第一篇：車間負(fù)責(zé)人工作總結(jié)及思想?yún)R報(bào)

車間負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)及思想?yún)R報(bào)

多年來,本人堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治方向明確，政治立場堅(jiān)定，思想上、政治上作風(fēng)上與時(shí)俱進(jìn)、始終與黨中央保持一致。在長期擔(dān)車間黨支部書工作中,政治立場堅(jiān)定。積極組織本支部黨員參加學(xué)習(xí)及開展活動，如2005年7月，依據(jù)XX區(qū)黨委及公司黨總支的布置，在本支部全面開展“三講”及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性相關(guān)活動，提高了全體黨員的認(rèn)識，為保持共產(chǎn)黨員的模范先鋒做出了貢獻(xiàn)。在2008年四川發(fā)生地振后，支部全體黨員積極行動起來，全體黨員以特殊黨費(fèi)的形式向?yàn)?zāi)區(qū)損款。近幾年來，本支部全體黨員無人受到批評及受到處分，始終保持共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用。

黨性觀念強(qiáng)。能正確處理個(gè)人利益與黨和人民群眾利益的關(guān)系，帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”，全心全意為人民服務(wù)的觀念強(qiáng)。從2004年以來，本人堅(jiān)決服從公司的工作安排，先后擔(dān)任了機(jī)加工分廠廠長、結(jié)構(gòu)件分廠廠長，同時(shí)擔(dān)任車間第二黨支部書記。在此期間，本人任勞任怨，帶領(lǐng)分廠員工積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到員工的好評。2006年獲得XX區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。

思想作風(fēng)好，勇于開展批評與自我批評，模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自身形象好，群眾威信高。

工作成績顯著。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，工作勤奮、廉潔務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，成績顯著，表現(xiàn)突出。在擔(dān)任機(jī)加工分廠期間，主動對機(jī)加工分廠的工藝進(jìn)行調(diào)整，并積極探索新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，成功地在T68鏜床上實(shí)現(xiàn)了XX907挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)平臺的機(jī)加工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，打破了不能在T68鏜床鏜XX907挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)平臺的定論，為公司實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)XX907挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)平臺打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在擔(dān)任結(jié)構(gòu)件分廠期間，主動對原有生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，組建了XX907挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)平臺生產(chǎn)線，使現(xiàn)有的產(chǎn)能提升50%，基本滿足配套的要求。

從2007年元月份開始，本人調(diào)到期XX公司搬遷技改籌備組。籌備組的主要工作是在XX工業(yè)園新購?fù)恋厣匣I建新的工廠，并計(jì)劃于當(dāng)年底完成工廠整體搬遷。由于項(xiàng)目組的工作包含整個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)布置及工藝設(shè)計(jì)、新工廠的建設(shè)及搬遷。工作任務(wù)繁重而且時(shí)間極短。從項(xiàng)目的籌建開始，選取設(shè)計(jì)單位、施工承包方的考查、新工藝的選擇，每項(xiàng)工作都關(guān)系到企業(yè)的投資成本及新工廠投產(chǎn)后的運(yùn)行效率。作為主管項(xiàng)目籌建的副組長，本人以項(xiàng)目的開展為核心，盡心盡力，以項(xiàng)目為己任，每天工作不少于12小時(shí)。為吸取相關(guān)廠家的成功經(jīng)驗(yàn)，在制定新工廠的工藝布置方案前，到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的廠家進(jìn)行考察。由于高效率的運(yùn)作，加上科學(xué)的管理，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)如期建成搬遷，項(xiàng)目建設(shè)安全事故為零。創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投產(chǎn)的目標(biāo)。獲得員工的好評。

幾年來，雖然經(jīng)過了努力工作，取得了一定的成績，但與黨和人民的要求還有一定的差距，本人在今后的工作中一定要進(jìn)一步改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，爭取在今后的工作中為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益做出貢獻(xiàn)。

第二篇：車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．對公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任；

