第一篇：創(chuàng)意提案

商城電視廣告創(chuàng)意文稿

一、（全景、仰拍）

當(dāng)代商城全景充滿畫面，頂天立地，一面綠、白相間的當(dāng)代商城城旗從天際入畫，直飛向鏡頭，城旗迎風(fēng)抖動。

二、（中景、大俯）

一個小學(xué)生模樣的男孩，背著雙肩書包，仰頭看著雄偉的當(dāng)代商城。

三、（中近景）

當(dāng)代商城的保安人員低頭，和藹地在對小男孩尋問著什么。

四、（小全）

保安人員牽著小男孩進(jìn)入商場監(jiān)控室，一排排臨視器構(gòu)成一面巨大的電視墻，監(jiān)視人員正在忙碌著工作。

五、（近景）

小男孩在監(jiān)視屏前搜尋著，通過他的視線一個個監(jiān)視屏的內(nèi)容充滿畫面。

六、（熒屏特寫）

電器商場內(nèi)，一對對夫妻正在挑選電器，導(dǎo)購先生在其間服務(wù)。

七、（熒屏特寫）

化妝品專柜前，一位女士背對鏡頭正在挑選著化妝品，當(dāng)她轉(zhuǎn)過頭時，小男孩搖了搖頭。

八、（熒屏特寫）

鏡頭隨著小男孩的視線移動，繼續(xù)在監(jiān)視墻上搜尋至服裝購物區(qū)，幾位靚女正在挑選服裝，她們嘻笑著在展示各自

手中的衣裙。

九、（熒屏特寫）

男仕服裝購物區(qū)，一對三十多歲的夫妻正在挑選西服，妻子殷勤的為丈夫整理衣領(lǐng)，保安低頭看著小男孩，小男孩搖了搖頭。

十、（熒屏特寫）

超市全景，老年夫妻、家庭主婦、青年男女等置身其間選購著各自需要的商品。鏡頭推近，一對夫妻正推著小貨車迎著鏡頭走來，小男孩高興地拽著保安，叔叔指著熒屏上的夫妻。

十一、（中景）

夫妻倆推著小車走出熒屏，小男孩撲上前去，媽媽高興地抱起兒子，夫妻倆沖著保安微笑著道謝。

十二、（全景、大仰）

一家?guī)卓诹嘀?dāng)代商城購物袋走出商城大門，一家?guī)卓谙残︻侀_。

十三、（全景）

一面廣告旗從天際飛瀉而下。

上書：“96秋季意大利商品展銷會?！?/p>

（旁白：即將主辦96秋季意大利商品展銷會。）

第二篇：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地提案

“錢潮（海寧）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目提案

一、項(xiàng)目名稱和規(guī)模

名稱：錢潮（海寧）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)（暫名）規(guī)模：擬占地300—500畝，建筑面積60—80萬方。

二、項(xiàng)目定位

1、錢潮（海寧）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個在政府扶持下，完全市場化運(yùn)作的、涵蓋多門類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的，具有較為健全的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、公共技術(shù)平臺與接發(fā)包平臺的新型社會經(jīng)濟(jì)組織。

2、成為本地區(qū)創(chuàng)意階層及其他社會精英的創(chuàng)業(yè)生活聚集區(qū)。

3、成為海寧市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的示范項(xiàng)目，最終形成一個可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目品牌。

三、項(xiàng)目愿景

用2—3年的時間，將錢潮（海寧）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成國內(nèi)一流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并成為城市的新地標(biāo)建筑。

發(fā)揮集聚效應(yīng)，培育創(chuàng)意市場，打造完善的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展群落。

打破原有行業(yè)領(lǐng)域界限，重組技術(shù)、人才資源，搭建順暢的交換傳播數(shù)字網(wǎng)絡(luò)和一個高度市場化的交易平臺。

營造有利于發(fā)揮各類人才智能的生存環(huán)境；建立人才培養(yǎng)機(jī)制和培訓(xùn)基地，培養(yǎng)多學(xué)科人才。

將園區(qū)營造成高品位、高素質(zhì)、具有一定文化藝術(shù)氣質(zhì)和社會地位的精英群體工作、思考、放松、交流、洽談、生活的集聚區(qū)。

將園區(qū)打造成文化產(chǎn)品、美術(shù)工藝、皮革服飾、通訊、數(shù)碼等新作品、新產(chǎn)品、新設(shè)計(jì)的發(fā)布和傳播中心。

