第一篇：招商材料

三顧緣沙發(fā)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)一、三顧緣沙發(fā)對(duì)經(jīng)銷商的扶持

1.對(duì)于首次和三顧緣合作，并訂貨超過5套的經(jīng)銷商，在批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠2%。

2.免費(fèi)提供給經(jīng)銷商能夠用到的室內(nèi)寫真、室內(nèi)燈片、門頭噴繪、室內(nèi)吊牌、腳墊等宣傳用品。

3.三顧緣沙發(fā)會(huì)在重大節(jié)假日或者不定時(shí)的制定促銷方案。

4.三顧緣沙發(fā)對(duì)經(jīng)銷商的年度銷售進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終以銷售清單為依據(jù)結(jié)算。，具體內(nèi)容為：

年銷售50套獎(jiǎng)勵(lì)1000元

年銷售100套獎(jiǎng)勵(lì)3000元

年銷售150套獎(jiǎng)勵(lì)6000元

5.三顧緣沙發(fā)對(duì)經(jīng)銷商的市場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，在合同期內(nèi)，僅對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)上唯一的經(jīng)銷商發(fā)貨。

6.三顧緣沙發(fā)對(duì)產(chǎn)品提供強(qiáng)有力的售后服務(wù)：三年內(nèi)若非人為破壞、因產(chǎn)品材料的質(zhì)量缺陷引起的質(zhì)量問題，工

廠免費(fèi)維修。

二、三顧緣沙發(fā)能保證產(chǎn)品的供應(yīng)和新產(chǎn)品的開發(fā)

1.三顧緣沙發(fā)現(xiàn)有高水平的管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人40多人。這保證了三顧緣沙發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度和新產(chǎn)品的研發(fā)速度，讓經(jīng)銷商沒有后顧之憂。

2.三顧緣沙發(fā)配備了專職的質(zhì)檢人員，確保每個(gè)產(chǎn)品在出廠前都經(jīng)過嚴(yán)格詳細(xì)的檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品出廠后沒有缺陷。

3.三顧緣沙發(fā)儲(chǔ)存了大量的原材料，保證不會(huì)在旺季因材料的原因而停工。

三、三顧緣的品沙發(fā)牌效應(yīng)正在形成1.三顧緣沙發(fā)在南陽地區(qū)已經(jīng)有80多家經(jīng)銷商，在湖北、山西等省也有多家經(jīng)銷商。

2.三顧緣沙發(fā)在南陽市內(nèi)已經(jīng)投放了大量的墻體廣告，在家具的運(yùn)輸車上做了大量的車體廣告。三顧緣沙發(fā)的品牌已經(jīng)開始被更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)同，三顧緣沙發(fā)的品牌效應(yīng)已經(jīng)開始初步形成。

3.2011-2012年，公司計(jì)劃在市內(nèi)的公交車上投放廣告。在南陽到各縣城的公交車上投放車體廣告。在主要城鎮(zhèn)上投放一定數(shù)量的墻體廣告。以擴(kuò)大三顧緣沙發(fā)的知名度。

4.在未來，三顧緣沙發(fā)會(huì)投放更多的廣告，如高速路牌廣告、電視廣告，請(qǐng)形象代言人等，使三顧緣沙發(fā)在家具界成為響徹中原的新星。

四、三顧緣沙發(fā)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1.款式新穎。三顧緣沙發(fā)的產(chǎn)品是2011年7月成都、廣東最新流行的款式。是南陽沙發(fā)市場(chǎng)款式的風(fēng)向標(biāo)。

2.色彩中性。三顧緣沙發(fā)的顏色主要是中性色為主，能適合各個(gè)年齡段的消費(fèi)人群。在不同季節(jié)推出相應(yīng)的顏色。三顧緣沙發(fā)是南陽沙發(fā)消費(fèi)潮流的引導(dǎo)者。

3.三顧緣沙發(fā)的進(jìn)深比其他廠的進(jìn)深要深，外觀更大方、時(shí)尚，座感更舒適。

4.三顧緣沙發(fā)的實(shí)木框架全部選用松木，這些松木都是經(jīng)過嚴(yán)格挑選、風(fēng)干，保證沙發(fā)的木架不會(huì)用久了變形、發(fā)霉、生蟲、開裂。和其他廠用的濕的楊木框架相比，三顧緣沙發(fā)在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

