第一篇：尊重生和諧，和諧促發(fā)展

尊重生和諧，和諧促發(fā)展

教育就是讓每個(gè)孩子都有更多的機(jī)會(huì)和足夠的空間自由充分地成長(zhǎng)。和諧社會(huì)需要和諧的人才，和諧的人才離不開和諧的教育，和諧的教育必須孕育和諧的學(xué)校文化之中。我們以尊重理念為指導(dǎo)，構(gòu)建和諧校園文化，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們確立了“尊重生和諧，和諧促發(fā)展”的辦學(xué)思想。

老子在道德經(jīng)中這樣說(shuō)過(guò)：“大音希聲，大象無(wú)形……”意思是說(shuō)最大的聲響反而聽(tīng)不到聲音，最大的形象反而看不到它的形狀。無(wú)言的教誨，無(wú)為的益處，天下很少有人能夠做到。教育的力量多大啊，育人于無(wú)形，無(wú)痕，無(wú)言……孔子說(shuō)：“天何言哉?四時(shí)行焉，百物生焉。天何言哉?”強(qiáng)調(diào)無(wú)言而孕育萬(wàn)物。強(qiáng)調(diào)一種“勢(shì)”，強(qiáng)調(diào)“勢(shì)”的潤(rùn)育能量。好的教育也應(yīng)該運(yùn)生一種“勢(shì)”，營(yíng)造一種氣候，創(chuàng)設(shè)一種環(huán)境，確立一種關(guān)系，確定一個(gè)理念，打造一種精神……這就是校園文化。和諧的校園文化就是山水涵陽(yáng)促萬(wàn)物茁生的一種環(huán)境、一種氣候、一種勢(shì)。它是各種教育要素和諧的相互關(guān)系長(zhǎng)期的積淀。符合教育規(guī)律的理念是科學(xué)的，它能生發(fā)出理想的、有特色的、促進(jìn)學(xué)生自由充分成長(zhǎng)的校園文化。和諧的校園文化就是這種文化。和諧教育就是“不言而教”的教育。

學(xué)校是最美麗的世界，校園之美在于特色、在于和諧?！耙凰鶎W(xué)校應(yīng)該以學(xué)校之美養(yǎng)學(xué)生之情，以教師之行育學(xué)生之性，以科學(xué)之理明學(xué)生之心?！边@是一種理念、是一種境界，更是一種文化。被廣泛認(rèn)同的校園文化應(yīng)該是在一種理念統(tǒng)領(lǐng)的、積極健康向上的校園文化，應(yīng)該有濃厚的教學(xué)氛圍、豐富多彩的文化生活、和諧的人際關(guān)系、文明的生活方式、良好的校園環(huán)境、科學(xué)的共同的價(jià)值取向，還包括學(xué)校的校容校貌、校園建筑特色、校園綠化美化程度、硬件設(shè)施水平等等。學(xué)生正確的人生觀的樹立，高尚道德人格的養(yǎng)成，健康審美趣味的提升，無(wú)不受到積極向上的校園文化的熏陶和影響。校園文化以其潛在而又巨大的教育功效早已為人們所重視，眾多名校的成功已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。有特色，學(xué)校才有活力；學(xué)校間有特色差別，教育才有活力；校園文化的積淀就能形成學(xué)校特色。不同的校園文化必然形成不同的學(xué)校特色。每個(gè)學(xué)校都在謀求發(fā)展，而從構(gòu)建特色校園文化入手，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展不失為一個(gè)有效策略。

我校在校園文化建設(shè)中，有些方面已顯露出疲軟的態(tài)勢(shì)，像學(xué)校規(guī)章制度的建設(shè)和運(yùn)用不夠人本化，造成教職員工對(duì)規(guī)章制度的抵觸，有些老師把制度作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，而不是底線；育人活動(dòng)滲透和諧內(nèi)容不夠；對(duì)學(xué)生的天性、個(gè)性發(fā)展考慮不夠；在教育教學(xué)工作中，教與學(xué)的關(guān)系處理得不好，有些教師不能很好地對(duì)待學(xué)生個(gè)性發(fā)展，不能很好地對(duì)待學(xué)生的選擇權(quán)，不能客觀地對(duì)待學(xué)生的差異。因此，如何推動(dòng)校園文化建設(shè)健康地發(fā)展，并向更高層次躍升，已成為擺在我校面前的一個(gè)新課題。

在“尊重、和諧、發(fā)展”理念提出后，如何實(shí)踐便是更為重要的。我們認(rèn)為，可以分成這幾個(gè)方面。

一、剛性制度 柔性管理

首先，制度就是剛性的，一所學(xué)校要有健全的制度。制度是告訴學(xué)校里的人該做什么不該做什么的，是學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)，達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的基本保證。通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓師生懂得制度是自己工作、學(xué)習(xí)、生活的基本要求，是底線，師生應(yīng)遠(yuǎn)離底線，追求高的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，即高標(biāo)處世，低調(diào)做人。

其次，制度中體現(xiàn)“尊重、和諧、發(fā)展”的辦學(xué)理念，是我校特色發(fā)展的保證。特別是在內(nèi)容的設(shè)定上，體現(xiàn)了學(xué)校教育元素的相互尊重，以學(xué)生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以調(diào)動(dòng)人的積極性為本。

最后，要在理解制度的內(nèi)涵和精神的情況下去執(zhí)行。制度就是讓人“規(guī)矩”的,就是讓人遵守的，但人不尊重，不遵守它就是一堆文字；尊重了、遵守了它才體現(xiàn)出價(jià)值。制度執(zhí)行的關(guān)鍵和訣竅在于能不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行折中調(diào)和，硬了，就會(huì)有激變的時(shí)候；軟了，就失去了制度的價(jià)值。要根據(jù)不同情況做出權(quán)變，體現(xiàn)對(duì)人的尊重，體現(xiàn)人文關(guān)照。這姑且稱為“情治”。與制度的剛性相比，管理的靈活性顯得更加重要。

