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      關(guān)于小新鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

      時間:2019-05-12 12:14:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于小新鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于小新鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告》。

      第一篇:關(guān)于小新鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

      關(guān)于小新鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

      改革開放以來,我國經(jīng)濟社會各領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變化,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,政治保持總體穩(wěn)定,利益格局深刻調(diào)整,社會問題多發(fā)凸顯。原有的權(quán)力高度集中,政府統(tǒng)管的一切社會管理方式難以適應(yīng)快速而深刻的社會變遷的需要。如何不斷更好的促進(jìn)小新鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展,這是我們迫切需要解決的重要課題。帶著這一課題,我深入走訪了小新鎮(zhèn)的政府機關(guān)和事業(yè)單位,以及小新鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時對解決這些問題也有了自己的思考與建議。

      一、抓基礎(chǔ),認(rèn)真做好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

      1、工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前小新鎮(zhèn)工業(yè)實力不強,沒有形成規(guī)模優(yōu)勢,沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分布比較零碎。要想富,需要工業(yè)來鋪路,所以如何快速提高小新鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟,是小新鎮(zhèn)發(fā)展的重中之重。今年初,小新鎮(zhèn)成功引進(jìn)了由香港客商投資10億元的化纖項目和上??蜕掏顿Y1.1億元的水煤漿項目,將充分的加強小新鎮(zhèn)工業(yè)的實力,有助于形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?;?yīng),由此帶來一系列的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,小新鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的做大做強有望盡快實現(xiàn)。

      2、農(nóng)業(yè)區(qū)域規(guī)劃。無工不富,無農(nóng)不穩(wěn),農(nóng)業(yè)是社會穩(wěn)

      定的根本所在。小新鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),卻不是農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。我認(rèn)為,小新鎮(zhèn)應(yīng)該走“龍頭企業(yè)帶動,基地建設(shè)輻射,因地制宜滾動”的路子,堅持科技興農(nóng),重點鞏固發(fā)展基地農(nóng)業(yè),訂單農(nóng)業(yè),休閑觀光農(nóng)業(yè),特色農(nóng)業(yè),優(yōu)質(zhì)高效專用農(nóng)業(yè),綠色無公害農(nóng)業(yè)。在統(tǒng)籌規(guī)劃上,繼續(xù)做大做強蔬菜,優(yōu)質(zhì)稻等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好“綠色小新”文章。要根據(jù)不同的情況和特點,建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,形成“一村一品、一村一業(yè)”發(fā)展態(tài)勢。

      3、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。要按照“規(guī)劃先行、分期實施、滾動

      發(fā)展”的要求,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和修建性詳規(guī),完成全鎮(zhèn)各行政村改舊建新規(guī)劃。

      二、抓載體,切實筑好區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展平臺

      1、工業(yè)載體建設(shè)。要集中力量支持芳綸化纖項目的建設(shè),爭取在配套設(shè)施建設(shè)、籌融資、服務(wù)企業(yè)、運作上實現(xiàn)新的提高。繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)向縱深發(fā)展,不斷提高鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的品位和層次,促其向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,充分發(fā)揮園區(qū)的聚集和輻射功能,吸引企業(yè)集中發(fā)展,壯大企業(yè)群,延伸企業(yè)鏈。要走建標(biāo)準(zhǔn)化廠房招租的道路,充分發(fā)動全鎮(zhèn)上下采取股份制、集資、土地入股等形式,壯大鎮(zhèn)村財力,增加群眾收入。

      2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)載體。以“建基地、抓龍頭、創(chuàng)特色、打品

      牌”為基本工作思路,以優(yōu)質(zhì)化、專用化、品牌化為主攻方向,從積極應(yīng)對WTO、提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益、增強競爭力的大局出發(fā),建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的名優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。積極探索土地有序流轉(zhuǎn)的方法和途徑,努力推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,引導(dǎo)農(nóng)民緊跟世界農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展潮流,走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路,大力發(fā)展一批具有市場開拓能力的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

      三、抓關(guān)鍵,建立符合市場經(jīng)濟要求的運作機制。

      1、組建經(jīng)營性公司。要立足我鎮(zhèn)資源實際,采取“政府

      引導(dǎo)、開發(fā)商為主體、企業(yè)化管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的運作方式,組建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、旅游開發(fā)、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展等經(jīng)營性公司,切實做好農(nóng)業(yè)、旅游、村鎮(zhèn)建設(shè)工作。

      2、多渠道籌措資金。通過采取土地租賃、銀行借貸、向

      上爭取、股份制等方式,不斷拓寬融資渠道,按照“規(guī)劃、管理、速度、效益、服務(wù)創(chuàng)一流”的要求,進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要爭取信貸對農(nóng)業(yè)的支持,大力扶持發(fā)展為農(nóng)業(yè)服務(wù)的加工、貯藏、運輸、銷售等產(chǎn)后服務(wù)項目。

      四、抓環(huán)境,為區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

      1、引得進(jìn)。一要強化招商意識。要切實轉(zhuǎn)變觀念,跳

      出原有的思維定勢,把招商引資工作作為一項系統(tǒng)工程

      來抓,使由原本少數(shù)部門、少數(shù)人抓招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)槿?/p>

      鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)、村、各部門一起抓的工作格局。進(jìn)一

      步強化“人人都是投資環(huán)境”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀念,著力打造“信用小新”,促進(jìn)“親商、安商、富

      商”環(huán)境的形成。二是明確招商方向。小新鎮(zhèn)應(yīng)以新型

      產(chǎn)業(yè)和技術(shù)性產(chǎn)業(yè)為主,狠抓大項目的引進(jìn)。三要拓展

      招商形式。充分利用招商引資的優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮小

      新眾多在外成功人士的紐帶作用,做好各方面的工作,讓他們回家辦廠,并充分利用他們在外形成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行

      宣傳和招商。四要落實招商實效。認(rèn)真落實村、片招商

      引資責(zé)任制,把“工作好不好,看項目有多少”作為考

      核班子、干部業(yè)績和水平的重要標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動鎮(zhèn)、村招商

      引資工作的積極性。

      2、留得住。一要提供行政服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)化政府職能,提高鎮(zhèn)村干部為投產(chǎn)企業(yè)服務(wù),為納稅人服務(wù)的本領(lǐng)。努力改善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境。二要提供科技服務(wù),重視

      上班注冊和品牌創(chuàng)立工作,實現(xiàn)質(zhì)量管理與國際市場接

      軌。三要提供環(huán)境服務(wù),及時妥善處理企業(yè)與群眾糾紛,消除不安定因素,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,抓好整頓

      規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,建立公平、公正、競爭、有序的市場環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。四要提供設(shè)施

      服務(wù),按照“誰投資、誰受益”原則,進(jìn)一步完善工業(yè)

      集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造適合企業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境。

      3、扎下根。建立企業(yè)-所在地-政府的良性循環(huán),為企

      業(yè)營造安心、舒心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,消除投資者的后顧

      之憂,使企業(yè)在獲得良好效益的基礎(chǔ)上得到迅速壯大,借助他們的宣傳,達(dá)到以商引商、以企引企的目的。有

      計劃地組織投產(chǎn)企業(yè)參加各類展銷會、貿(mào)洽會,為企業(yè)

      開拓國內(nèi)外市場搭橋鋪路。

      五、抓協(xié)調(diào),促進(jìn)物質(zhì)文明精神文明和社會事業(yè)共同進(jìn)步。

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,堅持高舉旗幟、圍繞中心、服務(wù)為民、改革創(chuàng)新,切實加強公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè),扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,公民文明素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度有了新提升,為加快富裕和諧美麗新小新建設(shè),提供了強大的精神動力,營造了良好的社會環(huán)境。

      六、抓保障,全面加強黨的建設(shè)

      1、加強黨的建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,黨加強自

      身建設(shè),要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,每個共產(chǎn)黨員都必須始終堅持黨的群眾路線,牢固樹立群眾觀

      點,從解決群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,誠心誠意為群眾辦事,把黨的根本宗旨真正落實到各項工作中,使人民群眾得到實實在在的利益。堅持以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點,正確制定、執(zhí)行黨和國家的各項方針政策。

      2、加強干部隊伍建設(shè)。各級干部隊伍是踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的中堅力量。因此,我們必須從“選拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理考核”等方面,不斷加強干部隊伍建設(shè),激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力,提高服務(wù)發(fā)展的能力,為推動科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      第二篇:關(guān)于農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

      關(guān)于農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

      馬辛莊鄉(xiāng)村官馮海崖

      在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的指導(dǎo)下,作為懷仁縣馬辛莊村的一名大學(xué)生村干部,既要做到學(xué)習(xí)受教育,思想覺悟有提高,扎實履行“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”職能,也要學(xué)會為群眾覓求實惠,進(jìn)一步掌握村情民意,提高分析、解決問題的能力,增強工作的針對性和實效性,充分發(fā)揮自身在基層組織建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的積極作用,推動鄉(xiāng)、村經(jīng)濟健康又好又快發(fā)展。十月下旬,我進(jìn)行了為期一個月的駐村深入調(diào)研和考察,第一積極相應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)文件精神,同時切實為農(nóng)民謀實事、一心扎根農(nóng)村并在廣闊農(nóng)村實實在在的做出成績的心對我馬辛莊鄉(xiāng)、及各村群眾生活情況進(jìn)行了摸底、調(diào)研。數(shù)次的深入發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)厝罕娮孑吺乜恐鴽]水、干涸、多災(zāi)的沙地下,生產(chǎn)生活條件沒能改善,渴望外援的到來!為了從根本上解決群眾的脫貧致富問題,我主動自己掏腰包、雇車、買爐渣將我鄉(xiāng)馬港村有坑洼的路段墊鋪爐灰渣;在缺水嚴(yán)重的小村村的面對嚴(yán)重缺水情況,積極主動配合村委會馬書記打請示給水利局及財政局等單位,希望上級給予相應(yīng)資金及設(shè)備的支持。

      一、馬辛莊鄉(xiāng)貧困現(xiàn)狀

      馬辛莊鄉(xiāng)位于懷仁縣城東部,距縣政府所在地17公里,轄區(qū)有17個行政村,面積135平方公里,人口0.8萬。懷馬公路縱貫鄉(xiāng)境。轄馬辛莊、馬莊、南米莊、下米莊、智民莊、魯溝、小鹽坊、楊嶺、1

