第一篇：尊重生和諧，和諧促發(fā)展

尊重生和諧，和諧促發(fā)展

教育就是讓每個孩子都有更多的機會和足夠的空間自由充分地成長。和諧社會需要和諧的人才，和諧的人才離不開和諧的教育，和諧的教育必須孕育和諧的學校文化之中。我們以尊重理念為指導，構(gòu)建和諧校園文化，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們確立了“尊重生和諧，和諧促發(fā)展”的辦學思想。

老子在道德經(jīng)中這樣說過：“大音希聲，大象無形……”意思是說最大的聲響反而聽不到聲音，最大的形象反而看不到它的形狀。無言的教誨，無為的益處，天下很少有人能夠做到。教育的力量多大啊，育人于無形，無痕，無言……孔子說：“天何言哉?四時行焉，百物生焉。天何言哉?”強調(diào)無言而孕育萬物。強調(diào)一種“勢”，強調(diào)“勢”的潤育能量。好的教育也應(yīng)該運生一種“勢”，營造一種氣候，創(chuàng)設(shè)一種環(huán)境，確立一種關(guān)系，確定一個理念，打造一種精神……這就是校園文化。和諧的校園文化就是山水涵陽促萬物茁生的一種環(huán)境、一種氣候、一種勢。它是各種教育要素和諧的相互關(guān)系長期的積淀。符合教育規(guī)律的理念是科學的，它能生發(fā)出理想的、有特色的、促進學生自由充分成長的校園文化。和諧的校園文化就是這種文化。和諧教育就是“不言而教”的教育。

學校是最美麗的世界，校園之美在于特色、在于和諧?！耙凰鶎W校應(yīng)該以學校之美養(yǎng)學生之情，以教師之行育學生之性，以科學之理明學生之心?！边@是一種理念、是一種境界，更是一種文化。被廣泛認同的校園文化應(yīng)該是在一種理念統(tǒng)領(lǐng)的、積極健康向上的校園文化，應(yīng)該有濃厚的教學氛圍、豐富多彩的文化生活、和諧的人際關(guān)系、文明的生活方式、良好的校園環(huán)境、科學的共同的價值取向，還包括學校的校容校貌、校園建筑特色、校園綠化美化程度、硬件設(shè)施水平等等。學生正確的人生觀的樹立，高尚道德人格的養(yǎng)成，健康審美趣味的提升，無不受到積極向上的校園文化的熏陶和影響。校園文化以其潛在而又巨大的教育功效早已為人們所重視，眾多名校的成功已經(jīng)證明了這一點。有特色，學校才有活力；學校間有特色差別，教育才有活力；校園文化的積淀就能形成學校特色。不同的校園文化必然形成不同的學校特色。每個學校都在謀求發(fā)展，而從構(gòu)建特色校園文化入手，促進學校發(fā)展不失為一個有效策略。

我校在校園文化建設(shè)中，有些方面已顯露出疲軟的態(tài)勢，像學校規(guī)章制度的建設(shè)和運用不夠人本化，造成教職員工對規(guī)章制度的抵觸，有些老師把制度作為工作的標準，而不是底線；育人活動滲透和諧內(nèi)容不夠；對學生的天性、個性發(fā)展考慮不夠；在教育教學工作中，教與學的關(guān)系處理得不好，有些教師不能很好地對待學生個性發(fā)展，不能很好地對待學生的選擇權(quán)，不能客觀地對待學生的差異。因此，如何推動校園文化建設(shè)健康地發(fā)展，并向更高層次躍升，已成為擺在我校面前的一個新課題。

在“尊重、和諧、發(fā)展”理念提出后，如何實踐便是更為重要的。我們認為，可以分成這幾個方面。

一、剛性制度 柔性管理

首先，制度就是剛性的，一所學校要有健全的制度。制度是告訴學校里的人該做什么不該做什么的，是學校完成教育教學任務(wù)，達到辦學目標的基本保證。通過學習，要讓師生懂得制度是自己工作、學習、生活的基本要求，是底線，師生應(yīng)遠離底線，追求高的標準，嚴格要求自己，即高標處世，低調(diào)做人。

其次，制度中體現(xiàn)“尊重、和諧、發(fā)展”的辦學理念，是我校特色發(fā)展的保證。特別是在內(nèi)容的設(shè)定上，體現(xiàn)了學校教育元素的相互尊重，以學生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以調(diào)動人的積極性為本。

最后，要在理解制度的內(nèi)涵和精神的情況下去執(zhí)行。制度就是讓人“規(guī)矩”的,就是讓人遵守的，但人不尊重，不遵守它就是一堆文字；尊重了、遵守了它才體現(xiàn)出價值。制度執(zhí)行的關(guān)鍵和訣竅在于能不能根據(jù)實際情況進行折中調(diào)和，硬了，就會有激變的時候；軟了，就失去了制度的價值。要根據(jù)不同情況做出權(quán)變，體現(xiàn)對人的尊重，體現(xiàn)人文關(guān)照。這姑且稱為“情治”。與制度的剛性相比，管理的靈活性顯得更加重要。

二、人人有自尊，相互要尊重

我們本著“以尊重育尊重”的原則，要求干部教師在生活和工作當中相互理解、相互交流、相互信任、相互幫助、相互關(guān)愛，以此構(gòu)建和諧、民主、平等的干群關(guān)系、師生關(guān)系。同時，我們以人為紐帶，以學校為支點，構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，通過家長開放日，家長座談會，家長學校授課，讓師生、家長、社會各界人士相互溝通、相互影響，建立起更廣泛的和諧的人際關(guān)系，讓尊重的理念影響到每個人，指導每個人的言行，最終讓尊重植根學生心中，并指導自己的言行，以教育者的尊重培育受教育者的尊重。

