第一篇：組工調(diào)研信息員要提升四種能力

組工調(diào)研信息員要提升四種能力

通常，能夠被重要媒體采用的組工調(diào)研信息都具備四個特點：報送快、做法新、資料實、角度巧，組工調(diào)研信息員便應從這四個方面入手，著力提升四種能力，謀勢而動，順勢而為，乘勢而上，造勢而發(fā)，努力在“講黨性、重品性、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動中發(fā)揮通訊員、參謀員、宣傳員作用。

要提升“見縫插針”的能力。首先，要擁有“千里眼”。細心了解上級組織部門一系列新網(wǎng)站創(chuàng)建和改版的第一手資料，時時瀏覽光顧，熟知網(wǎng)站定位，并能立足本職，配合上級需要、綜合工作開展、結(jié)合本地特色，第一時間撰寫出“色香味”俱全的經(jīng)驗文章，確保以快取勝。其次，要培養(yǎng)“順風耳”。留心收集同級組織部門一系列新刊物創(chuàng)立和擴容的第一手訊息，常常閱讀捧場，熟曉刊物風格，并能立足專業(yè)，深入捕捉亮點，深刻歸納特點，深度報道新點，第一時間寫出“形神意”俱佳的創(chuàng)新文章，確保以巧制勝。最后，要練就“飛毛腿”。用心掌握基層組織部門一系列新做法探索和實踐的第一手情況，多多溝通交流，熟悉做法進展，并能立足推廣，去的快，實地調(diào)查；跑的勤，實地觀摩；走的全，實地摸底，第一時間形成“人數(shù)時”俱詳?shù)恼{(diào)研文章，確保以實得勝。

要提升“移花接木”的能力。第一，做好經(jīng)驗移植，將成形思路為我所學。運用好“拿來主義”，于批判中繼承，以透視鏡觀其效，以放大鏡找其弊，以顯微鏡見其利，對比己方踐行思路的土壤是否匹配、環(huán)境是否適宜、時機是否恰當，取長補短，謹防移植“后遺癥”。第二，抓好優(yōu)勢復制，將成熟做法為我所用。巧用好“照搬照抄”，于創(chuàng)新中繼承，研學試用，看其對發(fā)展有幾多推進；深學慎用，看其對工作有幾多促進；精學適用，看其對作風有幾多改進，揚長避短，切忌水土不服。第三，搞好典型臨摹，將成功模式為我所有。使用好“借殼上市”，于突破中繼承，把準備工作做足，把現(xiàn)實困難想足，把政策優(yōu)惠用足，努力延襲其積極的功用，延長其正面的功效，延續(xù)其實用的功能，用長棄短，杜絕謀福得禍。

要提升“借梯上樓”的能力。一方面，借學習活動促宣傳意識上臺階。要利用學習的平臺，培養(yǎng)自己的新聞捕捉能力，培訓自己的線索挖掘能力，培育自己的信息創(chuàng)造能力，使自己成為意識敏感、觀點敏銳、反應敏捷的宣傳“策劃師”。另一方面，借實踐活動促調(diào)研力度上水平。要善用實踐舞臺，增加對專題調(diào)研的關(guān)注度，入基層踩點；增進對理論調(diào)查的重視度，向領(lǐng)導求教；增強對經(jīng)驗調(diào)核的推進度，跟同事取經(jīng)，使自己成為上路聯(lián)通、中路溝通、下路暢通的調(diào)研“輕騎兵”。最后，借征文活動促報送技巧上檔次。要抓住征文

契機，在緊跟主題挖典型上下工夫，在圍繞中心找經(jīng)驗上下工夫，在依托活動出思路上下工夫，將最新做法融入到文章中，將最新實踐融合到信息中，將最新思考融解到通訊中，使自己成為報上常見稿、網(wǎng)上常聞名、評論常談及的報送“技巧家”。