5.三顧緣沙發(fā)的底部開有透視窗，可以看到內(nèi)部松木方用的是4cmX8cm，比起他廠用的3cmX6cm都大，這使三顧緣沙發(fā)結(jié)構(gòu)更好，使用壽命更長(zhǎng)。

6.三顧緣沙發(fā)用的皮全部是在成都皮革廠大批定制的，不會(huì)有色差，比市場(chǎng)上的沙發(fā)所用的皮都厚，達(dá)到0.7mm。其他廠用的大多數(shù)為0.5mm。特別定制的紋理清晰美觀，顏色自然。全部是雙層復(fù)合，更加經(jīng)久耐用。

7.布料直接從廣東、浙江的一線廠家直接采購，布厚耐磨，無色差。

8.海面用超重質(zhì)海面，經(jīng)久耐用，不會(huì)變形。

9.三顧緣沙發(fā)的五金全部復(fù)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)變形、生銹。

10.11.三顧緣沙發(fā)在生產(chǎn)過程中層層把關(guān)，并設(shè)有專門的質(zhì)檢員，所有的產(chǎn)品經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)才入庫，確保產(chǎn)品質(zhì)量。和三顧緣沙發(fā)同等質(zhì)量、材料相比，成都沙發(fā)的批發(fā)價(jià)在3000元左右，鄭州在2600元左右。而三顧緣沙發(fā)僅在2200元-2300元。如果加上運(yùn)費(fèi)，成都到南陽400元/套，鄭州到南陽150元/左右，三顧緣沙發(fā)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)更明顯。且發(fā)貨時(shí)間更短、運(yùn)輸損失更少。

12.三顧緣沙發(fā)的產(chǎn)品種類齊全，休閑款沙發(fā)、一妃四沙發(fā)、皮配布沙發(fā)、全布藝沙發(fā)、1+2+3沙發(fā)、1+2+4沙發(fā)種類齊全，能全線滿足客戶需求。

第二篇：招商合同書

甲方： 乙 方：

甲方于2012年*月*日在國(guó)際會(huì)展中心舉辦“展覽會(huì)”，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著真誠(chéng)合作、互惠互利的原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，就“展覽會(huì)”展位合作招商事宜，達(dá)成如下合作協(xié)議：

（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)：

（1）甲方授權(quán)乙方為“展覽會(huì)”展位招商新加坡區(qū)域房地產(chǎn)招商總代理。（名額僅限乙方1家）

（2）甲方在乙方的授權(quán)下，在所有對(duì)外相應(yīng)宣傳材料中，體現(xiàn)乙方字樣設(shè)計(jì)元素。（3）為了維護(hù)展覽會(huì)的品牌和本次會(huì)議在全國(guó)范圍內(nèi)報(bào)價(jià)的統(tǒng)一性，甲方要求乙方招展的價(jià)格折扣不得低于甲方原定價(jià)格（即標(biāo)準(zhǔn)豪裝攤位3x3m 收費(fèi)：28000 元/個(gè)；光地收費(fèi)2300元/m2，36m2 起訂）的九折進(jìn)行招展，甲方給予乙方的回報(bào)，具體細(xì)則如下：

1、甲方給乙方招商總額的15%作為服務(wù)費(fèi)回報(bào)，乙方招商的攤位費(fèi)必須匯入甲方統(tǒng)一的招商帳號(hào)。

2、甲方提供的豪化標(biāo)準(zhǔn)展位的配置為：規(guī)格3mx3m，包括三面展板、門楣、兩支射燈、220V電源插座、一桌兩椅等（用電超過500W需向組委會(huì)申報(bào)，另行收費(fèi)）；另外，光地展位是4個(gè)攤位或36平米起租。（另付標(biāo)準(zhǔn)豪裝效果圖一張）

3、甲方為乙方配備參展證4張每家。

4、甲方提供乙方此次展覽會(huì)相關(guān)資料，并保證資料的合法性，真實(shí)性。

5、乙方提供給甲方參展報(bào)名表，甲方收到展位費(fèi)三天內(nèi)將15%的提成款支付給乙方作為服務(wù)費(fèi)（節(jié)假日延順），甲方把傭金匯入乙方指定的帳號(hào)，并且甲方提供給乙方展位確認(rèn)書。