馬斯洛認為，人類的需要是分層次的，由高到低。它們是：自我實現(xiàn)、尊重需求、社交需求、安全需求、生理需求。在這里我們看出，尊重是人必有的心理，是較高級的心理需要。我們提出有多少孩子就有多少種教法

1、每個學生都不同

哈佛大學教授霍華德·加德納的多元智能體系中強調(diào)人的智能有八種：言語一語言智能、音樂一節(jié)奏智能、邏輯一數(shù)理智能、視覺一空間智能、身體一運動智能、自知一自我認知能力、交往一人際關(guān)系智能、自然觀察者智能。這些智能一方面，不是一種能力而是一組能力；另一方面，不是以整合的方式而是以相互獨立的方式存在的。各種相對獨立的智能以不同方式和程度有機地組合在一起。即便是同一種智能，其表現(xiàn)形式也不一樣。不能說哪種智能好，也不能說那種智能不好。在加德納看來，影響每個人的智能發(fā)展有三種因素，即先天資質(zhì)、個人成長經(jīng)歷和個人生存的歷史文化背景。這三種因素是相互影響，相互作用的。正是這種在個體身上體現(xiàn)的智能差異性和影響智能發(fā)展的因素不同，決定了每個孩子都不同。每個學生都具有在某一方面的發(fā)展?jié)摿?，只要為他們提供了更多的機會，合適的教育，每個學生都能成才。學生的將來是未知的，不能因為我們的教育而固化了學生的發(fā)展方向。

2、社會需要不同的學生

社會需要不同的人才，每個人到社會都應(yīng)該有一席之地。人除了自身的發(fā)展還應(yīng)該促進社會的發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，層次是多樣的，每個位置都需要不同的人來填充。學生早晚要走向社會的，他們必定成為社會的一員，不管做什么，都應(yīng)該起到積極作用。

3、不能用同一個標準評價所有的學生

教師必須尊重學生的個性，要尊重學生的差異，讓每個學生都能個性奔放。老師要知道，創(chuàng)造性只能在孩子成長的過程中培育，創(chuàng)造性教不出來，但不適當?shù)慕逃阋园褎?chuàng)造性扼殺在萌芽中。教師要堅信每個學生都能成才，全體學生應(yīng)該是“生態(tài)”式存在的，教師沒有任何理由挑剔自己的學生。

三、讓尊重成為德育內(nèi)容的基本點

1、學校的每一活動環(huán)節(jié)都是德育，每一環(huán)節(jié)都在為學生養(yǎng)成好習慣盡其所能。以各種不同的形式，經(jīng)過每位教師的努力，讓學生了解什么是尊重，尊重的內(nèi)容是什么，讓尊重植根于學生心中。

2、對學生的最大尊重是在學生張揚個性的同時讓學生養(yǎng)成好習慣：自尊及尊重外顯形式——言行。

3、用“尊重”理念作指導，積淀和諧的班級文化，校園文化的建設(shè)，離不開班級文化這個支點。

第二篇：和諧促發(fā)展 全面奔小康

和諧促發(fā)展 全面奔小康

xxxxxx事跡材料

xxxxxx地處訥漠爾河南岸，G111國道兩側(cè)。是訥河市唯一的朝鮮族村，全村有2個村民小組，190戶，人口920人，共有黨員24名，在家黨員7名，勞動力420名，在家勞動力40名，耕地總面積8500畝，水田面積7000畝，全村以種植水田為主。農(nóng)民人均收入8500元，村集體收入85萬元，村集體累積達160萬元，固定資產(chǎn)90萬元，先后被評為齊齊哈爾市級文明村標兵，升級生態(tài)村等稱號。

多年來，xxxxxx主要以種植水稻為主，村民們辛辛苦苦一年，生活仍處于貧困狀態(tài)。近幾年隨著城市的發(fā)展和壯大，村里的土地逐年減少，為了進一步增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，村黨支部提出了“抓支部強隊伍、更新觀念創(chuàng)財富”的口號，在村黨支部的帶領(lǐng)下，村里先后引資興建了南陽河米業(yè)、建起了兩個占地20多畝的農(nóng)家樂風情園，使全村集體積累達到160萬元，成為遠近聞名的小康村。

一、抓經(jīng)濟發(fā)展，為和諧村發(fā)展提供物質(zhì)保障。

（一）調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收。全勝村人多地少，如何充分挖掘地域資源，最大限度地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收的目標，是村“兩委”班子要著力解決的問題。經(jīng)過走訪農(nóng)戶、座談了解，外出考察學習，村黨支部結(jié)合本村實際提出了“依托城郊優(yōu)勢，主攻有機水稻”的發(fā)展思路，發(fā)揮群眾有種植水稻經(jīng)驗的優(yōu)勢，引進高新農(nóng)業(yè)技術(shù)，投資50萬元發(fā)展有機水稻1500畝。實行集體統(tǒng)一籌資，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一銷售，分戶管理，分戶結(jié)算，分戶取酬的“六統(tǒng)三分”管理模式，使每年人均增收3000余元，集體每年增收20萬余元。加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極引導村民種植甜菜，人均收入300元，實現(xiàn)了“群眾快速增收致富和集體經(jīng)濟不斷壯大”的雙贏的目標。

