第一篇：2008年度個人工作總結和2009年工作初步安排

2008年度個人工作總結和2009年工作初步安排

2008年，本人以提高服務質量和效率為目標，盡心盡職地做好本職工作，工作完成情況自認為比較理想。各項工作的完成得到了公司領導及同事們的幫助和支持。從總體來看，2008年的工作更加注重質的提高，工作積極性和主動性得到增強?，F將本人2008年度工作完成情況和2009年工作初步打算總結匯報如下：

一、2008年度工作完成情況

2008年工作呈現幾個特點：一是相對較閑，空的時候一周基本沒有具體工作；二是休息時間難以有效保證，客戶的時間基本上是我們上班之前、下班之后或者是雙休日，雖然工作量不大但休息時間難以保證；三是更加注重團隊精神，人員配合更加緊密，休息時銷售人員一個電話基本及時趕到。

（一）積極主動，態(tài)度優(yōu)良，認真做好本職工作

1、核對價格單子、收錢（包括刷卡、收現金、陪客戶去銀行劃賬）；

2、開具收據、到銀行存款；

3、辦理有關按揭事項。有按揭客戶通知銀行來辦理，等按揭辦理完畢從銀行處接收客戶按揭合同。蓋章完畢交給按揭銀行。

4、在電腦上登記銷售臺帳，下班后跟銷售部對帳，及時登記內部天諾網收款情況，即當天房子預定和給付定金情況；簽約客 1

戶數量以及客戶付款情況；銀行按揭貸款資金回籠情況。

5、在購房合同上加蓋有關合同銷售章和法人章等事宜。據統(tǒng)計，今年共預定房子9套，總面積6194平方米，預收定金245萬元。其中二期住宅2套，面積197平方米，定金55萬元；

1、2號樓寫字樓7套，面積5997平方米，定金190萬元。簽約14套，簽約總面積為7426平方米，簽約總金額為18412萬元。其中3號樓商鋪4套，面積1198平方米，金額3320萬；二期住宅4套，面積372平方米，金額869萬元；

1、2號寫字樓6套，面積5856平方米，金額14223萬元。銷售車位20個，其中一期車位8個，二期車位10個，寫字樓地下車位12個。整個樓盤已回籠總資金為90757萬元。

（二）遵守紀律，有效提高服務質量

1、遵守工作紀律，不無故遲到早退，確保工作順利開展。

2、按章辦事，堅持原則，確保涉及本職工作的相關公司制度執(zhí)行到位。

3、提高服務質量，努力爭取各方滿意，包括顧客、銷售團隊和領導。

（三）加強學習，提高素質，為提高工作質量提供有效保證。

1、加強財會學習。平時利用工作之余，加強對財會專業(yè)知識的學習，提高素質。

2、加強房地產相關知識的學習。平時比較關注房地產方面的信息，為工作更好地服務。

回顧一年的工作，還有許多有待在以后工作中進一步努力和改進的地方，如工作主動性、學習自覺性等。存在問題及建議：一是工作量不大，空閑時間較多，領導能否考慮適度增加本人工作量，本人愿意力所能及地分擔公司的一些工作。二是建議領導多關心我們的工作、生活和學習，由于工作場所不在本部，有游離于外的感覺，缺乏公司向心力。

二、2009年工作初步安排

2009年本人將繼續(xù)圍繞本職工作，做好服務文章，完成繼有的各項工作。一是日常工作要積極保質保量的完成，包括核對價格單子、收錢要仔細、不出錯；開具收據、到銀行存款要及時；登記電腦臺帳，跟銷售部對帳，登記內部網收款情況要準確、完整、及時；辦理有關按揭事項要規(guī)范；辦理購房合同上有關蓋合同銷售章和法人章等事宜要及時。二是服務工作要積極主動的全面提升，包括服務客戶要到位。三是學習任務要自我加壓，切實提高業(yè)務素質，更好地為提高工作質量服務。

2009年12月19日

第二篇：黨委上半年工作總結和下半年工作初步安排

黨委上半年工作總結和下半年工作初步安排

上半年，直屬機關黨委認真貫徹落實黨的十八大、十八屆歷次全會精神和省第十一次黨代會精神，按照省直機關工委和**黨組的總體部署及要求，突出問題導向，扎實抓好巡視整改，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。統(tǒng)籌安排部署，全力推進脫貧攻堅，確保脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝。堅持從嚴管黨治黨，切實加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。以服務中心、建設隊伍為**心，銳意進取，著力創(chuàng)新，為推進“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的政治保障、組織保障和紀律作風保障。

一、主要工作完成情況

（一）高度重視，較好完成了巡視整改有關工作

一是按計劃完成了黨建制度的建設工作。根據巡視整改提出的整改意見，先后制定了《全**黨建工作責任制考**辦法》《關于加強和改進事業(yè)單位黨的建設工作的意見》《直屬機關黨委工作規(guī)則》等 10 多項工作制度。

