第一篇：招商考察報告

關(guān)于赴武漢等地對商貿(mào)物流經(jīng)濟學(xué)習(xí)和招商考察報告

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況

（一）招商考察的實際效果。

此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果。

考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古

公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都

簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。

1、市場規(guī)模大。

建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。

壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。

xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。

四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。

佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。

3、輻射能力強。

武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。

漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點啟示

武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。

第二篇：招商考察報告

關(guān)于赴武漢等地對商貿(mào)物流經(jīng)濟學(xué)習(xí)和招商考察報告

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴大）會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況

（一）招商考察的實際效果。

此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果。

考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。

1、市場規(guī)模大。

建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。

壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。

XX年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，XX年被授予“中國建材第一市場”稱號。

四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于XX年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。

佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。

3、輻射能力強。

武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。

漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認(rèn)識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。

幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。

但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進商貿(mào)物流經(jīng)濟提速發(fā)展。

2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟互動發(fā)展。

XX年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟強勢。

在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。

尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。

取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。

因此，我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。

武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。

要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進，促進市場開發(fā)多元化。

3、以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。

從一定意義上說，市場經(jīng)濟就是以民營經(jīng)濟為主體的老百姓經(jīng)濟。

只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。

武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。

第三篇：招商項目考察報告

篇一：招商考察報告模板

年產(chǎn)l0萬噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及 苯丙氨酸生產(chǎn)項目考察情況匯報

9月15日早4點，副市長馬輝帶領(lǐng)發(fā)改局戴君、經(jīng)濟局呂貴生、經(jīng)合局張亮、環(huán)保局王澤民到丹東東方輕工機械有限公司考察年產(chǎn)10萬噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及苯丙氨酸生產(chǎn)項目，下午14時與公司董事長李剛榮進行了對接，并利用兩個半小時的時間對項目進行了實地考察和洽談?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、考察的概述(一)企業(yè)基本情況。

1、丹東東方輕工機械有限公司。該公司成立于l988年，是集制漿造紙設(shè)備和環(huán)保技術(shù)及設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)制造于一體的行業(yè)知名現(xiàn)代化科技型企業(yè)，是國內(nèi)著名的清潔制漿成套設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地。公司占地面積7.3萬平方米，建筑面積3.2萬平方米。兩項國家發(fā)明專利“封閉式循環(huán)氧解制漿工藝”和“環(huán)保型清潔制漿生產(chǎn)工藝系統(tǒng)”，實現(xiàn)了造紙制漿生產(chǎn)原料廣泛、環(huán)保治污、節(jié)水節(jié)能等歷史性突破。

2、大連盛大(集團)環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司。目前，網(wǎng)上沒有大連盛大(集團)環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司的網(wǎng)站。

(二)生產(chǎn)工藝情況。

1、丹東東方輕工機械有限公司生產(chǎn)工藝情況。經(jīng)企業(yè)介紹，該項目基本上屬于堿法制漿，主要采用蒸漂一體容器一次性完成蒸漂工藝，蒸漂中投入氫氧化鈉(主要是軟化和分解秸稈纖維)、雙氧水(主要是用于漂白)和20種友好型助劑。蒸漂廢液經(jīng)微波處理后可循環(huán)使用，少量排放。我們認(rèn)為，此種工藝介于化學(xué)制漿生產(chǎn)法和機械制漿生產(chǎn)法之間，由于用堿量較小，制漿廢液濃度較低，且在蒸煮同時加入漂液，因此廢液呈黃白色，從感官上感覺污染危害程度較低。

2、國內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)工藝情況。目前我國制漿工藝基本上是分為化學(xué)漿生產(chǎn)和機械漿生產(chǎn)兩種?；瘜W(xué)漿生產(chǎn)法又分為堿法制漿和硫酸鹽法制漿。化學(xué)制漿法在生產(chǎn)中存在污染重、治理難、治理成本高的問題；機械制漿法不使用化學(xué)原料，污染較輕。(三)生產(chǎn)原料情況。

1、丹東東方輕工機械有限公司生產(chǎn)原料情況。主要采用農(nóng)作物秸稈為原料，年產(chǎn)10萬噸紙漿大概需要20萬噸秸稈。目前，我市耕地面積15.4萬公頃，年產(chǎn)秸稈93.45萬噸，其中，玉米秸稈：8．5萬公頃x 9噸／公頃=76．5萬噸，大豆秸稈：3萬公頃x 2．5噸／公頃=7．5萬噸，水稻秸稈：l．3萬公頃x 7噸／公頃=9．4 5萬噸。

2、國內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)原料情況。主要采用林下剩余物、秸稈、蘆葦?shù)葹樵稀?四)項目資金來源。

此項目資金來源于香港一家投資公司，據(jù)李剛榮介紹，該投

資公司已跟蹤丹東東方輕工機械有限公司5年，但李剛榮不透露投資公司具體情況。投資方式為：項目每條生產(chǎn)線用資7．5億元，投資公司可為每條生產(chǎn)線提供i o億元貸款，項目建成后，每年返還本息l．5億元，返還期l 3年(不含2年建設(shè)期)，共計i 9．5億元。項目土地使用證辦結(jié)后，可以申請辦理貸款事宜。(五)產(chǎn)業(yè)政策。

該項目在立項方面符合國家政策。

見《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》鼓勵類項目第十

九條輕工：i、單條化學(xué)木漿30萬噸／年及以上、化學(xué)機械木漿1 0萬噸／年及以上、化學(xué)竹漿l 0萬噸／年及以上的林紙一體化生產(chǎn)線及相應(yīng)配套的紙及紙板生產(chǎn)線(新聞線、銅版紙除外)建設(shè)；采用清潔生產(chǎn)工藝、以非木纖維為原料、單條l 0萬噸／年及以上的紙漿生產(chǎn)線建設(shè)。

2、先進制漿、造紙設(shè)備開發(fā)與制造。

3、無元素氯(ecf)和全無氯(tcf)化學(xué)紙漿漂白工藝開發(fā)及應(yīng)用。(六)項目的投資和效益分析。與同行業(yè)相比，該項目投資小。據(jù)介紹，年產(chǎn)l 0萬噸規(guī)模，采用該公司技術(shù)和設(shè)備，投資在1 0億元左右，而山東臨沂年產(chǎn)8．5萬噸，零排放秸稈造紙項目投資60億元。投資額度主要區(qū)別在環(huán)保方面的投入。但由于產(chǎn)品檔次不會很高，市場售價估計相對較低，預(yù)計噸

紙售價7000元左右，按1 0萬噸規(guī)模計算，預(yù)計項目建成達(dá)產(chǎn)后年實現(xiàn)銷售額7億元左右，稅收5 000萬元左右。(七)企業(yè)提出的投資條件。

對方提出需要我市提供項目建設(shè)土地，負(fù)責(zé)項目的環(huán)評和立項。投資商要求項目廠址依山傍水，如無水，要在門前修路。項目占地2 0—25萬m2，要求實現(xiàn)“三通一平”，并且建成后企業(yè)向東南方向開門。目前，初步選址在奶子山街山上，經(jīng)咨詢國土部門，目前奶子山街土地價格約為l 95元／m2，1 95元土地價款中包括土地出讓金約66元，前期土地開發(fā)成本約1 29元。25萬m：x 1 95,／m2=48 75萬元?？赏ㄟ^三條途徑取水，一是取礦井水，二是取工業(yè)河河水，三是打井取水。(八)考察中企業(yè)保密性的問題。

1、資金來源情況。在企業(yè)不提供投資公司具體情況下，無法了解公司的投資實力。

2、生產(chǎn)的核心技術(shù)情況。對方以涉密為由不提供生聲中涉及的2 0種友好型助劑的相關(guān)資料，無法了解項目在審批中能否得到權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可。

3、規(guī)模化生產(chǎn)的詳實情況。洽談中，對方回避規(guī)?；a(chǎn)的相關(guān)情況，而且目前，沒有建成的項目可以借鑒。據(jù)介紹，該公司已與國內(nèi)l 0個縣市簽訂了投資合同，進展最快的項目在黑龍江木蘭縣，預(yù)計明年可建成投產(chǎn)。