      魯溝小村、杜莊、大鹽坊、大井、海子洼、古家坡、安寺、仝莊、馬港17個村委會。農(nóng)業(yè)主產(chǎn)玉米、谷子、馬鈴薯,兼養(yǎng)牛、羊,人民收入整體較低。由于群眾為了獲取必要的生活能源,不得不進(jìn)行擴展耕種,或到外打工,生活質(zhì)量較低。

      二、項目建設(shè)的必要性

      嚴(yán)重缺水的局面,導(dǎo)致群眾不能大規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟作物,導(dǎo)致缺乏經(jīng)濟來源,群眾生產(chǎn)生活極度困難,僅靠耕作取得的收入與縣平均收入水平相比偏低,多數(shù)家庭適齡兒童輟學(xué);同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)資源不是很豐富,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,居住分散,兒童上學(xué)難等矛盾突出;再者土地貧瘠,春耕相對比較困難,田地低產(chǎn)或絕收現(xiàn)象突出;大多數(shù)農(nóng)戶住房簡陋,人均居住面積不足10平方米;基于各方面的原因,改變當(dāng)前局面,提高農(nóng)民整體收入,有效發(fā)展副業(yè)經(jīng)濟可加快農(nóng)村社會經(jīng)濟的有效發(fā)展,同時可實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。

      綜上情況,項目申請符合國家扶貧投資政策。

      三、項目建立的可行性

      1、在企、事業(yè)單位中建立的必要性

      (1)依據(jù)當(dāng)前存在的團隊建設(shè)再造,當(dāng)前企業(yè)存在的團隊建設(shè)的欠缺,加固團隊建設(shè)、團隊凝聚,鍛煉高素質(zhì)技能型人才的心理素質(zhì),積極引導(dǎo)并培養(yǎng)樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想,建立自尊自信,勤勉勵志的良好精神品質(zhì)。

      (2)重點培養(yǎng)人才具備敬業(yè)愛崗、自我奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)。

      (3)按照文化對人才培養(yǎng)要求,突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才需要的求索精神,交往能力、抗挫能力。

      (4)培育各級人員的誠信品格,培育良好的職業(yè)道德和誠信素質(zhì)。

      (5)引導(dǎo)和啟發(fā)員工發(fā)揮自身潛能,以此加強企業(yè)的團隊精神培養(yǎng),提高企業(yè)員工工作效率和企業(yè)生存能力、競爭力。

      通過拓展訓(xùn)練的開展,人與人之間的關(guān)系拉近了,部門與部門之間的矛盾化解了,人與人之間的信任更加增強了。

      2、在學(xué)校、教育機構(gòu)建立的必要性

      在當(dāng)前社會中,80后、90后青年在認(rèn)識自身潛能、增強自信心、克服心理惰性以及磨練戰(zhàn)勝困難的毅力還很缺乏。利用戶外拓展訓(xùn)練、情景設(shè)定來有效地啟發(fā)他們的想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力,通過在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,對自己、對朋友、同事、同學(xué)、對團隊重新認(rèn)識、重新定位,從而使學(xué)員們在訓(xùn)練營中更多的體驗以及感受對他們?nèi)蘸蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)所帶來的促進(jìn)效果。

      四、調(diào)研背景

      馬辛莊鄉(xiāng)有著優(yōu)越的地理環(huán)境,馬港水庫、南米莊、下米莊水庫等條件,項目是以適應(yīng)和滿足游客娛樂的需求,引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)計,利用土丘、水庫等地貌地形特點,開展團隊拓展、野外娛樂、野外采摘、戶外運動休閑等為一體的活動。以“增強團隊精神、建立團隊理念”為信念,成為企、事業(yè)單位員工、學(xué)校學(xué)生等人群的素質(zhì)拓展訓(xùn)練、戶外運動拓展訓(xùn)練的理想場所。

      從普通的戶外拓展訓(xùn)練到模擬軍事主題的拓展訓(xùn)練,逼真的模擬野戰(zhàn)游戲及精彩的團隊拓展項目,改變企業(yè)整體精神面貌,提高領(lǐng)導(dǎo)

      綜合能力,增強團隊凝聚力,打造健全的企、事業(yè)團隊精神,有效地組織團隊從拓展中提升整體戰(zhàn)斗力。

      更為有效的是通過該項目的實施能夠增加農(nóng)民收入,讓農(nóng)民們投入到此項目中,參與進(jìn)去,貢獻(xiàn)他們的力量,改善他們的生活質(zhì)量。

      五、項目建設(shè)規(guī)模與簡介

      1、特色項目介紹(重點、特色項目)

      (1)規(guī)劃用地100畝,建造仿真野戰(zhàn)基地(如:對壘戰(zhàn)區(qū)、叢林狙擊戰(zhàn)區(qū))及小型戶外越野車賽。

      (2)整合周邊景區(qū)、景點,充分利用馬辛莊鄉(xiāng)水庫這一有利的資源建立水上游樂區(qū)、垂釣等娛樂項目,構(gòu)建成一個名副其實的拓展、學(xué)習(xí)、娛樂的度假村。

      (3)開發(fā)具有農(nóng)家特點的農(nóng)家住所、農(nóng)家小菜、農(nóng)家樂服務(wù)。

      A、建立不同人次的農(nóng)家住所,分別以各種農(nóng)作物作為農(nóng)家住的名稱;

      B、培養(yǎng)具有地方特色的農(nóng)家口味,分別從各村中進(jìn)行挑選、培養(yǎng),并建立農(nóng)家飯莊,形成一支高服務(wù)的餐飲團隊;同時針對野炊、垂釣,要配備相應(yīng)的野炊及垂釣工具,給游客、拓展者一個回歸自然、享受生活的美景;

      C、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋,聆聽著農(nóng)家民歌、觀賞者農(nóng)家秧歌,構(gòu)建一個農(nóng)家樂的氛圍。

      (4)在度假村內(nèi)建立一個拓展培訓(xùn)基地,增加一定的固定拓展培訓(xùn)器材及設(shè)施。

      (5)開發(fā)自然狀態(tài)的戶外運動項目。

      2、人員配置

      管理人員一名,教練3位,銷售二到五名,后勤一名.3、在懷仁縣馬辛莊鄉(xiāng)馬港村或小村設(shè)辦事處

      辦公地點設(shè)于馬港村閑臵房屋內(nèi),至少需二間房,配電腦二臺,固定電話一部,傳真打印機一部,其它相關(guān)辦公用品若干。

      六、項目投入及回報

      (一)項目投入

      1、野戰(zhàn)基地基建設(shè)施投入:3W(不含用地費用)

      2、野戰(zhàn)游戲裝備:8W(10人左右規(guī)模,其中激光鐳戰(zhàn)系統(tǒng)3W;匹特博彩彈系統(tǒng)3W;BB彈仿真CS系統(tǒng)2W)

      3、農(nóng)家樂度假村投入:10W(全面翻新,根據(jù)培訓(xùn)特點增加相關(guān)設(shè)施,結(jié)構(gòu)主體主要以木屋及帳篷為主)

      (二)項目回報

      項目建成后,按當(dāng)前消費水平預(yù)測,最好預(yù)計旺季每月600—1000人次,淡季100—200人次,每年可吸引游客3000——5000人次,預(yù)計可達(dá)年收入50W-100萬元,利潤15—50萬元,預(yù)計投資回收期為2年。

      七、項目建設(shè)進(jìn)度

      1、與村委協(xié)調(diào)辦公地點,裝修辦公環(huán)境、配備辦公設(shè)備。

      2、四到六周招聘所有空缺職位,簽定工作合同,進(jìn)行一個月的的專業(yè)技能培訓(xùn)。

      3、農(nóng)家吃、住、樂硬件及人力資源的配備在四個月內(nèi)全部完成。

      4、項目整體預(yù)計歷時五個月完成整個結(jié)構(gòu)組建,可正式對外營業(yè)。

      項目建成后將成為山西省雁門區(qū)域內(nèi)最具自然特色、最具市場發(fā)展?jié)摿?、最一流的及設(shè)施最齊全的軍體素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地。

      八、項目實施后產(chǎn)生的效益

      1、教育及法律方面

      從教育角度考慮,可以逐步培養(yǎng)小、中、高、大學(xué)生認(rèn)識自我潛能、增強自身信息、克服心理惰性以及磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,從而對自身有一個很好的定位;積極引導(dǎo)并培養(yǎng)各級學(xué)子樹立遠(yuǎn)大的理想,建立自尊自信,勤勉勵志的良好精神品質(zhì)。

      從法律角度考慮,可以通過拓展訓(xùn)練營的學(xué)習(xí),在特定的環(huán)境中培養(yǎng)對事情的思考與覺悟,培養(yǎng)大局意識、團隊意識、以及正確思考問題的發(fā)放和能力,從而更有效的從模擬當(dāng)中的實踐來降低青少年犯罪率。

      2、企、事業(yè)管理建設(shè)方面

      加固企、事業(yè)單位人員的團隊建設(shè)、團隊凝聚,鍛煉高素質(zhì)技能型人才的心理素質(zhì);引導(dǎo)和啟發(fā)員工發(fā)揮自身潛能,一次加強企業(yè)的團隊精神培養(yǎng),提高企業(yè)員工工作效率和企業(yè)生存能力、競爭力。

      3、社會經(jīng)濟發(fā)展方面

      通過建立拓展訓(xùn)練營與農(nóng)家樂村莊,對于解決農(nóng)村人員就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)、深加工、自銷、提高區(qū)域人均收入有著重大的建設(shè)性意義。項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益較好。

      九、項目申報

      本調(diào)研前后經(jīng)過一個月的深入調(diào)研,同時與其他地區(qū)進(jìn)行考察及取證、考察,結(jié)合馬辛莊鄉(xiāng)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,符合項目的整體要求。通

      過多渠道爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)已同意,考慮到資金實力情況,望上級部門能逐級報至相關(guān)主管單位給予批準(zhǔn)。

      以上報告內(nèi)容真實耐考,僅憑自身作為一名中共黨員、大學(xué)生村干部的追求和執(zhí)著所為。需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心、支持和社會各界共同關(guān)注,確保項目能夠順利進(jìn)行,建設(shè)順利實現(xiàn)。