四、項(xiàng)目基礎(chǔ)功能

1、公共技術(shù)平臺：

購進(jìn)中央服務(wù)器、交換機(jī)等專業(yè)設(shè)備搭建技術(shù)平臺，為園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)意工作者服務(wù)，減輕一部分初創(chuàng)企業(yè)或個人的資金壓力。

為園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)意工作者點(diǎn)對點(diǎn)提供正版的制作軟件及模塊，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的創(chuàng)意產(chǎn)品從而才能享有知識產(chǎn)權(quán)，這也是同國際著名的一些上游企業(yè)合作的前提條件。

園區(qū)內(nèi)中國電信、中國網(wǎng)通雙網(wǎng)接入到戶，保障數(shù)據(jù)交換時刻快速、暢通。

2、接發(fā)包交易平臺：

為園區(qū)內(nèi)工作室或企業(yè)提供上游企業(yè)的項(xiàng)目派工、業(yè)務(wù)訂單。對園區(qū)內(nèi)工作室或企業(yè)的創(chuàng)意產(chǎn)品進(jìn)行包裝、推廣和銷售。

為基地內(nèi)的工作室或企業(yè)搭建廣域網(wǎng)，提供需求懸賞與創(chuàng)意產(chǎn)品的交易平臺。

3、政策/融資平臺：

入駐企業(yè)可享有國家、省、市各級政府的相關(guān)包括行政性事業(yè)收費(fèi)和稅收等方面在內(nèi)的優(yōu)惠政策。

協(xié)助入駐企業(yè)申報(bào)和爭取國家、省、市各類的創(chuàng)業(yè)基金、貼息貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資。

充分利用政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，為高校畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)提供幫助。

4、綜合服務(wù)平臺：

為入駐企業(yè)提供工商注冊登記等開辦手續(xù)的一站式服務(wù)。

為基地內(nèi)的工作室和企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人力資源、行業(yè)信息查詢等方面的服務(wù)。

協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項(xiàng)目的申報(bào)。為入駐企業(yè)職工提供高品位、舒適的生活條件。

5、交流互動平臺：

為園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)意工作者提供休閑、交際、放松、洽談的個性化、生態(tài)化的公共共享空間。

在園區(qū)的官方網(wǎng)站上為入駐者開辟個人空間和園區(qū)論壇，隨時進(jìn)行廣泛的互 2 動交流。

定期舉辦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)研討會，為入駐者提供了解行業(yè)前沿信息和自我提升的機(jī)會。

6、宣傳展示平臺：

通過園區(qū)的官方網(wǎng)站與個人空間，展示和推介出色的創(chuàng)意工作者及創(chuàng)意產(chǎn)品。

借助園區(qū)的前衛(wèi)的、時尚的、獨(dú)特的整體氛圍和創(chuàng)意元素，成為一些通訊、數(shù)碼、皮革服飾等品牌的新產(chǎn)品與新設(shè)計(jì)發(fā)布和推廣的平臺。

利用園區(qū)的美術(shù)館（展廳）舉辦一些畫展、攝影展、設(shè)計(jì)展及其它藝術(shù)展，成為創(chuàng)意產(chǎn)品的宣傳平臺。

7、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺：

利用園區(qū)自身的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)資源，聯(lián)絡(luò)國際、國內(nèi)的與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)學(xué)科的知名教育機(jī)構(gòu)和學(xué)者為入駐者按需提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的服務(wù)。

五、項(xiàng)目入駐對象 工藝美術(shù)

繪畫工作室、雕塑工作室、手工藝品制作、工藝美術(shù)設(shè)計(jì)等。動漫制作

基于教育教學(xué)、幻境仿真等方面的動畫短片、FLASH制作。

工業(yè)、建筑設(shè)計(jì)

計(jì)劃審批，信息制作、室內(nèi)設(shè)計(jì)與環(huán)境設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)，工業(yè)零部件設(shè)計(jì)等

廣告創(chuàng)意

消費(fèi)者研究，客戶市場營銷計(jì)劃管理，消費(fèi)者品味與反應(yīng)識別，廣告創(chuàng)作，促銷，公關(guān)策劃，媒體規(guī)劃，購買與評估、品牌識別、企業(yè)形象、信息設(shè)計(jì)等。

