第一篇：新時(shí)期縣委書記需要提升的四種能力

縣委書記要努力提升四種能力

縣一級(jí)是黨的方針政策落實(shí)到基層的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是黨同人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。做好縣一級(jí)工作，縣委書記承擔(dān)著重要職責(zé)，起著重要作用。當(dāng)前全國(guó)市縣兩級(jí)正在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，如何帶領(lǐng)廣大干部群眾在國(guó)際金融危機(jī)的背景下實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，對(duì)縣委書記提出了新的更高要求。當(dāng)一名能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的縣委書記，我認(rèn)為必須提升以下幾種能力。

一、堅(jiān)持總攬全局，提升凝聚力

縣委書記擔(dān)負(fù)著一縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，其工作具有全面性和復(fù)雜性，這就要求縣委書記在思考問題、處理事情、作出決策的過程中，必須做到統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，確保全縣工作的整體性和系統(tǒng)性。一是協(xié)調(diào)各方聚合力。抓全局必須調(diào)動(dòng)全局，縣委書記要善于依靠集體的力量去謀事、去干事。必須按照“核心黨委、高效政府”要求，堅(jiān)持以黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體為核心，發(fā)揮常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，大力支持人大、政府、政協(xié)按照法律、章程和黨委的決策開展工作。同時(shí)，堅(jiān)持“一個(gè)決策中心，幾套班子落實(shí)”。常委會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，四套班子會(huì)是議事平臺(tái)，常委會(huì)的決定一旦作出，各套班子在思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍，不分一線二線、不分臺(tái)前臺(tái)后，真正干事業(yè)一條心、抓工作一個(gè)調(diào)、謀發(fā)展一盤棋。必須堅(jiān)持做到“先說好再干”，決策前暢所欲言，落實(shí)中一個(gè)聲音，盡力使每項(xiàng)工作、每個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)中無雜音、零障礙、快推進(jìn)。二是要集中力量抓大事?？倲埲植荒苊济右话炎?，更不可能事必躬親。在工作中要明確重點(diǎn)、掌握中心環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把主要精力放在事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上，緊緊抓住帶有全局性、傾向性、普遍性的問題。要鼓勵(lì)督促班子成員獨(dú)立負(fù)責(zé)地抓好分管工作，不搞以黨代政，不搞越俎代庖，做到放權(quán)不攬權(quán)，總攬而不包攬。要學(xué)會(huì)彈鋼琴，既要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，又要顧及到方方面面，避免因小失大，影響全局。三是要駕馭矛盾慎決策。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延，發(fā)展形勢(shì)更為復(fù)雜的情況下，縣委書記必須保持清醒的頭腦，更加自覺地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)那些事關(guān)全局的根本問題，涉及面大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)突發(fā)問題要有預(yù)見性。在處理重大問題和復(fù)雜矛盾時(shí)，必須做到依法合理、謹(jǐn)慎操作，作決策時(shí)要把好方向關(guān)、程序關(guān)和論證關(guān)，既符合法律法規(guī)、黨的方針政策以及上級(jí)的指示精神，又認(rèn)真組織調(diào)查研究，防止盲目、草率決策，真正做到科學(xué)、民主、依法決策?！?1 —

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升領(lǐng)導(dǎo)力

只有結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，才能贏得群眾的擁護(hù)、支持。我們武寧縣當(dāng)前面臨的最大矛盾就是經(jīng)濟(jì)總量不大，發(fā)展后勁不足。近年來，我們始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，千方百計(jì)加快宜居宜業(yè)宜游“山水武寧”建設(shè)。一是牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)中心。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須有一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作支撐。我們一方面始終堅(jiān)持以招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬全局，突出武寧的資源優(yōu)勢(shì)抓招商，著力引進(jìn)高科技、高附加值、產(chǎn)業(yè)聚集能力強(qiáng)的企業(yè)，不斷拓展項(xiàng)目、資金、技術(shù)、資源和市場(chǎng)渠道。另一方面以工業(yè)園區(qū)為依托，著力加快礦產(chǎn)品深加工、電子電器、玻璃飾品、醫(yī)藥膠囊、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展。二是充分發(fā)揮綠色生態(tài)這個(gè)優(yōu)勢(shì)。武寧具有良好的生態(tài)環(huán)境，是全國(guó)生態(tài)示范縣、江西省十佳綠色生態(tài)縣。我們堅(jiān)持在“保護(hù)、發(fā)展、利用”六個(gè)字上做文章，努力走生態(tài)化發(fā)展道路。在城市建設(shè)上，充分保留自然山水風(fēng)貌，營(yíng)造生態(tài)美、建筑美渾然一體，有特色、有品位的城市風(fēng)格。在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)影響生態(tài)、污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。對(duì)林木、礦產(chǎn)等資源，不搞低檔次、掠奪性開發(fā)。在旅游開發(fā)中，切實(shí)保護(hù)好原汁原味的原始生態(tài)環(huán)境，把青山綠水作為武寧旅游開發(fā)的名片，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)相得益彰。三是緊緊抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌這個(gè)重點(diǎn)。我們按照以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)的要求，建立了多元化投入機(jī)制，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，并安排500萬元專項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持“三竹”、油茶、果業(yè)、茶葉、藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)示范村莊建設(shè)，打造一批亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，讓更多農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能源”的目標(biāo)。四是始終不忘以人為本這個(gè)核心。把加快發(fā)展與改善民生相結(jié)合，讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。為此，我們把為民辦實(shí)事作為一項(xiàng)中心工作，除縣政府每年承諾為民辦一批實(shí)事外，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立項(xiàng)目籌資金，切實(shí)為民辦實(shí)事，比如，修建農(nóng)村公路、興修農(nóng)田水利、改造學(xué)校危房，興辦敬老院、文化站、衛(wèi)生所等，還積極為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)等方面提供幫助。

