第一篇：劉升鎮(zhèn)初級中學(xué)養(yǎng)成教育工作總結(jié)

劉升鎮(zhèn)初級中學(xué)養(yǎng)成教育工作總結(jié)

初中階段，是學(xué)生成長發(fā)育的重要階段。搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育，使他們“學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會健體，學(xué)會審美”是整個基礎(chǔ)教育改革的一項重點工程。我校在養(yǎng)成教育工作主要從以下幾個方面入手。

一、建立班規(guī)，樹立正氣，形成良好的班風(fēng)。

學(xué)校在每學(xué)年開始都責(zé)令班主任和任課教師根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，提煉出適合學(xué)生身心特點的內(nèi)容，制定班規(guī)。在此基礎(chǔ)上，再制定出班訓(xùn)，以此約束班級的整體行為。

二、重視小事，防微杜漸，促良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

抓住身邊的一些小事。不失時機的對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，是我校長期以來重視、研究和實驗的一個課題。

1、警句的鞭策作用。

2、教師的示范作用。教師無小節(jié)，處處是楷模。學(xué)校從抓教師的行為習(xí)慣入手，促學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成3、班主任的督導(dǎo)作用。我們要求班主任 “四勤”：一是“腿勤”。班主任跟班及時，多與學(xué)生在一起，掌握第一手材料，做到工作有的放矢；二是“眼勤”，勤觀察并善于觀察，捕捉苗頭性的東西，使一些小事變成教育引導(dǎo)學(xué)生的素材；三是“嘴勤”經(jīng)常召開有班委會成員和值日干部參加的會議，讓他們將班級管理中存在的問題，掌握第二手材料。四是“腦勤”，就是經(jīng)常想問題，從自己掌握的大量材料中概括出共性的東西更好地指導(dǎo)自己以后的工作。

三、構(gòu)建“教師——學(xué)生——家長”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，確保養(yǎng)成教育。在養(yǎng)成教育的開展中，我們注意了家庭、家長的作用，以家訪、召開家長座談會等形式適時、及時地與家長溝通。主要圍繞三方面進(jìn)行：一是認(rèn)真聽取家長對孩子在家中學(xué)習(xí)、生活等情況的介紹和家長的意見與要求；二是客觀地向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況，并向家長宣傳學(xué)校、年級、班級在近一個學(xué)期內(nèi)的工作要求，增強透明度，為雙方更好地配合打基礎(chǔ)；三是和家長商定下一步對學(xué)生的教育方法。對一些教育方法欠妥的家長，給予指導(dǎo)，努力達(dá)到在教育學(xué)生方面學(xué)校與家長的“互聯(lián)網(wǎng)“效果。

第二篇：劉升鎮(zhèn)初級中學(xué)2012年秋開學(xué)情況匯報

劉升鎮(zhèn)初級中學(xué)2012年秋開學(xué)情況匯報

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視開學(xué)各項準(zhǔn)備工作，主動抓，全體動員，充分準(zhǔn)備，措施得力，行動快捷，講究實效，成效顯著。

1、抓走訪學(xué)生，控流防輟，學(xué)生入學(xué)率高。學(xué)校以年級組為組織單位，采用校級領(lǐng)導(dǎo)蹲年級，年級組包村，教師包組的方式于8月27日，28日兩天分赴到全鎮(zhèn)各村組學(xué)生家中，走訪下通知，翻山越嶺，冒著烈日酷暑，走訪人數(shù)600余人次，有些學(xué)困生、貧困生，留守生教師走訪他們不厭其煩，三入家門動員勸說解決他們的后顧之憂。李建國，劉輝，郭鐵等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到寶林寺，杜垱10余里邊遠(yuǎn)山區(qū)走訪摔了幾跤，被狗子咬傷。今秋我校應(yīng)到學(xué)生571人，實到學(xué)生549人，轉(zhuǎn)休學(xué)22人，入學(xué)率100%。

