第一篇：平塘縣督導(dǎo)室崗位設(shè)置方案(定稿)

平塘縣教育督導(dǎo)室崗位設(shè)置方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國(guó)家人事部門《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）》和省委組織部、省人事廳、省編委辦《貴州省事業(yè)單位崗位管理實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神，結(jié)合平塘縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置方案及督導(dǎo)室實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)督導(dǎo)室工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)督導(dǎo)工作的開展。

二、基本原則

堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、單位基本情況

1、工作職能：代表縣人民政府履行教育督導(dǎo)檢查職能

2、人員結(jié)構(gòu)：管理人員、專業(yè)技術(shù)人員。

3、主要職責(zé)和任務(wù)：督導(dǎo)室以開展督導(dǎo)檢查，以“為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量”為宗旨，以實(shí)施素質(zhì)教育為主線，以督促指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)為主體。

其主要職能：開展教育督導(dǎo)檢查活動(dòng)，指導(dǎo)全縣中小學(xué)、幼兒園教學(xué)工作。

4、人員結(jié)構(gòu)：

單位機(jī)構(gòu)編制情況：我單位是股級(jí)事業(yè)單位，財(cái)政全額撥款，根據(jù)平府辦發(fā)[2011]123號(hào)文件和平機(jī)編【2013】24號(hào)文件核定我單位職工事業(yè)編制數(shù)5名。

現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實(shí)有人數(shù)4人,其中：管理人員2人；專業(yè)技術(shù)人員2人（高級(jí)1人，聘任1人；中級(jí)1人，聘任1人）。

四、擬設(shè)置崗位情況

機(jī)構(gòu)編制部門核定本單位編制數(shù)5個(gè)，本單位實(shí)有人數(shù)4人。本單位擬按編制數(shù)設(shè)置崗位，總量為5個(gè)（含雙肩挑1個(gè)），其中：管理崗位2人,占40%;專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),占60%。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的60。專業(yè)技術(shù)主系列是中小學(xué)系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是3個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的100%。

（一）管理崗位名稱、等級(jí)、數(shù)量

管理崗位九級(jí)2個(gè)，占崗位設(shè)置總量的40%。其中雙肩挑崗位1個(gè)。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，占單位崗位總量的60%，其中：副高0個(gè)。占專業(yè)技術(shù)崗位比例0；中級(jí)2個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例66%；初級(jí)1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例的34%

1、副高級(jí)崗位0個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位的0。

2、中級(jí)崗位2個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的66%。其中八級(jí)崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的33%，九級(jí)崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的33%，十級(jí)崗位0個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的0。

3、初級(jí)崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的33%。其中，十一級(jí)崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位的33%。

五、實(shí)施方法、步驟及組織機(jī)構(gòu)

（一）崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：付和斌（督導(dǎo)室副主任）

成員：鄧恩燁李金喜李廷松

2、調(diào)解小組

組長(zhǎng)：楊通豪（縣教育局黨組書記、局長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：楊育軍（縣教育局黨組成員、常務(wù)副局長(zhǎng)）

陸廷濤（縣教育局黨組成員、副局長(zhǎng)）

劉霞（縣教育局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)）

張玲（縣教育工會(huì)副主席）

成員：王慶蘭（縣教育局政工股副股長(zhǎng)）

甘霖（縣教育局教研室主任）

梅景忠（縣教育局辦公室負(fù)責(zé)人）

楊光炎（縣教育局教育股股長(zhǎng)）

陸光才（縣教育局教研室教研員）

陸田春（縣教育局工作員）

（二）具體實(shí)施步驟：

1、學(xué)習(xí)文件精神，擬訂初步實(shí)施方案；

2、上報(bào)上級(jí)審批方案；

3、相關(guān)人員對(duì)照方案確定崗位，并進(jìn)行公示；

4、簽訂合同，總結(jié)驗(yàn)收。

（五）崗位聘任程序

個(gè)人申請(qǐng)——競(jìng)爭(zhēng)上崗——擇優(yōu)聘用——簽訂崗位聘用合同

六、紀(jì)律要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要本著客觀公正的原則開展工作，不得徇私舞弊，假公濟(jì)私。