二是對全**黨組織抓黨建事務性工作進行了督查。一方面，督查了除廣漢基地黨支部和 4 個離退休黨支部外的 12 個機關在職黨支部黨建工作推進情況，按照相關規(guī)定，對各黨支部活動記錄情況進行了詳細檢查，對存在的問題進行了通報，并提出了整改落實要求。另一方面，參與了**督查組對基層各單位巡視整改工作推進情況的督查工作，對直屬機關黨委牽頭的黨建事務性工作進行了督促檢查。

三是召開了黨辦主任工作會議。為切實加強基層黨組織建設，全面提高黨務干部業(yè)務水平，根據工作安排，4 月中旬召開了全**黨委工作部門負責人會議，通過以會代訓的方式，來不斷提高黨務干部的業(yè)務水平。張明書記對參會的全體同志就新形勢下如何抓好黨的日常事務性工作進行了詳細的指導，并結合全**實際，提出了新的工作要求。會上集中學習了《2017 年全**黨建工作要點》，重點解讀了《全**黨建工作責任制考**辦法》，詳細講解了《黨支部考**評分表》《黨委考**評分表》相關內容，座談交流了黨建事務性工作中存在的主要困難和問題，并探討了解決的辦法和措施。

四是較好地完成了黨組織書記抓黨建工作述職評議、“兩學一做”學習教育專題組織生活會和民主評議黨員工作。按照**黨組的部署和安排，在**直屬機關黨委的統(tǒng)籌協調下，召開了**屬各單位黨委書記抓黨建工作集中述職、評議，抽選了 6 名基層黨委書記、1 名**機關黨支部書記大會上述職，黨組書記**長任勝和黨組成員、直屬機關黨委書記張明帶頭向黨員代表述職并接受測評，其他黨委書記進行了書面述職。在“兩學一做”學習教育專題組織生活會中，全**159 個黨支部共查找問題 201 個，黨支部書記查擺問題 215 個，黨支部書記收到批評意見226 條。在民主評議黨員工作中，從 1946 名黨員同志中綜合評定出優(yōu)秀等次 110名，優(yōu)秀率為 5.7%；合格等次 1834 名，基本合格等次 2 名，合格率為 94.3%。直屬機關黨委書記還對各單位黨委書記、**機關 12 名在職黨支部書記就投入黨建工作的時間和精力以及黨建工作導向的樹立等問題開展了集體談話。

（二）精心謀劃，扎實推進了脫貧攻堅各項工作

一是根據全省 2017 年脫貧工作安排部署和 1 月下旬**黨組召開的脫貧攻堅專題會議精神，制定了**2017 年脫貧攻堅工作計劃，指導和督促參與幫扶的 5 個基層單位完成了 2017 結對幫扶工作計劃的制定工作，進一步明確和細化了精準扶貧、精準脫貧目標任務和工作要求。

二是完成了對脫貧攻堅工作的督導調研和指導工作。為督促宣漢**和若爾蓋****委、**政府認真貫徹落實中央、省委脫貧攻堅精神和扎實推進精準扶貧、精

準脫貧各項工作。

三是進一步加大了資金幫扶力度。一方面，根據全**脫貧攻堅工作計劃，用于發(fā)展集體產業(yè)、建設基礎設施、強化精神文明等幫扶工作，目前已全部撥付到位。另一方面，根據清理收繳黨費的使用規(guī)定，同時，指導**團工委開展了“青春扶貧”公益行動的 4 個結對幫扶村村小學及 80 多名學生送去了“六一”兒童節(jié)禮物，還對我**9 名扶貧干部的子女進行了走訪慰問。

（三）對標任務，各項事務性工作扎實有序推進

一是嚴格按照要求開展黨員組織關系排查工作。2 月以來，按照省直機關工委要求，直屬機關黨委持續(xù)深入開展了我**失聯黨員規(guī)范管理和組織處置工作。截至 6 月底，全**共有黨員 1913 名，經排查無流動黨員情況。

二是強化了監(jiān)督執(zhí)紀問責工作。一方面，繼續(xù)鞏固和深化“兩學一做”學習教育成果，持續(xù)抓好正風肅紀各項工作，切實加強對黨員干部的日常監(jiān)督和黨風廉政教育工作。另一方面，積極配合上級紀檢部門開展對違規(guī)違紀黨員的處置工作。

三是扎實開展走訪慰問活動。經**黨組同意，分別在元旦、春節(jié)和“七一”前夕，走訪慰問全**困難黨員和職工、單位駐地社區(qū)困難黨員和居民 262 人次。

四是進一步規(guī)范了黨支部的設置工作。根據省直工委的安排部署，結合**巡視整改工作，加強了對全**各單位黨支部設置的督查工作，確保黨支部設置合理科學。截至 6 月底，全**共有黨支部 161 個，其中在職支部 139 個，離退休支部22 個。

五是抓好對群團組織的領導和指導工作。督導工會積極開展群眾性體育活動，組織協調**機關及 3 個基層單位積極參加省直工會組織的群眾體育活動；支持**機關工會創(chuàng)新地開展工作。指導團工委開展“一學一做”學習實踐，成功開展了

“五四”系列主題活動，得到**領導的充分肯定。

二、存在不足

（一）自身建設工作創(chuàng)新還不足。一是黨內組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力還不夠；二是部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力；三是黨建工作的載體創(chuàng)新還不夠，全**黨建工作亮點和特色不突出。

