第一篇：求職信的第一步

你是誰

說明自己的情況，好范文要說明所在學(xué)校和所學(xué)專業(yè)，比如“我是華夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生”。簡單一句話，就讓招聘經(jīng)理對你的身份了解了個大概。

說明你從何處得到這一招聘信息

許多公司通過報紙、網(wǎng)站等公眾媒體發(fā)布招聘信息，因此在求職信上注明你是從哪家招聘中介處獲得信息，會使招聘者對于你的信息渠道充分認(rèn)同，而不會產(chǎn)生“來路不明”的印象。

如何巧用第三者

如果有的話，求職者可以在求職信中提及招聘人員和自己都知道的第三者作為推薦人，從而在自己和招聘人員之間建立聯(lián)系。這種做法可以引起收信人對你的關(guān)注，如果推薦人級別比較高，招聘經(jīng)理更加不會怠慢。

如果是得到了招聘公司內(nèi)部員工的推薦，你求職信的寫作技巧和表達(dá)語氣要注意表現(xiàn)得非常專業(yè)，不能過分強(qiáng)調(diào)私人關(guān)系。因為招聘經(jīng)理在得知你是公司員工介紹的人選時，已經(jīng)優(yōu)先給你機(jī)會了，此時一個專業(yè)的有能力勝任這一崗位的應(yīng)聘者，應(yīng)該不枉介紹人對你的“厚愛”，而那些一味閑談自己與介紹人關(guān)系多么“鐵”、多么“磁”的人，會讓招聘經(jīng)理心生厭煩和抗拒。切記：成也蕭何，敗也蕭何。

不一定只有親朋好友才能成為中間人，偶然相識、在聚會中相遇或曾經(jīng)面試過你的人都能成為求職信中的第三者，但前提是他們應(yīng)該是招聘人員熟悉并且尊重的人物。比如：邱志新同學(xué)自認(rèn)為認(rèn)識A公司的張先生，于是在求職信里大談特談他與張先生的關(guān)系如何如何好，結(jié)果他還是沒有得到面試機(jī)會。后來他從別人的口中得知，張先生在公司中人際關(guān)系極為不好，小邱同學(xué)悔不當(dāng)初。

當(dāng)?shù)谌叩膶I(yè)、職務(wù)地位較高時，你在求職信中提到他時語氣要格外平和，不要給招聘經(jīng)理一種狐假虎威的感覺，這樣會引起他的強(qiáng)烈反感。比如以下這種說法：“張董事長讓我來找你，談?wù)勥@個工作的錄取問題?！边@種寫法顯得趾高氣揚(yáng)，根本沒把招聘經(jīng)理放在眼里，好像你就是領(lǐng)導(dǎo)一樣，或者領(lǐng)導(dǎo)的意思就是要錄用你了。如果真是這樣，那么只需領(lǐng)導(dǎo)的秘書打個電話就可以了，何必如此麻煩。而另一種“在與貴公司張董事長的交談中，他向我介紹了貴公司的情況，建議我與你們聯(lián)系，進(jìn)一步互相了解”的寫法就比較溫和、可取，表現(xiàn)出了對招聘經(jīng)理工作的充分重視。

當(dāng)你準(zhǔn)備在求職信里提及第三者時，必須先得到他本人的明確同意，不要從對方的言談中妄自揣測，想當(dāng)然地認(rèn)為“不反對就是同意”，其實對方也許只是礙于面子不好立馬拒絕，如果你未經(jīng)明確許可而自作主張地把他寫進(jìn)求職信，很可能會在招聘經(jīng)理查證時得到他的矢口否認(rèn)。那時你的自以為是就變成了作繭自縛。

闡明你要應(yīng)聘什么職位

你的求職材料有可能被送到人力資源部門，也可能被送到公司的某個業(yè)務(wù)部門，或者幾經(jīng)周折才到達(dá)招聘人員手中。為了使招聘人員明確這些材料的意義和目的，要開宗明義，在求職信開頭寫明你應(yīng)聘的崗位。

有些同學(xué)以為求職信開篇就直奔主題太過功利，于是開篇就是大段熱情洋溢、文采激揚(yáng)的文字，以為這樣能夠吸引招聘人員的注意，對自己求職有益。其實那只能讓緊張工作的招聘經(jīng)理感到浪費(fèi)時間，他很可能會把你的材料擱置一邊，甚至扔掉。招聘人員對文字游戲并不感興趣，他所感興趣的是你這個人是否有可能是他們所需要的人才，是不是面試的首選。

第二篇：邁好就業(yè)第一步 求職信寫作也重要

邁好就業(yè)第一步 求職信寫作也重要——來源安防英才網(wǎng) 找工作的過程中，第一關(guān)往往都是投遞簡歷，除去現(xiàn)在有的公司采用網(wǎng)絡(luò)投遞的方法，大多數(shù)企業(yè)采取的仍然是傳統(tǒng)的遞交簡歷的方式。如何才能讓自己在茫茫人海之中被HR的慧眼相中，在萬千簡歷中脫穎而出？據(jù)一覽英才網(wǎng)職場專家表示，一封好的求職信可以幫助大家跨出勝利的第一步。

