在下期為您做詳細(xì)的剖析，敬請(qǐng)關(guān)注。

第三篇：自我介紹第一步

自我介紹第一步

介紹基本信息姓名 學(xué)校專業(yè)等

第二步 明確面試目標(biāo)應(yīng)聘公司及職位名稱

第三步 稱述擇業(yè)原因贊美 公司點(diǎn)名其優(yōu)勢(shì)

第三步 羅列自身優(yōu)勢(shì)簡短 有條理 有引導(dǎo)性

農(nóng)村信用合作社(Rural credit cooperatives)是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、由社員入股組成、實(shí)行民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。

農(nóng)村信用社是獨(dú)立的企業(yè)法人，以其全部資產(chǎn)對(duì)農(nóng)村信用社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利。其財(cái)產(chǎn)、合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)受國家法律保護(hù)。

農(nóng)村信用合作社的概念

農(nóng)村信用合作社是銀行類金融機(jī)構(gòu)，所謂銀行類金融機(jī)構(gòu)又叫做存款機(jī)構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。

農(nóng)村信用合作社又是信用合作機(jī)構(gòu)，所謂信用合作機(jī)構(gòu)是由個(gè)人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機(jī)構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。信用社的建立與自然經(jīng)濟(jì)、小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者對(duì)資金需要存在季節(jié)性、零散、小數(shù)額、小規(guī)模的特點(diǎn)，使得小生產(chǎn)者和農(nóng)民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產(chǎn)和流通的發(fā)展又必須解決資本不足的困難，于是就出現(xiàn)了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。

農(nóng)村信用合作社作為銀行類金融機(jī)構(gòu)有其自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

1、農(nóng)民和農(nóng)村的其他個(gè)人集資聯(lián)合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織，其業(yè)務(wù)經(jīng)營是在民主選舉基礎(chǔ)上由社員指定人員管理經(jīng)營，并對(duì)社員負(fù)責(zé)。其最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是社員代表大會(huì)，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是理事會(huì)。

2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款；貸款主要用于解決其成員的資金需求。起初主要發(fā)放短期生產(chǎn)生活貸款和消費(fèi)貸款，后隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，漸漸擴(kuò)寬放款渠道，現(xiàn)在和商業(yè)銀行貸款沒有區(qū)別。

3、由于業(yè)務(wù)對(duì)象是合作社成員，因此業(yè)務(wù)手續(xù)簡便靈活。

農(nóng)村信用合作社的主要任務(wù)是：依照國家法律和金融政策的規(guī)定，組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展，支持各種形式的合作經(jīng)濟(jì)和社員家庭經(jīng)濟(jì)，限制和打擊高利貸。

農(nóng)村信用合作社的歷史沿革

合作金融組織在我國有悠久歷史，在共和國建立以前合作金融在實(shí)踐中得到一定的發(fā)展。但在建國初期的社會(huì)主義改造過程中，個(gè)人對(duì)生產(chǎn)資料所有權(quán)被取消，隨著公有化程度的提高，農(nóng)村信用合作社的合作性質(zhì)被淡化，并被轉(zhuǎn)化成國家銀行在 農(nóng)村的基層機(jī)構(gòu)。進(jìn)入20世紀(jì)80年代以后，這種“官辦”的制度安排已不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。1984年我國農(nóng)村信用合作社開始推行以恢復(fù)組織上的群眾性、管理上的民主性和經(jīng)營上的靈活性為基本內(nèi)容的體制改革。1996年農(nóng)村信用合作社與國有商業(yè)銀行——中國農(nóng)業(yè)銀行脫鉤，受人民銀行代管，并開始按合作性原則于作。2003年，8個(gè)省開始進(jìn)行推行改革試點(diǎn)，取得了階段性的成效。2004年，在全國范圍那進(jìn)行深化農(nóng)村信用社改革并持續(xù)至今。

存在問題

黨的十六屆五中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖，作為一直以農(nóng)村市場(chǎng)為主陣地的農(nóng)村信用社，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略的高度做好農(nóng)村市場(chǎng)的布局，全面提