（二）機關黨支部書記抓黨建工作還不夠到位。一是對支部黨建工作研究不夠，學習黨建新理論、新知識不經常、不深入、不系統(tǒng)，對黨建工作中存在的問題掌握不透；二是抓黨建職責落實不到位，對黨員教育監(jiān)督管理還不夠到位、組織生活開展不規(guī)范等問題，思考研究不深，解決辦法不多，整治措施不硬；三是進取精神還不夠強，在黨建工作中發(fā)揮主觀能動性不足，習慣于用老經驗處理新情況，標準不高、要求不嚴，對有些制度的落實只求過得去，不求過得硬。

（三）黨委委員履行“一崗雙責”還不夠到位。一是認識不到位，一些黨委委員對黨履行“一崗雙責”重視不夠、研究不多、心思不到；二是責任不明確，存在沒有立足本單位、各崗位實際進行責任分工的現象，責任主體不明確，責任條款不夠細，缺乏可操作性；三是缺乏日常監(jiān)督，當前落實“一崗雙責”主要是靠年初分解、年中督查、年終考**三個時段，沒有建立經常性的督導、檢查、提醒制度。

三、下半年重點工作安排

（一）深入開展十九大及省黨代會精神學習。加強政治引領，把學習宣傳貫徹十九大精神及省第十一次黨代會精神，作為貫穿下半年的重大政治任務切實抓好。中共十九大和省第十一次黨代會后，要迅速掀起全**學習貫徹大會精神的熱潮，引導全**黨員同志，切實把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，把智慧和力量凝聚

到大會確定的目標和任務上來。

（二）推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。督促指導機關黨支部和基層黨組織切實增強政治自覺和行動自覺，扎實深入地把“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常，在打牢“學”的基礎上、推進“做”這個關鍵上、發(fā)揮黨支部主體作用上、抓住“關鍵少數”上實現常態(tài)化制度化，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，永葆黨的先進性和純潔性。

（三）持續(xù)加強對省委巡視組反饋問題的整改工作。按照**黨組安排部署，進一步查漏補缺，確保存在的問題逐一整改落實到位，督促機關各黨支部，對照 5月份通報存在的問題，逐一整改。同時，按要求做好巡視整改回頭看工作。

（四）做好黨委、紀委的換屆選舉工作。在**黨組的領導下，指導并督促 12個基層單位嚴格按照相關規(guī)定和程序，抓好黨委、紀委換屆選舉工作。

（五）做好黨務干部培訓工作。嚴格按照培訓計劃，配合相關部門完成黨務干部的培訓工作，要通過培訓，深入解決黨務干部能力不足、素質不高、業(yè)務不精等問題，使黨務干部真正成為黨委書記的好幫手和好助手，努力推動全**基層黨建全面提升，全面過硬。

（六）持續(xù)完成黨建事務性基礎性工作。認真貫徹落實習近平總書記關于加強基層黨建工作重要講話和指示精神，按照中央和省委的要求，進一步總結工作、交流經驗、分析問題，對我**下半年基層黨建工作作出安排部署，重點完成好黨組織和黨員基本信息采集工作，認真指導好“五好黨支部”創(chuàng)建工作，持續(xù)做好第三、第四季度黨員組織關系集中排查工作，嚴格督促好各黨支部落實“三會一課”制度、黨員領導干部雙重組織生活制度等制度。

第三篇：鹽都區(qū)統(tǒng)計局2006年工作總結及2007年工作初步安排

鹽都區(qū)統(tǒng)計局2006年工作總結

及2007年工作初步安排

一

2006年，我區(qū)統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府和省、市統(tǒng)計局的正確領導下，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領統(tǒng)計工作，以提高統(tǒng)計數據質量為核心，以提供統(tǒng)計優(yōu)質服務為主線，以第二次農業(yè)普查工作為重點，各個方面工作都取得了比較顯著的成績，統(tǒng)計工作的整體水平得到進一步提高。

（一）堅持不懈，抓好統(tǒng)計調查

科學組織2005年報和2006年定報工作。局成立年報工作領導小組，強化對年報工作的組織領導。制定年報工作方案，有計劃、有步驟地開展年報工作。經過區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員的共同努力，各統(tǒng)計專業(yè)年、定報工作在全市評比中保持了較好的成績。

大力推行抽查調查。我們始終把搞好抽樣調查，作為推進統(tǒng)計方法制度改革的大事來抓。一是鞏固、完善農村住戶調查、糧食產量抽樣調查網點。每月定期開展農村住戶記帳質量集中審核。夏秋兩季對糧食產量調查資料進行集中審核。二是認真組織畜牧業(yè)抽樣調查和棉花播種面積抽查調查。三是認真開展規(guī)模以下工業(yè)、限額以下貿易業(yè)等抽樣調查，按時搜集、整理并上報調查資料，受到市局表彰。

