第一篇：東營(yíng)小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案

東營(yíng)小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案

為促進(jìn)街道教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《安丘市事業(yè)單位職員管理辦法（試行）》（深府令137號(hào)）等文件精神，按照《安丘市教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革方案》要求，現(xiàn)就東營(yíng)小學(xué)人事制度改革，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

東營(yíng)小學(xué)人事制度改革以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，建立符合教育系統(tǒng)特點(diǎn)的充滿生機(jī)和活力的選人、用人管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展壯大，為構(gòu)建和諧光明、效益光明提供有力的人才保證。

東營(yíng)小學(xué)人事制度改革的總體目標(biāo)是：以職位分類為基礎(chǔ)，以實(shí)行聘用聘任制為重點(diǎn)，以合理配置人才資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)教育單位活力為核心，以“以教為本”為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，建立機(jī)制健全，功能完善，充滿生機(jī)和活力的教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度。

二、基本原則

東營(yíng)小學(xué)人事制度改革，要堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念；堅(jiān)持教師享有《教師法》、《教育法》等法律規(guī)定的權(quán)利，履行法律規(guī)定的義務(wù)，教師的權(quán)益受法律保護(hù)的原則；堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持依法管理、規(guī)范運(yùn)作的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則；堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)的原則。

三、改革范圍和內(nèi)容

（一）改革范圍

東營(yíng)小學(xué)小學(xué)在編工作人員均列入本次改革范圍。

（二）改革內(nèi)容

東營(yíng)小學(xué)人事制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容是，對(duì)教育系統(tǒng)現(xiàn)有教職員工實(shí)行分類管理，納入職員制和雇員制管理范疇。

1、改革人員管理方式。將人員由身份分類管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁毼环诸惞芾?，建立以事為中心的職位管理制度，并逐步取消行政?jí)別。要以“八定”為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位的職責(zé)任務(wù)，在理順和完善職能的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的原則，開展單位的職位分類工作。各單位要在區(qū)人事編制部門規(guī)定的人員編制和各職級(jí)職數(shù)總額內(nèi)，設(shè)置行政管理類職位、專業(yè)技術(shù)類職位。同時(shí)，參照市教育局制定的《職位說明書》和《職位考核量化標(biāo)準(zhǔn)》樣本，結(jié)合本單位實(shí)際，科學(xué)編制本單位的《職位說明書》和《職位考核量化標(biāo)準(zhǔn)》。

２、改革選人用人方式。嚴(yán)格執(zhí)行《安丘市事業(yè)單位職員聘用聘任實(shí)施細(xì)則》（深人發(fā)[2005]4號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，按照公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用的原則，做好聘用聘任。

四、現(xiàn)有人員的聘用（聘任）

（一）聘用（聘任）的范圍

東營(yíng)小學(xué)目前在編在崗人員，均應(yīng)辦理首次聘用（聘任）手續(xù)。并簽訂聘用合同，但需要根據(jù)新（１）正在受司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察部門立案調(diào)查尚未結(jié)案的，待有結(jié)論后再確定是否聘用（聘任）和雇用；

（２）經(jīng)組織批準(zhǔn)，因外派、掛職等原因不在崗的，返回后辦理聘用（聘任）續(xù)。經(jīng)組織批準(zhǔn)，因自費(fèi)學(xué)習(xí)不在崗一年以內(nèi)的，返回后辦理聘用（聘任）手續(xù)；一年以上的按安丘市職員管理辦法有關(guān)解職待聘的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

（３）經(jīng)指定的醫(yī)療單位或鑒定機(jī)構(gòu)確診患有難以治愈的嚴(yán)重疾病、精神病的，暫緩簽訂聘用合同，緩簽期延續(xù)至前述情況消失。緩簽期內(nèi)保留原有編制，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的病假期間生活待遇。

暫緩聘用（聘任）和雇用人員的工資待遇按國(guó)人部發(fā)[2004]63號(hào)及有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

（二）現(xiàn)有人員的聘用（聘任）和雇用方式

現(xiàn)有人員聘用（聘任）和雇用，原則上先開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘用（聘任），再組織其他人員聘用（聘任）和雇用。在確保平衡的前提下，與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，分別采取直接聘（雇）用或者競(jìng)聘的方式進(jìn)行。