升自身的綜合競爭力，不斷鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村陣地，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融主力軍的作用，已成為當(dāng)前農(nóng)村信用社的首要任務(wù)。而近年來，農(nóng)村信用社雖然在改革中不斷發(fā)展壯大，卻仍然存在著一些不足：

（一）人力資源豐富，人才資源匱乏。大多數(shù)農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)都有5人以上，但在從業(yè)人員當(dāng)中，第一畢業(yè)院校全日制大專以上學(xué)歷的，占比卻很少。同時(shí)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線人員年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)偏大，對(duì)新鮮事物的適應(yīng)能力明顯滯后，真正精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、高素質(zhì)、富有開拓精神的人才屈指可數(shù)。

（二）網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，網(wǎng)絡(luò)資源不足。農(nóng)信社作為地方金融的主力軍，其網(wǎng)點(diǎn)布局往往以撒網(wǎng)式進(jìn)行，一般每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一到兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，比較繁華的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目則多達(dá)十多個(gè)。豐富的網(wǎng)點(diǎn)資源對(duì)網(wǎng)羅客戶起到了較好的作用。但由于農(nóng)信社普遍存在服務(wù)手段落后、結(jié)算渠道不暢的弱點(diǎn)，且地區(qū)發(fā)展差異性大（如有的農(nóng)信社已自主開發(fā)了卡業(yè)務(wù)，但也有的農(nóng)信社仍停留在單機(jī)操作水平）等因素，規(guī)模性業(yè)務(wù)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)資源極端缺乏。

（三）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)完善，新業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)尚未建立。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前農(nóng)信社在傳統(tǒng)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上與商業(yè)銀行的差距已大為縮小。但渙散的經(jīng)營機(jī)制使大規(guī)模業(yè)務(wù)開發(fā)缺乏統(tǒng)一的平臺(tái)，各自為政的做法，往往增大了開發(fā)成本、增加了統(tǒng)一的難度、增大了地區(qū)的差異。

（四）人緣優(yōu)勢(shì)突出，優(yōu)質(zhì)客戶資源不足。長期以來扎根農(nóng)村，農(nóng)信社與地方建立了深厚的人緣親和力，培育起一支以廣大農(nóng)民、個(gè)體工商戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主的客戶群。但面對(duì)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、弱勢(shì)群體的農(nóng)民，農(nóng)信社現(xiàn)有客戶群中，優(yōu)質(zhì)客戶比重極低。

（五）當(dāng)?shù)匦畔碓簇S富，同業(yè)信息共享存在壁壘。深厚的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，給農(nóng)信社廣泛收集地方信息提供了條件。但與同業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的等級(jí)差別，影響了農(nóng)信社與同業(yè)之間的信息溝通，進(jìn)而對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的資源共享、風(fēng)險(xiǎn)防范等產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

（六）競爭壓力較小，創(chuàng)新動(dòng)力不足。由于當(dāng)前農(nóng)信社在農(nóng)村中的“壟斷”優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)信社的競爭壓力相對(duì)較小，從而形成一種自得情緒，嚴(yán)重影響了競爭意識(shí)、競爭氛圍的形成。改革方向

新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、、等全方位的工作，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和共同開發(fā)。其中“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！弊鳛樾罗r(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必然要求在建設(shè)的初期有大量的資金投入，而這個(gè)投入單純依靠政府是不可能實(shí)現(xiàn)的。為此，國家通過行政杠桿及財(cái)稅優(yōu)惠等手段，干預(yù)、引導(dǎo)各方面的資金匯聚到農(nóng)村市場(chǎng)。這些優(yōu)惠政策包括：

（一）取消農(nóng)業(yè)稅。2005年12月29日，十屆全國人大常委會(huì)第十九次會(huì)議通過決議：農(nóng)業(yè)稅自2006年1月1日起廢止。稅負(fù)的減輕，從另一個(gè)方面增加了農(nóng)民的收入。

（二）逐步增加對(duì)農(nóng)村的財(cái)政投入。2005年12月29日，全國農(nóng)村工作會(huì)議提出了“三個(gè)高于”原則：2006年國家財(cái)政支農(nóng)資金增量要高于上年，國債和預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年。標(biāo)志著“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市反哺農(nóng)村”將不再是一句空話。