第二次農業(yè)普查準備工作進展順利。按照國家普查方案要求，我們著重抓了農業(yè)普查機構、人員、經費“三落實”和普

－1－ 查試點工作。4月份，區(qū)政府下發(fā)《關于開展第二次全區(qū)農業(yè)普查的通知》，并成立了以副區(qū)長黃正桂同志為組長的組長農業(yè)普查的領導小組，領導小組下設辦公室，由統(tǒng)計局“一把手”局長任組長，辦公室下設綜合協調組、宣傳組、業(yè)務指導組和數據處理組，辦公室設在行政中心12樓，并從有關部門抽調熟悉業(yè)務的同志到農普辦集中辦公，其他相關部門相應明確了聯系員，區(qū)級農業(yè)普查經費預算已批轉財政部門審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊農業(yè)普查“三落實”工作進度也基本與區(qū)里同步。9月下旬，開展全 區(qū)農業(yè)普查試點工作，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農普辦業(yè)務骨干到潘黃鎮(zhèn)進行農業(yè)普查試點登記實地演習，提高他們的普查登記業(yè)務水平和解決實際問題的工作能力，為下一步全面開展的小區(qū)劃分、編碼、地圖繪制、清查摸底提供了經驗。

（二）形式多樣，開展統(tǒng)計服務

全力以赴抓好招商引資。我們堅持把“招商引資、項目推進”作為第一要務，擺上突出位置，成立組織，制訂計劃，落實責任，全員參與，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達的目標任務，提供千萬元投資項目信息2條。

定期公布統(tǒng)計數據資料。一月份及時公布全區(qū)主要經濟指標完成情況快報資料，七月份出版發(fā)行《2005年鹽都統(tǒng)計年鑒》。同時，能夠適應加快全區(qū)工業(yè)經濟、招商引資的發(fā)展勢頭需要，每月定期公布全區(qū)500萬元以上的工業(yè)企業(yè)經濟指標完成情況和固定資產投資項目變化情況。從而，方便了區(qū)、鎮(zhèn)領導及有關部門及時了解情況，掌握動態(tài)，優(yōu)化決策。

適時提供統(tǒng)計分析資料。年初，發(fā)布了鹽都國民經濟和社

－2－ 會發(fā)展情況統(tǒng)計公報；平時，注重調查研究，為領導科學決策提供了適時對路的分析資料，并實行每月定期分析全區(qū)經濟運行狀況報告制度。全年局機關共完成統(tǒng)計分析20余篇，統(tǒng)計政務信息近百篇，90%以上被市以上統(tǒng)計信息網采用。

加強全面建設小康監(jiān)測。從2003年起，我局每年對全區(qū)全面建設小康社會進程進行跟蹤監(jiān)測。今年5月份，發(fā)布了我區(qū)2005年全面小康建設監(jiān)測報告，按照區(qū)委制訂的2011年實現全面小康目標，對照全面小康目標體系的4大類、25個單項指標，2005年底已經達標的單項指標有8個，完成時序進度的指標有11個，未完成時序進度的指標有6個。綜合得分為78.24分。

（三）依法治統(tǒng)，優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

組織統(tǒng)計法律法規(guī)的學習宣傳。充分利用年報培訓會議、全區(qū)統(tǒng)計工作會議和統(tǒng)計持證上崗專項培訓會議的形式以及下基層檢查指導工作的契機，大力學習和宣傳《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、《江蘇省統(tǒng)計管理條例》和《鹽城市統(tǒng)計管理辦法》。

公示行政執(zhí)法內容，規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。年初，我們依照統(tǒng)計法律法規(guī)文件，修訂完善了鹽都區(qū)《統(tǒng)計行政執(zhí)法公示內容》、《行政執(zhí)法責任制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》三個規(guī)范性文件。

精心組織，深入開展統(tǒng)計督查自查自糾工作。4月下旬，區(qū)政府成立了統(tǒng)計督查工作領導小組和辦公室，5月中旬，區(qū)政府召開全區(qū)統(tǒng)計督查工作專題會議，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企事業(yè)

－3－ 單位全面布置自查自糾工作。至5月底前，整個面上完成了自查工作任務。在自查期間，區(qū)督查辦又專門組織了全面督查，按照省督查方案要求，嚴格把關，發(fā)現問題，當場糾正，從而保證了整個自查工作的質量。同時，區(qū)督查辦對基層上報的自查資料及時進行審核匯總，分析評估，研究問題，找出原因，明確下一步工作目標，形成全區(qū)統(tǒng)計督查工作總結匯報材料。6月下旬和9月下旬，省統(tǒng)計督查組先后來鹽都督查指導工作時，對我區(qū)統(tǒng)計督查自查自糾和統(tǒng)計基礎建設工作給予了充分肯定。

（四）強化管理，塑造統(tǒng)計形象

開展了“服務是天職，滿意在鹽都”主題教育。今年上半年，我們按照區(qū)委要求，繼續(xù)把搞好統(tǒng)計服務，優(yōu)化投資環(huán)境作為今年局機關主題教育的重要內容，通過教育，局機關團結向上、積極工作、熱情服務的精神面貌煥然一新。2004以來，我局連續(xù)兩年被評為全市統(tǒng)計系統(tǒng)內部管理工作先進單位。

開展統(tǒng)計人員持證上崗培訓。今年新組織全區(qū)55名基層統(tǒng)計人員參加全國統(tǒng)計從業(yè)資格培訓考試，提高了全區(qū)廣大統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。