影視制作

電影、電視劇的劇本創(chuàng)作，制作，分銷，展演等。

音樂制作

錄音產(chǎn)品的制造、分銷與零售、錄音產(chǎn)品與作曲的著作權(quán)管理、現(xiàn)場表演（非古典）、管理、翻錄及促銷、作詞與作曲

軟件設(shè)計(jì)

軟件開發(fā):包括系統(tǒng)軟件、合約、解決方案、系統(tǒng)整合、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、軟件結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等。

其他

包括遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育、出版發(fā)行、咨詢策劃、古玩古董交易、會展等。

六、項(xiàng)目運(yùn)作模式

項(xiàng)目擬采用“政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)組織支撐、市場化運(yùn)作” 開發(fā)運(yùn)作原則，項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行建議由省內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)背景的企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)作，與當(dāng)?shù)爻墙ㄆ髽I(yè)共同開發(fā)，借助省內(nèi)著名高校、文化機(jī)構(gòu)力量參與等方式進(jìn)行。

七、項(xiàng)目背景分析

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技創(chuàng)新能力、文化教育事業(yè)進(jìn)程、國民消費(fèi)水平等密切相關(guān)。自上世紀(jì)九十年代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念創(chuàng)立，面對著工業(yè)化完成后產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求，不少西方發(fā)達(dá)國家不約而同將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向高附加值的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已被公認(rèn)為是引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升一個國家和地區(qū)國際競爭力的新興支柱產(chǎn)業(yè)。

海寧，歷來被賦予人文底蘊(yùn)深厚、文化源遠(yuǎn)流長的美名，以“潮文化、燈文化、名人文化”三大文化享譽(yù)海內(nèi)外。如何合理利用海寧豐富的文化資源，做好“海寧制造”到“海寧創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型文章，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合文章，做好文化產(chǎn)業(yè)到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的升級文章，已經(jīng)成為擺在海寧面前的一個刻不容緩的歷史性轉(zhuǎn)折課題。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP約為3.2萬億美元，約占全球GDP的8%?？v觀全球，全世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)220億美元，并以5%左右的速度遞增。而美國則達(dá)到14%，英國達(dá)到12%。各國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)價值取向、領(lǐng)域和方式迅速發(fā)展，成為一個國家或一個城市未來發(fā)展和競爭市場的制勝法寶。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有效需求高速增長，市場前景十分廣闊，是經(jīng)濟(jì)效益非常誘人的朝陽產(chǎn)業(yè)。

我國國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)浪潮源于1995年，自此，北京、上海、深圳、杭州等地依據(jù)自身資源優(yōu)勢積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并持續(xù)升溫。香港是我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟的地區(qū)，2001年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為香港經(jīng)濟(jì)帶來了超過460億港元的收益，占本地生產(chǎn)總值的318%。1996至2002年，年均增長率達(dá)到611%，成為香港經(jīng)濟(jì)一個重要的生長點(diǎn)。但總體來說，我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期。

近年來，海寧市非常重視文化產(chǎn)業(yè)特別是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績。涌現(xiàn)了一批在省內(nèi)、嘉興市具有一定競爭優(yōu)勢的文化創(chuàng)意企業(yè)。但是海寧市現(xiàn)在還不是以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主要的經(jīng)濟(jì)增長方式，也不是以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)諸多門類中，海寧市只在產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、文化傳媒、咨詢策劃、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等方面有著一定的嘗試和經(jīng)驗(yàn)，其他行業(yè)仍缺少實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，甚至很少或還沒有涉及?？傮w上說，我市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級階段，急切需要有相應(yīng)的政策和平臺，來促進(jìn)和大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。政府要出臺發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向性扶持政策，通過市場化手段，引進(jìn)和整合企業(yè)資源，加快建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地。

八、項(xiàng)目優(yōu)勢

本項(xiàng)目優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

1、主要是技術(shù)上、專業(yè)上的優(yōu)勢，如公共技術(shù)平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺

的搭建。

2、領(lǐng)先的管理和運(yùn)作理念，具有成熟的盈利模式，來保證項(xiàng)目

的可持續(xù)發(fā)展，從而塑造項(xiàng)目品牌。

3、先進(jìn)的項(xiàng)目整體規(guī)劃理念，如空中花園、共享空間等的人性化、生態(tài)化設(shè)計(jì)。

4、擬建物業(yè)形態(tài)主要是公寓形態(tài)的，總房款相對較少，適宜個人或初創(chuàng)