（二）上養(yǎng)殖、促發(fā)展。為了給更多的群眾提供一個增收致富的平臺，村“兩委”班子提出“以養(yǎng)促種、以畜促農(nóng)”的種養(yǎng)結(jié)合新路子，在鄉(xiāng)黨委、政府確立的笨雞、大鵝養(yǎng)殖發(fā)展模式思路的引導下，村干部帶頭投入，村民積極響應(yīng)，在不到10個月時間里就建成了占地110畝的家禽養(yǎng)殖基地，促進了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)全村笨雞有4000多只，大鵝2000多只，每年為集體增加收入8萬元。

（三）興產(chǎn)業(yè)、寬路子。“無商不活，無工不富”。為將集體資產(chǎn)盤活，村“兩委”班子順應(yīng)形勢,他們做出了依托朝鮮族少數(shù)民族的優(yōu)勢，向韓國轉(zhuǎn)移勞動力380人，并多渠道開發(fā)，多方位發(fā)展，極力打造現(xiàn)代化農(nóng)村，積極開辟了一條“以資本經(jīng)營、資源經(jīng)營、搞活集體土地經(jīng)營，以地生財”的新路子。

（四）抓制度、嚴管理。村民富了，村集體積累多了，如何管好、用好集體資產(chǎn)成為村民的焦點。村“兩委”班子嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的有關(guān)規(guī)定、制度，對農(nóng)民關(guān)心的熱點、難點問題全部公開上墻，自覺接受群眾監(jiān)督，實行民主管理，認真落實村民代表會議制度和“一事一議”制度，對村財務(wù)實行了“村有、站管、鄉(xiāng)監(jiān)督”的管理模式。提高了村集體資金使用的透明度。近幾年村里還先后投資建設(shè)村道路、農(nóng)田水利、學校教室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的后勁。同時村里還為去世老人的家屬補貼喪葬費，極大地鼓舞了全村村民發(fā)展本村經(jīng)濟的積極性。

二、抓思想建設(shè)，為和諧村發(fā)展提供智力保障。

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在“十二五”期間全勝村將全面圍繞“三個代表”的重要思想，以狠抓村級班子建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織整體水平為切入點，進一步推進地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟向更高臺階邁進。

（一）進一步選優(yōu)配強村級領(lǐng)導班子，建立健全村干部任用機制。在村黨支部書記選配上，堅持多渠道選人，采取“兩推一選”、“公推直選”、“交叉任職”等辦法，大力選拔政治上靠得住，抓發(fā)展有本事，勇于同民族分裂主義和非法宗教活動作斗爭，具有帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富本領(lǐng)的“雙強”優(yōu)秀人才擔任黨支部書記。

（二）大力實施“村干部素質(zhì)工程”，提高村干部執(zhí)政為民服務(wù)群眾的能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓村干部培訓工作，提高村干部的執(zhí)政能力。一是充分發(fā)揮基層黨組織的作用，將其發(fā)展成為最具戰(zhàn)斗力的組織力量。二是大力開展村級干部學歷培訓，進一步提高村級黨組織的整體素質(zhì)。三是加強村黨員干部的科技培訓，使他們能真正成為當?shù)氐纳a(chǎn)科技帶頭人，為村級經(jīng)濟發(fā)展起到積極的帶頭作用。四是加大村級干部的雙語培訓，使其能真正成為廣大村民的貼心人。

（三）進一步完善農(nóng)村干部激勵機制，調(diào)動村干部服務(wù)群眾和為民辦事的積極性。為開創(chuàng)農(nóng)村干部創(chuàng)業(yè)的良好局面，充分調(diào)動廣大村干部服務(wù)群眾和為民辦事的積極性，要大力營造農(nóng)村干部踏實干事的輿論氛圍，進一步加大評選表彰優(yōu)秀村干部的力度，為廣大村干部在基層工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，干和不干不一樣的工作機制。

（四）積極推進農(nóng)村村級陣地建設(shè)，依托“陣地固村”建立現(xiàn)代化農(nóng)村?！笆濉逼陂g繼續(xù)把農(nóng)村陣地建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要工作來抓，加快農(nóng)村文化陣地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步豐富農(nóng)村文化生活，與科技培訓、文化、衛(wèi)生等活動有機的結(jié)合，將村民集中起來進行有組織，有目標的活動，以此來提高村民素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活。穩(wěn)固村干部在村民心中的地位。

（五）加強“民主管村”，大力實施村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機制。進一步規(guī)范村級組織工作力度，加強整頓村干部工作作風，把解決有章理事的問題作為村級領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)的一個重點來抓，形成村級組織民主管理的良好機制。加強實施村級組織規(guī)范管理，形成以村黨支部為核心，村委會在黨支部領(lǐng)導下依法履職，各配套組織各司其職、富有成效開展工作的村級組織規(guī)范化管理格局；進一步規(guī)范村級重大事務(wù)決策和管理程序。明確責任，公開村務(wù)，及時接受群眾監(jiān)督；繼續(xù)推廣村干部星級化管理，建立村干部激勵約束機制；堅持民主管理，推進村級民主，實施“陽光工程”，落實村務(wù)公開、民主管理工作機制，深入開展村民自治示范活動。