（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)：

1、乙方保證參展商符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，乙方在招商過程中所招到的參展商必須符合甲方“展覽會(huì)”的主題與招商要求，如有違反，甲方將取消其展位，造成的經(jīng)濟(jì)損失將由乙方自行承擔(dān)，同時(shí)其攤位分布位置面積必須經(jīng)過甲方確認(rèn)同意后方可。

2、乙方在招商工作中按照甲方制定的統(tǒng)一攤位價(jià)格進(jìn)行招商，如需改變價(jià)格，乙方須申報(bào)甲方，經(jīng)雙方協(xié)商。

3、乙方有義務(wù)保護(hù)甲方的品牌和形象，不得利用甲方的品牌和形象從事與協(xié)議無關(guān)或有損甲方聲譽(yù)的業(yè)務(wù)，并不得單方面發(fā)布未經(jīng)甲方授權(quán)的宣傳廣告資料。

（三）其他條款

1.所有通過乙方招展的參展商的攤位最終確認(rèn)，以甲方收到參展費(fèi)用后所開據(jù)的攤位確認(rèn)書為準(zhǔn)。2.匯款方式： 開戶名稱： 開 戶 行：

帳 號(hào)：（匯款后請(qǐng)將匯款底單傳真到組委會(huì)確認(rèn)）

（四）不可抗力

由于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、政府禁令、法律要求或變化以及其他不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力，致使影響協(xié)議有關(guān)條款的履行，雙方應(yīng)按照不可抗力對(duì)影響履行本協(xié)議的程度，協(xié)商決定是否解除本協(xié)議、免除履行本協(xié)議的部分義務(wù)、或者延期履行本協(xié)議。

（五）爭(zhēng)議解決

本協(xié)議雙方因本協(xié)議的訂立、效力、履行和解釋等發(fā)生的任何爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商加以解決。不能協(xié)商解決的、任何一方有權(quán)將爭(zhēng)議提交給北京仲裁委員會(huì)，按照該會(huì)仲裁規(guī)則仲裁。該仲裁是終局的，對(duì)雙方均有約束力。

（六）協(xié)議生效及其他

1、本協(xié)議一式二份，具有同等效力，由甲乙雙方各持一份。

2、本協(xié)議執(zhí)行過程中，所有附件和補(bǔ)充協(xié)議等一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章即成為本協(xié)議的有效組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有抵觸的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)法律。

4、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之后生效，即為參展合同，具有法律效力，同時(shí)傳真件也將視為正式合同具有法律效力。（本行以下無正文）

甲方（蓋章）： 授權(quán)代表： 聯(lián) 系 電 話：

乙方（簽字）：

銀行：

傳 真：簽字時(shí)間： 年 月 日 用戶名： 賬號(hào)：

聯(lián)系電話：

簽字時(shí)間： 年 月 日

第三篇：招商流程

一、商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程？

1.市場(chǎng)調(diào)查----出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

2.招商人員邀約客戶---來項(xiàng)目考察

3.接待客戶----招商中心做好全方位接待工作

4.意向客戶登記表

5.簽意向書（協(xié)議）

6.簽認(rèn)租書（定金協(xié)議）

7.簽正式合同---包括物業(yè)管理公約，經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議，消防協(xié)議等

8.商家進(jìn)場(chǎng)裝修

前期的市場(chǎng)開發(fā)，客戶資料收集，商家品類收集，現(xiàn)場(chǎng)招商和外出招商相結(jié)合，為商戶提供適合的位置，等等

二、商業(yè)地產(chǎn)招商管理流程，怎么去分配任務(wù)

拿到項(xiàng)目品牌規(guī)劃圖后

方法一：按照樓層分配招商任務(wù)

方法二：按照品類分配任務(wù)

方法三：按照客戶資源分配任務(wù)

大致流程：鎖定目標(biāo)后，前期電話溝通——再則登門拜訪——最后洽談合作詳情

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程

一、邀請(qǐng)相關(guān)咨詢顧問公司協(xié)助進(jìn)行商業(yè)測(cè)算和市場(chǎng)調(diào)研

邀請(qǐng)顧問公司進(jìn)行前期的商業(yè)調(diào)查，也可能在項(xiàng)目拿地前，也可能在拿地之后，但都需要解決以下3個(gè)問題。

1、市場(chǎng)條件成熟度調(diào)查

項(xiàng)目初期，首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷：不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析，僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性，對(duì)該項(xiàng)目的定位有個(gè)宏觀的思考。因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)的形式種類比較多，而且各種商業(yè)房地產(chǎn)形式都存在市場(chǎng)成熟性的問題。