2、抓環(huán)境衛(wèi)生，搬桌擺凳清理垃圾，學(xué)校煥然一新。今年暑期學(xué)校硬化了主干道，主要路面，兩個籃球場，乒乓球場地鋪設(shè)了步形磚，兩棟教學(xué)樓進(jìn)行了內(nèi)粉和外粉 更換了所有教學(xué)用門和部分窗戶，重走新電線，配置了50臺新電腦，安裝了12個白板教學(xué)的新設(shè)備。為此，張用貴校長，姜保林副校長整個暑假幾乎沒休息一天，全身心的投入這些工程建設(shè)之中，從進(jìn)料到施工，從樣式到質(zhì)量方方面面幫忙勾畫設(shè)計督促監(jiān)督。許陪國，謝秀靜老師20余天不計報酬參與其中，保障用電，用地用料的方便。這樣以來學(xué)校教室，各室的桌凳地面，室外走廊，校區(qū)路面的雜物?；覊m，垃圾相當(dāng)多。為了確保學(xué)生第一天到校就能坐在干干靜靜的教室里學(xué)習(xí)。學(xué)校采用教職員工全動員，齊上陣。清理室內(nèi)外垃圾，掃地，搬桌子，擺放凳子，擦洗桌凳

上面灰塵，沖廁所，鏟除校園雜草，老師們個個汗流浹背，灰塵滿面，沒有一個有怨言。郭鐵，劉輝，習(xí)德輝沖廁所不怕臟，拉垃圾不怕累，王開升年紀(jì)大又有病，打掃各室的衛(wèi)生，多次汗水濕透衣背，張用貴，姜保林，李宏偉，趙明富等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭打掃衛(wèi)生。教師的辛勞換來的是干凈美麗舒適的校園環(huán)境，深得社會和家長的好評。

3、抓教學(xué)準(zhǔn)備，及早步入正規(guī)。暑期學(xué)習(xí)期間，學(xué)校推行教師競聘制和鼓勵教師到小學(xué)資教，極大地調(diào)動教師的積極性。學(xué)校要求科任教師提前寫好各種計劃，超前一周備課，責(zé)成年級組檢查通報。同時強調(diào)今秋推行白板教學(xué)發(fā)揮集體智慧，進(jìn)一步強化課內(nèi)比教學(xué)，推行136高效課堂教學(xué)模式，打造高效課堂。要求教師早計劃，多學(xué)習(xí)，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于走訪到位，學(xué)生8月30日,31日報到率高，各年級分班，發(fā)學(xué)生的書籍和作業(yè)本準(zhǔn)備措施得力，學(xué)生一到校就能進(jìn)教室有桌有凳有書。9月1日上午我校各班按課表上課，講課，做作業(yè)一切有條不紊。學(xué)生學(xué)習(xí)熱情高漲。教師教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，呈現(xiàn)了良好的教學(xué)勢頭。

4、抓后勤保障，熱情為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校加強了后勤管理，責(zé)成一名副校長分管后勤，對后勤人員實行崗位責(zé)任制。學(xué)生寢室由生活老師和和勤人員進(jìn)行清掃，用電用水設(shè)備進(jìn)行一次全面排查和維修更換。學(xué)生食堂進(jìn)行了設(shè)備更新，衛(wèi)生打掃，用具消毒，要求食堂人員健康上崗，熱情服務(wù)，飯菜多樣可口質(zhì)優(yōu)價格合理。學(xué)生所需各項用品計劃及早購買添置做到一切為學(xué)生服務(wù)，后勤保障供給全力為前勤服務(wù)。確保了學(xué)校開學(xué)各項工作順利開展。

劉升鎮(zhèn)初級中學(xué) 2012年9月2日

第三篇：劉升鎮(zhèn)初級中學(xué)教育均衡工作小結(jié)

劉升鎮(zhèn)初級中學(xué)教育均衡工作小結(jié)

社會對基礎(chǔ)教育的關(guān)注主要體現(xiàn)在三個方面：教育公平、教育質(zhì)量，教育秩序，這都是基礎(chǔ)教育的重點。我校針對教育公平，大力推行義務(wù)教育均衡發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷強化措施，加大經(jīng)費投入，改善辦學(xué)條件，加大師資培訓(xùn)，關(guān)注學(xué)生整體發(fā)展，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高，注重落實，取得了一定的成效，現(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下

一、主要做法：

1、加大資金投入，改善辦學(xué)條件

資金投入是保障教育發(fā)展的基本條件。隨著新學(xué)期的開學(xué)，教育局也加快了市轄學(xué)校建設(shè)的步伐，而首當(dāng)其中的就是資金投入問題。加大資金投入，對于學(xué)校的整體發(fā)展來說，不僅意味著校園設(shè)施的完善，校舍的更新，更重要的意義在于豐富了校園文化載體的內(nèi)涵。其目的是要達(dá)到校園環(huán)境一樣美，教學(xué)設(shè)施一樣齊全，公用經(jīng)費一樣多，教師素質(zhì)一樣好，管理水平一樣高，人民群眾一樣滿意。