要提升“避重就輕”的能力。其一，從“冷門”著眼，防止相同文章“扎堆”。要堅持人無我有，人有我特，人特我轉(zhuǎn)，采取逆向思維，繞過稿件轟炸密集的重災區(qū)，選擇一個少人問津的領(lǐng)域進行攻關(guān)，做到以柔克剛、以弱勝強、以冷制熱。其二，從“側(cè)門”著力，防止相似通訊“撞車”。要堅持牢牢抓住重要報紙的“讀者來信”、重點刊物的“互動欄目”、重大網(wǎng)站的“基層頻道”，選取一個少人關(guān)注的視角進行沖刺，使稿件切入點鮮有、側(cè)重點鮮明、出彩點鮮活。其三，從“后門”著手，防止相近信息“重疊”。要堅持與編輯做好事前溝通，掌握稿件需求波動；做好事中協(xié)調(diào)，調(diào)整稿件主攻方向；做好事后反思，判斷未來用稿走勢，選準一個少人挖掘的豁口進行突破，竭力實現(xiàn)看人抓藥、照單上菜、按需供貨，使稿件切合編輯的心思，符合欄目的品位，適合媒體的風格。

第二篇：組工干部要提升四種能力做好群眾工作

組工干部要提升四種能力做好群眾工作

深入開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度，是省第九次黨代會提出的一項重要任務(wù)。組織部門作為此項工作的組織者和實施者，組工干部必須要做到先學一步，先走一步，做好表率，要通過提升學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，進一步做好群眾工作。

一是要提升學習力。胡錦濤總書記在“七一”講話中提到的“四種考驗”、“四個危險”，有著深刻意味。能力不足是“四大危險”之一。究其根本原因在于“學習力”不足。一個人的能力有高低，但經(jīng)過不懈的學習、實踐，能力是可以提升的。組工干部要順應新形勢的要求，增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，把學習當成自己的一種興趣和習慣，加強黨的群眾工作理論學習，打牢政策功底。

二是要提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是組織工作發(fā)展進步的源泉。當前，基層黨建特別是群眾工作面臨許多新情況、新問題，這就迫切需要組工干部樹立強烈的創(chuàng)新意識，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，透過苗頭看趨勢、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，研究和把握組織工作的內(nèi)在規(guī)律、組織工作與群

眾工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，堅持以創(chuàng)新的觀念研究新情況、以創(chuàng)新的思維謀求新方法、以創(chuàng)新的舉措解決新問題，全面推進組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。

三是要提升執(zhí)行力。執(zhí)行力就是把好的思想、行動落實到工作上。執(zhí)行力是一個人能力高低的最直接體現(xiàn)，也是一個部門興盛成敗的關(guān)鍵。組工干部要把執(zhí)行力作為一種價值觀念來強化，作為一種基本能力來提高，作為一種日常習慣來培養(yǎng)，要帶頭到最困難的地方去，從人民群眾最渴望的事情、最不滿意的事情做起，把是否解決了群眾反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題和群眾是否滿意作為提升執(zhí)行力、衡量工作成效的重要標準。

四是要提升公信力。公信力是生命線，而求真務(wù)實是提高組織部門公信力的關(guān)鍵所在。組工干部只有大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，才能在群眾中樹立起組織部門的公信力。要繼續(xù)強力推進組工干部下基層活動，落實談心談話和信訪接待等制度，帶頭建立直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，與基層黨員干部、普通群眾特別是困難群眾“結(jié)對子”，實實在在地為基層和干部群眾解決一些實際困難和問題，把組織的關(guān)愛落到實處，落到黨員、干部和群眾的心坎上。

第三篇：新時期組工干部要具備“四種氣質(zhì)”

新時期組工干部要具備“四種氣質(zhì)”

楊荻帆

組織部門是黨委的重要職能部門，組工干部作為黨組織培養(yǎng)、選拔、使用和管理干部的“參謀”、“助手”，在新的形勢下必須適應當前組織工作的新要求，做“黨性最強的干部”應具備“四種氣質(zhì)”。

一、勤學善思，組工干部要有“書生氣”

學習是提高組工干部理論修養(yǎng)，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵的重要途徑。組工干部要把學習當作一種責任，作為正確的人生追求，在學習中不斷充實自我，切實做到真學、真知、真懂、真用。