2、項(xiàng)目位置可發(fā)展調(diào)查

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的。實(shí)際上，并不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)，只有某個(gè)地方具備了相應(yīng)的條件后，才可以做。

一個(gè)住宅社區(qū)，一幢寫字樓所要解決的客流局限在一定范圍內(nèi)，但商業(yè)房地產(chǎn)的客流會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的變化，會(huì)發(fā)生倍增或銳減。當(dāng)一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的客流發(fā)生倍增的時(shí)候，項(xiàng)目所在位置能否適應(yīng)就成為一個(gè)重要的問題。

3、可發(fā)展規(guī)模調(diào)查判斷

在完成商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目選址工作后，需要針對(duì)特定項(xiàng)目地址進(jìn)行市場(chǎng)前景及可發(fā)展規(guī)模的可行性分析。將確定該項(xiàng)目的市場(chǎng)基礎(chǔ)，周邊商圈覆蓋人口的情況，可能的客戶流量，客戶流產(chǎn)生的項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額及項(xiàng)目的可發(fā)展規(guī)模等一系列相關(guān)問題。

例：位于北京崇文門的新世界商場(chǎng)一期可出租面積達(dá)74000平方米，二期可出租面積達(dá)43000平方米，一期1998年投入運(yùn)營(yíng)后，生意興隆，但二期2000年開業(yè)后，二期長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)狀況不佳，管理商開始認(rèn)為是因?yàn)樯唐方M合不同的原因，但一、二期商品組合調(diào)整后二期依然經(jīng)營(yíng)狀況不良。直到最近，二期經(jīng)營(yíng)狀況才得到改觀。其實(shí)新世界二期運(yùn)營(yíng)不佳的原因在于市場(chǎng)規(guī)模判斷不準(zhǔn)確：崇文門地區(qū)在2000年尚不足以支撐面積十多萬平方米的商業(yè)，這說明開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)可支撐的發(fā)展規(guī)模的判斷不夠準(zhǔn)確。

在做完市場(chǎng)咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后，需要依據(jù)項(xiàng)目特定位置、市場(chǎng)潛力、商圈分析等資料對(duì)項(xiàng)目的客戶定位進(jìn)行階段性判斷。雖然在此階段完成該項(xiàng)工作有存在偏差的可能性，但需要做初步確定，同時(shí)在后面的環(huán)節(jié)中可以作出豐富和調(diào)整。

二、依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研確定商業(yè)類型及詳細(xì)定位方案

商業(yè)房地產(chǎn)按照行業(yè)類型可以分為批發(fā)物流功能房產(chǎn)、零售功能房地產(chǎn)、娛樂功能房地產(chǎn)、餐飲功能房地產(chǎn)、健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)等。零售功能房地產(chǎn)又可以分為諸如百貨商場(chǎng)、超市、家居建材、商業(yè)街房地產(chǎn)、商品批發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)等功能房地產(chǎn)，以及將上述多功能集于一身的大型購物中心和SHOPPING MALL類型的商業(yè)房地產(chǎn)。

娛樂功能房地產(chǎn)包括用于電影城、娛樂城、KTV等運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的商業(yè)房地產(chǎn)。有些采取獨(dú)體模式，有些與其他類型的商業(yè)房地產(chǎn)融合發(fā)展，其發(fā)展呈現(xiàn)大規(guī)模、復(fù)合度高、時(shí)尚化的特點(diǎn)。餐飲功能房地產(chǎn)現(xiàn)呈現(xiàn)獨(dú)體形式和融合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，健身服務(wù)類商業(yè)房地產(chǎn)和休閑類房地產(chǎn)首先在國(guó)內(nèi)大城市發(fā)展兩者在項(xiàng)目中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

如此眾多的商業(yè)類型的確定基礎(chǔ)依托于所處地域、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)發(fā)展以及商業(yè)需求類型等，所以要仔細(xì)分析優(yōu)劣并確定項(xiàng)目的類型。