我校積極響應(yīng)上級要求，近年來大力加強學(xué)校建設(shè)：利用暑期對校園進(jìn)行了翻新、硬化了主干道，球場、乒乓球場。粉刷了學(xué)校兩棟教學(xué)樓的內(nèi)外墻，增加綠化面積美化校園；配置、完善各實驗室、功能教室，使我校學(xué)生能用上一流的教學(xué)設(shè)施，營造和諧的校園文化氛圍。完善政策措施，保障全體學(xué)生平等接受義務(wù)教育。加大對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助，落實保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女接受良好的義務(wù)教育。

2、強化教師培訓(xùn)，師資力量逐步平衡

通過體制機制創(chuàng)新，加大義務(wù)教育階段教師的培訓(xùn)、交流力度。義務(wù)教育階段正是孩子身心發(fā)育的關(guān)鍵時期，在這一時期的學(xué)校教育中，教師扮演著舉足輕重的作用。即使學(xué)校建得再好，沒有合格的教師，義務(wù)教育均衡就是空談。

我校加強教師隊伍建設(shè)，建立教師成長檔案，加大教師培訓(xùn)力度，完善校本教研體制，實施“青藍(lán)工程”、“名師工程”，在校園內(nèi)開展讀書活動，組建教師“讀書共同體”，采用周六學(xué)習(xí)制。根據(jù)市教育局安排，學(xué)校每周六上午教師集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校結(jié)合實際制訂周六學(xué)習(xí)計劃、制度，通過遠(yuǎn)程教育資源、音像資料、名師講堂等方式對全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校成立專班，校長不定時進(jìn)行檢查督辦，及時通報學(xué)校開展情況，確保收到實效。

以加速教師專業(yè)化發(fā)展。

通過定期開展的主題互動活動，加強校際之間的學(xué)習(xí)與共享；全面加強對學(xué)校的管理與服務(wù)，建立了以校為本、自下而上的教學(xué)研究制度，突出教育教學(xué)質(zhì)量工作主線。鼓勵學(xué)校積極承擔(dān)省市級重點課題研究，從宏觀上為學(xué)校的發(fā)展提供決策服務(wù)，主動輻射研究成果。

3、結(jié)對幫扶制，整合師資力量

實行兩種幫扶制，1：年級幫扶制：九年級――七年級；教師幫扶制：高級教師——初級教師，骨干教師——青、老年教師；制定幫扶措施及目標(biāo)，每學(xué)期一考核。實行內(nèi)部優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，提高教師的整體素質(zhì)，達(dá)到自身提高師資均衡。

4、教師補充交流制，共同提高

我們立足現(xiàn)實，向內(nèi)挖潛，一是積極向上爭取，緊缺學(xué)科教師及時補充。二是根據(jù)市教育局安排，推薦部分年輕、有發(fā)展前途或弱科教師送到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。三是對鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)幫扶資教，每年抽出15名優(yōu)秀中青年教師到鎮(zhèn)內(nèi)薄弱學(xué)校資教幫扶，均衡教育從源頭抓起，實施公平教育，均衡發(fā)展，整體提高。

5、探索教師走教制，走活全校一盤棋

對緊缺學(xué)科從現(xiàn)有非專業(yè)教師中挑選培訓(xùn)使用，全校統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一安排課時、分年級負(fù)責(zé)考評，學(xué)校根據(jù)綜合考評，實行優(yōu)績優(yōu)酬落實津補貼。實行學(xué)校整體一盤棋，走活、互補，學(xué)科齊頭并進(jìn)。實現(xiàn)學(xué)科均衡。

6、教師培訓(xùn)“按需”制，增強師資力量

每位教師根據(jù)自身（學(xué)歷、業(yè)務(wù)）需要確定三年內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容，分批進(jìn)行培訓(xùn)。一是通過動態(tài)遴選后備人選，采取集中培訓(xùn)、學(xué)歷提升、異地校掛職、課題優(yōu)先、教學(xué)展示、教育論壇、組團(tuán)考察等模式，培養(yǎng)一批專家型教育工作者。進(jìn)一步明確名師的崗位職責(zé)，加強考核，充分發(fā)揮其示范和輻射作用，帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。有計劃地安排名師培養(yǎng)對象參加帶教、支教工作，承擔(dān)市級和校級培訓(xùn)任務(wù)。二是加強骨干教師研修。分學(xué)段選派大學(xué)科中的薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行專題研修，以提高薄弱學(xué)科的教師隊伍整體素質(zhì)。三是加強校本培訓(xùn)。進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)制度，使校本培訓(xùn)成為教學(xué)常規(guī)的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)校結(jié)合自己的實際，讓校本培訓(xùn)做到針對性強、培訓(xùn)效果好。