（六）加大“依法治村”工作力度，構(gòu)筑反分裂斗爭的銅墻鐵壁。把基層黨員干部隊伍建設(shè)成為維護社會穩(wěn)定的排頭兵，把政治上堅強作為選拔村級干部的首要標準，把旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動的政治立場作為村干部任職的重要條件；落實維穩(wěn)工作責任制，加強對宗教事務(wù)的管理，加大對宗教教職人員的培訓力度，規(guī)范講經(jīng)內(nèi)容；加強基層政權(quán)建設(shè)與群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，進一步完善工作機制建立健全治安防范體系，提高基層干部隊伍維護社會穩(wěn)定的能力。

（七）加強內(nèi)部培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。為進一步增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民對科技成果的認識，村黨支部積極組織村民實行走出去、請進來的辦法，對村民進行作物種植、牲畜養(yǎng)殖等等方面的培訓，使農(nóng)村現(xiàn)代化程度不斷提高，同時也使農(nóng)民從中得到實惠。為拓寬農(nóng)民增收渠道，村干部將季節(jié)性富余勞動力有機的組織起來，開展多方位有償服務(wù)，積極為農(nóng)民的增收想方設(shè)法。

全勝村是訥河市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個典范，該村的發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的產(chǎn)物，為進一步探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的新路子，該村將以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風，堅持不懈地加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，使全勝村新型農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)跨入現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的先進行列。

第三篇：和諧南網(wǎng)以客為尊

美麗南網(wǎng)責任南網(wǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們，大家好：

酷夏炎炎漸行漸遠，秋意綿綿裊裊沓來，廣袤而豐盈，寧靜又悠遠。在這個碩果飄香的秋天，我們南網(wǎng)人歡聚一堂，共度佳節(jié)！今天我為大家演講的題目是：美麗南網(wǎng)，責任南網(wǎng)。每當夜幕降臨，看著萬家燈火輝耀璀璨在城市的夜空時，我總是感到無上驕傲，因為只有我們南網(wǎng)人才能為大家守護這片光明。我為自己能成為南方電網(wǎng)的一份子感到無限榮幸，也為自己能夠參與到電力事業(yè)，為經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定貢獻綿薄之力而無比自豪！

多年來，每一位南網(wǎng)人都為公司的強大和發(fā)展嘔心瀝血。領(lǐng)導們兢兢業(yè)業(yè)、身體力行、以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向；同事們勤勤懇懇、吃苦耐勞、默默奉獻，為電力大發(fā)展的宏偉藍圖添磚加瓦。公司上下團結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了一個又一個輝煌。在這樣一支優(yōu)秀團隊的陶冶下，我也逐漸成長了起來。在這里，我要感謝公司給予我的這個平臺和機會，感謝同事給予我的幫助和關(guān)心，這些，都將是我一生中永恒的財富，我會懷著無比感恩的心，一路成長下去！

無論從事哪種職業(yè)，走向成功的第一步必須是對這份職業(yè)強烈的責任感。作為收費員，我們迎著清晨的第一縷陽光，送走黃昏最后一絲斜陽，每天重復(fù)著同樣的工作——您好、收錢、打票、請走好。日復(fù)一日，年復(fù)一年。盡管工作枯燥平凡，但我們的熱情依舊飽滿，因為收費員不僅是公司的窗口，更是公司的形象。我們始終以愛崗敬業(yè)的奉獻精神和崗位職責來要求自己，做到來有迎聲，走有送聲，問有答聲。把問候和祝福送給客戶，把委屈和勞累埋藏心底。

“萬家燈火，南網(wǎng)情深”是南網(wǎng)的主題形象，公司又提出“以客為尊、和諧共贏”的服務(wù)理念，更是激勵我們?nèi)プ非蠓?wù)的更高境界。當工作不被理解而遭到嘲諷、辱罵時，我們用微笑面對困難，用耐心化解僵局，用真誠打動客戶；而當聽到感謝和贊美時，我們將它化為動力，讓收費工作綻放出更加美麗的色彩，讓“誠信做人、規(guī)矩做事”的行為理念貫徹每一位南網(wǎng)人。

萬家燈火明是每個南網(wǎng)人最大的心愿。建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)，為全社會提供安全、可靠、經(jīng)濟、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們崇高的使命和光榮的責任，更是我們南網(wǎng)人充滿激情的錚錚誓言！

面對大千世界，南網(wǎng)人心懷淡泊，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。我們靠智慧和雙手把城市裝點得色彩鮮華，我們用信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬戶千家。

值此佳節(jié)，深深為各位領(lǐng)導和同事祝福，祝福大家在以后的工作和生活里，永遠錦繡燦爛?。t色的可要可不要）

我的演講完畢，謝謝大家。

第四篇：開拓創(chuàng)新促發(fā)展 勤政廉政筑和諧

開拓創(chuàng)新促發(fā)展 勤政廉政筑和諧---白市鎮(zhèn)黨委勤政廉政先進集體事跡材料

白市鎮(zhèn)位于天柱縣的東部，距天柱縣城27公里，距湖南懷化150公里，是天柱縣的北東大門。全鎮(zhèn)總面積162.5平方公里，下轄22個行政村1個居委會，291個村民組，39個黨支部，全鎮(zhèn)總?cè)丝?5309人，其中農(nóng)業(yè)人口33724人，全鄉(xiāng)黨員869人。2005年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持快速健康發(fā)展。2010年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值20663.4萬元，財政收入4403165元，人均純收入3300元。