（三）以優(yōu)惠財(cái)稅政策引導(dǎo)各方資金流入農(nóng)村市場(chǎng)。根據(jù)中央《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，各地相繼對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營戶等出臺(tái)了所得稅收減免政策，并采取財(cái)政貼息、財(cái)政補(bǔ)貼銀行貸款的方式，吸引工商企業(yè)和社會(huì)閑散資金投入。同時(shí)，各地也開始積極探索建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，完善農(nóng)村保險(xiǎn)體制等，通過社會(huì)保險(xiǎn)方式解決農(nóng)民后顧之憂，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

面對(duì)以上情況，農(nóng)村信用社應(yīng)充分利用新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)綜合競爭力，鞏固擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)地方、農(nóng)信、農(nóng)民“三贏”。

黨的十六屆五中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖，作為一直以農(nóng)村市場(chǎng)為主陣地的農(nóng)村信用社，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略的高度做好農(nóng)村市場(chǎng)的布局，全面提升自身的綜合競爭力，不斷鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村陣地，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融主力軍的作用，已成為當(dāng)前農(nóng)村信用社的首要任務(wù)。而近年來，農(nóng)村信用社雖然在改革中不斷發(fā)展壯大，卻仍然存在著一些不足：

（一）人力資源豐富，人才資源匱乏。大多數(shù)農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)都有5人以上，但在從業(yè)人員當(dāng)中，第一畢業(yè)院校全日制大專以上學(xué)歷的，占比卻很少。同時(shí)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線人員年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)偏大，對(duì)新鮮事物的適應(yīng)能力明顯滯后，真正精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、高素質(zhì)、富有開拓精神的人才屈指可數(shù)。

（二）網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，網(wǎng)絡(luò)資源不足。農(nóng)信社作為地方金融的主力軍，其網(wǎng)點(diǎn)布局往往以撒網(wǎng)式進(jìn)行，一般每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一到兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，比較繁華的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目則多達(dá)十多個(gè)。豐富的網(wǎng)點(diǎn)資源對(duì)網(wǎng)羅客戶起到了較好的作用。但由于農(nóng)信社普遍存在服務(wù)手段落后、結(jié)算渠道不暢的弱點(diǎn)，且地區(qū)發(fā)展差異性大（如有的農(nóng)信社已自主開發(fā)了卡業(yè)務(wù)，但也有的農(nóng)信社仍停留在單機(jī)操作水平）等因素，規(guī)模性業(yè)務(wù)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)資源極端缺乏。

（三）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)完善，新業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)尚未建立。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前農(nóng)信社在傳統(tǒng)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上與商業(yè)銀行的差距已大為縮小。但渙散的經(jīng)營機(jī)制使大規(guī)模業(yè)務(wù)開發(fā)缺乏統(tǒng)一的平臺(tái)，各自為政的做法，往往增大了開發(fā)成本、增加了統(tǒng)一的難度、增大了地區(qū)的差異。

（四）人緣優(yōu)勢(shì)突出，優(yōu)質(zhì)客戶資源不足。長期以來扎根農(nóng)村，農(nóng)信社與地方建立了深厚的人緣親和力，培育起一支以廣大農(nóng)民、個(gè)體工商戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主的客戶群。但面對(duì)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、弱勢(shì)群體的農(nóng)民，農(nóng)信社現(xiàn)有客戶群中，優(yōu)質(zhì)客戶比重極低。

（五）當(dāng)?shù)匦畔碓簇S富，同業(yè)信息共享存在壁壘。深厚的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，給農(nóng)信社廣泛收集地方信息提供了條件。但與同業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的等級(jí)差別，影響了農(nóng)信社與同業(yè)之間的信息溝通，進(jìn)而對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的資源共享、風(fēng)險(xiǎn)防范等產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

（六）競爭壓力較小，創(chuàng)新動(dòng)力不足。由于當(dāng)前農(nóng)信社在農(nóng)村中的“壟斷”優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)信社的競爭壓力相對(duì)較小，從而形成一種自得情緒，嚴(yán)重影響了競爭意識(shí)、競爭氛圍的形成。