2、參與競(jìng)聘人員要實(shí)事求是，不能無理取鬧，搞人身攻擊。

3、凡違反以上紀(jì)律的職工經(jīng)教育不改者，按已確定檔次低聘一檔或取消參聘資格。

七、本方案僅適用于本次崗位聘用。

平塘縣教育局教研室

二〇一四年五月二日

第二篇：崗位設(shè)置方案

魚化鄉(xiāng)中心校 崗位晉級(jí)方案（草案）

根據(jù)《古藺縣學(xué)校及教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見》古教發(fā)2009（56）號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。

一、使用范圍及對(duì)象

我校公辦教師（含2006年7月1日以后退休的人員），均屬于崗位晉級(jí)對(duì)象。

二、崗位類別設(shè)置

學(xué)校單位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位

“管理崗位”指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位包括具有行政、黨群等管理工作職責(zé)的崗位。

“專業(yè)技術(shù)崗位”指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位；其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

三、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置

學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。即正高級(jí)一至四級(jí)，副高級(jí)（中學(xué)高級(jí)、高級(jí)講師，下同）五至七級(jí)，中級(jí)崗位八至十級(jí)，初級(jí)崗位十一至十三級(jí)。

小學(xué)高級(jí)教師崗位名稱為：XX學(xué)校小學(xué)高級(jí)教師一級(jí)崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級(jí)教師二級(jí)崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)崗位，分別對(duì)應(yīng)于八至十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位；XX學(xué)校小學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位、XX學(xué)校小學(xué)二級(jí)教師二級(jí)崗位分別對(duì)應(yīng)于十一至十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位；XX學(xué)校小學(xué)二級(jí)教師、XX學(xué)校小學(xué)三級(jí)教師崗位，對(duì)應(yīng)于十三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。

四、專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例

高級(jí)教師崗位五至七級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為2：4：4(五級(jí)、六級(jí)比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)，中級(jí)崗位八到十級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為3：4：3(八級(jí)、九級(jí)比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)，初級(jí)崗位十一級(jí)、十二級(jí)之間的比例為5：5(十一級(jí)比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)。

五、崗位基本條件

(一)“各類崗位”都應(yīng)具備的基本條件為：

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

1、基本任職時(shí)間條件

五級(jí)崗位要在七級(jí)崗位任職四年以上，六級(jí)崗位要在七級(jí)崗位任職二年以上，八級(jí)崗位要在十級(jí)崗位任職四年以上，九級(jí)崗位要在十級(jí)崗位任職二年以上。

2、其他條件

2（1）任現(xiàn)職以來考核結(jié)論為合格及以上，未受過紀(jì)律處分，原則上以取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí)間先后晉升崗位等級(jí)。任現(xiàn)職以來，有一年考核結(jié)論為不合格或基本合格的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級(jí)工資；任現(xiàn)職以來，受過紀(jì)律處分的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級(jí)工資。

（2）如果同一職務(wù)任職時(shí)間相同者，任現(xiàn)職以來獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)先。

榮譽(yù)稱號(hào)指：勞動(dòng)模范、特級(jí)教師、優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、知名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師。本次崗位設(shè)置管理中，其它表彰獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)不作為優(yōu)先條件。

國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)限于政府或教育主管部門表彰或授予的；縣級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)限于縣委、縣政府表彰或授予的。

（3）如果同一職務(wù)任職時(shí)間相同者，2006年7月1日以來的工作績(jī)效（含2006年春季學(xué)期成績(jī)）、輪崗支教、教材教法考試合格、超基本工作量的任課教師應(yīng)作為考核量化時(shí)，適當(dāng)加分的依據(jù)。

“基本工作量”指：小學(xué)教師每周任課16節(jié)（正課，不含早晚輔導(dǎo)，以下同）、初中教師每周任課14節(jié)、高中教師每周任課12節(jié)。

（4）獲得省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員、?。ú浚┘?jí)有突出貢獻(xiàn)的專家、中小學(xué)特級(jí)教師，在首次聘用時(shí)，達(dá)到基本任職時(shí)間的，可以直接聘用到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)所對(duì)應(yīng)的最高等級(jí)崗位。