（三）幾種具體情況的處理辦法

１、重新核編后超編以及因在編工勤人員比例偏高而導(dǎo)致工勤雇員崗位不夠的解決辦法：

對(duì)在編不在崗、超編人員和臨時(shí)聘用人員，要全面進(jìn)行清理，超編人員要視造成超編原因區(qū)別情況進(jìn)行處理。

2、借調(diào)人員的解決辦法：

因工作需要，經(jīng)組織同意的借調(diào)人員回原單位進(jìn)行過渡，原單位根據(jù)現(xiàn)聘用單位的意見確定借調(diào)人員職務(wù)的聘用聘任。

五、實(shí)施方法步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段

１、參加全市教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì)和相關(guān)培訓(xùn)。

２、組織在編教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和改革文件，積極動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確當(dāng)前形勢(shì)、任務(wù)、做法和要求。

（二）組織實(shí)施階段

１、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備

２、成立改革機(jī)構(gòu)

（1）成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本單位人事制度改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。

（2）成立聘用聘任工作小組。負(fù)責(zé)本單位改革方案及配套辦法的制定；負(fù)責(zé)聘用聘任的具體工作。

（3）成立考核工作小組。負(fù)責(zé)本單位績(jī)效考核工作。

（4）成立人事爭(zhēng)議協(xié)調(diào)小組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本單位與 職（雇）員之間除履行聘（雇）用合同、聘任協(xié)議書之外發(fā)生的人事爭(zhēng)議。

３、制定工作方案

制定“人事制度改革實(shí)施方案”，制訂學(xué)?！奥毼辉O(shè)置方案”。

職位分類工作按照以下步驟實(shí)施：

（1）根據(jù)核定的職位數(shù)額，設(shè)置職位，編制出職位設(shè)置表，制定職位設(shè)置方案；

（2）職位設(shè)置方案上報(bào)教官辦審核。

4、實(shí)施聘用聘任

按照有關(guān)規(guī)定，開展人員過渡工作，對(duì)單位現(xiàn)有在編人員進(jìn)行重新聘用和聘任，過渡為職員或雇員。

聘用程序：

（1）向聘用聘任工作小組提出聘用申請(qǐng)；

（2）聘用聘任工作小組審核；

（3）簽訂聘用合同書。

聘任程序：

（1）公布職位：經(jīng)批準(zhǔn)的職位設(shè)置方案及《職位說明書》向教職工公布；

（2）任職申請(qǐng)：應(yīng)聘人員根據(jù)職位設(shè)置情況、職位要求及本人條件，向聘用聘任工作小組提交書面申請(qǐng)；

（3）產(chǎn)生擬聘對(duì)象：聘用聘任工作小組按規(guī)定程序產(chǎn)生擬聘對(duì)象并公示；

（4）擬聘方案報(bào)批：將擬聘方案報(bào)教官辦審批后備案；

（5）公布聘任結(jié)果；

（6）簽訂職位聘任協(xié)議書。

（三）職員制度入軌運(yùn)行

（四）檢查驗(yàn)收階段

1、自查總結(jié)完善

2、檢查驗(yàn)收。

六、組織保障

為確保街道教育系統(tǒng)人事制度改革的穩(wěn)步推進(jìn)，成立東營(yíng)小學(xué)人事制度改革機(jī)構(gòu)：

（一）成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

第二篇：東營(yíng)小學(xué)人事制度改革崗位設(shè)崗工作方案

東營(yíng)小學(xué)人事制度改革崗位設(shè)崗工作方案

根據(jù)全市事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)崗工作會(huì)議精神，按照市事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)文件要求，為全面推進(jìn)我街所屬事業(yè)單位人事制度改革工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則按照這次事業(yè)單位人事制度改革確定的指導(dǎo)思想和原則，結(jié)合各自的實(shí)際提出有針對(duì)性和指導(dǎo)性、體現(xiàn)各自特點(diǎn)的指導(dǎo)思想和原則。