一要做與時俱進的“學者”。組織工作的特殊性要求組工干部必須具有與其工作相適應的合理的知識體系。當前，組工干部知識面狹窄問題有一定的普遍性，對國際國內(nèi)大事、黨內(nèi)大事和業(yè)務(wù)知識知之甚少，由于平時不注意讀書學習，不研究新問題，難以適應新時期組織工作的需要。組工干部要樹立終身學習理念，變“要我學”為“我要學”。既要學好本職的，也要對新的領(lǐng)域、新的知識、新的動向要有所了解、有所涉及；既要通讀，也要精讀；既要博覽，也要深研，不斷擴大知識的覆蓋面，增強學習的全面性、綜合性和系統(tǒng)性，不斷提高思想認識水平和辨別是非能力，提高駕馭本職工作的能力。

二要做善于思考的“智者”?！皩W而不思則惘，思而不學則殆”組工干部要學會用知識改變思維方式，用知識來指導實踐、推動工作。

1在學習中要善于思考、勤于積累，從更高層次和不同角度去審視問題，把所學理論知識放到當前組織工作的大時代、大背景中來思考，與具體實踐和工作實際結(jié)合起來，對知識進行理解、消化、吸收，實現(xiàn)理論與實踐的對接，突破工作難點，消除工作盲點，使頭腦經(jīng)常處于“有準備”狀態(tài)，打“有準備”之戰(zhàn)。

三要做業(yè)務(wù)精通的“能者”。理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用。組工干部要妥善處理工學矛盾，把加強業(yè)務(wù)學習作為首要任務(wù)，自覺擠時間學、找機會學，不斷“充電”和補充“營養(yǎng)”。既要學習政治理論知識和組工業(yè)務(wù)知識，又要學習現(xiàn)代技能和謀事處事本領(lǐng)；既要向書本學、向?qū)嵺`學，又要向領(lǐng)導學、向群眾學，通過學習努力提高語言表達、交流溝通、組織協(xié)調(diào)和做群眾工作等方面的應變能力，不斷增強自身綜合素質(zhì)，真正成為組織部門的“業(yè)務(wù)通”、“多面手”。

二、公道正派，組工干部要有“正氣”

公道正派是組工干部講黨性的重要體現(xiàn)，沒有公道正派，組工形象也就無從談起。組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”、“管人才的人才”，要始終堅定一種淡泊名利、嚴于律己的修身之道，帶頭講黨性、重品行、做表率，確保在各種考驗前“不掉隊”、“不變質(zhì)”。

一要公正立身。身處組織工作崗位，要把公正作為一種形象、一種責任、一種使命，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。牢記黨的宗旨，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念，自覺遵守廉潔從

政各項規(guī)定，在行動上始終與黨保持高度一致。勇于抵制不正之風，堅決防止和克服形式主義、個人主義，不看臉色辦事，不看背景用人，不以一己之私衡量工作好壞與輕重，對品行不端的干部要敢于亮“黃牌”，當干部受到不公平待遇時要主持正義，不受“來頭”左右。

二要公正待人。要強化服務(wù)理念，善于換位思考，設(shè)身處地為他人著想，熱情誠懇地為干部服務(wù)、為黨員服務(wù)、為知識分子服務(wù)。公正地選撥干部，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，用科學發(fā)展的眼光選好用好干部，做到在政策、法律、規(guī)章制度面前人人平等；正確地評價干部，必須公平對待，堅持一個標準，從嚴考核，以正確的用人導向激勵干部腳踏實地、干事創(chuàng)業(yè)；合理地使用干部，全面真實地掌握干部的情況，根據(jù)干部的專長與特點，量才而授任，度能而施職，做到官適其職，人盡其才，才盡其用。

三要公正處事。要有堅定的政治立場，堅持實事求是，對待干部要一視同仁，一切按政策行、按規(guī)定辦、按要求做，堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，絕不能在工作中摻雜個人私心，感情用事，戴有色眼鏡看人，任何時候、任何條件下都要秉持公心、恪守公道，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，只有公道正派地選人，才能選出公道正派的人，才能樹立威信，贏得干部群眾的信任和擁護。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，組工干部要有“朝氣”