三、項(xiàng)目組織確定和工作次序的建立

地產(chǎn)公司在項(xiàng)目地塊取得后要針對(duì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目公司，確定專案組主要執(zhí)行人員。項(xiàng)目公司主要執(zhí)行人員是各個(gè)工作單元的紐帶，是項(xiàng)目進(jìn)展的主要執(zhí)行者，需要對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行、商業(yè)操作、地區(qū)形勢(shì)和政府公關(guān)等等都有一定能力。因此合理有序的工作次序是項(xiàng)目進(jìn)展的基礎(chǔ)。

四、確定主力商或核心并略微提前進(jìn)行主力戶的招商洽談

項(xiàng)目進(jìn)行到設(shè)計(jì)，就可以提前與意向合作的類似超市、百貨店等主力商戶進(jìn)行聯(lián)系，一方面了解合作意圖，一方面了解對(duì)方的工建要求，并可及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和更多的招商工作中去。

五、研究項(xiàng)目的微觀及合作伙伴、項(xiàng)目融資渠道的確定

確定項(xiàng)目的主力定位布局后即需要解決項(xiàng)目的核心和整體的布局（即項(xiàng)目微觀），徹底的，細(xì)致的研究分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，市場(chǎng)定位，產(chǎn)品形式，特點(diǎn)，啟動(dòng)策略，財(cái)務(wù)測(cè)算等相關(guān)問題。此步驟是項(xiàng)目成功與否的重要因素，如果定位出現(xiàn)偏差，則項(xiàng)目沒有成功的可能。反復(fù)探討，反復(fù)修改定位，定位的準(zhǔn)確程度取決于市場(chǎng)。

同時(shí)將此研究作為招商銷售的重要參考。在此階段要依據(jù)自身的開發(fā)實(shí)力、現(xiàn)金流量考慮和目標(biāo)客戶群所在確定是否需要進(jìn)行項(xiàng)目融資或邀請(qǐng)合作伙伴進(jìn)行協(xié)作。邀請(qǐng)合作伙伴需要制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書和合作協(xié)議。類似商業(yè)管理公司和融資伙伴要及時(shí)參與到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中去。

六、項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)

項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等。其中，尤其以方案設(shè)計(jì)為重中之重：方案設(shè)計(jì)可以稱之為宏觀設(shè)計(jì)，將決定商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的外部布局、內(nèi)部功能、土地的利用效率、室內(nèi)空間的利用效率、商鋪出租的價(jià)格潛力、室內(nèi)空間的合理動(dòng)線布局等。初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)可以稱之為微觀設(shè)計(jì)，即在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行純建筑工程角度的深化、細(xì)化。

七、設(shè)計(jì)方案的多方討論

地產(chǎn)投資商將建筑師的概念設(shè)計(jì)方案提供給商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)專家或商業(yè)策劃公司，由市場(chǎng)專家或商業(yè)策劃公司針對(duì)此概念設(shè)計(jì)提出基于市場(chǎng)角度的修改建議，并且三方之間的溝通交流必須經(jīng)過幾次循環(huán)，才可以最大限度保證最終設(shè)計(jì)方案的市場(chǎng)化理念，具有市場(chǎng)準(zhǔn)確度。

無論是百貨店、超市、專賣店或任何業(yè)態(tài)都對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)里面的合理布局、客流有效引導(dǎo)有需求，如果商業(yè)房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)不能最大限度滿足商戶的功能需求，那么商戶最簡(jiǎn)單的選擇就是不選擇該項(xiàng)目，所以任何商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須遵守市場(chǎng)需求。

建筑師的最大的長(zhǎng)處是通過其建筑美學(xué)思路有效創(chuàng)造美學(xué)空間，而且不同建筑師將展現(xiàn)不同特點(diǎn)及風(fēng)格的美學(xué)空間概念。必須注意是要把一個(gè)建筑藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品必須將市場(chǎng)概念、功能概念融合進(jìn)去，否則該項(xiàng)目將面臨空前的市場(chǎng)壓力。

如何確定最合適的格局，需要讓政府、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司和建筑設(shè)計(jì)院共同參與。

