第一篇：建人[2009]71號關于成立員工工傷鑒定委員會的通知

中鐵建設集團有限公司文件

建人〔2009〕71號

關于成立集團公司員工工傷鑒定委員會的通知

集團所屬各單位：

為規(guī)范企業(yè)員工工傷認定程序，依法維護集團公司員工享受工傷保險待遇的權利，經(jīng)集團領導研究決定，成立集團公司員工工傷鑒定委員會。

一、組成人員：

主任：張軍柱

副主任：張允順陳有忠

二、組成部門：

由安全環(huán)保管理部、工程管理中心、人力資源部、財務部和工會工作部組成。

員工工傷鑒定委員會辦公室設在人力資源部。

三、各部門職責：

—1—

（一）安全環(huán)保管理部：負責對工傷事故進行調查了解，并書面寫出工傷事故的起因、過程、責任劃分及處理意見。

（二）工程管理中心：對上下班途中或工作中發(fā)生交通事故的員工進行調查了解，并寫出書面報告。

（三）人力資源部：

1、負責鑒定委員會的日常工作，根據(jù)員工的工傷申請、事故發(fā)生單位的報告及有關部門形成的意見，研究提出需鑒定委員會決策的建議方案，督促落實鑒定委員會議定事項，加強與有關部門和地方的溝通協(xié)調，承辦鑒定委員會交辦的其他事項。

2、組織填寫、收集工傷認定材料，上報集團公司注冊地勞動行政主管部門。

3、按照國家和北京市工傷保險有關規(guī)定，支付工傷員工停工留薪期內工資福利待遇。

（四）財務部：按照國家和北京市工傷保險有關規(guī)定，以及集團公司員工工傷鑒定委員會形成的意見或達成的協(xié)議，報銷、支付由非工傷保險基金中支取的有關工傷費用。

（五）工會工作部：站在維護企業(yè)和職工雙方合法權益的角度進行職工工傷相關適宜的監(jiān)督落實。

四、其他說明：

對于發(fā)生工傷事故隱瞞不報的單位追究領導責任。對推諉拖延，未及時申請工傷認定，再出據(jù)工傷證明要求補辦工傷認定的單位，其所在單位主管領導要承擔一定的經(jīng)濟處罰。

—2—

《關于成立公司職工工傷勞動醫(yī)療鑒定委員會的通知》（建人〔2002〕94號）同時作廢。

二○○九年八月二十八日

主題詞：人事成立工傷鑒定委員會通知

抄送：集團領導（1）、存檔。

中鐵建設集團辦公室

2009年9月18日印發(fā)—3—

第二篇：X建字X號關于要求物業(yè)公司成立志愿服務隊的通知

X建字〔2012〕X號

關于在全區(qū)物業(yè)企業(yè)建立學雷鋒志愿服務組織

和志愿隊伍的通知

區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)：

為貫徹落實區(qū)文明辦關于開展志愿服務活動的要求精神，進一步規(guī)范和完善志愿服務組織體系，充分發(fā)揮志愿者在提高公民文明素質和社會文明程度中的生力軍作用，現(xiàn)要求XX區(qū)各物業(yè)公司成立學雷鋒志愿服務組織和志愿隊伍。同時，對物業(yè)服務企業(yè)開展學雷鋒志愿服務活動提出以下要求：

一、物業(yè)企業(yè)要積極配合社區(qū)組建志愿服務工作站，在公共場所設立便民利民志愿服務站點，為創(chuàng)建工作做好服務工作。

—1—

二、物業(yè)企業(yè)要主動參與學雷鋒活動，開展多種形式的學雷鋒志愿服務活動，配合做好志愿者的日常管理工作。

—2—

〇一二年二月十六日

二

第三篇：員工工傷管理辦法的通知

員工工傷就診及管理的程序

為實現(xiàn)公司科學化、制度化管理運營，建立規(guī)范有序的人員管理機制，本著對員工負責任的原則，對于員工工傷采取積極處理的態(tài)度，結合公司實際情況，現(xiàn)就員工工傷期間相關事項通知如下：

1、公司根據(jù)勞動部門規(guī)定，當月為所有在職員工（包括新入職員工）繳納工傷保險；

2、員工工傷期間就醫(yī)治療必須前往xx市人民醫(yī)院、xx中醫(yī)院或更高級別醫(yī)院，鎮(zhèn)級及以下醫(yī)院的診斷證明及相關病例等公司一律不予接受。治療過程中，不得擅自更改主治醫(yī)院，如確有需要，則需由受傷員工提供書面情況說明并由員工本人或其合法代理人簽字確認，上報請示公司同意后方可執(zhí)行，否則所帶來的醫(yī)療風險由員工個人承擔；