加強農村統(tǒng)計網絡建設。我們繼續(xù)把抓好“一合三統(tǒng)一”統(tǒng)計站的鞏固和提高作為基礎建設工作重點，明確領導分工和職能科室具體抓，使這項工作繼續(xù)保持了在全市乃至全省的領先地位。

以上是一年來統(tǒng)計工作的主要做法和取得的成績，但在我－4－ 們的工作中還存在這樣或那樣的問題，主要是區(qū)局統(tǒng)計人員力量不足，人員與任務的矛盾相當突出；統(tǒng)計基礎工作建設不夠平衡，少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)還比較薄弱；統(tǒng)計人員業(yè)務素質偏低的問題還仍然存在；統(tǒng)計服務還不能滿足社會各界的需求等等。

二

2007年全區(qū)統(tǒng)計工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十六屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展目標，突出工作重點，加大組織力度，努力開創(chuàng)全區(qū)統(tǒng)計工作的新局面。具體抓好四個方面工作：

（一）重抓農業(yè)普查

第二次農業(yè)普查是我國又一項重大的國情國力調查，是推進社會主義新農村建設，進一步解決“三農”問題的基礎性工作。2007年是農業(yè)普查的關鍵年份，按照國家普查方案要求，重點抓好現場調查和數據處理及公布工作。

現場調查（2006年12月－2007年4月）主要是：開展普查前的總動員、組織摸底調查、確定普查小區(qū)、制定實地調查計劃、組織現場調查、復查驗收調查表。該階段是整個普查工作中最為關鍵的一個重要環(huán)節(jié)，也是工作量最大、動員力量最多、質量要求最高的一個階段。

數據處理及公布（2007年4月－2007年12月）主要是：開展普查數據錄入、逐級審核匯兌、數據質量評估、數據分析、主要數據的發(fā)布和普查資料的編印等工作，這一階段是普查工

－5－ 作的重點，也是普查成果的集中反映。

（二）強化統(tǒng)計基礎

加強統(tǒng)計隊伍建設。積極爭取區(qū)委、區(qū)政府領導關心區(qū)統(tǒng)計局的人員充實問題，區(qū)綜合經濟調查隊的人員要盡快充實到位、以適應加強服務業(yè)、全面建設小康監(jiān)測工作的需要。同時，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及基層企事業(yè)單位統(tǒng)計人員的充實和穩(wěn)定工作。

進一步規(guī)范統(tǒng)計工作管理。開展對統(tǒng)計系統(tǒng)內部和企業(yè)統(tǒng)計基礎工作的檢查，重點對各鎮(zhèn)統(tǒng)計站和有關定報企業(yè)進行檢查。督促企業(yè)抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設。依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，配備統(tǒng)計專兼職人員，并實行持證上崗。

鞏固和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計“一合三統(tǒng)一”改革成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要全面達到合格標準；合格統(tǒng)計站要爭創(chuàng)優(yōu)秀；優(yōu)秀統(tǒng)計站要堅持高標準、嚴要求，保持先進。工作重點要由組織建設向制度建設和統(tǒng)計站長能力建設方向轉變，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的職能作用。

推行定報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設量化考核辦法。按照《鹽城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》、《鹽城市限額以上貿易企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》、《鹽城市二級資質以上建筑企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》的要求，研究制定我區(qū)定報企業(yè)規(guī)范化建設考核量化辦法。

（三）優(yōu)化統(tǒng)計服務

加強全面小康建設監(jiān)測工作。按照省、市統(tǒng)一部署要求，完善全面小康建設監(jiān)測體系，認真做好全面小康監(jiān)測資料的收集整理工作，將定期發(fā)布反映全區(qū)全面建設小康進程的監(jiān)測報

－6－ 告。

加強統(tǒng)計分析研究。圍繞政府中心工作和社會各界關心的熱點、難點問題，進行研究分析，提高分析層次和水平，多出有深度的統(tǒng)計分析精品。全年區(qū)局撰寫統(tǒng)計分析報告不少于30篇，統(tǒng)計政務信息不少于80篇。

加強統(tǒng)計資料的發(fā)布工作。每月定期公布主要經濟指標完成情況統(tǒng)計資料；進一步擴充年鑒內容，提升統(tǒng)計年鑒編輯質量；適時提供領導和社會各界所需統(tǒng)計數據資料，提高服務效率。

（四）凈化統(tǒng)計環(huán)境

開展統(tǒng)計法制宣傳教育。采取各種形式大力開展《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》的宣傳?？茖W制定好統(tǒng)計“五五”普法計劃，開展“五五”普法宣傳。

抓好統(tǒng)計督查成果鞏固工作。根據省統(tǒng)計督查要求和我區(qū)自查自糾工作方案，針對薄弱環(huán)節(jié)，逐條進行整改。依法加強統(tǒng)計基礎工作，依法開展統(tǒng)計調查和統(tǒng)計監(jiān)審活動，建立健全依法統(tǒng)計行政的長效管理機制。

