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      人事制度改革實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿09.8)

      時(shí)間:2019-05-12 13:05:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人事制度改革實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿09.8)

      遵義市湘江小學(xué)

      內(nèi)部人事制度改革實(shí)施方案

      (內(nèi)部資料,妥善保存)

      根據(jù)人事制度改革有關(guān)的精神,充分體現(xiàn)評(píng)聘分離和雙向選擇的原則,充分體現(xiàn)崗位責(zé)任和利益的統(tǒng)一,按照上級(jí)“教育管理年”的工作要求,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前各崗位任務(wù)不明確,缺少有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,教師承擔(dān)中層管理和班級(jí)管理的積極性不強(qiáng),致使學(xué)校管理發(fā)展進(jìn)入嚴(yán)重的“瓶頸”狀態(tài),為改變這種狀況,提高管理效率和工作執(zhí)行力,特制定本方案。

      一、工作崗位的設(shè)立與層級(jí)

      A級(jí)崗位:校級(jí)正職;

      B級(jí)崗位:校級(jí)副職;

      C級(jí)崗位:中層干部;

      D級(jí)崗位:班主任;

      E級(jí)崗位:科任教師+專門管理員+教研組長(zhǎng);

      F級(jí)崗位:科任教師。

      二、工作崗位的聘任權(quán)限、辦法與次序

      A、B級(jí)崗位由上級(jí)教育主管部門考核聘任或任命;

      C級(jí)崗位采取競(jìng)爭(zhēng)上崗或?qū)W校直接任命的辦法進(jìn)行,以前者為主。如只有1人提出崗位申請(qǐng),則選其人;如2人(含)以上申請(qǐng),則競(jìng)爭(zhēng)上崗;如無(wú)人申請(qǐng),則由學(xué)校任命。

      中層干部崗位是辦公室主任、教務(wù)教科主任、后勤主任和少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員;工會(huì)主席享受中層干部待遇,但不屬于競(jìng)聘范疇,按有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生。

      D級(jí)崗位采取個(gè)人申請(qǐng)上崗或?qū)W校直接任命的辦法進(jìn)行,以前者為主,出現(xiàn)空崗由學(xué)校任命。本崗位在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,教師個(gè)人向大隊(duì)部申請(qǐng),由大隊(duì)部組織競(jìng)爭(zhēng)上崗或直接聘任,由大隊(duì)部管理。E級(jí)崗位中的專門管理人員指會(huì)計(jì)員、教務(wù)員、出納員、圖書(shū)管理員、試驗(yàn)管理員、物品保管員、遠(yuǎn)程教育管理員等為兼職,由相關(guān)中層干部組織競(jìng)爭(zhēng)上崗或直接聘任。黨務(wù)、群團(tuán)的各類委員不屬此列。

      教研組長(zhǎng)由教務(wù)教科主任組織競(jìng)爭(zhēng)上崗或直接聘任。

      所有崗位中的任課教師,由教務(wù)處統(tǒng)籌安排任教學(xué)科、年級(jí)、課時(shí)。

      學(xué)校按照中層干部、班主任、學(xué)科教師、教研組長(zhǎng)、管理員的次序,逐級(jí)組織競(jìng)爭(zhēng)上崗或選擇任命工作。

      三、工作崗位競(jìng)聘條件

      凡本校在崗的正式教師(含逆向選配、掛職),無(wú)下列情況之一者,均可競(jìng)爭(zhēng)C-F級(jí)崗位:

      (一)、遵守法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和公共秩序,遵守教師職業(yè)道德,沒(méi)有違法違紀(jì)和違反教師職業(yè)道德的不良記錄。

      (二)、身體健康,家庭和諧,能勝任從事教師職業(yè)特點(diǎn)的身體和家庭條件,學(xué)期內(nèi)因私請(qǐng)假在學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)(首次競(jìng)聘不需考勤條件)。

      (三)主管班級(jí)或個(gè)人教學(xué)的課堂上未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。(由學(xué)校出面組織協(xié)調(diào)、處理或?qū)W(xué)校聲譽(yù)直接造成影響的安全責(zé)任事故,認(rèn)定為重大安全事故)

      (四)能履行所擔(dān)任的崗位常規(guī)職責(zé),學(xué)期崗位常規(guī)職責(zé)考核總積分超過(guò)滿積分的70%。(首次競(jìng)聘不需此條件)。

      四、工作崗位待遇

      (一)、在專業(yè)技術(shù)崗位聘任中優(yōu)先考核聘任:在學(xué)校內(nèi)部組織的專業(yè)技術(shù)十二~七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位聘任中,對(duì)具有任職資格又符合上級(jí)政策的各層級(jí)崗位人員,根據(jù)學(xué)校各專業(yè)技術(shù)崗位名額,按A、B、C、D、E、F的崗位層級(jí),按從高到低的專業(yè)技術(shù)職務(wù),實(shí)施聘任,直至滿額。即崗位層級(jí)高的優(yōu)先實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)瓿蓪I(yè)技術(shù)崗位聘任。

      校級(jí)正職直接聘任為具備任職資格的最高專業(yè)技術(shù)崗位,行政、黨務(wù)同時(shí)具備同一最高專業(yè)技術(shù)職務(wù),但名額不夠者,行政優(yōu)先,黨務(wù)直接聘任為低一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      在其他同工作崗位層級(jí)人員專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘任中,如本崗位層級(jí)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位不足,聘期內(nèi)的崗位常規(guī)職責(zé)考核積分處于末位者,淘汰進(jìn)入下一工作崗位層級(jí)參加競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位。如本崗

      位層級(jí)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位存在空額或等額,可直接實(shí)施聘任。

      總積分由師德師風(fēng)考核積分、崗位常規(guī)職責(zé)考核積分、考勤積分、獎(jiǎng)勵(lì)積分、教師民主評(píng)議分、考核小組測(cè)評(píng)分、主管干部考核分、校長(zhǎng)考核分組成。(考核辦法見(jiàn)有關(guān)制度規(guī)定)

      (二)、享受一定的崗位津貼:在符合國(guó)家、省、市、區(qū)政策的精神下,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況或有關(guān)績(jī)效工資方案,給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。

      五、工作崗位職數(shù)

      A、B級(jí)崗位職數(shù)由區(qū)教育局決定。

      C級(jí)崗位數(shù)4個(gè),即:辦公室主任1名,教務(wù)教科主任1名,后勤主任1名,少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1名。

      D級(jí)崗位12-14個(gè),即一至六年級(jí)班主任,若學(xué)校繼續(xù)開(kāi)設(shè)學(xué)前班,學(xué)前班班主任視為本崗位。除上述4個(gè)層級(jí)的崗位外,其余為E、F級(jí)崗位。除C、D、E、F四個(gè)層級(jí)的教師不能兼任AB級(jí)崗位外,其他所有崗位均可兼任。

      六、崗位落聘處理

      (一)、專業(yè)技術(shù)崗位從較高一級(jí)落聘到較低一級(jí),按現(xiàn)聘崗位享受工資等待遇。

      (二)未能在競(jìng)爭(zhēng)中上崗或?qū)I(yè)技術(shù)崗位被降級(jí)聘任者,由學(xué)校協(xié)調(diào)安排崗位,協(xié)調(diào)不成或本人不愿選擇,按區(qū)人勞局《關(guān)于進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置有關(guān)工作的通知》(遵匯人勞【2009】19號(hào))的精神執(zhí)行。

      七、其他問(wèn)題

      (一)逆向選培教師與在編教師同時(shí)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,但只競(jìng)聘各層級(jí)工作崗位,不參加專業(yè)技術(shù)崗位的競(jìng)聘。各項(xiàng)積分記入個(gè)人檔案,作原始資料保存,作將來(lái)考核或原單位考核的依據(jù)。

      (二)女教師在產(chǎn)假期間保留現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位,原有的工作崗位取消;教職工長(zhǎng)期生病請(qǐng)假不在崗或請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)學(xué)校有關(guān)規(guī)定的,專業(yè)技術(shù)崗位降低一個(gè)等級(jí)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用。

      (三)在聘任期間,個(gè)人出現(xiàn)重大責(zé)任事故,不能競(jìng)聘前四個(gè)層級(jí)的工作崗位,專業(yè)技術(shù)崗位降低一個(gè)等級(jí)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用。

      (四)學(xué)期崗位常規(guī)職責(zé)考核積分只取得所擔(dān)任各項(xiàng)崗位積分總和的70%及以下(基本合格以下等級(jí))者,自動(dòng)失去競(jìng)聘比已聘專業(yè)技術(shù)崗位更高的專業(yè)技術(shù)崗位資格。

      崗位總積分指擔(dān)任管理崗位(如中層干部、班主任、教研組長(zhǎng)、管理員)和科任教師崗位的積分之和。如某教師擔(dān)任了班主任(120分)、教研組長(zhǎng)(50分)、科任教師【10×(學(xué)科周課時(shí)數(shù)×學(xué)科課時(shí)系數(shù))∑】3個(gè)崗位,崗位積分總和就是這3個(gè)崗位積分之和。

      (五)師德師風(fēng)考核為基本合格者,不聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和C、D兩個(gè)層級(jí)工作崗位;師德師風(fēng)考核被不合格者,在下一輪聘任中,自行失去聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和C、D兩個(gè)層級(jí)工作崗位資格。

      (六)教師民主評(píng)議積分的最后1名,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告和改進(jìn)目標(biāo),否則不能競(jìng)聘比現(xiàn)聘專業(yè)技術(shù)崗位更高的專業(yè)技術(shù)崗位。

      (七)工作崗位和專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行一年一聘,動(dòng)態(tài)管理。