六、其他問題

（一）2006年7月1日以后退休的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，確定崗位等級(jí)工資時(shí)，如果達(dá)到規(guī)定的崗位基本任職時(shí)間，可以依據(jù)退休前所聘任的職務(wù)和任職時(shí)間，確定相應(yīng)崗位等級(jí)，與本單位在職教職工同等條 件對(duì)待，按確定的崗位等級(jí)重新計(jì)發(fā)退休費(fèi)。重新計(jì)發(fā)的退休費(fèi)，與本單位在職人員執(zhí)行崗位等級(jí)工資的時(shí)間一致。2006年7月1日以后退休的人員確定崗位等級(jí)工資，不占本單位崗位職數(shù)。

（二）任現(xiàn)職以來，請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)達(dá)到六個(gè)月及以上者，不能參與崗位競(jìng)聘，原則上可以保留現(xiàn)任職務(wù)最低崗位等級(jí)工資。

七、崗位設(shè)置程序及核準(zhǔn)權(quán)限

（一）學(xué)校應(yīng)當(dāng)成立崗位設(shè)置管理和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置和聘用工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般由7至9人組成，規(guī)模較小的學(xué)校5至7人，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

（二）經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案是每個(gè)學(xué)校單位今后聘用工作人員、確定崗位等級(jí)、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

八、組織實(shí)施

1、學(xué)校單位崗位設(shè)置工作，事關(guān)教育人力資源合理配置。各學(xué)校要高度重視，結(jié)合本地實(shí)際情況，研究制定學(xué)校崗位設(shè)置的具體實(shí)施意見，對(duì)各類崗位的任職條件、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)等做出具體規(guī)定。要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，周密部署，及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置方案，確保教育事業(yè)持續(xù)健康和均衡發(fā)展。

2、崗位設(shè)置工作是學(xué)校人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系學(xué)校廣大教職工的切身利益。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持以人為本，開展深入細(xì)致的思想政治工作。要加大宣傳力度，切實(shí)提高教職工的思想認(rèn)識(shí)。要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理遇到的矛盾和問題，確保改革平穩(wěn)有序進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

3、各校在學(xué)校崗位設(shè)置和崗位聘用工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持走群眾路線。對(duì)違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的，要追究相應(yīng)責(zé)任。對(duì)不按相關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的學(xué)校，政府人事行政部門、教育行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分 5

第三篇：崗位設(shè)置方案

(上級(jí)單位)關(guān)于報(bào)送XXXXXXXXXXX

崗位設(shè)置管理方案的報(bào)告

人力資源和社會(huì)保障局：

XXX市XXXXXXX作為XXXXXX事業(yè)單位，依據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置試行意見》（X辦發(fā)〔XXXX〕XX號(hào)）和區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)相關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)已完成單位崗位設(shè)置管理方案，經(jīng)XXXXX黨組會(huì)議通過并予以上報(bào)。

二〇一〇年七月八日

XXX市XXXXXX崗位設(shè)置管理方案

為順利推進(jìn)XXXXXX崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（X辦發(fā)〔XXXX〕XX號(hào)）精神，結(jié)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)相關(guān)文件規(guī)定和本單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

(一)單位性質(zhì)

XXX市XXXX為武漢市XX區(qū)XXXXX直屬二級(jí)事業(yè)單位，于1996年10月23日成立(夏機(jī)編〔XXXX〕XXX號(hào))，屬于自收自支正科級(jí)事業(yè)單位，編制X人。主要職責(zé)和任務(wù)是：堅(jiān)持為改革開放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，為推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)服務(wù)，以弘揚(yáng)和培育民族精神，滿足職工精神文化需求為目標(biāo)，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時(shí)代特征和工會(huì)特色的先進(jìn)文化，建立與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制和機(jī)制，帶動(dòng)職工文化事業(yè)的整體發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

（二）現(xiàn)有人員情況

單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員XX人，其中管理人員X人，工勤技能人員X人。管理人員中，正科級(jí)X人，副科級(jí)X人，科員X人，辦事員（見習(xí)人員）X人；工勤技能人員中，高級(jí)工X人，初級(jí)工X人。

二、崗位設(shè)置情況

本單位擬設(shè)置崗位X個(gè)。其中：管理崗位X個(gè)，占71.4％；工勤技能崗位2個(gè)，占28.6％。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的71.4％。