階段的中小企業(yè)入駐。

5、在經(jīng)營策略上，本項(xiàng)目根據(jù)地處上?！贾莸倪B接節(jié)點(diǎn)的地區(qū)特征，擬采取的是 “錯位經(jīng)營、特色發(fā)展”的戰(zhàn)略。形成自己項(xiàng)目的特色，與周遍大城市其它創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源共享，共同開發(fā)、做大長三角區(qū)域市場，從而避免無謂的競爭消耗。

九、項(xiàng)目效益

項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)政府、社會、開發(fā)商、運(yùn)營商、入駐者多方共贏的局面。

1、社會效益：

首創(chuàng)本區(qū)域創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的有效途徑。

本區(qū)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)，緩解政府就業(yè)壓力。

拉動周邊服務(wù)業(yè)如酒店、餐飲娛樂和商業(yè)等的發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體增長。

項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，可以創(chuàng)造300—500億的銷售額。

2、開發(fā)運(yùn)行商：

推動城市進(jìn)步，通過建設(shè)城市進(jìn)步史的標(biāo)志性項(xiàng)目，打下了企業(yè)在復(fù)合型地產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷突出企業(yè)擔(dān)負(fù)社會責(zé)任的公眾形象。

通過投資產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和本項(xiàng)目的良好后續(xù)運(yùn)營，拓展企業(yè)品牌的外延，提升品牌的品質(zhì)，樹立公司的高端形象，提高其它項(xiàng)目的升值空間。

提高企業(yè)的資金回籠速度，既減少了在銷售環(huán)節(jié)的過多投入，又可以節(jié)約時間、集中精力運(yùn)作下一項(xiàng)目。

通過本項(xiàng)目的運(yùn)作，形成一種成熟的和相對固定的經(jīng)營管理模式，打造成一個知名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌，達(dá)到在其它地區(qū)或其它地產(chǎn)項(xiàng)目上成功復(fù)制的目的。

3、入 駐 者

對于入駐本園區(qū)的創(chuàng)意階層來講，就是找到了一個能將自己的聰明才智轉(zhuǎn)化為貨幣財(cái)富的平臺。

在園區(qū)，所有入駐者體會到的是一種全新的工作模式和生活狀態(tài)，而工作、生活完全由自己掌控，打破了傳統(tǒng)工作模式對工作時間、地點(diǎn)等的限制，自由的實(shí)現(xiàn)自我價值。

園區(qū)的人性化、生態(tài)化和個性化的環(huán)境與氛圍，可以最大限度的激發(fā)入駐者的創(chuàng)意，有利于入駐者本身的自我完善與提升。

第三篇：創(chuàng)意提案改善制度

創(chuàng)意提案改善制度

□ 目 的

第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本辦法?！?范 圍

第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。

(三)有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。(四)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。

(六)促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚?一)攻擊團(tuán)體或個人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。

(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。(四)與專利法抵觸者?！?提 案

第四條 提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。□ 審 查 第五條 審查組織

(一)各廠成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。(二)公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。第六條 審查程序

(一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，(評分表如附表3.7.2)始可匯報(bào)“提案審查委員會”。(公司各部門提案經(jīng)送委員會)(二)“提案審查委員會”每月視提案需要，以召開1～2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。第七條 審查準(zhǔn)則

(一)提案審查項(xiàng)目及配合12345動機(jī)20％ 創(chuàng)造性15％ 可行性25％

回收期投資30% 應(yīng)用范圍10%

(二)成果審查項(xiàng)目及配合12345動機(jī)15％ 創(chuàng)造性20％ 努力程度15％ 投資收回期25％ 同效益25％

□ 處 理

第八條 采用的提案：交由有關(guān)部門實(shí)施，除通知原提案人外，并予列管及實(shí)施成效檢查。

第九條 不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。

第十條 保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。第十一條 成果檢查

(一)實(shí)施的提案、各實(shí)施部門，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報(bào)告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個月的考核，并予評分后(如附表3.7.5)，再呈提案審查委員會。

(二)“提案審查委員會”依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評分表詳作審查核定。□ 獎 勵

第十二條 提案獎勵：改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給1200～6000元的提案獎金，未采用者發(fā)給50元的獎金。

第十三條 成果獎勵：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給500～10000元的獎金。第十四條 特殊獎勵：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)請核發(fā)20000～100000元的獎金。第十五條 團(tuán)體特別獎：