      (八)本方案為征求意見(jiàn)稿,待進(jìn)一步完善后擇機(jī)實(shí)施。

      第二篇:?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飳?shí)施方案

      文章標(biāo)題:?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飳?shí)施方案

      為建設(shè)一支高素質(zhì)、社會(huì)化的人才隊(duì)伍,搞好本單位的人事制度改革工作,根據(jù)國(guó)辦發(fā)〔2003〕35號(hào)、X府辦發(fā)〔2003〕XX號(hào)、X府發(fā)〔2003〕X號(hào)、X府辦發(fā)〔2003〕X號(hào)、X府發(fā)〔2003〕X號(hào)文件精神,對(duì)本單位人事制度改革制定如下實(shí)施方案:、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

      人事

      制度改革的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨管干部的原則,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求,建立政事分開(kāi),單位自主用人、人員自主擇業(yè),政府依法管理,配套措施完善的分類管理體制。

      人事制度改革的目標(biāo):建立一套適合事業(yè)單位特點(diǎn),符合專業(yè)技術(shù)人員,管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度,形成一個(gè)人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      二、基本原則

      建立和推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制度,是人事制度改革的核心內(nèi)容,在上級(jí)人事主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)X府辦發(fā)[2003]X號(hào)文件精神,按照國(guó)家法律和政策規(guī)定,通過(guò)簽訂聘用合同,明確聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),人員聘用制度主要包括競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘、辭聘等制度。人員聘用工作必須堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持走群眾路線,保證職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      三、改革的對(duì)象

      與本單位建立人事關(guān)系的在編正式專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員屬此次人事制度改革的對(duì)象(組織部任命的副科級(jí)以上的干部不參加競(jìng)聘)。

      四、基本情況、機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制

      我單位現(xiàn)有正式干部職工X名,在職職工X名,其中:

      機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制

      按X編辦字(2005)X號(hào)文件明確我單位為副科級(jí)事業(yè)單位,納入財(cái)政全額預(yù)算管理,定編X人,其中:管理人員X名、專業(yè)技術(shù)人員X名。

      五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及聘用條件

      1、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

      按XX區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)X編字(2005)X號(hào)文規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:

      (1)綜合科;

      (2)遠(yuǎn)程教育科。

      2、崗位設(shè)置和聘用條件

      結(jié)合本單位的服務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)范圍,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能、因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的原則,其聘用條件如下:

      (1)副主任一名

      職責(zé):

      條件:大專以上學(xué)歷,中級(jí)職稱以上,中共黨員,身體健康,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。

      (2)綜合科長(zhǎng)一名

      職責(zé):

      條件:大專以上學(xué)歷,初級(jí)職稱以上,身體健康,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線,有較強(qiáng)的文字處理和協(xié)調(diào)能力。

      (3)XX科科長(zhǎng)一名

      職責(zé):

      條件:大專以上學(xué)歷,初級(jí)職稱以上,身體健康,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

      (4)綜合科工作人員二名

      職責(zé):

      (5)XX科工作人員二名

      職責(zé):

      條件:大專以上學(xué)歷,身體健康,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線,有一定的業(yè)務(wù)能力。

      總計(jì):7名。

      六、聘用程序:

      1、公布單位崗位及其職責(zé)、聘用條件,并規(guī)定公示時(shí)間。公示時(shí)間為X月一日至十日。

      2、職工按自身的條件參加所競(jìng)聘的崗位,每個(gè)職工只能報(bào)名參聘一個(gè)崗位,并規(guī)定報(bào)名的截止時(shí)間。報(bào)名時(shí)間為X月十一日至十五日。

      3、聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘工作人員進(jìn)行資格審查。

      4、對(duì)審查合格人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、工作評(píng)價(jià)、面試及領(lǐng)導(dǎo)小組考核,其分值分別為:民主測(cè)評(píng)占40、工作評(píng)價(jià)占

      10、面試占20、領(lǐng)導(dǎo)小組考核占30,按高分到低分擇優(yōu)聘用。

      5、聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員后公示。公示時(shí)間為X月二十日至三十日。

      6、聘用單位法人代表或者其委托的人與受聘人員簽定聘用合同。

      7、聘用合同報(bào)區(qū)人事部門進(jìn)行合同鑒定。

      8、人員聘用實(shí)行回避制度。受聘人員凡與用人單位負(fù)責(zé)人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系的,不得被聘用從事該單位負(fù)責(zé)人員的中層干部崗位工作,也不得在有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項(xiàng)時(shí),遇有與自己有上述親屬關(guān)系的,也應(yīng)當(dāng)回避。

      聘用辦法:

      在XX區(qū)委組織

      部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,按XXXX實(shí)施方案執(zhí)行,全體職工均可參與競(jìng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),競(jìng)聘后,按國(guó)人部發(fā)[2004]63號(hào)文件執(zhí)行工資待遇??剖胰藛T按專業(yè)技術(shù)范圍競(jìng)聘崗位的程序進(jìn)行。

      七、未聘人員的安置

      1、未聘人員采取單位內(nèi)部消化為主的原則,針對(duì)未聘人員的自身情況,提供靈活多樣的分流安置渠道。

      2、單位的未聘人員,男年滿55周歲,女滿50周歲,且工作年限滿20年的;或工作年限滿30年的,本人要求提前退休的,經(jīng)單位和主管部門同意,并報(bào)同級(jí)政府人事部門批準(zhǔn),可以辦理提前退休手續(xù),其退休待遇按《XX省人事廳印發(fā)(XX省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資改革后離休、退休人員離退休費(fèi)計(jì)算辦法)的通知》X人退[1994]X規(guī)定執(zhí)行。

      3、單位未聘的人員,年齡、工齡未到退休年限,又不愿服從本單位安排其它工作的,可待崗培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)自理。對(duì)未聘人員,單位給以三年的過(guò)渡期,第一年可享受總工資的90、第二年可享受總工資的80、第三年可享受總工資的70。三年期間,每年給予一至二次的應(yīng)聘機(jī)會(huì),若三年后仍未受聘,停發(fā)工資,并解除人事關(guān)系,交XX人才交流中心托管。

      八、組織機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)此次事業(yè)單位人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)七月四日全體職工會(huì)議決定,成立XX單位人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由全體職工推薦產(chǎn)生,名單附后。

      九、時(shí)間安排

      1、宣傳發(fā)動(dòng),2005年X月1日——X月15日。

      2、擬定實(shí)施方案,2005年X月16日——X月4日。

      3、主管部門審核,2005年X月5日——X月10日。

      4、實(shí)施方案呈報(bào)區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批,2005年X月10日——X月20日。

      5、方案實(shí)施,簽定聘用合同,鑒定,2005年X月20日——X月31日。

      6、工作總結(jié),2005年X月1日——X月30日。

      《單位人事制度改革實(shí)施方案》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀單位人事制度改革實(shí)施方案。

      第三篇:人事分配制度改革實(shí)施方案

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革工作 實(shí) 施 方 案

      2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近三年五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年。切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,是全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度、保障衛(wèi)生院正常運(yùn)行和健康發(fā)展的基礎(chǔ),必須強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)已有的各項(xiàng)政策措施,切實(shí)建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排,按照《省人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革工作通知》(鄂政辦發(fā)?2011?61號(hào))文件精神,特制定本方案。

      一、工作目標(biāo)

      貫徹落實(shí)國(guó)家和省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,堅(jiān)持核定編制、總量控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整、定編定崗不定人,公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,加快推進(jìn)衛(wèi)生院人事分配制度改革。通過(guò)改革,在全縣衛(wèi)生院全面實(shí)行人員聘用制度和崗位管理制度,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制和科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的考核分配機(jī)制,激發(fā)衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)人員積極性、創(chuàng)造性,明顯提高衛(wèi)生院的運(yùn)行效率。

      二、改革范圍

      此次人事分配制度改革范圍為全縣21家政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,兩農(nóng)場(chǎng)暫緩實(shí)施。

      三、工作任務(wù)

      實(shí)行人事分配制度改革的主要目的是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才結(jié)構(gòu)不合理、監(jiān)督管理不到位、分配制度不完善、機(jī)制不活、人浮于事等問(wèn)題。從解決人的問(wèn)題入手,以全員聘用制和分配機(jī)制改革為手段,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力,滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。

      (一)人事制度改革

      1、核定編制。根據(jù)湖北省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理的意見(jiàn)》(鄂編發(fā)?2009?26號(hào))的規(guī)定,按區(qū)域人口和服務(wù)職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制實(shí)行總量控制,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制總數(shù)原則上按服務(wù)人口的1.0‰核定。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)編制,編制內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員和工勤聘用人員所需經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政按規(guī)定審核確定。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有編制數(shù)大于應(yīng)核定編制的,應(yīng)在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或醫(yī)療衛(wèi)生單位范圍內(nèi)予以調(diào)配,使其符合應(yīng)核定的編制數(shù)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)由縣編辦和衛(wèi)生局共同確定,并經(jīng)市編辦報(bào)省編辦備案。完成時(shí)限:2011年6月15日前。

      2、選聘院長(zhǎng)。按照公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,由縣衛(wèi)生局會(huì)同縣人社、監(jiān)察等部門,采取考試或考核的方式做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選聘工作,簽訂聘用合同,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。具體選聘辦法由縣衛(wèi)生局按上級(jí)政策確定。對(duì)最終人選進(jìn)行任前公示,公示期限為7天。完成時(shí)限:2011年6月30日前。

      3、清理清退臨時(shí)人員。按照《關(guān)于深化國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鄂政辦發(fā)?2010?34號(hào))文件規(guī)定,衛(wèi)生院臨時(shí)人員(含合同到期未續(xù)聘人員)必須先期清退。具體由衛(wèi)生院呈報(bào),縣衛(wèi)生局會(huì)同縣人社局確定并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。完成時(shí)限:2011年8月底前。