(一)管理崗位

擬設(shè)置管理崗位七級(jí)崗位1個(gè)（正科級(jí)），崗位名稱是俱樂部主任；八級(jí)崗位1個(gè)（副科級(jí)），崗位名稱是俱樂部副主任；九級(jí)崗位3個(gè)（科員）。其中，七級(jí)崗位和八級(jí)崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(二)工勤技能崗位

擬設(shè)置工勤技能崗位2個(gè)，占單位崗位總量的28.6%，其中四級(jí)崗位1個(gè)，崗位名稱是中級(jí)工；五級(jí)崗位1個(gè)，崗位名稱是初級(jí)工。

三、首次設(shè)崗方案

考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展崗位設(shè)置時(shí)，擬按如下方案設(shè)置崗位：

（一）崗位總量11個(gè)。其中，管理崗位9個(gè)，工勤技能崗位2個(gè)。

（二）管理崗位9個(gè)。其中，七級(jí)崗位1個(gè)，八級(jí)崗位2個(gè)，九級(jí)崗位4個(gè)，見習(xí)人員2人（暫不確定崗位等級(jí)）。

（三）工勤技能崗位2個(gè)。其中：三級(jí)崗位（技術(shù)工高級(jí)）1個(gè)；五級(jí)崗位（技術(shù)工初級(jí)）1個(gè)。

四、組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法、步驟

（一）崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況

為加強(qiáng)對(duì)XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，成立以X（區(qū)XXX黨組書記、常務(wù)副主席）為組長(zhǎng)，X（區(qū)XXX副主席）、X（區(qū)XXX紀(jì)檢組長(zhǎng)）為副組長(zhǎng)，XX（區(qū)總工會(huì)XXXX部長(zhǎng)），XXX（區(qū)XXXXXXX主任），XXX（區(qū)XXX部長(zhǎng)），XXX（俱樂部主任）為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定XXXXX崗位設(shè)置管理實(shí)施意見及

工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程序，對(duì)各階段工作的具體時(shí)間提出明確要求，具體督促、實(shí)施完成工作。

(二)崗位設(shè)置實(shí)施工作安排1、2010年6月—7月：學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神，核實(shí)本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，起草崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門同意后上報(bào)方案；

2、2010年7月—8月：崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審批核準(zhǔn)；

3、2010年8月—9月：在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，編制崗位說明書；

4、2010年9月—10月：廣泛聽取單位職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見，并由單位辦公會(huì)集體討論通過；

5、2010年10月—11月：組織實(shí)施、競(jìng)聘上崗；

6、2010年11月—12月：按照管理權(quán)限向人力資源和社會(huì)保障部門報(bào)送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料，由人力資源和社會(huì)保障部門組織認(rèn)定。

六、需要請(qǐng)示說明的問題

1、由于單位人員數(shù)量較少，結(jié)合XXXXX實(shí)際，各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見》中所規(guī)定的相應(yīng)比例，考慮管理人員的成長(zhǎng)，請(qǐng)適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。

2、崗位結(jié)構(gòu)比例核定后，超過核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請(qǐng)給予五年的過度期。

附件：

1、崗位設(shè)置方案附表：XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表；

2、機(jī)構(gòu)編制批文（復(fù)印件)

3、領(lǐng)導(dǎo)任職文件(復(fù)印件)

4、XXXXX工改明細(xì)表、方案表。

第四篇：2013-2014學(xué)崗位設(shè)置方案

長(zhǎng)沙市信息技術(shù)學(xué)校

2013-2014學(xué)崗位設(shè)置方案（2013年7月1日學(xué)校校務(wù)會(huì)議討論通過）

根據(jù)上級(jí)定編定崗原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)議研究決定，我校2013—2014學(xué)崗位設(shè)置如下：

一、校級(jí)黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)崗位（編制5人）

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職數(shù)、任期、職級(jí)根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件確定。其中1位副校長(zhǎng)兼任學(xué)校工會(huì)主席。