八、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)方案的系統(tǒng)化整合在完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)融資方案后，需要就以上方案進(jìn)行調(diào)整，即系統(tǒng)整合問題。通過調(diào)整整合，判斷項(xiàng)目規(guī)模和投資回報(bào)的關(guān)系是否合理；判斷項(xiàng)目投資規(guī)模和企業(yè)自身資金、資源背景是否符合投資規(guī)律；判斷投資商自身資金、資源和其對(duì)股權(quán)的期望之間是否合理可行等。如果上述判斷的結(jié)果存在問題，那么需要回到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并再循環(huán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)融資方案，驗(yàn)證確定最終可行方案。

九、項(xiàng)目方案的政府許可

項(xiàng)目的進(jìn)展需要周詳?shù)臏?zhǔn)備和可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃，商業(yè)地產(chǎn)不同于普通住宅，商業(yè)地產(chǎn)往往存在投資額度大，投資收益回收時(shí)間長(zhǎng)，購買行為少，承租行為多的情況，為規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范城市發(fā)展格局，現(xiàn)在很多城市政府都引進(jìn)了項(xiàng)目聽證制度。

完成項(xiàng)目方案的系統(tǒng)化整合后，需要向政府計(jì)劃部門提交可行性研究報(bào)告，向規(guī)劃部門提交方案設(shè)計(jì)，向交通部門提交交通方案，向消防部門提交消防方案，向環(huán)保部門提交環(huán)境評(píng)估報(bào)告，向供電部門提交項(xiàng)目用電方案，向天然氣、自來水公司、市政管理部門提交相應(yīng)方案以及向其他主管部門提交別的文件，并得到上述部門認(rèn)可批準(zhǔn)的過程。項(xiàng)目方案的政府許可過程，常規(guī)來講需要至少近半年的時(shí)間，需要認(rèn)真對(duì)待。

在上述政府許可的各項(xiàng)內(nèi)容中，可行性批復(fù)、規(guī)劃審批、交通審批、消防審批及市政審批是比較核心的部分，影響到項(xiàng)目的最終規(guī)劃，項(xiàng)目的交通條件保證，項(xiàng)目的方案能否滿足消防規(guī)范，以及項(xiàng)目是否有足夠的電力、其它市政配套條件。上述任何審批發(fā)生較大的變化都會(huì)影響項(xiàng)目的投資回報(bào)預(yù)測(cè)。在項(xiàng)目可行性審批過程中，需要合理安排與政府的公關(guān)活動(dòng)。

十、依據(jù)商業(yè)定位確定政府支持政策和項(xiàng)目操作管理單位

政府在討論聽證后都會(huì)依據(jù)城市整體情況對(duì)方案反饋意見，在此階段我們可以依據(jù)項(xiàng)目本身提出部分需要的政府支持，類似政府稅收、工商管理、工建要求等。地產(chǎn)開發(fā)公司一般都不是商業(yè)操作公司，為讓項(xiàng)目獲得可持續(xù)發(fā)展可以聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)管理公司進(jìn)行合作。聘請(qǐng)商業(yè)管理公司需要在項(xiàng)目開展初期就要介入。優(yōu)秀的商業(yè)管理公司可以在方案設(shè)計(jì)、招商銷售和長(zhǎng)期的商業(yè)管理中發(fā)揮非常大的作用。

十一、項(xiàng)目招商的工作一般步驟

1、提前招租項(xiàng)目?jī)?nèi)的大型主力戶

主力店市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位等設(shè)計(jì)前進(jìn)行商業(yè)調(diào)查定位，并將其作為招商工作的指導(dǎo)性文件；掌握正確的招商程序，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)前完成主力店租賃工作。具體的程序如下：商圈分析→市場(chǎng)定位→業(yè)態(tài)定位→主力店租賃→ 規(guī)劃設(shè)計(jì)→ 實(shí)施建設(shè)（主力店部分可在項(xiàng)目的條件下按主力店的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造）

2、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計(jì)劃，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單，并依據(jù)品牌號(hào)召力將其設(shè)立成高級(jí)、中級(jí)、普通級(jí)目標(biāo)群，便于后期的規(guī)劃安排。

3、充分掌握客戶需求

召開主力店招商懇談會(huì)，邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群所有的客戶參加，懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件、可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。召開懇談會(huì)時(shí)，可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加，并請(qǐng)他們?cè)跁?huì)上介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。當(dāng)然，最好能邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙拿襟w派記者參加懇談會(huì)。

