第一篇：庫(kù)房總結(jié)

2010年工作總結(jié)

2010年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，2011年迎面而來(lái)，回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚，即將過(guò)去的一年是我們?cè)棋\成全體員工齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，也是我們每個(gè)員工接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年，用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊與得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的準(zhǔn)備，為酒店未來(lái)的輝煌打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2010年即將過(guò)去，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下 ：

一做好倉(cāng)庫(kù)保管員的基本工作

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作，每天搞好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)要勤打掃，貨物要勤整理，保持整個(gè)倉(cāng)庫(kù)整潔，暢通，貨物輕拿輕放。倉(cāng)庫(kù)安全也非常重要，每天要檢查電、火，以確保倉(cāng)庫(kù)安全。

二負(fù)責(zé)所有原材料、酒水、物料、餐廚、一次性用品的入庫(kù)出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

首先要備好各種貨物，為了不影響酒店各個(gè)部門(mén)需求貨物的供給，每天要檢查各種貨物的數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不多的要及時(shí)申購(gòu)，為了減少酒店庫(kù)房庫(kù)存商品的積壓，不常用的或者少用的可以隨時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，而常用的貨物可以多儲(chǔ)存點(diǎn)，這樣就能節(jié)約庫(kù)存成本。

其次要經(jīng)常檢查各種酒水、飲料的保質(zhì)期，發(fā)現(xiàn)快過(guò)期的要及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)和供貨商做出處理，以免給酒店造成不必要的損失。

再次負(fù)責(zé)好各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填好相關(guān)的記錄。各個(gè)部門(mén)領(lǐng)貨時(shí)，要依據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理以及經(jīng)手人簽字的領(lǐng)貨單領(lǐng)取，并且做到以舊換新，這樣可以適當(dāng)控制浪費(fèi)現(xiàn)象，每天工作中難免有

很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間解決問(wèn)題。

三配合財(cái)務(wù)工作，做好每月的盤(pán)點(diǎn)表

每個(gè)月底要及時(shí)把各個(gè)部門(mén)貨物的領(lǐng)用明細(xì)匯總出來(lái)，把盤(pán)點(diǎn)表，匯總表及時(shí)交給財(cái)務(wù)，做到賬目清晰，并且做好庫(kù)房庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)工作。

四配合財(cái)務(wù)做好新財(cái)務(wù)軟件的啟用

今年6月份在太原公司做了新軟件的培訓(xùn)工作

五我們?cè)棋\成是個(gè)快樂(lè)的大家庭 公司每年都會(huì)組織員工開(kāi)展各種活動(dòng)，比如演講比賽，技能比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，元旦晚會(huì)……這樣既豐富了員工的文化生活，也活躍了酒店氣氛。

不知不覺(jué)我來(lái)云錦成已經(jīng)四年多了，我個(gè)人在工作中學(xué)到了不少知識(shí)，也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在今后的工作中還需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量，更高的效率，更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體，輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部梁雪艷

2010.12.22

第二篇：庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)

庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)

本次特賣(mài)總銷(xiāo)售額為￥198700元； 第一日銷(xiāo)售額￥50320元； 第二日銷(xiāo)售額￥40760元； 第三日銷(xiāo)售額￥49480元； 第四日銷(xiāo)售額￥45670元； 第五日銷(xiāo)售額￥12420元

其中最大單筆客單率￥7460元； 銷(xiāo)售總件數(shù)1589件；

總客流量約為：800人次； 人均消費(fèi)：397元；

＜100元

121單； ＜500＞100元

226單； ＞500＜1000

77單； ＞1000

36單

本次庫(kù)房特賣(mài)附近人員消費(fèi)能力大概在500左右。本次庫(kù)房特賣(mài)最有效的推廣方式為微信及朋友圈推廣。

本次特賣(mài)收獲：

由于第一次在庫(kù)房舉行特賣(mài)活動(dòng)，對(duì)預(yù)期效果只能預(yù)估，所以倍感壓力，但越是壓力就越會(huì)轉(zhuǎn)為動(dòng)力！想盡一切辦法去解決難題。本次特賣(mài)體驗(yàn)到了對(duì)突破業(yè)績(jī)的無(wú)限期待與渴望。了解了特賣(mài)的運(yùn)營(yíng)模式及統(tǒng)籌規(guī)劃，從特賣(mài)前期的場(chǎng)地選址、軟硬件的推廣方式、出庫(kù)入庫(kù)方式等全盤(pán)操作。了解貨品的FAB及賣(mài)點(diǎn)，掌握部分銷(xiāo)售技巧，了解通過(guò)不斷的變換經(jīng)營(yíng)策略而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