二、實(shí)施范圍

我校共有事業(yè)在編人員27人，分布在各相應(yīng)級(jí)部室，其中有4名聘用制干部。23名人員參加本次事業(yè)人事制度改革設(shè)崗。

三、主要內(nèi)容

全面推行人員聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位的一項(xiàng)基本用人制度。事業(yè)單位要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)聘上崗或雙向選擇。事業(yè)單位與其工作人員要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，依法維護(hù)雙方的合法權(quán)益。通過推行聘用制度，促進(jìn)事業(yè)單位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變。

實(shí)行崗位管理制度。事業(yè)單位要從實(shí)際需要出發(fā)，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效、動(dòng)態(tài)管理的原則，依據(jù)政府人事部門核定的編制和人員結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)及崗位設(shè)置的要求，進(jìn)行崗位設(shè)置。對(duì)事業(yè)單位的崗位實(shí)行分類管理，管理崗位推行職員制；專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制；工勤崗位建立崗位技術(shù)等級(jí)規(guī)范。堅(jiān)持按需設(shè)崗、以崗擇人。

四、具體設(shè)崗安排

根據(jù)全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)崗工作會(huì)議的總體部署，我校嚴(yán)格按市制度的方針、原則、方法步驟和政策執(zhí)行。

我街人事制度改革實(shí)施工作：

（1）

1、2年級(jí)設(shè)語文、數(shù)學(xué)各2名教師其中兼著其他科。

（2）

3、4年級(jí)設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語教師各1名，其他科各設(shè)1名教師。

（3）

5、6年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語各設(shè)1名教師，科學(xué)思品各設(shè)1名教師，其他科各設(shè)1名教師。

五、具體要求

應(yīng)聘教師要盡職盡責(zé)，具有高度的事業(yè)心，和責(zé)任心，要有對(duì)孩子學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度。

第三篇：人事分配制度改革實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革工作 實(shí) 施 方 案

2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近三年五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年。切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，是全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度、保障衛(wèi)生院正常運(yùn)行和健康發(fā)展的基礎(chǔ)，必須強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)已有的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排，按照《省人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革工作通知》（鄂政辦發(fā)?2011?61號(hào)）文件精神，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

貫徹落實(shí)國(guó)家和省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，堅(jiān)持核定編制、總量控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整、定編定崗不定人，公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，加快推進(jìn)衛(wèi)生院人事分配制度改革。通過改革，在全縣衛(wèi)生院全面實(shí)行人員聘用制度和崗位管理制度，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制和科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的考核分配機(jī)制，激發(fā)衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)人員積極性、創(chuàng)造性，明顯提高衛(wèi)生院的運(yùn)行效率。

二、改革范圍

此次人事分配制度改革范圍為全縣21家政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，兩農(nóng)場(chǎng)暫緩實(shí)施。

三、工作任務(wù)

實(shí)行人事分配制度改革的主要目的是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才結(jié)構(gòu)不合理、監(jiān)督管理不到位、分配制度不完善、機(jī)制不活、人浮于事等問題。從解決人的問題入手，以全員聘用制和分配機(jī)制改革為手段，創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力，滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。

（一）人事制度改革

1、核定編制。根據(jù)湖北省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理的意見》（鄂編發(fā)?2009?26號(hào)）的規(guī)定，按區(qū)域人口和服務(wù)職能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制實(shí)行總量控制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制總數(shù)原則上按服務(wù)人口的1.0‰核定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)編制，編制內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員和工勤聘用人員所需經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政按規(guī)定審核確定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有編制數(shù)大于應(yīng)核定編制的，應(yīng)在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或醫(yī)療衛(wèi)生單位范圍內(nèi)予以調(diào)配，使其符合應(yīng)核定的編制數(shù)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)由縣編辦和衛(wèi)生局共同確定，并經(jīng)市編辦報(bào)省編辦備案。完成時(shí)限：2011年6月15日前。

2、選聘院長(zhǎng)。按照公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，由縣衛(wèi)生局會(huì)同縣人社、監(jiān)察等部門，采取考試或考核的方式做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選聘工作，簽訂聘用合同，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。具體選聘辦法由縣衛(wèi)生局按上級(jí)政策確定。對(duì)最終人選進(jìn)行任前公示，公示期限為7天。完成時(shí)限：2011年6月30日前。