二、人人有自尊，相互要尊重

我們本著“以尊重育尊重”的原則，要求干部教師在生活和工作當(dāng)中相互理解、相互交流、相互信任、相互幫助、相互關(guān)愛(ài)，以此構(gòu)建和諧、民主、平等的干群關(guān)系、師生關(guān)系。同時(shí)，我們以人為紐帶，以學(xué)校為支點(diǎn)，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)家長(zhǎng)開放日，家長(zhǎng)座談會(huì)，家長(zhǎng)學(xué)校授課，讓師生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士相互溝通、相互影響，建立起更廣泛的和諧的人際關(guān)系，讓尊重的理念影響到每個(gè)人，指導(dǎo)每個(gè)人的言行，最終讓尊重植根學(xué)生心中，并指導(dǎo)自己的言行，以教育者的尊重培育受教育者的尊重。

馬斯洛認(rèn)為，人類的需要是分層次的，由高到低。它們是：自我實(shí)現(xiàn)、尊重需求、社交需求、安全需求、生理需求。在這里我們看出，尊重是人必有的心理，是較高級(jí)的心理需要。我們提出有多少孩子就有多少種教法

1、每個(gè)學(xué)生都不同

哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納的多元智能體系中強(qiáng)調(diào)人的智能有八種：言語(yǔ)一語(yǔ)言智能、音樂(lè)一節(jié)奏智能、邏輯一數(shù)理智能、視覺(jué)一空間智能、身體一運(yùn)動(dòng)智能、自知一自我認(rèn)知能力、交往一人際關(guān)系智能、自然觀察者智能。這些智能一方面，不是一種能力而是一組能力；另一方面，不是以整合的方式而是以相互獨(dú)立的方式存在的。各種相對(duì)獨(dú)立的智能以不同方式和程度有機(jī)地組合在一起。即便是同一種智能，其表現(xiàn)形式也不一樣。不能說(shuō)哪種智能好，也不能說(shuō)那種智能不好。在加德納看來(lái)，影響每個(gè)人的智能發(fā)展有三種因素，即先天資質(zhì)、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和個(gè)人生存的歷史文化背景。這三種因素是相互影響，相互作用的。正是這種在個(gè)體身上體現(xiàn)的智能差異性和影響智能發(fā)展的因素不同，決定了每個(gè)孩子都不同。每個(gè)學(xué)生都具有在某一方面的發(fā)展?jié)摿?，只要為他們提供了更多的機(jī)會(huì)，合適的教育，每個(gè)學(xué)生都能成才。學(xué)生的將來(lái)是未知的，不能因?yàn)槲覀兊慕逃袒藢W(xué)生的發(fā)展方向。

2、社會(huì)需要不同的學(xué)生

社會(huì)需要不同的人才，每個(gè)人到社會(huì)都應(yīng)該有一席之地。人除了自身的發(fā)展還應(yīng)該促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，層次是多樣的，每個(gè)位置都需要不同的人來(lái)填充。學(xué)生早晚要走向社會(huì)的，他們必定成為社會(huì)的一員，不管做什么，都應(yīng)該起到積極作用。

3、不能用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)所有的學(xué)生

教師必須尊重學(xué)生的個(gè)性，要尊重學(xué)生的差異，讓每個(gè)學(xué)生都能個(gè)性奔放。老師要知道，創(chuàng)造性只能在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中培育，創(chuàng)造性教不出來(lái)，但不適當(dāng)?shù)慕逃阋园褎?chuàng)造性扼殺在萌芽中。教師要堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都能成才，全體學(xué)生應(yīng)該是“生態(tài)”式存在的，教師沒(méi)有任何理由挑剔自己的學(xué)生。

三、讓尊重成為德育內(nèi)容的基本點(diǎn)

1、學(xué)校的每一活動(dòng)環(huán)節(jié)都是德育，每一環(huán)節(jié)都在為學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣盡其所能。以各種不同的形式，經(jīng)過(guò)每位教師的努力，讓學(xué)生了解什么是尊重，尊重的內(nèi)容是什么，讓尊重植根于學(xué)生心中。

2、對(duì)學(xué)生的最大尊重是在學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí)讓學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣：自尊及尊重外顯形式——言行。

3、用“尊重”理念作指導(dǎo)，積淀和諧的班級(jí)文化，校園文化的建設(shè)，離不開班級(jí)文化這個(gè)支點(diǎn)。

第二篇：和諧促發(fā)展 全面奔小康

和諧促發(fā)展 全面奔小康

xxxxxx事跡材料

xxxxxx地處訥漠爾河南岸，G111國(guó)道兩側(cè)。是訥河市唯一的朝鮮族村，全村有2個(gè)村民小組，190戶，人口920人，共有黨員24名，在家黨員7名，勞動(dòng)力420名，在家勞動(dòng)力40名，耕地總面積8500畝，水田面積7000畝，全村以種植水田為主。農(nóng)民人均收入8500元，村集體收入85萬(wàn)元，村集體累積達(dá)160萬(wàn)元，固定資產(chǎn)90萬(wàn)元，先后被評(píng)為齊齊哈爾市級(jí)文明村標(biāo)兵，升級(jí)生態(tài)村等稱號(hào)。

多年來(lái)，xxxxxx主要以種植水稻為主，村民們辛辛苦苦一年，生活仍處于貧困狀態(tài)。近幾年隨著城市的發(fā)展和壯大，村里的土地逐年減少，為了進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，村黨支部提出了“抓支部強(qiáng)隊(duì)伍、更新觀念創(chuàng)財(cái)富”的口號(hào)，在村黨支部的帶領(lǐng)下，村里先后引資興建了南陽(yáng)河米業(yè)、建起了兩個(gè)占地20多畝的農(nóng)家樂(lè)風(fēng)情園，使全村集體積累達(dá)到160萬(wàn)元，成為遠(yuǎn)近聞名的小康村。