三、堅(jiān)持狠抓落實(shí)，提升執(zhí)行力

提高執(zhí)行力，必須做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合，充分發(fā)揮好各級(jí)黨員干部的積極性、創(chuàng)造性。一是分解責(zé)任加壓力。只有使工作責(zé)任到人，才能促使快落實(shí)、快見效。為此，我們專門成立了重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)，并將任務(wù)全部細(xì)化分解，落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，不僅規(guī)定目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間，而且要有月份或季度進(jìn)度時(shí)間，從而形成了層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)的工作格局。二是強(qiáng)化督查增推力。作為縣委書記，必須多到一線、基層去，了解任務(wù) — 2 —

落實(shí)情況，掌握目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，重點(diǎn)抓“不落實(shí)”的問題，集中抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)，遇到問題不退縮，碰到矛盾不回避，用扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)問題的解決。近年來，我們始終堅(jiān)持“書記抓督查、縣長(zhǎng)抓調(diào)度”，并成立了書記任組長(zhǎng)的重點(diǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)重點(diǎn)工作，每月縣長(zhǎng)至少調(diào)度一次、書記至少督查一次，每半年還組織一次縣四套班子、人大代表、政協(xié)委員看進(jìn)展、看變化，以經(jīng)?；亩讲橥七M(jìn)工作的落實(shí)。三是完善機(jī)制激活力。要把目標(biāo)考評(píng)與利益分配、干部考核有機(jī)結(jié)合起來，適當(dāng)拉大獎(jiǎng)懲幅度，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，干與不干不一樣。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不為人謀官，而是為位謀人，為業(yè)謀才。要以干事識(shí)別干部，用實(shí)效檢驗(yàn)干部，憑德才使用干部，把肯干事、會(huì)干事的人放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要崗位上，使想干事的有舞臺(tái)，干成事的有奔頭，不干事的沒市場(chǎng)。

四、堅(jiān)持勤政廉潔，提升向心力

有為才有位，有位更要善為。作為一名縣委書記，必須立志高遠(yuǎn)、行于微末、身體力行，切實(shí)做到勤政為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，以高尚的人格魅力贏得民心。一是做勤政的表率?？h委書記工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，不勤奮就是失職，不提高工作效率就會(huì)誤事。因此，在工作中要始終強(qiáng)化時(shí)間觀念，以只爭(zhēng)朝夕的精神，潛心謀事，奮力干事，切實(shí)做到勤奮敬業(yè)，恪盡職守，造福一方。二是做務(wù)實(shí)的表率。堅(jiān)持塑造實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干，令人信賴的形象。實(shí)在，就是為人處事要誠(chéng)實(shí)守信，表里如一。實(shí)際，就是做任何工作都尊重客觀規(guī)律，既盡力而為，又量力而行，堅(jiān)決杜絕脫離實(shí)際，急功近利。實(shí)干，就是既出主意，會(huì)用人，又以身作則，率先垂范。三是做廉潔的表率。要帶頭遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，耐得住清貧，管得住小節(jié)，抵得住誘惑，以自己的一身正氣影響和帶領(lǐng)群眾。敢于堅(jiān)持原則，不僅要管自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，努力塑造基層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象?！?3 —

第二篇：著力提升四種能力

著力提升“四種能力”

年輕干部培養(yǎng)，青年人才成長(zhǎng)歷來既是薪火相傳的傳統(tǒng)話題，又是常說常新的戰(zhàn)略問題。黨和國(guó)家歷代領(lǐng)導(dǎo)人高度重視，都作過精辟的論述。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會(huì)上深刻指出：“我們黨的隊(duì)伍里始終活躍著懷抱崇高理想、充滿奮斗激情的青年人，這是我們黨歷經(jīng)90年風(fēng)雨而依然保持蓬勃生機(jī)的一個(gè)重要保證”，這充分說明年輕干部培養(yǎng)意義重大，影響深遠(yuǎn)，直接關(guān)系到黨的事業(yè)發(fā)展全局，甚至決定黨和國(guó)家生死存亡。