3、清理清退臨時(shí)人員。按照《關(guān)于深化國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的指導(dǎo)意見》（鄂政辦發(fā)?2010?34號(hào)）文件規(guī)定，衛(wèi)生院臨時(shí)人員（含合同到期未續(xù)聘人員）必須先期清退。具體由衛(wèi)生院呈報(bào)，縣衛(wèi)生局會(huì)同縣人社局確定并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。完成時(shí)限：2011年8月底前。

4、核定崗位。按照《湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人?2008?23號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》（鄂人事崗?2009?1號(hào)），針對(duì)衛(wèi)生院崗位特點(diǎn)和實(shí)際需要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在核定的編制范圍內(nèi)，合理設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類崗位，崗位設(shè)置要堅(jiān)持因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則。要明確崗位責(zé)任、任職條件、聘用期限，做到職責(zé)明確，權(quán)限清晰，條件合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制總數(shù)原則上按服務(wù)人口的1.0‰核定。衛(wèi)生技術(shù)人員編制比例不得低于編制總數(shù)的90%，公共衛(wèi)生人員不低于衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的20%，臨床醫(yī)師與護(hù)士、醫(yī)技、藥劑人員崗位應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要科學(xué)設(shè)置，并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。工勤人員按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制總數(shù)10%的比例核定。科室負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，由院長(zhǎng)聘任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)，擬制本單位崗位設(shè)置方案，于2011年7月25日前報(bào)縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦。設(shè)崗方案由縣衛(wèi)生局審核、縣人社局核準(zhǔn)后，批復(fù)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并予以公示。

完成時(shí)限：2011年7月底前。

5、競(jìng)聘上崗。按照公開招聘、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、平等自愿、按勞分配、績(jī)效優(yōu)先和公開、公平、公正的原則，單位和職工簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

一是明確競(jìng)聘對(duì)象范圍。一是經(jīng)組織、人事、勞動(dòng)部門辦理手續(xù)的正式在編在冊(cè)人員，二是經(jīng)人事、勞動(dòng)部門或經(jīng)縣衛(wèi)生局同意，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂正式聘用（勞動(dòng)）合同的在崗聘用人員（公益崗位人員），三是實(shí)行“三支一扶”計(jì)劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的支醫(yī)人員。

應(yīng)參加全員聘用的拒聘人員作辭職處理。與單位簽訂停薪留職合同或未簽訂合同屬兩不找的停留人員一律回原單位參與競(jìng)聘，不愿回來的，按規(guī)定予以辭退。

二是填寫競(jìng)崗申請(qǐng)書。衛(wèi)生院參加競(jìng)聘上崗的人員必須按要求填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)書》。

三是審定競(jìng)聘人員。競(jìng)聘對(duì)象實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，凡不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不得進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。由衛(wèi)生局按照競(jìng)聘對(duì)象范圍要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報(bào)的競(jìng)聘人員進(jìn)行逐一甄別、初審后，由縣人社局審核確認(rèn)，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)公示。審核確認(rèn)結(jié)果分別報(bào)縣人社局、衛(wèi)生局備案，并向符合競(jìng)聘資格的人員出具競(jìng)聘資格審定確認(rèn)意見書，競(jìng)聘人員據(jù)此參加競(jìng)聘上崗。

四是組織競(jìng)聘上崗。縣衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責(zé)和任職條件，采取考試、考核的方式，統(tǒng)一組織衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗?？h監(jiān)察部門要全程監(jiān)督。

五是上崗人員公示。對(duì)公示舉報(bào)核實(shí)的取消其上崗資格；公示無異議的由縣人社局會(huì)同衛(wèi)生局、監(jiān)察部門審核確認(rèn)，由人社局辦理認(rèn)定等手續(xù)，并報(bào)市人社局、衛(wèi)生局等部門備案。

六是統(tǒng)籌調(diào)劑。衛(wèi)生局可視情況組織首次競(jìng)聘后未聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全系統(tǒng)的二次競(jìng)聘，在轄區(qū)內(nèi)首次競(jìng)聘后有空缺崗位的衛(wèi)生院調(diào)劑安排。