4、企業(yè)間合作情況。丹東東方輕工機械有限公司與大連盛大(集團)環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司，始終沒有明確雙方的合作方式。丹東東方輕工機械有限公司稱項目以造紙為主，剩余物生產(chǎn)木糖醇和阿拉伯糖；大連盛大(集團)環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司稱項目以木糖醇和阿拉伯糖生產(chǎn)為主，造紙為輔。

(九)項目推進中的難點和問題。

1、環(huán)評方面。該項目采用的技術(shù)系個人研究結(jié)果，對方以涉密為由不提供相關(guān)生產(chǎn)：r-e，且國內(nèi)無使用本工藝的生產(chǎn)廠家，無法向?qū)徟块T匯報探討該項目的可行性。

2、能否進行規(guī)?；a(chǎn)。該項目工藝處在中試階段，理論上可行，但規(guī)?；a(chǎn)的可能性還不確定。

二、項目推進的建議

1、進一步了解項目的涉密問題。想辦法了解投資方投資實力、2 0種友好型助劑情況、生產(chǎn)工藝技術(shù)、規(guī)模化生產(chǎn)的可行性等問題，并在此基礎(chǔ)上到黑龍江木蘭縣進行實地篇二：招商部考察報告

外出考察報告（招商）時間 ：2月25日—26日 地點：廣州

考察商業(yè)：天河城≈太古匯≈萬菱匯≈正佳廣場≈廣百百貨 考察目的：正佳廣場快速提升的原因？

2006年、2010年曾二次到過正佳，其經(jīng)營情況每次都有較大的提升，但當(dāng)時與天河城相比還是有不小的差距，為何正佳2011年商業(yè)排名由25位飛至2012年排名第2位呢？通過本次對天河城、太古匯、萬菱匯、廣百百貨及周邊的實地考察我認(rèn)為業(yè)績訊猛提升的原因如下：

一、特色餐飲是正佳的最亮名片

2006年我們到廣州考察時，我其他顧客一樣會在天河城購物，而當(dāng)時正佳將“吃在廣州”的文化引入到正佳廣場，我們也在“大椰豐飯”體驗了一次打雷下雨的海南椰林飯，給我們留下了深刻印象。當(dāng)時的正佳餐飲不為謀利，而是提升核心競爭力的一種手段。如今的正佳餐飲業(yè)已形成強大的聚客力，海南菜、臺灣菜、亞洲風(fēng)味美食、日本料理、中西快餐、休閑餐飲已經(jīng)成為它最亮的名片之一。很多顧客都是因為受到餐飲的吸引而來的，時間是最寶貴的資源，顧客將時間留在正佳，自然也就將“錢”留在了正佳廣場。

二、內(nèi)部品牌形象全面提升： “君子務(wù)本、本立而道生”，正佳提升主因是2010年徹底完成了零售品牌的招商調(diào)整工作，可以說是一次“大換血”，與之前相比，現(xiàn)在的正佳在品牌的結(jié)構(gòu)、更新上有了新的變化，體現(xiàn)在時尚品牌的大量引進，店內(nèi)人氣旺，購物的氛圍好，35歲以下年輕人占客群的60%-70%，家庭時尚休驗的氛圍更加濃厚，使得整個正佳廣場有較強的時尚感，它不僅有時尚、前衛(wèi)的服裝品牌，如novo、h&m、esprit等，主力百貨店廣州友宜商店及百佳超市也在不斷的升級。

三、停車位：

正佳廣場共設(shè)置了1500個停車位，并且設(shè)置了便利、醒目的停車出入流線，它是天河中心最大的停車場。便捷的停車場設(shè)計，對其可持續(xù)運營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

四、成為真正的商圈核心

由書城、廣百、天河城共同打造的天河城體育場商圈，由于太古匯、萬菱匯、正佳廣場、時尚地下街、天河數(shù)碼城、頤高數(shù)碼城的持續(xù)打造，天河商圈不斷擴大，現(xiàn)在的正佳廣場已成為真正的商業(yè)核心。

五、體驗式購物

過去消費者的購物是“購物式消費”，現(xiàn)在演變?yōu)椤绑w驗式消費”。正佳廣場正是以餐飲、娛樂為鮮明特色的體驗式購物。

六、多功能、多業(yè)態(tài)能更好的滿足顧客

正佳廣場以30萬平米的商業(yè)體量，引領(lǐng)“體驗經(jīng)濟的生活方式與消費理念，成為名副其實的“時尚之都、美食之都、娛樂之都、旅游之都、文化之都”。

七、總結(jié)：正佳廣場值得借鑒之處太多，歸納如下：

1、定位清晰：家庭時尚體驗中心，所有一切都是圍繞著這個定位進行資源配置，經(jīng)過八年的打造此定位已經(jīng)深深的印在消費者的腦子里了。而些定位正好與顧客的需求相一致。

2、動線合理：x形的動線設(shè)計，并在中間形成了巨大的中空，使東西、南北各近250米的距離，變的緊湊了、舒適了、通達(dá)了。

3、縱橫人流貫通：將百佳超市設(shè)在負(fù)1樓、餐飲、娛樂設(shè)在頂樓這樣上下人流就可以縱向流動。主力店友誼商場將顧客帶到經(jīng)營主軸的端點，加強了橫向人流。

4、品類占比、主力店、次主力店分配合理、品牌組合合理

零售：娛樂：餐飲=：65：25：10相對于黃金占比有所不同，但正是這種占 比有力的提升了米效，并取得了良好的經(jīng)濟及社會效益。所以黃金占比要因 當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)項目不同而進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在主力店、次主力店及品牌的組合 上很好的保證利潤空間（即有高擋男女裝品牌，也有銷售業(yè)績好的品牌品 類，如屈臣氏、名品折扣店等）

5、配套服務(wù)齊全，體現(xiàn)一站式購物；（洗衣店、銀行、沖印店、眼鏡店、售票、美容美體等）

6、營銷活動新穎，參與性強，每次營銷活動都是“大手筆”。有引領(lǐng)和震撼的效果。如恐龍化石展、元宵燈展等

缺點：主題百貨店“超市”檔次較低；兒童品牌偏少。

時間 ：2月27日 地點：深圳

考察商業(yè)：萬象城≈cocopark≈kk mall≈東門≈茂業(yè)奧特萊斯 考察目的：萬象城持續(xù)遞增的原因 萬象城五年來一直保持全國前五名，2010年銷售45億，2011年銷售52億，每年都保持15%以上的增長，原因在哪里？

一、清晰的定位：做最高檔的shopping mall

二、品牌領(lǐng)先

隨著經(jīng)濟的發(fā)展在原品牌：cerruti 1881、dunhill、hugo boss、kenzo、ermenegildo zegna的基礎(chǔ)上引進了lv、prada、burberry、chanel始終保持高端品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢。

三、擴容經(jīng)營面積、定位不變

在i期的基礎(chǔ)上，進行ii開發(fā)，面積增加了同時引進了dior、tod”s、萬寶龍等奢侈品品牌。

四、高檔的裝修、唯美的環(huán)境、便捷的交通等也是重要的影響因素。

五、總結(jié)：深圳之行值得借鑒之處，歸納如下：

1、商業(yè)項目永保青春和活力的法寶

從萬象城的持續(xù)調(diào)整的現(xiàn)象及銷售業(yè)績不斷增長的數(shù)據(jù)，我們得出一個規(guī)律：“商業(yè)項目永保青春和活力的法寶就是持續(xù)不斷的超越競爭對手，始終領(lǐng)先競爭一小步，保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢”，亦即我們公司提出的做一個“持續(xù)價值的提供者。

2、商業(yè)不在大小

中信廣場面積大，隨著西武百貨的撤出現(xiàn)在已瀕臨倒閉。其實商業(yè)的成功經(jīng)營不在大小，而在強弱。

3、競爭拉動了需求

東門的商業(yè)街，同質(zhì)店鋪的競爭是非常激烈的，但正是在激烈的競爭中，它們不斷的進行提升，才產(chǎn)生了經(jīng)久不衰的老街，所以有競爭才有發(fā)展。