求職信的重要性

很多求職者認(rèn)為求職信是沒有必要的，只要自己的學(xué)歷和經(jīng)驗符合雇主的要求，面試的機(jī)會唾手可得，但是對100多家公司人力資源部經(jīng)理的采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：大約76%參與調(diào)查的人事經(jīng)理表示非常重視求職信，18%的人事經(jīng)理表示將求職信作為重要參考，只有6%的人事經(jīng)理是根本不看求職信。而對于很多國內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的根本工作，中文的求職信則發(fā)揮著更大的作用。至少可以部分的解釋為什么很多同學(xué)投了簡歷，但是全部石沉大海，杳無音信。據(jù)一覽英才網(wǎng)職場專家分析，這主要是因為依據(jù)業(yè)務(wù)范圍的不同，多數(shù)中國企業(yè)的招聘，對職員的中文溝通能力要求還是很高的。

求職信既然是這么重要，那么讓我們揭開它的神秘面紗，看看到底該如何準(zhǔn)備自己的求職信。

求職信寫作的七個黃金法則

1.不要一封求職信走天下

很多求職者經(jīng)常會把自己的求職信“一稿多投”。更讓HR們頭痛的是，在很多求職信當(dāng)中，懶惰的求職者們不會去針對每一個公司和招聘職位介紹，來表達(dá)自己的能力和經(jīng)驗，都是一律將自己的全部經(jīng)歷搬到求職信上，使HR們無法尋找公司招聘職位所要求的能力和相關(guān)經(jīng)驗。

2.不要做簡歷的“復(fù)制”

求職信不是簡歷的復(fù)寫，寫求職信是為了吸引招聘人員能夠繼續(xù)閱讀你的簡歷。從求職者的角度來講，如果是簡單地復(fù)制簡歷的內(nèi)容，事實上是喪失了一個更好地介紹自己和彌補(bǔ)簡歷中未能展現(xiàn)自己能力的機(jī)會。

3.恰當(dāng)?shù)钠Y(jié)構(gòu)安排

如果你的求職信洋洋萬言，讀了大半頁尚未讓HR找到“愛你的理由”，或者過于簡短，未能出現(xiàn)足夠的有效信息，那么基本上而言，求職信及你的簡歷將會靜靜地躺在垃圾桶中了。

4.充分表達(dá)自己的獨(dú)特之處

注意這里說的充分包含兩層意思：不足及過分在求職信的寫作中都是不可取的。

所謂不足，并不是說有人會在求職信中明確地寫出自己不能勝任應(yīng)聘職位，而是說很多求職者由于事前沒有對公司和應(yīng)聘職位做足夠的調(diào)查，不了解其中的潛在規(guī)則，導(dǎo)致在求職信當(dāng)中不自覺地表達(dá)了自己不能勝任此項工作。

5.行動等于結(jié)果

求職信本質(zhì)上是一種實用商業(yè)信函，這就意味著在其中應(yīng)該減少空泛的形容詞堆砌，真

正需要的是證據(jù)和細(xì)節(jié)，即動作結(jié)果素質(zhì)的匹配程度。

6.奉獻(xiàn)與索取法則很多求職者往往在求職信中提出大量的關(guān)于個人期望薪水和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，但是一涉及“為什么應(yīng)聘該公司職位”這一核心問題的時候，卻不能寫出HR經(jīng)理們最想看到的“我愿意為公司奉獻(xiàn)什么”的內(nèi)容。

7.傳達(dá)出職業(yè)精神

任何形式的求職信在本質(zhì)上都反映著一個人的商業(yè)專業(yè)程度，因而其格式、行文都應(yīng)該以商業(yè)信函為標(biāo)準(zhǔn)。

中文求職信模板

致企業(yè)／公司：

尊敬的××，您好!

我是××大學(xué)××專業(yè)的××。我有幸在××處得知了有關(guān)貴公司招聘××職位的信息，我非常希望能夠應(yīng)聘該職位。為此，我?guī)е以凇痢链髮W(xué)學(xué)習(xí)四年的優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及對該項工作的熱情，向貴公司投遞簡歷，申請“××職位”一職。

除了在××大學(xué)的四年學(xué)習(xí)經(jīng)歷以外，我還在各種實踐活動和課外活動中體現(xiàn)了我各方面的能力，不僅有優(yōu)秀的××專業(yè)能力，而且還有××(應(yīng)聘職位所需能力)。同時××的經(jīng)歷(能夠體現(xiàn)所需能力和具備與應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷)都為我應(yīng)聘貴公司的××職位做好了充分的準(zhǔn)備。我相信我的到來，將給貴公司××部門具體方面的工作帶來我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。理由如下：列出（“職位”所要求的素質(zhì)和我所具備的素質(zhì)）

非常感謝您能在百忙之中抽出時間來閱讀我的求職信，同時我也萬分期待能夠在您方便的時候與您見上一面，給我一個機(jī)會來向您展示更多的我。

恭頌商祺！

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第三篇：創(chuàng)業(yè)第一步

創(chuàng)業(yè)第一步：這些融資渠道你知道嗎？

每個人心里都有一個創(chuàng)業(yè)夢，然而在創(chuàng)業(yè)簡單，融資難的時代，創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，融資成了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢的第一個也是最重要的關(guān)鍵因素之一。

因為任何創(chuàng)業(yè)都是要成本的，就算是最少的啟動資金，也要包含一些最基本的開支。目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實現(xiàn)，其實創(chuàng)業(yè)融資有多種渠道來選擇。投融界作為專業(yè)的投融資信息平臺，通過本文為您盤點(diǎn)一些創(chuàng)業(yè)常用的融資渠道。