新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化等全方位的工作，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和共同開發(fā)。其中“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”作為新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必然要求在建設(shè)的初期有大量的資金投入，而這個(gè)投入單純依靠政府是不可能實(shí)現(xiàn)的。為此，國家通過行政杠桿及財(cái)稅優(yōu)惠等手段，干預(yù)、引導(dǎo)各方面的資金匯聚到農(nóng)村市場(chǎng)。這些優(yōu)惠政策包括：

（一）取消農(nóng)業(yè)稅。2005年12月29日，十屆全國人大常委會(huì)第十九次會(huì)議通過決議：農(nóng)業(yè)稅自2006年1月1日起廢止。稅負(fù)的減輕，從另一個(gè)方面增加了農(nóng)民的收入。

（二）逐步增加對(duì)農(nóng)村的財(cái)政投入。2005年12月29日，全國農(nóng)村工作會(huì)議提出了“三個(gè)高于”原則：2006年國家財(cái)政支農(nóng)資金增量要高于上年，國債和預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年。標(biāo)志著“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市反哺農(nóng)村”將不再是一句空話。

（三）以優(yōu)惠財(cái)稅政策引導(dǎo)各方資金流入農(nóng)村市場(chǎng)。根據(jù)中央《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，各地相繼對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營戶等出臺(tái)了所得稅收減免政策，并采取財(cái)政貼息、財(cái)政補(bǔ)貼銀行貸款的方式，吸引工商企業(yè)和社會(huì)閑散資金投入。同時(shí)，各地也開始積極探索建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，完善農(nóng)村保險(xiǎn)體制等，通過社會(huì)保險(xiǎn)方式解決農(nóng)民后顧之憂，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。面對(duì)以上情況，農(nóng)村信用社應(yīng)充分利用新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)綜合競爭力，鞏固擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)地方、農(nóng)信、農(nóng)民“三贏”。

為實(shí)現(xiàn)構(gòu)筑新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，各級(jí)政府努力建設(shè)資金聚集的長效機(jī)制，逐步健全農(nóng)村的信用環(huán)境和制度建設(shè)環(huán)境，不斷優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。農(nóng)信社作為農(nóng)村金融的主力軍，應(yīng)充分把握好這有利時(shí)機(jī)，鞏固和擴(kuò)大自身在農(nóng)村中的優(yōu)勢(shì)地位，通過外聯(lián)內(nèi)動(dòng)，在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身綜合競爭力的整體提升。

（一）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)合作

1、加強(qiáng)銀政合作。

農(nóng)信社作為地方金融機(jī)構(gòu)，決定了與地方政府存在密不可分的關(guān)系。但農(nóng)信社與地方政府的密切關(guān)系由于歷史的原因形成了典型的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。首先，在對(duì)立上，由于在特定的歷史階段，政府行政性指令放款給農(nóng)信社造成了沉重的不良資產(chǎn)包袱，農(nóng)信社對(duì)政府管理行為終究帶有懷疑和顧慮；其次，在統(tǒng)一上，無論是地方還是農(nóng)信社，基于在農(nóng)村中的共同目的和利益，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上是存在共識(shí)的。因此農(nóng)信社必須切實(shí)加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)與溝通，理順情緒、理順關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)與地方政府的相互理解、相互支持、共同發(fā)展。

（1）促成各項(xiàng)優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)。中央已出臺(tái)了一系列關(guān)于對(duì)支農(nóng)資金投入的優(yōu)惠性政策指引。農(nóng)信社應(yīng)加強(qiáng)與地方政府溝通，促使各項(xiàng)優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則的制訂，促成各項(xiàng)優(yōu)惠政策的徹底貫徹落實(shí)，降低支農(nóng)投入的運(yùn)營成本，提高支農(nóng)投入的風(fēng)險(xiǎn)防范系數(shù)，在獲得優(yōu)惠政策中實(shí)現(xiàn)自己的休養(yǎng)生息和壯大發(fā)展。

（2）爭取對(duì)清收涉政不良貸款的支持。由于歷史的原因，農(nóng)信社不良資產(chǎn)中，很大一部分是涉政貸款。對(duì)這部分貸款，單純依靠農(nóng)信社的力量進(jìn)行清收存在著較大的難度。農(nóng)信社應(yīng)加強(qiáng)與地方政府的溝通，從減輕農(nóng)信社歷史包袱、扶持地方金融發(fā)展壯大及構(gòu)筑地方誠信環(huán)境的角度出發(fā)，爭取地方政府對(duì)清收工作的支持，利用一切可行的方式盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