一、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為和諧村發(fā)展提供物質(zhì)保障。

（一）調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收。全勝村人多地少，如何充分挖掘地域資源，最大限度地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo)，是村“兩委”班子要著力解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)走訪農(nóng)戶、座談了解，外出考察學(xué)習(xí)，村黨支部結(jié)合本村實(shí)際提出了“依托城郊優(yōu)勢(shì)，主攻有機(jī)水稻”的發(fā)展思路，發(fā)揮群眾有種植水稻經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)技術(shù)，投資50萬(wàn)元發(fā)展有機(jī)水稻1500畝。實(shí)行集體統(tǒng)一籌資，統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一銷售，分戶管理，分戶結(jié)算，分戶取酬的“六統(tǒng)三分”管理模式，使每年人均增收3000余元，集體每年增收20萬(wàn)余元。加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極引導(dǎo)村民種植甜菜，人均收入300元，實(shí)現(xiàn)了“群眾快速增收致富和集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大”的雙贏的目標(biāo)。

（二）上養(yǎng)殖、促發(fā)展。為了給更多的群眾提供一個(gè)增收致富的平臺(tái)，村“兩委”班子提出“以養(yǎng)促種、以畜促農(nóng)”的種養(yǎng)結(jié)合新路子，在鄉(xiāng)黨委、政府確立的笨雞、大鵝養(yǎng)殖發(fā)展模式思路的引導(dǎo)下，村干部帶頭投入，村民積極響應(yīng)，在不到10個(gè)月時(shí)間里就建成了占地110畝的家禽養(yǎng)殖基地，促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)全村笨雞有4000多只，大鵝2000多只，每年為集體增加收入8萬(wàn)元。

（三）興產(chǎn)業(yè)、寬路子?！盁o(wú)商不活，無(wú)工不富”。為將集體資產(chǎn)盤活，村“兩委”班子順應(yīng)形勢(shì),他們做出了依托朝鮮族少數(shù)民族的優(yōu)勢(shì)，向韓國(guó)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力380人，并多渠道開發(fā)，多方位發(fā)展，極力打造現(xiàn)代化農(nóng)村，積極開辟了一條“以資本經(jīng)營(yíng)、資源經(jīng)營(yíng)、搞活集體土地經(jīng)營(yíng)，以地生財(cái)”的新路子。

（四）抓制度、嚴(yán)管理。村民富了，村集體積累多了，如何管好、用好集體資產(chǎn)成為村民的焦點(diǎn)。村“兩委”班子嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的有關(guān)規(guī)定、制度，對(duì)農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題全部公開上墻，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，實(shí)行民主管理，認(rèn)真落實(shí)村民代表會(huì)議制度和“一事一議”制度，對(duì)村財(cái)務(wù)實(shí)行了“村有、站管、鄉(xiāng)監(jiān)督”的管理模式。提高了村集體資金使用的透明度。近幾年村里還先后投資建設(shè)村道路、農(nóng)田水利、學(xué)校教室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。同時(shí)村里還為去世老人的家屬補(bǔ)貼喪葬費(fèi)，極大地鼓舞了全村村民發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的積極性。

二、抓思想建設(shè)，為和諧村發(fā)展提供智力保障。

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在“十二五”期間全勝村將全面圍繞“三個(gè)代表”的重要思想，以狠抓村級(jí)班子建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織整體水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高臺(tái)階邁進(jìn)。

（一）進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全村干部任用機(jī)制。在村黨支部書記選配上，堅(jiān)持多渠道選人，采取“兩推一選”、“公推直選”、“交叉任職”等辦法，大力選拔政治上靠得住，抓發(fā)展有本事，勇于同民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)作斗爭(zhēng)，具有帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富本領(lǐng)的“雙強(qiáng)”優(yōu)秀人才擔(dān)任黨支部書記。

（二）大力實(shí)施“村干部素質(zhì)工程”，提高村干部執(zhí)政為民服務(wù)群眾的能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓村干部培訓(xùn)工作，提高村干部的執(zhí)政能力。一是充分發(fā)揮基層黨組織的作用，將其發(fā)展成為最具戰(zhàn)斗力的組織力量。二是大力開展村級(jí)干部學(xué)歷培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村級(jí)黨組織的整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)村黨員干部的科技培訓(xùn)，使他們能真正成為當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)科技帶頭人，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的帶頭作用。四是加大村級(jí)干部的雙語(yǔ)培訓(xùn)，使其能真正成為廣大村民的貼心人。

（三）進(jìn)一步完善農(nóng)村干部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)村干部服務(wù)群眾和為民辦事的積極性。為開創(chuàng)農(nóng)村干部創(chuàng)業(yè)的良好局面，充分調(diào)動(dòng)廣大村干部服務(wù)群眾和為民辦事的積極性，要大力營(yíng)造農(nóng)村干部踏實(shí)干事的輿論氛圍，進(jìn)一步加大評(píng)選表彰優(yōu)秀村干部的力度，為廣大村干部在基層工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，干和不干不一樣的工作機(jī)制。

（四）積極推進(jìn)農(nóng)村村級(jí)陣地建設(shè)，依托“陣地固村”建立現(xiàn)代化農(nóng)村?！笆濉逼陂g繼續(xù)把農(nóng)村陣地建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加快農(nóng)村文化陣地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步豐富農(nóng)村文化生活，與科技培訓(xùn)、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合，將村民集中起來(lái)進(jìn)行有組織，有目標(biāo)的活動(dòng)，以此來(lái)提高村民素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活。穩(wěn)固村干部在村民心中的地位。