渠道1：銀行貸款，銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”，在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”。

信用貸款，指銀行僅憑對借款人資信的信任而發(fā)放的貸款，借款人無須向銀行提供抵押物。

擔(dān)保貸款，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款。

貼現(xiàn)貸款，指借款人在急需資金時，以未到期的票據(jù)向銀行申請貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。

點(diǎn)評： 提醒創(chuàng)業(yè)者要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，因為申請貸款除了與銀行打交道，還要經(jīng)過工商管理部門、稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)等。而且，手續(xù)繁瑣，任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題。

渠道2：合伙融資，創(chuàng)業(yè)者的“調(diào)劑師”。尋找合伙人投資是指按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共享利潤”的原則，直接吸收單位或個人投資、合伙創(chuàng)業(yè)的一種籌資途徑和方法。合伙創(chuàng)業(yè)不但可以有效籌集到資金，還可以充分發(fā)揮人才的作用，并且有利于對各種資源的利用和整合，盡快形成生產(chǎn)能力，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

點(diǎn)評：但俗話說：“生意好做，伙計難做”，合伙投資人人是老板，容易產(chǎn)生意見分歧，降低辦事效率，也有可能因為權(quán)利與義務(wù)的不對等而產(chǎn)生合伙人之間的矛盾，不利于合伙基礎(chǔ)的穩(wěn)定。

渠道3：風(fēng)險投資。風(fēng)險投資是一種高風(fēng)險高回報的投資，風(fēng)險投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。風(fēng)險投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

風(fēng)險資本的主要來源是：富有的個人、政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者、商業(yè)銀行、境外投資者等。

點(diǎn)評：風(fēng)險投資家他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的贏利模式和創(chuàng)業(yè)者本人。

渠道4：民間資本。民間資本的投資操作程序較為簡單，融資速度快，門檻也較低。點(diǎn)評：提醒通過民間資本融資的創(chuàng)業(yè)者在融資的時候雙方應(yīng)把所有問題擺在桌面上談，并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來。此外，對民間資本進(jìn)行調(diào)研，是融資前的“必修課”。

渠道5：互聯(lián)網(wǎng)融資。對于許多創(chuàng)業(yè)者來說，項目起步階段找尋風(fēng)投或者民間資本失敗，互聯(lián)網(wǎng)就成為他們?nèi)谫Y的最終選擇。p2p、投融資信息服務(wù)、眾籌模式等一些列互聯(lián)網(wǎng)融資渠道給草根創(chuàng)業(yè)者帶來了實實在在的好處。

點(diǎn)評：作為創(chuàng)新事物，互聯(lián)網(wǎng)融資無疑對現(xiàn)行法律帶來一定挑戰(zhàn)，實際操作時如何做到透明、誠信、公平還有許多待解的難題。作為融資者，應(yīng)選擇信譽(yù)較好、行業(yè)排行較前的知名平臺。

渠道6：融資租賃。融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式，表面上看是借物，而實質(zhì)上是借資，以租金的方式分期償還。

點(diǎn)評：提醒融資租賃這種籌資方式，比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)，但在選擇時要挑那些實力強(qiáng)、資信度高的租賃公司，且租賃形式越靈活越好。

渠道7：參加創(chuàng)業(yè)扶持的節(jié)目獲得相關(guān)的扶持資金；爭取政府一些支持項目貸款等一些其他渠道，總之，創(chuàng)業(yè)簡單，融資不易，創(chuàng)業(yè)融資，要多管齊下，千萬別吊死在一棵樹上，這樣才能多多益善。

從創(chuàng)業(yè)融資的類型角度看，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可分為制造業(yè)型、商業(yè)服務(wù)業(yè)型、高科技型以及社區(qū)型等幾種類型。各類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資特點(diǎn)和融資方式也有所不同，投融界將在下期為您做詳細(xì)的剖析，敬請關(guān)注。

第四篇：自我介紹第一步

自我介紹第一步

介紹基本信息姓名 學(xué)校專業(yè)等

第二步 明確面試目標(biāo)應(yīng)聘公司及職位名稱

第三步 稱述擇業(yè)原因贊美 公司點(diǎn)名其優(yōu)勢

第三步 羅列自身優(yōu)勢簡短 有條理 有引導(dǎo)性

農(nóng)村信用合作社(Rural credit cooperatives)是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。

農(nóng)村信用社是獨(dú)立的企業(yè)法人，以其全部資產(chǎn)對農(nóng)村信用社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，依法享有民事權(quán)利。其財產(chǎn)、合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動受國家法律保護(hù)。

農(nóng)村信用合作社的概念

農(nóng)村信用合作社是銀行類金融機(jī)構(gòu)，所謂銀行類金融機(jī)構(gòu)又叫做存款機(jī)構(gòu)和存款貨幣銀行，其共同特征是以吸收存款為主要負(fù)債，以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn)，以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù)，直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。

農(nóng)村信用合作社又是信用合作機(jī)構(gòu)，所謂信用合作機(jī)構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機(jī)構(gòu)，簡稱“信用社”，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。信用社的建立與自然經(jīng)濟(jì)、小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者對資金需要存在季節(jié)性、零散、小數(shù)額、小規(guī)模的特點(diǎn)，使得小生產(chǎn)者和農(nóng)民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產(chǎn)和流通的發(fā)展又必須解決資本不足的困難，于是就出現(xiàn)了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。