七是簽訂聘用合同。衛(wèi)生院法定代表人或其委托人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同，每個(gè)聘期一般為三年。聘用合同內(nèi)容包括合同期限、崗位及職責(zé)要求、崗位紀(jì)律、崗位工作條件、工資待遇、合同變更和終止條件、違反合同的責(zé)任等。實(shí)行按崗聘用、合同管理、定期考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的聘用制度。

今后衛(wèi)生院崗位空缺需補(bǔ)充工作人員，必須在核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和招聘計(jì)劃內(nèi)，面向社會(huì)公開招聘，采取公開信息、資格審查、考試考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)等規(guī)范程序組織實(shí)施。新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用制。完成時(shí)限：2011年8月20日前。

6、安置分流人員。按照“尊重歷史、鎖定現(xiàn)狀、嚴(yán)控入口、逐步消化”的原則，在做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和人員競(jìng)聘上崗工作，重在建立規(guī)范的人員聘用制度和崗位設(shè)置管理制度后，按核定的編制數(shù)和崗位設(shè)置方案鎖定現(xiàn)有人員規(guī)模。除急需緊缺的專業(yè)技術(shù)人員通過公開招聘引進(jìn)外，原則上超編超崗單位人員只出不進(jìn)，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自行消化，爭(zhēng)取3年內(nèi)逐步過渡到規(guī)定的編制崗位數(shù)額內(nèi)。

具體安置分流方法、渠道由縣衛(wèi)生局按照上級(jí)文件要求確定。

（二）分配制度改革

建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的“雙考核、雙掛鉤”考核分配機(jī)制，衛(wèi)生局考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤；衛(wèi)生院對(duì)工作人員考核，考核結(jié)果與工作人員個(gè)人收入掛鉤。

1、核定任務(wù)。由衛(wèi)生局會(huì)同人社、財(cái)政部門，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，核定其承擔(dān)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的人口數(shù)量核定；

二是基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)前三年醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況，并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素核定； 三是突發(fā)公共衛(wèi)生事件等特殊情況增加的任務(wù)，另行核定。

2、完善績(jī)效考核辦法。

一是衛(wèi)生局會(huì)同人社、財(cái)政等部門，依據(jù)鄂衛(wèi)發(fā)?2010?11號(hào)文件要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、勞動(dòng)紀(jì)律和群眾滿意度為核心，制定具體考核實(shí)施辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確績(jī)效考核的具體方式方法以及考核結(jié)果的運(yùn)用。

二是衛(wèi)生局組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績(jī)效考核，人社局、財(cái)政局對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。

三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生局制定的考核辦法，同步制定機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考核和分配方案，經(jīng)職工大會(huì)通過后報(bào)衛(wèi)生局、人社局備案。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，基礎(chǔ)性績(jī)效工資由縣人社局、縣財(cái)政局按照崗位層次分別確定標(biāo)準(zhǔn)。主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（占25%）、物價(jià)水平（占25%）、崗位職責(zé)（占25%）和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況（占25%）四方面因素?？己私Y(jié)果與職工收入掛鉤，建立按勞分配、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的內(nèi)部考核分配激勵(lì)機(jī)制。

3、實(shí)施績(jī)效工資。

一是制定上報(bào)績(jī)效工資實(shí)施辦法?？h衛(wèi)生局根據(jù)《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見的通知》（鄂人社發(fā)?2010?22號(hào)），制定本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案，經(jīng)人社局、財(cái)政局審定，報(bào)縣委、縣政府同意后，上報(bào)市人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局審批。7月31日前完成。

二是核定績(jī)效工資總量?？h績(jī)效工資實(shí)施方案經(jīng)市審批同意后，縣人社局、財(cái)政局要在考核的基礎(chǔ)上將績(jī)效工資總量核定給縣衛(wèi)生局。

三是兌現(xiàn)績(jī)效工資。①縣衛(wèi)生局在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，綜合考慮對(duì)衛(wèi)生院的考核結(jié)果以及單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來源等因素，核定衛(wèi)生院績(jī)效工資總量和具體分配方案。②根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資實(shí)施方案，并報(bào)衛(wèi)生局審批同意。③鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合工作人員績(jī)效考核結(jié)果，核定職工個(gè)人績(jī)效工資。完成時(shí)限：2011年8月31日前。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員和成立機(jī)構(gòu)（2011年6月15日—6月20日）通過會(huì)議等形式召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的相關(guān)政策文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部職工積極參與改革。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專班。