以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎：第一名：錦旗及獎金5000元第二名：錦旗及獎金3000元第三名：錦旗及獎金2000元□ 附 則

第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本公司所有。第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長核定后，公布實(shí)施，修改時亦同。

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 改善提案制度在公司實(shí)施

（本報(bào)訊）公司改善提案制度從12月20日起正式公布實(shí)施，這一舉措標(biāo)志著公司持續(xù)改善作業(yè)進(jìn)一步深入強(qiáng)化，鼓勵員工積極參與改善提案活動的激勵制度開始形成。改善提案制度的出臺及實(shí)施具有深遠(yuǎn)的意義，它將不斷促進(jìn)公司的合理化改善，獲得更大的改善效益，激勵全體同仁積極參與公司改善提案活動，在同仁之中形成一個知識群體，充分發(fā)揮全體同仁的智慧，有利于培養(yǎng)人才及發(fā)掘人才，同時也有利于公司人力資源開發(fā)向縱深層面發(fā)展。

什么叫“改善提案制度”？怎樣的“改善提案”才能獲得公司的采納和獎勵？“改善提案制度”簡稱為“提案制度”，又叫“獎勵建議制度”，企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等，有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思，謂之“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施，給予提案者適當(dāng)?shù)莫剟?，這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法，就稱為“改善提案制度”。公司“改善提案管制程序”中明確規(guī)定共10類提案可望獲得接受及獎勵，分別是：①制造方法的創(chuàng)新與改善方案；②節(jié)省人工、材料、用品或費(fèi)用的提案；③減少或預(yù)防浪費(fèi)的方法；④改進(jìn)生產(chǎn)（流程）的方法；⑤產(chǎn)品品質(zhì)改善方法；⑥消除或減少危險(xiǎn)之安全措施；⑦工具、機(jī)械或設(shè)備等之改善；⑧行政作業(yè)流程之改善或不必要的記錄、資料的廢除；⑨能源節(jié)省之提案；⑩維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)之改善提案。以上是公司期望獲得的提案，符合提案范圍的提案才有可能被公司采納及獲得提案獎勵。

參與提案要注意以下幾個事項(xiàng)：第一，要注意提案的客觀性及具體性，即要求提案人把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；第二，要注意把握問題原因的準(zhǔn)確性，即要求提案人把問題發(fā)生的主要原因找出來；第三，要注意解決問題的可行性，即要求提案人針對問題發(fā)生的主要原因，提出具體的改善對策，也就是提出解決問題的具體方法，對只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案；第四，要注意改善的績效性，一切提案都以績效為導(dǎo)向，這種績效不一定是以金錢去衡量，它是一個綜合性指標(biāo)，它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使公司向越來越好的方向發(fā)展。

改善提案制度已公布實(shí)施，并要求以課為單位集中宣導(dǎo)，使改善提案制度人人知曉。希望各位同仁積極貢獻(xiàn)您的智慧，提出非常好的改善意見，推動公司經(jīng)營管理不斷朝向好的方面發(fā)展，同時您也會得到學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會，收獲豐碩的成果。

第四篇：創(chuàng)意提案改善制度范文

□ 目 的 

第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。

□ 范 圍

第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。

(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。

(二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。

(三)有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。

(四)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。

(五)廢料、廢棄能源的回收利用。

(六)促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚邯?/p>

(一)攻擊團(tuán)體或個人的提案。

(二)訴苦或要求改善待遇者。

(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。

(四)與專利法抵觸者。

□ 提 案

第四條 提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。

□ 審 查

第五條 審查組織

(一)各廠成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。

(二)公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。 第六條 審查程序

(一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，(評分表如附表3.7.2)始可匯報(bào)“提案審查委員會”。(公司各部門提案經(jīng)送委員會)

(二)“提案審查委員會”每月視提案需要，以召開1～2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。

第七條 審查準(zhǔn)則

(一)提案審查項(xiàng)目及配合

1動機(jī)20%

2創(chuàng)造性15%

3可行性25%

4回收期投資30%

5應(yīng)用范圍10%

(二)成果審查項(xiàng)目及配合

1動機(jī)15%

2創(chuàng)造性20%

3努力程度15%

4投資收回期25%

5同效益25%

□ 處 理

第八條 采用的提案：交由有關(guān)部門實(shí)施，除通知原提案人外，并予列管及實(shí)施成效檢查。

第九條 不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。

第十條 保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。

第十一條 成果檢查

(一)實(shí)施的提案、各實(shí)施部門，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報(bào)告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個月的考核，并予評分后(如附表3.7.5)，再呈提案審查委員會。