本次特賣(mài)存在的缺點(diǎn)：

1、前期策劃不夠詳細(xì)，單筆大額贈(zèng)品應(yīng)更具吸引力，例如：500送襪子、1000元送手套、2000元送背包，提高客單率。

2、貨品擺放區(qū)域錯(cuò)亂，下次特賣(mài)應(yīng)根據(jù)類(lèi)型、價(jià)格、號(hào)碼、男女款擺放。價(jià)格不明顯，造成丟單率，下次應(yīng)提前對(duì)暢銷(xiāo)品設(shè)立價(jià)格區(qū)域（但需賣(mài)場(chǎng)較大平米），能讓不同消費(fèi)人群快速分類(lèi)。

3、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧，提高成單率。本次特賣(mài)期間，任毅、張李濤等支援人員成功銷(xiāo)售出大額訂單，講出產(chǎn)品的FAB后直接購(gòu)買(mǎi)，銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識(shí)的掌握對(duì)成單率有著至關(guān)重要的關(guān)系。

4、由于第一天擺出的是樣品，大多是M、L號(hào)，導(dǎo)致部分消費(fèi)者無(wú)法挑到合適貨品，損失一些客源，下次特賣(mài)可將樣衣單獨(dú)陳列一個(gè)區(qū)域，并增加新品宣傳提高客單率。

本次特賣(mài)的優(yōu)點(diǎn)：

1、成本付出較少，無(wú)扣點(diǎn)房租等壓力。

2、產(chǎn)品質(zhì)量較好，促使好多回頭客，并相互介紹，增加了我們品牌的推廣。戶外圈內(nèi)的愛(ài)好者慕名而來(lái)，他們對(duì)戶外產(chǎn)品非常了解，所以他們購(gòu)買(mǎi)力非常強(qiáng)，從而讓我們品牌認(rèn)知度提升。

3、由于在庫(kù)房?jī)?nèi)部舉行，隨時(shí)可以更換不同品種貨品，特賣(mài)貨品缺貨能隨時(shí)補(bǔ)充，提高顧客滿意度，隨時(shí)滿足顧客需求。

4、積累有效客戶資料，通過(guò)互加微信可宣傳品牌文化，為下次特賣(mài)打好基礎(chǔ)。

下次如何開(kāi)展：

1、提前半個(gè)月宣傳特賣(mài)通知，并做好軟文推廣，增加有效賣(mài)點(diǎn)，增加購(gòu)買(mǎi)欲望。

2、積累有效客戶資料，通過(guò)互加微信可宣傳品牌文化，為下次特賣(mài)打好基礎(chǔ)。

3、設(shè)置小禮品，關(guān)注微信并轉(zhuǎn)發(fā)特賣(mài)消息可獲得小禮品一份，增加推廣力度。

4、加大賣(mài)場(chǎng)空間，增加陳列區(qū)域，并設(shè)立單獨(dú)的新品區(qū)，新品不打折只做推廣。

5、增加裝備鋪貨區(qū)域，加大對(duì)裝備銷(xiāo)售。

6、合理安排支援人員，有效發(fā)揮支援作用。

下次庫(kù)房特賣(mài)時(shí)間可定在6月-8月份舉行。

第三篇：庫(kù)房主管總結(jié)