近年來，白市鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞勤政廉政建設(shè)目標，始終按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，采取政策宣傳、專題講座、黨課教育、三會一課等形式，以 “艱苦奮斗、拒腐防變”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動為載體，從思想上、組織上、作風上、制度上全面加強黨的建設(shè)，立足營造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的社會環(huán)境，著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，積極創(chuàng)新行政執(zhí)法理念，竭力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，著力打造勤政政府、廉潔政府、和諧政府，努力提高執(zhí)政水平和領(lǐng)導水平，增強拒腐防變和抵御風險的能力。我鎮(zhèn)勤政廉政建設(shè)工作邁上新的臺階，先后連續(xù)3年被評為天柱縣優(yōu)秀基層黨組織、貴州省 “五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，開創(chuàng)了白市鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展的新局面。

一、強化教育培訓 隊伍建設(shè)面貌新

白市鎮(zhèn)黨委把加強隊伍建設(shè)作為實現(xiàn)政府職能到位、推進政府行政執(zhí)能發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，大力倡導和樹立人性化服務(wù)理念，加強目標管理考核，狠抓服務(wù)提高，力促作風轉(zhuǎn)變，干部整體素質(zhì)進一步提升。一是嚴格學習制度，豐富學習內(nèi)容，改進學習方式，堅持“因需施教、因材施教”，通過舉辦講座、組織培訓班、召開座談會等多種形式和網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，切實提高政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的效果。深入開展“崗位大練兵、技能大比武”活動，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才、服務(wù)能手和業(yè)務(wù)尖子。由于政治業(yè)務(wù)培訓教育工作常抓不懈，干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高，干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強。二是堅持理論中心組學習制度和干部職工學習制度，堅持集中學習和個人自學相結(jié)合，在教育過程中組織干部職工學習黨的十七大精神、中紀委七次全會和胡錦濤總書記重要講話精神，先后學習了《新形勢下領(lǐng)導干部作風建設(shè)讀本》、《加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)學習讀本》，《干部從政道德讀本》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政手冊》。暢談學習體會，撰寫學習心得，觀看了《貪途末路》、《碰不得的高壓線》、《失衡的秤》、《從公安局長到階下囚》、全鎮(zhèn)干部人均撰寫讀書筆記20000字以上。三是積極開展理想信念教育、宗旨教育和權(quán)力觀教育，引導黨員干部、職工堅持自覺加強世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)，教育黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，防微杜漸，抵制誘惑，為群眾做出了表率。四是充分利用信息化手段，組織全鎮(zhèn)干部職工開展了行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)教育培訓和考試,每季度組織全體干部參加各類業(yè)務(wù)考試。使全鎮(zhèn)干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯地提高。五是實行了嚴格的目標考核制度，定期考核，大大激發(fā)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。六是教育和引導全體黨員、干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，緊緊圍繞縣委的總體部署，立足本職、勤奮工作，努力爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵。

二、強化制度落實 促進黨風廉政建設(shè)

一是認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓責任追究。明確工作目標，分解責任。年初，鎮(zhèn)黨委對落實領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制工作進行了專題研究，重新修訂了《白市鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)責任制》，明確全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)的工作目標和任務(wù)。層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書；實現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)工作分級管理，責任到人。二是加強權(quán)力監(jiān)督制約，促進廉潔從政。進一步完善紀檢督察、法制督察、工作督察的“三項督查”制度，強化對鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子，特別是一把手貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況的監(jiān)督檢查，對各單位的行政執(zhí)法情況，資金運行情況和領(lǐng)導干部廉潔自律等情況進行專項檢查，及時查找問題，制定措施，認真整改。三是在全鎮(zhèn)各單位推行便民利民服務(wù)窗口，公開服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，從源頭上預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生。四是進一步推行行政執(zhí)法責任制，增強權(quán)責一致的意識，建立和完善了《行政執(zhí)法工作責任制》、《行政不作為責任追究辦法》，明確各行政執(zhí)法部門及其工作人員的工作職責及程序，進一步強化對行政不作為行為的責任追究，規(guī)范行政執(zhí)法行為。五是進一步完善廉政教育談話制度，增強廉政談話教育的及時性和有效性，將反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導干部的培養(yǎng)、選拔、使用和管理等多個方面。今年以來，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，制定具體談話方案，對新提拔、調(diào)整的股級干部進行了任前廉政談話,進一步提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的“防火墻”。六是積極打造信息平臺，用現(xiàn)代化管理手段規(guī)范、監(jiān)督行政執(zhí)法行為。各類涉農(nóng)資金實行一折通，從源頭上預(yù)防了不廉潔的行為發(fā)生。七是加強對權(quán)力監(jiān)督制約，促進廉潔從政。進一步完善紀檢督察、法制督察、工作督察三項制度，監(jiān)督檢查領(lǐng)導班子貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制、各窗口部門貫徹落實“六項禁令”、“六不準”等情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，防患于未然。八是在全鎮(zhèn)開展了行政執(zhí)法人員向服務(wù)對象代表述職述廉工作和干部職工述學述職述廉工作，積極利用外部監(jiān)督手段加強對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督，進一步促進行政執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)群眾。九是積極開展了廉政風險點防范管理工作，鎮(zhèn)黨委組織召開了全全鎮(zhèn)廉政風險點防范管理工作動員大會，對廉政風險點防范管理工作進行了全面地安排部署，成立了白市鎮(zhèn)廉政風險點防范管理工作領(lǐng)導小組，全鎮(zhèn)人員結(jié)合崗位職責，采取自己查、群眾幫、領(lǐng)導提、組織審的四個程序，認真查擺和分析個人在履行職責過程中存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。目前，我鎮(zhèn)已組織督察組重點圍繞廉政風險防范管理管理工作開展情況進行督察。以促進此項工作的深入開展。