(二)“提案審查委員會”依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評分表詳作審查核定。

□ 獎 勵

第十二條 提案獎勵：改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給1200～6000元的提案獎金，未采用者發(fā)給50元的獎金。

第十三條 成果獎勵：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給500～10000元的獎金。

第十四條 特殊獎勵：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)請核發(fā)XX0～100000元的獎金。

第十五條 團(tuán)體特別獎：

以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎：

第一名：錦旗及獎金5000元

第二名：錦旗及獎金3000元

第三名：錦旗及獎金XX元

□ 附 則

第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本公司所有。

第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長核定后，公布實(shí)施，修改時亦同。

第五篇：創(chuàng)意提案制度

創(chuàng)意提案制度

一、創(chuàng)意提案制度的目的提高全體員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的意識，提高員工的安全、質(zhì)量、成本意識，激發(fā)員工的工作潛力。鼓勵員工提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)發(fā)的提案，以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高工作效率以及增強(qiáng)公司經(jīng)營能力的目的。

通過員工自發(fā)的創(chuàng)意提案，使操作者的工作環(huán)境變得更好，工作更加輕松，并能夠生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

通過自己動手進(jìn)行改善，達(dá)到培養(yǎng)人才的目的。

二、創(chuàng)意提案的適用范圍

職務(wù)在二級經(jīng)理（主任）以下的全體員工。

創(chuàng)意提案是使公司員工的工作環(huán)境變得更好，工作積極性變得更高的制度。希望大家努力去做，把它變成全員的活動。

三、何謂好的提案

l、必須是有價值的提案，即直接有益于公司的提案。

2、必須含有可依循的具體實(shí)施內(nèi)容，并非單純的希望或意念。

3、必須能解決問題，提高工作效率或員工士氣。

4、必須實(shí)實(shí)在在能改進(jìn)公司作業(yè)方式、技術(shù)、產(chǎn)品、管理制度或公司政策。

四、提案注意事項(xiàng)

1、數(shù)人提出同一內(nèi)容的提案，以先提出者優(yōu)先考慮。

2、提案若由數(shù)人共同提出，其獎金以小組名義獲取或由共同提案人均分。

3、己知事實(shí)或正在改善的相同內(nèi)容者，不在提案采納的范圍。

4、未經(jīng)采用的提案，經(jīng)證明已搜集更多論據(jù)值得再考慮者，可要求重新考慮。

5、每位主管均應(yīng)樂意協(xié)助部屬解決提案上的問題。

6、凡提出的改善項(xiàng)目不論采用與否均在10日內(nèi)通知原提案人。

7、改善提案必須在完成后的三個月內(nèi)提出，超過此期限視為無效提案。

五、不予受理的提案

1、具體內(nèi)容純?yōu)閭€人的希望者。

2、己知的事實(shí)及正在改善者。

3、曾被采用過及以前已提過的提案。

4、業(yè)務(wù)上被指定改善或上級已批示他人開始進(jìn)行者。

5、無建設(shè)性的提案者。

6、涉及人身攻擊的提案。

六、哪些內(nèi)容可以作為提案

l、只要對工作有幫助，已經(jīng)實(shí)施完成，并且實(shí)施效果已經(jīng)可以確認(rèn)的改善項(xiàng)目都可以提案。

2、提案的內(nèi)容并非一定是多么高難的，很簡單的也可以，只要是對工作有幫助。

3、提案應(yīng)與管理者商討后盡量自己實(shí)施，如完成有困難，可以請他人協(xié)助完成。

4、改善在3個月內(nèi)要能夠確認(rèn)效果，否則，就不能作為提案提出。（如與季節(jié)有關(guān)的改善項(xiàng)目可放寬至可以確認(rèn)的季節(jié)開始后3個月時間為限）。

七、提案的著眼點(diǎn)

提案并不是很難的事情，只要對周圍事物留心觀察，感覺有不正常的、無理的、浪費(fèi)及拖拉的現(xiàn)象，都可以進(jìn)行改善。如：安全、品質(zhì)、環(huán)境、材料費(fèi)和部品的形狀等。在改善中確定改善目標(biāo)非常重要!改善要打破舊的習(xí)慣，進(jìn)行每日的改善。提案對于改善周圍的環(huán)境是必不可少的。因此，提案者應(yīng)有這樣的想法：要發(fā)揮自己的能力，改善自己的工作環(huán)境，使自己的工作更加輕松，由此才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。