經(jīng)過幾代共產(chǎn)黨人的不懈努力，尤其是黨的十一屆三中全會(huì)以來，我們黨按照“四化”的要求，培養(yǎng)和選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，為推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。但是必須清醒地看到，當(dāng)前和今后幾年，黨的干部隊(duì)伍又處在一個(gè)新老交替的重要時(shí)期。盡管因人才斷層而導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性矛盾經(jīng)過長(zhǎng)期努力已經(jīng)得到解決，但隨著50年代中期以前出生的干部陸續(xù)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，恢復(fù)高考后80年代畢業(yè)、60年代出生的干部成為干部隊(duì)伍的主體，“60后”在局、處、科三級(jí)干部隊(duì)伍中并存的問題將日益突顯。毫無疑問，這將是黨的干部隊(duì)伍建設(shè)必須正視和著力解決的新的結(jié)構(gòu)性矛盾。

以“60后”為主體的年輕干部由于大都在改革開放中成長(zhǎng)起來，知識(shí)趨同、年齡相近、閱歷相似，與30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成長(zhǎng)環(huán)境有著根本不同，沒打過仗、沒下過鄉(xiāng)，基本沒有經(jīng)歷過大的政治風(fēng)浪和人生風(fēng)雨考驗(yàn)。因此，從干部成長(zhǎng)規(guī)律分析，這類年輕干部既有優(yōu)勢(shì)又有劣勢(shì)，在培養(yǎng)和選拔上必須遵循這些固有特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使“長(zhǎng)板”更長(zhǎng)，“短板”加長(zhǎng)，這樣才能讓他們更好地施展才華、擔(dān)當(dāng)重任。

年輕干部培養(yǎng)選拔是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要解放思想的勇氣，打開視野的決心，創(chuàng)新體制機(jī)制的力度，確保真正優(yōu)秀的年輕干部充分顯出來、及早用起來，讓卓越的年輕干部盡快多起來，形成年輕人才像雨后春筍般涌現(xiàn)、青年人才持續(xù)健康成長(zhǎng)的體制環(huán)境和重視年輕人才、重用年輕人才、重賞年輕人才、重錘年輕人才的文化環(huán)境。但更需要年輕干部自覺適應(yīng)新的歷史條件變化，加強(qiáng)自我培養(yǎng)、自我完善、自我提升，充分發(fā)揮內(nèi)因的主導(dǎo)作用。這是干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐中得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

必須充分看到，年輕干部的主流是好的，大多具有較高的文化科學(xué)技術(shù)知識(shí)水平，工作有熱情、有朝氣，思維比較敏捷，接受新事物快，有開拓進(jìn)取精神，但問題和弱點(diǎn)同樣不少，因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕干部成長(zhǎng)在和平環(huán)境和改革開放時(shí)代，缺乏艱苦生活歷練，成長(zhǎng)太順，一些年輕干部由于自身思想深處的原因過早地跨入了“官油子”的行列，這與中央對(duì)年輕干部寄予的厚望和期待相比是不相適應(yīng)的。有的年輕干部為官動(dòng)機(jī)不端正，一心想著當(dāng)大官，不是想著做大事，工作思路帶有很強(qiáng)的功利性，只顧眼前，不顧未來，創(chuàng)造的“業(yè)績(jī)”和“局面”，主要為“往上爬”積累資本；有的年輕干部深諳官場(chǎng)庸俗文化，一方面熱衷于迎來送往廣結(jié)人脈巴結(jié)對(duì)自己提升有用的人，另一面長(zhǎng)于鉆研政策空子和琢磨部屬和群眾心理攏絡(luò)人心，奉迎上頭，討好下頭，不

念真經(jīng)、不動(dòng)真格，不練真活；有的不拘小節(jié)，修養(yǎng)欠佳，品行不端，喜歡“擺譜子”、“擺架子”、“擺場(chǎng)子”，好大喜功，不屑傳統(tǒng)，貪圖享受。這些深層次并帶有傾向性的問題，誠(chéng)然要靠組織加強(qiáng)管理和監(jiān)督加以解決，但更重要的要靠干部個(gè)體加強(qiáng)自我修養(yǎng)修煉修正，否則，貽害無窮，后患無窮。

當(dāng)前，年輕干部全面提高自身的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和管理才能，引入核心能力標(biāo)準(zhǔn)自我提升既是一條創(chuàng)新之路，又是一條治本之策。概括起來就是要著力提升“政治辨別力、工作推動(dòng)力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我提升力”四大核心能力。