3、在處理員工工傷的過程起始至結案，相關的所有醫(yī)學治療記錄、資料、照片應由公司行政部具體處理的負責人保管，且不得復??；

4、員工工傷期間的治療費用根據(jù)公司具體情況而定，可由公司直接支付或由員工先行墊付，最終由工傷保險科報銷后返還支付方；

5、員工工傷治療及恢復期間，應按照公司相關請假制度執(zhí)行，由員工本人或其合法代理人、工傷具體處理負責人填寫請假單，請假時間根據(jù)其治療的主治醫(yī)師出具的休假證明單（病假單）確定，如受傷員工本人不能填寫或簽字，待其傷勢恢復后簽字確認，并按照相關流程審批。

6、員工工傷治療及恢復期間的工資最長發(fā)放期限為12個月，如出具勞動能力鑒定委員會的延長證明，最多可延長12個月；超出發(fā)放期限，又無勞動能力鑒定委員會書面延長證明的情況將停止發(fā)放。

7、員工工傷治療及恢復期間的工資，依照國家相關法律規(guī)定，同時結合公司實際情況，發(fā)放基本工資及綜合津貼并按每月工資發(fā)放日打入員工工資卡中，但交通補貼、生產(chǎn)績效、全勤獎等和實際出勤相關項，按公司規(guī)定不予發(fā)放，；

8、員工本人提出需進行勞動能力傷殘等級鑒定的，應符合在受傷痊愈后存在殘疾、影響勞動能力、生活自理確認存在困難的情況，必須上報行政部同意，方可進行，原則上公司不主動申請；

9、公司不對員工提出精神損害賠償做出處理。

xxxxxxx有限公司 xxxx年xx月xx日

第四篇：關于成立員工投訴及建議信箱的通知

關于成立員工投訴及建議信箱的通知

簽發(fā)：

集團各部門、各公司：

為拓展各位員工與公司領導的溝通交流平臺，調動員工參與公司建設的積極性，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，強化廣大員工的主人翁責任意識，更好的為公司的發(fā)展出謀劃策，提高公司管理水平，公司特設立員工投訴與建議信箱，鼓勵公司全體員工對公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)運作，對集團高管領導，對擬任干部等各方面提出合理的建議與意見，希望大家集思廣益，踴躍參加。

一、設立地點：

二、意見、建議征集范圍：公司全體員工

三、開啟時間：此意見箱將在每周一上午由總裁辦專人負責統(tǒng)一開啟。

四、征集內容：

全體員工可針對公司的經(jīng)營、管理提出合理的建議，反映不良問題，提出個人意見：

（一）受理對公司的管理方針政策、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方略、公司規(guī)章制度的完善、機構設置等方面的合理建議；

（二）受理對公司企業(yè)文化建設方面的意見或建議；

（三）受理對提升公司運營工作效率或服務質量方面的建議；

（四）受理對節(jié)約公司運營成本方面，改善運營經(jīng)營質量的意見或建議。

（五）受理對發(fā)生在企業(yè)內部或員工之間的一些不良現(xiàn)象，日常工作中的違法違紀現(xiàn)象及工作中存在等問題的反映；

（六）員工其他需要反映的問題。

五、征集流程

（一）各位員工可以隨時提出自己的意見、建議，投放到意見箱或發(fā)送到收集意見專用郵箱，總裁辦將定期查看收集，匯總后交總裁，公司將針對各項不同意見、建議、問題予以反饋、采納、或解決。

（二）對于那些提出合理建議的，建議署名，以便公司查詢并進一步了解建議人的建議方案、評估可行性，進行獎勵等，提出個人意見及反映問題可署名亦可不署名。

六、表彰獎勵：凡是提出的建議或意見被采納者，公司會根據(jù)員工提出建議與意見的合理性、科學性、可行性等情況給予適當表彰獎勵。同時，意見提出的數(shù)量及質量也將成為員工薪資調整的重要依據(jù)。

七、注意事項

公司意見箱僅用于收集員工意見和建議，任何人不得用于其他用途。

特此通知！

XXXX有限公司 XXXX年XX月XX日

第五篇：企業(yè)員工培訓體會：人企合一 建百年企業(yè)

企業(yè)員工培訓體會：人企合一 建百年企業(yè)