二、中層干部崗位（編制14人）

（一）辦公室主任1，辦公室副主任1；

（二）教務(wù)科科長(zhǎng)1，教務(wù)科副科長(zhǎng)2（其中1人兼實(shí)訓(xùn)中心主任。

1人兼大專部主任）。

（三）學(xué)生科科長(zhǎng)（校長(zhǎng)助理兼任）1，學(xué)生科副科長(zhǎng)2（其中：

1人由團(tuán)委副書記兼任）

（四）教研中心主任1；

（五）總務(wù)科科長(zhǎng)1；

（六）保衛(wèi)科科長(zhǎng)1；

（七）招生就業(yè)科科長(zhǎng)1；

（八）師訓(xùn)科副科長(zhǎng)1；

（九）工會(huì)專職副主席1。

三、學(xué)校專業(yè)部主任、項(xiàng)目組組長(zhǎng)（由教師系列專業(yè)技術(shù)人員兼任）。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，學(xué)校擬設(shè)立“大專部”、“中專學(xué)前教育部”、“中專信息技術(shù)部”。大專教學(xué)部設(shè)立“學(xué)前教育中高職銜接項(xiàng)目”；中專學(xué)前教育部設(shè)立“諾貝爾搖籃預(yù)備員工制項(xiàng)目”、“小新星雙語(yǔ)項(xiàng)目”；中專信息技術(shù)部設(shè)立“聯(lián)想陽(yáng)光雨露項(xiàng)目”、“華唐信息客服與管理項(xiàng)目”。

“大專部”、“中專學(xué)前教育部”、“中專信息技術(shù)部”的主要職能為專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)的研究與實(shí)踐，特色教育教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織與管理，教師隊(duì)伍建設(shè)的組織與管理等。各部常規(guī)的教育教學(xué)工

作仍歸屬于學(xué)生科、教務(wù)科統(tǒng)一管理；特色教育教學(xué)活動(dòng)先由相關(guān)部報(bào)主管科室備案，由專業(yè)部組織實(shí)施。項(xiàng)目組由學(xué)校教研中心和專業(yè)部雙重管理，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的教學(xué)改革研究與實(shí)踐，負(fù)責(zé)與相關(guān)項(xiàng)目合作單位的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的教育教學(xué)特色活動(dòng)的組織與管理。部主任實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，享受校內(nèi)副科級(jí)干部待遇。項(xiàng)目實(shí)行校內(nèi)招標(biāo)，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制，項(xiàng)目組長(zhǎng)由競(jìng)標(biāo)成功者擔(dān)任。學(xué)校聘請(qǐng)專家擔(dān)任項(xiàng)目組顧問，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效；學(xué)校對(duì)成效突出的項(xiàng)目組給予重獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

四、行管、工勤崗位（含旁系列專業(yè)技術(shù)崗位）（編制32.5）

（一）學(xué)校辦公室（編制6）

1、干事4；

5、司機(jī)2。

（二）教務(wù)科（編制7.5）

1、教務(wù)干事3；

2、教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)1；

3、實(shí)訓(xùn)中心管理員3.5（其中，藝馨樓、匯美館2，技馨樓1.5）。

（三）學(xué)生科：（編制6）

1、教育干事6。

（四）總務(wù)科（編制7）

1、會(huì)計(jì)1；

2、出納1；

3、總務(wù)干事3；

4、食堂管理員2。

（五）招生就業(yè)與校企合作科（編制2）

1、干事2。

（六）保衛(wèi)科：（編制2）

1、安保人員2

（七）師訓(xùn)科：（編制1）

1、干事1。

（八）教研中心：（編制1）

1、教研員1。

五、專業(yè)技術(shù)崗位：

（一）班主任：按2013-2014年實(shí)際開班數(shù)確定崗位數(shù)（校內(nèi)暫定為50人）。

（二）教學(xué)人員：

1、根據(jù)班級(jí)數(shù)及專業(yè)實(shí)際開課情況設(shè)崗，教師滿負(fù)荷為10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

2、教師類專業(yè)技術(shù)職務(wù)并享受其相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇的行管人員原則上要求兼課，其標(biāo)準(zhǔn)為：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2節(jié)/周，中層干部及其他人員為4節(jié)/周。

（三）實(shí)訓(xùn)中心指導(dǎo)教師（編制3）

具體分工和職責(zé)由學(xué)校教務(wù)科另行制定。

六、學(xué)生生活輔導(dǎo)員。根據(jù)實(shí)際寄宿學(xué)生人數(shù)確定具體崗位數(shù)（200-250名寄宿生聘任一名生活輔導(dǎo)員）。