首先，年輕干部要通過對(duì)照核心能力理想標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化核心能力自我提升意識(shí)，自覺摸索核心能力提升規(guī)律，努力把自身培養(yǎng)成為“政治上強(qiáng)”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的優(yōu)秀人才，能夠“高看一度、深想一層、先行一步、非同一般”的優(yōu)秀人才，能夠“經(jīng)得起政治風(fēng)浪考驗(yàn)、經(jīng)得起人生風(fēng)雨歷練、經(jīng)得起變革風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、經(jīng)得起錢色風(fēng)情誘惑”的優(yōu)秀人才，最終成為“站得住”、“鎮(zhèn)得住”、“頂?shù)米　?、“守得住”的卓越人才?/p>

一是在政治立場(chǎng)上站得住。能夠科學(xué)認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律，洞察世事變化，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢(shì)，善于放眼世界風(fēng)云，胸懷國(guó)家大事，在任何時(shí)候和任何情況下，能夠做到政治信仰堅(jiān)定、是非界限分明，不犯方向性和原則性錯(cuò)誤。

二是在局面控制上鎮(zhèn)得住。能夠有效領(lǐng)導(dǎo)組織科學(xué)發(fā)展，善于排除干擾、高效決策和控制局面，在任何時(shí)候和任何情況下，都能夠做

到抓住關(guān)鍵、把握重點(diǎn)，以超群出眾的本領(lǐng)和高人一籌的才能影響和引領(lǐng)部屬及群眾，牢固樹立“主心骨”形象。

三是在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)上頂?shù)米　Ｄ軌虿粩嘟夥潘枷?，開拓思路，拓寬眼界，創(chuàng)新方法，不怕困難、不怕壓力、不怕風(fēng)險(xiǎn)、不怕失敗，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先，在任何時(shí)候和任何情況下，都具有堅(jiān)韌的意志力、旺盛的戰(zhàn)斗力、高效的推動(dòng)力和超強(qiáng)的承受力，持久保持內(nèi)心強(qiáng)大。

四是在作風(fēng)修養(yǎng)上守得住。能夠不斷加強(qiáng)自我思想改造和作風(fēng)養(yǎng)成，時(shí)刻堅(jiān)守信念防線、道德防線和法紀(jì)防線，不僅能管住大節(jié)還能守住小節(jié)，在任何時(shí)候和任何情況下，能夠穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，展示榜樣形象。

第三篇：提升四種能力心得

提高黨員干部的綜合素質(zhì)

提升執(zhí)行政策的能力水平為政之要，貴在謀事，難在履職，重在執(zhí)行。執(zhí)行力不僅是黨員干部思想工作作風(fēng)的體現(xiàn)，更是檢驗(yàn)黨員干部能力素質(zhì)的標(biāo)尺。

我認(rèn)為，當(dāng)前全國(guó)黨員干部在執(zhí)行力上存在著四種不良傾向：一是“被動(dòng)”型執(zhí)行。即對(duì)形勢(shì)、任務(wù)、使命缺乏敏感性，沒有前瞻性；缺乏積極性，沒有主動(dòng)性；缺乏時(shí)代性，沒有規(guī)律性。小推小動(dòng)，不推不動(dòng)，工作被動(dòng)。二是“低效”型執(zhí)行。有的工作缺乏針對(duì)性、指導(dǎo)性、創(chuàng)造性；有的議而不決、決而不行、行而不力，工作拖拉、事倍功半。三是“形式”型執(zhí)行。重形式輕內(nèi)容，重口號(hào)輕行動(dòng)，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。不自覺地把開會(huì)、發(fā)文當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，以會(huì)議“貫徹”會(huì)議，以文件“落實(shí)”文件。四是“利益”型執(zhí)行。圖名利，重個(gè)人，不講大局，不講原則，與己有益，你搶我奪，與己無益，你推我閃。我認(rèn)為在著力提升執(zhí)行力方面，在以后的工作中，可從以下五個(gè)方面入手：

（一）增強(qiáng)原動(dòng)力，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)中執(zhí)行。學(xué)習(xí)是提高執(zhí)行力的根本。只有不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性，才能使執(zhí)行力擁有永不枯竭的動(dòng)力和源泉。執(zhí)行力要靠學(xué)習(xí)的“推進(jìn)器”來不斷提升。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重把知識(shí)化為實(shí)踐，在勤學(xué)好思中提升執(zhí)行力。努力把學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，破解難題的方法。努力提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力和堅(jiān)持公平正義、依法行政的能力。