（3）探索與財(cái)政支農(nóng)資金的合作。隨著政府在新農(nóng)村建設(shè)中財(cái)政投入的不斷增加，農(nóng)信社可探索將信貸資金與財(cái)政資金捆綁式結(jié)合運(yùn)行的模式，一方面緩解自身的支農(nóng)資金壓力，另一方面可利用自身地處農(nóng)村金融市場(chǎng)前沿，對(duì)“三農(nóng)”情況熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的信用環(huán)境、經(jīng)營情況、生產(chǎn)狀況較為了解的優(yōu)勢(shì)，配合地方政府更好地發(fā)揮支農(nóng)資金的作用，提高支農(nóng)資金的效率。同時(shí)，通過與財(cái)政資金的合作，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響，提升農(nóng)信社的形象。

（4）及時(shí)反饋信息以引導(dǎo)政府調(diào)整政策方向。新農(nóng)村建設(shè)是一場(chǎng)以農(nóng)民為主體、以政府為主導(dǎo)的農(nóng)村金融改革。政府部門以一系列的財(cái)稅優(yōu)惠政策引導(dǎo)各方資金流向農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民的增收。農(nóng)信社要履行好社會(huì)人的義務(wù)，加強(qiáng)與政府的協(xié)調(diào)與溝通，利用自身在農(nóng)村中的信息資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)收集政策落實(shí)情況的信息，反饋給政府部門，引導(dǎo)政府部門及時(shí)調(diào)整政策的方向，形成政策環(huán)境的良性互動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)信、政府的三方共贏。

2、加強(qiáng)銀銀合作。

新農(nóng)村建設(shè)對(duì)金融服務(wù)提出了更高的要求，而農(nóng)信社當(dāng)前的服務(wù)水平與這些服務(wù)需求間可能存在一定的差距。因此，農(nóng)信社應(yīng)在充分發(fā)揮自身網(wǎng)點(diǎn)資源、人力資源、地方信息資源等方面優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合商業(yè)銀行的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在國際金融、投資理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)上與商業(yè)銀行的合作。以合作為導(dǎo)因、以學(xué)習(xí)為目的，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、增強(qiáng)實(shí)力，待條件成熟后，逐步將合作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詾?，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

3、加強(qiáng)銀保合作。

農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)成長中的市場(chǎng)，各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)正處于由無到有、由有到全的局面。其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，既事關(guān)農(nóng)民養(yǎng)老、意外傷害、醫(yī)療等方面的保障，也涉及新農(nóng)村建設(shè)投入資金遇到不可抗力因素時(shí)的保障。農(nóng)信社與保險(xiǎn)業(yè)的合作，一方面以保險(xiǎn)對(duì)象的身份出現(xiàn)，積極參與政府與商業(yè)保險(xiǎn)公司合作開發(fā)的農(nóng)業(yè)險(xiǎn)，保障自身的資金安全，降低支持新農(nóng)村建設(shè)的成本；另一方面以保險(xiǎn)合作者的身份出現(xiàn)，以拓展中間業(yè)務(wù)的形式，為保險(xiǎn)公司代理開辦各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。

（二）加快內(nèi)部的改革發(fā)展

構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的提出，為農(nóng)信社抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、發(fā)展自我創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。農(nóng)信社應(yīng)切實(shí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，苦練內(nèi)功，加快發(fā)展。

1、明確定位。

農(nóng)信社應(yīng)清醒了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，牢牢把握“面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)”的市場(chǎng)定位，合理制定遠(yuǎn)、近期經(jīng)營目標(biāo)。在目前情況下，首先應(yīng)該是不求做大，但求做強(qiáng)，盡量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精品化、市場(chǎng)最優(yōu)化、利潤最大化。在實(shí)現(xiàn)精、壯、強(qiáng)的目標(biāo)后，逐步拓展業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種、擴(kuò)張業(yè)務(wù)市場(chǎng)，達(dá)到鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村陣地的最終目的。