      4、核定崗位。按照《湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鄂人?2008?23號(hào))和《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》(鄂人事崗?2009?1號(hào)),針對(duì)衛(wèi)生院崗位特點(diǎn)和實(shí)際需要,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在核定的編制范圍內(nèi),合理設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類崗位,崗位設(shè)置要堅(jiān)持因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則。要明確崗位責(zé)任、任職條件、聘用期限,做到職責(zé)明確,權(quán)限清晰,條件合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制總數(shù)原則上按服務(wù)人口的1.0‰核定。衛(wèi)生技術(shù)人員編制比例不得低于編制總數(shù)的90%,公共衛(wèi)生人員不低于衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的20%,臨床醫(yī)師與護(hù)士、醫(yī)技、藥劑人員崗位應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要科學(xué)設(shè)置,并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。工勤人員按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制總數(shù)10%的比例核定??剖邑?fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,由院長(zhǎng)聘任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù),擬制本單位崗位設(shè)置方案,于2011年7月25日前報(bào)縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦。設(shè)崗方案由縣衛(wèi)生局審核、縣人社局核準(zhǔn)后,批復(fù)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并予以公示。

      完成時(shí)限:2011年7月底前。

      5、競(jìng)聘上崗。按照公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、平等自愿、按勞分配、績(jī)效優(yōu)先和公開(kāi)、公平、公正的原則,單位和職工簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

      一是明確競(jìng)聘對(duì)象范圍。一是經(jīng)組織、人事、勞動(dòng)部門辦理手續(xù)的正式在編在冊(cè)人員,二是經(jīng)人事、勞動(dòng)部門或經(jīng)縣衛(wèi)生局同意,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂正式聘用(勞動(dòng))合同的在崗聘用人員(公益崗位人員),三是實(shí)行“三支一扶”計(jì)劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的支醫(yī)人員。

      應(yīng)參加全員聘用的拒聘人員作辭職處理。與單位簽訂停薪留職合同或未簽訂合同屬兩不找的停留人員一律回原單位參與競(jìng)聘,不愿回來(lái)的,按規(guī)定予以辭退。

      二是填寫(xiě)競(jìng)崗申請(qǐng)書(shū)。衛(wèi)生院參加競(jìng)聘上崗的人員必須按要求填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)書(shū)》。

      三是審定競(jìng)聘人員。競(jìng)聘對(duì)象實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,凡不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員不得進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。由衛(wèi)生局按照競(jìng)聘對(duì)象范圍要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報(bào)的競(jìng)聘人員進(jìn)行逐一甄別、初審后,由縣人社局審核確認(rèn),在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)公示。審核確認(rèn)結(jié)果分別報(bào)縣人社局、衛(wèi)生局備案,并向符合競(jìng)聘資格的人員出具競(jìng)聘資格審定確認(rèn)意見(jiàn)書(shū),競(jìng)聘人員據(jù)此參加競(jìng)聘上崗。

      四是組織競(jìng)聘上崗。縣衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責(zé)和任職條件,采取考試、考核的方式,統(tǒng)一組織衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗??h監(jiān)察部門要全程監(jiān)督。

      五是上崗人員公示。對(duì)公示舉報(bào)核實(shí)的取消其上崗資格;公示無(wú)異議的由縣人社局會(huì)同衛(wèi)生局、監(jiān)察部門審核確認(rèn),由人社局辦理認(rèn)定等手續(xù),并報(bào)市人社局、衛(wèi)生局等部門備案。

      六是統(tǒng)籌調(diào)劑。衛(wèi)生局可視情況組織首次競(jìng)聘后未聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全系統(tǒng)的二次競(jìng)聘,在轄區(qū)內(nèi)首次競(jìng)聘后有空缺崗位的衛(wèi)生院調(diào)劑安排。

      七是簽訂聘用合同。衛(wèi)生院法定代表人或其委托人與受聘人員以書(shū)面形式訂立聘用合同,每個(gè)聘期一般為三年。聘用合同內(nèi)容包括合同期限、崗位及職責(zé)要求、崗位紀(jì)律、崗位工作條件、工資待遇、合同變更和終止條件、違反合同的責(zé)任等。實(shí)行按崗聘用、合同管理、定期考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的聘用制度。

      今后衛(wèi)生院崗位空缺需補(bǔ)充工作人員,必須在核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和招聘計(jì)劃內(nèi),面向社會(huì)公開(kāi)招聘,采取公開(kāi)信息、資格審查、考試考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)等規(guī)范程序組織實(shí)施。新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用制。完成時(shí)限:2011年8月20日前。

      6、安置分流人員。按照“尊重歷史、鎖定現(xiàn)狀、嚴(yán)控入口、逐步消化”的原則,在做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和人員競(jìng)聘上崗工作,重在建立規(guī)范的人員聘用制度和崗位設(shè)置管理制度后,按核定的編制數(shù)和崗位設(shè)置方案鎖定現(xiàn)有人員規(guī)模。除急需緊缺的專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)外,原則上超編超崗單位人員只出不進(jìn),由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自行消化,爭(zhēng)取3年內(nèi)逐步過(guò)渡到規(guī)定的編制崗位數(shù)額內(nèi)。

      具體安置分流方法、渠道由縣衛(wèi)生局按照上級(jí)文件要求確定。

      (二)分配制度改革

      建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的“雙考核、雙掛鉤”考核分配機(jī)制,衛(wèi)生局考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤;衛(wèi)生院對(duì)工作人員考核,考核結(jié)果與工作人員個(gè)人收入掛鉤。

      1、核定任務(wù)。由衛(wèi)生局會(huì)同人社、財(cái)政部門,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,核定其承擔(dān)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的人口數(shù)量核定;

      二是基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)前三年醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況,并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素核定; 三是突發(fā)公共衛(wèi)生事件等特殊情況增加的任務(wù),另行核定。

      2、完善績(jī)效考核辦法。

      一是衛(wèi)生局會(huì)同人社、財(cái)政等部門,依據(jù)鄂衛(wèi)發(fā)?2010?11號(hào)文件要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、勞動(dòng)紀(jì)律和群眾滿意度為核心,制定具體考核實(shí)施辦法,進(jìn)一步細(xì)化量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確績(jī)效考核的具體方式方法以及考核結(jié)果的運(yùn)用。

      二是衛(wèi)生局組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績(jī)效考核,人社局、財(cái)政局對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。

      三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生局制定的考核辦法,同步制定機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考核和分配方案,經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)后報(bào)衛(wèi)生局、人社局備案?;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績(jī)效工資由縣人社局、縣財(cái)政局按照崗位層次分別確定標(biāo)準(zhǔn)。主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(占25%)、物價(jià)水平(占25%)、崗位職責(zé)(占25%)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況(占25%)四方面因素??己私Y(jié)果與職工收入掛鉤,建立按勞分配、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的內(nèi)部考核分配激勵(lì)機(jī)制。

      3、實(shí)施績(jī)效工資。

      一是制定上報(bào)績(jī)效工資實(shí)施辦法。縣衛(wèi)生局根據(jù)《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(鄂人社發(fā)?2010?22號(hào)),制定本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案,經(jīng)人社局、財(cái)政局審定,報(bào)縣委、縣政府同意后,上報(bào)市人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局審批。7月31日前完成。

      二是核定績(jī)效工資總量??h績(jī)效工資實(shí)施方案經(jīng)市審批同意后,縣人社局、財(cái)政局要在考核的基礎(chǔ)上將績(jī)效工資總量核定給縣衛(wèi)生局。

      三是兌現(xiàn)績(jī)效工資。①縣衛(wèi)生局在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),綜合考慮對(duì)衛(wèi)生院的考核結(jié)果以及單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素,核定衛(wèi)生院績(jī)效工資總量和具體分配方案。②根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資實(shí)施方案,并報(bào)衛(wèi)生局審批同意。③鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合工作人員績(jī)效考核結(jié)果,核定職工個(gè)人績(jī)效工資。完成時(shí)限:2011年8月31日前。

      四、實(shí)施步驟

      (一)宣傳動(dòng)員和成立機(jī)構(gòu)(2011年6月15日—6月20日)通過(guò)會(huì)議等形式召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的相關(guān)政策文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部職工積極參與改革。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專班。

      (二)制定方案(2010年6月20日—6月31日)

      各衛(wèi)生院結(jié)合實(shí)際制訂上報(bào)人事分配制度改革實(shí)施方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后組織實(shí)施。各衛(wèi)生院在核定的編制限額內(nèi)科學(xué)合理的設(shè)置崗位,并明確各崗位職責(zé),根據(jù)崗位任職要求、工作能力、理論水平等綜合因素確定崗位任職條件,崗位設(shè)置方案報(bào)市編辦、人事局、衛(wèi)生局聯(lián)合審定批復(fù)后實(shí)施。

      (三)方案實(shí)施(2010年6月15日—8月31日)各衛(wèi)生院依據(jù)省《關(guān)于深化國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)聘用、合理分流的辦法,按照本方案中的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序落實(shí),積極穩(wěn)妥地搞好此次改革。

      (四)總結(jié)自查。2011年12月中旬,在繼續(xù)做好分流人員思想政治工作的同時(shí),集中搞好本次人事制度改革的總結(jié)工作。

      五、工作要求

      (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革涉及面廣、政策性強(qiáng),是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,關(guān)系到人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,也關(guān)系到我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展??h政府重要負(fù)責(zé)人是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革第一責(zé)任人,對(duì)相關(guān)改革工作負(fù)總責(zé)。

      (二)建立包保責(zé)任制??h政府對(duì)基層衛(wèi)生人事分配制度改革實(shí)行包干責(zé)任制,按照“一人一院(中心)”的要求,對(duì)每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安排一名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé),參與具體改革方案制定,檢查基本藥物制度實(shí)施和補(bǔ)償機(jī)制落實(shí),推進(jìn)人事分配制度改革,監(jiān)督績(jī)效工資兌現(xiàn),宣傳改革政策,定期上報(bào)改革情況。