（二）增強(qiáng)示范力，在落實(shí)責(zé)任中執(zhí)行。責(zé)任既是一種職責(zé)，又是一種義務(wù)；既是一種奉獻(xiàn)，又是一種使命。提高執(zhí)行力，忠誠(chéng)敬業(yè)的責(zé)任心是關(guān)鍵，也是衡量工作稱不稱職、合不合格的首要標(biāo)準(zhǔn)。有責(zé)任心，才會(huì)對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，才會(huì)聚精會(huì)神做好本職工作；有責(zé)任心，才會(huì)有激情、有動(dòng)力，遇到問題才能想盡辦法解決；有責(zé)任心，才會(huì)對(duì)工作有要求，有標(biāo)準(zhǔn)，有目標(biāo)，有落實(shí)。古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。作為一名工作人員，有職就有責(zé)，有責(zé)必盡職，努力把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高。

（三）增強(qiáng)監(jiān)督力，在督查考核中執(zhí)行。古人云“矢不激不遠(yuǎn)，人不勵(lì)不奮”。提高執(zhí)行力只靠喊口號(hào)無濟(jì)于事，必須運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果形成激勵(lì)機(jī)制，對(duì)每一項(xiàng)工作都要定責(zé)任人員、定工作標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)要求、定完成時(shí)限、定進(jìn)度計(jì)劃，使事有專管之人、人有明確之責(zé)、時(shí)有限定之期。要完善對(duì)工作人員執(zhí)行力的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾、失職必查、瀆職必究，推動(dòng)工作落實(shí)。

（四）增強(qiáng)凝聚力，在錘煉作風(fēng)中執(zhí)行。一是要有大局意識(shí)。系統(tǒng)學(xué)原理告訴我們，系統(tǒng)作為一個(gè)整體，它的性質(zhì)和功能不是各個(gè)要素的性質(zhì)和功能簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題必須著眼于有機(jī)整體。要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，樹立迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)的執(zhí)行理念，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕的執(zhí)行意識(shí)。二是要有職業(yè)操守。立黨為公、執(zhí)政為民的理念是我黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的。要牢記是非明于學(xué)習(xí)，境界升于自省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣。依法行政是依法治權(quán)，不是依法治事；是依法治己，不是依法治人。三是要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。如果想回避責(zé)任，理由有千條萬條，但要想干事，敢于求實(shí)是第一條，必須珍惜環(huán)境，搶抓機(jī)遇；珍惜舞臺(tái)，演繹精彩；珍重責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。千里之堤，毀于蟻穴。提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，以精益求精、知難而上、持之以恒的精神運(yùn)用到處理日常工作中去。

（五）增強(qiáng)創(chuàng)新力，在革新方法中執(zhí)行。船的力量在帆槳，人的力量在創(chuàng)新。我認(rèn)為無私才能無畏，只有把社保參保人員的利益放在至高無上的位置，才可能不計(jì)個(gè)人的利益得失，才可能有迎難而上、永不退縮，敢想敢做、敢于創(chuàng)新的信心和勇氣，讓創(chuàng)新成為一種意識(shí)、一種責(zé)任、一種境界。善于把握時(shí)代發(fā)展要求和事物發(fā)展的客觀規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)，從提高科學(xué)研判、科學(xué)決策、科學(xué)執(zhí)行的能力入手，提高開拓創(chuàng)新的能力。在以后的社保工作中，我將努力使自己成為一名政治信仰堅(jiān)定，執(zhí)行意識(shí)堅(jiān)決，爭(zhēng)當(dāng)有新思想、新思路、新舉措、新作為的“四有新人”，做好本職工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：苦練四種能力,提升農(nóng)村群眾工作水平

苦練四種能力，提升農(nóng)村群眾工作水平

中共臨西縣委宣傳部 卞新龍

三農(nóng)問題是黨和政府歷來十分重視的工作。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日臻完善，原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌。原來的公社化體制集體勞動(dòng)代之以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，不僅生產(chǎn)力得到了解放而且所有制和分配形式也由單一的形式變成了多樣化的形式。由此農(nóng)村中利益主體出現(xiàn)多元化利益訴求出現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，出現(xiàn)了一些新的問題、新的矛盾，如何來解決這些問題、化解這些矛盾，是廣大農(nóng)村基層干部面臨的新課題，需要我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷探索和總結(jié)?？倳浽趹c祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年的講話中對(duì)群眾工作高度重視，為做好農(nóng)村基層工作指明了方向。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，所有制成分復(fù)雜分配形式多樣化，加之生產(chǎn)效率的提高，一些農(nóng)民開始從事第一產(chǎn)業(yè)以外的勞動(dòng)，并且數(shù)量越來越多，形成了數(shù)量龐大的農(nóng)民工隊(duì)伍。在改革開放不斷深化和社主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新形勢(shì)下，農(nóng)村基層新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，給做好群眾工作帶來了許多挑戰(zhàn)。做好新時(shí)期農(nóng)村群眾工作必須充分結(jié)合新時(shí)期三農(nóng)工作的新特點(diǎn)，緊緊圍繞以下四項(xiàng)工作，切實(shí)在工作中贏得民心、贏得支持，進(jìn)而保證中國(guó)特色社會(huì)主義建立在廣闊而堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。