（二）制定方案（2010年6月20日—6月31日）

各衛(wèi)生院結(jié)合實(shí)際制訂上報(bào)人事分配制度改革實(shí)施方案，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后組織實(shí)施。各衛(wèi)生院在核定的編制限額內(nèi)科學(xué)合理的設(shè)置崗位，并明確各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位任職要求、工作能力、理論水平等綜合因素確定崗位任職條件，崗位設(shè)置方案報(bào)市編辦、人事局、衛(wèi)生局聯(lián)合審定批復(fù)后實(shí)施。

（三）方案實(shí)施（2010年6月15日—8月31日）各衛(wèi)生院依據(jù)省《關(guān)于深化國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的指導(dǎo)意見》的文件精神，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)聘用、合理分流的辦法，按照本方案中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序落實(shí)，積極穩(wěn)妥地搞好此次改革。

（四）總結(jié)自查。2011年12月中旬，在繼續(xù)做好分流人員思想政治工作的同時(shí)，集中搞好本次人事制度改革的總結(jié)工作。

五、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革涉及面廣、政策性強(qiáng)，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工作，關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益，關(guān)系到人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，也關(guān)系到我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。縣政府重要負(fù)責(zé)人是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革第一責(zé)任人，對(duì)相關(guān)改革工作負(fù)總責(zé)。

（二）建立包保責(zé)任制?？h政府對(duì)基層衛(wèi)生人事分配制度改革實(shí)行包干責(zé)任制，按照“一人一院(中心)”的要求，對(duì)每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安排一名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)，參與具體改革方案制定，檢查基本藥物制度實(shí)施和補(bǔ)償機(jī)制落實(shí)，推進(jìn)人事分配制度改革，監(jiān)督績(jī)效工資兌現(xiàn)，宣傳改革政策，定期上報(bào)改革情況。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革工作，是關(guān)系到廣大醫(yī)務(wù)者切身利益的一件大事，各衛(wèi)生院要站在講政治、講紀(jì)律的高度，認(rèn)真組織好人事制度改革中人員安置與分流工作，及時(shí)研究和解決改革中可能出現(xiàn)的各種新情況、新問題。在運(yùn)作過程中，要發(fā)揚(yáng)民主、實(shí)事求是、走群眾路線，不徇私情、不搞任人唯親，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

（四）強(qiáng)化督辦檢查?？h包保責(zé)任人要深入基層，開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化改革各環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起包點(diǎn)保障責(zé)任。

（五）建立通報(bào)制度。縣衛(wèi)生局對(duì)改革進(jìn)展情況每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)市衛(wèi)生局，由市衛(wèi)生局匯總報(bào)省衛(wèi)生廳?？h醫(yī)改辦會(huì)同縣人社局、衛(wèi)生局按時(shí)間節(jié)點(diǎn)向全縣通報(bào)各衛(wèi)生院進(jìn)展情況。

第四篇：?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飳?shí)施方案

文章標(biāo)題：?jiǎn)挝蝗耸轮贫雀母飳?shí)施方案

為建設(shè)一支高素質(zhì)、社會(huì)化的人才隊(duì)伍，搞好本單位的人事制度改革工作，根據(jù)國(guó)辦發(fā)〔2003〕35號(hào)、X府辦發(fā)〔2003〕XX號(hào)、X府發(fā)〔2003〕X號(hào)、X府辦發(fā)〔2003〕X號(hào)、X府發(fā)〔2003〕X號(hào)文件精神，對(duì)本單位人事制度改革制定如下實(shí)施方案：、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

人事

制度改革的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨管干部的原則，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求，建立政事分開，單位自主用人、人員自主擇業(yè)，政府依法管理，配套措施完善的分類管理體制。

人事制度改革的目標(biāo)：建立一套適合事業(yè)單位特點(diǎn)，符合專業(yè)技術(shù)人員，管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。

二、基本原則

建立和推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制度，是人事制度改革的核心內(nèi)容，在上級(jí)人事主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)X府辦發(fā)[2003]X號(hào)文件精神，按照國(guó)家法律和政策規(guī)定，通過簽訂聘用合同，明確聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，人員聘用制度主要包括競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘、辭聘等制度。人員聘用工作必須堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持平等自愿，協(xié)商一致的原則，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持走群眾路線，保證職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、改革的對(duì)象