四是開展班主任輪訓(xùn)工作。

7、早規(guī)劃早安排，一年一變化

學(xué)校建設(shè)和辦學(xué)條件逐年發(fā)展制。擬定一年一建設(shè)一年一改觀一變化。2012年前學(xué)校操場、主干道，主要路面硬化，2013年建車庫，扒掉危房一棟，學(xué)校實驗室、圖書室、音樂、美術(shù)、體育器材室裝配達(dá)標(biāo)，電教室、多媒體、遠(yuǎn)程教育室配備到位。2014年學(xué)校環(huán)境美化，學(xué)校操場跑道規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，擬建單元樓一棟。2015年建實驗樓一棟，建語音室，教師辦公條件優(yōu)化。

8、關(guān)愛學(xué)生，整體提高全面。

一是均衡分班，二是各班教師優(yōu)化組合給學(xué)生創(chuàng)造平等發(fā)展的平臺，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境和機遇。三是對學(xué)困生、留守生實施關(guān)愛和幫扶工程，建立長效機制不讓他們拉隊落伍。五是建立學(xué)生手拉手，和結(jié)幫扶活動。六是對貧困生實行關(guān)愛，經(jīng)濟(jì)上享受生活補貼使他們感受溫暖快樂的學(xué)習(xí)?？傊o創(chuàng)設(shè)平等均衡發(fā)展的條件和平臺，達(dá)到全校學(xué)生整體提高，全面發(fā)展的目標(biāo)。

9、專項檢查落實制，注重成效

學(xué)校針對均衡教育規(guī)劃、方案，制訂均衡教育評估檢查標(biāo)準(zhǔn)。每年底，學(xué)校先針對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，內(nèi)部整改，并將結(jié)果報中心學(xué)校，中心學(xué)校再針對我校上報的均衡教育達(dá)到度及開展情況進(jìn)行復(fù)評，對均衡教育開展較差的方面，學(xué)校主要分管負(fù)責(zé)人除全校通報批評外，還執(zhí)行每年的“綜合目標(biāo)考核”一票否決制，確保我校均衡教育持續(xù)、穩(wěn)定、高效開展。

二、主要成效

1、我校現(xiàn)有12個教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)546人，班平40—50人，符合班額編制標(biāo)準(zhǔn)。每班學(xué)生的搭配考慮了學(xué)生性別、年齡、性格、成績的差異，科程開設(shè)齊全，教師配備合理，為學(xué)生創(chuàng)造了全面均衡發(fā)展的平臺。

2、教師的師資力量整體提高，我校教師本科學(xué)歷60余人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。師資力量雄厚，各科教師齊全，均能采用136高效課堂教學(xué)模式，教學(xué)手段先進(jìn)，白板教學(xué)80%的會使用。在市比教學(xué)比賽中成績突出。多人獲獎。

3、2012年中考我校升入棗陽一、二中46人，中考上升3個名次。

4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，學(xué)校辦學(xué)條件大為改善，“班班通”、“白板教學(xué)”、“多媒體教室”、“物理化學(xué)實驗室”配備到位。

5、各室裝備情況如下：①圖書室、閱覽室。圖書：原有舊書9671冊，新配圖書2390冊（30000萬）閱覽室：全部到位。存在問題：圖書室房頂嚴(yán)重漏雨，故圖書未上架，目前圖書用塑料布搭著。②化學(xué)、物理、生物儀器。

一、儀器柜15個，已全部到位。

二、儀器：現(xiàn)在儀器是1995年普及九年義務(wù)教育時配備，由于時間長，破損嚴(yán)重，已不能使用。目前按照二類標(biāo)準(zhǔn)配備尚缺，所缺數(shù)量已上報。③實驗室裝備情況。目前：物理、化學(xué)實驗室已全部到位。缺：生物實驗室。④音樂室裝備情況。

一、儀器：已到電子鋼琴一臺，音樂掛圖一幅，電子琴一臺、手風(fēng)琴一臺，其余全缺。（按二類）

二、音樂教

室已到位。缺：功能教室需按大門。⑤美術(shù)教學(xué)儀器。

一、已到位的有：靜物臺一個，美術(shù)教學(xué)掛圖一套，寫生畫板50塊，畫架50個，寫生教具2套（石膏像類，幾何體類）其余全缺（按二類標(biāo)準(zhǔn)）