      二O一O年十一月

      第三篇:仙女鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

      仙女鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展研究與分析

      仙女鎮(zhèn)地處枝江市北部,與當(dāng)陽市毗鄰。總面積170.67平方公里,耕地面積5111公頃,轄22個村1個社區(qū)居委會,80個村民小組,5個居民小組,總?cè)丝?.4萬余人。近年來我鎮(zhèn)按照市委、市政府統(tǒng)一部署下,以建設(shè)“工業(yè)強鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”為目標(biāo),堅持以招商引資和項目建設(shè)為重點,全力服務(wù)園區(qū),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力改善民生,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),園區(qū)環(huán)境大為改善,項目建設(shè)卓有成效。扎實推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,各項工作進(jìn)展順利。

      一、我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

      2012年1-6月全鎮(zhèn)完成財政總收入1659.88萬元,完成一般預(yù)算收入904.88萬元,其中國稅完成218.13萬元,地稅完成611.75萬元。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值77900萬元,同比增長25%,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長12.5%。招商引資到位資金達(dá)到4.15億元,同比增長34.5%。中小企業(yè)加速成長,新增規(guī)模企業(yè)1家(宏昌公司),規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)到14家。另外,瑞克實業(yè)、雅豐公司、強勁公司3家企業(yè)正積極籌備進(jìn)規(guī)。1至6月,全鎮(zhèn)生豬出欄46100頭,同比增長3.04%;家禽出籠105612只,同比增長6.2%;夏糧總產(chǎn)量2871噸,同比增長2.94%;油菜總產(chǎn)量7576噸,同比增長1.54%;蔬產(chǎn)總產(chǎn)量7328噸,同比增長4.79%。特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)年出欄1000頭肉牛養(yǎng)殖大戶達(dá)到3家;柑橘打蠟、銷售大戶達(dá)到200多戶;花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。

      二、存在的主要困難和問題

      1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,按照市政府規(guī)劃我鎮(zhèn)主要以建材、包裝為主的工業(yè)園。目前我鎮(zhèn)招商儲備的項目不多,質(zhì)量不高,特別是大項目少,有比較優(yōu)勢和較高稅收貢獻(xiàn)率的項目更少,很難形成定向招商。未能把良好的交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,競爭力不強,抵御風(fēng)險能力差。

      2、城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營處于規(guī)劃階段,相對比較滯后。

      3、由于仙女鎮(zhèn)特殊的地理位置,導(dǎo)致村與村之間差異較大,農(nóng)民生活水平差距大。

      4、園區(qū)建設(shè)方面的困難。鎮(zhèn)級財政收入壓力較大,無法統(tǒng)籌園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市級財政配套建設(shè)落后,往往是項目在前、配套在后,無法滿足企業(yè)的發(fā)展。征地拆遷工作難度加大,特別是臨主干道兩側(cè)的房屋拆遷難以推動,導(dǎo)致項目落地進(jìn)度慢。企業(yè)招工難,無法滿足企業(yè)用工需求。

      三、做法

      1、全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢。目前,我鎮(zhèn)以李家茂為會長的肉牛養(yǎng)殖大戶已達(dá)到3家,以周代年為代表的柑桔打蠟、銷售大戶已達(dá)到200多戶,以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。

      2、今年來我鎮(zhèn)加大了老周場集鎮(zhèn)的建設(shè)和改造力度,啟動“示范一條街”建設(shè)。完成了枝當(dāng)路與仙一路交叉口至老周場集鎮(zhèn)三公里的路燈架設(shè),安裝高桿路燈68盞;投資34萬元,對老周場集鎮(zhèn)新正街兩側(cè)人行道進(jìn)行改造升級,鋪設(shè)新型人行道板1400米;啟動老周場集鎮(zhèn)街心花園和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)仙女農(nóng)貿(mào)大市場建設(shè),并更新老周場集鎮(zhèn)和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

      三、對策和建議

      1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以市場為導(dǎo)向,培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。積極主動地爭取上級各項扶持政策,支持企業(yè)做大做強,積極解決企業(yè)反映的問題,努切實做到依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快招商引資和項目建設(shè)。緊緊依托仙女工業(yè)園平臺,圍繞新型建材、包裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向招商,進(jìn)一步把資源優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。

      2、穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營。積極順應(yīng)市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實際,適時提出了高速公路以南激活“一方熱土”,建“工業(yè)新區(qū)”;高速公路以北保持“一方凈土”,建“生態(tài)新區(qū)”的思路,努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。

      3、加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好示范村的建設(shè),以點帶面,分類有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快老周場集鎮(zhèn)和仙女新區(qū)建設(shè)步伐,努力提升城鎮(zhèn)品位和形象。強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識,打破城鄉(xiāng)壁壘,以新農(nóng)村建設(shè)為突破口,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度,注重對農(nóng)村生產(chǎn)方式和消費方式的引導(dǎo),促進(jìn)現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村擴散與覆蓋,努力形成產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共榮的良好局面。

      4、加大拆遷力度、加快仙女工業(yè)園建設(shè)。積極配合市政府加強仙女工業(yè)園區(qū)建設(shè)。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)日趨完善,供電、供水、供氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施逐步到位,園區(qū)承載能力進(jìn)一步增強,全力推進(jìn)項目建設(shè)。切實提高項目服務(wù)水平,對現(xiàn)有在建項目,重點有國泰科技、日威食品、仙女服飾等三家企業(yè),要采取倒排工期,加壓緊逼等措施,加快建設(shè)進(jìn)度,力爭早日投產(chǎn)。

      第四篇:關(guān)于鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

      關(guān)于鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

      2011年8月27日 來源:XX黨政辦公室

      【收藏本文】 瀏覽 910 次 XX鎮(zhèn)黨政辦調(diào)研室

      近年來,XX鎮(zhèn)始終堅持發(fā)展第一要務(wù),積極調(diào)整鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),優(yōu)化鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)布局,提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟效益,有效促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展,使鎮(zhèn)域經(jīng)濟步入發(fā)展快車道,初步探索出了一條具有XX特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展的路子,并于2007年7月被市政府授予全市第二批經(jīng)濟強鎮(zhèn)稱號,一個競爭實力雄厚、發(fā)展后勁強勁的經(jīng)濟強鎮(zhèn)正穩(wěn)步前進(jìn)。

      一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的主要特點和成就

      (一)發(fā)展思路比較清晰,發(fā)展速度明顯加快。

      自2004年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來和2006年底班子換屆后,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在審視過去發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,明確提出把“強鎮(zhèn)富民”作為奮斗目標(biāo),一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定,大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、城建立鎮(zhèn)、三產(chǎn)旺鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)五大戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動民富,確保穩(wěn)定,鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快,全鎮(zhèn)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)位居全市中上水平,躋身全市9個經(jīng)濟強鎮(zhèn)(區(qū))行列。據(jù)統(tǒng)計,2004、2005、2006、2007年分別完成本地生產(chǎn)總值

      億元、億元、億元和

      億元,同上年相比分別增長(以下簡稱“比增”)

      %、%、%和 %。分別實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元、億元、億元和 億元,比增 %、%、%和 %;分別實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元、億元、億元和 億元,比增 %、%、%和 %;分別實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值 億元、億元、億元和 億元,比增 %、%、39.82%和28%。分別實現(xiàn)財政收入1.62億元、億元、2.3億元和3.36億元,比增21.9%、20.6%、16%和55.9%。分別實現(xiàn)稅收4.21億元、5.03億元、6.38億元和8.22億元,比增30.6%、19.5%、26%和31.5%。

      (二)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。

      根據(jù)發(fā)展實際,XX立足“三個堅持”,全力推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。三次產(chǎn)業(yè)的比例分別是:2004年為11:66:23,2005年為10:69:21,2006年為7:73:20,2007年為7.47 :71.2 :21.33。通過這組數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),隨著農(nóng)業(yè)增長幅度逐漸放緩,鎮(zhèn)域經(jīng)濟開始由“二產(chǎn)主導(dǎo)型”結(jié)構(gòu)向二三產(chǎn)同步增長、三產(chǎn)作用逐步增強的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。一是堅持第一產(chǎn)業(yè)精細(xì)發(fā)展,提高特色農(nóng)業(yè)富民成效。樹立科學(xué)經(jīng)營農(nóng)業(yè)的新理念,以精細(xì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為取向,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前全鎮(zhèn)形成了以水產(chǎn)、花木、蔬菜、生豬為主導(dǎo)的特色高效農(nóng)業(yè)格局,被授予“中國脆肉鯇之鄉(xiāng)”,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值多年穩(wěn)居全市第一,特色農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要支撐。二是堅持第二產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展,提升經(jīng)濟強鎮(zhèn)競爭力。積極從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化科技創(chuàng)新、優(yōu)化投資環(huán)境等方面著手,走內(nèi)涵發(fā)展道路,以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新贏得新的飛躍,一大批“科創(chuàng)式”企業(yè)迅速崛起,涌現(xiàn)出了中順、隆成、力勁、盛興、三和、東方、海霸等一批站在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)前端的龍頭企業(yè)。三是堅持第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,再造XX跨越新優(yōu)勢。將第三產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重中之重和突破口來抓,從各個方面給予扶持和引導(dǎo)。目前已初步形成了以商貿(mào)流通、金融保險、交通運輸、餐飲服務(wù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體,以物流、房地產(chǎn)開發(fā)、社區(qū)服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)為支撐的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。2007年第三產(chǎn)業(yè)大幅提升,增幅達(dá)到37.88%,創(chuàng)近年新高。

      (三)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁,鎮(zhèn)域經(jīng)濟自成一體。

      經(jīng)過多年的累積發(fā)展,XX也形成了自己的特色,即優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展,“復(fù)合型”經(jīng)濟體不斷增強。目前,全鎮(zhèn)初步形成了9大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并各自擁有了一批在業(yè)內(nèi)赫赫有名、站在行業(yè)高端的龍頭企業(yè),其中年產(chǎn)值10億元以上的3家,1億元以上的30家:一是小家電產(chǎn)業(yè),以鞍兆電器、安鉑爾為代表,2007年產(chǎn)值約28億元,稅收約9000萬元。二是日用制品產(chǎn)業(yè),以隆成、易惠、易利等為代表,產(chǎn)值約23億元,稅收約8500萬元。三是建筑材料產(chǎn)業(yè),以三和管樁、盛興幕墻等為代表,產(chǎn)值約24億元,稅收約8000萬元。四是造紙印刷包裝產(chǎn)業(yè),以中順紙業(yè)、正業(yè)包裝等為代表,產(chǎn)值約20億元,稅收約7000萬元。五是五金燈飾產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)英燈飾、和潤五金等為代表,產(chǎn)值約21億元,稅收約6500萬元。六是塑料化工產(chǎn)業(yè),以新冠膠粘、聯(lián)冠膠粘等為代表,產(chǎn)值約16億元,稅收約5000萬元。七是裝備制造產(chǎn)業(yè),以力勁機械、正洲氣門、中勤機械等為代表,產(chǎn)值約22億元,稅收約4500萬元。八是辦公家具產(chǎn)業(yè),以東方家私、中泰龍、東港家具等為代表,統(tǒng)計產(chǎn)值約10億元,稅收約3500萬元。九是紡織服裝產(chǎn)業(yè),以祥興制衣、利達(dá)針織等為代表,產(chǎn)值約10億元,稅收約3000萬元。