與本單位建立人事關(guān)系的在編正式專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員屬此次人事制度改革的對(duì)象（組織部任命的副科級(jí)以上的干部不參加競(jìng)聘）。

四、基本情況、機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制

我單位現(xiàn)有正式干部職工X名，在職職工X名，其中：

機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制

按X編辦字（2005）X號(hào)文件明確我單位為副科級(jí)事業(yè)單位，納入財(cái)政全額預(yù)算管理，定編X人，其中：管理人員X名、專業(yè)技術(shù)人員X名。

五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及聘用條件

1、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

按XX區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)X編字（2005）X號(hào)文規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：

（1）綜合科；

（2）遠(yuǎn)程教育科。

2、崗位設(shè)置和聘用條件

結(jié)合本單位的服務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)范圍，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能、因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的原則，其聘用條件如下：

（1）副主任一名

職責(zé)：

條件：大專以上學(xué)歷，中級(jí)職稱以上，中共黨員，身體健康，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。

（2）綜合科長(zhǎng)一名

職責(zé)：

條件：大專以上學(xué)歷，初級(jí)職稱以上，身體健康，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線，有較強(qiáng)的文字處理和協(xié)調(diào)能力。

（3）XX科科長(zhǎng)一名

職責(zé)：

條件：大專以上學(xué)歷，初級(jí)職稱以上，身體健康，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

（4）綜合科工作人員二名

職責(zé)：

（5）XX科工作人員二名

職責(zé)：

條件：大專以上學(xué)歷，身體健康，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線，有一定的業(yè)務(wù)能力。

總計(jì)：7名。

六、聘用程序：

1、公布單位崗位及其職責(zé)、聘用條件，并規(guī)定公示時(shí)間。公示時(shí)間為X月一日至十日。

2、職工按自身的條件參加所競(jìng)聘的崗位，每個(gè)職工只能報(bào)名參聘一個(gè)崗位，并規(guī)定報(bào)名的截止時(shí)間。報(bào)名時(shí)間為X月十一日至十五日。

3、聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘工作人員進(jìn)行資格審查。

4、對(duì)審查合格人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、工作評(píng)價(jià)、面試及領(lǐng)導(dǎo)小組考核，其分值分別為：民主測(cè)評(píng)占40、工作評(píng)價(jià)占

10、面試占20、領(lǐng)導(dǎo)小組考核占30，按高分到低分擇優(yōu)聘用。

5、聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員后公示。公示時(shí)間為X月二十日至三十日。

6、聘用單位法人代表或者其委托的人與受聘人員簽定聘用合同。

7、聘用合同報(bào)區(qū)人事部門進(jìn)行合同鑒定。

8、人員聘用實(shí)行回避制度。受聘人員凡與用人單位負(fù)責(zé)人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位負(fù)責(zé)人員的中層干部崗位工作，也不得在有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項(xiàng)時(shí)，遇有與自己有上述親屬關(guān)系的，也應(yīng)當(dāng)回避。

聘用辦法：

在XX區(qū)委組織

部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，按XXXX實(shí)施方案執(zhí)行，全體職工均可參與競(jìng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)，競(jìng)聘后，按國(guó)人部發(fā)[2004]63號(hào)文件執(zhí)行工資待遇?？剖胰藛T按專業(yè)技術(shù)范圍競(jìng)聘崗位的程序進(jìn)行。

七、未聘人員的安置

1、未聘人員采取單位內(nèi)部消化為主的原則，針對(duì)未聘人員的自身情況，提供靈活多樣的分流安置渠道。

2、單位的未聘人員，男年滿55周歲，女滿50周歲，且工作年限滿20年的；或工作年限滿30年的，本人要求提前退休的，經(jīng)單位和主管部門同意，并報(bào)同級(jí)政府人事部門批準(zhǔn)，可以辦理提前退休手續(xù)，其退休待遇按《XX省人事廳印發(fā)（XX省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資改革后離休、退休人員離退休費(fèi)計(jì)算辦法）的通知》X人退[1994]X規(guī)定執(zhí)行。