七、學(xué)校外聘保安人員、教學(xué)區(qū)及學(xué)生公寓保潔等工作，按照上級(jí)有關(guān)文件要求全部實(shí)行購(gòu)買服務(wù)的方式，學(xué)校不再招收外聘臨時(shí)工。

八、本設(shè)崗僅限于2013-2014學(xué)年。

長(zhǎng)沙市信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校2013年7月1日

第五篇：環(huán)衛(wèi)所崗位設(shè)置方案

XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所 事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》(X府辦發(fā)?2009?12號(hào))和《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題處理意見》（X人發(fā)?2009?30號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本方案。

一、實(shí)施范圍和原則

1.凡與本單位建立人事關(guān)系、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均納入崗位設(shè)置管理。

2.按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

二、單位基本情況

（一）機(jī)構(gòu)編制

根據(jù)市編辦《關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知》（X編發(fā)?1994?10號(hào)）文件批準(zhǔn)，本單位的主要職責(zé)是維護(hù)城市衛(wèi)生，美化城市環(huán)境。具體為城區(qū)街道清掃、保潔；城區(qū)生活垃圾、糞便清運(yùn)及處理；城區(qū)公廁建設(shè)與管理。單位類別為主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位。經(jīng)費(fèi)形式是全額財(cái)政撥款。核定事業(yè)編制99個(gè)。機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級(jí)。

（二）實(shí)有人員

本單位現(xiàn)有在編在職工作人員80名，其中：管理人員6人，占7%；專業(yè)技術(shù)人員11人，占14%；工勤技能人員63人，占79%（注：各類人員按照現(xiàn)執(zhí)行工資類別填報(bào)）。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)80人。

1．管理人員6人

①其他管理崗位6人，即科員6人（其中1人享受正科級(jí)工資待遇，詳見說明）。

2.專業(yè)技術(shù)人員11人

中級(jí)1人，聘任1人；助理級(jí)8人，聘任8人；員級(jí)2人，聘任2人。

3.工勤技能人員63人

高級(jí)工16人，中級(jí)工26人，初級(jí)工3人，普通工18人。

三、崗位設(shè)置

（一）總體崗位設(shè)置

根據(jù)單位職責(zé)任務(wù)和工作需要，擬設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類，崗位總量99個(gè)，主體崗位是工勤技能崗位。其中：管理崗位19個(gè)（另設(shè)“雙肩挑”管理崗位1個(gè)），占崗位總量的19%；專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，占崗位總量的11%；工勤技能崗位69個(gè)，占崗位總量的70%。

（二）管理崗位設(shè)置

總數(shù)19個(gè)，占崗位總量的19%。其中：九級(jí)崗位19個(gè)，管理崗位最高等級(jí)設(shè)置為九級(jí)。

1、其他管理崗位19個(gè)。其中：九級(jí)職員19人。因工作需要，另外確定以下一個(gè)管理九級(jí)崗位為“雙肩挑”崗位，允許兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)，名稱是所長(zhǎng)。

（三）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

總數(shù)11個(gè)，占崗位總量的11%。分別設(shè)置高級(jí)崗位1個(gè)，中級(jí)崗位3個(gè)，初級(jí)崗位7個(gè)，專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6。其中：七級(jí)1個(gè)，八級(jí)1個(gè)，九級(jí)1個(gè)，十級(jí)1個(gè)，十一級(jí)4個(gè)，十二級(jí)3個(gè)。

專業(yè)技術(shù)崗位分為環(huán)境工程系列、建筑系列、會(huì)計(jì)系列、工程造價(jià)系列、機(jī)械系列等專業(yè)技術(shù)崗位系列。根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn)，確定專業(yè)技術(shù)主系列是環(huán)境工程系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是7，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的64%；專業(yè)技術(shù)崗位輔系列分別是建筑、會(huì)計(jì)、工程造價(jià)、機(jī)械系列，崗位設(shè)置數(shù)為4，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的36%，最高等級(jí)設(shè)置為七級(jí)。

1.高級(jí)崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的9%。設(shè)置副高級(jí)崗位1個(gè)。其中：七級(jí)崗位1個(gè)。

2.中級(jí)崗位3個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的27%，其中：八級(jí)崗位1個(gè)，九級(jí)崗位1個(gè)，十級(jí)崗位1個(gè)，八、九、十級(jí)結(jié)構(gòu)比例為3：4：3。