（五）加強(qiáng)“民主管村”，大力實(shí)施村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級(jí)民主管理的良好機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)組織工作力度，加強(qiáng)整頓村干部工作作風(fēng)，把解決有章理事的問(wèn)題作為村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，形成村級(jí)組織民主管理的良好機(jī)制。加強(qiáng)實(shí)施村級(jí)組織規(guī)范管理，形成以村黨支部為核心，村委會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下依法履職，各配套組織各司其職、富有成效開展工作的村級(jí)組織規(guī)范化管理格局；進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)決策和管理程序。明確責(zé)任，公開村務(wù)，及時(shí)接受群眾監(jiān)督；繼續(xù)推廣村干部星級(jí)化管理，建立村干部激勵(lì)約束機(jī)制；堅(jiān)持民主管理，推進(jìn)村級(jí)民主，實(shí)施“陽(yáng)光工程”，落實(shí)村務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制，深入開展村民自治示范活動(dòng)。

（六）加大“依法治村”工作力度，構(gòu)筑反分裂斗爭(zhēng)的銅墻鐵壁。把基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的排頭兵，把政治上堅(jiān)強(qiáng)作為選拔村級(jí)干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，把旗幟鮮明的反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)的政治立場(chǎng)作為村干部任職的重要條件；落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理，加大對(duì)宗教教職人員的培訓(xùn)力度，規(guī)范講經(jīng)內(nèi)容；加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)與群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制建立健全治安防范體系，提高基層干部隊(duì)伍維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。

（七）加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。為進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民對(duì)科技成果的認(rèn)識(shí)，村黨支部積極組織村民實(shí)行走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，對(duì)村民進(jìn)行作物種植、牲畜養(yǎng)殖等等方面的培訓(xùn)，使農(nóng)村現(xiàn)代化程度不斷提高，同時(shí)也使農(nóng)民從中得到實(shí)惠。為拓寬農(nóng)民增收渠道，村干部將季節(jié)性富余勞動(dòng)力有機(jī)的組織起來(lái)，開展多方位有償服務(wù)，積極為農(nóng)民的增收想方設(shè)法。

全勝村是訥河市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)典范，該村的發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的產(chǎn)物，為進(jìn)一步探索新形勢(shì)下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的新路子，該村將以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，使全勝村新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨入現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)行列。

第三篇：和諧南網(wǎng)以客為尊

美麗南網(wǎng)責(zé)任南網(wǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，大家好：

酷夏炎炎漸行漸遠(yuǎn)，秋意綿綿裊裊沓來(lái)，廣袤而豐盈，寧?kù)o又悠遠(yuǎn)。在這個(gè)碩果飄香的秋天，我們南網(wǎng)人歡聚一堂，共度佳節(jié)！今天我為大家演講的題目是：美麗南網(wǎng)，責(zé)任南網(wǎng)。每當(dāng)夜幕降臨，看著萬(wàn)家燈火輝耀璀璨在城市的夜空時(shí)，我總是感到無(wú)上驕傲，因?yàn)橹挥形覀兡暇W(wǎng)人才能為大家守護(hù)這片光明。我為自己能成為南方電網(wǎng)的一份子感到無(wú)限榮幸，也為自己能夠參與到電力事業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力而無(wú)比自豪！

多年來(lái)，每一位南網(wǎng)人都為公司的強(qiáng)大和發(fā)展嘔心瀝血。領(lǐng)導(dǎo)們兢兢業(yè)業(yè)、身體力行、以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向；同事們勤勤懇懇、吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)，為電力大發(fā)展的宏偉藍(lán)圖添磚加瓦。公司上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌。在這樣一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的陶冶下，我也逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。在這里，我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，感謝同事給予我的幫助和關(guān)心，這些，都將是我一生中永恒的財(cái)富，我會(huì)懷著無(wú)比感恩的心，一路成長(zhǎng)下去！

無(wú)論從事哪種職業(yè)，走向成功的第一步必須是對(duì)這份職業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為收費(fèi)員，我們迎著清晨的第一縷陽(yáng)光，送走黃昏最后一絲斜陽(yáng)，每天重復(fù)著同樣的工作——您好、收錢、打票、請(qǐng)走好。日復(fù)一日，年復(fù)一年。盡管工作枯燥平凡，但我們的熱情依舊飽滿，因?yàn)槭召M(fèi)員不僅是公司的窗口，更是公司的形象。我們始終以愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和崗位職責(zé)來(lái)要求自己，做到來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲。把問(wèn)候和祝福送給客戶，把委屈和勞累埋藏心底。

“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”是南網(wǎng)的主題形象，公司又提出“以客為尊、和諧共贏”的服務(wù)理念，更是激勵(lì)我們?nèi)プ非蠓?wù)的更高境界。當(dāng)工作不被理解而遭到嘲諷、辱罵時(shí)，我們用微笑面對(duì)困難，用耐心化解僵局，用真誠(chéng)打動(dòng)客戶；而當(dāng)聽(tīng)到感謝和贊美時(shí)，我們將它化為動(dòng)力，讓收費(fèi)工作綻放出更加美麗的色彩，讓“誠(chéng)信做人、規(guī)矩做事”的行為理念貫徹每一位南網(wǎng)人。

萬(wàn)家燈火明是每個(gè)南網(wǎng)人最大的心愿。建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)，為全社會(huì)提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們崇高的使命和光榮的責(zé)任，更是我們南網(wǎng)人充滿激情的錚錚誓言！

面對(duì)大千世界，南網(wǎng)人心懷淡泊，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無(wú)怨無(wú)悔的人生。我們靠智慧和雙手把城市裝點(diǎn)得色彩鮮華，我們用信念鑄造成永恒的奉獻(xiàn)，把光明撒向萬(wàn)戶千家。

值此佳節(jié)，深深為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事祝福，祝福大家在以后的工作和生活里，永遠(yuǎn)錦繡燦爛！（紅色的可要可不要）