建立科學規(guī)范的數據質量評估制度。從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，搞準統(tǒng)計數據。特別要注意防止個體私營經濟和其他新經濟成分出現瞞報和漏統(tǒng)問題。

二00六年十月十日

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第四篇：2015個人工作總結及2016年工作安排

2015個人工作總結及2016年工作安排

2015年個人工作總結及2016年工作安排

進入2015年以來，在項目領導的信任和支持下，我被任命為項目部副總工程師兼工程部長，主抓工程部的日常管理和配合總工完成科研工作。

工程部作為項目部人員最多的部門（最多時有20人），大家來自五湖四海，生活習慣、脾氣秉性各異因此如何管理好這個團隊是我上任以來的首要難題。經過一年的努力工程部較為圓滿的完成了領導交代的任務，但也有許多不足之處，下面我就將2015年的工作情況總結如下：

一、內業(yè)管理

（一）加強學習、夯實理論基礎

定期組織進行專題技術培訓，對現行規(guī)范、施工方案等進行培訓并考核，使工程部全體熟悉圖紙、規(guī)范、方案，全面掌握各分項工程的施工工藝，牢記各部位的安全質量控制要點，逐步提高技術人員的綜合業(yè)務素質和崗位技能，同時也能提高自己的業(yè)務水平；

（二）完善各項管理制度、使管理工作標準化 根據項目部制定的項目管理手冊，重新修訂了《工程部管理辦法》及《質量管理辦法》，閉合管理鏈條，健全責任體系。

（三）內業(yè)資料不拖欠

1、圖紙審核

4月份組織工程部人員對新下發(fā)的正式版施工圖進行審核，并形成圖紙審核記錄將發(fā)現的問題及時上報設計院。

2、施工方案和技術交底

每個分項工程開工前組織編制施工方案和技術交底，并完善報批手續(xù)，施工方案和技術交底不缺項。對于高風險工程的施工方案，積極參加施工方案專家評審會，聽取專家的意見并及時修改完善。

3、施工資料及施工日志

組織資料員在每個月底對施工資料及施工日志進行排查，將資料及時補齊，做到施工資料和施工日志不拖欠。12月底，經過工程部全體人員的努力，2015年以前的資料已經全部做完。

二、質量管理

（1）認真落實技術交底制度，強化施工技術交底制度，項目部、作業(yè)隊、作業(yè)班組實行“三級”技術交底，通過逐級交底讓所有施工人員掌握施工工藝流程，了解施工方法和技術標準。

（2）要求技術人員跟班作業(yè)，現場技術管理實行“每件事都有專人盯控”，進一步完善質量自檢體系，各道工序都有具體操作人按章檢查，并形成檢查結果和書面簽認，增加了各環(huán)節(jié)的責任追溯性，有效的增強了技術管理人員的責任心和執(zhí)行力。

（3）質量檢查與評比：建立工程質量巡視檢查制度，每周至少進行一次質量巡查，每月進行一次質量大檢查，對發(fā)現的質量問題，立即分析原因制定解決方案，將質量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

三、取得成績

經過全體技術人員的努力，河西濱河道連續(xù)梁、副橋連續(xù)梁、主橋索塔等關鍵施工部位均按計劃順利完成，主橋主梁、50mt梁制、運、架等關鍵部位也按計劃平穩(wěn)推進，并沒有發(fā)生大的質量事故。

四、科研情況

目前已經總結出施工工法兩篇，復雜地質條件下深水超長樁基施工工法及大體積承臺施工工法已獲得集團公司優(yōu)秀工法二等獎，并通過股份公司組織的關鍵技術評審，推薦股份公司優(yōu)秀工法?？萍颊撐奈迤?，“深水中200t承載力鉆孔平臺設計與施工”獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文一等獎，“淺談特殊地質條件下樁基泥漿的制備技術”獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文二等獎?！皽\談大斷面鋼板樁圍堰水下封底混凝土施工技術”獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文一等獎，“淺談大體積混凝土冬季施工溫控措施”、“淺談大斷面鋼板樁圍堰施工技術” 均獲得2014～2015集團公司優(yōu)秀論文二等獎,其中“淺談大斷面鋼板樁圍堰水下封底混凝土施工技術”被推薦股份公司優(yōu)秀科技論文。3項實用新型專利已被專利局受理。

五、存在不足

2015年雖然取得了一定成績，但仍有許多不足之處，主要表現在：

1、我本人存在性格缺陷，表達能力差，做事優(yōu)柔寡斷，對管人軟、硬的尺度上拿捏不準；

2、和各部門溝通上存在短板，經常出現一些溝通不及時和溝通不順暢的現象；

3、在質量管理中雖然沒有出現大的質量問題，但一些經常出現的小問題仍沒有杜絕。

六、2016年工作重點

2016年，項目部整體的施工形勢依然嚴峻，剩余工程量頗多，主要有：預制t梁389片、t梁架設420片、主梁、收費站、**互通，為保證明年10月底通車施工進度仍需加快，因此安全、質量的管控也變得更加困難。對于下一步的思路，我想，還是通過著重做好以下幾點，實現以點帶面，尋求自我突破：