創(chuàng)先爭優(yōu)是推動組織工作創(chuàng)新，提升組織工作水平，調(diào)動組工

干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑，組工干部要圍繞“三服務(wù)、兩滿意”的要求，著力在服務(wù)大局、改革創(chuàng)新、狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”、“實干型”組工干部。

一要在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu)。組工干部要不斷增強大局意識，要有寬廣的“視野”，自覺做到在大局下考慮問題、謀劃工作，更好地發(fā)揮組織工作服務(wù)黨和國家工作大局，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。準確把握面臨的形勢和任務(wù)，堅持在大局下行動，主動為大局服務(wù)，圍繞中心謀劃、指導工作，及時調(diào)整工作布局，科學制定政策措施，有效整合工作資源，使組織工作在全局中準確定位、發(fā)揮作用，更好地為科學發(fā)展選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)。

二要在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)。新形勢下組織工作面臨的新情況新問題層出不窮，創(chuàng)新是推動工作前進的關(guān)鍵，不改革創(chuàng)新，工作就難有起色。組工干部必須把創(chuàng)新精神貫穿于組織工作始終，破除按部就班、因循守舊的思想，培養(yǎng)開放的思維，增強創(chuàng)新的魄力，把調(diào)查研究作為推進工作的基本方法，圍繞組織工作的重點、難點和熱點問題，找準突破口和著力點，大膽嘗試、敢于突破傳統(tǒng)，不斷研究新情況，解決新問題，探索新規(guī)律，培育適應科學發(fā)展、符合組織工作實際的新思維、新理念，為組織工作創(chuàng)新掃清“障礙”，努力提升黨的建設(shè)和組織工作科學化水平。

三要在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu)。工作的成效如何，在很大程度上取決于抓落實的態(tài)度和力度。組工干部要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識轉(zhuǎn)化為實

際成果，著力在狠抓工作落實上下功夫、見實效。注重深入基層、深入實際調(diào)查研究，加強分類指導和督促檢查，及時掌握工作進展情況，力爭在干部管理、基層黨組織建設(shè)、組織部門自身建設(shè)等方面做出成績，以高標準、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)。

四、甘于奉獻，組工干部要有“忠氣”

組織工作要求高、任務(wù)重、頭緒多，選擇了組織工作就意味著服務(wù)和奉獻，組工干部必須有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，甘當“幕后英雄”，樂做“螺絲釘”。

一是正確看待“苦”與“樂”。講奉獻，就要吃得起苦、吃得起虧、受得住委屈，組織工作相對比較辛苦，常常需要犧牲休息時間加班加點，付出比其他崗位更多的努力和艱辛。既然選擇了這份工作，就要不負組織的信任和重托，敢于面對困難，甘于吃苦，時刻要有干不好工作就寢不安席、食不甘味的強烈事業(yè)心和責任感，無論形勢怎樣發(fā)展，任務(wù)怎樣變化，吃苦在先，勇挑重擔的要求不能變，埋頭苦干、無私奉獻的本色不能丟，做到“以苦為樂、以苦為榮”。

二是正確看待“得”與“失”。作為組工干部，尤其是從事組織工作的干部，要多看看“我為組織做了什么”，多想想“在群眾中留下什么”，少盤算“組織給了我什么”，少攀比“他人怎么樣”，服從組織安排，不計個人得失。面對繁重、單調(diào)、枯燥的組織工作，要保持一種積極健康的心態(tài)和寧靜平和的心境，堅持用感恩的心對待所有幫助過自己的人，不為名所累，不為利所驅(qū)，不為權(quán)所動，守得住清貧，耐得住寂寞，集中心思干事創(chuàng)業(yè)，平靜看待榮辱得失，坦然面對進退去留。