2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（2）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（5）對生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）檢查員工作業(yè)方式，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，對員工安全負(fù)責(zé)；

（4）負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

6．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；

（2）配合人事綜合部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8．其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;

4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn);

2.制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

___對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

6.負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理:

指導(dǎo)各組長做好6S

管理，每天對車間進(jìn)行6S

監(jiān)督檢查

5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;

2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，檢查工藝執(zhí)行情況;

3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序;

4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證其達(dá)到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;

5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔;

6、負(fù)責(zé)對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制管理;

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

3、熟悉德國collin___層共擠pp流延機(jī)的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機(jī)器達(dá)到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);

4、負(fù)責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓(xùn)。

5、做好車間人員管理與考核工作。

6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)61、定期召開車間員工會議;

2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn);

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報(bào)處理;

4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)良性循環(huán);

5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時(shí)間;

6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時(shí)指出并教育;

7、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施;

2、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;

3、解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

第四篇：車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)、工藝規(guī)程、和批生產(chǎn)記錄要求完成生產(chǎn)任務(wù);

2、執(zhí)行工作范圍內(nèi)設(shè)施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔;

3、積極完成上級、部門和公司布置的其他工作任務(wù);

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

1.純化試劑的配置、粗純、精純、原液的原液的除菌過濾、貯存和取樣等;

2.純化系統(tǒng)、相關(guān)儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)和維護(hù);

3.參與完成與純化崗位相關(guān)的驗(yàn)證工作;

4.填寫生產(chǎn)過程中所涉及的各項(xiàng)記錄，如批生產(chǎn)記錄、相關(guān)儀器的清潔和使用記錄等;

5.起草純化崗位相關(guān)的操作規(guī)程;

6.完成上級安排其他工作;

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)31、部門工裝、夾具、刀具等常用輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型;

2、參與部門設(shè)備維修計(jì)劃的制定以及具體設(shè)備大項(xiàng)維修方案的制定;

3、技術(shù)信息收集與反饋，協(xié)調(diào)與研究所等部門的技術(shù)銜接;

4、一般性技術(shù)、工藝問題的解決，彌補(bǔ)研究所的設(shè)計(jì)不足;

5、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與指導(dǎo);

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)利樂包灌裝機(jī)的操機(jī)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

2、負(fù)責(zé)飲料灌裝車間的管理;

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工藝管理，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，監(jiān)督車間進(jìn)行正確的工藝操作。

指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，對質(zhì)量出現(xiàn)波動的產(chǎn)品進(jìn)行分析，提出正確的調(diào)整方向。

對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)、成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)車間工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸案。

積極配合和參加車間的各項(xiàng)試車及相關(guān)工作，保證車間安全試車和正確生產(chǎn)，確保工作順利進(jìn)行。

完成上級指定的其他工作。

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)一車間合成技術(shù)員崗的生產(chǎn)操作。

2.負(fù)責(zé)本崗位的文件執(zhí)行，按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)料、稱量、退庫及合成操作。

3.負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的使用、清潔、日常維護(hù)保養(yǎng);

4.負(fù)責(zé)本崗位負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5.參與公司驗(yàn)證相關(guān)工作，包括廠房設(shè)施驗(yàn)證、工藝設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等。

6.參與產(chǎn)品中試放大、試生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場核查、GMP認(rèn)證等過程。

7.完成公司交辦的其他任務(wù)。

車間技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

1.規(guī)范、正確、及時(shí)的執(zhí)行各類產(chǎn)品安裝、接線、調(diào)試及測試任務(wù);

2.獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)及用戶現(xiàn)場培訓(xùn);

3.收集并分析、解決及反饋現(xiàn)場問題和客戶意見;

第五篇：車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（模版）

車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間負(fù)責(zé)人對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”；

3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃；

4、組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；

5、每周組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；

6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；

7、對本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告和處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施；對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；

8、建立本車間安全管理網(wǎng)，充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用；

9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度?？偨?jīng)理（簽字）：車間負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日