      (三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革工作,是關(guān)系到廣大醫(yī)務(wù)者切身利益的一件大事,各衛(wèi)生院要站在講政治、講紀(jì)律的高度,認(rèn)真組織好人事制度改革中人員安置與分流工作,及時(shí)研究和解決改革中可能出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題。在運(yùn)作過(guò)程中,要發(fā)揚(yáng)民主、實(shí)事求是、走群眾路線,不徇私情、不搞任人唯親,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

      (四)強(qiáng)化督辦檢查??h包保責(zé)任人要深入基層,開(kāi)展督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化改革各環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起包點(diǎn)保障責(zé)任。

      (五)建立通報(bào)制度。縣衛(wèi)生局對(duì)改革進(jìn)展情況每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)市衛(wèi)生局,由市衛(wèi)生局匯總報(bào)省衛(wèi)生廳??h醫(yī)改辦會(huì)同縣人社局、衛(wèi)生局按時(shí)間節(jié)點(diǎn)向全縣通報(bào)各衛(wèi)生院進(jìn)展情況。

      第四篇:事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案(范文模版)

      近年來(lái),我市根據(jù)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,按照國(guó)家和省關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)按照市政府《印發(fā)〈關(guān)于在全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》(唐政發(fā)〔~〕35號(hào))要求,都不同程度地開(kāi)展了以推行聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革工作,取得了積極成效,積累了一些有益經(jīng)驗(yàn)。但從總體上看,這項(xiàng)工作與全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革要求還很不適應(yīng),還不夠深入,規(guī)范化程度還不夠高。今年,我市被省政府確定為全省事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范化試點(diǎn)市。為了做好事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范化工作,整體推進(jìn)我市事業(yè)單位人事制度改革,盡快建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制度,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)文件要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)我市事業(yè)單位人事制度改革工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀,貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于實(shí)踐,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn),以推行人員聘用制度、崗位管理和綜合配套改革為主要內(nèi)容,堅(jiān)持整體推進(jìn)與分行業(yè)實(shí)施相結(jié)合,堅(jiān)持政府宏觀管理與落實(shí)單位用人自主權(quán)相結(jié)合,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、完善政策、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路,成熟一批,推進(jìn)一批,規(guī)范一批。用3年左右的時(shí)間在全市建立起較為規(guī)范的符合事業(yè)單位自身特點(diǎn)、科學(xué)分類、管理自主、充滿生機(jī)的人事管理制度。

      二、實(shí)施范圍和主要內(nèi)容實(shí)施范圍是我市除依照國(guó)家公務(wù)員制度管理和擬轉(zhuǎn)制為企業(yè)以外的所有事業(yè)單位。改革的內(nèi)容以推行人員聘用制和崗位管理為重點(diǎn),推進(jìn)綜合配套改革。由市出臺(tái)制定崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗、公開(kāi)招聘、內(nèi)部分配制度改革、未聘人員安置、聘后考核與獎(jiǎng)懲、合同鑒證、人事?tīng)?zhēng)議處理等方面的配套政策措施。各級(jí)各部門要互相配合,事業(yè)單位管理體制、編制、分配、財(cái)政、社會(huì)保障等方面的改革要與新型人事制度相銜接。重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié):

      (一)建立規(guī)范的人員聘用制度。按照市政府《印發(fā)〈關(guān)于在全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》(唐政發(fā)〔~〕35號(hào))要求,本著“先入軌,后完善”的原則,加大人員聘用的推進(jìn)力度,~年年底以前各事業(yè)單位與工作人員要簽訂規(guī)范的聘用合同。聘用合同要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗簽訂。完善聘任制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聘任,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行公開(kāi)招聘、選舉聘任、考任、招標(biāo)聘任等多種任用形式,按照人事管理權(quán)限任命后與任命機(jī)關(guān)簽訂聘任合同。事業(yè)單位的黨群組織專職工作人員,在已與單位明確了聘用關(guān)系的人員范圍內(nèi),按照各自的章程或法律規(guī)定產(chǎn)生、聘任。

      (二)實(shí)行公開(kāi)招聘制度。事業(yè)單位有空缺崗位需要進(jìn)人的,除涉密崗位、政策性安置人員及高層次、特殊人才外,要實(shí)行公開(kāi)招聘,通過(guò)考試考核的辦法,擇優(yōu)聘用。新聘人員一律實(shí)行合同管理,并實(shí)行人事代理。聘用人員應(yīng)按照國(guó)家、省市的有關(guān)規(guī)定,參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),并享受相關(guān)待遇。

      (三)實(shí)行崗位管理制度。打破身份界限,實(shí)行崗位管理。要結(jié)合事業(yè)單位各自特點(diǎn),科學(xué)合理地設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員三類崗位。建立固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合的用人辦法。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款以及部分由財(cái)政支持的事業(yè)單位,在人員經(jīng)費(fèi)能夠自理的前提下,根據(jù)工作需要采取固定崗位和流動(dòng)崗位相結(jié)合的辦法設(shè)置崗位;經(jīng)費(fèi)完全自理的事業(yè)單位,根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置崗位。事業(yè)單位無(wú)論聘用固定崗位或流動(dòng)崗位人員,均應(yīng)與受聘人員簽訂文本統(tǒng)一的聘用合同。

      (四)改革內(nèi)部分配制度。按照人事部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制度有關(guān)工資待遇等問(wèn)題的處理意見(jiàn)(試行)〉的通知》(國(guó)人部發(fā)〔~〕63號(hào))要求,建立與事業(yè)單位人事制度改革相適應(yīng)的分配制度。確定受聘人員的工資待遇,要與其崗位職責(zé)、工作績(jī)效和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密結(jié)合,堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,根據(jù)其工作崗位、所任職務(wù)、工作業(yè)績(jī)重新確定,受聘人員崗位變化后,按所聘崗位確定其工資待遇??稍囆泄べY總額包干、工效掛鉤、項(xiàng)目工資、年薪制等分配辦法。單位搞活內(nèi)部分配后,可實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資相分離的工資管理辦法。

      (五)多渠道安置未聘人員。堅(jiān)持內(nèi)部消化為主的原則,對(duì)未聘人員要盡量在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)妥善安置。同時(shí)采取多種方式安置未聘人員。允許專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,或到企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果;鼓勵(lì)未聘人員辭職或聯(lián)系新的用人單位調(diào)出;對(duì)符合唐政發(fā)〔~〕35號(hào)文件規(guī)定條件的人員,可實(shí)行提前離崗?fù)损B(yǎng)。對(duì)未聘人員,在一年的待聘期內(nèi),單位要積極組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),并至少提供兩次上崗機(jī)會(huì)。對(duì)待聘滿一年,不服從單位合理安排的,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),可辦理辭退手續(xù)。

      (六)加強(qiáng)聘后管理。聘用合同簽訂后,經(jīng)主管部門核準(zhǔn),到政府人事行政部門進(jìn)行合同鑒證,作為審批所聘崗位工資、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格以及實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。在聘用期間,各單位要按照規(guī)定對(duì)聘用人員進(jìn)行和聘期考核,并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和確定工資福利的依據(jù)。合同到期時(shí),要及時(shí)辦理合同變更手續(xù)。

      三、方法步驟和時(shí)間安排我市的事業(yè)單位人事制度改革,按照先入軌、后完善,統(tǒng)籌規(guī)劃、分別突破,有步驟、分階段的方法進(jìn)行。

      (一)準(zhǔn)備階段成立改革組織機(jī)構(gòu),開(kāi)展調(diào)查研究,制定《唐山市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》及相關(guān)配套政策措施。召開(kāi)全市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行部署(~年5月底前完成)。

      (二)實(shí)施階段

      1、宣傳動(dòng)員。各級(jí)各部門要通過(guò)多種形式,深入開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,召開(kāi)多層次多形式座談會(huì),摸清思想底數(shù),把改革政策宣傳到全體人員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

      2、制定方案。各縣(市)區(qū)和市直主管部門制定改革實(shí)施方案,于今年7月底前報(bào)市人事局審核同意后,由各縣(市)區(qū)、市直主管部門部署本地、本系統(tǒng)的改革工作。各事業(yè)單位制定本單位的具體實(shí)施方案,經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò),并征求主管部門

      同意后,報(bào)同級(jí)政府人事部門備案。

      3、組織實(shí)施。各單位按照《方案》要求,認(rèn)真開(kāi)展好崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗、簽定聘用合同、合同鑒證、安置未聘人員和聘后管理等項(xiàng)工作。全市所有事業(yè)單位要以建立健全人員聘用制度作為改革的主要標(biāo)志,于今年10月底前,單位與職工簽定聘用合同,確立單位同職工的人事關(guān)系,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),并于年底前完成合同鑒證工作。在此基礎(chǔ)上,各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,積極研究探索深化人事制度改革的方法,力爭(zhēng)在某些方面或環(huán)節(jié)取得突破。國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)具體實(shí)施方案的高校、中小學(xué)、衛(wèi)生、文化、廣播電視、科研等系統(tǒng),要抓好系統(tǒng)改革方案的全面落實(shí)。其中衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)院、廣播電視系統(tǒng)所屬事業(yè)單位,要探索按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、公開(kāi)招聘、以崗定酬、人事代理等方面的經(jīng)驗(yàn);文化系統(tǒng)要根據(jù)文化事業(yè)單位的不同職能實(shí)行分類管理,遵循文化行業(yè)專門人才成長(zhǎng)的規(guī)律,探索多種聘用管理形式、分配形式和辦法等方面的經(jīng)驗(yàn);高校系統(tǒng)要探索建立教學(xué)、科研、管理關(guān)鍵崗位制度、崗位聘任、解聘辭聘、人才資源開(kāi)發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn);中小學(xué)系統(tǒng)要以全面提高教育質(zhì)量和管理水平為核心,探索公開(kāi)招聘校長(zhǎng)、實(shí)行校長(zhǎng)任期制、完善聘任制度、健全考核制度等方面的經(jīng)驗(yàn);科研系統(tǒng)要圍繞建立以競(jìng)爭(zhēng)為核心的用人制度,探索科研項(xiàng)目課題選人用人公開(kāi)招聘、人員聘用管理方式、建立體現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的科學(xué)合理的分配辦法及通過(guò)拓寬業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和大力發(fā)展與科技進(jìn)步相關(guān)的產(chǎn)業(yè)安置未品人員等方面的經(jīng)驗(yàn)。其他系統(tǒng)也要結(jié)合實(shí)際,在本系統(tǒng)選擇1-2個(gè)方面,特別是改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)突破。各縣(市)區(qū)要圍繞建立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推動(dòng)事業(yè)單位人事制度與管理體制、編制、分配、財(cái)政、社會(huì)保障等方面政策相銜接、相配套,研究不同事業(yè)單位實(shí)行分類管理的新辦法,探索地方區(qū)域內(nèi)未聘人員安置的辦法與途徑,建立健全社會(huì)保障機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行改革。