三是正確看待“個人利益”與“集體利益”。要始終把黨和人民的利益放在首位，正確認識和處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，當個人利益與集體利益、局部利益與全局利益發(fā)生沖突時，要以黨和人民的事業(yè)為重，采取毅然決然的態(tài)度，作出正確的抉擇，甚至犧牲個人利益，爭取在本職崗位上作出更大貢獻，發(fā)揮一個黨員干部應有的作用，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾過程中實現(xiàn)自己的人生價值。（作者系海陵島試驗區(qū)委組織部）

第四篇：提升四種能力心得

提高黨員干部的綜合素質(zhì)

提升執(zhí)行政策的能力水平為政之要，貴在謀事，難在履職，重在執(zhí)行。執(zhí)行力不僅是黨員干部思想工作作風的體現(xiàn)，更是檢驗黨員干部能力素質(zhì)的標尺。

我認為，當前全國黨員干部在執(zhí)行力上存在著四種不良傾向：一是“被動”型執(zhí)行。即對形勢、任務(wù)、使命缺乏敏感性，沒有前瞻性；缺乏積極性，沒有主動性；缺乏時代性，沒有規(guī)律性。小推小動，不推不動，工作被動。二是“低效”型執(zhí)行。有的工作缺乏針對性、指導性、創(chuàng)造性；有的議而不決、決而不行、行而不力，工作拖拉、事倍功半。三是“形式”型執(zhí)行。重形式輕內(nèi)容，重口號輕行動，重數(shù)量輕質(zhì)量，重眼前輕長遠。不自覺地把開會、發(fā)文當成推動工作的“萬能鑰匙”，以會議“貫徹”會議，以文件“落實”文件。四是“利益”型執(zhí)行。圖名利，重個人，不講大局，不講原則，與己有益，你搶我奪，與己無益，你推我閃。我認為在著力提升執(zhí)行力方面，在以后的工作中，可從以下五個方面入手：

（一）增強原動力，在強化學習中執(zhí)行。學習是提高執(zhí)行力的根本。只有不斷地增強學習的主動性、自覺性，才能使執(zhí)行力擁有永不枯竭的動力和源泉。執(zhí)行力要靠學習的“推進器”來不斷提升。要堅持理論聯(lián)系實際的學風，注重把知識化為實踐，在勤學好思中提升執(zhí)行力。努力把學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，破解難題的方法。努力提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力和堅持公平正義、依法行政的能力。

（二）增強示范力，在落實責任中執(zhí)行。責任既是一種職責，又是一種義務(wù)；既是一種奉獻，又是一種使命。提高執(zhí)行力，忠誠敬業(yè)的責任心是關(guān)鍵，也是衡量工作稱不稱職、合不合格的首要標準。有責任心，才會對工作高度負責，才會聚精會神做好本職工作；有責任心，才會有激情、有動力，遇到問題才能想盡辦法解決；有責任心，才會對工作有要求，有標準，有目標，有落實。古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。作為一名工作人員，有職就有責，有責必盡職，努力把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，工作標準調(diào)整到最高。

（三）增強監(jiān)督力，在督查考核中執(zhí)行。古人云“矢不激不遠，人不勵不奮”。提高執(zhí)行力只靠喊口號無濟于事，必須運用績效考核結(jié)果形成激勵機制，對每一項工作都要定責任人員、定工作標準、定任務(wù)要求、定完成時限、定進度計劃，使事有專管之人、人有明確之責、時有限定之期。要完善對工作人員執(zhí)行力的考核評價機制，做到有責必問、有錯必糾、失職必查、瀆職必究，推動工作落實。

（四）增強凝聚力，在錘煉作風中執(zhí)行。一是要有大局意識。系統(tǒng)學原理告訴我們，系統(tǒng)作為一個整體，它的性質(zhì)和功能不是各個要素的性質(zhì)和功能簡單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題必須著眼于有機整體。要大力弘揚真抓實干、攻堅克難的作風，樹立迅速反應、立即行動的執(zhí)行理念，培養(yǎng)雷厲風行、只爭朝夕的執(zhí)行意識。二是要有職業(yè)操守。立黨為公、執(zhí)政為民的理念是我黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是黨的作風建設(shè)的根本目的。要牢記是非明于學習，境界升于自省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣。依法行政是依法治權(quán)，不是依法治事；是依法治己，不是依法治人。三是要有求真務(wù)實的作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。如果想回避責任，理由有千條萬條，但要想干事，敢于求實是第一條，必須珍惜環(huán)境，搶抓機遇；珍惜舞臺，演繹精彩；珍重責任，勇于擔當。千里之堤，毀于蟻穴。提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，以精益求精、知難而上、持之以恒的精神運用到處理日常工作中去。