2、在發(fā)展中轉(zhuǎn)換思想，理順機(jī)制。

新一輪農(nóng)信社改革對(duì)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理機(jī)構(gòu)等方面都取得了階段性的成果和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)信社應(yīng)在農(nóng)村改革中，理順政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理和自主經(jīng)營之間的關(guān)系；在商業(yè)化運(yùn)作中，真正實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)相互制約、相互監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)。從而對(duì)農(nóng)信經(jīng)營者的經(jīng)營理念進(jìn)行一次“大換腦”，促使農(nóng)信社經(jīng)營管理行為能真正與時(shí)俱進(jìn)，與先進(jìn)銀行管理理念并軌。

3、加快構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)，大力實(shí)施人才工程建設(shè)。

技術(shù)平臺(tái)與人才建設(shè)滯后已經(jīng)成為制約農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。要突破這個(gè)瓶頸，農(nóng)信社一是要以前瞻性的思維和聯(lián)動(dòng)性的發(fā)展戰(zhàn)略，以省聯(lián)社為主導(dǎo)，構(gòu)建一個(gè)全省乃至全國性的，高起點(diǎn)、現(xiàn)代化、多功能的金融信息化服務(wù)體系，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展提供一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)平臺(tái)。二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)信社“近親繁殖”的進(jìn)人、用人現(xiàn)狀，做到“送一批人出去、進(jìn)一批人進(jìn)來、退一批人回去”。“送一批人出去”是把一批年紀(jì)較輕、思維活躍、敢創(chuàng)敢拼、學(xué)歷層次較高的人送到專業(yè)院校進(jìn)行再學(xué)習(xí)，讓他們掌握最新的金融理念、了解最新的金融政策、熟悉最新的金融技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓視野，把這批人培養(yǎng)成農(nóng)信社的中堅(jiān)力量；“進(jìn)一批人進(jìn)來”是按照農(nóng)信社部門設(shè)置和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，引進(jìn)一批金融文秘人才、計(jì)算機(jī)管理人才、營銷人才等，改善、優(yōu)化農(nóng)信社的人力資源機(jī)構(gòu)?！巴艘慌嘶厝ァ笔亲屢慌挲g偏大、知識(shí)層面偏低、新事物接受能力較弱的職工提前退休，讓新鮮血液可以補(bǔ)充進(jìn)來。在這里要再提提“送一批人出去”，必須是把這批人以“脫產(chǎn)學(xué)習(xí)”或委托培訓(xùn)的方式送出去，但不宜以“交流”的方式送出去，因?yàn)殡S著各商業(yè)銀行企業(yè)運(yùn)作的強(qiáng)化，其對(duì)自身商業(yè)機(jī)密的保護(hù)性也加強(qiáng)，“交流”人員學(xué)習(xí)效能性將降至最低。在“退一批人回去”方面，也要做好對(duì)這批人的后續(xù)安置工作，盡量做到人心不亂，避免影響農(nóng)信社凝聚力。

4、突出支持重點(diǎn)。

農(nóng)村信用社要迅速適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民信貸需求的變化，及時(shí)調(diào)整服務(wù)目標(biāo)和方向，合理安排資金使用順序，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。一是推動(dòng)農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。積極籌措資金，統(tǒng)籌安排使用順序，優(yōu)先對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶和有市場(chǎng)潛力的種植、養(yǎng)殖戶給予重點(diǎn)資金扶持，支持種養(yǎng)業(yè)大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率。二是積極支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，兼顧基地和農(nóng)戶，形成龍頭帶動(dòng)基地，基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。三是大力支持特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的基地建設(shè)。要結(jié)合自身實(shí)際，因地制宜，區(qū)別對(duì)待，突出重點(diǎn)，主攻優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全農(nóng)業(yè)。四是大力支持農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。積極支持興建集收購、銷售、流通于一體的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，拓寬商品流通渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競爭力，增加對(duì)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)和種子經(jīng)營等服務(wù)體系的信貸支持，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展提供資金支持。