三、認真履行政府職能，深入推進政風行風建設(shè)

一是深化“陽光政務(wù)”工程，實行政務(wù)公開，提高服務(wù)效能。打造“文明窗口”，推行“以快為本、效率優(yōu)先”為核心的效率觀，倡導“依法、文明、和諧”的窗口文化理念、“以群眾滿意為目標”的工作質(zhì)量理念和“真誠、規(guī)范、高效”的服務(wù)理念；打造“文明窗口”，積極推行引導服務(wù)、延時服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門服務(wù)、及時服務(wù)和規(guī)范服務(wù)，實行事務(wù)咨詢“一口清”和業(yè)務(wù)辦理“一手清”，實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)；做到“五不準”：不準亂收費，不準 “搭車”收費、不準強制企業(yè)征訂報刊雜志、不準收賄服務(wù)對象的禮品、不準指定機構(gòu)開展代理業(yè)務(wù)；打造“綠色窗口”，開啟對全鎮(zhèn)重點項目、高新技術(shù)項目、招商引資項目及其它事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展重大項目審批事項的綠色通道，實行“優(yōu)先受理、特事特辦、急事急辦”，增強服務(wù)的針對性和有效性；打造“陽光窗口”，進一步規(guī)范窗口公開辦事制度，向群眾公開服務(wù)承諾、收費項目和標準，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是以重大項目監(jiān)管為重點，著力營造安全健康的投資環(huán)境。以“三個建設(shè)年”活動為載體，深入開展“項目建設(shè)年”活動，加大項目建設(shè)力度和監(jiān)管力度，規(guī)范項目建設(shè)操作規(guī)程，杜絕豆腐渣工程。三是抓好涉農(nóng)資金和扶貧資金的監(jiān)管力度，保障資金平穩(wěn)運行。建立了舉報電話和舉報箱，并著力發(fā)揮舉報電話和舉報箱的功能作用，形成以舉報電話和舉報箱為中心，集申訴舉報、調(diào)解、預(yù)警、查處、監(jiān)督為一體的監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是以反不正當競爭為重點，著力營造公平公正的競爭環(huán)境。嚴肅查處市場交易活動中的各種商業(yè)賄賂行為，重點對工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂違法案件進行了查處。

四、大力推進廉政文化建設(shè) 增強反腐倡廉教育的感染力。

按照縣紀委關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的有關(guān)要求，突出重點、拓寬渠道，不斷增強廉政文化教育的感染力和滲透力，擴大廉政文化教育的覆蓋面，在全鎮(zhèn)干部職工中營造了“以廉為榮、以貪為恥、勤政為民、清正廉潔”的良好氛圍。

一是張貼廉政宣傳畫，在各站、所、辦和各村門廳、樓道、會議室和辦公室醒目張貼廉政宣傳畫，并把干部職工自己創(chuàng)作的一些廉政警句格言張貼于墻，營造廉政文化濃厚氛圍。二是設(shè)置廉政警示桌牌。根據(jù)每個干部的工作職責，設(shè)置具有針對性的廉政警示桌牌，警示自己，接受監(jiān)督。三是編印了《白市鎮(zhèn)干部廉潔自律手冊》，發(fā)放到每個干部職工手中，做到自省、自警。四是印發(fā)廉政文化專題簡報，分級開辟了廉政文化宣傳專欄、建立廉政文化宣傳櫥窗，在加大對外宣傳的同時，及時傳遞和交流廉政文化建設(shè)方面的工作信息。五是實施廉政文化建設(shè)溫馨提示。給每個干部使用的電腦設(shè)置含有廉政教育內(nèi)容的微機屏保，為每名干部職工送發(fā)廉政臺歷，使干部職工一進入辦公場所就接受廉政文化的啟迪和熏陶，在日常工作中潛移默化地接受廉潔自律教育，規(guī)范從政行為，牢固樹立“不愿腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”的思想觀念。六是舉辦了全鎮(zhèn)“以廉為榮、以貪為恥”算好人生幾筆賬演講比賽。廉政文化活動的開展，使干部職工在潛移默化中得到勤政廉潔的教育和熏陶，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，筑牢“不想腐敗”、“不愿腐敗”的思想道德防線。

近年來，白市鎮(zhèn)黨委堅持不懈地抓勤政廉潔工作，取得了可喜的成績，但面對形勢的發(fā)展和任務(wù)的要求，還需要不斷探索和創(chuàng)新。今后，我們將結(jié)合政府工作的特點，進一步豐富內(nèi)容、完善機制，使我鎮(zhèn)廉政、勤政工作建設(shè)再上新臺階，推動我鎮(zhèn)社會事業(yè)全面發(fā)展，取得新的更大的成績。

第五篇：3和諧聚人心和諧促發(fā)展

和諧聚人心 和諧促發(fā)展

----柘榮縣供電有限公司開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作

柘榮供電公司認真貫徹落實上級有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)文件精神，立足雙贏，多措并舉，積極探索共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，共建和諧企業(yè)的新思路、新方法、新途徑，扎實推進“和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。公司先后獲得省“安康杯”競賽活動先進單位、寧德電業(yè)局黨委2009“先進生產(chǎn)黨支部”，寧德電業(yè)局2010安全生產(chǎn)先進集體、技術(shù)監(jiān)督工作先進集體、新聞宣傳工作先進單位，柘榮縣總工會工會工作先進單位、柘榮縣文明單位等榮譽稱號。公司營銷部配網(wǎng)中心還被省總工會授予“工人先鋒號”、榮獲2009寧德市新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進集體，南區(qū)供電所被寧德電業(yè)局授予2010“標桿班組”，公司團總支被寧德電業(yè)局團委授予“五四紅旗團總支”等榮譽稱號。