我的演講完畢，謝謝大家。

第四篇：開拓創(chuàng)新促發(fā)展 勤政廉政筑和諧

開拓創(chuàng)新促發(fā)展 勤政廉政筑和諧---白市鎮(zhèn)黨委勤政廉政先進(jìn)集體事跡材料

白市鎮(zhèn)位于天柱縣的東部，距天柱縣城27公里，距湖南懷化150公里，是天柱縣的北東大門。全鎮(zhèn)總面積162.5平方公里，下轄22個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，291個(gè)村民組，39個(gè)黨支部，全鎮(zhèn)總?cè)丝?5309人，其中農(nóng)業(yè)人口33724人，全鄉(xiāng)黨員869人。2005年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持快速健康發(fā)展。2010年完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值20663.4萬(wàn)元，財(cái)政收入4403165元，人均純收入3300元。

近年來(lái)，白市鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞勤政廉政建設(shè)目標(biāo)，始終按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，采取政策宣傳、專題講座、黨課教育、三會(huì)一課等形式，以 “艱苦奮斗、拒腐防變”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng)為載體，從思想上、組織上、作風(fēng)上、制度上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足營(yíng)造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境，著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，積極創(chuàng)新行政執(zhí)法理念，竭力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，著力打造勤政政府、廉潔政府、和諧政府，努力提高執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。我鎮(zhèn)勤政廉政建設(shè)工作邁上新的臺(tái)階，先后連續(xù)3年被評(píng)為天柱縣優(yōu)秀基層黨組織、貴州省 “五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，開創(chuàng)了白市鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展的新局面。

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 隊(duì)伍建設(shè)面貌新

白市鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)政府職能到位、推進(jìn)政府行政執(zhí)能發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，大力倡導(dǎo)和樹立人性化服務(wù)理念，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，狠抓服務(wù)提高，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，干部整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持“因需施教、因材施教”，通過(guò)舉辦講座、組織培訓(xùn)班、召開座談會(huì)等多種形式和網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，切實(shí)提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的效果。深入開展“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才、服務(wù)能手和業(yè)務(wù)尖子。由于政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作常抓不懈，干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高，干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度和干部職工學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，在教育過(guò)程中組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大精神、中紀(jì)委七次全會(huì)和胡錦濤總書記重要講話精神，先后學(xué)習(xí)了《新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)讀本》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，《干部從政道德讀本》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》。暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，撰寫學(xué)習(xí)心得，觀看了《貪途末路》、《碰不得的高壓線》、《失衡的秤》、《從公安局長(zhǎng)到階下囚》、全鎮(zhèn)干部人均撰寫讀書筆記20000字以上。三是積極開展理想信念教育、宗旨教育和權(quán)力觀教育，引導(dǎo)黨員干部、職工堅(jiān)持自覺(jué)加強(qiáng)世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)，教育黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，防微杜漸，抵制誘惑，為群眾做出了表率。四是充分利用信息化手段，組織全鎮(zhèn)干部職工開展了行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)和考試,每季度組織全體干部參加各類業(yè)務(wù)考試。使全鎮(zhèn)干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯地提高。五是實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度，定期考核，大大激發(fā)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。六是教育和引導(dǎo)全體黨員、干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，緊緊圍繞縣委的總體部署，立足本職、勤奮工作，努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。

二、強(qiáng)化制度落實(shí) 促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓責(zé)任追究。明確工作目標(biāo)，分解責(zé)任。年初，鎮(zhèn)黨委對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了專題研究，重新修訂了《白市鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級(jí)管理，責(zé)任到人。二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督制約，促進(jìn)廉潔從政。進(jìn)一步完善紀(jì)檢督察、法制督察、工作督察的“三項(xiàng)督查”制度，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的監(jiān)督檢查，對(duì)各單位的行政執(zhí)法情況，資金運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)查找問(wèn)題，制定措施，認(rèn)真整改。三是在全鎮(zhèn)各單位推行便民利民服務(wù)窗口，公開服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，從源頭上預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生。四是進(jìn)一步推行行政執(zhí)法責(zé)任制，增強(qiáng)權(quán)責(zé)一致的意識(shí)，建立和完善了《行政執(zhí)法工作責(zé)任制》、《行政不作為責(zé)任追究辦法》，明確各行政執(zhí)法部門及其工作人員的工作職責(zé)及程序，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政不作為行為的責(zé)任追究，規(guī)范行政執(zhí)法行為。五是進(jìn)一步完善廉政教育談話制度，增強(qiáng)廉政談話教育的及時(shí)性和有效性，將反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、使用和管理等多個(gè)方面。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，制定具體談話方案，對(duì)新提拔、調(diào)整的股級(jí)干部進(jìn)行了任前廉政談話,進(jìn)一步提高廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的“防火墻”。六是積極打造信息平臺(tái)，用現(xiàn)代化管理手段規(guī)范、監(jiān)督行政執(zhí)法行為。各類涉農(nóng)資金實(shí)行一折通，從源頭上預(yù)防了不廉潔的行為發(fā)生。七是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力監(jiān)督制約，促進(jìn)廉潔從政。進(jìn)一步完善紀(jì)檢督察、法制督察、工作督察三項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、各窗口部門貫徹落實(shí)“六項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，防患于未然。八是在全鎮(zhèn)開展了行政執(zhí)法人員向服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作和干部職工述學(xué)述職述廉工作，積極利用外部監(jiān)督手段加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)行政執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾。九是積極開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作，鎮(zhèn)黨委組織召開了全全鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作進(jìn)行了全面地安排部署，成立了白市鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)人員結(jié)合崗位職責(zé)，采取自己查、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的四個(gè)程序，認(rèn)真查擺和分析個(gè)人在履行職責(zé)過(guò)程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。目前，我鎮(zhèn)已組織督察組重點(diǎn)圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理管理工作開展情況進(jìn)行督察。以促進(jìn)此項(xiàng)工作的深入開展。