      實踐證明,XX這種不以一種單一產(chǎn)業(yè)為支撐的鎮(zhèn)域經(jīng)濟,雖然沒有“一鎮(zhèn)一品”式區(qū)域經(jīng)濟的“經(jīng)濟名片”響亮,產(chǎn)業(yè)特色不鮮明等,但是經(jīng)過多年的市場錘煉,初步壯大起來的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在自身擁有的市場抵抗力、引資吸引力和產(chǎn)業(yè)配套能力等方面具有不可忽視的“特色魅力”。

      (四)民營經(jīng)濟迅速壯大,發(fā)展后勁強而有力。

      上個世紀(jì)九十年代以來,XX迎來了民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的春天。特別是近幾年來,XX通過全力打造“政策‘低’、服務(wù)‘高’、環(huán)境‘優(yōu)’”三大品牌,民營經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。一是數(shù)量大幅增長。2004年,全鎮(zhèn)個體工商戶有3865家,私營企業(yè)893家。至2007年底,個體工商戶達(dá)4039家,新增503家;私營企業(yè)1298家,新增134家;外資企業(yè)189家。二是質(zhì)量穩(wěn)步提高。一方面是規(guī)模企業(yè)不斷壯大。規(guī)模企業(yè)成為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速健康發(fā)展的主力軍。目前,全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達(dá)到325家,其中屬于民營企業(yè)的有200多家。另一方面是科技水平不斷提升。目前,XX擁有1家國家高新技術(shù)企業(yè)、8家省級高新技術(shù)企業(yè),一批龍頭企業(yè)站在技術(shù)的制高點上,參與制修訂各類國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個,特別是中順紙業(yè)、三和管樁、盛興幕墻3家企業(yè)躋身“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”行列。

      (五)招商引資實現(xiàn)突破,經(jīng)濟活力不斷增強。

      在強化引資環(huán)境建設(shè)的同時,XX主動承接港澳臺以及國際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,采取 “以誠引商”、“以商引商”、“委托招商”和“鄉(xiāng)情招商”等有效做法,開展全方位、寬領(lǐng)域的招商引資,一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)紛紛落戶并不斷發(fā)展壯大,鎮(zhèn)域經(jīng)濟活力也明顯增強。一是行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶。為了充分利用擁有的水陸交通區(qū)位優(yōu)勢,XX強化三產(chǎn)招商,著力引進(jìn)一批主業(yè)突出、具有區(qū)域競爭力的專業(yè)市場。去年6月,投資達(dá)35億元,我國最大的醫(yī)藥物流、信息流中心之一的亞太醫(yī)藥配送中心奠基,該項目占地2200畝,預(yù)計建成后每年配送藥品的金額可達(dá)800億元,可為XX每年帶來10多億元的稅收。二是優(yōu)質(zhì)企業(yè)增資擴產(chǎn)成主角。通過提供諸如土地、政策等方面的扶持,推動增資擴產(chǎn)成為不少優(yōu)勢企業(yè)的自覺行動。2007年新上增資擴產(chǎn)項目79個,占新上項目總數(shù)的73%。其中,三和管樁、三和建材就增資415萬美元,推動企業(yè)擴大規(guī)模,提升效益,做強集團。三是外資企業(yè)發(fā)展迅猛。如首家落戶XX的歐洲企業(yè)鞍兆電器,自2003年投產(chǎn)以來,僅3年時間就壯大成為全鎮(zhèn)十大納稅大戶之首,2007年產(chǎn)值突破10億元,今年又計劃進(jìn)一步擴大投資,向更大規(guī)模邁進(jìn)。四是骨干企業(yè)謀求上市。重點培育一些具備條件的企業(yè)申報上市,提升工業(yè)的實力。目前,盛興股份、中順紙業(yè)上市工作有條不紊地進(jìn)行著,中順紙業(yè)可望今年年底在上海A股市場上市,盛興股份力爭明年上市。同時,積極推動三和管樁、利華整染、麗景房地產(chǎn)等一批骨干企業(yè)分期分批上市。

      (六)創(chuàng)新戰(zhàn)略不斷深入,科技實力穩(wěn)步提升。一是實施名牌帶動戰(zhàn)略,樹立產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿。

      通過培育名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè),并以此為龍頭,有力地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置。目前XX共獲得1個“亞洲品牌500強”、1個中國馳名商標(biāo)、5個中國名牌、7個國家免檢產(chǎn)品和18個省名牌名標(biāo)(工農(nóng)業(yè)類),名牌名標(biāo)數(shù)量位居全市第三。中順紙業(yè)堅持“品牌興企”策略,先后創(chuàng)得“C&S”、“潔柔”、“太陽”三個品牌,其中“潔柔”系列產(chǎn)品被評為中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品;技術(shù)攻關(guān),也拉動企業(yè)躋身于省清潔生產(chǎn)企業(yè)、省百強民營科技企業(yè)行列。二是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,提升核心競爭力。通過扶持企業(yè)申報科技立項等手段,鼓勵企業(yè)增加科技創(chuàng)新和技術(shù)改造的投入,掀起了一股科技創(chuàng)新的新熱潮,2007年申報省級項目為歷年之最,也居全市前列。其中,1家企業(yè)申報了國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目,13家企業(yè)申報了省部產(chǎn)學(xué)研合作項目和省科技計劃項目等。三是啟動技改貼息,推動產(chǎn)業(yè)大升級。啟動了工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目貸款貼息管理辦法,安排100萬元財政預(yù)算作為啟動企業(yè)技術(shù)改造的專款,開創(chuàng)了我市首個鎮(zhèn)區(qū)運用技改項目促企業(yè)擴容的先例。近三年來,全鎮(zhèn)共啟動29個市級技改項目和20個鎮(zhèn)級技改項目,項目累計總投資10億元,增加經(jīng)濟總量60億元。在2007年8月上旬召開的全市提高自主創(chuàng)新能力暨科學(xué)技術(shù)獎勵大會上,XX3個科技項目受到市表彰。全年全鎮(zhèn)企業(yè)投入的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造資金將會突破3億元,比2006年增加1億元以上。2007年技改投資呈現(xiàn)兩個特點:一方面是以設(shè)備投資為主。設(shè)備投資達(dá)1.12億元,占總投資的74%,比2006年提高約14個百分點,為歷年最高,其中實施“零土地技改”的項目有7項;另一方面項目技術(shù)含量高。其中高新技術(shù)項目2項、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)項目3項、循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保節(jié)能項目4項。四是專利工作全力推進(jìn),質(zhì)量穩(wěn)步提升。近幾年來,XX的專利申請量和授權(quán)量均位居全市前列。隆成被認(rèn)定為2006年省級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),申報的“嬰童車(高腳)”獲得中山市2006專利金獎;中順申報的“一種衛(wèi)生紙紙卷”、佐敦音響防盜設(shè)備有限公司申報的“遙控器”獲得專利優(yōu)秀獎等。五是組建技術(shù)研發(fā)中心,產(chǎn)學(xué)研結(jié)碩果。積極扶持企業(yè)組建企業(yè)技術(shù)中心和工程研發(fā)中心,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。目前XX80%以上的大中型企業(yè)建立了研發(fā)機構(gòu),認(rèn)定了27家市級企業(yè)技術(shù)中心和工程研發(fā)中心,30多家企業(yè)與高等院校、研發(fā)機構(gòu)建立了長期合作關(guān)系,簽訂技術(shù)合作項目500多項,解決了技術(shù)難題206項。

      (七)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速,發(fā)展環(huán)境切實改善。

      環(huán)境是對外開放的第一要素,也是加快發(fā)展的主要動力,更是一個地區(qū)競爭力的綜合體現(xiàn)。XX依托硬環(huán)境的優(yōu)化、社會環(huán)境的改善,帶動服務(wù)環(huán)境的提升,實現(xiàn)了發(fā)展環(huán)境的整體進(jìn)步。去年7月,考核鑒定組通過嚴(yán)格考核一致同意XX通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)考核驗收;9月,國家愛委會正式命名為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。一是強化外部環(huán)境建設(shè),增強硬實力。近年來,XX以創(chuàng)建國家、省衛(wèi)生鎮(zhèn)和全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體,以“三縱五橫”路網(wǎng)建設(shè)為依托,堅持新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造并舉,先后投入3億多元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前XX已經(jīng)步入了城鎮(zhèn)建設(shè)投入力度最大、城鎮(zhèn)環(huán)境改善最明顯的新時期。目前城區(qū)道路硬底化達(dá)到98%,下水道管覆蓋率達(dá)到100%,綠化覆蓋率達(dá)到30.21%,人均綠地面積11.2平方米。落實保潔制度,主要街道16小時保潔;垃圾做到日產(chǎn)日清,密封清運率達(dá)到100%,生活垃圾和糞便無害化處理率達(dá)到95%。還投入2000萬元,改善全鎮(zhèn)村居民住宅區(qū)的道路。據(jù)調(diào)查,群眾對XX的市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、公共場所和廁所衛(wèi)生等項目的滿意率達(dá)到96.15%。二是強化社會環(huán)境建設(shè),增強吸引力。作為省市平安鎮(zhèn)試點的XX,以建設(shè)“平安XX”為總目標(biāo),依托綜治工作中心和工作站,啟動平安鎮(zhèn)試點方案,構(gòu)建“三級防控體系”和防控“三張網(wǎng)”即警防網(wǎng)、民防網(wǎng)和技防網(wǎng),加大力度落實社會治安綜合治理的各項措施,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動,維護(hù)社會穩(wěn)定,增強群眾及投資者的安全感,形成良好的治安環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。同時,徹底整治流動人口和出租屋,消除安全隱患。據(jù)最新民意調(diào)查,群眾對XX的社會治安基本滿意率達(dá)90%以上。三是強化服務(wù)環(huán)境建設(shè),增強凝聚力。通過借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,結(jié)合XX實際,對現(xiàn)有審批事項進(jìn)行再清理,該取消的堅決取消,對辦事程