農(nóng)村信用合作社作為銀行類金融機(jī)構(gòu)有其自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

1、農(nóng)民和農(nóng)村的其他個人集資聯(lián)合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織，其業(yè)務(wù)經(jīng)營是在民主選舉基礎(chǔ)上由社員指定人員管理經(jīng)營，并對社員負(fù)責(zé)。其最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是社員代表大會，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是理事會。

2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款；貸款主要用于解決其成員的資金需求。起初主要發(fā)放短期生產(chǎn)生活貸款和消費(fèi)貸款，后隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，漸漸擴(kuò)寬放款渠道，現(xiàn)在和商業(yè)銀行貸款沒有區(qū)別。

3、由于業(yè)務(wù)對象是合作社成員，因此業(yè)務(wù)手續(xù)簡便靈活。

農(nóng)村信用合作社的主要任務(wù)是：依照國家法律和金融政策的規(guī)定，組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展，支持各種形式的合作經(jīng)濟(jì)和社員家庭經(jīng)濟(jì)，限制和打擊高利貸。

農(nóng)村信用合作社的歷史沿革

合作金融組織在我國有悠久歷史，在共和國建立以前合作金融在實踐中得到一定的發(fā)展。但在建國初期的社會主義改造過程中，個人對生產(chǎn)資料所有權(quán)被取消，隨著公有化程度的提高，農(nóng)村信用合作社的合作性質(zhì)被淡化，并被轉(zhuǎn)化成國家銀行在 農(nóng)村的基層機(jī)構(gòu)。進(jìn)入20世紀(jì)80年代以后，這種“官辦”的制度安排已不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。1984年我國農(nóng)村信用合作社開始推行以恢復(fù)組織上的群眾性、管理上的民主性和經(jīng)營上的靈活性為基本內(nèi)容的體制改革。1996年農(nóng)村信用合作社與國有商業(yè)銀行——中國農(nóng)業(yè)銀行脫鉤，受人民銀行代管，并開始按合作性原則于作。2003年，8個省開始進(jìn)行推行改革試點(diǎn)，取得了階段性的成效。2004年，在全國范圍那進(jìn)行深化農(nóng)村信用社改革并持續(xù)至今。

存在問題

黨的十六屆五中全會提出了構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖，作為一直以農(nóng)村市場為主陣地的農(nóng)村信用社，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略的高度做好農(nóng)村市場的布局，全面提

升自身的綜合競爭力，不斷鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村陣地，真正實現(xiàn)農(nóng)村金融主力軍的作用，已成為當(dāng)前農(nóng)村信用社的首要任務(wù)。而近年來，農(nóng)村信用社雖然在改革中不斷發(fā)展壯大，卻仍然存在著一些不足：

（一）人力資源豐富，人才資源匱乏。大多數(shù)農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)都有5人以上，但在從業(yè)人員當(dāng)中，第一畢業(yè)院校全日制大專以上學(xué)歷的，占比卻很少。同時，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線人員年齡結(jié)構(gòu)相對偏大，對新鮮事物的適應(yīng)能力明顯滯后，真正精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、高素質(zhì)、富有開拓精神的人才屈指可數(shù)。

（二）網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，網(wǎng)絡(luò)資源不足。農(nóng)信社作為地方金融的主力軍，其網(wǎng)點(diǎn)布局往往以撒網(wǎng)式進(jìn)行，一般每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一到兩個網(wǎng)點(diǎn)，比較繁華的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目則多達(dá)十多個。豐富的網(wǎng)點(diǎn)資源對網(wǎng)羅客戶起到了較好的作用。但由于農(nóng)信社普遍存在服務(wù)手段落后、結(jié)算渠道不暢的弱點(diǎn)，且地區(qū)發(fā)展差異性大（如有的農(nóng)信社已自主開發(fā)了卡業(yè)務(wù)，但也有的農(nóng)信社仍停留在單機(jī)操作水平）等因素，規(guī)模性業(yè)務(wù)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)資源極端缺乏。

（三）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)完善，新業(yè)務(wù)發(fā)展平臺尚未建立。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前農(nóng)信社在傳統(tǒng)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上與商業(yè)銀行的差距已大為縮小。但渙散的經(jīng)營機(jī)制使大規(guī)模業(yè)務(wù)開發(fā)缺乏統(tǒng)一的平臺，各自為政的做法，往往增大了開發(fā)成本、增加了統(tǒng)一的難度、增大了地區(qū)的差異。

（四）人緣優(yōu)勢突出，優(yōu)質(zhì)客戶資源不足。長期以來扎根農(nóng)村，農(nóng)信社與地方建立了深厚的人緣親和力，培育起一支以廣大農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主的客戶群。但面對弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、弱勢群體的農(nóng)民，農(nóng)信社現(xiàn)有客戶群中，優(yōu)質(zhì)客戶比重極低。

（五）當(dāng)?shù)匦畔碓簇S富，同業(yè)信息共享存在壁壘。深厚的人緣、地緣優(yōu)勢，給農(nóng)信社廣泛收集地方信息提供了條件。但與同業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的等級差別，影響了農(nóng)信社與同業(yè)之間的信息溝通，進(jìn)而對拓展新業(yè)務(wù)的資源共享、風(fēng)險防范等產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