      (三)總結(jié)檢查階段各縣(市)區(qū)、各單位及主管部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,在此基礎(chǔ)上,市將根據(jù)改革的進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行檢查,并做好總結(jié)完善工作。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好思想政治工作各級(jí)各部門要高度重視事業(yè)單位人事制度改革工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,縝密實(shí)施。市政府成立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),定期組織人事、編制、勞動(dòng)和社會(huì)保障、財(cái)政以及教育、衛(wèi)生、科技、文化、廣播電視等部門研究協(xié)調(diào)改革問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市人事局。各級(jí)各部門要及時(shí)收集有關(guān)問(wèn)題,提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論。各縣(市)區(qū)和主管部門要建立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。在事業(yè)單位人事制度改革過(guò)程中,要注意研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,統(tǒng)籌考慮改革的深度、發(fā)展的速度和單位、職工的承受能力。要充分依靠群眾,單位的改革方案要廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)。對(duì)一些涉及社會(huì)穩(wěn)定的事宜,要全面、仔細(xì)、謹(jǐn)慎地處理好,把工作做深、做細(xì)、做實(shí)。要做好深入細(xì)致的思想政治工作和宣傳教育工作,營(yíng)造良好~氛圍,爭(zhēng)取社會(huì)的廣泛支持和事業(yè)單位職工的普遍理解和擁護(hù),從而確保事業(yè)單位人事制度改革工作順利完成。

      第五篇:婦幼保健院人事聘用制度改革實(shí)施方案

      婦幼保健院人事聘用制度改革實(shí)施

      方案

      婦幼保健院人事聘用制度改革實(shí)施方案

      關(guān)于實(shí)施《市婦幼保健院人事聘用制改革方案》的通知 各科室:

      根據(jù)中共市委辦公室《市深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》、《市直衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》等文件的精神,我院結(jié)合實(shí)際,制訂了試行人員聘用制實(shí)施方案,經(jīng)醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組、黨總支部、院長(zhǎng)辦公會(huì)議和工會(huì)委員會(huì)、職工投票通過(guò),我院將有關(guān)方案上報(bào)衛(wèi)生局并獲準(zhǔn)實(shí)施?,F(xiàn)將有關(guān)方案公布,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。附件:

      1、《市婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)圖》、《市婦幼保健院現(xiàn)有在編人員情況說(shuō)明》、《市婦幼保健院試行人員聘用制實(shí)施方案》、《市婦幼保健院崗位設(shè)置與人員配置方案》、《市婦幼保健院中層干部和護(hù)長(zhǎng)職數(shù)設(shè)置方案》、《市婦幼保健院人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施方案》。市婦幼保健院

      二oo五年十月十二日 附件1 附件2 市婦幼保健院現(xiàn)有在編人員情況說(shuō)明 我院現(xiàn)有編制人,現(xiàn)有在編人員人,應(yīng)參加人員聘用制人,其中:

      一、領(lǐng)導(dǎo)人;

      二、行政職能科人,其中主任人,副主任人,職員人。

      三、專家組人;

      四、醫(yī)療保健人員人,其中主任人,副主任人,醫(yī)生人,高級(jí)職稱人,中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人。

      五、醫(yī)技人員人,其中主任人,副主任人,醫(yī)技師人。高級(jí)職稱人,中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人。

      六、護(hù)理人員人,其中護(hù)長(zhǎng)人,護(hù)士人,高級(jí)職稱人,中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人。

      七、工程人員人,其中主任人,工程師人。中級(jí)職稱人。

      八、工勤人員人,其中高級(jí)技工人,中級(jí)技工人,初級(jí)技工人,普工人。附件:市婦幼保健院現(xiàn)有人員職稱情況表

      市婦幼保健院

      二oo五年九月三十日 附件

      市婦幼保健院試行人員聘用制實(shí)施方案

      為深化我院人事制度改革,建立與現(xiàn)代醫(yī)院相適應(yīng)的人事管理制度,激活用人機(jī)制,促進(jìn)人才成長(zhǎng),加快醫(yī)院發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》、《廣東省事業(yè)單位全面推行聘用制試點(diǎn)方案》、中共市委辦公室《市深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》、《市事業(yè)單位試行聘用制度暫行辦法》、《市直衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》等文件的精神,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。

      一、指導(dǎo)思想和原則

      1、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),按照單位自主用人、人員自主擇業(yè)、配套措施完善的要求,建立適合我院特點(diǎn)的各級(jí)各類人員的聘用制度。形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低,人才結(jié)構(gòu)合理,有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的、充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化。

      2、基本原則。堅(jiān)持黨管干部的原則;

      堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針;樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念;堅(jiān)持科學(xué)、合理、精簡(jiǎn)、效能的原則;堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配和“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則;堅(jiān)持走群眾路線,保證職工的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)院聘用制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)由“醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé),成員如下: 組長(zhǎng):張建權(quán)

      副組長(zhǎng):吳美瓊李玉萍 成員:余春良陳永梅彭曉珊周尾良蘇志蘭

      關(guān)如虹陳小青楊國(guó)華 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)工作和處理聘用制工作日常事務(wù),成員如下: 組長(zhǎng):余春良

      成員:邱堅(jiān)進(jìn)楊志清廖欣

      醫(yī)院人員的聘用、考核、續(xù)聘、解聘等事項(xiàng)由醫(yī)院人事制度改革工作小組提出意見(jiàn),報(bào)醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

      各科室領(lǐng)導(dǎo)參與醫(yī)院人員聘用工作小組對(duì)應(yīng)聘本科室人員的考評(píng)。由各科科主任、副主任、護(hù)長(zhǎng)組成核心小組,配合完成有關(guān)聘用制的工作任務(wù)。

      三、聘用范圍

      除市衛(wèi)生局任命的領(lǐng)導(dǎo)外,在編在崗的職工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,與單位簽訂聘用合同,明確醫(yī)院和受聘人員的權(quán)利和義務(wù)。黨群組織等專職工作人員,在已與醫(yī)院明確了聘用關(guān)系的人員范圍內(nèi),按照各自章程或法律規(guī)定產(chǎn)生、任用;中層崗位以下各類人員的聘任,按照規(guī)定的程序和方法,分別采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的辦法,擇優(yōu)聘任。

      四、實(shí)施聘用制的時(shí)間、步驟和方法 方案經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,在12月初前完成。

      全院動(dòng)員學(xué)習(xí)。

      把開(kāi)展人事制度改革的宣傳學(xué)習(xí)貫穿于改革的全過(guò)程,采取各種形式、分階段抓重點(diǎn)進(jìn)行宣傳和組織職工學(xué)習(xí),提高人事制度改革工作的透明度,使職工了解改革的內(nèi)容,掌握改革的政策,提高認(rèn)識(shí)。

      開(kāi)展各項(xiàng)宣傳發(fā)動(dòng)工作,召開(kāi)全院職工動(dòng)員大會(huì),明確醫(yī)院實(shí)施聘用制的指導(dǎo)思想、目的意義、原則、政策和做法;將中央,省市有關(guān)人事制度改革的配套文件印發(fā)到各科室,要求各科認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于人事制度改革的精神,使全院職工統(tǒng)一思想,提高對(duì)聘用制重要性、必要性的認(rèn)識(shí),從而大力支持并積極參與這項(xiàng)改革。在做好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),工作組深入到各科室充分聽(tīng)取職工對(duì)聘用制的不同意見(jiàn)和建議,對(duì)存在思想認(rèn)識(shí)不足的做好啟發(fā)、教育和引導(dǎo)工作。制定改革的具體方案。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度

      改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于在事業(yè)單位試行人事制度改革的意見(jiàn)》、《廣東省深化事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》和《廣東省事業(yè)單位全面推行聘用制試點(diǎn)方案》等文件精神和要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,擬定《市婦幼保健院試行人員聘用制實(shí)施方案》、《市婦幼保健院崗位設(shè)置與人員配置方案》、《市婦幼保健院人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施方案》等方案,采取自上以下、自下以上的方法,組織職工、醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),認(rèn)真修改完善,確保各個(gè)方案得到95%以上職工的認(rèn)同。

      經(jīng)醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)和醫(yī)院黨總支部及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后,上報(bào)市衛(wèi)生局審批后實(shí)施。崗位設(shè)置

      根據(jù)中央、國(guó)家、省、市有關(guān)人事制度改革和機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員政策的精神和規(guī)定,結(jié)合本醫(yī)院工作性質(zhì)、所承擔(dān)任務(wù)、發(fā)展需要,科學(xué)合理設(shè)置各級(jí)管