如何做好一個(gè)庫(kù)房主管？

第一，對(duì)于一個(gè)庫(kù)房主管來(lái)說(shuō)，管理是很重要的，這其中包括人員的管理和庫(kù)內(nèi)操作的管理。從人員管理方面來(lái)說(shuō)，作為主管要掌握下屬員工的工作績(jī)效和工作態(tài)度，對(duì)于工作態(tài)度不好，績(jī)效水平低的員工，需要進(jìn)行批評(píng)教育，并糾正其工作態(tài)度，必要時(shí)可對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)在職培訓(xùn)，情節(jié)惡劣的，可根據(jù)公司規(guī)定，給予警告或處分；對(duì)于工作態(tài)度好，績(jī)效水平高的員工，可以向公司申請(qǐng)予以獎(jiǎng)賞。公司可以開(kāi)展優(yōu)秀員工的評(píng)選，以共同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量員工的績(jī)效。

第二，庫(kù)房主管需要對(duì)操作的整個(gè)流程非常熟悉，通過(guò)對(duì)操作流程的分析，庫(kù)房主管可以發(fā)現(xiàn)日常操作中的瓶頸和效率低的工作環(huán)節(jié)，作為一名操作主管，提高工作效率是日常管理中一個(gè)比較重要的項(xiàng)目，所以必須找出工作效率低的根本原因，與團(tuán)隊(duì)一起討論，找出解決提高工作效率的辦法，并加以實(shí)施，徹底突破操作中的瓶頸，提高整體的生產(chǎn)力。

第三，作為庫(kù)房主管，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性是庫(kù)房操作中重中之重的工作，對(duì)于一個(gè)庫(kù)房來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)貨物短缺的情況是非常嚴(yán)重的，這將會(huì)使客戶失去對(duì)公司的信心。所以，庫(kù)房主管必須要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分析，并制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，定期對(duì)庫(kù)內(nèi)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率，即使出現(xiàn)貨物短缺的情況，通過(guò)日常盤(pán)點(diǎn)，也能做到在第一時(shí)間采取應(yīng)急響應(yīng)，避免出現(xiàn)訂單違約的情況。

第四，庫(kù)房主管需要對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行控制，通過(guò)每個(gè)月的財(cái)務(wù)支出，分析每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本，制定成本控制計(jì)劃，按月度節(jié)省不必要的成本浪費(fèi)，必要時(shí)可制作成本控制趨勢(shì)圖，并展示在公告欄，或者操作區(qū)域的顯著位置，使員工了解成本控制的重要性。

第四篇：2021年庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)

2021年庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)

特賣(mài)協(xié)議

甲方：乙方：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

電話：82381799電話：

就甲方提供給乙方___市歷下區(qū)歷山路___號(hào)建筑物一層內(nèi)商業(yè)街z___號(hào)商鋪舉行特賣(mài)活動(dòng)事宜，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商訂立本協(xié)議：

第一條：特賣(mài)位置及特賣(mài)時(shí)間：

1、甲方提供給乙方z___號(hào)商鋪特賣(mài)經(jīng)營(yíng)使用，建筑面積約___平，使用面積約34.5

平（見(jiàn)附件一）。經(jīng)營(yíng)期限：___年___月___日至___年___月___日，每天營(yíng)業(yè)時(shí)間：9：___至21：00。

2、乙方自行準(zhǔn)備宣傳物料，物料尺寸、懸掛位置等乙方向甲方提出申報(bào)，甲方批準(zhǔn)后乙方方可在雙方確定位置懸掛布置宣傳物料。

第二條：經(jīng)營(yíng)范圍與商品責(zé)任

1、乙方本次特賣(mài)的經(jīng)營(yíng)范圍為皮草服裝。

2、乙方存放于甲方商場(chǎng)的商品應(yīng)由乙方妥善保管，甲方只對(duì)營(yíng)業(yè)結(jié)束后的貨物安全負(fù)責(zé)。

3、乙方銷(xiāo)售之商品必須保證質(zhì)量，并提供有效的生產(chǎn)許可證和有效質(zhì)檢報(bào)告，并提供注冊(cè)商標(biāo)有關(guān)證明。

4、乙方銷(xiāo)售商品品質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求，不得銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品。