1、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，苦練學(xué)習(xí)能力，提高基層黨組織處理農(nóng)村群眾工作的水平。

基層黨組織直接面向廣大農(nóng)民群眾，是連接黨組織和廣大農(nóng)村群眾的紐帶和橋梁，是直接執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的直接執(zhí)行者。群眾工作是其工作的一個(gè)重要內(nèi)容，其中包括做群眾的思想工作、把群眾的訴求集中起來加以處理、把上級(jí)的工作部署落實(shí)到位而且得到群眾的支持。因此，加強(qiáng)新時(shí)期群眾工作，首先要加強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用。一要大力加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持把政治上靠得住、作風(fēng)過硬、善于做群眾工作、敢于負(fù)責(zé)、能全心全意為人民服務(wù)的干部選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上。根據(jù)形式和任務(wù)的變化，對(duì)基層干部進(jìn)行多渠道多方式的培訓(xùn)，不斷更新原有的方式方法以及工作思路；二要切實(shí)把“一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來、到群眾中去”的工作路線貫穿于基層工作之中，時(shí)刻注意社情民意的變化，時(shí)刻把群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為衡量工作的重要標(biāo)尺，保證決策和決策的制定的現(xiàn)實(shí)依據(jù)是滿足群眾的需要；三要大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加大力度懲治不正之風(fēng)，在改進(jìn)作風(fēng)中贏得群眾信任。努力消除群眾對(duì)干部作風(fēng)問題的厭惡性和對(duì)抗性。

2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，苦練經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，在和諧社會(huì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)村群眾政策。毛澤東同志曾經(jīng)一針見血的指出：“一切空話都是無用的，必

須給人民以看得見的物質(zhì)福利”。做新時(shí)期群眾工作必須要善于將群眾的發(fā)展意愿和科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)融合，在保障群眾的經(jīng)濟(jì)增收過程中化解矛盾，切實(shí)做到“發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果人民共享”。一要立足實(shí)際，選準(zhǔn)一條既能充分利用本地自然資源、人力資源等，又符合國(guó)家的相關(guān)政策、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展之路；二要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不孤立的就解決三農(nóng)問題而解決三農(nóng)問題，應(yīng)實(shí)施工業(yè)和農(nóng)業(yè)互動(dòng)發(fā)展互相促進(jìn)的戰(zhàn)略，在工業(yè)化進(jìn)程中推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，在工業(yè)農(nóng)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的過程中增加廣大群眾的收入；三要采取有效措施盤活現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)。采取多種措施發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)在集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大過程中增強(qiáng)基層黨組織解決實(shí)際問題的能力；四要圍繞群眾的增產(chǎn)增收問題開展必要的服務(wù)工作。加大資金、技術(shù)、人力、物力的幫扶力度，培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才、培訓(xùn)相關(guān)行業(yè)的管理人員，積極聯(lián)系金融單位按照相關(guān)政策提供小額無抵押貸款等措施，解決好群眾發(fā)展無路、無錢、無經(jīng)驗(yàn)的問題。五要進(jìn)一步改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，逐步提升廣大群眾的生活水平。同時(shí)，充分尊重群眾的意愿，保護(hù)群眾自主經(jīng)營(yíng)積極性。

3、以基層民主建設(shè)為切入點(diǎn)，苦練民主管理的能力，落實(shí)好群眾各項(xiàng)權(quán)利。

社會(huì)主義民主是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)條件?；鶎诱?quán)的改革力度、行政職能的轉(zhuǎn)變力度、民主建設(shè)的推進(jìn)力度由于種種原因滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。做好新時(shí)期群眾工作應(yīng)以基層民主建設(shè)的切入點(diǎn)。一要擴(kuò)大黨內(nèi)民主渠道，通過落實(shí)民主集中制、實(shí)施黨務(wù)政務(wù)公開等形式，引導(dǎo)廣大群眾有序的參與到政治生活中；二要廣泛宣傳《村民委員會(huì)組織法》及基層民主管理的系列制度，并在基層干部的選拔任用上充分尊重群眾意愿，落實(shí)好群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保群眾的民主權(quán)利得到落實(shí)。三要積極向群眾宣傳法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)、主人翁意識(shí)，提高群眾參與的積極性和主動(dòng)性。四要運(yùn)用現(xiàn)代化的各種載體，傾聽民意解民憂。一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代通迅工具，傾聽群眾意見，受理群眾問題，為群眾參政議政、反映問題提供便利的渠道。另一方面積極發(fā)揮傳統(tǒng)的交流渠道如廣播電視的作用，積極宣傳群眾參政議政的典型，引導(dǎo)更多的群眾步入社會(huì)主義民主政治建設(shè)軌道；五要適應(yīng)新形勢(shì)，定期研究分析基層民主政治管理中的新情況、新問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索民主政治管理新路子，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)有序前進(jìn)。