（一）加強自身能力，強化內部管理

1、繼續(xù)堅持內業(yè)資料每月檢查一次的制度，確保內業(yè)資料不拖欠；

2、加強對基礎資料的收集，為以后評獎做好準備；

3、加強自身的溝通能力，做到部門之間溝通順暢。部門內部采用經常談話的方式消除每個人之間的隔閡；

4、繼續(xù)加強學習：作為工程部的部門負責人，我一定要起好倡導的作用，倡導主要兩方面:一是工作學習化,即把工作的過程看成是學習的過程,工作跟學習是同步進行的;二是學習工作化,上班不僅僅是工作,而是要把生產、工作、學習和研究這四件事情有機地聯系起來。##

（二）加強質量控制，減少質量通病

1、要繼續(xù)堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查的制度，并進一步細化獎罰措施。

2、檢查中發(fā)現的問題要及時下發(fā)整改通知，并要求施工隊做整改回復，做到質量問題有追溯性，將質量通病消除在源頭。

3、堅持實行作業(yè)票和交接班記錄，現場技術管理做到每件事都有專人盯控，各道工序都有具體操作人按章檢查，并形成檢查結果和書面簽認，增加了各環(huán)節(jié)的責任追溯性。

4、發(fā)現問題要及時解決，并究其根源，充分發(fā)揮qc小組的作用。

（三）編制詳細施工計劃

根據業(yè)主要求的十月底確保通車的總體思路，結合剩余工程量，要求t梁預制必須在2016年6月25日前完成，t梁架設必須在2016年7月25日完成；橋面系現澆及橋面鋪裝在2016年9月30日必須完成；防撞護欄在2016年9月20日必須完成，主梁在8月15日完成。具體施工節(jié)見楊志偉、趙永亮材料：

（四）科研成果計劃

2016年計劃完成施工工法兩篇，50mt梁制、運、架施工工法、一聯八跨連續(xù)梁施工工法，科技論文3-5篇，專利3項。

2016年是項目的結束年，也是最艱苦的一年，我本人有信心帶領工程部完成領導交代的一切任務，我也相信我們工程部能夠成為一支優(yōu)秀的團隊。

周興穎

2016年1月1日

第五篇：2011工作總結和2012工作安排

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工作總結和安排

2011年以來，******在礦黨政的正確領導下，全礦各部門和兄弟單位的大力支持和密切配合下，按照“******”的行為規(guī)范，全面實踐“******”的發(fā)展方略，深入貫徹落實科學發(fā)展觀為實現“******”的戰(zhàn)略任務，求真務實，開拓創(chuàng)新，一手抓安全生產，堅持一手抓支部建設。截止十月底，共完成掘進進尺******米和各項技措任務,安全無事故，且******月、******月月進尺均完成任務，標準化全部達標，為全礦進尺扭虧做出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個特點：

一、深入學習貫徹黨和集團公司黨代會精神，凝聚人心，鼓舞士氣，形成了強烈的奉獻意識和發(fā)展氛圍。

一年來，我們利用每天班前會組織深入貫徹學習******精神。按照******的要求，使員工不斷強化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新素質。營造了創(chuàng)新的環(huán)境，明確了創(chuàng)新的思路。同時我們利用周三安全活動日組織貫徹學習煤礦三大規(guī)程，作業(yè)現場安全知識，按照安全管理體系要求，結合集團公司提出的教育員工充分理解其精神實質，既而轉化到實際工作當中。通過組織學習、開展活動，有效地激發(fā)了員工“創(chuàng)新實干、領先發(fā)展”的工作熱情，極大地提高了員工的綜合素質，為出色完成各項任務奠定了堅實的思想基礎。

二、堅持以人為本，強化現場管理，確保安全生產創(chuàng)水平。一年來。我們以“******”活動為載體，全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)的綜合競爭力，上臺階、達等級，挖潛力、堵漏洞，抓整治、嚴管理，適時制定現場管理的措施和方案。堅持以人為本，明確任務，嚴格落實責任到人，狠抓機電檢修班的檢修質量，確保開機率。充分以組織生產、安全管理、企業(yè)文化為突破口，全面促進本隊創(chuàng)新發(fā)展。在生產組織上，克服地質條件差、掘進難度大等不利因素，加強安全生產，提高巷道工程質量，圓滿完成了礦黨政交給的各項掘進任務。十月我隊在為延深進料巷進行刷大作業(yè)，為了不影響礦上其它單位正常生產,我隊黨員干部在區(qū)隊領導帶領下從實際出發(fā)，不斷提合理化建議，不計報酬的義務獻工，使工作有條不紊的進行，打造出一條精品巷道，為下一步正常生產奠定堅實的基礎。十月份充份發(fā)揮班子成員的聰明才智，努力調動全隊員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，共完成開拓大斷面進尺74******米，折合標準斷面（******）進尺為******米。安全實現了無輕、重傷，巷道的質量標準化工作也取得了一定的成績。在安全管理上，加強安全管理，創(chuàng)造零事故環(huán)境，打造零事故現場；在企業(yè)文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推進企業(yè)文化建設，使“雙基建設”有了長足的發(fā)展。******瞄準自己的目標，在方方面面爭第一，創(chuàng)佳績。嚴格組織、精細管理，圓滿的完成了上級交給的任務。