3、單位未聘的人員，年齡、工齡未到退休年限，又不愿服從本單位安排其它工作的，可待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)自理。對(duì)未聘人員，單位給以三年的過渡期，第一年可享受總工資的90、第二年可享受總工資的80、第三年可享受總工資的70。三年期間，每年給予一至二次的應(yīng)聘機(jī)會(huì)，若三年后仍未受聘，停發(fā)工資，并解除人事關(guān)系，交XX人才交流中心托管。

八、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)此次事業(yè)單位人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)七月四日全體職工會(huì)議決定，成立XX單位人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由全體職工推薦產(chǎn)生，名單附后。

九、時(shí)間安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)，2005年X月1日——X月15日。

2、擬定實(shí)施方案，2005年X月16日——X月4日。

3、主管部門審核，2005年X月5日——X月10日。

4、實(shí)施方案呈報(bào)區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批，2005年X月10日——X月20日。

5、方案實(shí)施，簽定聘用合同，鑒定，2005年X月20日——X月31日。

6、工作總結(jié)，2005年X月1日——X月30日。

《單位人事制度改革實(shí)施方案》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀單位人事制度改革實(shí)施方案。

第五篇：小學(xué)人事制度改革工作總結(jié)

小學(xué)人事制度改革工作總結(jié)

東營(yíng)小學(xué)

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定和《安丘市小學(xué)人事制度改革工作意見》、《安丘市小學(xué)教職工聘用工作實(shí)施辦法》的要求，按照安丘市小學(xué)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實(shí)際情況，已圓滿完成學(xué)校人事制度改革的各項(xiàng)工作。

一、成立組織 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)做好學(xué)校的人事制度改革工作，關(guān)心廣大教職工的切身利益，保證正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校成立了東營(yíng)小學(xué)小學(xué)人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、東營(yíng)小學(xué)人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、合理設(shè)崗 公平競(jìng)爭(zhēng)

為了按編制科學(xué)合理設(shè)置崗位與職數(shù)，并按“按需設(shè)崗、專兼結(jié)合、一人多崗”的要求，依據(jù)宣州區(qū)編辦的核定，結(jié)合我校的實(shí)際情況，我校本學(xué)設(shè)有27個(gè)崗位（其中教學(xué)崗位25個(gè)，非教學(xué)崗位2），確立了學(xué)校管理人員工作量標(biāo)準(zhǔn)和各崗位的工作職責(zé)，并堅(jiān)持以下原則：

1、平等原則；

2、“公開、公平、公正”的原則；

3、“三定”原則(即定崗、定責(zé)、定員)；

4、“按編聘用”原則；

5、“擇優(yōu)聘用”原則。

三、嚴(yán)格程序 規(guī)范操作

為了保證學(xué)校人事制度改革工作的順利進(jìn)行，增強(qiáng)人事制度改革工作的合理性、規(guī)范性，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，在市教育局中小學(xué)人事制度改革指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，規(guī)范操作程序。

（1）召開校委會(huì)，成立學(xué)校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組，擬定“三定”(即定崗、定責(zé)、定員)方案和全員聘用制實(shí)施細(xì)則；

（2）、召開學(xué)校人事制度改革動(dòng)員大會(huì)；

（3）、召開學(xué)校教職工大會(huì)，討論通過了“三定”方案與學(xué)校全員聘任工作實(shí)施細(xì)則，并報(bào)區(qū)教體局審批，對(duì)全體教職工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

（4）、公布教職工考核、考試與綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，應(yīng)聘人員以書面形式向?qū)W校提出應(yīng)聘申請(qǐng)。

（5）、學(xué)校根據(jù)教職工綜合考核成績(jī)，按照上述聘用原則，確定擬聘用人員。

（6）、公布擬聘用人員名單，簽定合同，頒發(fā)聘書；

四、通力合作 效果顯著

由于市教育局中小學(xué)人事制度改革指導(dǎo)組的正確指導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大了宣傳力度，營(yíng)造了濃厚的改革氛圍，廣大教職工思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，并能積極響應(yīng)、主動(dòng)參與，確保了學(xué)校人事制度改革工作的順利完成。