      序進(jìn)行再審視,能去掉的環(huán)節(jié)堅決去掉,能精簡的堅決精簡,能歸并的堅決歸并,建立一套適應(yīng)經(jīng)濟強鎮(zhèn)要求的快捷、高效辦事程序。

      (八)歷史債務(wù)全面化解,輕裝前進(jìn)謀求跨越。

      由于歷史原因,XX在2004年所承擔(dān)的直接和間接債務(wù)就超20億元,其中欠銀行債務(wù)約12億元,欠企業(yè)和私人的債務(wù)約10億元。巨大的債務(wù)成為XX經(jīng)濟發(fā)展的沉重包袱,相當(dāng)長一段時期無法也無力進(jìn)行更多的經(jīng)濟社會建設(shè)。2004年鎮(zhèn)黨委班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,將化解歷史債務(wù)問題提上重要議事日程,專門成立了歷史債權(quán)債務(wù)問題處理工作組,鎮(zhèn)委書記歐萬洪親自主抓,多次召開協(xié)調(diào)會,采取果斷措施,化解債務(wù)。一方面,對屬于XX應(yīng)收的債權(quán),想方設(shè)法積極收回。如已全部收回早年在澳門投資地產(chǎn)的1.65億地價款和澳門聯(lián)生圍1300萬股權(quán)款、浦發(fā)工業(yè)機械有限公司930萬股票款、在江門投資地產(chǎn)的3750萬地價款,大大緩解了鎮(zhèn)財政困難的局面。另一方面,通過積極溝通協(xié)商,獲取債權(quán)人諒解,用小量資金頂?shù)执罅總鶆?wù),并成功收回星光鎖廠等物業(yè)。同時通過法律手段,向司法部門提出XX經(jīng)濟發(fā)展總公司、坦背經(jīng)濟發(fā)展總公司等四家公司的法律破產(chǎn)申請,目前已進(jìn)入破產(chǎn)程序,今年8月可望化解所有歷史債務(wù)。

      二、存在的突出問題和困難

      由于受政策因素、市場因素等多方面的制約,XX鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展存在諸多制約因素,須大力解決:如整體競爭力不強,城鎮(zhèn)化水平不高,基礎(chǔ)設(shè)施落后,結(jié)構(gòu)層次相對較低等。主要表現(xiàn)在:

      (一)產(chǎn)業(yè)體系不夠優(yōu)化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待改善。

      綜觀XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題比較突出,調(diào)整優(yōu)化的任務(wù)還很艱巨。具體表現(xiàn)在:一是三次產(chǎn)業(yè)的比例雖有改善,但仍需突出第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。世界經(jīng)濟發(fā)展的歷程表明,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有由“一、二、三”向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的趨勢。而從XX2004年以來的數(shù)據(jù)看,農(nóng)業(yè)的比重在逐年降低,至2007年已經(jīng)下降到7%;第三產(chǎn)業(yè)的比重2007年為21%,但還是工業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,在70%左右;且與全市第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到37.7%的水平相比,差距還很大。這充分說明XX鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和水平仍然不高,還是鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中的一條“短腿”,需要突出強化提升。而且,根據(jù)XX的交通、區(qū)位等優(yōu)勢,發(fā)展以現(xiàn)代物流業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)可以說是推動XX經(jīng)濟跨越發(fā)展的新的增長極。為什么呢?關(guān)鍵在于XX擁有以下兩大優(yōu)勢:一方面是XX具有其他鎮(zhèn)區(qū)所不能比擬的自身稟賦。即以輕軌、高速公路、國道、干線以及臨近港口等為一體的高效綜合運輸網(wǎng)絡(luò),以及擁有比較充足的土地資源,發(fā)展空間比較大,這些優(yōu)勢成為XX未來發(fā)展的先決條件;另一方面是引進(jìn)了物流龍頭,打通了現(xiàn)代物流業(yè)的閘門。我國最大的醫(yī)藥物流、信息流中心之一的亞太醫(yī)藥配送中心的引進(jìn),既將XX過去“小而雜”的市場提升成為“大而?!钡某壩锪骶搠{,有力地提升第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展檔次和水平,又推動物流業(yè)、專業(yè)市場成長為XX經(jīng)濟增長的優(yōu)質(zhì)特色板塊,培育出了再造XX發(fā)展新優(yōu)勢的源泉,還將進(jìn)一步完善中山的醫(yī)藥、生物產(chǎn)業(yè)的完整鏈條,加速推動中山向全國的食品醫(yī)藥強市邁進(jìn)。二是產(chǎn)業(yè)鏈條缺乏有效延伸,產(chǎn)業(yè)綜合競爭力不強。從目前的發(fā)展來看,雖然小家電、造紙、童車、建筑材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯,但主產(chǎn)業(yè)還不十分明顯,產(chǎn)業(yè)鏈條不長。只有形成了特色產(chǎn)業(yè),龍頭企業(yè)一落戶,相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)才會“結(jié)伴而來”,上伸下延,從而形成一個比較完整的特色產(chǎn)業(yè)鏈條,有利于招商引資,有利于產(chǎn)業(yè)堆頭做大。比如在火炬開發(fā)區(qū),圍繞宏基電腦,就有40多家配套企業(yè),形成了積聚效應(yīng)。這是XX需要解決的問題之一。

      (二)科技創(chuàng)新參差不齊,工業(yè)競爭力有待增強。

      在專利建設(shè)、名牌建設(shè)和研發(fā)中心組建等科技創(chuàng)新方面,XX的規(guī)模企業(yè)特別是幾大集團成為科技創(chuàng)新的主力,中小企業(yè)的創(chuàng)新意識普遍較弱,導(dǎo)致工業(yè)的整體競爭力不強。下面,僅以專利和名牌建設(shè)情況為例:一是專利建設(shè)方面。從XX目前的態(tài)勢來看,專利主要由一

      批龍頭企業(yè)主導(dǎo),它們的專利申請量、專利授權(quán)量占全鎮(zhèn)的70%以上,其中2005年隆成以48件的專利申請總量排名全市企業(yè)榜首。而大部分企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱,掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平不高,甚至匱乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。二是名牌建設(shè)方面。至目前,全鎮(zhèn)雖榮獲省級以上名牌名標(biāo)32個,在全市排第3位。但都是以中順、三和、盛興等優(yōu)勢骨干企業(yè)為主導(dǎo),僅中順系列產(chǎn)品就獲得包括中國名牌產(chǎn)品在內(nèi)的8個名牌名標(biāo),直到2005年才開始向其他一些規(guī)模企業(yè)延伸,除了農(nóng)業(yè)的兩個省名牌外,工業(yè)類的很少見中小企業(yè)的身影。

      (三)缺乏產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,產(chǎn)出效益有待提升。

      規(guī)劃是龍頭,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的指引。從各地的例子來看,沒有規(guī)劃的發(fā)展是無序的發(fā)展,是有失科學(xué)的發(fā)展,嚴(yán)重的會導(dǎo)致失敗。從XX的實際來看,在一定的程度上存在以下問題:一是總體規(guī)劃缺失,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較弱。其一是功能區(qū)分不明,未現(xiàn)“扎堆”發(fā)展勢頭。由于在規(guī)劃中沒有明確的功能區(qū)分和產(chǎn)業(yè)布局,科學(xué)引導(dǎo)的力度不足,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“遍地開花”,失去了有效的集聚效應(yīng),也給外界一個產(chǎn)業(yè)主體不突出的“假象”。現(xiàn)在,不少地區(qū)都進(jìn)行了一些產(chǎn)業(yè)區(qū)分性質(zhì)的規(guī)劃,諸如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、家電產(chǎn)業(yè)園等,不局限于一個村、鎮(zhèn)或市,并積極主動地依托這些功能區(qū)分明確的產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配置,達(dá)到主體突出、規(guī)模增大、鏈條延伸、效益凸顯的目標(biāo);其二是針對性引資力度弱小。由于規(guī)劃的缺失,導(dǎo)致招商引資時缺乏針對性,往往不是根據(jù)功能區(qū)分也就是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行有目的的招商,而是奉行有什么項目就要什么項目,只要能來投資就可以的“低水平引資觀”,“胡子眉毛一把抓”,這樣既導(dǎo)致引資的效益不好,還可能引進(jìn)了一些低產(chǎn)出、高耗能、重污染的劣質(zhì)企業(yè)。二是效益觀念缺失,產(chǎn)出能力未達(dá)極值。據(jù)統(tǒng)計,XX目前的1000多家工業(yè)企業(yè),占據(jù)了2萬多畝的土地,2007年稅收達(dá)8.22億元,已立項工業(yè)園區(qū)產(chǎn)出強度為平均每畝工業(yè)總產(chǎn)值267.6萬元。但從全鎮(zhèn)的角度來看,產(chǎn)出效益卻不容樂觀。我們重點引進(jìn)的亞太醫(yī)藥配送中心,占地2200畝,建成后年稅收高達(dá)10多億元。兩相對比,我們不難發(fā)現(xiàn),占地僅為前者1/10的亞太卻可以創(chuàng)造出超過前者所創(chuàng)造價值的總和還要高。這說明,規(guī)劃后的引資是科學(xué)的,高效益的。

      (四)建設(shè)項目年年投入,財政壓力有待緩解。

      近幾年來,XX步入了大投入、大建設(shè)的新時期,地方財政壓力也不斷加大。一是創(chuàng)建省市教育強鎮(zhèn)。2004年來先后投入2.3億元巨資新建、擴建學(xué)校和幼兒園,改善辦學(xué)條件,2005年成功創(chuàng)建為省市教育強鎮(zhèn),目前建成省一級學(xué)校2所、市一級3所、規(guī)范化學(xué)校6所。二是創(chuàng)建國家和省衛(wèi)生鎮(zhèn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,2005年以來共投入3億元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,僅以“三縱五橫”為公路骨架的道路路網(wǎng)的擴建和開通就投入上億元,2005年成功創(chuàng)建為省衛(wèi)生鎮(zhèn),2007年創(chuàng)建為國家衛(wèi)生鎮(zhèn),并向全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)軍。三是改善百姓民生,打造公共財政。重點放在保證社會上廣大人民群眾最關(guān)心的焦點、熱點問題如社會保障支出、義務(wù)教育、公共衛(wèi)生與文化、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會治安等公共事業(yè)性項目的支出。僅2007年全鎮(zhèn)財政對農(nóng)業(yè)、水利和教育、科技、衛(wèi)生、公益及其他社會事務(wù)支出達(dá)到2.51億元,占財政總支出的比例達(dá)到66.8%,公共財政的投入力度位居全市前列。建設(shè)項目的不斷推進(jìn),地方財政的投入壓力也日益增大,建設(shè)資金也成為了XX發(fā)展的一大“瓶頸”。