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的最好的金融紐帶。這是前任總理朱容基對(duì)農(nóng)村信用社的評(píng)價(jià)。當(dāng)前,國家替農(nóng)村信用社“花錢買機(jī)制”，助推農(nóng)村信用社深化改革，并加快小康社會(huì)與和諧社會(huì)創(chuàng)建，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，降低門檻激活改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一并促成農(nóng)村信用社的政治經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和金融經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加之去年和今年的中央1號(hào)文件強(qiáng)調(diào)設(shè)法興農(nóng)，而農(nóng)村信用社根系“三農(nóng)”、市場(chǎng)定位“三農(nóng)”，可見，實(shí)質(zhì)上是黨中央在“愛屋及烏”，是在引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)為農(nóng)村信用社提供發(fā)展平臺(tái)，也從宏觀意義上，確立了農(nóng)村信用社的社會(huì)作用，奠定了農(nóng)村信用社的社會(huì)地位，提升了農(nóng)村信用社的社會(huì)形象

第四篇：勇敢邁出第一步

勇敢邁出第一步

我們，青春而又陽光的一代。同時(shí)我們也是面臨社會(huì)壓力最大的一代。我們沒有八十年代下海的機(jī)遇，也沒有像羅斯.柴爾德家族的傳承。有的只是我們自己的夢(mèng)想，自己的追求！可是

我們有時(shí)候卻退縮了，機(jī)會(huì)擺在自己面前，卻不敢向它伸出懷抱。讓它從我們面前跑過，偶爾還在回頭望著自己。

后來我們又說：當(dāng)時(shí)應(yīng)該怎樣怎樣?？墒怯泻蠡谒庂u嗎？機(jī)會(huì)會(huì)允許我們?cè)賮硪淮螁?？?dāng)初為什么沒有勇敢的邁出第一步呢？

《史蒂夫 喬布斯傳》中有這樣一段話：邁出第一步的時(shí)候，使你停下來最普遍的理由就是恐懼,這是一種非理性的焦慮。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下恐懼源于潛在的失?。河捎谖覀兊慕逃w系，文化以及社會(huì)，助長了對(duì)于失敗的莫名恐懼。這是荒謬的，因?yàn)槭”旧砭褪且患利惖氖虑?。你肯定將?huì)經(jīng)歷失敗，這沒有什么不好的，因?yàn)槟銖闹袑W(xué)到了經(jīng)驗(yàn)并將會(huì)使得自己變得越來越好。

不要因?yàn)榭謶侄丝s，并且要從你的心里消除這種思想。要勇敢的走出第一步。

瀑布從萬丈懸崖上奔瀉而下，像一道道閃閃發(fā)光的珠簾，雷鳴般的轟響震撼全山，人們無不發(fā)出一聲贊嘆。可是，有人登上崖頂，卻發(fā)現(xiàn)上面不過是一條平緩的小溪，是那樣平凡，它一路走來，匯聚著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的泉水。如果它不跨出那一步，沖下懸崖，就只能在山澗默默流淌，做一條平凡的河流。

當(dāng)你握緊拳頭，卻發(fā)現(xiàn)還有一半手掌沒有抓住，人生不就是這樣嗎？一半是已經(jīng)安排好的生活，但還有一半是靠自己爭取的，是靠自己把握的，上帝不會(huì)眷顧任何一個(gè)人，他給予了之后，便把所有的主動(dòng)權(quán)都交給了我們。

所以:夢(mèng)想，并不奢侈，只要勇敢的邁出第一步，出發(fā)就會(huì)到達(dá)。

制藥工程三班羅宗昂

第五篇：作文寫作第一步

第一步：以觀察室內(nèi)靜物為主，注意觀察順序和觀察重點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生想象能力

如指導(dǎo)學(xué)生觀察教室的擺設(shè)情況，寫靜態(tài)片斷，要求學(xué)生做到：認(rèn)真看，按方位順序，把教室的擺設(shè)和布置一件一件說清楚。

學(xué)生觀察口述后，要求學(xué)生仔細(xì)想——發(fā)揮聯(lián)想和想象，把事物寫具體，然后把下面兩段短文進(jìn)行比較，從中悟出寫作方法。如：我們的教室在圖書樓下，正面墻上掛著國旗，國旗下面是黑板……

