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      工作為重,全力以赴——質(zhì)檢經(jīng)理事跡材料

      時間:2019-05-12 13:28:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作為重,全力以赴——質(zhì)檢經(jīng)理事跡材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作為重,全力以赴——質(zhì)檢經(jīng)理事跡材料》。

      第一篇:工作為重,全力以赴——質(zhì)檢經(jīng)理事跡材料

      工作為重,全力以赴——質(zhì)檢經(jīng)理事跡材料

      高書業(yè)

      她負責(zé)賓館一、二部、一部餐廳的質(zhì)檢工作,同時又兼任人事、勞資等事宜。常常會看到她忙碌的身影。

      學(xué)校放暑假了,孩子們都回到了家里。母愛,是任何一種愛都替代不了的。李翠蘭身為兩個孩子的母親,何嘗不是有著一腔母愛之情,然而,她卻很少回家,偶爾請假回去一趟,住不了幾天,就急急地回來。因為她清楚自己的工作,一離開,許多事不是被擱置,就是落套??傓k每天都有詢問事的,新員工報道的,找資料的,辦證的,填表的……五花八門,她總是有條不紊地一一辦理著,認真地做著記載。前一段時間,在二中上學(xué)的兒子打電話想讓母親來學(xué)校見一面,她卻未能如兒子愿,因為那幾天正趕上普查從業(yè)人員家庭情況,又是詢問,又是填表,還必須抓緊時間辦,上面急等著報送情況,李翠蘭一頭扎進工作中。一晃20天過去了,放暑假了,丈夫打電話過來,知道她工作忙,告訴她孩子們有他照看,讓他安心地工作。

      7月30日,李翠蘭的丈夫來到賓館。他是一位光榮的人民教師,現(xiàn)在學(xué)校放暑假20多天了,來看看妻子工作怎么樣,身體好不好。他告訴人們,妻子李翠蘭以工作為重,全力以赴,所以顧家就少了,這些,他都理解。他這次來,主要是給妻子送一個醫(yī)療床墊,因為妻子腿有點小毛病,工作辛苦,這個床墊能達到緩解疲勞的作用;其二,他是李董事長的學(xué)生,與五峰賓館有著深厚的情感,時間長了,總想過來看一看,心里就踏實了。

      這就是李翠蘭,一個以工作為重,一心撲在工作上的經(jīng)理。

      (編校:高書業(yè))

      第二篇:質(zhì)檢經(jīng)理試用期工作總結(jié)報告

      試用期工作總結(jié)報告

      光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認識??傊鳛橐幻|(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),我特意將幾個月的實習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。

      一、工作回顧,梳理總結(jié)經(jīng)驗方法

      在實習(xí)期間,我擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負責(zé)水暖配件的進料檢供方控制辦法。一開始接觸這份工作,我就發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實際經(jīng)驗,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量控制的方法:

      一是強化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進行分析,對主要影響材料的供方進行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理機制;要求供方建立進料、制程、最終等質(zhì)量控制點,首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進行分類、隔離、并標(biāo)識。必要時送我司進行確認,堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

      二是優(yōu)化新供方的評定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強新供方的最低門檻,要求其必須設(shè)有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。

      三是對不合格供方采取懲罰措施。對于確認為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)重則暫停采購,要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面的《糾錯措施》,待驗證并且證實為有效后再采購。

      四是定期對供方業(yè)效進行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對供方的業(yè)效進行重新評價,避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。

      除了對進料檢的控制方法進行了革新和落實,我還認真落實和執(zhí)行了進料檢、制程檢、最終檢工作計劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

      二、親力親為,體味工作中的收獲

      在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)略到了這份工作在細節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。

      “失之毫厘,差之千里”,為避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢,我常常到現(xiàn)場進行巡視工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度?!氨M全力將工作做到更好”是我在實習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲。

      “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也逐漸認識了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗等知識,更要具備綜合管理能力,要有市場意識,熟練地掌握產(chǎn)品預(yù)算及價格控制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面掌握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗,但是這次實習(xí)讓我更加認識到不斷學(xué)習(xí)不斷進步全面充實自己的重要性。

      另外,我還體會到在實踐過程中要不斷改變工作方式,加強溝通,密切與其他部門的聯(lián)系。工作中找準(zhǔn)定位,做到以情動人、以理服人,努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強團結(jié),在平時也要注意自己的一言一行,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。

      三、明確職責(zé),認識工作中的不足

      質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展、時代在前進、產(chǎn)品的特點也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負責(zé)人,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決配件質(zhì)檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責(zé)地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。

      一是供方質(zhì)量控制方法仍需繼續(xù)完善。在我實習(xí)的*個月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個別供應(yīng)商質(zhì)量意識淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當(dāng)然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關(guān)系的。下一步,我們還將繼續(xù)從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,健全供方質(zhì)量控制方法,并且嚴(yán)格遵守落實。

      二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實習(xí)期間,通過對檢驗過程的巡視和分析,我認為,水暖配件的錯漏檢問題,主要歸因于檢驗員工作量大,抽樣覆蓋面小。這說明,我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力,在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。

      四、展望未來,談?wù)勎业墓ぷ饕?guī)劃

      公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺,在這里,我如魚得水,不僅強化了專業(yè)能力,而且學(xué)會了管理好自己的團隊,學(xué)會了配合其他部門的工作,學(xué)會了對員工對企業(yè)負責(zé)。對未來,我充滿期待,根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計劃:

      一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實踐中出現(xiàn)的問題,多總結(jié)多思考,繼續(xù)完善落實供方質(zhì)量控制方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定詳細具體的培訓(xùn)計劃,對員工進行專業(yè)技能的拔高,對關(guān)鍵程序的知識及操作要重點地進行反復(fù)宣傳,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學(xué)習(xí),避免由人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。

      二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng),加強與供應(yīng)商之間的交流協(xié)作,尋找更加完善的合作契機,在長期的采購過程中,逐步淘汰一些信譽差質(zhì)量差的供應(yīng)商,選擇市場信譽好、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價格,在一定程度上還能緩解采購部的資金運轉(zhuǎn)壓力。

      三是增強團隊凝聚力。有句話說的好“很多時候,奇跡不需要太多理由?!蔽覍⒂脨廴リP(guān)注每一位員工的發(fā)展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我相信質(zhì)檢部將是奇跡的創(chuàng)造者。

      以上就是這*個月來的工作總結(jié),與其說這是一份制式化的報告,不如說這是我對過往*個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。通往成功的路上,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作,我愿乘長風(fēng)破萬里

      浪,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏!

      報告人:XXX

      2013年XX月XX號

      第三篇:全力以赴工作宣言

      深圳市全新動力企業(yè)管理咨詢有限公司 1

      全力以赴工作宣言

      我要全力以赴做好我的工作

      工作是生命中最重要的事情。我一定要一絲不茍地做好我的工作。

      任何時候,我都是自己的老板,盡管我受雇于別人的公司,但我的命運卻掌握在自己的手中。工作不僅是為了維持生計,我從工作中還可以培養(yǎng)能力,學(xué)到經(jīng)驗,每一份工做都可以讓我學(xué)到不同的知識。

      我要全力以赴做好我的工作。

      來到這世界上,我的使命就是完美地完成工作。再工作面前偷懶是可恥的,盡管我得到了同樣的薪水,卻失去了更多學(xué)習(xí)的機會。在工作上面拖延是可悲的,盡管我得到了一時的安逸,卻養(yǎng)成了懶惰的惡習(xí)。

      我要全力以赴做好我的工作。

      這個世界有一條永恒的法則,就是每個人都要兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作才能成功。敬業(yè)是我價值的體現(xiàn),忠誠是我品格的證明,勤奮是我生命的商標(biāo)。

      我不能鄙視我的工作,那樣如同鄙視我自己。這個世界惟有尊重自己,尊重工作的人,才能出色地完成工作。我要像珍惜我的生命和榮譽一樣珍惜我的工作,無論多少薪水,都影響不了我工作的激情。無論遇到什么困難,都動搖不了我要努力工作的決心。

      工作就是我的生命,它決定我的名聲,決定我的未來。

      工作就是我的生命,它是我安身立命之本。

      工作就是我的生命,它提升我的品格,提升我的人生價值。

      每一天,我都要盡職盡責(zé),讓工作增添我個人的榮耀。

      每一天我都要勤奮刻苦地工作,它是成功的試金石,幸福的金剛鉆。

      我要讓每一天都成為我人生的代表作。

      我要讓工作成為我快樂的源泉,生命的豐碑。

      工作對我來說再也不是奴役和負擔(dān),而是一種享受,一餐盛宴。我要把我的愛傾注到工作當(dāng)中。世上沒有不付出的回報,也沒有不回報的付出。我要不斷地培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。每一天面對工作都有條不紊。只要我思想端正,態(tài)度誠懇,任何工作我都不會怨倦,只要我工作努力認真,任何工作都可以做得十分出色。

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      第四篇:質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

      質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

      崗位名稱:質(zhì)檢部經(jīng)理

      直接上級:總經(jīng)理

      下屬崗位:檢驗人員

      崗位性質(zhì):負責(zé)全面主持本部的管理工作

      管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

      管理責(zé)任:對其分管的質(zhì)量管理工作全面負責(zé);

      主要職責(zé):

      1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

      3、負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

      4、負責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

      5、負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

      6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

      7、負責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

      8、負責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;

      9、負責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

      10、負責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律;

      11、負責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

      12、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

      13、負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報;

      14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

      第五篇:質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

      質(zhì)檢部經(jīng)理安全職責(zé)

      1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

      3、負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

      4、負責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

      5、負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

      6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)檢員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度。

      7、負責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

      8、負責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;

      9、負責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,再處理;10、11、12、13、負責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴(yán)負責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律; 擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù); 匯報,對于重大事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報;

      14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

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        質(zhì)檢工作有以下幾點需網(wǎng)點配合完成 1、質(zhì)檢條例行為規(guī)范的培訓(xùn) 將培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)照片,周五上午10點之前發(fā)集團郵箱(未完成上周儀容儀表培訓(xùn)的網(wǎng)點請與行為規(guī)范一起培訓(xùn)。) 2、......

        質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)(全文5篇)

        質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé) 一、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,并組織實施。 二、收集、整理......

        XX年度質(zhì)檢經(jīng)理述職報告

        XX年度質(zhì)檢經(jīng)理述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好! XX年已經(jīng)過去大半年了,這一年,酒店經(jīng)歷了幾件重要的事情,餐飲部的經(jīng)營交接、四月開始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴容改造......

        質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范

        質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)根本任務(wù):一、在總經(jīng)理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織建立酒店質(zhì)量管理體系,經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實。二、每月進行質(zhì)量管理分析,向總經(jīng)理辦公室主任、總經(jīng)理提交......

        酒店質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

        酒店質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)基本任務(wù): 一、 在總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織建立酒店管理體系,經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實。 二、 每月進行質(zhì)檢管理分析,向總經(jīng)理提交分析報告 三、 制定質(zhì)檢......