4、牢記黨為人民服務(wù)的宗旨，以思想政治工作為著力點(diǎn)，苦練宣傳黨的理論政策的能力，在宣傳教育中做好新時(shí)期群眾工作。

新時(shí)期群眾工作依然要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，通過形式多樣的宣傳方式發(fā)動(dòng)群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾。一要充分結(jié)合干部包村等工作，積極開展宣傳教育活動(dòng)。二要充分利用村莊、社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所加強(qiáng)對(duì)群眾的教育培訓(xùn)。一方面要根據(jù)大多數(shù)

群眾的普遍愿望，溝通協(xié)調(diào)或聘請(qǐng)有關(guān)部門的技術(shù)骨干、專家為群眾開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高群眾的發(fā)家致富的力能。另一方面要以群眾喜聞樂見的形式開展各種教育活動(dòng)，不斷提高群眾的認(rèn)識(shí)水平和判斷能力；三要堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”的群眾工作路線，以維護(hù)群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)深入到群眾中去，下力氣解決難點(diǎn)問題，尤其是貧困人口的生活問題，幫助貧困群眾盡快走出困境。

相信在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全面建設(shè)小康社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)的大號(hào)形勢(shì)下，通過各級(jí)黨委和政府的不懈努力，農(nóng)村的群眾工作一定會(huì)取得更大的成就。

第五篇：提升四種能力，做好新形勢(shì)下黨辦工作

提升四種能力，做好新形勢(shì)下黨辦工作

黨委辦公室作為企業(yè)綜合行政管理部門，承擔(dān)著“溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外”的重要職能，既要做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀服務(wù)，又要做好內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用。黨辦工作人員需要不斷提升四種能力，即溝通協(xié)調(diào)能力、綜合服務(wù)能力、辦文辦會(huì)能力、調(diào)查研究能力，做好新形勢(shì)下黨辦工作。

提升溝通協(xié)調(diào)能力。黨辦工作接觸面廣、接觸人多，協(xié)調(diào)作為溝通的目的是各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。政策的落實(shí)和實(shí)施、工作效率的提高、工作情況的順利進(jìn)行都離不開較好的協(xié)調(diào)能力。在溝通的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)的過程中溝通，才能促進(jìn)工作的有效開展。要充分發(fā)揮總覽全局的作用，政策的落實(shí)和實(shí)施、工作效率的提高、工作情況的順利進(jìn)行都離不開較好的協(xié)調(diào)。辦公室工作人員，在統(tǒng)籌兼顧的同時(shí)要協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系，應(yīng)多做“穿針引線”的動(dòng)作，多搞“鋪路架橋”的服務(wù)，努力形成協(xié)同配合、同頻共振、共謀發(fā)展的局面。辦公室同志離領(lǐng)導(dǎo)決策最近，且協(xié)調(diào)工作的過程中也難免出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象，這要求辦公室干部必須具備很強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，具備高度的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，絕對(duì)不允許出現(xiàn)拖沓扯皮，推卸責(zé)任，甚至是干擾大局、制造矛盾的現(xiàn)象。要強(qiáng)化對(duì)重要活動(dòng)的統(tǒng)籌，力公室工作要有前瞻性預(yù)見性，辦文、辦會(huì)、辦事都要有“提前量”，切忌走一步看步。在勤于總結(jié)辦公室辦文、辦會(huì)、辦事工作規(guī)律性的同時(shí)，要對(duì)每年例行的、季節(jié)性較強(qiáng)的重要活動(dòng)安排，提前編制方案、做好規(guī)劃，適當(dāng)預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間，避免因臨時(shí)和突發(fā)性事件而影響常規(guī)工作。要完善公司領(lǐng)導(dǎo)周例會(huì)安排、月工作調(diào)度等機(jī)制，建立重要會(huì)議、重大活動(dòng)資料庫，形成一盤棋格局。