4、錨定效應(yīng)

萬象城真冰場的設(shè)立，因為它具有“唯一性”所以形成了強大的聚客力量。真冰場是萬象城的一道風(fēng)景，雖然不一定有“財氣”，但它卻吸引了大量的“人氣”，并產(chǎn)生了良好的口碑。

5、特色經(jīng)營

茂業(yè)東門店由原來傳統(tǒng)的百貨店，調(diào)整為扣折模式，明顯的人氣旺了，老店產(chǎn)生了新的生機與活力，現(xiàn)已打造成特色鮮明的商場版“奧特萊斯”，為我們的經(jīng)營提供了一個參考。

6、特色商業(yè)街的打造

東門是一條老的商業(yè)街，由于商業(yè)街上有百貨店、服裝店鋪、家居百貨店鋪、小吃店等多功能、多業(yè)態(tài)的。滿足了大量中、低層消費者的需求，所以多年來一直生意興隆。我們青州泰華城也必須要充分考慮大量中、低層消費者的需求，提供適合他們需求的商品。

時間 ：2月28日、3月1日 地點：重慶

考察：在建商業(yè)地產(chǎn)：龍湖u城≈金科廊橋天都mall≈旭陽臺北城 新開商業(yè)項目：龍湖時代天街

考察目的：現(xiàn)象背后的規(guī)律

一、龍湖u城、金科廊橋、旭陽臺北城的考察龍湖u城、金科廊橋天都mall、旭陽臺北城三個項目成三角型分布，同處在二環(huán)路，位置基本相同，但價格相差很大，金科商鋪7000--20000元/平米，篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

按照縣委、縣政府關(guān)于“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”主題活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合本人在xx工作的實際經(jīng)驗體會、為進一步對xx鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識，以及促進下一步工作的縱深開展，近日，就我鎮(zhèn)招商引資工作情況進行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題 從調(diào)研結(jié)果來看，雖然我鎮(zhèn)通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，給全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項目推動力度不夠，如apt項目與下祝村搬遷戶無法達(dá)成一致。

3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進的項目多為小型項目，同時廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度差別大

反映在工作上有三個方面：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是現(xiàn)正企業(yè)主尤其是礦主一礦獨大的思想還很陳舊，守舊觀念很牢、憂患意識不強、創(chuàng)新精神不夠，對引進新興產(chǎn)業(yè)畏首畏尾。二是不能及時了解新企業(yè)的進展情況，不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉，溝通不夠。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒有走向招商一線

在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商沒有得到足夠的重視，沒有發(fā)揮充分的作用，成效不明顯。

3、招商活動市場化不夠

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看

1、資金不足。資金是嚴(yán)重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點對策與建議

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，我們提出了幾點整改措施。

（一）要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，我們都還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認(rèn)識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，堅持引進綠色項目、可持續(xù)發(fā)展項目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”

全鎮(zhèn)不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞xx實際特色來展開，以優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實施。為加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，鎮(zhèn)黨委提出了全鎮(zhèn)各農(nóng)村干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機關(guān)干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)至少要跑到省聯(lián)系項目，爭取資金，“走出去、請進來”。

（三）要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期，要采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。

（四）要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“走出去、引進來、留得住” 一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè)。我們要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

（五）要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計將大項目引進來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我們由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，近年來，我們雖然投巨資對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、水電、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等進行了大改觀，但我們對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。從實際出發(fā)，立足于項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

第四篇：招商考察報告

年產(chǎn)l0萬噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及 苯丙氨酸生產(chǎn)項目考察情況匯報

9月15日早4點，副市長馬輝帶領(lǐng)發(fā)改局戴君、經(jīng)濟局呂貴生、經(jīng)合局張亮、環(huán)保局王澤民到丹東東方輕工機械有限公司考察年產(chǎn)10萬噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及苯丙氨酸生產(chǎn)項目，下午14時與公司董事長李剛榮進行了對接，并利用兩個半小時的時間對項目進行了實地考察和洽談?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、考察的概述

(一)企業(yè)基本情況。

1、丹東東方輕工機械有限公司。該公司成立于l988年，是集制漿造紙設(shè)備和環(huán)保技術(shù)及設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)制造于一體的行業(yè)知名現(xiàn)代化科技型企業(yè)，是國內(nèi)著名的清潔制漿成套設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地。公司占地面積7.3萬平方米，建筑面積3.2萬平方米。兩項國家發(fā)明專利“封閉式循環(huán)氧解制漿工藝”和“環(huán)保型清潔制漿生產(chǎn)工藝系統(tǒng)”，實現(xiàn)了造紙制漿生產(chǎn)原料廣泛、環(huán)保治污、節(jié)水節(jié)能等歷史性突破。

2、大連盛大(集團)環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司。目前，網(wǎng)上沒有大連盛大(集團)環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司的網(wǎng)站。

(二)生產(chǎn)工藝情況。

1、丹東東方輕工機械有限公司生產(chǎn)工藝情況。經(jīng)企業(yè)介紹，該項目基本上屬于堿法制漿，主要采用蒸漂一體容器一次性完成蒸漂工藝，蒸漂中投入氫氧化鈉(主要是軟化和分解秸稈纖維)、雙氧水(主要是用于漂白)和20種友好型助劑。蒸漂廢液經(jīng)微波處理后可循環(huán)使用，少量排放。我們認(rèn)為，此種工藝介于化學(xué)制漿生產(chǎn)法和機械制漿生產(chǎn)法之間，由于用堿量較小，制漿廢液濃度較低，且在蒸煮同時加入漂液，因此廢液呈黃白色，從感官上感覺污染危害程度較低。

2、國內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)工藝情況。目前我國制漿工藝基本上是分為化學(xué)漿生產(chǎn)和機械漿生產(chǎn)兩種?；瘜W(xué)漿生產(chǎn)法又分為堿法制漿和硫酸鹽法制漿?；瘜W(xué)制漿法在生產(chǎn)中存在污染重、治理難、治理成本高的問題；機械制漿法不使用化學(xué)原料，污染較輕。

(三)生產(chǎn)原料情況。

1、丹東東方輕工機械有限公司生產(chǎn)原料情況。主要采用農(nóng)作物秸稈為原料，年產(chǎn)10萬噸紙漿大概需要20萬噸秸稈。目前，我市耕地面積15.4萬公頃，年產(chǎn)秸稈93.45萬噸，其中，玉米秸稈：8．5萬公頃x 9噸／公頃=76．5萬噸，大豆秸稈：3萬公頃X 2．5噸／公頃=7．5萬噸，水稻秸稈：l．3萬公頃x 7噸／公頃=9．4 5萬噸。

2、國內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)原料情況。主要采用林下剩余物、秸

稈、蘆葦?shù)葹樵稀?/p>

(四)項目資金來源。

此項目資金來源于香港一家投資公司，據(jù)李剛榮介紹，該投

資公司已跟蹤丹東東方輕工機械有限公司5年，但李剛榮不透露投資公司具體情況。投資方式為：項目每條生產(chǎn)線用資7．5億元，投資公司可為每條生產(chǎn)線提供i o億元貸款，項目建成后，每年返還本息l．5億元，返還期l 3年(不含2年建設(shè)期)，共計I 9．5億元。項目土地使用證辦結(jié)后，可以申請辦理貸款事宜。

(五)產(chǎn)業(yè)政策。

該項目在立項方面符合國家政策。

見《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》鼓勵類項目第十

九條輕工：I、單條化學(xué)木漿30萬噸／年及以上、化學(xué)機械木漿1 0萬噸／年及以上、化學(xué)竹漿l 0萬噸／年及以上的林紙一體化生產(chǎn)線及相應(yīng)配套的紙及紙板生產(chǎn)線(新聞線、銅版紙除外)建設(shè)；采用清潔生產(chǎn)工藝、以非木纖維為原料、單條l 0萬噸／年及以上的紙漿生產(chǎn)線建設(shè)。