八、創(chuàng)意提案的活動步驟

l、注意觀察周圍的事物，發(fā)現(xiàn)問題。

2、調(diào)查問題的真正原因，并對問題的真因進(jìn)行自我判斷。

3、制定解決問題的方案：有多種改善的方案，盡量選用少投資或不投資的方案，并盡快實(shí)施。在改善過程中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神，并拓寬自己的知識面。改善意識的培養(yǎng)很重要。

4、整理解決問題的方法：最好是能夠一氣呵成的解決方案，達(dá)到預(yù)期的目的。

5、改善的實(shí)施：必須有領(lǐng)導(dǎo)（管理者）的批準(zhǔn)才能著手實(shí)施。盡量自己動手去做。充分利用自己的技能，提高自身的能力。無法自己獨(dú)立完成的要取得周圍人的協(xié)作。要跟蹤改善是否達(dá)到了預(yù)期的效果，并且效果要有持續(xù)性。改善完成后要在還沒有忘記之前，寫到改善提案書上。

6、添寫提案書：已完成的提案添寫提案書。提案書的添寫力求簡單明了，要求提案添寫后，審查員能夠看得懂。為了便于別人理解，盡量使用表格和數(shù)據(jù)說明問題。其內(nèi)容描述要達(dá)到讓看的人能夠清楚地了解提案的實(shí)施方法及效果。

九、提案改善內(nèi)容的實(shí)施

提倡自土改善。提案人盡量自己動手進(jìn)行改善活動，如果個人完成有困難，可以與周圍的人協(xié)作完成。如果在本部門內(nèi)無法完成，可以填寫“改善委托書”，交給公司改善小組協(xié)助完成。

十、提案的審查

根據(jù)《提案審查得分基準(zhǔn)表》，給提案打分，并根據(jù)得分情況，對《獎勵基準(zhǔn)表》，查得相應(yīng)的獎勵金額，對提案人進(jìn)行獎勵。

1、獎勵金額為10、20、50、100元的由科內(nèi)審查決定。

2、獎勵金額為200、300、400、500元的提案，由主管部長審查決定。

3、獎勵金額在部門500元以上的提案，由公司經(jīng)管會審查決定。

審查結(jié)果和獎勵金額記入改善提案書相應(yīng)欄目，并把審查結(jié)果反饋提案人。

各部門評定結(jié)果評定得分在170分以上的提案，需要向公司評審小組申報(bào)公司級提案，由評審小組組織相關(guān)的評審工作。

十一、提案獎勵

獎金存100元以下的獎勵每月發(fā)放一次，獎金在100元以上的獎勵，在一個季度舉行一次的表彰會上以現(xiàn)金的形式支付提案入。同時，每個月將公布本月提案情況，將結(jié)果存公司TPS推進(jìn)目視板相應(yīng)的板塊予以公布。

1、實(shí)施完成的改善項(xiàng)目：項(xiàng)目完成后進(jìn)行的提案，根據(jù)審查打分及獎勵金額進(jìn)行獎金的支付。

2、未實(shí)施的改善項(xiàng)目：原則L未實(shí)施的提案，公司不對其進(jìn)行評定和獎勵。

其處理方式如下：

（1）決定實(shí)施的改善項(xiàng)目，應(yīng)盡快實(shí)施。

（2）可以做為參與，活用于其它的創(chuàng)意。

（3）進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，或試一試看是否可行。

（4）決定不采用，對提案人進(jìn)行鼓勵。

3、具體資金發(fā)放時間

（1）N月25日把本月獎勵預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)科。

（2）N+1月10日100元以下的獎金。

（3）N+2月lO日發(fā)放單項(xiàng)獎金100元以上的獎勵（公司表彰大會，每季度舉行上次，3、6、9、12月）。

十三、提案表彰活動

采用積分制對改善提案及實(shí)施效果進(jìn)行數(shù)字化管理，制定評分標(biāo)準(zhǔn)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)，力求使評定結(jié)果客觀、公平。并在現(xiàn)場設(shè)提案目視板，把員工的提案情況以及受表彰情況在全公司展示，激發(fā)員工的提案熱情。

l、對團(tuán)體部門表彰：對于有特別優(yōu)秀提案或優(yōu)秀提案較多的科室在全公司表彰。對優(yōu)秀

提案數(shù)量較多的科室，各科還可在科內(nèi)設(shè)立本科的規(guī)定，對優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰。