      理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、護(hù)理、工程技術(shù)、工勤人員,明確崗位的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)、級(jí)別待遇、任職條件和聘用期限,并科學(xué)規(guī)范地撰寫(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》,為實(shí)行崗位管理打下基礎(chǔ)。對(duì)管理崗位推行職員聘任制度,建立體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列。對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)崗位聘任與技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。按照崗位設(shè)置原則和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例要求,針對(duì)醫(yī)、護(hù)、技的工作任務(wù)、性質(zhì)、特點(diǎn),依據(jù)單位承擔(dān)的任務(wù)和科學(xué)管理的需要,分類確定技術(shù)崗位的等級(jí),實(shí)行技術(shù)職稱評(píng)定與職務(wù)聘任相分離的辦法,并逐步完善與技術(shù)崗位聘用制相統(tǒng)一。醫(yī)院的人事制度改革工作小組負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的具體工作。在廣泛深入進(jìn)行崗位調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)職能重復(fù)交叉、工作量不飽和的部門和崗位,找出原因,提出調(diào)整合并、精簡(jiǎn)人員配置的意見(jiàn)。

      組織實(shí)施

      按照市衛(wèi)生局的部署和要求,認(rèn)真做好具體的實(shí)施工作。

      1、人員考核。

      醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗意見(jiàn)》的精神和要求,依照《市婦幼保健院人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織實(shí)施。

      2、人員聘用。

      在首次試行人員聘用制過(guò)程中,聘用合同分為短期、中長(zhǎng)期和己完成一定工作為期限的合同。對(duì)醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法,其他的崗位采取雙向選擇的方法,按照規(guī)定程序,擇優(yōu)聘任,人事聘用期為五年,崗位聘任期限為三年。

      人員聘用的基本程序是: 公布崗位。

      在本醫(yī)院范圍內(nèi)公布聘用崗位及其職責(zé)、聘用條件、級(jí)別待遇以及考核的時(shí)間、內(nèi)容、方式方法等事項(xiàng);

      公開(kāi)報(bào)名。在規(guī)定時(shí)間,本單位在崗人員依據(jù)各崗位的職責(zé)、資格條件,申請(qǐng)應(yīng)聘崗位,并填寫(xiě)《市婦幼保健院人員應(yīng)聘崗位報(bào)名表》;

      資格審查。

      醫(yī)院“人員聘用工作小組”對(duì)應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行初審,報(bào)醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,公布符合條件人員名單及其應(yīng)騁的崗位; 考核。

      醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考試或者考核的方案,并組織實(shí)施;方案要明確考試或者考核的內(nèi)容、方式、方法和時(shí)間,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后實(shí)施; 擇優(yōu)聘任。

      醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試或者考核的結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單; 公示。

      醫(yī)院黨總支部和領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定受

      聘人員,并在本單位內(nèi)進(jìn)行公示。公示時(shí)間為5天;同時(shí)報(bào)市衛(wèi)生局備案。簽定聘用合同

      按照干部人事管理權(quán)限,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,醫(yī)院法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂《廣東省事業(yè)單位聘用合同書(shū)》。

      3、合同鑒證。按照省人事廳《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位聘用合同鑒證工作的通知》要求,聘用合同送市衛(wèi)生局審核后,報(bào)市人事局鑒證。

      4、實(shí)行回避制度。

      遵照國(guó)辦發(fā)35號(hào)文的精神,受聘人員凡與醫(yī)院負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的,不得被聘任從事醫(yī)院負(fù)責(zé)人員的秘書(shū)、或者人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)律檢查崗位的工作。醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組以及人員聘用工作小組成員在辦理人員聘任事項(xiàng)時(shí),遇有與自己有上述親屬關(guān)系的,也應(yīng)當(dāng)回避。

      5、總結(jié)驗(yàn)收

      在首次試行人員聘用制工作完成后,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),解決存在問(wèn)題,完善聘后管理??偨Y(jié)完成后,上報(bào)市衛(wèi)生局檢查驗(yàn)收。在通過(guò)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展人事制度改革相關(guān)工作。

      五、聘后管理

      建立聘期目標(biāo)和與之相匹配的考核制度以及辭聘、解聘制度,完善崗位管理,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持客觀公正的原則,醫(yī)院對(duì)受聘人員的情況進(jìn)行考核和聘用期滿考核;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、管理部門考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一的方法??己斯ぷ鞑块T根據(jù)考核的情況,量化評(píng)出受聘人員的考核等次,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究,作出續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位聘任的決定。受聘人員無(wú)正當(dāng)理由不同意變更的,醫(yī)院有權(quán)單方解除聘用合同。

      六、工資福利待遇

      在完成全員聘用制改革后,貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧

      公平的分配原則,根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)工資分配改革政策的精神和規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,制定我院工資改革分配方案,按照上級(jí)要求的有關(guān)程序通過(guò),報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實(shí)施。受處分人員按照相關(guān)法規(guī)辦理。

      七、健全和完善人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解制度 建立和完善醫(yī)院人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解制度,及時(shí)公正地處理、調(diào)解人員聘用工作中發(fā)生的爭(zhēng)議。受聘人員與醫(yī)院在公開(kāi)招聘、聘用程序、聘用合同期限、定期或聘期考核、解聘辭聘、未聘安置等問(wèn)題上發(fā)生爭(zhēng)議的,經(jīng)醫(yī)院人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組調(diào)解達(dá)不成協(xié)議,當(dāng)事人雙方可向市人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

      八、相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn) 在首次實(shí)行人員聘用制中,對(duì)因距法定任職年齡不足一個(gè)聘任期的原各部門領(lǐng)導(dǎo),由醫(yī)院根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排,享受相應(yīng)待遇。

      有下列情況之一的,醫(yī)院應(yīng)與職工簽訂人事聘用合同,但也要納入崗位聘用管

      理。

      1、組織、人事部門計(jì)劃安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。

      2、現(xiàn)役軍人的配偶。

      3、女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)。

      4、患職業(yè)病或因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)定為1~6級(jí)傷殘的;經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

      5、確診患有難以治愈的嚴(yán)重疾病、精神病的,暫緩簽訂聘用合同,緩簽期延續(xù)至前述情況消失;或只保留人事關(guān)系,直至該人員辦理退休手續(xù)。

      6、國(guó)家政策有明確規(guī)定的。經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)退休的專家,與其簽訂與延長(zhǎng)退休期限相一致的聘用合同。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、關(guān)鍵崗位的管理、技術(shù)骨干、經(jīng)本人提出,單位同意,也可簽訂無(wú)固定期合同。

      個(gè)人行為能力受到限制的管理、專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)有效鑒定,可以緩簽聘用合同。

      在首次試行人員聘用制而落聘的職工,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況妥善安置。落聘人員可待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,發(fā)給按國(guó)家和省統(tǒng)一規(guī)定的工資、補(bǔ)貼。為再上崗付出的培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用由醫(yī)院負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,根據(jù)個(gè)人情況,安排競(jìng)聘新的崗位;經(jīng)競(jìng)聘確實(shí)難以競(jìng)聘上崗的,安排待崗,享受待崗待遇,或根據(jù)本人意愿,鼓勵(lì)到外單位擇業(yè)。到新單位再就業(yè)的,從其就業(yè)之月起停發(fā)工資和補(bǔ)貼,并給予辦理有關(guān)手續(xù)。醫(yī)院準(zhǔn)許本人提出辭職,并按國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定,辦理辭職、社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。

      在試行聘用制期間,批準(zhǔn)辭職、辭退的人員,按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和辭職辭退手續(xù)。

      實(shí)施本方案后新到醫(yī)院的工作人員,因自身原因在合同期間被解聘或合同期滿不再續(xù)聘的,由其自行擇業(yè),不適用第八條第項(xiàng)規(guī)定。

      試行聘用制后新進(jìn)入醫(yī)院的工作人員試行人事代理制度:在試行人員聘用制后,被中止、終止、解除合同的工作人員,醫(yī)院將其人事檔案1個(gè)月內(nèi)移交市人才交流服務(wù)中心管理。

      國(guó)家、省、市另有規(guī)定的從其規(guī)定。市婦幼保健院

      二oo五年九月三十日 附件

      市婦幼保健院崗位設(shè)置與人員配置方案

      為實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的崗位設(shè)置和人員配置,做到因事設(shè)崗、因崗設(shè)人,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和文件精神,結(jié)合我院的規(guī)模、功能、任務(wù)、??铺攸c(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),制定本方案。

      一、崗位設(shè)置與人員配置的基本原則: 我院崗位設(shè)置和人員配置要堅(jiān)持實(shí)事求是、專業(yè)職能明晰、科學(xué)、合理、精簡(jiǎn)、高效的原則,認(rèn)真貫徹人發(fā)[]31號(hào)文關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位要以衛(wèi)生部制定的編制原則或有關(guān)部門核定的編制標(biāo)準(zhǔn)

      為依據(jù),合理配置各類人員的精神,根據(jù)市衛(wèi)生局和市人事局關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和床位編制的核定文件,結(jié)合我院現(xiàn)有實(shí)際開(kāi)放床位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置。

      因事設(shè)崗和事人結(jié)合的原則。以事為中心,按照工作的需要,確定崗位的職數(shù)和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。醫(yī)院在對(duì)專業(yè)技術(shù)工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解、歸類的基礎(chǔ)上,按需設(shè)崗,同時(shí)對(duì)少數(shù)高級(jí)人才,特殊人才等要輔以必要空崗。精簡(jiǎn)高效的原則。各崗位要盡可能滿負(fù)荷、高效率,凡低一級(jí)崗位能夠完成的職責(zé)不設(shè)高一級(jí)崗位;凡工作量不飽滿的崗位要就近業(yè)務(wù)歸并設(shè)崗。

      總量控制和結(jié)構(gòu)合理原則。在人員編制、工資總額和專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位數(shù)額綜合調(diào)控下,充分體現(xiàn)各類職務(wù)系列的高、中、初級(jí)各檔次結(jié)構(gòu)比例的合理性。結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組織最優(yōu)化的要