2、先進制漿、造紙設(shè)備開發(fā)與制造。

3、無元素氯(ECF)和全無氯(TCF)化學(xué)紙漿漂白工藝開發(fā)及應(yīng)用。

(六)項目的投資和效益分析。

與同行業(yè)相比，該項目投資小。據(jù)介紹，年產(chǎn)l 0萬噸規(guī)模，采用該公司技術(shù)和設(shè)備，投資在1 0億元左右，而山東臨沂年產(chǎn)8．5萬噸，零排放秸稈造紙項目投資60億元。投資額度主要區(qū)別在環(huán)保方面的投入。

但由于產(chǎn)品檔次不會很高，市場售價估計相對較低，預(yù)計噸

紙售價7000元左右，按1 0萬噸規(guī)模計算，預(yù)計項目建成達(dá)產(chǎn)后年實現(xiàn)銷售額7億元左右，稅收5 000萬元左右。

(七)企業(yè)提出的投資條件。

對方提出需要我市提供項目建設(shè)土地，負(fù)責(zé)項目的環(huán)評和立項。投資商要求項目廠址依山傍水，如無水，要在門前修路。項目占地2 0—25萬m2，要求實現(xiàn)“三通一平”，并且建成后企業(yè)向東南方向開門。目前，初步選址在奶子山街山上，經(jīng)咨詢國土部門，目前奶子山街土地價格約為l 95元／m2，1 95元土地價款中包括土地出讓金約66元，前期土地開發(fā)成本約1 29元。25萬m：x 1 95,／m2=48 75萬元?？赏ㄟ^三條途徑取水，一是取礦井水，二是取工業(yè)河河水，三是打井取水。

(八)考察中企業(yè)保密性的問題。

1、資金來源情況。在企業(yè)不提供投資公司具體情況下，無法了解公司的投資實力。

2、生產(chǎn)的核心技術(shù)情況。對方以涉密為由不提供生聲

中涉及的2 0種友好型助劑的相關(guān)資料，無法了解項目在審批中能否得到權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可。

3、規(guī)模化生產(chǎn)的詳實情況。洽談中，對方回避規(guī)?；a(chǎn)的相關(guān)情況，而且目前，沒有建成的項目可以借鑒。據(jù)介紹，該公司已與國內(nèi)l 0個縣市簽訂了投資合同，進展最快的項目在黑龍江木蘭縣，預(yù)計明年可建成投產(chǎn)。

4、企業(yè)間合作情況。丹東東方輕工機械有限公司與大連盛大(集團)環(huán)保科技發(fā)展有限公司，始終沒有明確雙方的合作方式。丹東東方輕工機械有限公司稱項目以造紙為主，剩余物生產(chǎn)木糖醇和阿拉伯糖；大連盛大(集團)環(huán)保科技發(fā)展有限公司稱項目以木糖醇和阿拉伯糖生產(chǎn)為主，造紙為輔。

(九)項目推進中的難點和問題。

1、環(huán)評方面。該項目采用的技術(shù)系個人研究結(jié)果，對方以涉密為由不提供相關(guān)生產(chǎn)：r-E，且國內(nèi)無使用本工藝的生產(chǎn)廠家，無法向?qū)徟块T匯報探討該項目的可行性。

2、能否進行規(guī)?；a(chǎn)。該項目工藝處在中試階段，理論上可行，但規(guī)模化生產(chǎn)的可能性還不確定。

二、項目推進的建議

1、進一步了解項目的涉密問題。想辦法了解投資方投資實力、2 0種友好型助劑情況、生產(chǎn)工藝技術(shù)、規(guī)?；a(chǎn)的可行性等問題，并在此基礎(chǔ)上到黑龍江木蘭縣進行實地

考察：

2、適時啟動項目的環(huán)評工作。與有資質(zhì)的部門探討項目的可行性，對接吉林省環(huán)保廳，咨詢項目的環(huán)保政策，研究環(huán)評問題的解決途徑。

3、研究相關(guān)優(yōu)惠政策。在確認(rèn)項目可以實施的情況下，進一步研究投資方提出的相關(guān)優(yōu)惠政策。

二0一一年九月十六日

第五篇：赴外招商考察報告

赴外招商考察報告

為進一步解放思想，借鑒和學(xué)習(xí)外省市產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)先進的發(fā)展經(jīng)驗，推動我縣對外開放合作和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速崛起，加快融入國內(nèi)外大市場參與競爭。根據(jù)縣委、縣政府安排，6月2日－16日，由縣委常委、政府常務(wù)副縣長xxx同志帶領(lǐng)xx鎮(zhèn)、政府辦、發(fā)改委、商務(wù)局、國土局、中小企業(yè)局等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)人組成招商考察團，圍

繞風(fēng)電場建設(shè)管理、風(fēng)機組裝、葉片制造等風(fēng)電及其配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，赴上海玻璃鋼研究院、華銳風(fēng)電有限公司大連制造基地、華風(fēng)風(fēng)電有限公司昆山葉片制造廠、中廣核吉林大安風(fēng)電場，進行了考察學(xué)習(xí)；圍繞硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，赴國家火炬計劃硅材料產(chǎn)業(yè)基地——江蘇東?？h開展了考察學(xué)習(xí)和招商活動；圍繞石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展和礦產(chǎn)品深度加工，赴福建水頭鎮(zhèn)、邵武縣考察了康利石材集團、鵬翔崗石公司、軒瑞集團邵武鉬業(yè)公司等重點企業(yè)；圍繞工業(yè)園區(qū)發(fā)展，赴江蘇昆山高科技工業(yè)園、**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，重點對園區(qū)建設(shè)、管理、運行模式進行了細(xì)致深入的考察學(xué)習(xí)。

這次招商考察活動時間雖短，但收獲很大。考察地各縣市及企業(yè)近年來推進科學(xué)發(fā)展的新理念、新成就、新變化，改革創(chuàng)新的大思路、大手筆、大突破，使考察團的同志大開眼界、深受啟迪。

一、考察地發(fā)展工業(yè)的經(jīng)驗與做法

1、依托資源優(yōu)勢，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。資源是經(jīng)濟發(fā)展的重要依托，改革開放三十年來，發(fā)達(dá)地區(qū)積極發(fā)掘本地資源優(yōu)勢，加快資源轉(zhuǎn)化步伐，走出了一條立足資源壯產(chǎn)業(yè)、依托產(chǎn)業(yè)快發(fā)展的路子，經(jīng)濟發(fā)展方式加快向低投入、低消耗、低污染、高效益的“三低一高”集約型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)高級化和適度重型化趨勢明顯。江蘇省東?？h位于江蘇省東北部，境內(nèi)蘊藏著極為豐富的硅資源。據(jù)預(yù)測估算：石英（sio2含量高達(dá)99.9983%）儲量約為14.6萬噸，儲量、質(zhì)量均居全國之首。近年來東?？h圍繞建設(shè)“中國重要的硅材料產(chǎn)業(yè)基地、國際知名的水晶之都”發(fā)展定位，以規(guī)劃為先導(dǎo)、科技做支撐，企業(yè)為龍頭、政府服務(wù)做保障，大力提高資源的利用效率，努力提升在國家硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，逐步形成了較為完整的硅資源深加工產(chǎn)業(yè)體系。2007年，東海石英年開采收購量近50余萬噸，水晶年收購量占全國一半以上。東?？h在硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展上著力向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，規(guī)劃建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，實施了一批價值鏈高端項目，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占gdp比重達(dá)到30%以上。全縣工商注冊的硅工業(yè)企業(yè)400多家，其中石英玻璃管生產(chǎn)企業(yè)36家，年產(chǎn)能3.6萬噸；硅微粉生產(chǎn)企業(yè)21家，年產(chǎn)能15萬噸；電光源生產(chǎn)企業(yè)113家，年產(chǎn)能6億支；晶體切片生產(chǎn)企業(yè)14家，年產(chǎn)能4億片；玻璃磚生產(chǎn)企業(yè)2家，年產(chǎn)能800萬塊；k9玻璃生產(chǎn)企業(yè)1家，年產(chǎn)能6000噸。80家規(guī)模以上企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入24.1億元，規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)銷售收入86.3億元；銷售收入過1000萬元的企業(yè)達(dá)71家，過10億元的企業(yè)兩家；2007年硅材料產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值110.4億元，占全縣工業(yè)經(jīng)濟總量的一半。2007年，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值114億元，增長17.3%；全社會固定資產(chǎn)投資92億元，增長45.7%；地方財政收入14億元，其中一般預(yù)算收入6.3億元，分別增長71%和57.5%；地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額、財政一般預(yù)算收入增幅居蘇北各縣之首。