（五）增強創(chuàng)新力，在革新方法中執(zhí)行。船的力量在帆槳，人的力量在創(chuàng)新。我認為無私才能無畏，只有把社保參保人員的利益放在至高無上的位置，才可能不計個人的利益得失，才可能有迎難而上、永不退縮，敢想敢做、敢于創(chuàng)新的信心和勇氣，讓創(chuàng)新成為一種意識、一種責任、一種境界。善于把握時代發(fā)展要求和事物發(fā)展的客觀規(guī)律，從實際出發(fā)，從提高科學研判、科學決策、科學執(zhí)行的能力入手，提高開拓創(chuàng)新的能力。在以后的社保工作中，我將努力使自己成為一名政治信仰堅定，執(zhí)行意識堅決，爭當有新思想、新思路、新舉措、新作為的“四有新人”，做好本職工作，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

第五篇：著力提升四種能力

著力提升“四種能力”

年輕干部培養(yǎng)，青年人才成長歷來既是薪火相傳的傳統(tǒng)話題，又是常說常新的戰(zhàn)略問題。黨和國家歷代領(lǐng)導人高度重視，都作過精辟的論述。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上深刻指出：“我們黨的隊伍里始終活躍著懷抱崇高理想、充滿奮斗激情的青年人，這是我們黨歷經(jīng)90年風雨而依然保持蓬勃生機的一個重要保證”，這充分說明年輕干部培養(yǎng)意義重大，影響深遠，直接關(guān)系到黨的事業(yè)發(fā)展全局，甚至決定黨和國家生死存亡。

經(jīng)過幾代共產(chǎn)黨人的不懈努力，尤其是黨的十一屆三中全會以來，我們黨按照“四化”的要求，培養(yǎng)和選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，為推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。但是必須清醒地看到，當前和今后幾年，黨的干部隊伍又處在一個新老交替的重要時期。盡管因人才斷層而導致的結(jié)構(gòu)性矛盾經(jīng)過長期努力已經(jīng)得到解決，但隨著50年代中期以前出生的干部陸續(xù)退出領(lǐng)導崗位，恢復高考后80年代畢業(yè)、60年代出生的干部成為干部隊伍的主體，“60后”在局、處、科三級干部隊伍中并存的問題將日益突顯。毫無疑問，這將是黨的干部隊伍建設(shè)必須正視和著力解決的新的結(jié)構(gòu)性矛盾。

以“60后”為主體的年輕干部由于大都在改革開放中成長起來，知識趨同、年齡相近、閱歷相似，與30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成長環(huán)境有著根本不同，沒打過仗、沒下過鄉(xiāng)，基本沒有經(jīng)歷過大的政治風浪和人生風雨考驗。因此，從干部成長規(guī)律分析，這類年輕干部既有優(yōu)勢又有劣勢，在培養(yǎng)和選拔上必須遵循這些固有特點，揚長避短，使“長板”更長，“短板”加長，這樣才能讓他們更好地施展才華、擔當重任。

年輕干部培養(yǎng)選拔是一項系統(tǒng)工程，既需要解放思想的勇氣，打開視野的決心，創(chuàng)新體制機制的力度，確保真正優(yōu)秀的年輕干部充分顯出來、及早用起來，讓卓越的年輕干部盡快多起來，形成年輕人才像雨后春筍般涌現(xiàn)、青年人才持續(xù)健康成長的體制環(huán)境和重視年輕人才、重用年輕人才、重賞年輕人才、重錘年輕人才的文化環(huán)境。但更需要年輕干部自覺適應新的歷史條件變化，加強自我培養(yǎng)、自我完善、自我提升，充分發(fā)揮內(nèi)因的主導作用。這是干部隊伍建設(shè)實踐中得出的寶貴經(jīng)驗。