      求,依據(jù)醫(yī)院工作性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,確定各類、各級(jí)人員最適合的檔次,配置各類、各級(jí)人員最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù)。重點(diǎn)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的原則。設(shè)崗要從我院實(shí)際出發(fā),注意向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,向人才緊缺、技術(shù)力量薄弱的崗位傾斜。設(shè)崗要從本單位整體工作考慮,對(duì)有特殊作用的關(guān)鍵技術(shù)崗位或?qū)W科建設(shè)和發(fā)展中亟須加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié),要在政策上給予適度傾斜。以上級(jí)的編制文件編制數(shù)為準(zhǔn),按照滿員滿編的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置崗位。

      二、設(shè)崗的主要依據(jù):、《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》。、中共市委辦公室《市深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》。、《市直衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》。

      三、崗位設(shè)置的方法:

      醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組在對(duì)各科

      室現(xiàn)有崗位進(jìn)行調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,擬出崗位設(shè)置方案,并根據(jù)崗位設(shè)置的需要以及醫(yī)院現(xiàn)有人員情況,擬出崗位設(shè)置與人員配置的方案,撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)、任務(wù)、義務(wù)、權(quán)利和資格條件,方案經(jīng)醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組、工會(huì)委員會(huì)和醫(yī)院黨總支部、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定并在職工通過(guò)后報(bào)市衛(wèi)生局審批后實(shí)施。

      四、崗位設(shè)置:

      本院崗位分為領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層干部崗位、護(hù)長(zhǎng)崗位、專家崗位、醫(yī)生崗位、護(hù)士崗位、醫(yī)技崗位、工程技術(shù)崗位、工勤崗位、職員崗位。除領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層干部崗位外,醫(yī)、護(hù)、技崗位分為高、中、初三個(gè)等級(jí),工勤人員崗位設(shè)高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工三個(gè)等級(jí),專家崗位分a、b、c三個(gè)等級(jí)。

      五、崗位設(shè)置和人員配置: 我院現(xiàn)有編制人,現(xiàn)有在編人員人,參加人員聘用制人,現(xiàn)設(shè)置崗位總數(shù)個(gè),其中:領(lǐng)導(dǎo)崗位個(gè),中層干部崗位個(gè),護(hù)士長(zhǎng)崗位個(gè),職員崗位個(gè),臨床保健醫(yī)生崗位個(gè),醫(yī)技人員崗位個(gè),護(hù)理人員崗位個(gè),專家崗位個(gè),工程技術(shù)崗位個(gè),工勤人員崗位個(gè)。各類人員配置:

      院領(lǐng)導(dǎo)人。院長(zhǎng)人,黨總支部書(shū)記人,副院長(zhǎng)1人,空崗1人。

      行政管理科室合計(jì)人,其中: 科長(zhǎng)、主任10人; 職員14人;

      醫(yī)療保健科室60人,其中: 主任11人,醫(yī)生49人,其中高級(jí)崗位人,中級(jí)崗位人,初級(jí)崗位23人,主任不占用醫(yī)生崗位數(shù)。

      醫(yī)技科室40人,其中:

      主任8人,醫(yī)技師32人,其中高級(jí)崗位9人,中級(jí)崗位17人,初級(jí)崗位14人,主任不占用醫(yī)技師崗位數(shù)。護(hù)理人員118人,其中: 護(hù)長(zhǎng)人,護(hù)士109人,其中高級(jí)崗位人,中級(jí)崗位人,初級(jí)崗位79人,護(hù)長(zhǎng)不占

      用護(hù)士崗位數(shù)。以上醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技科室人員共有人,按照:::的比例配置高、中、初級(jí)人員,實(shí)際配置數(shù)為::,基本符合:::的比例。專家崗位5人。工程技術(shù)人員人。其中主任人,工程師人。

      工勤人員28人,按照工人技術(shù)等級(jí)聘任?!妒袐D幼保健院崗位設(shè)置與人員配置情況表》待競(jìng)崗后上報(bào)。附件:《市婦幼保健院崗位設(shè)置與人員配置情況表》 市婦幼保健院

      二oo五年九月三十日 附件

      市婦幼保健院中層干部和護(hù)長(zhǎng)職數(shù)設(shè)置方案 各科室:

      根據(jù)我院功能、任務(wù)和人員編制情況,按照省二級(jí)婦幼保健院機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),原設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)科室基本

      與功能、任務(wù)相適應(yīng),為推進(jìn)人事制度改革,實(shí)行按需設(shè)崗,精簡(jiǎn)高效的原則,科學(xué)合理地設(shè)置崗位,根據(jù)工作性質(zhì)和所承擔(dān)的任務(wù),實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗后聘任和選舉任命辦法。現(xiàn)調(diào)整我院科室設(shè)置與職數(shù)如下:

      一、職能科室:、辦公室,設(shè)主任一名;、人保科,設(shè)科長(zhǎng)一名;、醫(yī)教科設(shè)科長(zhǎng)一名;、總務(wù)科:設(shè)科長(zhǎng)一名;、財(cái)務(wù)科:設(shè)科長(zhǎng)一名;、護(hù)理部:設(shè)正副主任各一名;、保健部:設(shè)主任一名;、信息科:設(shè)科長(zhǎng)一名。

      二、醫(yī)療保健科室:、婦??疲涸O(shè)主任一名;、兒??疲涸O(shè)主任一名;、婦科:設(shè)正、副主任各一名;、產(chǎn)科:設(shè)正、副主任各一名;、生殖健康科:設(shè)主任一名;、兒科:設(shè)正、副主任各一名;、麻醉科:設(shè)主任一名;、二門診:設(shè)主任一名;

      三、醫(yī)技科室:、藥劑科:設(shè)正副主任各一名;、檢驗(yàn)科:設(shè)正副主任各一名;、功能科:設(shè)正副主任各一名;、病理室:設(shè)主任一名;、遺傳實(shí)驗(yàn)室:設(shè)主任一名;

      四、其他業(yè)務(wù)科室:、健康教育室:設(shè)主任一名;、中心電腦室:設(shè)主任一名;、器械科:設(shè)主任一名;、手術(shù)室:設(shè)護(hù)長(zhǎng)一名;、急診、注射室:設(shè)護(hù)長(zhǎng)一名。、供應(yīng)室:設(shè)護(hù)長(zhǎng)一名。

      五、部門附設(shè)護(hù)長(zhǎng)崗位:

      婦科病房、產(chǎn)房、愛(ài)嬰?yún)^(qū)、兒科、婦科門診、兒???,各設(shè)護(hù)長(zhǎng)一名。

      以上職能科長(zhǎng)名,臨床保健科室主任名,醫(yī)技科室主任名,其他業(yè)務(wù)科室主任名,護(hù)長(zhǎng)名。工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)不設(shè)專職干部,由相關(guān)組織選舉上報(bào)任

      命或由醫(yī)院任命兼職管理。市婦幼保健院

      二oo五年九月三十日 附件

      市婦幼保健院人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施方案

      為更好地貫徹落實(shí)《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》和中共市委辦公室《市深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》文件要求,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的崗位設(shè)置和人員配置,做到因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,特制定本方案:

      一、范圍:

      中層干部崗位和護(hù)士長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,各類管理職員崗位,各類專業(yè)技術(shù)崗位,技術(shù)工人和普通工人崗位實(shí)行雙向選擇。

      二、對(duì)象:

      本院在編在崗職工,其中須具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)性崗位,應(yīng)聘者應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

      三、中層干部、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗資格條件:

      職能科長(zhǎng)任職資格:、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;、思想進(jìn)步,品德優(yōu)良,廉潔自律,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和愛(ài)崗敬業(yè)精神,具備較強(qiáng)的組織觀念和協(xié)調(diào)能力;、近三年考核中評(píng)為合格等次以上;、學(xué)歷及專業(yè)資格要求:

      辦公室、人保科、總務(wù)科、信息科、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)須??埔陨蠈W(xué)歷并獲得中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)。副科長(zhǎng)須??埔陨蠈W(xué)歷并獲得初級(jí)以上技術(shù)職務(wù)。醫(yī)教科、保健部科長(zhǎng)須大學(xué)本科以上學(xué)歷并獲得副高以上技術(shù)職務(wù)。副科長(zhǎng)須取得大學(xué)本科以上學(xué)歷并獲中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)。

      護(hù)理部主任及副主任須專科以上學(xué)歷并獲得中級(jí)以上技術(shù)職務(wù),中專學(xué)歷必

      ~ 26 ~

      須獲得副高以上技術(shù)職務(wù)。、年齡要求:按人事干部任職年限要求完成一個(gè)聘任期。、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。、辦公室負(fù)責(zé)人、人保科負(fù)責(zé)人必須是中共黨員。臨床、保健科室、醫(yī)技科室及其它科室主任任職資格:、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;、思想進(jìn)步,品德優(yōu)良,廉潔自律,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和愛(ài)崗敬業(yè)精神,具備較強(qiáng)的組織觀念和協(xié)調(diào)能力;、精通本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展新趨勢(shì),根據(jù)需要確定本專業(yè)的發(fā)展方向。、具有較豐富的醫(yī)學(xué)、教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn),能解決本專業(yè)疑難復(fù)雜的重大技術(shù)問(wèn)題,具有較高水平的學(xué)科專著、論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。、具有培養(yǎng)專門人才的能力;

      ~ 27 ~、在近三年考核中評(píng)為合格等次以上;、學(xué)歷及專業(yè)資格要求:

      臨床保健科室主任須大學(xué)本科學(xué)歷并獲得副高以上相關(guān)技術(shù)職務(wù)。副主任須大學(xué)本科學(xué)歷并獲得中級(jí)以上相關(guān)技術(shù)職務(wù),??茖W(xué)歷必須獲得副高以上相關(guān)技術(shù)職務(wù)。

      醫(yī)技科室主任須專科以上學(xué)歷并獲得中級(jí)以上職務(wù),副主任須獲得中專以上學(xué)歷并獲得中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)。