2、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主攻方向，做強區(qū)域經(jīng)濟的支柱。緊緊依托地方優(yōu)勢，科學(xué)定位發(fā)展方向，培植壯大支柱產(chǎn)業(yè)，積極扶持龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進工業(yè)體系的建設(shè)，是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的有效途徑。福建省水頭鎮(zhèn)地處廈、泉、漳閩南“金三角”中心區(qū)域，與廈門經(jīng)濟特區(qū)接壤,有泉州的“南大門”之稱。水頭并不盛產(chǎn)石材，其石材經(jīng)濟的騰飛源于其獨特的區(qū)位優(yōu)勢、深厚的文化底蘊和對市場發(fā)展的準(zhǔn)確判斷。改革開放后，敢為天下先的水頭人，銳意進取，創(chuàng)新開拓，緊緊抓住國內(nèi)大中城市各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模推進，牢牢把握水頭僑民之鄉(xiāng)、水、路交通便捷的優(yōu)勢，舞市場、興產(chǎn)業(yè)，抓石材、壯支柱，把水頭產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略科學(xué)定位為特色鮮明、輻射力大、競爭力強的石材產(chǎn)業(yè)集群，以市場的建設(shè)為契機和依托，快速推動石材產(chǎn)業(yè)的升級換代，不斷加快人流、物流、信息流、資金流和技術(shù)流的暢通流動，走上了一條市場、產(chǎn)業(yè)、基地良性互動的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，有效地推進石材產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)共有石材企業(yè)1000多家，擁有先進專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備300多臺（套），從事石材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的管理、技術(shù)、經(jīng)銷人員近7萬人，年生產(chǎn)加工能力1億多平方米，石雕刻品3000多萬個，占全國市場需求量的40%以上。產(chǎn)品樣式齊全，品質(zhì)優(yōu)良，有石板材、異型材、薄型材、工藝材、原色材、染色材等，不僅行銷國內(nèi)各地，還遠(yuǎn)銷日本、東南亞、西歐、南美、非洲等。迄今，水頭石材業(yè)已形成原輔材料豐富、品種規(guī)格齊全、生產(chǎn)規(guī)模龐大、市場營銷網(wǎng)絡(luò)完善的產(chǎn)業(yè)體系。全國石材前十

強中的環(huán)球石材、高時石材、康利石材等九強企業(yè)已經(jīng)入駐水頭，加上東升股份、華輝股份、溪石集團等本地企業(yè)的迅猛發(fā)展，水頭鎮(zhèn)已逐漸成為石材產(chǎn)業(yè)聚集，產(chǎn)業(yè)巨頭群英薈萃的地方。

依托快速發(fā)展的石材產(chǎn)業(yè)，水頭鎮(zhèn)建成了占地800畝，經(jīng)營面積30萬平方米，由“石板材城”、“石材荒料市場”、“石材機械、工藝、刀具、磨具磨料綜合城”和“陶

瓷裝飾城”四大板塊組成的閩南建材第一市場。其中“石板材城”及“石材機械、工藝、刀具、磨具磨料綜合城”擁有各種規(guī)格店鋪800間，經(jīng)營規(guī)模較大、花色品種齊全為全國之最。通過閩南建材第一市場流通的石材產(chǎn)品占有全國石材市場的“半壁江山”。目前，閩南建材第一市場已被中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會命名為全國“規(guī)范化管理市場”和“綠色建材試點單位”、和“綠色建材市場試點單位”，中國物流與采購聯(lián)合會授予“推進流通現(xiàn)代化重點聯(lián)系批發(fā)市場”。在閩南建材第一市場的帶動下，以石材加工為主要產(chǎn)業(yè)的福建省南安市水頭鎮(zhèn)正崛起為“中國石材城”，成為國內(nèi)石材行業(yè)的龍頭。

3、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。人口規(guī)模大，占有土地少，曾經(jīng)是東部經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展工業(yè)的瓶頸。其經(jīng)濟的發(fā)展，相當(dāng)長一個時期以勞動密集型產(chǎn)業(yè)的代工為主，產(chǎn)品處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié)。為解決這一發(fā)展難題，發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)造性的提出了建立工業(yè)園區(qū)、實現(xiàn)資源共享、集約利用土地的全新發(fā)展模式，把加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的最高水平，搶抓現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇，推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在自主技術(shù)上、重化工業(yè)在規(guī)模優(yōu)勢上、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在知名品牌上取得了新突破。昆山高科技工業(yè)園是1997年12月經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)成立的高新技術(shù)園區(qū)，是國家級昆山市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的重要組成部分。規(guī)劃面積35k㎡，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施全部達(dá)到“五通一平”。為加快與滬、蘇、浙長三角經(jīng)濟圈的融合競爭，昆山市積極建設(shè)外連高速通道，構(gòu)建4小時經(jīng)濟生活圈。依托優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策，目前區(qū)內(nèi)已形成了電子資訊、機電一體化、精密機械、新型材料等四大高科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群體。累計批準(zhǔn)外資項目281項，其中投資總額超1000萬美元的大型企業(yè)143家。2007年，園區(qū)完成銷售552億元，利稅58億元。**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1990年被批準(zhǔn)的國家級高新區(qū)，是國家“火炬”計劃的重要組成部分。高新開發(fā)區(qū)成立以來，先后創(chuàng)辦了哈工大科技園區(qū)、哈理工大學(xué)科技園區(qū)、哈工程大學(xué)與太平區(qū)合辦的哈東園區(qū)。經(jīng)過多年的建設(shè)，初步形成了以計算機功能組件為主的光機電一體化產(chǎn)業(yè)，以功能材料、復(fù)合材料、新興材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)，以生物制藥、生物飼料為主的生物工程產(chǎn)業(yè)和新能源與高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)，全區(qū)現(xiàn)已有高新技術(shù)企業(yè)1002家，累計實現(xiàn)技工貿(mào)總收入246.9億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值226億元，利稅32.8億元。高新區(qū)已成為**經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和牽動地方經(jīng)濟發(fā)展的“龍頭”。

4、以市場為導(dǎo)向調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。市場是工業(yè)制造的動力和源泉，只有牢牢把握市場發(fā)展和需求方向，掌握市場先機，才能永立不敗之地。大連重工集團原為國家大型裝備制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品為起重和鍛造產(chǎn)品。隨著市場萎縮，大連重工曾一度陷入困境。2004年，大連重工搶抓國家大力發(fā)展可再生能源的有利機遇，發(fā)揮自己的裝備和技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組建華銳風(fēng)電科技有限公司，進軍風(fēng)電機組開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域。公司建有大連、內(nèi)蒙古、江蘇等三個生產(chǎn)基地?，F(xiàn)有各類專業(yè)人才二百余人，其中，專家2人、博士4人、碩士學(xué)歷20人、本科學(xué)歷近百人，專業(yè)涉及機械、電控、電力電子、空氣動力學(xué)、項目管理、物流等各個方面。公司獨家引進國際先進的fl1500系列風(fēng)機全套技術(shù)，并取得國內(nèi)唯一的制造許可證資格，率先成為國內(nèi)唯一能夠制造兆瓦級以上風(fēng)機的專業(yè)廠家。華銳風(fēng)電科技有限公司在消化吸收引進技術(shù)的同時，進行二次開發(fā)和創(chuàng)新，形成了1.5mw常溫型、低溫型系列化風(fēng)機，并正在進行開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的2mw、3mw和5mw海陸兩用大型風(fēng)電機組。同時，公司全力打造大型風(fēng)電機組國產(chǎn)化配套供應(yīng)鏈，目前國產(chǎn)化率達(dá)85.7%。公司目前已先后承攬了吉林長嶺、山東威海、江蘇東臺以及內(nèi)蒙古輝騰錫勒等項目的風(fēng)電機組供貨合同。公司2008年計劃出產(chǎn)風(fēng)機800臺，2010年將達(dá)到1000臺，銷售額達(dá)到50億元人民幣，力爭成為國內(nèi)同行最具競爭力的企業(yè)，同時進入大型風(fēng)機制造商的全球三甲。