一、建好班子，引領(lǐng)和諧

公司黨政深刻認識到：領(lǐng)導班子建設(shè)是創(chuàng)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵，發(fā)揮著引領(lǐng)和帶動作用，確保創(chuàng)建工作健康穩(wěn)定開展。公司始終堅持民主集中制，牢固樹立民主意識、大局觀念，實現(xiàn)科學決策、依法決策，形成了既有民主又有集中的民主議事、民主決策機制。制定了公司班子議事規(guī)則，公司重大決策、重大工作部署、重要人事任免和大額資金使用由集體討論決定。充分發(fā)揚民主，定期召開領(lǐng)導班子民主生活會，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。近年來，公司班子成員和中層干部未發(fā)生一起腐敗案件和違紀違規(guī)事件，得到了企業(yè)員工的充分信賴。

二、措施得力，維護和諧

根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)文件精神，成立創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，結(jié)合實際地制定創(chuàng)建和諧企業(yè)活動實施方案，在全公司范圍內(nèi)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧以及企業(yè)與社會關(guān)系和諧做為工作重點，制定目標，明確責任，有效地把創(chuàng)建工作結(jié)合到日常工作中去。進一步完善勞動關(guān)系預(yù)警機制建設(shè)，積極做好信訪和穩(wěn)定工作，對重大勞動糾紛和不穩(wěn)定因素，及時分析員工思想動態(tài)，把握思想動向，集中力量消除各種不和諧、不穩(wěn)定因素，同時，建立責任明確、流程透明、結(jié)果公開的信訪管理機制，確保隊伍穩(wěn)定，營造和諧奮進的良好局面。

三、以人為本，共建和諧

1、切實履行集體合同。公司認真執(zhí)行勞動合同法律、法規(guī)和政策規(guī)定，勞動合同簽訂率達100%。推行平等協(xié)商，公司與工會簽訂集體合同、女職工特殊保護專項集體合同，成立監(jiān)督檢查小組，定期對合同履行情況進行檢查。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議。在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善。公司在職工年休假、員工加班及勞動保護等福利方面進行了調(diào)整，職工工作環(huán)境進行裝修和改善，得到廣大職工的認可和好評。

2、完善廠務(wù)公開工作。認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善廠務(wù)公開工作，將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全督察情況、先進人物典型事跡、招標情況、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行公示，全年公開內(nèi)容達60多項。同時指導和規(guī)范生產(chǎn)部門廠務(wù)公開工作，制訂了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所務(wù)公開管理辦法》及《所務(wù)公開標準檢查卡》，將所務(wù)公開內(nèi)容、公開方式、群眾評議等指標進行具體量化，明確任務(wù)，落實責任，全年所務(wù)公開內(nèi)容達24項。

3、積極推動員工關(guān)愛活動。制定了公司“員工關(guān)愛年”活動方案,出臺了《困難職工幫扶管理辦法》，進一步完善了公司幫扶制度建設(shè)。2011年春節(jié)，工會組織了對退休職工、困難職工、農(nóng)電工、進行了上門慰問，送去慰問物資及慰問金3.2萬元；爭取局“愛心互助會”基金0.9萬元，資助職工子女3人圓了大學夢；開展了“金秋助學”活動，捐助0.3萬元；爭取了縣總工會困難職工3名，慰問金0.2萬元；開展“關(guān)愛職工，夏送清涼”活動，發(fā)放防暑降溫物品，計3.16萬元；堅持看望住院職工及慰問喪葬家屬，共23人/次，0.38萬元；組織開展了職工愛心互助會“一日捐”活動。

4、深入開展“安康杯”活動。工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)和“百日攻堅”活動，從“關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的高度出發(fā)，舉辦了以“助力安全、爭創(chuàng)和諧”為主題的第十二屆“安康杯”競賽活動，營造“用心工作、確保安全”的濃厚氛圍，有效增強一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護能力；聯(lián)合開展了安全生產(chǎn)月系列活動，即省公司新兩票實施細則培訓及安規(guī)考試、電網(wǎng)反事故模擬演練、消防知識講座及滅火演練、“繼電保護”知識培訓等，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果。

5、廣泛開展崗位技能競賽。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織參加了局舉辦的第三屆“環(huán)三電網(wǎng)杯”供電所人員職業(yè)技能和供電服務(wù)之星競賽，獲得優(yōu)秀組織獎；開展了以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴銷為主要內(nèi)容仙嶼廣場宣傳周活動，努力開拓電力市場；參加局系統(tǒng)星級農(nóng)電工評選專業(yè)競賽等，涌現(xiàn)出一大批崗位能手。通過多種方式，切實為基層一線員工崗位建功立業(yè)提供廣闊舞臺，有效營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

6、加強員工隊伍建設(shè)。扎實開展“全員素質(zhì)提升年”活動，深化員工職業(yè)發(fā)展“四條通道”建設(shè)，堅持每月“敬業(yè)之星”評選活動等；重點突出“大培訓、大練兵、大比武”活動，大力開展“師帶徒”培訓工作，全面發(fā)揮實訓基地功能，扎實開展好全員培訓工作，共完成培訓項目45項，1830人.次；全員培訓率97.90%。