提升綜合服務(wù)能力。服務(wù)是黨辦工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。服務(wù)工作做得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意，是衡量黨辦工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還應(yīng)以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)，為職工服務(wù)，以釘釘子精神持續(xù)推動(dòng)黨辦工作規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任化。精打細(xì)算，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，黨辦作為領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸，應(yīng)當(dāng)自覺充當(dāng)“外腦和手腳”的作用。安排領(lǐng)導(dǎo)行程有提前量，減少工作時(shí)間；匯報(bào)工作方案簡(jiǎn)潔有思路，方便領(lǐng)導(dǎo)快速?zèng)Q斷。凡事要樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，一個(gè)電話的語氣、一杯茶水的溫度、一張席卡的擺放都需舉輕若重。平等待人，為基層服務(wù)。辦公室作為企業(yè)重要的管理服務(wù)部門，不是領(lǐng)導(dǎo)部門，日常服務(wù)對(duì)象除了領(lǐng)導(dǎo)就是前來辦事的各個(gè)部門，要擺正心態(tài)，及時(shí)高效處理事務(wù)，對(duì)不能辦理的要明確告知原因，曉之以理。要堅(jiān)持“職工利益無小事”，無論是辦公用品申領(lǐng)、印章管理使用，還是檔案借閱、會(huì)場(chǎng)預(yù)定，都應(yīng)做到耐心細(xì)致，件件有回音，事事有著落。

提升辦文辦會(huì)能力。辦文辦會(huì)是辦公室人員的最基本崗位技能要求，要求辦公室人員具備較強(qiáng)的文字功底、良好的協(xié)調(diào)能力、快速的應(yīng)變能力、化繁為簡(jiǎn)的綜合能力。提升文字寫作水平。文稿寫作是力、公室工作的基本功，要提升稿件質(zhì)量、降低領(lǐng)導(dǎo)修改率，就必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、文化等各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，始終把學(xué)習(xí)作為一種政治要求、工作需求和精神追求。要潛心向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)好學(xué)透***系列重要講話精神，結(jié)合時(shí)代大背景、企業(yè)大發(fā)展深刻理解黨中央重大方針政策，讀好“有字之書”。要細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，利用“近水樓臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)處理問題的方式方法，讀好“無字之書”，爭(zhēng)當(dāng)政治立場(chǎng)堅(jiān)定、大局意識(shí)突出、業(yè)務(wù)知識(shí)過硬、文字功底雄厚的黨辦工作人員。提升辦會(huì)工作效率。會(huì)前，深入了解并分析各類會(huì)議主辦部門和參會(huì)人員的需求，結(jié)合實(shí)際情況，精心組織籌備工作，制定會(huì)議接待服務(wù)工作方案，明確工作范圍職責(zé)、工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)中，精心組織并按業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)議接待服務(wù)，實(shí)時(shí)過程管控；會(huì)后，規(guī)范善后事宜，強(qiáng)化總結(jié)和考核，做到考核與標(biāo)準(zhǔn)相融合。此外，要把會(huì)議服務(wù)做成系統(tǒng)工程，按系統(tǒng)思維方式，全互位研究主辦部門和參會(huì)代表的需求，與部門協(xié)同運(yùn)作來共同滿足，通過做好與上級(jí)部門或兄弟單位需求部門門的“對(duì)接”，應(yīng)通會(huì)議服務(wù)需求，做到服務(wù)無死角，重要會(huì)議零失誤。

提升調(diào)查研究能力。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的詳細(xì)參考意見，有效地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作的順利展開是進(jìn)行調(diào)查研究的起點(diǎn)和終點(diǎn)。調(diào)查研究的成果能不能被領(lǐng)導(dǎo)接受并運(yùn)用到實(shí)際工作中，對(duì)檢驗(yàn)調(diào)查研究成果是否高質(zhì)量起到了巨大的影響。在實(shí)踐過程中，我們要從多個(gè)渠道轉(zhuǎn)化并運(yùn)用調(diào)查研究的成果，不斷地增強(qiáng)調(diào)查研究的實(shí)際效果。要將調(diào)研成果融入領(lǐng)導(dǎo)決策中。對(duì)于一些思路性的調(diào)查研究，我們要把成熟的、有價(jià)值的調(diào)查研究成果及時(shí)寫進(jìn)調(diào)研工作報(bào)告中，爭(zhēng)取讓這些主題突出、文字精煉、建議到位的調(diào)研成果一經(jīng)送達(dá)，就能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和及時(shí)采綱。在相關(guān)的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿中，我們也要提及這些優(yōu)的調(diào)研成果，讓它們幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，使它們變成領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，從而使調(diào)查研究成果的指導(dǎo)功能發(fā)揮到極致。要將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的思路。對(duì)于一些問題性的調(diào)查研究，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，我們要將領(lǐng)導(dǎo)的簽批意見及時(shí)地反饋到各個(gè)有關(guān)的基層部門當(dāng)中，幫助他們進(jìn)一步改善工作中的措施，促使他們能夠有效及時(shí)地解決問題。同時(shí)調(diào)查研究的工作可以根據(jù)有關(guān)部門正在實(shí)施的重大決策共同開展，在開展的程中還可以結(jié)合相關(guān)部門的工作評(píng)議，幫助部門的工作人員好地了解自己部門的工作責(zé)任和工作范圍。此外，要使調(diào)查研究的成果緊扣部門實(shí)施工作中的重點(diǎn)、要點(diǎn)，幫助部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。