我們的教室在圖書樓下第一間，教室寬敞明亮，干凈整潔，正面墻上掛著一面鮮艷的國旗。每當(dāng)我抬頭看到國旗，心中就肅然起敬，它是千百萬革命先烈用鮮血染成的，它激勵(lì)著我們?yōu)樽鎳篮梦磥矶W(xué)習(xí)……

通過比較，學(xué)生明白：靜態(tài)片斷描寫要抓住事物特征，運(yùn)用數(shù)字，寫出靜物的形狀、顏色等，只要注意發(fā)揮聯(lián)想和想象，就能把事物寫得具體生動(dòng)些。

第二步：擴(kuò)大觀察范圍，從室內(nèi)到室外，由靜到動(dòng)，從顏色、形狀、大小到發(fā)展變化，從看、聽、想等方面寫動(dòng)態(tài)片斷

如指導(dǎo)寫“初冬到了，天氣一天天寒冷”片斷，可讓學(xué)生利用課余時(shí)間觀察初冬樹木的變化，然后寫在本子上，在課堂上念給大家聽。如一個(gè)學(xué)生這樣寫：“一陣秋風(fēng)刮來，樹葉沙沙直響，幾片黃葉飄飄悠悠掉下來。我往地下一看，爸爸昨天掃得干干凈凈的院子，今天又撒下許多樹葉……”有的學(xué)生還能與其它樹進(jìn)行比較，并寫進(jìn)心里想的話。如：“……只有松樹、柏樹，它們不怕寒冷，還那么青綠，屹立在嚴(yán)寒之中。我想我也要像松柏那樣，不怕寒冷……”寫動(dòng)態(tài)片斷，要注意觀察事物發(fā)展變化過程，如寫“春霧”片斷，向?qū)W生提供觀察提綱，提醒學(xué)生有順序有重點(diǎn)地進(jìn)行觀察：①太陽出來前后，春霧怎樣？（形狀、顏色、飄動(dòng)）②春霧中的景物和人們?cè)鯓樱客ㄟ^仔細(xì)觀察，大部分學(xué)生能按觀察順序?qū)懴聛?。如：“春天的一個(gè)早晨，我打開門，一股寒冷潮氣迎面撲來。原來天下大霧啦！那灰蒙蒙的大霧，像一個(gè)巨大的紗罩，把地上的一切都蒙住了。公路上，人們?cè)陟F中行走，真像電影里的神仙在天際遨游。不遠(yuǎn)處的自行車，只聽到鈴聲，卻看不到影子。汽車也不得不打開黃車燈，不停地按著喇叭緩緩前進(jìn)

第三步：觀察人物的外貌和動(dòng)作

在指導(dǎo)觀察人物外貌時(shí)的做法是

（1）教給人物外貌基本寫法：①抓住人物外貌主要特征；②按一定順序?qū)懀虎弁ㄟ^比喻等修辭手法把外貌寫具體。

（2）人物外貌素描。由教師或選班上一位學(xué)生當(dāng)模特，用教師教給的寫法，進(jìn)行素描，然后上臺(tái)念給同學(xué)聽，進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（3）猜謎活動(dòng)。選校內(nèi)一名教師或班上一名同學(xué)進(jìn)行具體描繪，不要寫出名字，寫好上臺(tái)念，讓同學(xué)猜他（她）是誰，猜對(duì)說明寫得好。

指導(dǎo)寫人物行動(dòng)時(shí)的做法

（1）教給人物行動(dòng)基本寫法：①抓住人物主要?jiǎng)幼?；②按人物?dòng)作先后順序；③準(zhǔn)確選擇動(dòng)詞。

（2）由教師演示動(dòng)作，如批改作業(yè)，炒雞蛋等，讓學(xué)生素描。

（3）讓學(xué)生回憶掃地、洗碗、做作業(yè)等動(dòng)作，按順序?qū)憽?/p>

中年級(jí)觀察作文三步法，強(qiáng)調(diào)觀察的重要性和寫作的趣味性，突出方法的導(dǎo)行，體現(xiàn)了小學(xué)生由簡單到復(fù)雜的學(xué)習(xí)過程，符合中年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的心理，體現(xiàn)了作文教學(xué)的整體優(yōu)化。