2、個人表彰

（1）月表彰：各科在部門內(nèi)根據(jù)情況進(jìn)行表彰。公司評審組每月在公司提案目視板上公布提案人積分情況。

（2）季度表彰（以一個季度內(nèi)個人累積獎金額為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)獎項(xiàng)的評定）

◇特等獎：1名◇一等獎：2名

◇二等獎：5名◇三等獎：8名

對以上人員進(jìn)行表彰，由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎狀。

（3）表彰（全年個人總積分在公司前5位的員工）：

①由公司組織旅游活動，費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)?；蛱峁┑狡渌鼉?yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會。②將根據(jù)工作需要提供更多出國考察的機(jī)會。

③記入人事考核與年終獎金掛勾。

④作為集團(tuán)公司今后各種評優(yōu)活動的候選人。

⑤對自主改善總積分前2名的部門領(lǐng)導(dǎo)要給予最佳推進(jìn)成果獎。

⑥設(shè)立特別獎項(xiàng)：

·最佳創(chuàng)意獎（評價得分中，“獨(dú)創(chuàng)性”項(xiàng)累積分最高的員工）

·降成本冠軍（評價得分中，“成本降低”項(xiàng)累積分最高的員工）

·最佳提案獎（評價得分中，單項(xiàng)提案分最高的員工）

·提案總量冠軍（提案總數(shù)累積最多的員工）

·單項(xiàng)降成本冠軍（評分標(biāo)準(zhǔn)中，單項(xiàng)提案“成本降低”最多的員工）

十三、節(jié)約資金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

l、輔助材料的價格以GPS庫提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、外委資金節(jié)約金額以采購科與廠家提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、提高可動率、直行率以車間或CCR提供的記錄為準(zhǔn)。

4、工時節(jié)約以圖片或草圖的形式，或動作說明的形式，描述出工時節(jié)約的數(shù)值，以便大致計(jì)算節(jié)約時間。

5、能源節(jié)約費(fèi)用的能源單價是以動能公司提供的能源數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，計(jì)算方法可根據(jù)實(shí)際使用情況，能夠準(zhǔn)確計(jì)算的盡量準(zhǔn)確，無法準(zhǔn)確計(jì)算的可按比例進(jìn)行粗略的計(jì)算。

6、涉及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善項(xiàng)目，其改善結(jié)果應(yīng)反映到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)相關(guān)的文件資料中。因此，為促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件與生產(chǎn)實(shí)際同步，其改善提案書中應(yīng)有資料管理人員的確認(rèn)簽字。

十四、具體節(jié)約價值計(jì)算公式（參考）

1、材料節(jié)約價值=該材料單價×（原消耗定額-改進(jìn)后實(shí)際消耗）×計(jì)算期的實(shí)際產(chǎn)量一改善費(fèi)用

2、價值的廢物利用節(jié)約價值=（利用后的單價一廢物的銷售單價）×實(shí)際利用量-改善費(fèi)用

3、無銷售價值的廢物利用節(jié)約價值=產(chǎn)品銷售單價×年實(shí)際產(chǎn)量一改善費(fèi)用

十五、提案心得

1、全員參加的創(chuàng)意提案

從上層領(lǐng)導(dǎo)到提案人各階層全員參加；接受上級的指導(dǎo)，全員合作，共同改善。

2、獎勵已實(shí)施完成的提案

不僅僅是創(chuàng)意，提案人應(yīng)晝自己實(shí)施；確認(rèn)成果，可以啟發(fā)日后的改善工作。

3、通過團(tuán)隊(duì)活動進(jìn)行提案

在大家的討論中得到好的創(chuàng)意；一個人無法完成時，要同上司或同事商量。

4、在工作中活用創(chuàng)意

創(chuàng)意提案的內(nèi)容是從提案人得到的；工作的全員達(dá)到共識，共同挑戰(zhàn)改善。

5、通過創(chuàng)意提案培養(yǎng)人才

通過改善可以使員工對事物的看法、技能都得到提高，將改善工作做得更好；重視每一個

提案，指導(dǎo)人才育成，上級可通過提案書對提案人進(jìn)行指導(dǎo)。

6、提案者自身能得到成長的機(jī)會。