（六）競爭壓力較小，創(chuàng)新動力不足。由于當(dāng)前農(nóng)信社在農(nóng)村中的“壟斷”優(yōu)勢，使農(nóng)信社的競爭壓力相對較小，從而形成一種自得情緒，嚴(yán)重影響了競爭意識、競爭氛圍的形成。改革方向

新農(nóng)村建設(shè)是一項涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、、等全方位的工作，需要全社會的共同關(guān)注和共同開發(fā)。其中“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！弊鳛樾罗r(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必然要求在建設(shè)的初期有大量的資金投入，而這個投入單純依靠政府是不可能實現(xiàn)的。為此，國家通過行政杠桿及財稅優(yōu)惠等手段，干預(yù)、引導(dǎo)各方面的資金匯聚到農(nóng)村市場。這些優(yōu)惠政策包括：

（一）取消農(nóng)業(yè)稅。2005年12月29日，十屆全國人大常委會第十九次會議通過決議：農(nóng)業(yè)稅自2006年1月1日起廢止。稅負(fù)的減輕，從另一個方面增加了農(nóng)民的收入。

（二）逐步增加對農(nóng)村的財政投入。2005年12月29日，全國農(nóng)村工作會議提出了“三個高于”原則：2006年國家財政支農(nóng)資金增量要高于上年，國債和預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年。標(biāo)志著“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市反哺農(nóng)村”將不再是一句空話。

（三）以優(yōu)惠財稅政策引導(dǎo)各方資金流入農(nóng)村市場。根據(jù)中央《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，各地相繼對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村個體經(jīng)營戶等出臺了所得稅收減免政策，并采取財政貼息、財政補(bǔ)貼銀行貸款的方式，吸引工商企業(yè)和社會閑散資金投入。同時，各地也開始積極探索建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，完善農(nóng)村保險體制等，通過社會保險方式解決農(nóng)民后顧之憂，減輕財政負(fù)擔(dān)。

面對以上情況，農(nóng)村信用社應(yīng)充分利用新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)綜合競爭力，鞏固擴(kuò)大農(nóng)村市場，實現(xiàn)地方、農(nóng)信、農(nóng)民“三贏”。

黨的十六屆五中全會提出了構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖，作為一直以農(nóng)村市場為主陣地的農(nóng)村信用社，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略的高度做好農(nóng)村市場的布局，全面提升自身的綜合競爭力，不斷鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村陣地，真正實現(xiàn)農(nóng)村金融主力軍的作用，已成為當(dāng)前農(nóng)村信用社的首要任務(wù)。而近年來，農(nóng)村信用社雖然在改革中不斷發(fā)展壯大，卻仍然存在著一些不足：

（一）人力資源豐富，人才資源匱乏。大多數(shù)農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)都有5人以上，但在從業(yè)人員當(dāng)中，第一畢業(yè)院校全日制大專以上學(xué)歷的，占比卻很少。同時，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線人員年齡結(jié)構(gòu)相對偏大，對新鮮事物的適應(yīng)能力明顯滯后，真正精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、高素質(zhì)、富有開拓精神的人才屈指可數(shù)。

（二）網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，網(wǎng)絡(luò)資源不足。農(nóng)信社作為地方金融的主力軍，其網(wǎng)點(diǎn)布局往往以撒網(wǎng)式進(jìn)行，一般每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一到兩個網(wǎng)點(diǎn)，比較繁華的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目則多達(dá)十多個。豐富的網(wǎng)點(diǎn)資源對網(wǎng)羅客戶起到了較好的作用。但由于農(nóng)信社普遍存在服務(wù)手段落后、結(jié)算渠道不暢的弱點(diǎn)，且地區(qū)發(fā)展差異性大（如有的農(nóng)信社已自主開發(fā)了卡業(yè)務(wù)，但也有的農(nóng)信社仍停留在單機(jī)操作水平）等因素，規(guī)模性業(yè)務(wù)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)資源極端缺乏。

（三）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)完善，新業(yè)務(wù)發(fā)展平臺尚未建立。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前農(nóng)信社在傳統(tǒng)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上與商業(yè)銀行的差距已大為縮小。但渙散的經(jīng)營機(jī)制使大規(guī)模業(yè)務(wù)開發(fā)缺乏統(tǒng)一的平臺，各自為政的做法，往往增大了開發(fā)成本、增加了統(tǒng)一的難度、增大了地區(qū)的差異。

（四）人緣優(yōu)勢突出，優(yōu)質(zhì)客戶資源不足。長期以來扎根農(nóng)村，農(nóng)信社與地方建立了深厚的人緣親和力，培育起一支以廣大農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主的客戶群。但面對弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、弱勢群體的農(nóng)民，農(nóng)信社現(xiàn)有客戶群中，優(yōu)質(zhì)客戶比重極低。

（五）當(dāng)?shù)匦畔碓簇S富，同業(yè)信息共享存在壁壘。深厚的人緣、地緣優(yōu)勢，給農(nóng)信社廣泛收集地方信息提供了條件。但與同業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的等級差別，影響了農(nóng)信社與同業(yè)之間的信息溝通，進(jìn)而對拓展新業(yè)務(wù)的資源共享、風(fēng)險防范等產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