      (五)城鎮(zhèn)發(fā)育程度不高,聚集功能有待強化。

      由于105國道貫通全境,過去XX的城鎮(zhèn)建設(shè)就以國道為依托,沿國道兩邊進(jìn)行“線性式”建設(shè),這在當(dāng)時是一種可行的規(guī)劃,但是其弊端也逐漸顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)為縱深推進(jìn)不夠,城鎮(zhèn)張力弱小。城鎮(zhèn)只沿國道鋪開,國道兩邊一定范圍內(nèi)可以得到輻射,但更大范圍和更廣的空間得不到應(yīng)有的發(fā)展,導(dǎo)致城鎮(zhèn)缺乏集聚力和承載力,功能弱化。而且,XX系由原XX鎮(zhèn)、原坦背鎮(zhèn)合并而成,諸多原因?qū)е聝傻匕l(fā)展不均衡,特別是坦背片城鎮(zhèn)建設(shè)處于弱勢地位。雖然,近幾年來XX鎮(zhèn)從人力、物力、政策等方面給予一定傾斜,加大了坦背片建

      設(shè)力度,擬將原坦背鎮(zhèn)的中心區(qū)整合好,成為XX次中心區(qū),輻射整個坦背片,帶動坦背片的全面發(fā)展也取得一定的實效,但差距依然存在。因此,進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持兩翼并進(jìn)戰(zhàn)略,打造新的城鎮(zhèn)已成為XX必須全力破解的一道關(guān)乎XX長遠(yuǎn)發(fā)展大計的時代命題。

      (六)體制性矛盾多存在,發(fā)展難題有待破解。

      主要表現(xiàn)在:由于金融政策的調(diào)整,使中小企業(yè)融資難、貸款難的問題更加突出。雖然,近年來XX采取召開銀企聯(lián)誼會等多種措施,搭建銀行、企業(yè)合作橋梁,但企業(yè)貸款融資難題還是十分突出。受國家土地政策的影響,鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展正面臨“不缺項目缺用地”的難題,一些新項目因用地指標(biāo)問題難以落實,如亞太醫(yī)藥配送中心項目和生物醫(yī)藥科技城兩個項目總共用地需要4000多畝,把全市的指標(biāo)拿來也不夠。而且隨著一些部門職能上劃,實行垂直管理,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的綜合協(xié)調(diào)職能在某種程度上減弱,自主權(quán)越來越小。此外,個別職能部門服務(wù)意識淡薄、工作效率不高。

      (七)不平衡局面仍存在,協(xié)調(diào)發(fā)展有待深化。

      由于XX建鎮(zhèn)的特殊性,致使XX鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡局面依然存在。一是XX片與坦背片發(fā)展不平衡。無論是從工業(yè)企業(yè)的數(shù)量,還是經(jīng)濟總量上對比,XX片經(jīng)濟雄占全鎮(zhèn)70%以上。而且,規(guī)模企業(yè)多數(shù)仍分布在XX片。在這種不平衡中,我們也看到了坦背片的后發(fā)優(yōu)勢,XX未來鎮(zhèn)域經(jīng)濟騰飛的希望也在坦背片。這也是近年來XX班子著力建設(shè)坦背次中心區(qū)、實施兩翼并進(jìn)戰(zhàn)略的初衷所在。二是村社區(qū)發(fā)展不平衡。由于總體發(fā)展上的不平衡,導(dǎo)致XX片的村社區(qū)發(fā)展速度和效率很好,坦背片的村社區(qū)明顯不平衡。

      三、推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展的建議

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟是城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的交匯點,是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)層次。加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,是推動農(nóng)村“三化”進(jìn)程、解決“三農(nóng)”問題的必然選擇,是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。我們只有站在戰(zhàn)略的、全局的高度,充分認(rèn)識加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要性,創(chuàng)新思路,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,強化措施,才能推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,XX才有希望跨入全市鎮(zhèn)區(qū)第一集團前列。具體建議如下:

      (一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

      發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅定不移地走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路,實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是科學(xué)定位,做好發(fā)展規(guī)劃。要認(rèn)真研究本區(qū)域的特點,圍繞做大經(jīng)濟總量,增強財政實力,增加農(nóng)民收入,以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的意識抓好發(fā)展總體規(guī)劃的修編。要體現(xiàn)和諧發(fā)展內(nèi)涵,堅持高起點規(guī)劃,為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高效能管理打下良好基礎(chǔ)。二是立足長遠(yuǎn),把好環(huán)境關(guān)口。發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟決不能以浪費資源、破壞環(huán)境為代價,走“先污染后治理”的路子,更不能“吃祖宗飯、斷子孫路”。大力發(fā)展高效能、低消耗經(jīng)濟,杜絕新上高污染、高耗能的項目,防止污染項目、耗能耗水高的項目轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村。招商引資時,引入環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的概念,做到保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源并重。倡導(dǎo)發(fā)展把清潔生產(chǎn)和廢棄物再利用融為一體的循環(huán)經(jīng)濟,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟向資源節(jié)約、污染減少、廢棄物綜合利用的生態(tài)效益型方向發(fā)展,力求實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。三是以人為本,注重協(xié)調(diào)發(fā)展。加強文化、教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),積極開展對流動人口的各類社會服務(wù),為流動人口創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、生活環(huán)境。

      (二)以農(nóng)民增收為目標(biāo),夯實鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。

      農(nóng)民在目前珠三角鎮(zhèn)域居民中還占據(jù)相當(dāng)比例,發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞農(nóng)民持續(xù)增收這個中心來展開。一是堅持三產(chǎn)互動發(fā)展。要結(jié)合實際,穩(wěn)定發(fā)展第一產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),形成三次產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的良好局面。二是走精細(xì)發(fā)展農(nóng)業(yè)之路。要在確保糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下,把種植業(yè)調(diào)優(yōu),把畜牧業(yè)調(diào)大,把水產(chǎn)漁業(yè)調(diào)強,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。XX要進(jìn)一步培養(yǎng)以“東裕牌”脆肉鯇、“鷗風(fēng)牌”南美白對蝦等中國名牌農(nóng)產(chǎn)品,脆肉鯇、南美白對蝦

      等5大示范基地,市漁農(nóng)產(chǎn)冷凍廠有限公司等4家市級龍頭企業(yè)為“帶動主體”的農(nóng)業(yè)模式,發(fā)揮“中國脆肉鯇之鄉(xiāng)”的名片效應(yīng),著力提升主導(dǎo)農(nóng)業(yè)的富民成效。三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加快發(fā)展物流配送、信息服務(wù)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和餐飲、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷提高服務(wù)業(yè)的檔次和水平。特別是要依托亞太醫(yī)藥配送中心,以中江高速、太澳高速出入口,廣珠輕軌XX站為“枝”,以初具規(guī)模的新中心區(qū)為“桿”,形成“枝”“桿”一體的物流商圈。既發(fā)揚“枝”的特色,發(fā)展醫(yī)藥配送、辦公家具流通、五金商品集散等專業(yè)物流業(yè),又一展“桿”的集合力,發(fā)展綜合商品批發(fā)流動,積聚人流、物流和資金流,互相配合呼應(yīng),并形成一個品種齊全、特色鮮明、規(guī)模至大、效益最優(yōu)的新興特色現(xiàn)代物流業(yè)基地。

      (三)以民營經(jīng)濟為主體,增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展后勁。

      民營經(jīng)濟是鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主體和生力軍,是鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的活力與希望所在,發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟必須堅定不移地發(fā)展民營經(jīng)濟。一要抓好省市扶持民營經(jīng)濟發(fā)展各項政策措施的落實。切實放寬對民營資本投資的各種限制,清除各種不合理的門檻,做到思想上放心、放膽,政策上放寬、放活,工作上放手、放開,著力營造有利于民營經(jīng)濟快速發(fā)展的良好環(huán)境。二要引導(dǎo)和扶持優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)做大做強。積極引進(jìn)有實力的民營企業(yè)到XX投資創(chuàng)業(yè),篩選一批重點民營企業(yè),實行重點幫扶,促其做大做強,努力形成聚集效應(yīng),加快提升民營經(jīng)濟發(fā)展水平。特別是目前形成的九大支柱產(chǎn)業(yè)中,一批優(yōu)質(zhì)的龍頭企業(yè)和成長型企業(yè)應(yīng)該成為我們重點扶持的對象,要支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,在政策、融資、信息、人才等方面給予骨干企業(yè)重點傾斜,大力培育億元級梯次企業(yè)群。同時充分發(fā)揮其帶動和輻射作用,有針對性地圍繞九大支柱產(chǎn)業(yè)引進(jìn)一批上下游配套企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。三要提高民營企業(yè)的素質(zhì)。引導(dǎo)并幫助民營企業(yè)通過加強管理、更新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、樹立形象等方式,推動企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。特別是在名牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新和專利建設(shè)等方面,更要加大力度,提升企業(yè)競爭力。四是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)上市。要堅持“企業(yè)為主,政府引導(dǎo),積極穩(wěn)妥,逐步推進(jìn)”的原則,重點放在九大支柱產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè)上,選擇一批具有高成長性的優(yōu)質(zhì)企業(yè),作為上市后備企業(yè),進(jìn)行培育,逐步上市,提高資本運營水平。