三、認(rèn)真履行政府職能，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

一是深化“陽(yáng)光政務(wù)”工程，實(shí)行政務(wù)公開，提高服務(wù)效能。打造“文明窗口”，推行“以快為本、效率優(yōu)先”為核心的效率觀，倡導(dǎo)“依法、文明、和諧”的窗口文化理念、“以群眾滿意為目標(biāo)”的工作質(zhì)量理念和“真誠(chéng)、規(guī)范、高效”的服務(wù)理念；打造“文明窗口”，積極推行引導(dǎo)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門服務(wù)、及時(shí)服務(wù)和規(guī)范服務(wù)，實(shí)行事務(wù)咨詢“一口清”和業(yè)務(wù)辦理“一手清”，實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)；做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)亂收費(fèi)，不準(zhǔn) “搭車”收費(fèi)、不準(zhǔn)強(qiáng)制企業(yè)征訂報(bào)刊雜志、不準(zhǔn)收賄服務(wù)對(duì)象的禮品、不準(zhǔn)指定機(jī)構(gòu)開展代理業(yè)務(wù)；打造“綠色窗口”，開啟對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目及其它事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目審批事項(xiàng)的綠色通道，實(shí)行“優(yōu)先受理、特事特辦、急事急辦”，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和有效性；打造“陽(yáng)光窗口”，進(jìn)一步規(guī)范窗口公開辦事制度，向群眾公開服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是以重大項(xiàng)目監(jiān)管為重點(diǎn)，著力營(yíng)造安全健康的投資環(huán)境。以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度和監(jiān)管力度，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)操作規(guī)程，杜絕豆腐渣工程。三是抓好涉農(nóng)資金和扶貧資金的監(jiān)管力度，保障資金平穩(wěn)運(yùn)行。建立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，并著力發(fā)揮舉報(bào)電話和舉報(bào)箱的功能作用，形成以舉報(bào)電話和舉報(bào)箱為中心，集申訴舉報(bào)、調(diào)解、預(yù)警、查處、監(jiān)督為一體的監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是以反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為重點(diǎn)，著力營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。嚴(yán)肅查處市場(chǎng)交易活動(dòng)中的各種商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購(gòu)銷、政府采購(gòu)及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂違法案件進(jìn)行了查處。

四、大力推進(jìn)廉政文化建設(shè) 增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力。

按照縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有關(guān)要求，突出重點(diǎn)、拓寬渠道，不斷增強(qiáng)廉政文化教育的感染力和滲透力，擴(kuò)大廉政文化教育的覆蓋面，在全鎮(zhèn)干部職工中營(yíng)造了“以廉為榮、以貪為恥、勤政為民、清正廉潔”的良好氛圍。

一是張貼廉政宣傳畫，在各站、所、辦和各村門廳、樓道、會(huì)議室和辦公室醒目張貼廉政宣傳畫，并把干部職工自己創(chuàng)作的一些廉政警句格言張貼于墻，營(yíng)造廉政文化濃厚氛圍。二是設(shè)置廉政警示桌牌。根據(jù)每個(gè)干部的工作職責(zé)，設(shè)置具有針對(duì)性的廉政警示桌牌，警示自己，接受監(jiān)督。三是編印了《白市鎮(zhèn)干部廉潔自律手冊(cè)》，發(fā)放到每個(gè)干部職工手中，做到自省、自警。四是印發(fā)廉政文化專題簡(jiǎn)報(bào)，分級(jí)開辟了廉政文化宣傳專欄、建立廉政文化宣傳櫥窗，在加大對(duì)外宣傳的同時(shí)，及時(shí)傳遞和交流廉政文化建設(shè)方面的工作信息。五是實(shí)施廉政文化建設(shè)溫馨提示。給每個(gè)干部使用的電腦設(shè)置含有廉政教育內(nèi)容的微機(jī)屏保，為每名干部職工送發(fā)廉政臺(tái)歷，使干部職工一進(jìn)入辦公場(chǎng)所就接受廉政文化的啟迪和熏陶，在日常工作中潛移默化地接受廉潔自律教育，規(guī)范從政行為，牢固樹立“不愿腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”的思想觀念。六是舉辦了全鎮(zhèn)“以廉為榮、以貪為恥”算好人生幾筆賬演講比賽。廉政文化活動(dòng)的開展，使干部職工在潛移默化中得到勤政廉潔的教育和熏陶，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，明確應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，筑牢“不想腐敗”、“不愿腐敗”的思想道德防線。

近年來(lái)，白市鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持不懈地抓勤政廉潔工作，取得了可喜的成績(jī)，但面對(duì)形勢(shì)的發(fā)展和任務(wù)的要求，還需要不斷探索和創(chuàng)新。今后，我們將結(jié)合政府工作的特點(diǎn)，進(jìn)一步豐富內(nèi)容、完善機(jī)制，使我鎮(zhèn)廉政、勤政工作建設(shè)再上新臺(tái)階，推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，取得新的更大的成績(jī)。

第五篇：3和諧聚人心和諧促發(fā)展

和諧聚人心 和諧促發(fā)展

----柘榮縣供電有限公司開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作

柘榮供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)文件精神，立足雙贏，多措并舉，積極探索共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，共建和諧企業(yè)的新思路、新方法、新途徑，扎實(shí)推進(jìn)“和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。公司先后獲得省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位、寧德電業(yè)局黨委2009“先進(jìn)生產(chǎn)黨支部”，寧德電業(yè)局2010安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)集體、新聞宣傳工作先進(jìn)單位，柘榮縣總工會(huì)工會(huì)工作先進(jìn)單位、柘榮縣文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。公司營(yíng)銷部配網(wǎng)中心還被省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”、榮獲2009寧德市新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)集體，南區(qū)供電所被寧德電業(yè)局授予2010“標(biāo)桿班組”，公司團(tuán)總支被寧德電業(yè)局團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、建好班子，引領(lǐng)和諧