與大連重工處境相似的上海玻璃鋼研究院，是我國首批轉(zhuǎn)制的科技型企業(yè)，主要從事玻璃鋼/復(fù)合材料新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，并進行新材料制品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝與設(shè)備研究，其中，結(jié)構(gòu)產(chǎn)品及其技術(shù)的應(yīng)用是研究院的專業(yè)特色。在國家“六五”、“七五”、“八五”、“九五”、“十五”期間，上海玻璃鋼研究院承擔(dān)了多項國家重點科技攻關(guān)和新產(chǎn)品研制和開發(fā)項目，取得了百余項重大科技成果。研究院下設(shè)包括玻璃鋼葉片研究室在內(nèi)的五個專業(yè)研究室，一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員承擔(dān)著各項玻璃鋼/復(fù)合材料產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝、產(chǎn)業(yè)化等方面的開發(fā)研究工作。引領(lǐng)著國內(nèi)玻璃鋼/復(fù)合材料和特種無機非金屬材料行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。目前上海玻璃鋼研究院自主開發(fā)的玻璃鋼/復(fù)合材料產(chǎn)品主要有風(fēng)力發(fā)電機葉片、軸流風(fēng)機葉片、水箱、漁船、高壓氣瓶、電絕緣管、建筑板殼造型、儀表臺、smc片料、模壓部件、拉擠型材及化工平臺、梯子等組合構(gòu)件。研究院下有直屬的生產(chǎn)部門，擁有一流的生產(chǎn)廠房和先進的生產(chǎn)設(shè)備，同時還有一批技術(shù)優(yōu)秀的生產(chǎn)員工和管理人員，具有強大的新產(chǎn)品試制、中試及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力，其生產(chǎn)的制品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域，并有部分銷往國外。

5、依靠人才和科技求強圖變，始終保持工業(yè)發(fā)展的永續(xù)活力。發(fā)達(dá)地區(qū)堅持把科技自主創(chuàng)新作為經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力，以強大的工作合力、多元的資金投入、含金量高的扶持政策，建立健全區(qū)域性科技創(chuàng)新與服務(wù)體系，形成了科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)互動的競爭優(yōu)勢。東?？h將人才強縣做為工業(yè)強縣、科技興縣的重要內(nèi)容，十分注重將對外開放積累的經(jīng)濟、人才、管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新的優(yōu)勢，建設(shè)高端人才?？康捏A站。一是加強科技人才培養(yǎng)。東海縣通過各種渠道關(guān)系取得與中科院、北大等國內(nèi)頂級院校的聯(lián)系，高薪聘請行業(yè)專家對企業(yè)進行科研技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心或技術(shù)中心，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。2003年建成的江蘇省石英材料工程技術(shù)中心，是蘇北首家在縣級行政區(qū)建設(shè)的省級工程技術(shù)研究中心，2005年建成的國內(nèi)一流的石英玻璃制品分析測試中心通過國家實驗室論證，全縣80％以上的規(guī)模企業(yè)都設(shè)立了科技創(chuàng)新機構(gòu)。三是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。以科技創(chuàng)新和信息化為動力，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大名牌產(chǎn)品培育力度，加快石英玻璃纖維、半導(dǎo)體用石英玻璃管、聲表面波器件等一批高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，大力培育電子電器、新型電光源等高新行業(yè)，搶占市場制高點，擴大市場占有份額，推動硅產(chǎn)業(yè)向深度開發(fā)和高新技術(shù)方向轉(zhuǎn)變。

二、主要感受和收獲

1、解放了思想，加深了加快縣域經(jīng)濟發(fā)展緊迫性的認(rèn)識。從考察情況看，自黨的十七大以來，各地以改革開放30周年即將來臨為契機，進一步將解放思想作為加快發(fā)展的根本動力，思想解放、敢冒風(fēng)險；胸懷大志，不滿現(xiàn)狀；開拓進取、敢為人先。解放思想就是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的動力源泉和思想先導(dǎo)，敢想敢干、敢為天下先是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的精神理念，大開放是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的根本經(jīng)驗，務(wù)實、實干是率先發(fā)展的重要因素。無論是江蘇福建，還是大連，這些地區(qū)所取得的驕人業(yè)績都和解放思想、大膽創(chuàng)新、搶抓機遇、突破舊有觀念束縛緊密相關(guān)。大連重工集團“隨風(fēng)而動”，自2004年涉足風(fēng)機制造行業(yè)，將奮斗目標(biāo)定為打造東方維塔斯，2010年產(chǎn)值達(dá)到世界第三，短短四年間，產(chǎn)品從無到有，產(chǎn)業(yè)由弱到強，2007年產(chǎn)值已到全球前五位。越到事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，越需要堅定不移、與時俱進地解放思想。在深刻感受發(fā)達(dá)地區(qū)驚人發(fā)展速度的同時，也感覺到我們瓜州在各方面都存在較大差距，需要調(diào)整思路、自加壓力、硬化措施，努力追趕先進發(fā)達(dá)地區(qū)，推動xx經(jīng)濟社會發(fā)展躍上新臺階。

2、開拓了視野，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向。在考察過程中，考察組與考察縣市的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟綜合部門負(fù)責(zé)人進行了座談，交流了經(jīng)驗，探討了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路和方法措施。大家充分感受到各地的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，都是立足自身實際，找準(zhǔn)突破口，表現(xiàn)出了空前的大手筆、大氣魄、大力度、大舉措。一是這些地區(qū)的干部群眾都牢固樹立了“工業(yè)強縣”“無工不富”的思想意識，把加速工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展列入了重要議事日程，把發(fā)展和培植工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作為頭等大事來抓，使“新型工業(yè)化強縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民、城鎮(zhèn)特色化活商”深入人心，為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟奠定了基礎(chǔ)。二是“立足優(yōu)勢抓特色，立足創(chuàng)新抓效益”成為這些地區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的理念。積極創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟增長方式，不斷營造新優(yōu)勢的同時，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，使優(yōu)勢變資源，資源變資本，實現(xiàn)招大商引巨資的突破成了他們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的特色。江蘇東海縣，立足豐富的硅石資源，緊抓市場機遇，把硅產(chǎn)業(yè)列為全力打造的“四大百億板塊”之首，健全機構(gòu)，超前規(guī)劃，自主創(chuàng)新，傾力扶持，短短近十年間，建成為全國硅產(chǎn)業(yè)基地。三是市場、產(chǎn)業(yè)、基地良性互動發(fā)展，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迅速膨脹、高速發(fā)展的關(guān)鍵。水頭鎮(zhèn)按照“大市場、大商業(yè)、大流通”的要求和“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高水平管理”的目標(biāo)，加快市場建設(shè)步伐，把閩南建材第一市場建成全國最大“建材超市”和東南亞地區(qū)規(guī)模最大、規(guī)格最高、管理最規(guī)范的石材批發(fā)市場、全國首批“五星級建材市場”、亞洲最大的石材物流中心及最大的石材進出口基地。通過市場的帶動和輻射，大大地加速了人流、物流、信息流、資金流和技術(shù)流在水頭的涌動，吸引了眾多石材界精英入駐水頭投資建設(shè)，帶動了石材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這些已被實踐證明了的成功經(jīng)驗，必將對我們發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、石材加工、硅產(chǎn)業(yè)起到積極的借鑒作用。

3、加深了認(rèn)識，達(dá)成了一批項目的合作意向。圍繞考察重點，本著引進強勢企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原則，考察組一行積極與考察地政府、企業(yè)溝通聯(lián)系，登門拜訪、推介項目，促成了一些項目投資意向。圍繞發(fā)展風(fēng)電裝備制造業(yè)，考察組與國內(nèi)技術(shù)能力最強的風(fēng)機葉片制造企業(yè)-上海玻璃鋼研究院進行了深入對談，以甘肅酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地獲得國家發(fā)改委正式批復(fù)為契機，介紹xx今后一段時期風(fēng)電發(fā)展的規(guī)模，上玻院初步計劃在酒泉注冊企業(yè)，先行建設(shè)葉片生產(chǎn)下游打磨噴漆工藝項目。依托境內(nèi)儲量豐富的硅石、石材資源，考察組與全國硅產(chǎn)業(yè)基地-江蘇東海縣、全國石材之鄉(xiāng)-福建水頭鎮(zhèn)進行對接洽談，初步達(dá)成上述兩縣將組織有關(guān)企業(yè)下一步對我縣進行回訪考察的意向。