      (四)以招商選資為重點,拓寬鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展空間。

      發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,工業(yè)和三產(chǎn)是重點,招商是關(guān)鍵,項目是要領(lǐng)。XX要把招商選資作為增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展后勁、提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展水平的重中之重,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新招商方式,實現(xiàn)招商選資新突破。一是主動出擊,有力承接當(dāng)前國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的加快轉(zhuǎn)移。要變資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢,圍繞大項目抓招商,堅持內(nèi)資外資一起引,有針對性地引進(jìn)一批優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè);圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓招商,重點是依托現(xiàn)有的九大支柱產(chǎn)業(yè),加大產(chǎn)業(yè)招商力度,提升特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。二是加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域。要進(jìn)一步加強對招商選資工作的領(lǐng)導(dǎo),切實做好已落戶企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,真正使投資者“進(jìn)得來,留得住,發(fā)展好”,促其充分發(fā)揮“以資引資”的示范作用。并進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,既引進(jìn)項目、資金、企業(yè),又引進(jìn)機制、技術(shù)、人才和先進(jìn)管理方法;既引大引強,又全力培育大企業(yè)大集團。三是提高效益,實現(xiàn)引資新突破。招商引資要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,多引進(jìn)投資回報率高、資源可持續(xù)利用、環(huán)保清潔、能增加鎮(zhèn)財政收入的項目,提高土地集約利用率和資金使用效益。

      (五)以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境。

      環(huán)境就是資源、環(huán)境就是機遇、環(huán)境就是效益、環(huán)境就是發(fā)展,城鎮(zhèn)化是一個地區(qū)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。加快城鎮(zhèn)建設(shè)、樹立“發(fā)展大環(huán)境”觀念,對于推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。一是高起點搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃,形成協(xié)調(diào)發(fā)展格局。要按照城鄉(xiāng)一體化的要求,搞好XX城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃編制調(diào)整和功能定位,發(fā)展具有XX特色的城鎮(zhèn),特別是要認(rèn)真搞好

      坦背片與XX片的協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃,形成布局合理、功能互補、聯(lián)系密切的城鎮(zhèn)群,確保兩翼并駕齊驅(qū)。把城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,與工業(yè)基地建設(shè)、專業(yè)市場建設(shè)和發(fā)展服務(wù)業(yè)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)集中。并培育形成具有比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐城鎮(zhèn)建設(shè),不斷增強城鎮(zhèn)發(fā)展活力和競爭力。二是著力改善投資環(huán)境,增強環(huán)境競爭力。在硬環(huán)境建設(shè)方面,要全力深化推進(jìn)以“三縱五橫”為主體的道路體系建設(shè),全力推進(jìn)新區(qū)開發(fā)與舊區(qū)改造,不斷提速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),營造優(yōu)良的發(fā)展大環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)方面,特別是涉及鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的部門,要提高效率、提高服務(wù)質(zhì)量,為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境;進(jìn)一步規(guī)范政府行為,簡化辦事程序,提高辦事效率,加強市場管理,整頓規(guī)范經(jīng)濟秩序,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,特別是要深入推進(jìn)“平安XX”建設(shè),切實維護(hù)社會穩(wěn)定,增強投資創(chuàng)業(yè)者的安全感和歸屬感。還要在實踐中探索新辦法,解決好土地、資金等難點問題,為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造必要條件,千方百計促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目落戶XX。

      (六)以科技強鎮(zhèn)為依托,提升產(chǎn)業(yè)科技核心競爭力。

      科技創(chuàng)新是經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長的不竭動力。特色技術(shù)及創(chuàng)新能力不僅決定了區(qū)域優(yōu)勢的專業(yè)化領(lǐng)域,也決定了特色產(chǎn)業(yè)乃至特色經(jīng)濟的生命周期。XX要充分利用我市“創(chuàng)新中山”的帶動作用,進(jìn)一步加大對科技創(chuàng)新和技術(shù)改造的投入,實施“科技強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,在吸取傳統(tǒng)技術(shù)精華的基礎(chǔ)上,依靠科技進(jìn)步,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,注重新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品由低檔次、低附加值向高檔次、高附加值轉(zhuǎn)變,形成獨具特色的規(guī)模效應(yīng)。要深化技改貼息政策,提升品牌和專利建設(shè)水平,全面推行研發(fā)中心組建和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式,不僅要在科技創(chuàng)新的深度上,還要在廣度上下功夫,全面提高產(chǎn)業(yè)科技競爭力。一是深入推進(jìn)品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是提高競爭力和影響力的有力保障。我鎮(zhèn)目前已擁有32個名牌名標(biāo),并被認(rèn)定為辦公家具科技創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)試點等。要在今后的競爭中立于不敗之地,XX必須進(jìn)一步深化名牌帶動戰(zhàn)略,強化品牌培育。一方面要加大培育、扶持和獎勵力度,使產(chǎn)品名牌數(shù)量實現(xiàn)更大的突破,進(jìn)一步強化具有一定品牌效應(yīng)的名牌企業(yè)的帶動作用,以其為龍頭把分散的中小企業(yè)結(jié)成有機整體,提高他們進(jìn)入市場的組織化程度,改變他們在市場中所處的不利地位;另一方面要鼓勵和支持企業(yè)以國際標(biāo)準(zhǔn)強化產(chǎn)品的質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃,積極動員企業(yè)共創(chuàng)區(qū)域品牌,提升產(chǎn)業(yè)形象,提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域知名度,使產(chǎn)業(yè)和區(qū)域形成不可分割的關(guān)系。二是深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研模式。目前XX僅30多家企業(yè)走產(chǎn)學(xué)研路子,就簽訂技術(shù)合作項目500多項,解決技術(shù)難題206項。這說明組建研發(fā)中心、走產(chǎn)學(xué)研模式是一條可行的道路,值得推廣。今后要進(jìn)一步利用市鎮(zhèn)有關(guān)扶持政策,積極扶持企業(yè)組建企業(yè)技術(shù)中心和工程研發(fā)中心,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,推動技術(shù)創(chuàng)新、加快產(chǎn)品研發(fā)速度,提升科技進(jìn)步水平。

      (七)以激活民資為突破口,全力解決發(fā)展“瓶頸”。

      資金短缺和建設(shè)用地緊張是目前各地在發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟中遇到的兩大“瓶頸”。特別是近幾年XX的大手筆投入建設(shè),資金壓力十分巨大。為此,必須做好兩篇文章:一是激活民資。據(jù)統(tǒng)計,至2007年底XX銀行存款達(dá)40.85億元,這是一筆巨大的資源。因此,要注重激活民間資本,引導(dǎo)企業(yè)通過合資合作、增資擴股等多種方式吸納和聚集民間閑散資金,優(yōu)先發(fā)展投資小、見效快、對財政貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)項目,把民間資本的巨大潛力變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。進(jìn)一步改善銀企關(guān)系,加強銀企聯(lián)手,積極爭取金融機構(gòu)擴大信貸投入,爭取更多的資金支持,促進(jìn)銀企雙贏。要積極爭取重點企業(yè)技改資金、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金等各類專項資金。二是提高土地使用效益。要嚴(yán)格管理、科學(xué)利用建設(shè)用地,在千方百計提高已批土地利用率的同時,積極推進(jìn)土地使用制度改革,突出抓好“五個一批”:即舊城改造騰出一批,開發(fā)整理增加一批,清理存量盤活一批,用活閑置土地再生一批,用好政策向上爭取一批,滿足發(fā)展對土地的需要,切實解決發(fā)展建設(shè)與土地緊缺的矛盾。同時,積極探索“飛地經(jīng)濟”模式,打破土地“瓶頸”制約謀發(fā)展,特別是諸如辦公家具等一些銷售在外、稅收在外的“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè),可以通過合作開發(fā)等形式將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移出去,將總部留在XX,這樣就騰出土地,發(fā)展更大規(guī)模、更加優(yōu)良高效的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

      (八)以完善發(fā)展機制為前提,增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展合力。

      要認(rèn)真落實黨的各項農(nóng)村政策和發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的相關(guān)政策措施,進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增強整體功能。建立切實有效的激勵機制,制定科學(xué)的考核體系,放開手腳抓發(fā)展。進(jìn)一步理順財政體制,壯大鎮(zhèn)級財政實力,緩解鎮(zhèn)財政投入項目多、開支大的局面。加強組織創(chuàng)新,按照“企業(yè)創(chuàng)辦、市場運作、政府支持”的辦法,積極引導(dǎo)組建行業(yè)協(xié)會,形成行業(yè)自律機制,提高企業(yè)的組織化程度和市場競爭力。

      四、給我們的幾點啟示

      三年來,XX在發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟上投放的土地不足1000畝,但每年仍保持20%以上的增速,這說明XX的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展是富有成效的,值得我們探索借鑒。其給我們的啟示主要表現(xiàn)在“五個堅持”:

      (一)堅持發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)是壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟的根本。

      特色經(jīng)濟是一個地區(qū)獨有經(jīng)濟要素的體現(xiàn)。當(dāng)一個區(qū)域擁有其他地區(qū)所不具備的獨有區(qū)位、獨有資源、獨有技術(shù)、獨有產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢元素,而且這些優(yōu)勢元素?zé)o法仿造、難以遷移從而不可替代時,就具備了產(chǎn)生區(qū)域特色經(jīng)濟的條件。但是,無論是區(qū)位優(yōu)勢還是交通優(yōu)勢,實際上都只是鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)向因素。從理論上說,在市場機制的配置下,資源一般應(yīng)向具有比較優(yōu)勢的地區(qū)流動配置,但實際上并不是具有資源、地緣等比較優(yōu)勢的地區(qū)都能順利的發(fā)展起特色經(jīng)濟,而不具備資源、地緣等比較優(yōu)勢的地區(qū)就無法培育起自身的特色經(jīng)濟。例如東莞的一些鎮(zhèn)并沒有突出的資源和區(qū)位優(yōu)勢,其特色經(jīng)濟卻得到了充分發(fā)展,其中大朗鎮(zhèn)本身并不出產(chǎn)羊毛,區(qū)位優(yōu)勢也不是十分突出,卻能成為年產(chǎn)毛衣2億件(套)的“中國羊毛衫名鎮(zhèn)”。這些事例說明區(qū)位優(yōu)勢和豐富的資源優(yōu)勢只是鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟率先發(fā)展的有利因素,但卻不是決定性的因素。XX,一頭連接市中心區(qū),一頭連接經(jīng)濟重鎮(zhèn)小欖,自身稟賦還是優(yōu)良的。同時,XX堅持實施“適者生存”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,不搞結(jié)構(gòu)單

      一、風(fēng)險較大的產(chǎn)業(yè),而是依托已有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力培育,并逐步形成自己的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)即“復(fù)合型”經(jīng)濟體,鎮(zhèn)域經(jīng)濟得以穩(wěn)步壯大,發(fā)展后勁不斷增強。

      (二)堅持做強做優(yōu)民營經(jīng)濟是壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟的關(guān)鍵。