公司黨政深刻認(rèn)識(shí)到：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是創(chuàng)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵，發(fā)揮著引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，確保創(chuàng)建工作健康穩(wěn)定開展。公司始終堅(jiān)持民主集中制，牢固樹立民主意識(shí)、大局觀念，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、依法決策，形成了既有民主又有集中的民主議事、民主決策機(jī)制。制定了公司班子議事規(guī)則，公司重大決策、重大工作部署、重要人事任免和大額資金使用由集體討論決定。充分發(fā)揚(yáng)民主，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。近年來(lái)，公司班子成員和中層干部未發(fā)生一起腐敗案件和違紀(jì)違規(guī)事件，得到了企業(yè)員工的充分信賴。

二、措施得力，維護(hù)和諧

根據(jù)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)文件精神，成立創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，結(jié)合實(shí)際地制定創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案，在全公司范圍內(nèi)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把勞動(dòng)關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧以及企業(yè)與社會(huì)關(guān)系和諧做為工作重點(diǎn)，制定目標(biāo)，明確責(zé)任，有效地把創(chuàng)建工作結(jié)合到日常工作中去。進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制建設(shè)，積極做好信訪和穩(wěn)定工作，對(duì)重大勞動(dòng)糾紛和不穩(wěn)定因素，及時(shí)分析員工思想動(dòng)態(tài)，把握思想動(dòng)向，集中力量消除各種不和諧、不穩(wěn)定因素，同時(shí)，建立責(zé)任明確、流程透明、結(jié)果公開的信訪管理機(jī)制，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好局面。

三、以人為本，共建和諧

1、切實(shí)履行集體合同。公司認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法律、法規(guī)和政策規(guī)定，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。推行平等協(xié)商，公司與工會(huì)簽訂集體合同、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同，成立監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查。近年來(lái)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面，充分聽(tīng)取了職工代表的意見(jiàn)和建議。在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善。公司在職工年休假、員工加班及勞動(dòng)保護(hù)等福利方面進(jìn)行了調(diào)整，職工工作環(huán)境進(jìn)行裝修和改善，得到廣大職工的認(rèn)可和好評(píng)。

2、完善廠務(wù)公開工作。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善廠務(wù)公開工作，將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全督察情況、先進(jìn)人物典型事跡、招標(biāo)情況、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行公示，全年公開內(nèi)容達(dá)60多項(xiàng)。同時(shí)指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部門廠務(wù)公開工作，制訂了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所務(wù)公開管理辦法》及《所務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)檢查卡》，將所務(wù)公開內(nèi)容、公開方式、群眾評(píng)議等指標(biāo)進(jìn)行具體量化，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全年所務(wù)公開內(nèi)容達(dá)24項(xiàng)。

3、積極推動(dòng)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)。制定了公司“員工關(guān)愛(ài)年”活動(dòng)方案,出臺(tái)了《困難職工幫扶管理辦法》，進(jìn)一步完善了公司幫扶制度建設(shè)。2011年春節(jié)，工會(huì)組織了對(duì)退休職工、困難職工、農(nóng)電工、進(jìn)行了上門慰問(wèn)，送去慰問(wèn)物資及慰問(wèn)金3.2萬(wàn)元；爭(zhēng)取局“愛(ài)心互助會(huì)”基金0.9萬(wàn)元，資助職工子女3人圓了大學(xué)夢(mèng)；開展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)，捐助0.3萬(wàn)元；爭(zhēng)取了縣總工會(huì)困難職工3名，慰問(wèn)金0.2萬(wàn)元；開展“關(guān)愛(ài)職工，夏送清涼”活動(dòng)，發(fā)放防暑降溫物品，計(jì)3.16萬(wàn)元；堅(jiān)持看望住院職工及慰問(wèn)喪葬家屬，共23人/次，0.38萬(wàn)元；組織開展了職工愛(ài)心互助會(huì)“一日捐”活動(dòng)。

4、深入開展“安康杯”活動(dòng)。工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，從“關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)生命”的高度出發(fā)，舉辦了以“助力安全、爭(zhēng)創(chuàng)和諧”為主題的第十二屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造“用心工作、確保安全”的濃厚氛圍，有效增強(qiáng)一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護(hù)能力；聯(lián)合開展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，即省公司新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)及安規(guī)考試、電網(wǎng)反事故模擬演練、消防知識(shí)講座及滅火演練、“繼電保護(hù)”知識(shí)培訓(xùn)等，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵(lì)效果。

5、廣泛開展崗位技能競(jìng)賽。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織參加了局舉辦的第三屆“環(huán)三電網(wǎng)杯”供電所人員職業(yè)技能和供電服務(wù)之星競(jìng)賽，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；開展了以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷為主要內(nèi)容仙嶼廣場(chǎng)宣傳周活動(dòng)，努力開拓電力市場(chǎng)；參加局系統(tǒng)星級(jí)農(nóng)電工評(píng)選專業(yè)競(jìng)賽等，涌現(xiàn)出一大批崗位能手。通過(guò)多種方式，切實(shí)為基層一線員工崗位建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái)，有效營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展“全員素質(zhì)提升年”活動(dòng)，深化員工職業(yè)發(fā)展“四條通道”建設(shè)，堅(jiān)持每月“敬業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng)等；重點(diǎn)突出“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)，大力開展“師帶徒”培訓(xùn)工作，全面發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地功能，扎實(shí)開展好全員培訓(xùn)工作，共完成培訓(xùn)項(xiàng)目45項(xiàng)，1830人.次；全員培訓(xùn)率97.90%。

四、文明建設(shè)，促進(jìn)和諧

1、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度，對(duì)職工開展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，組織開展職工代表巡視檢查安全生產(chǎn)工作，確保迎峰度夏、防汛防臺(tái)期間的電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)職工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作的積極性。