4、多渠道進(jìn)行招商溝通

從總量來看，項(xiàng)目的商鋪數(shù)量是巨大的，有可能依靠當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有商家去填補(bǔ)是很困難的，這要求我們必須引進(jìn)新的業(yè)態(tài)和更多的未到當(dāng)?shù)赝顿Y過的客戶群體。招商建議從生產(chǎn)地、主要投資客戶來源地區(qū)、ROADSHOW、招商會(huì)、媒介宣傳、地產(chǎn)交流、博覽會(huì)、發(fā)布會(huì)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手。

5、商戶確定

視招商懇談會(huì)的情況，在會(huì)后逐個(gè)向分層次的目標(biāo)群進(jìn)一步介紹項(xiàng)目情況及合作條件，采用每隔2~3天溝通一次的跟蹤辦法專人跟進(jìn)。而且，要重點(diǎn)對(duì)第一層目標(biāo)群的各個(gè)管理層進(jìn)行充分的溝通，加快其投資決策的步伐。

——簡(jiǎn)單概述。

1, 團(tuán)隊(duì)建立

2, 市場(chǎng)調(diào)查

3招商運(yùn)營(yíng)

4物業(yè)管理

三、怎樣聚集商氣？

1、項(xiàng)目的定位與規(guī)模

2、周邊有哪些項(xiàng)目可以形成怎樣的商圈

3、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈及以后商家在這里做生意的優(yōu)勢(shì)

4、交通優(yōu)勢(shì)、人氣優(yōu)勢(shì)

第四篇：招商邀請(qǐng)函

招商邀請(qǐng)函

尊敬的省高速傳媒公司董事長(zhǎng)先生：

欣聞先生有意蒞臨馬鞍山市參觀考察設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，這將是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件幸事，我市廣告業(yè)蓬勃發(fā)展中的一件大事，我們對(duì)您的到來表示熱烈歡迎，并期待您早日成行！

馬鞍山位于安徽省最東部，橫跨長(zhǎng)江、接壤南京、毗鄰長(zhǎng)三角，是安徽的東大門、南京的后花園?，F(xiàn)轄3縣3區(qū)和1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、1個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、1個(gè)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、6個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總面積4049平方公里、總?cè)丝?30萬，其中市區(qū)面積704平方公里，建成區(qū)面積86平方公里，城市化率達(dá)60%。2011年完成GDP1144億元，居全省第4位；財(cái)政收入186億元，居全省第3位；固定資產(chǎn)投資952億元，居全省第3位；城市居民人均可支配收入27329元、農(nóng)民人均純收入9505元，均居全省第1位。

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下政通人和，人心思進(jìn)。近年來，全市上下以“聚山納川，一馬當(dāng)先”的馬鞍山精神為主旋律，誠(chéng)邀八方客商，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，親商、愛商、服務(wù)客商的理念已蔚然成風(fēng)。為了打造好招商引資平臺(tái)，我局提出了“一切為了客商，一切服務(wù)客商”的服務(wù)理念，開辟審

批“綠色通道”，提高辦公效率，簡(jiǎn)化審批流程，為各位客商來馬落地發(fā)展、投資創(chuàng)業(yè)提供“一條龍”式優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

“我有嘉賓，鼓瑟吹笙”。馬鞍山是我省最有活力的地區(qū)之一，先生是廣宣企業(yè)界的泰斗，是我們尊敬的客人，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)先生蒞臨參觀考察投資設(shè)點(diǎn)，我們相信先生一定會(huì)喜愛鋼城這塊熱土，投資鋼城這片熱土！

馬鞍山市市容管理局

二〇一二年十月十五日

第五篇：招商工作計(jì)劃

一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，積極吸引東部企業(yè)落戶

近年來，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后，隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動(dòng)力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移，招商工作計(jì)劃。一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動(dòng)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場(chǎng)都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動(dòng)遷移的；三是在內(nèi)外因素影響下，競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì)，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國(guó)內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰?、“?guó)家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目，面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作，工作計(jì)劃《招商工作計(jì)劃》。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，圍繞西安咸陽半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。

三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴(kuò)大招商成果

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員，有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類；以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目，并對(duì)其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估，實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項(xiàng)目落地生根。

四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù)，確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子，有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。