      民營經(jīng)濟是民本經(jīng)濟,是富民強鎮(zhèn)最有效、最直接、最根本的途徑,是鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主力,是發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的活力所在,希望所在。XX始終堅持民營主導(dǎo)方略,以民營企業(yè)領(lǐng)銜鎮(zhèn)域市場主體,以非公有制經(jīng)濟引領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,從而推進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟民營化,民營經(jīng)濟規(guī)模化。一是加快開放步伐。以更加開放的姿態(tài),更加靈活的措施,全面落實鼓勵扶持發(fā)展民營經(jīng)濟的政策措施,力求在“降”和“實”上下功夫?!敖怠本褪窃趪?yán)把環(huán)保關(guān)、效益關(guān)和科技關(guān)的基礎(chǔ)上,降低一些無關(guān)緊要的條件,放手讓民營企業(yè)家施展才能;“實”就是讓所有的優(yōu)惠政策措施如較低的稅賦等落實到每家民企,讓民企真正得到實惠。通過營造有利于民營經(jīng)濟快速成長的良好環(huán)境,最大限度地激活民間投資創(chuàng)業(yè)熱情,最大限度地調(diào)動社會資金參與民營經(jīng)濟發(fā)展,加快提升民營經(jīng)濟發(fā)展水平。二是調(diào)整優(yōu)化鎮(zhèn)域民營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持走出鎮(zhèn)域找市場,把鎮(zhèn)域版塊建成城市工業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)銷售基地、原料轉(zhuǎn)化基地和城市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配送基地,增強鎮(zhèn)域民營經(jīng)濟的生命力。

      (三)堅持政府引導(dǎo)培育是壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要保證。

      鎮(zhèn)域經(jīng)濟從自發(fā)形成到自覺引導(dǎo),政府在推動優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,使優(yōu)勢特色經(jīng)濟成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要支撐,實現(xiàn)和強化區(qū)域競爭優(yōu)勢等方面所起的作用是決定性的。一是體現(xiàn)在政府的前瞻意識。政府能夠始終保持開放、前瞻的意識,敏銳地把握經(jīng)濟發(fā)展機遇是關(guān)鍵。二是體現(xiàn)在政府創(chuàng)新發(fā)展的能力。XX優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都是以科技創(chuàng)新為動力,以產(chǎn)業(yè)項目為

      創(chuàng)新著力點,在建立產(chǎn)學(xué)研合作的創(chuàng)新機制,打造公共技術(shù)服務(wù)平臺等方面的共同合力下產(chǎn)生效益的,這些創(chuàng)新對培育和發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟起到了良好的推動作用。三是體現(xiàn)在政府有力的制度保障。政府在產(chǎn)業(yè)選擇及規(guī)劃的基礎(chǔ)上,在組織管理、投資引導(dǎo)和激勵機制的建立等方面做足功夫,形成高效有力的制度保障。四是體現(xiàn)在政府良好的服務(wù)意識。如果說在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,鎮(zhèn)政府在扶持企業(yè)發(fā)展,壯大支柱產(chǎn)業(yè)還處于探索階段,那么在產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模后,政府主動介入的意識明顯增強,通過培育產(chǎn)業(yè)集群、打造區(qū)域品牌、提供公共服務(wù)等措施,一批獨具特色的產(chǎn)業(yè)逐步涌現(xiàn)出來,增強了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的競爭力和影響力。五是體現(xiàn)在政府政策的連續(xù)性。XX在培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的各個階段,均圍繞發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)這個訴求適時地調(diào)整政策措施,對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育、扶持均表現(xiàn)出貫徹始終的專注。

      (四)堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟的有力依托。

      從某種意義上說,發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展經(jīng)濟,哪個地方的環(huán)境好,哪個地方經(jīng)濟發(fā)展就快。象XX鎮(zhèn)這樣一個歷史遺留問題多、歷史債務(wù)重、社會治安較差的“合并鎮(zhèn)”,正是通過“平安XX”建設(shè),強化社會治安環(huán)境和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展環(huán)境得到了徹底改善,經(jīng)濟也才得到了提升。特別是通過加大投入,不斷加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以城鎮(zhèn)化促進(jìn)工業(yè)化,以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)互促共進(jìn);堅持把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擺在重要位置,采取積極有效的措施,提升人氣,聚集財氣,增強了城鎮(zhèn)環(huán)境承載力和競爭力。

      (五)堅持創(chuàng)新招商選資是壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟的有效途徑。一是依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有針對性招商選資。在當(dāng)前土地資源等非常緊張的情況下,我們承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,只有依托鎮(zhèn)域經(jīng)濟優(yōu)勢,即依托主產(chǎn)業(yè)、主產(chǎn)品進(jìn)行招商選資,推動主產(chǎn)業(yè)、主產(chǎn)品做大做強做優(yōu)。引進(jìn)發(fā)展科技含量高、投資密度大、能耗低、污染小、占用資源小、稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),是我們加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。二是創(chuàng)新招商選資方式。通過采取 “以誠引商”、“以商引商”等有效做法,面向發(fā)達(dá)國家和地區(qū),廣泛開展招商引資。三是搞好引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)。加強組織協(xié)調(diào),做好跟蹤服務(wù),注重跟蹤落實簽約項目,努力提高履約率、投產(chǎn)率,努力做到項目引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。

      第五篇:經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

      城關(guān)鎮(zhèn)南街村經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

      城關(guān)鎮(zhèn)南街村工作組

      為了全面落實科學(xué)發(fā)展,加快城市建設(shè)步伐,按照縣委的統(tǒng)一部署,2012年2月上旬,我們就南街村的村情及當(dāng)前群眾亟待解決的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,對該村當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)的梳理,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、基本情況:

      南街村位于彬縣縣城正南方向,地理位臵優(yōu)越,全村5個村民小組,其中一組現(xiàn)仍居住在南山塬頂上,全村332戶1232人,原有耕地576畝,現(xiàn)除一組有450畝土地外其余4個組均成為失地農(nóng)民。2011年人均純收入7630萬元。目前,該村黨支部共有黨員38名,支部班子健全,分工明確,支部一班人精誠團結(jié),埋頭工作,撲下身子,全身心的帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康。南街村依據(jù)優(yōu)越的地理位臵,引導(dǎo)群眾大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),目前該村321戶,就有160戶向外租房,每人每年收入平均8000元以上,運輸戶20戶,個體工商戶108戶,該村村民40%現(xiàn)如今資產(chǎn)上了每年2萬元收入。為使村務(wù)公開工作公開、透明,切實接受群眾監(jiān)督,近年來中央一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策相繼出臺,糧食及農(nóng)資直補,良種直補,新農(nóng)合、新農(nóng)保參保、社會幫助、撫恤金發(fā)放,農(nóng)村低保等都在村務(wù)公開欄上公布,接受群眾監(jiān)督,村務(wù)公

      1開的陽光操作,給群眾一個明白,還干部一個清白,使干群關(guān)系日益融洽。

      二、存在問題:

      隨著彬縣城市化、工業(yè)化的快速推進(jìn),處于彬縣縣城城中的南街村因周邊土地用于城市建設(shè)而逐步被縣城包圍,但剩余土地性質(zhì),建筑格局和居民的生活方式仍保留傳統(tǒng)農(nóng)村特征,成為典型“失地村”,目前存在以下問題:

      1、部分勞動者文化素養(yǎng)低,絕大部分農(nóng)民文化水平低,加之未受過任何專業(yè)技能培訓(xùn),主要從事臟、累、苦、重等工作,收入相對較低。

      2、農(nóng)村社會化服務(wù)不到位,青壯年外出務(wù)工后,老人贍養(yǎng)、幼兒托管問題突出,使得外出務(wù)工人員難以安心務(wù)工創(chuàng)業(yè)。

      3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度較低,至目前,全村社區(qū)征地已將涇河新區(qū)耕地全部征用,群眾主要從事建筑、餐飲、販運蔬菜、房屋租賃等。目前,該村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠,農(nóng)民就業(yè)空間和增收渠道比較狹窄,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,難以形成氣候。

      4、重點項目配合不到位,致使項目推進(jìn)滯后,由于受一些外在因素的干擾,部門之間的協(xié)調(diào)溝通不到位,致使郭家臺的拆遷和南一組生態(tài)公園項目推進(jìn)受到影響。

      三、對策與建議:

      (一)發(fā)展優(yōu)勢

      一是地理位臵優(yōu)越,該村屬典型“城中村”,能夠抓好搶抓發(fā)展機遇,促使大開發(fā),大建設(shè)。

      二是勞動力轉(zhuǎn)移優(yōu)勢明顯,該村距離城區(qū),加之毗鄰的廠礦企業(yè)、餐飲業(yè),群眾務(wù)工方便。

      (二)發(fā)展目標(biāo)

      一是積極配合縣建設(shè)局征收南山紫薇生態(tài)公園建設(shè)用地和郭家臺舊城改造剩余戶的拆遷工作。

      二是爭取趕4月底對該村預(yù)留土地的開發(fā)相關(guān)手續(xù)辦理完畢,5月份有實質(zhì)性進(jìn)展。

      三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,依托周邊廠礦企業(yè)、工業(yè)園區(qū),大力開展勞動力培訓(xùn),使群眾掌握一技之長,擴大就業(yè),為群眾提供穩(wěn)定的收入來源。

      四、主要措施:

      1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依據(jù)該村年初重點項目規(guī)劃,重點剖析,穩(wěn)步推進(jìn),解決群眾的住房難、行路難問題。

      2、建立再就業(yè)創(chuàng)新機制,農(nóng)民市民化的重要前提是農(nóng)民就業(yè)社會化、非農(nóng)化和充分化,順利實現(xiàn)就業(yè)是解決失地農(nóng)民生活來源,加快其生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變的重要保證。

      3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。

      該村地理位臵優(yōu)越,應(yīng)利用優(yōu)勢發(fā)展汽車修理業(yè)、洗車業(yè)、百貨零售等,使村中留守人員有事可做,有錢可掙。

      4、強化規(guī)劃引導(dǎo),制訂城中村改造進(jìn)度計劃,與城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃相銜接,按照就地、就近安臵的原則,制定完善農(nóng)村拆遷安臵用地規(guī)劃,安臵地一經(jīng)確定,未經(jīng)法定程序不得更改占用安臵地塊。

      組長:黃高鵬

      成員:紀(jì)粉玲

      車卜濤

      池康寧

      王永春

      武健

      二O一二年二月十六日

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