二、美術(shù)教室已到位。

三、存在的問題及努力的方向。

1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，師資力量參差不齊。

2、辦學(xué)條件不夠完善，有些功能器材還沒有配備到位。

我們加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，對師資力量一是要加強培訓(xùn)，同時希望上級部門能調(diào)拔學(xué)課緊缺教師。我們還希望上級部門在教學(xué)資源的建設(shè)上加大資金的投入。

劉升初級中學(xué)

2013年2月28日

第四篇：劉升鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生自查報告

劉升鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作績效考核自評報告

為更好的落實國務(wù)院關(guān)于深化衛(wèi)生體制改革的精神，提高出生人口素質(zhì)，落實國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目，推動婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，全面提升婦幼保健工作質(zhì)量和水平，根據(jù)[湖北省2011年版公共衛(wèi)生服務(wù)操作指南]、鄂鄂衛(wèi)辦發(fā)〔2012〕44 號湖北省縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案》及棗衛(wèi)[2012]32號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一：組織領(lǐng)導(dǎo)，以衛(wèi)生院書記院長***同志為組長，分管院長***同志為副組長，公衛(wèi)生科主任，婦產(chǎn)科主任，功能科主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班，安排部署全鎮(zhèn)的婦幼衛(wèi)生工作。

二．明確職責(zé)，落實工作任務(wù)：為把全鎮(zhèn)的婦幼工作進(jìn)行細(xì)化到各科室，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1、公共衛(wèi)生科全面牽頭，對全鎮(zhèn)孕產(chǎn)女和0-6歲兒童進(jìn)行摸底登記，建立居民健康檔案，發(fā)放免費服務(wù)手冊。

2、孕婦憑保健手冊在婦產(chǎn)科產(chǎn)前服務(wù)門診進(jìn)行免費相關(guān)服務(wù)保健。

3、婦科醫(yī)生根據(jù)孕婦懷孕的不同周期開具的相關(guān)檢查項目單據(jù)，孕婦憑單據(jù)在相關(guān)功能科室進(jìn)行免費相關(guān)輔助檢查。

4、孕婦分娩后，公共衛(wèi)生科婦幼醫(yī)生進(jìn)行上門完成產(chǎn)后服務(wù)的相關(guān)服務(wù)工作。

5、兒保室落實新生兒的家訪，并對全鎮(zhèn)0-6歲按服務(wù)要求進(jìn)行免費服務(wù)。特別是根據(jù)年齡段有計劃的開展服務(wù)。

三．實行績效考核：根據(jù)項目要求，嚴(yán)格項目考核，提高質(zhì)量，定期項目的實施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。根據(jù)服務(wù)的的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量對相關(guān)工作人員兌現(xiàn)工資獎金，提高工作人員的積極性。

四．2011工作主要完成工作情況。1、2011年全年活產(chǎn)469人，新生兒訪視406人，新生兒訪視率86.57%，0—36月兒童健康管理人數(shù)1005人，管理率95.35%。兒童系統(tǒng)管理人數(shù)965人，管理率91.56%。全年產(chǎn)婦數(shù)468人，產(chǎn)前健康管理人數(shù)431人，產(chǎn)后訪視405人，早檢人數(shù)415人，早孕建冊率88.68%，產(chǎn)前健康管理率92.09%，產(chǎn)后訪視率87%。

2、完成葉酸增補項目，預(yù)防新生兒神經(jīng)管畸型，2011年全年共發(fā)放175人，910瓶。落實新生兒疾病篩查，衛(wèi)生院共出生118人，新生兒篩查115人，篩查率達(dá)97.45%。

3、落實嬰細(xì)幼兒系統(tǒng)管理，0-6兒童登記2770人，發(fā)放兒童保健手冊2770本，完成兒童體檢2663人次，兒童血常規(guī)檢查965人次。

五，存在的問題及下步工作按排

1.三級保健網(wǎng)不完善，村級衛(wèi)生員配備不到位，部分村沒有鄉(xiāng)醫(yī)，有些村鄉(xiāng)醫(yī)老齡化，不能很好的開展基層婦幼衛(wèi)生工作。