3.初級(jí)崗位7個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的64%，其中：十一級(jí)崗位4個(gè)，十二級(jí)崗位3個(gè)，十一、十二級(jí)結(jié)構(gòu)比例為5： 5。

（四）工勤技能崗位設(shè)置

總數(shù)69個(gè)，占崗位總量的70%。其中：二級(jí)崗位3個(gè)，三級(jí)崗位14個(gè)，四級(jí)崗位39個(gè)，五級(jí)崗位3個(gè)，普通工崗位10個(gè)。二級(jí)、三級(jí)崗位占工勤技能崗位總量的25%（其中二級(jí)崗位占工勤技能崗位總量的5%）。

各崗位設(shè)置及等級(jí)詳見《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》(見附件1)。

四、有關(guān)問題的處理說明

1、雙肩挑管理崗位的說明

我所現(xiàn)有的所領(lǐng)導(dǎo)中有2人享受專業(yè)技術(shù)人員工資待遇，另有1人擁有助理級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，但未享受專業(yè)技術(shù)人員工資待遇?？紤]到今后單位的發(fā)展和工作的需要，擬確定一個(gè)管理九級(jí)崗位為“雙肩挑”崗位，允許兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。

2、關(guān)于管理九級(jí)崗位享受七級(jí)待遇的說明

我所現(xiàn)有6人享受管理工資待遇，其中原所長(zhǎng)XXX同志現(xiàn)執(zhí)行正科級(jí)、即管理七級(jí)工資。事業(yè)單位崗位設(shè)置后，我所機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級(jí)，按規(guī)定管理崗位最高為九級(jí)，但聘任到管理九級(jí)崗位后XXX同志應(yīng)仍享受管理七級(jí)工資待遇。

3、關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11人，其中工程師1人，助理工程師8人，員級(jí)2人，根據(jù)單位現(xiàn)實(shí)情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè) 置專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，其中高級(jí)崗位1個(gè)，中級(jí)崗位3個(gè)，初級(jí)崗位7個(gè)（十一級(jí)崗位4個(gè)、十二級(jí)崗位3個(gè)，未設(shè)置十三級(jí)崗位）。對(duì)初級(jí)崗位中超出職數(shù)的3人實(shí)行超職數(shù)聘用，今后通過晉級(jí)、轉(zhuǎn)崗、退休等逐步消化。

4、關(guān)于工勤崗位中高級(jí)工崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有高級(jí)工16人，根據(jù)單位現(xiàn)實(shí)情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)置高級(jí)工崗位14人，超出的2人實(shí)行超職數(shù)聘用，今后通過晉級(jí)、退休減員等逐步消化。

5、關(guān)于工勤崗位中普通工崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有普通工18人，根據(jù)單位現(xiàn)實(shí)情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)置普通工崗位10人，超出的8人實(shí)行超職數(shù)聘用，今后通過晉級(jí)、退休減員等逐步消化。

五、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

（一）準(zhǔn)備階段（2009年7月10日前）。主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省和我市文件精神，明確事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和方法程序，摸清現(xiàn)狀，為崗位設(shè)置管理的實(shí)施作準(zhǔn)備。

（二）實(shí)施階段（2009年7月10日—11月30日）。主要是編制、核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，開展崗位聘用工作，簽訂聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)所務(wù)會(huì)研究，決定成立以所長(zhǎng)XXX同志為組長(zhǎng)的環(huán)衛(wèi)所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我所事業(yè)單位崗位 設(shè)置管理工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的日常監(jiān)督管理，確保我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利開展。

附件：

1、XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

2、XX市事業(yè)單位在崗管理人員情況表

3、XX市事業(yè)單位在崗專業(yè)技術(shù)人員情況表

4、XX市事業(yè)單位在崗工勤技能人員情況表

5、環(huán)衛(wèi)所離崗待退和2006年7月1日后退休人員花名冊(cè)。

6、關(guān)于成立XX環(huán)境衛(wèi)生管理所的通知（X府函?1981?100號(hào)）。

7、關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知（X編辦?1994?10號(hào)）。

8、環(huán)衛(wèi)所編制卡復(fù)印件。

9、事業(yè)單位法人證書（副本）復(fù)印件

二OO九年十月二十日