（六）競爭壓力較小，創(chuàng)新動力不足。由于當(dāng)前農(nóng)信社在農(nóng)村中的“壟斷”優(yōu)勢，使農(nóng)信社的競爭壓力相對較小，從而形成一種自得情緒，嚴(yán)重影響了競爭意識、競爭氛圍的形成。

新農(nóng)村建設(shè)是一項涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化等全方位的工作，需要全社會的共同關(guān)注和共同開發(fā)。其中“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！弊鳛樾罗r(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必然要求在建設(shè)的初期有大量的資金投入，而這個投入單純依靠政府是不可能實現(xiàn)的。為此，國家通過行政杠桿及財稅優(yōu)惠等手段，干預(yù)、引導(dǎo)各方面的資金匯聚到農(nóng)村市場。這些優(yōu)惠政策包括：

（一）取消農(nóng)業(yè)稅。2005年12月29日，十屆全國人大常委會第十九次會議通過決議：農(nóng)業(yè)稅自2006年1月1日起廢止。稅負(fù)的減輕，從另一個方面增加了農(nóng)民的收入。

（二）逐步增加對農(nóng)村的財政投入。2005年12月29日，全國農(nóng)村工作會議提出了“三個高于”原則：2006年國家財政支農(nóng)資金增量要高于上年，國債和預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年。標(biāo)志著“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市反哺農(nóng)村”將不再是一句空話。

（三）以優(yōu)惠財稅政策引導(dǎo)各方資金流入農(nóng)村市場。根據(jù)中央《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，各地相繼對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村個體經(jīng)營戶等出臺了所得稅收減免政策，并采取財政貼息、財政補(bǔ)貼銀行貸款的方式，吸引工商企業(yè)和社會閑散資金投入。同時，各地也開始積極探索建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，完善農(nóng)村保險體制等，通過社會保險方式解決農(nóng)民后顧之憂，減輕財政負(fù)擔(dān)。面對以上情況，農(nóng)村信用社應(yīng)充分利用新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)綜合競爭力，鞏固擴(kuò)大農(nóng)村市場，實現(xiàn)地方、農(nóng)信、農(nóng)民“三贏”。

為實現(xiàn)構(gòu)筑新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，各級政府努力建設(shè)資金聚集的長效機(jī)制，逐步健全農(nóng)村的信用環(huán)境和制度建設(shè)環(huán)境，不斷優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。農(nóng)信社作為農(nóng)村金融的主力軍，應(yīng)充分把握好這有利時機(jī)，鞏固和擴(kuò)大自身在農(nóng)村中的優(yōu)勢地位，通過外聯(lián)內(nèi)動，在推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中實現(xiàn)自身綜合競爭力的整體提升。

（一）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)合作

1、加強(qiáng)銀政合作。

農(nóng)信社作為地方金融機(jī)構(gòu)，決定了與地方政府存在密不可分的關(guān)系。但農(nóng)信社與地方政府的密切關(guān)系由于歷史的原因形成了典型的對立統(tǒng)一關(guān)系。首先，在對立上，由于在特定的歷史階段，政府行政性指令放款給農(nóng)信社造成了沉重的不良資產(chǎn)包袱，農(nóng)信社對政府管理行為終究帶有懷疑和顧慮；其次，在統(tǒng)一上，無論是地方還是農(nóng)信社，基于在農(nóng)村中的共同目的和利益，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上是存在共識的。因此農(nóng)信社必須切實加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)與溝通，理順情緒、理順關(guān)系，努力實現(xiàn)與地方政府的相互理解、相互支持、共同發(fā)展。

（1）促成各項優(yōu)惠政策貫徹落實。中央已出臺了一系列關(guān)于對支農(nóng)資金投入的優(yōu)惠性政策指引。農(nóng)信社應(yīng)加強(qiáng)與地方政府溝通，促使各項優(yōu)惠政策實施細(xì)則的制訂，促成各項優(yōu)惠政策的徹底貫徹落實，降低支農(nóng)投入的運(yùn)營成本，提高支農(nóng)投入的風(fēng)險防范系數(shù)，在獲得優(yōu)惠政策中實現(xiàn)自己的休養(yǎng)生息和壯大發(fā)展。

（2）爭取對清收涉政不良貸款的支持。由于歷史的原因，農(nóng)信社不良資產(chǎn)中，很大一部分是涉政貸款。對這部分貸款，單純依靠農(nóng)信社的力量進(jìn)行清收存在著較大的難度。農(nóng)信社應(yīng)加強(qiáng)與地方政府的溝通，從減輕農(nóng)信社歷史包袱、扶持地方金融發(fā)展壯大及構(gòu)筑地方誠信環(huán)境的角度出發(fā)，爭取地方政府對清收工作的支持，利用一切可行的方式盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

（3）探索與財政支農(nóng)資金的合作。隨著政府在新農(nóng)村建設(shè)中財政投入的不斷增加，農(nóng)信社可探索將信貸資金與財政資金捆綁式結(jié)合運(yùn)行的模式，一方面緩解自身的支農(nóng)資金壓力，另一方面可利用自身地處農(nóng)村金融市場前沿，對“三農(nóng)”情況熟悉，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的信用環(huán)境、經(jīng)營情況、生產(chǎn)狀況較為了解的優(yōu)勢，配合地方政府更好地發(fā)揮支農(nóng)資金的作用，提高支農(nóng)資金的效率。同時，通過與財政資金的合作，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響，提升農(nóng)信社的形象。