光陰荏苒，轉眼間歷時半年的培訓已接近尾聲。在認識xx、了解xx的這些日子里，感謝上級領導的親切關懷和老員工們的熱心幫助，我得以迅速、順利地融入到公司中來。在各個二級單位的分階段實習中，我熟悉了企業(yè)的工作流程，看到了我們xx的實力和魅力，但同時，我也在實習生活的細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些不可避免、亟待解決的問題。

“礦化結合，人企合一”是xx慣有的發(fā)展理念。要把xx打造成“高境界、高精度、高效率”的企業(yè)，首先需要的便是我們企業(yè)內部的凝聚力。從現(xiàn)狀來看，人心渙散，員工的企業(yè)責任感、榮辱感不強，如何提高企業(yè)凝聚力成了我們追求長遠發(fā)展、實現(xiàn)“建設百年xx，造礦業(yè)航母”的障礙。讓員工深刻體會到公司利益與自身利益是捆綁在一起的，人盡其才、物盡所用、開誠布公、賞罰分明、同甘共苦、團結友愛。同時制定相應的管理制度，如增強領導才能，充分發(fā)揮領導的溝通、協(xié)調和激勵作用；聽取員工的見解，鼓勵員工的創(chuàng)造力，為員工提供深造的機會；設計高效團隊，強調團隊分工與合作等。

“建設百年xx，創(chuàng)造礦業(yè)航母”這句美好的愿景，似乎只是大多數(shù)員工口中的空號，并未引起大家的深切感悟和體會。試問：有多少人清楚地了解xx曾經(jīng)歷經(jīng)的低谷，又有多少人親身感受過低谷期的艱難？誠然，伴著xx二次創(chuàng)業(yè)的成功，經(jīng)濟效益好起來了，員工的工資、福利也提上來了，身為國企員工的的我們似乎沒有什么后顧之憂。然而，有誰又能保證我們的企業(yè)不會經(jīng)歷再一次的考驗，遭遇再一次的低谷？到時候我們應該怎么去面對并解決危機？我想說，必要的危機感是我們不可或缺、且應時時擁有的。危機感是一個人積極進取的有效源泉，是一個人成長發(fā)展的重要動力。一個人若失去了應有的危機感，就會變得安于現(xiàn)狀、裹足不前，那么等待他的只有被淘汰的命運。企業(yè)同樣如此，只有時刻緊攥著這份危機感，我們才能如今這個競爭激烈的社會中得以生存，我們才能把自己的企業(yè)做得越來越大、越來越好，我們才能真正有機會實現(xiàn)“建設百年xx，創(chuàng)造礦業(yè)航母”的美好愿景。只有改革創(chuàng)新，引進新技術、新設備、新人才，打造新思維才能圖生存、謀發(fā)展，跟上時代的變化才不會被這個時代所遺棄。

“敢干事，能干事，干成事”的人才理念要求企業(yè)具有強有力的執(zhí)行力。無論做什么事都需要有強有力的執(zhí)行力，否則一切美好的想法、策略都只能落空。而執(zhí)行力的強弱程度取決于個人能力和工作態(tài)度這兩個重要因素，因此，樹立“嚴、實、快、新”的工作作風是十分必要的。通過有效的工作作風，使執(zhí)行力度更大、速度更快、效果更好。此外，加大“礦化結合，人企合一”的宣傳力度，確保每一個員工對我們的企業(yè)文化有所了解、有所感悟。而作為員工個人來說，不管是我們剛剛入職的大學生，還是已經(jīng)工作數(shù)年的老員工，都應該認真學習和了解我們的企業(yè)文化，具備對企業(yè)的責任心、忠誠感以及對工作的激情，并把我們的責任、忠誠和激情投入到企業(yè)的長遠發(fā)展當中去。

一百年前，國家的復興與強大是通過戰(zhàn)爭來解決；五十年前，國家的繁榮與昌盛是用經(jīng)濟來衡量；而現(xiàn)在，國家的和諧與發(fā)展卻更需要文化來支撐。同樣，“建設百年xx，造礦業(yè)航母”的xx集團也離不開文化，這文化是無影無形、看不到摸不著、卻又無處不在的。企業(yè)若沒有文化便沒有靈魂、沒有未來，一個沒有愿景、沒有未來的企業(yè)注定會消失在時代發(fā)展的道路上。因此，我們應該團結一心，拒絕安逸，腳踏實地，人企合一，共建百年xx！