必須充分看到，年輕干部的主流是好的，大多具有較高的文化科學技術(shù)知識水平，工作有熱情、有朝氣，思維比較敏捷，接受新事物快，有開拓進取精神，但問題和弱點同樣不少，因為現(xiàn)在的年輕干部成長在和平環(huán)境和改革開放時代，缺乏艱苦生活歷練，成長太順，一些年輕干部由于自身思想深處的原因過早地跨入了“官油子”的行列，這與中央對年輕干部寄予的厚望和期待相比是不相適應的。有的年輕干部為官動機不端正，一心想著當大官，不是想著做大事，工作思路帶有很強的功利性，只顧眼前，不顧未來，創(chuàng)造的“業(yè)績”和“局面”，主要為“往上爬”積累資本；有的年輕干部深諳官場庸俗文化，一方面熱衷于迎來送往廣結(jié)人脈巴結(jié)對自己提升有用的人，另一面長于鉆研政策空子和琢磨部屬和群眾心理攏絡(luò)人心，奉迎上頭，討好下頭，不

念真經(jīng)、不動真格，不練真活；有的不拘小節(jié)，修養(yǎng)欠佳，品行不端，喜歡“擺譜子”、“擺架子”、“擺場子”，好大喜功，不屑傳統(tǒng)，貪圖享受。這些深層次并帶有傾向性的問題，誠然要靠組織加強管理和監(jiān)督加以解決，但更重要的要靠干部個體加強自我修養(yǎng)修煉修正，否則，貽害無窮，后患無窮。

當前，年輕干部全面提高自身的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導本領(lǐng)和管理才能，引入核心能力標準自我提升既是一條創(chuàng)新之路，又是一條治本之策。概括起來就是要著力提升“政治辨別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我提升力”四大核心能力。

首先，年輕干部要通過對照核心能力理想標準，不斷強化核心能力自我提升意識，自覺摸索核心能力提升規(guī)律，努力把自身培養(yǎng)成為“政治上強”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的優(yōu)秀人才，能夠“高看一度、深想一層、先行一步、非同一般”的優(yōu)秀人才，能夠“經(jīng)得起政治風浪考驗、經(jīng)得起人生風雨歷練、經(jīng)得起變革風險挑戰(zhàn)、經(jīng)得起錢色風情誘惑”的優(yōu)秀人才，最終成為“站得住”、“鎮(zhèn)得住”、“頂?shù)米　薄ⅰ笆氐米　钡淖吭饺瞬拧?/p>

一是在政治立場上站得住。能夠科學認識客觀規(guī)律，洞察世事變化，準確把握發(fā)展大勢，善于放眼世界風云，胸懷國家大事，在任何時候和任何情況下，能夠做到政治信仰堅定、是非界限分明，不犯方向性和原則性錯誤。

二是在局面控制上鎮(zhèn)得住。能夠有效領(lǐng)導組織科學發(fā)展，善于排除干擾、高效決策和控制局面，在任何時候和任何情況下，都能夠做

到抓住關(guān)鍵、把握重點，以超群出眾的本領(lǐng)和高人一籌的才能影響和引領(lǐng)部屬及群眾，牢固樹立“主心骨”形象。

三是在面對風險上頂?shù)米?。能夠不斷解放思想，開拓思路，拓寬眼界，創(chuàng)新方法，不怕困難、不怕壓力、不怕風險、不怕失敗，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先，在任何時候和任何情況下，都具有堅韌的意志力、旺盛的戰(zhàn)斗力、高效的推動力和超強的承受力，持久保持內(nèi)心強大。

四是在作風修養(yǎng)上守得住。能夠不斷加強自我思想改造和作風養(yǎng)成，時刻堅守信念防線、道德防線和法紀防線，不僅能管住大節(jié)還能守住小節(jié)，在任何時候和任何情況下，能夠穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，展示榜樣形象。