4、找準(zhǔn)了差距，學(xué)習(xí)了先進的發(fā)展模式。在考察學(xué)習(xí)活動中，大家感到發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展都有一個共同的特點：依托園區(qū)強工業(yè)。這些地區(qū)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，都立足當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，以園區(qū)為載體，引導(dǎo)企業(yè)集約發(fā)展，實施一縣一品、一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一品戰(zhàn)略，在轄區(qū)范圍內(nèi)形成了各具特色的工業(yè)園區(qū)。一是在園區(qū)的管理體制和運作模式上主要有政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)兩種類型。政府主導(dǎo)型模式是大多數(shù)園區(qū)選用的管理體制，這種模式下，一般成立以政府領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)園區(qū)發(fā)展重大決策和重大問題的協(xié)調(diào)，并成立園區(qū)管理委員會作為所在地政府的派出機構(gòu)，在園區(qū)內(nèi)行使政府經(jīng)濟管理權(quán)限和部分行政管理權(quán)限，包括項目審批、規(guī)劃定點、房地產(chǎn)開發(fā)、人事勞資等。在機構(gòu)設(shè)置上，設(shè)工委（或黨委）與管委會兩套班子合署辦公，實行“一棟樓辦公，一個窗口對外，一個圖章管到底”的責(zé)權(quán)配套、高效運轉(zhuǎn)的管理機制。二是土地的開發(fā)利用和管理機制一般先由政府征地，搞好土地儲備，實現(xiàn)供地可控，政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)“五通一平”，再以協(xié)議出讓方式由企業(yè)來開發(fā)。在出讓給企業(yè)開發(fā)過程中，各地工業(yè)園區(qū)用地政策較為靈活，根據(jù)項目的成長前景、科技含量等采取不同的優(yōu)惠政策，給予土地出讓價格不同比例的財政補貼。三是在園區(qū)的投資環(huán)境上都把制定出臺優(yōu)惠政策，完善服務(wù)質(zhì)量、營造良好的投資環(huán)境、加大招商引資力度作為一項主要工作來抓，企業(yè)除享受國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北振興戰(zhàn)略和扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展等一系列國家給予的優(yōu)惠政策外，還通過“一事一議”的辦法，采取了一系列財政返還和獎勵的辦法。

5、推介了xx，加快了對外開放步伐。在這次考察活動前，考察組做了充分的準(zhǔn)備，攜帶介紹縣情概況的多媒體資料、畫冊、引資合作項目冊，在考察地不失時機的推介宣傳xx的人文地理和歷史沿革、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源、發(fā)展成就，開展形式多樣的經(jīng)貿(mào)洽談和交流座談活動。向他們介紹我縣秀美的自然風(fēng)光和濃郁的風(fēng)土人情，邀請他們到xx來實地走一走、看一看，考察投資環(huán)境，著力宣傳環(huán)境優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，極大地提高了瓜州的知名度，進一步增強了客商投資xx的信心，展示了瓜州未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景和蘊藏的無限商機，為下一步加強合作，共促發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、啟示和思考

1、大力推進新的思想解放，激發(fā)創(chuàng)新和進取的內(nèi)在動力。xx過去改革的大突破、經(jīng)濟的大發(fā)展、各項事業(yè)的大進步，都是以思想的大解放為先導(dǎo)。上世紀(jì)九十年代末，xx積極響應(yīng)中央關(guān)于加快企業(yè)體制改革的號召，在全市七縣市區(qū)率先完成了所有縣屬、集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，有力激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力，快速完成了市場經(jīng)濟的過渡，尤其是近幾年，我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建”的戰(zhàn)略思路，解放思想、改革創(chuàng)新，大力實施投資拉動和項目帶動戰(zhàn)略，造就了近十年縣域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，思想解放和改革開放功不可沒?，F(xiàn)在，xx要站在新的歷史起點和發(fā)展階段，實現(xiàn)提前翻番升位目標(biāo)，當(dāng)好深化改革開放的排頭兵，增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢，同樣必須在推進新的思想解放上走在前面。發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想、勇于超越自我的精神，特別是他們強烈的憂患意識、危機意識，給我們以深刻的啟示。我縣地域普遍是發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的十倍，但經(jīng)濟總量是他們的十分之一。在體制機制活力、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、自主創(chuàng)新能力等方面，他們的優(yōu)勢也更深明顯。但他們正以一種深刻的內(nèi)省，廣泛開展解放思想大討論，認(rèn)真分析面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，自覺查找存在的差距和不足。作為經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的瓜州更不能有絲毫的自滿和懈怠。我們要按照縣委的要求，深入推進解放思想大討論，以領(lǐng)導(dǎo)班子“一班人”帶頭解放思想，促進機關(guān)部門“一層人”解放思想，帶動全社會解放思想。一要自找差距、自加壓力。把自身的發(fā)展放在全國乃至全球范圍內(nèi)來審視和謀劃，對照先進查找差距，切實增強憂患意識和危機感，自覺地把外在的壓力變成內(nèi)在的動力，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正做到居安思危、戒驕戒躁、永不滿足、永不停滯。二要不斷更新理念、創(chuàng)新思想。發(fā)展的理念決定著發(fā)展的層次，我們有些方面的發(fā)展水平上不去，并不是因為工作不夠努力，而是理念不夠先進。瓜州的干部具有積極進取、踏實肯干的優(yōu)良傳統(tǒng)，但思維仍不夠活躍，思路還不夠開闊。因此，在新的思想解放中，要重點解決好“會不會發(fā)展”、“善不善創(chuàng)新”的問題，樹立世界眼光，提升認(rèn)知能力，更好地認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事、積極謀劃科學(xué)發(fā)展的新思路新舉措。

2、堅持風(fēng)電強縣，形成重點突破。工業(yè)化是現(xiàn)代化的必由之路，是全面建設(shè)小康社會的重要保證。發(fā)達(dá)地區(qū)堅持以工業(yè)為主導(dǎo)，堅定不移地走工業(yè)化的路子，以不斷壯大的工業(yè)經(jīng)濟支撐發(fā)展的基礎(chǔ)，引領(lǐng)發(fā)展的方向，開拓發(fā)展的未來。他們發(fā)展的實踐充分表明，沒有工業(yè)經(jīng)濟的支撐，就沒有飛快的發(fā)展速度；沒有工業(yè)化的加快，就沒有城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進。加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，必須把工業(yè)放在主導(dǎo)和突出的位置，放在撬起和提升整體經(jīng)濟的重要支點上。而發(fā)展工業(yè)，風(fēng)電是突破、是引擎。風(fēng)能被譽為二十一世紀(jì)最具有開發(fā)價值的綠色環(huán)保新能源之一，我縣是甘肅省風(fēng)能儲量最大的地區(qū)之一，素有“世界風(fēng)庫”之稱，全縣風(fēng)力資源量大質(zhì)優(yōu)，風(fēng)向穩(wěn)定，風(fēng)能密度高，無破壞性風(fēng)速，年風(fēng)能儲量約2000萬千瓦，具備大規(guī)模開發(fā)風(fēng)能的優(yōu)良條件，極有利于發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。根據(jù)今年4月18日在北京通過審查的《酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地規(guī)劃報告》，到2015年，酒泉市風(fēng)電裝機總?cè)萘繉⑦_(dá)到1271萬千瓦，其中：瓜州縣裝機容量620萬千瓦?！笆晃濉逼陂g，我縣風(fēng)電場總裝機規(guī)模達(dá)到385萬千瓦，其中新增裝機規(guī)模365萬千瓦。如此大規(guī)模的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，必將帶來大量的資金、技術(shù)、人力涌入我縣，將會對我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到不可估量的帶動促進作用。下一步，我們一是要積極配合加快千萬千瓦級風(fēng)電基地規(guī)劃實施進度。主動配合省市發(fā)改部門加快開展測風(fēng)、預(yù)可行性研究、電網(wǎng)接入、環(huán)境評價、地質(zhì)災(zāi)害評估、礦產(chǎn)資源壓覆調(diào)查、土地預(yù)審以及項目“四通一平”設(shè)計方案，促進項目建設(shè)快速推進。二是加大與國家電網(wǎng)、西北電網(wǎng)和省電力公司協(xié)調(diào)力度，促使嘉峪關(guān)至瓜州330kv輸變電工程盡快帶電運行，敦促永登至瓜州750kv輸變電工程盡快開工，為千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)提供電力送出保障。三是積極創(chuàng)造條件，加快火電、光電、核電等調(diào)峰電源和其它電源建設(shè)，力爭到十二五末，形成400萬千瓦火電、10mw光伏發(fā)電、400萬千瓦核電規(guī)模。