2、保障員工安全健康。工會(huì)重點(diǎn)突出“安全健康就是對(duì)職工最大關(guān)愛(ài)”的理念，增撥10萬(wàn)元組織了全部員工(包括離退休職工、農(nóng)電工)進(jìn)行健康體檢；為職工辦理企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)；繼續(xù)為女職工辦理“女性安康險(xiǎn)”和發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)。組織中層干部和先進(jìn)個(gè)人看世博，并選派抗洪先進(jìn)個(gè)人2名參加省公司赴上海世博考察學(xué)習(xí)團(tuán)。今后，公司將職工體檢每?jī)赡暌惑w檢改為一年一體檢。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化手冊(cè)，深化開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)；利用公司現(xiàn)有操場(chǎng)，進(jìn)一步完善音響、燈光等設(shè)施，建立了“一個(gè)職工文化廣場(chǎng)”，成立了舞蹈協(xié)會(huì)；舉辦了公司“慶元宵”游園活動(dòng)、女職工健身操訓(xùn)練；積極發(fā)揮宣傳欄的陣地作用，突出典型選塑，強(qiáng)化宣傳企業(yè)文化理念，通過(guò)開展“敬業(yè)之星”等典型人物事跡宣傳，廉政文化“五進(jìn)”工作，“人人讀一本好書”活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的讀書、學(xué)習(xí)、求知氛圍；還開展了“電力當(dāng)先鋒，兩城謀發(fā)展”員工卡拉OK比賽、重陽(yáng)節(jié)登山等活動(dòng)，努力形成“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀。

五、打造品牌，營(yíng)造和諧

1、加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。公司對(duì)110kV及以上項(xiàng)目實(shí)行環(huán)保評(píng)估，評(píng)估不過(guò)關(guān)決不上馬。加強(qiáng)電網(wǎng)改造，竣工投產(chǎn)了柘榮變#1主變更換工程，提高了縣電網(wǎng)的供電能力，為榮興等大用戶的投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主動(dòng)服務(wù)企業(yè)用戶，積極組織興利達(dá)、同輝線路及變電站側(cè)間隔設(shè)備、廠內(nèi)設(shè)備投產(chǎn)前各項(xiàng)工作，加強(qiáng)35kV榮興線路增容改造工作的跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)興利達(dá)、同輝機(jī)電、榮興特鋼早竣工，早投產(chǎn)。爭(zhēng)取了220kV柘榮變、220kV桐柘線建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃，并將220kV桐柘線提前到2011年建設(shè)。完成了110kV柘榮變?nèi)跀U(kuò)建可研評(píng)審；提前做好了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，目前省公司已下達(dá)資金3300多萬(wàn)元，努力推動(dòng)柘榮電網(wǎng)網(wǎng)架提升。

2、提升品牌建設(shè)水平。首先以品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，制定了公司“品牌傳播年”活動(dòng)實(shí)施方案，并逐項(xiàng)落實(shí)整改，確保品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用、規(guī)范到位，進(jìn)一步提升了品牌知名度。二是以對(duì)外新聞宣傳為手段，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，暢通對(duì)外宣傳渠道，注重深度策劃，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，在行業(yè)媒體上稿304篇，在地方及以上媒體上稿133篇，進(jìn)一步提升了品牌認(rèn)知度。三是以履行社會(huì)責(zé)任、參加公益活動(dòng)為平臺(tái)，積極履行國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告，大力開展金秋及陽(yáng)光愛(ài)心助學(xué)捐贈(zèng)活動(dòng)，實(shí)施掛點(diǎn)村幫建項(xiàng)目，開展“紅紅火火過(guò)新年”活動(dòng)，為掛點(diǎn)村貧困老人送去過(guò)年慰問(wèn)，確保公益活動(dòng)效果，進(jìn)一步提升了品牌美譽(yù)度。四是以深入開展“社會(huì)看電力”專項(xiàng)活動(dòng)為平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)管理，不斷加強(qiáng)規(guī)范化營(yíng)業(yè)窗口管理，推進(jìn)供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，特別是以南區(qū)所創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化供電所建設(shè)為標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步改善營(yíng)業(yè)窗口硬件環(huán)境和加強(qiáng)內(nèi)業(yè)材料的整理完善，有力推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)。

3、不斷創(chuàng)新服務(wù)體制。設(shè)立了營(yíng)業(yè)窗口客戶經(jīng)理，開展窗口客服經(jīng)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，開通了重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”，增強(qiáng)了接受政府、社會(huì)監(jiān)督和電力監(jiān)管的主動(dòng)性，進(jìn)一步方便客戶，提高公司社會(huì)滿意度；深化“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，重新調(diào)整了公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)44家規(guī)模企業(yè)，深入掛點(diǎn)企業(yè)了解和解決規(guī)模企業(yè)用電困難問(wèn)題，促進(jìn)用戶難問(wèn)題的解決，有力地開拓了電力市場(chǎng)；大力開展業(yè)擴(kuò)工程“三指定”整治工作，健全明察暗訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)業(yè)擴(kuò)流程縮短；不斷構(gòu)建立體交費(fèi)體系，與農(nóng)村信用社進(jìn)行了電費(fèi)代扣代繳業(yè)務(wù)合作，拓寬了電費(fèi)繳費(fèi)渠道；加強(qiáng)搶修服務(wù)管理，加大了停電、低電壓等問(wèn)題整改力度，加大投訴處理力度，實(shí)現(xiàn)了公司民主評(píng)議行風(fēng)工作名列全縣第二名的目標(biāo)。

和諧凝聚力量，和諧創(chuàng)造動(dòng)力，和諧促進(jìn)發(fā)展。和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，極大地促進(jìn)了柘榮供電公司又好又快發(fā)展，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的良好局面。