      其他科室主任須大專以上學(xué)歷或獲得師級(jí)技術(shù)職務(wù)。、年齡要求:按人事干部任職年限要求完成一個(gè)聘任期。、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。新聘任的中層干部首次僅擔(dān)任副職。原已任職的中層干部、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)歷、職稱資格條件可適當(dāng)放寬。護(hù)士長(zhǎng)任職資格:、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,擁

      ~ 28 ~

      護(hù)黨的路線、方針、政策;、思想進(jìn)步,品德優(yōu)良,廉潔自律,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和愛(ài)崗敬業(yè)精神,具備較強(qiáng)的組織觀念和協(xié)調(diào)能力;、在近三年考核中評(píng)為合格等次以上;、學(xué)歷及專業(yè)資格要求:具有專科以上學(xué)歷或中專學(xué)歷從事臨床護(hù)理工作十年以上并獲得護(hù)師職務(wù)五年以上。、年齡要求:按人事干部任職年限要求完成一個(gè)聘任期。、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。參與競(jìng)崗者根據(jù)自身?xiàng)l件,選擇目標(biāo)職位,每個(gè)參加競(jìng)崗者報(bào)名不能超過(guò)兩個(gè)職位,競(jìng)爭(zhēng)同一科室正、副職為兩個(gè)職位。

      四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序與辦法: 競(jìng)爭(zhēng)上崗方式:

      參與競(jìng)崗者根據(jù)自身?xiàng)l件,選擇目標(biāo)職位,按照如下步驟進(jìn)行競(jìng)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗采取筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察四種形式,按3:2:2:3比例計(jì)算出綜

      ~ 29 ~

      合成績(jī)公布。競(jìng)爭(zhēng)上崗步驟:、宣傳發(fā)動(dòng)

      9月~10月學(xué)習(xí)有關(guān)文件,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,動(dòng)員參與競(jìng)爭(zhēng)。、公布職位及任職資格。、報(bào)名辦法: 個(gè)人自愿報(bào)名; 組織推薦;

      每個(gè)參加競(jìng)崗者報(bào)名不能超過(guò)兩個(gè)職位,競(jìng)爭(zhēng)同一科室正、副職為兩個(gè)職位。報(bào)名時(shí)間及辦法:10月-日到醫(yī)院辦公室填寫(xiě)報(bào)名表。

      4、資格審查及組織相關(guān)管理學(xué)習(xí)班: 10月-日由人事部門依照競(jìng)爭(zhēng)上崗條件,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并公布每個(gè)崗位符合條件競(jìng)崗者名單。

      10月組織相關(guān)管理學(xué)習(xí)班,報(bào)名競(jìng)崗者參加。、筆試

      考試形式:閉卷

      考試時(shí)間:10月日。

      ~ 30 ~

      考試范圍:政治時(shí)事;衛(wèi)生政策法規(guī);醫(yī)療衛(wèi)生改革配套文件;醫(yī)院規(guī)章制度;醫(yī)院管理年有關(guān)文件;職能科室競(jìng)崗者加考公文寫(xiě)作。、演講答辯

      職能科:10月旬完成。其他科室:10月旬完成。演講內(nèi)容要求及時(shí)限: 競(jìng)崗者可寫(xiě)演講稿,實(shí)事求是地介紹自己的工作經(jīng)歷,德才情況;對(duì)競(jìng)崗所屬科室現(xiàn)狀評(píng)估;今后工作的設(shè)想;每人演講時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。答辯內(nèi)容要求及時(shí)限:

      必答題:根據(jù)筆試考試內(nèi)容范圍出題,演講前30分鐘抽出一題作為必答準(zhǔn)備。提問(wèn):由評(píng)委提問(wèn)。評(píng)委人員:醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)人,專家組人,工會(huì)人。評(píng)分辦法:演講答辯由評(píng)委打分,計(jì)分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取中間5名評(píng)委總分的平均分作為得分,演講答辯成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布。

      ~ 31 ~、民主測(cè)評(píng)。

      在演講答辯同時(shí)進(jìn)行無(wú)記名的民主測(cè)評(píng),對(duì)競(jìng)崗者的思想政治表現(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、工作能力、組織管理能力、創(chuàng)新意識(shí)與開(kāi)拓精神、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行測(cè)評(píng),客觀、公平、公正地投勝任、基本勝任、不勝任票。

      對(duì)職能科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)者測(cè)評(píng),全院中層以上干部及職能科全體人員投票;對(duì)其他科室競(jìng)崗者測(cè)評(píng),由職能科長(zhǎng)及所競(jìng)崗的部門正式職工投票。測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公布。、組織考察 由黨總支部、辦公室依照干部選拔任用條件和不同的職務(wù)要求,對(duì)競(jìng)崗者德、能、勤、績(jī)等幾個(gè)方面進(jìn)行組織考察,考察材料書(shū)面上報(bào)黨總支委員會(huì)審核。辦公室、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人組織考察聽(tīng)取上級(jí)意見(jiàn)。、決定任用: 根據(jù)競(jìng)崗者筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)和組織考察得出的綜合成績(jī)按照黨管干

      ~ 32 ~

      部的原則及干部管理權(quán)限由院黨總支委審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定干部的任用,公示五天,報(bào)市衛(wèi)生局備案,由院長(zhǎng)發(fā)給聘書(shū),任期三年,簽訂崗位責(zé)任。原任命的中層干部自然免除。、護(hù)長(zhǎng)競(jìng)崗與中層干部競(jìng)崗?fù)谶M(jìn)行。

      五、雙向選擇的程序和方法:

      中層干部和護(hù)士長(zhǎng)聘任后,由各科室、部門核心組對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行雙向選擇,程序與方法如下:

      在公布崗位后,根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)的要求,職工可按照專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人意愿,填寫(xiě)《市婦幼保健院人員聘用雙向選擇申請(qǐng)表》,每人可申報(bào)個(gè)崗位。原則上以本部門、本科室為準(zhǔn),不允許跨專業(yè)選擇崗位,如果出現(xiàn)跨科選擇,須由本人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)現(xiàn)科室、選擇科室主任同意,報(bào)醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后方可進(jìn)行選擇。

      由科室核心組組織對(duì)雙向選擇人員進(jìn)行考核。

      由科室核心組提出本科室建議聘用人

      ~ 33 ~

      員名單,由醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)及有關(guān)崗位的要求,按照個(gè)人意見(jiàn)和組織需要相結(jié)合的原則,研究定崗人選。

      醫(yī)院人事制度領(lǐng)導(dǎo)小組將定崗人員名單公示,人事聘用期為五年,崗位聘任期為三年。專家組崗位的每次聘任期為一年。

      第一輪雙向選擇落選的人員填寫(xiě)《第二輪雙向選擇申請(qǐng)表》,在尚未滿編的科室中進(jìn)行選擇,經(jīng)過(guò)兩輪雙選仍未確定崗位或去向的人員,按上級(jí)文件中人員分流有關(guān)規(guī)定辦理。

      以上實(shí)施方案自頒布之日起實(shí)施,如遇上級(jí)新的要求可作相應(yīng)調(diào)整。市婦幼保健院

      二oo五年九月三十日 附件

      關(guān)于市婦幼保健院中層干部和護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法的安排 各科室: 根據(jù)《市婦幼保健院人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙

      ~ 34 ~

      向選擇實(shí)施方案》要求,現(xiàn)將有關(guān)工作安排通知如下:

      一、報(bào)名時(shí)間:

      年月日~日,逾期不接受報(bào)名;

      報(bào)名者須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到辦公室領(lǐng)取《市婦幼保健院中層干部和護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě),于月日前交回辦公室;

      二、考試時(shí)間及考試內(nèi)容:

      考試時(shí)間:月日,具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

      考試形式:筆試、閉卷; 考試內(nèi)容:、政治時(shí)事:總書(shū)記在紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利周年紀(jì)念大會(huì)上的講話。、衛(wèi)生政策法規(guī):《全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)“四五”普法培訓(xùn)教材》p190~p210,“婦幼保健管理法規(guī)”。、中共中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定;、競(jìng)爭(zhēng)崗位職責(zé)要求——每個(gè)競(jìng)崗者根據(jù)自已的競(jìng)爭(zhēng)崗位參考《工作制度與工

      ~ 35 ~

      作人員職責(zé)》;、醫(yī)院管理年有關(guān)資料——《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》各自競(jìng)爭(zhēng)崗位評(píng)價(jià)部分;、醫(yī)院將于近期組織專家講課,內(nèi)容:構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。時(shí)間、地點(diǎn)另行通知;、競(jìng)爭(zhēng)職能科長(zhǎng)崗位者須加考公文寫(xiě)作;

      三、演講答辯及民主測(cè)評(píng); 演講答辯:、時(shí)間:月下旬,時(shí)間另行通知;、形式:上臺(tái)演講,每人限時(shí)分鐘;主考提問(wèn),提問(wèn)內(nèi)容:筆試內(nèi)容; 民主測(cè)評(píng):

      在演講答辯同時(shí)進(jìn)行無(wú)記名的民主測(cè)評(píng),對(duì)競(jìng)崗者的思想政治表現(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、工作能力、組織管理能力、創(chuàng)新意識(shí)與開(kāi)拓精神、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行測(cè)評(píng),客觀、公平、公正地投勝任、基本勝任、不勝任票。

      對(duì)職能科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)者測(cè)評(píng),全院中層以上

      ~ 36 ~

      干部及職能科全體人員投票;對(duì)其他科室競(jìng)崗者測(cè)評(píng),由職能科長(zhǎng)及所競(jìng)崗的部門正式職工投票。測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公布。

      四、組織考察:

      由醫(yī)院黨總支部會(huì)同人事部門進(jìn)行。市婦幼保健院

      二oo五年十月八日

      ~ 37 ~

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