2.群眾落后的思想仍然存在。增補葉酸工作難度大，許多待孕婦女及家屬不理解，不能配合醫(yī)院做好孕產(chǎn)婦保健工作。特

別是超生懷孕婦女根本不到衛(wèi)生院進(jìn)行產(chǎn)前檢查。對孕婦的健康存在很大隱患。

3.加強婦幼保健人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平，服務(wù)醫(yī)療設(shè)備有待完善，提升服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

劉升鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012.1.8

第五篇：劉升鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生自查報告

劉升鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作績效考核自評報告

為更好的落實國務(wù)院關(guān)于深化衛(wèi)生體制改革的精神，提

高出生人口素質(zhì)，落實國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目，推動婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，全面提升婦幼保健工作質(zhì)量和水平，根據(jù)[湖北省2011年版公共衛(wèi)生服務(wù)操作指南]、鄂鄂衛(wèi)辦發(fā)〔2012〕44 號湖北省縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案》及棗衛(wèi)[2012]32號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一：組織領(lǐng)導(dǎo)，以衛(wèi)生院書記院長***同志為組長，分管院長***同志為副組長，公衛(wèi)生科主任，婦產(chǎn)科主任，功能科主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班，安排部署全鎮(zhèn)的婦幼衛(wèi)生工作。

二．明確職責(zé)，落實工作任務(wù)：為把全鎮(zhèn)的婦幼工作進(jìn)行細(xì)化到各科室，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1、公共衛(wèi)生科全面牽頭，對全鎮(zhèn)孕產(chǎn)女和0-6歲兒童進(jìn)行摸底登記，建立居民健康檔案，發(fā)放免費服務(wù)手冊。

2、孕婦憑保健手冊在婦產(chǎn)科產(chǎn)前服務(wù)門診進(jìn)行免費相關(guān)服務(wù)保健。

3、婦科醫(yī)生根據(jù)孕婦懷孕的不同周期開具的相關(guān)檢查項目單據(jù)，孕婦憑單據(jù)在相關(guān)功能科室進(jìn)行免費相關(guān)輔助檢查。

4、孕婦分娩后，公共衛(wèi)生科婦幼醫(yī)生進(jìn)行上門完成產(chǎn)后服務(wù)的相關(guān)服務(wù)工作。

5、兒保室落實新生兒的家訪，并對全鎮(zhèn)0-6歲按服務(wù)要求進(jìn)行免費服務(wù)。特別是根據(jù)年齡段有計劃的開展服務(wù)。

三．實行績效考核：根據(jù)項目要求，嚴(yán)格項目考核，提高質(zhì)量，定期項目的實施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。根據(jù)服務(wù)的的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量對相關(guān)工作人員兌現(xiàn)工資獎金，提高工作人員的積極性。

四．2011工作主要完成工作情況。

1、2011年全年活產(chǎn)469人，新生兒訪視406人，新生

兒訪視率86.57%，0—36月兒童健康管理人數(shù)1005人，管理率95.35%。兒童系統(tǒng)管理人數(shù)965人，管理率91.56%。全年產(chǎn)婦數(shù)468人，產(chǎn)前健康管理人數(shù)431人，產(chǎn)后訪視405人，早檢人數(shù)415人，早孕建冊率88.68%，產(chǎn)前健康管理率92.09%，產(chǎn)后訪視率87%。

2、完成葉酸增補項目，預(yù)防新生兒神經(jīng)管畸型，2011

年全年共發(fā)放175人，910瓶。落實新生兒疾病篩查，衛(wèi)生院共出生118人，新生兒篩查115人，篩查率達(dá)97.45%。

3、落實嬰細(xì)幼兒系統(tǒng)管理，0-6兒童登記2770人，發(fā)放

兒童保健手冊2770本，完成兒童體檢2663人次，兒童血常規(guī)檢查965人次。

五，存在的問題及下步工作按排

1.三級保健網(wǎng)不完善，村級衛(wèi)生員配備不到位，部分村沒

有鄉(xiāng)醫(yī)，有些村鄉(xiāng)醫(yī)老齡化，不能很好的開展基層婦幼衛(wèi)生工作。

2.群眾落后的思想仍然存在。增補葉酸工作難度大，許多

待孕婦女及家屬不理解，不能配合醫(yī)院做好孕產(chǎn)婦保健工作。特

別是超生懷孕婦女根本不到衛(wèi)生院進(jìn)行產(chǎn)前檢查。對孕婦的健康存在很大隱患。

3.加強婦幼保健人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高相關(guān)專業(yè)技

術(shù)水平，服務(wù)醫(yī)療設(shè)備有待完善，提升服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

劉升鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012.1.8