四、文明建設(shè)，促進和諧

1、加強勞動安全保護。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。進一步強化安全生產(chǎn)和勞動保護工作，組織開展職工代表巡視檢查安全生產(chǎn)工作，確保迎峰度夏、防汛防臺期間的電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，促進職工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作的積極性。

2、保障員工安全健康。工會重點突出“安全健康就是對職工最大關(guān)愛”的理念，增撥10萬元組織了全部員工(包括離退休職工、農(nóng)電工)進行健康體檢；為職工辦理企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險；繼續(xù)為女職工辦理“女性安康險”和發(fā)放衛(wèi)生費。組織中層干部和先進個人看世博，并選派抗洪先進個人2名參加省公司赴上海世博考察學習團。今后，公司將職工體檢每兩年一體檢改為一年一體檢。

3、加強企業(yè)文化建設(shè)。深入學習國網(wǎng)企業(yè)文化手冊，深化開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動；利用公司現(xiàn)有操場，進一步完善音響、燈光等設(shè)施，建立了“一個職工文化廣場”，成立了舞蹈協(xié)會；舉辦了公司“慶元宵”游園活動、女職工健身操訓練；積極發(fā)揮宣傳欄的陣地作用，突出典型選塑，強化宣傳企業(yè)文化理念，通過開展“敬業(yè)之星”等典型人物事跡宣傳，廉政文化“五進”工作，“人人讀一本好書”活動，進一步營造濃厚的讀書、學習、求知氛圍；還開展了“電力當先鋒，兩城謀發(fā)展”員工卡拉OK比賽、重陽節(jié)登山等活動，努力形成“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀。

五、打造品牌，營造和諧

1、加強電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。公司對110kV及以上項目實行環(huán)保評估，評估不過關(guān)決不上馬。加強電網(wǎng)改造，竣工投產(chǎn)了柘榮變#1主變更換工程，提高了縣電網(wǎng)的供電能力，為榮興等大用戶的投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。主動服務(wù)企業(yè)用戶，積極組織興利達、同輝線路及變電站側(cè)間隔設(shè)備、廠內(nèi)設(shè)備投產(chǎn)前各項工作，加強35kV榮興線路增容改造工作的跟蹤落實，實現(xiàn)興利達、同輝機電、榮興特鋼早竣工，早投產(chǎn)。爭取了220kV柘榮變、220kV桐柘線建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃，并將220kV桐柘線提前到2011年建設(shè)。完成了110kV柘榮變?nèi)跀U建可研評審；提前做好了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和項目儲備，目前省公司已下達資金3300多萬元，努力推動柘榮電網(wǎng)網(wǎng)架提升。

2、提升品牌建設(shè)水平。首先以品牌標識標準化建設(shè)為載體，制定了公司“品牌傳播年”活動實施方案，并逐項落實整改，確保品牌標識推廣應(yīng)用、規(guī)范到位，進一步提升了品牌知名度。二是以對外新聞宣傳為手段，堅持上下聯(lián)動機制，暢通對外宣傳渠道，注重深度策劃，增強網(wǎng)絡(luò)輿論引導能力，在行業(yè)媒體上稿304篇，在地方及以上媒體上稿133篇，進一步提升了品牌認知度。三是以履行社會責任、參加公益活動為平臺，積極履行國家電網(wǎng)公司社會責任報告，大力開展金秋及陽光愛心助學捐贈活動，實施掛點村幫建項目，開展“紅紅火火過新年”活動，為掛點村貧困老人送去過年慰問，確保公益活動效果，進一步提升了品牌美譽度。四是以深入開展“社會看電力”專項活動為平臺，強化服務(wù)管理，不斷加強規(guī)范化營業(yè)窗口管理，推進供電營業(yè)窗口建設(shè)，特別是以南區(qū)所創(chuàng)建省級規(guī)范化供電所建設(shè)為標桿，以點帶面，進一步改善營業(yè)窗口硬件環(huán)境和加強內(nèi)業(yè)材料的整理完善，有力推動了標準化示范供電所建設(shè)。

3、不斷創(chuàng)新服務(wù)體制。設(shè)立了營業(yè)窗口客戶經(jīng)理，開展窗口客服經(jīng)理工作質(zhì)量評價，開通了重點工程、重點項目“綠色通道”，增強了接受政府、社會監(jiān)督和電力監(jiān)管的主動性，進一步方便客戶，提高公司社會滿意度；深化“服務(wù)企業(yè)年”活動，重新調(diào)整了公司中層以上領(lǐng)導掛點服務(wù)44家規(guī)模企業(yè)，深入掛點企業(yè)了解和解決規(guī)模企業(yè)用電困難問題，促進用戶難問題的解決，有力地開拓了電力市場；大力開展業(yè)擴工程“三指定”整治工作，健全明察暗訪和實時監(jiān)控常態(tài)運行機制，促進業(yè)擴流程縮短；不斷構(gòu)建立體交費體系，與農(nóng)村信用社進行了電費代扣代繳業(yè)務(wù)合作，拓寬了電費繳費渠道；加強搶修服務(wù)管理，加大了停電、低電壓等問題整改力度，加大投訴處理力度，實現(xiàn)了公司民主評議行風工作名列全縣第二名的目標。

和諧凝聚力量，和諧創(chuàng)造動力，和諧促進發(fā)展。和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，極大地促進了柘榮供電公司又好又快發(fā)展，使企業(yè)形成了團結(jié)奮進、和諧發(fā)展的良好局面。