（4）及時反饋信息以引導(dǎo)政府調(diào)整政策方向。新農(nóng)村建設(shè)是一場以農(nóng)民為主體、以政府為主導(dǎo)的農(nóng)村金融改革。政府部門以一系列的財稅優(yōu)惠政策引導(dǎo)各方資金流向農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民的增收。農(nóng)信社要履行好社會人的義務(wù)，加強(qiáng)與政府的協(xié)調(diào)與溝通，利用自身在農(nóng)村中的信息資源優(yōu)勢，及時收集政策落實情況的信息，反饋給政府部門，引導(dǎo)政府部門及時調(diào)整政策的方向，形成政策環(huán)境的良性互動發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)信、政府的三方共贏。

2、加強(qiáng)銀銀合作。

新農(nóng)村建設(shè)對金融服務(wù)提出了更高的要求，而農(nóng)信社當(dāng)前的服務(wù)水平與這些服務(wù)需求間可能存在一定的差距。因此，農(nóng)信社應(yīng)在充分發(fā)揮自身網(wǎng)點(diǎn)資源、人力資源、地方信息資源等方面優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合商業(yè)銀行的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，實現(xiàn)在國際金融、投資理財?shù)葮I(yè)務(wù)上與商業(yè)銀行的合作。以合作為導(dǎo)因、以學(xué)習(xí)為目的，切實轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、增強(qiáng)實力，待條件成熟后，逐步將合作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詾?，擴(kuò)大市場占有率。

3、加強(qiáng)銀保合作。

農(nóng)村保險業(yè)是一個成長中的市場，各種保險業(yè)務(wù)正處于由無到有、由有到全的局面。其各項業(yè)務(wù)的開展，既事關(guān)農(nóng)民養(yǎng)老、意外傷害、醫(yī)療等方面的保障，也涉及新農(nóng)村建設(shè)投入資金遇到不可抗力因素時的保障。農(nóng)信社與保險業(yè)的合作，一方面以保險對象的身份出現(xiàn)，積極參與政府與商業(yè)保險公司合作開發(fā)的農(nóng)業(yè)險，保障自身的資金安全，降低支持新農(nóng)村建設(shè)的成本；另一方面以保險合作者的身份出現(xiàn)，以拓展中間業(yè)務(wù)的形式，為保險公司代理開辦各項保險業(yè)務(wù)，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。

（二）加快內(nèi)部的改革發(fā)展

構(gòu)建社會主義新農(nóng)村建設(shè)的提出，為農(nóng)信社抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、發(fā)展自我創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。農(nóng)信社應(yīng)切實抓住這個機(jī)會，苦練內(nèi)功，加快發(fā)展。

1、明確定位。

農(nóng)信社應(yīng)清醒了解自身的優(yōu)勢和不足，牢牢把握“面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)”的市場定位，合理制定遠(yuǎn)、近期經(jīng)營目標(biāo)。在目前情況下，首先應(yīng)該是不求做大，但求做強(qiáng)，盡量實現(xiàn)業(yè)務(wù)精品化、市場最優(yōu)化、利潤最大化。在實現(xiàn)精、壯、強(qiáng)的目標(biāo)后，逐步拓展業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種、擴(kuò)張業(yè)務(wù)市場，達(dá)到鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村陣地的最終目的。

2、在發(fā)展中轉(zhuǎn)換思想，理順機(jī)制。

新一輪農(nóng)信社改革對明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理機(jī)構(gòu)等方面都取得了階段性的成果和實質(zhì)性的進(jìn)展。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)信社應(yīng)在農(nóng)村改革中，理順政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理和自主經(jīng)營之間的關(guān)系；在商業(yè)化運(yùn)作中，真正實現(xiàn)理事會、監(jiān)事會、社員代表大會相互制約、相互監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)。從而對農(nóng)信經(jīng)營者的經(jīng)營理念進(jìn)行一次“大換腦”，促使農(nóng)信社經(jīng)營管理行為能真正與時俱進(jìn)，與先進(jìn)銀行管理理念并軌。

3、加快構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺，大力實施人才工程建設(shè)。

技術(shù)平臺與人才建設(shè)滯后已經(jīng)成為制約農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。要突破這個瓶頸，農(nóng)信社一是要以前瞻性的思維和聯(lián)動性的發(fā)展戰(zhàn)略，以省聯(lián)社為主導(dǎo)，構(gòu)建一個全省乃至全國性的，高起點(diǎn)、現(xiàn)代化、多功能的金融信息化服務(wù)體系，為各項業(yè)務(wù)的拓展提供一個優(yōu)秀的服務(wù)平臺。二是要切實轉(zhuǎn)變農(nóng)信社“近親繁殖”的進(jìn)人、用人現(xiàn)狀，做到“送一批人出去、進(jìn)一批人進(jìn)來、退一批人回去”。“送一批人出去”是把一批年紀(jì)較輕、思維活躍、敢創(chuàng)敢拼、學(xué)歷層次較高的人送到專業(yè)院校進(jìn)行再學(xué)習(xí)，讓他們掌握最新的金融理念、了解最新的金融政策、熟悉最新的金融技術(shù)，與時俱進(jìn)、開拓視野，把這批人培養(yǎng)成農(nóng)信社的中堅力量；“進(jìn)一批人進(jìn)來”是按照農(nóng)信社部門設(shè)置和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，引進(jìn)一批金融文秘人才、計算機(jī)管理人才、營銷人才等，改善、優(yōu)化農(nóng)信社的人力資源機(jī)構(gòu)?！巴艘慌嘶厝ァ笔亲屢慌挲g偏大、知識層面偏低、新事物接受能力較弱的職工提前退休，讓新鮮血液可以補(bǔ)充進(jìn)來。在這里要再提提“送一批人出去”，必須是把這批人以“脫產(chǎn)學(xué)習(xí)”或委托培訓(xùn)的方式送出去，但不宜以“交流”的方式送出去，因為隨著各商業(yè)銀行企業(yè)運(yùn)作的強(qiáng)化，其對自身商業(yè)機(jī)密的保護(hù)性也加強(qiáng)，“交流”人員學(xué)習(xí)效能性將降至最低。在“退一批人回去”方面，也要做好對這批人的后續(xù)安置工作，盡量做到人心不亂，避免影響農(nóng)信社凝聚力。