三、創(chuàng)新機制，在深化改革中更好地開展黨員發(fā)展和黨員教育工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，以黨建促管理。******支部嚴格按照上級黨委部署。全年多次組織全體黨員和干部參加各類培訓，堅持開展好組織生活會和黨小組基礎工作建設等，定期舉行黨小組學習和活動，堅持一手抓思想政治和黨性教育，一手抓業(yè)務技能培訓。堅持按照上級規(guī)定開展“一課三會”活動，每季度召開支委會；每二個月上一次黨課，且有教案，有輔導材料。同時切實加強了后備黨員的發(fā)展工作。支部按照中央“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格按照發(fā)展黨員程序，做好發(fā)展黨員工作。對黨員發(fā)展工作做到了記錄齊、制度嚴、認真負責的態(tài)度。積極做好新形勢下的黨員發(fā)展工作。進一步理順黨員管理體制，按照立足當前、著眼長遠的要求，建立高素質、梯次型的黨員發(fā)展計劃。

一年來，支部堅持要求黨員干部以以身作則，對自己高標準，嚴要求，使黨支部初步形成了一個“目標共識、大計共商、責任共負、風險共擔、效益共創(chuàng)”的戰(zhàn)斗群體。隊伍作風不斷加強，尤其是“黨員服務點”活動扎實有效地開展，黨員活動，政治學習******多次，安全活動******多次，家訪談心******次，好人好事******件次。同時開展了修舊利廢活動，一年來共修復風動電鉆子******臺次，錨頭電鉆******臺次，回收廢錨桿******多套，通過這些活動為安全生產任務的完成提供了組織上的保證。

四、抓源治本，在強化教育、完善制度中更好地加強黨風廉政建設和落實民主評議制度，促進隊伍和班子建設。為了切實加強和改進黨的作風建設、我們狠抓領導干部廉潔自律規(guī)定的落實，把落實精神文明建設、黨風廉政建設責任和工作作風建設貫穿于各項工作中。在每周及時的向全體員工傳達各項會議精神和要求等；把立黨為公，執(zhí)政為民，率先垂范和各項廉潔自律的各項規(guī)定等基本要求融入到日常的工作、學習之中，做到警鐘長鳴。堅持支部議事監(jiān)督制度，支部的各項決定和制度實行有效監(jiān)督；進一步落實民主評議制度，形成黨政齊抓共管、班子其他成員各負其責的管理機制和工作機制。

同時要求全體黨員干部以身作則，對自己高標準、嚴要求、采取了“五子并舉”的方法來帶動全隊的工作，即：“行動上做樣子”，領導班子成員在作風上要給全隊黨員和群眾做出一個好樣子，用行動代替命令，增強班子的號召力，每個月我們的隊長、書記下井天數都在******天以上，副隊級下井達******天以上，并且與工人同上同下，共同解決生產中遇到的問題：“制度上套繩子“，支部成員用自己制定的制度來約束自己，規(guī)范自己的行為，并接受群眾監(jiān)督，如果群眾匯報上班子成員有不按規(guī)定辦事的則月底一體化考核中扣除其超額工資；“任務上寫本子”，書記隊長對全月整體工作進行規(guī)范，將任務落實到班子成員身上，并提出具體要求和指導性意見，讓班子成員按照任務逐條完成；“方法上鋪路子”，領導干部密切聯系群眾，集思廣益，對群眾提出好的意見要及時采納，班子的每個成員的工作都明確努力方向，及時解決生產中急手的問題：“生活上照鏡子”，堅持支委會，生活會與隊務會相結合，對照有關要求查看班子成員的工作及工作作風情況，看誰能更好地密切聯系群眾，保質保量地完成自己的工作。一年來，黨支部在加大“黨員先鋒工程”創(chuàng)建力度的同時，也促進了黨建水平的整體提高。一年來，支部通過建立支部成員定期聯絡制，經常到職工群眾中傾聽他們的呼聲，過問他們的生活，幫助他們解決實際問題，進一步密切了黨群關系，調動了職工的工作積極性，增強了大家的集體主人翁意識和責任心，使全隊黨員群眾始終能夠心往一處想、勁往一處使，上下擰成一股繩。多次出色地完成了礦黨政交給的各種急、難、險、重任務，成為了全礦的一支生產勁旅。

2012年工作打算

2012年是全面貫徹落實集團公司黨代會精神，深化改革，努力實踐科學發(fā)展觀的關鍵年。******緊緊圍繞全年總體工作思路，團結拼搏，迎難而進，圓滿完成礦下達的各項工作目標。

指導思想：以黨的精神和集團公司黨代會精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略體系為目標，求真務實、開拓進取，堅持一手抓安全生產，一手抓黨建。以解放思想為前提，以制度建設為保證的工作思路，與時俱進地促進全隊各項工作健康發(fā)展。

具體抓好以下幾項工作：

一、每月按要求完成進尺任務,實現事故為“0”的目標。

二、嚴格控制成本，力爭降低******%。

三、按照“制度管企，文化管人”的理念，大力推進企業(yè)文化建設。