3、著力推進引強做大，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。項目是工業(yè)的支撐，是發(fā)展的載體，抓工業(yè)必須抓項目、抓投入，沒有投入就沒有產(chǎn)出，沒有工業(yè)項目的增多，就沒有整體實力的增強。江浙滬等地工業(yè)項目鋪天蓋地，年銷售收入在10億元以上的企業(yè)占主流，超百億元的企業(yè)眾多，昆山工業(yè)園區(qū)已發(fā)展到按質(zhì)引項目的階段，對入園項目設(shè)定的投資底線是1億元。與他們相比，我縣工業(yè)項目太少，年銷售收入超億元的企業(yè)更是屈指可數(shù)。為此，我們必須在工業(yè)項目上突破、在工業(yè)企業(yè)上壯大、在工業(yè)經(jīng)濟上跨越。抓項目的重點在招商引資，是引強做大。招商引資決定著存量的盤活和增量的擴大，決定著資源優(yōu)勢的發(fā)揮和經(jīng)濟發(fā)展的后勁。江浙等地在工業(yè)項目比比皆是、經(jīng)濟總量遙遙領(lǐng)先的情況下，仍在始終不渝、堅定不移、千方百計地去再招商、再引資、再投入、再發(fā)展，我們決不能為招商引資所取得的些許成績而沾沾自喜，更要看到我們在招商引資理念、招商引資機制、招商引資方式等方面還存在相當(dāng)大的差距。因此，在招商引資上，我們唯有更好地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，調(diào)整發(fā)展思路，完善發(fā)展機制，發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能保證招商引資取得新進展、新成績，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率。今后一段時期，我們的招商引資工作要緊盯國內(nèi)知名企業(yè)，尤其是全國500強企業(yè)，以資源為依托，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。一是推進硅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，加強與產(chǎn)業(yè)強縣－江蘇東?？h的溝通聯(lián)系，按照高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的思路，引進強勢企業(yè)、高尖技術(shù)和先進的管理手段，借助他們業(yè)已占據(jù)的市場份額和品牌優(yōu)勢，在我縣建設(shè)生產(chǎn)基地。二是加快石材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。盡快開展縣境內(nèi)石材資源的分布和儲量普查勘探工作，摸清資源家底，進行成份測定。依托通過此次考察與福建水頭鎮(zhèn)建立的關(guān)系，引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對縣內(nèi)石盆溝、花南溝、芙蓉山、小泉等石材資源分布區(qū)域的資源進行開發(fā)，力求在高檔玉石板材加工、大理石加工、花崗巖加工等項目上實現(xiàn)突破。力爭到“十一五”末建成一批企業(yè)年銷售收入突破億元的產(chǎn)業(yè)龍頭。

4、加快園區(qū)建設(shè)，筑牢工業(yè)經(jīng)濟的載體。園區(qū)經(jīng)濟代表未來經(jīng)濟的發(fā)展方向，江浙一些縣市工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模大、水平高、配套全，他們把工業(yè)園區(qū)作為主要經(jīng)濟增長點來培育，作為發(fā)展經(jīng)濟的重點工作來抓，使工業(yè)園區(qū)真正成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的“聚寶盆”、成為地方財政收入的“錢袋子”。通過考察學(xué)習(xí)，我們一定要全面提高和深化對工業(yè)園區(qū)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識。園區(qū)經(jīng)濟是我縣經(jīng)濟的新載體和新高地，園區(qū)的承載能力、集約化程度提高一分，瓜州的發(fā)展空間、發(fā)展水平也隨著提高一分；園區(qū)的發(fā)展步伐快一點，瓜州的經(jīng)濟實力就強一點。近兩年，我們要集中時間和力量，加大力度，加快速度，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上有新的進展、新的突破，盡快變被動為主動，逐步使弱項成為強項。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，積極探索建立政府投入、部門參與、立項爭取、企業(yè)配套、市場運作的多渠道投入機制，構(gòu)建聚集項目、吸引投資、整合要素的平臺，真正把園區(qū)建成區(qū)域功能清晰、產(chǎn)業(yè)布局合理、交通便捷通暢、配套設(shè)施完善的項目孵化地。二是建立功能齊全、配套完備的綜合管理及服務(wù)體系。按照精干、高效、務(wù)實的原則，實行封閉運行，穩(wěn)定經(jīng)費供給，明確管理職責(zé)，由相關(guān)職能部門授權(quán)管委會下設(shè)機構(gòu)在園區(qū)內(nèi)部代行管理權(quán)限，實行“一個窗口”承接辦理制，進一步創(chuàng)新、理順園區(qū)管理機制。

5、大力實施人才戰(zhàn)略，切實增強自主創(chuàng)新能力。我縣人才資源較為豐富，但科教、人才優(yōu)勢還沒有充分有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，不少優(yōu)秀人才到異地成功創(chuàng)業(yè)。這種現(xiàn)象值得深思，亟待改變。除了要進一步強化面向經(jīng)濟社會發(fā)展需要的科技教育發(fā)展導(dǎo)向外，更要進一步下功夫優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是要加大政策引導(dǎo)支持力度。制定政策要解放思想，落實政策要務(wù)求到位，從而最大限度地留住、用好縣內(nèi)的人才和成果，更加有效地吸引、集聚縣外的人才和成果。二是要促進企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。大力推動創(chuàng)新成果向企業(yè)集中、創(chuàng)新政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新人才向企業(yè)流動，使企業(yè)真正成為研發(fā)投入、創(chuàng)新活動、成果轉(zhuǎn)化的主體。尤其要創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式，充分發(fā)揮大企業(yè)和民營科技企業(yè)在自主創(chuàng)新中的重要作用。三是要營造更加寬松的環(huán)境。在全社會大力倡導(dǎo)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、形成崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵成功、寬容失敗的濃厚氛圍。

6、強化政府服務(wù)，創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。強化政府服務(wù)，是發(fā)達(dá)地區(qū)增創(chuàng)綜合環(huán)境優(yōu)勢、吸引各類人才投資創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵舉措之一。我縣要借鑒經(jīng)驗，善于把政府強勢推動變?yōu)檎?wù)優(yōu)勢。一是把為發(fā)展服務(wù)的工作做實。堅定不移的堅持重點建設(shè)項目包掛責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目建設(shè)，采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)調(diào)小組，組成專門工作班子，實行定向扶持、跟蹤服務(wù)，明確責(zé)任，一包到底。二是把為企業(yè)和基層的服務(wù)做優(yōu)。強化政府部門為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識，樹立為企業(yè)、為基層服務(wù)就是為解放社會生產(chǎn)力、發(fā)展先進生產(chǎn)力服務(wù)的觀念，以更大的力度加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步簡化辦事程序，提高工作效率，降低行政成本，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，政府與企業(yè)共同來應(yīng)對生產(chǎn)成本上升的挑戰(zhàn)，與基層共同破解發(fā)展中遇到的難題。充分尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，滿腔熱情地支持基層改革創(chuàng)新、大膽探索。加快推進強縣擴權(quán)工作，不斷增強基層的發(fā)展活力。