4、突出支持重點(diǎn)。

農(nóng)村信用社要迅速適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民信貸需求的變化，及時調(diào)整服務(wù)目標(biāo)和方向，合理安排資金使用順序，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。一是推動農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。積極籌措資金，統(tǒng)籌安排使用順序，優(yōu)先對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶和有市場潛力的種植、養(yǎng)殖戶給予重點(diǎn)資金扶持，支持種養(yǎng)業(yè)大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率。二是積極支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，兼顧基地和農(nóng)戶，形成龍頭帶動基地，基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。三是大力支持特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的基地建設(shè)。要結(jié)合自身實際，因地制宜，區(qū)別對待，突出重點(diǎn)，主攻優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全農(nóng)業(yè)。四是大力支持農(nóng)村市場和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。積極支持興建集收購、銷售、流通于一體的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，拓寬商品流通渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力，增加對化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)和種子經(jīng)營等服務(wù)體系的信貸支持，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展提供資金支持。

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的最好的金融紐帶。這是前任總理朱容基對農(nóng)村信用社的評價。當(dāng)前,國家替農(nóng)村信用社“花錢買機(jī)制”，助推農(nóng)村信用社深化改革，并加快小康社會與和諧社會創(chuàng)建，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，降低門檻激活改革開放與市場經(jīng)濟(jì)，一并促成農(nóng)村信用社的政治經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和金融經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢互補(bǔ)。加之去年和今年的中央1號文件強(qiáng)調(diào)設(shè)法興農(nóng)，而農(nóng)村信用社根系“三農(nóng)”、市場定位“三農(nóng)”，可見，實質(zhì)上是黨中央在“愛屋及烏”，是在引導(dǎo)和帶動全社會為農(nóng)村信用社提供發(fā)展平臺，也從宏觀意義上，確立了農(nóng)村信用社的社會作用，奠定了農(nóng)村信用社的社會地位，提升了農(nóng)村信用社的社會形象

第五篇：勇敢邁出第一步

勇敢邁出第一步

我們，青春而又陽光的一代。同時我們也是面臨社會壓力最大的一代。我們沒有八十年代下海的機(jī)遇，也沒有像羅斯.柴爾德家族的傳承。有的只是我們自己的夢想，自己的追求！可是

我們有時候卻退縮了，機(jī)會擺在自己面前，卻不敢向它伸出懷抱。讓它從我們面前跑過，偶爾還在回頭望著自己。

后來我們又說：當(dāng)時應(yīng)該怎樣怎樣?？墒怯泻蠡谒庂u嗎？機(jī)會會允許我們再來一次嗎？當(dāng)初為什么沒有勇敢的邁出第一步呢？

《史蒂夫 喬布斯傳》中有這樣一段話：邁出第一步的時候，使你停下來最普遍的理由就是恐懼,這是一種非理性的焦慮。因為大多數(shù)情況下恐懼源于潛在的失?。河捎谖覀兊慕逃w系，文化以及社會，助長了對于失敗的莫名恐懼。這是荒謬的，因為失敗本身就是一件美麗的事情。你肯定將會經(jīng)歷失敗，這沒有什么不好的，因為你從中學(xué)到了經(jīng)驗并將會使得自己變得越來越好。

不要因為恐懼而退縮，并且要從你的心里消除這種思想。要勇敢的走出第一步。

瀑布從萬丈懸崖上奔瀉而下，像一道道閃閃發(fā)光的珠簾，雷鳴般的轟響震撼全山，人們無不發(fā)出一聲贊嘆?？墒?，有人登上崖頂，卻發(fā)現(xiàn)上面不過是一條平緩的小溪，是那樣平凡，它一路走來，匯聚著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的泉水。如果它不跨出那一步，沖下懸崖，就只能在山澗默默流淌，做一條平凡的河流。

當(dāng)你握緊拳頭，卻發(fā)現(xiàn)還有一半手掌沒有抓住，人生不就是這樣嗎？一半是已經(jīng)安排好的生活，但還有一半是靠自己爭取的，是靠自己把握的，上帝不會眷顧任何一個人，他給予了之后，便把所有的主動權(quán)都交給了我們。

所以:夢想，并不奢侈，只要勇敢的邁出第一步，出發(fā)就會到達(dá)。

制藥工程三班羅宗昂