5、乙方在本商場(chǎng)銷(xiāo)售的一切商品，若因存在瑕疵或質(zhì)量問(wèn)題而引起的消費(fèi)者投訴等情況，乙方應(yīng)做好售后等服務(wù)，不得無(wú)故拖延，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及費(fèi)用。

6、乙方承諾合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的一切行為包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、貨品來(lái)源、品牌授權(quán)等問(wèn)題及連帶的第三方責(zé)任（包括甲方）全部由乙方承擔(dān)。

第三條：結(jié)賬付款

1、本次特賣(mài)甲方為乙方提供收銀服務(wù)，銀聯(lián)刷卡部分按照___%收取費(fèi)用；

2、乙方到甲方處購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一收據(jù)___元/本，乙方銷(xiāo)售的貨款一律由甲方指定的收銀臺(tái)收取，乙方不得漏繳、少繳銷(xiāo)售貨款，否則一經(jīng)查出除補(bǔ)繳漏、少繳之營(yíng)業(yè)款外，乙方須支付漏繳、少繳金額的___倍作為違約金支付甲方，且甲方有權(quán)單方解除合同。

3、每日特賣(mài)保證銷(xiāo)售額為人民幣_(tái)__元整，甲方扣除乙方銷(xiāo)售額的___%做為場(chǎng)地及服務(wù)費(fèi)用，如乙方連續(xù)十日銷(xiāo)售額未達(dá)到特賣(mài)保底額度，甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)。

4、特賣(mài)期間，每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，甲、乙雙方的負(fù)責(zé)人應(yīng)核對(duì)當(dāng)天的銷(xiāo)售額；每月___日、___日為對(duì)賬日；每月___日、___日為付款日（對(duì)賬日和付款日如遇周末及節(jié)假日往后順延）。

5、甲方扣除乙方銷(xiāo)售額扣點(diǎn)后，現(xiàn)金收款部分按付款日給乙方結(jié)款；刷卡收款部分于月度結(jié)束后的___天內(nèi)，甲方扣除刷卡手續(xù)費(fèi)后結(jié)款。甲方結(jié)款方式是為轉(zhuǎn)賬，乙方如個(gè)人簽約提

供簽約人收款賬戶；如公司簽約提供公司賬戶；如乙方提供其它收款賬戶請(qǐng)乙方提供授權(quán)書(shū)。

6、特賣(mài)產(chǎn)品乙方負(fù)責(zé)給消費(fèi)者開(kāi)具保修憑證或___。

第五條：其他約定

1、乙方派駐營(yíng)業(yè)人員負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)并服從甲方賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)定。（詳見(jiàn)附件二）

2、甲方收取乙方的任何場(chǎng)地及服務(wù)費(fèi)用，含銀聯(lián)刷卡費(fèi)用，由甲方給乙方開(kāi)具相應(yīng)收據(jù)，如乙方需要___，稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、合同簽定之日，乙方的銷(xiāo)售人員需統(tǒng)一辦理臨時(shí)工作證，并交納工作證押金___元/證，工本費(fèi)___元/證，工作證押金及保證金特賣(mài)時(shí)間結(jié)束后的___天內(nèi)，甲方無(wú)息退還給乙方，工本費(fèi)不退.4、本協(xié)議簽字蓋章生效，一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，任何乙方不得擅自變更或者解除，但經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對(duì)本協(xié)議以書(shū)面形式進(jìn)行變更或解除。

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第五篇：2021年庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)范本

2021年庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)范本

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2021年庫(kù)房特賣(mài)總結(jié)范本

特賣(mài)計(jì)劃

一、本次特賣(mài)活動(dòng)的目的及宗旨：

1.笑話清倉(cāng)庫(kù)存

2.利用本次活動(dòng)做一次貴賓客戶的維護(hù)

3.包裝特賣(mài)活動(dòng)，做一次高檔次的特賣(mài)，讓客戶體會(huì)到本次活動(dòng)不單只是特賣(mài)，更是一次購(gòu)物嘉年華。

二、特賣(mài)活動(dòng)前期宣傳

1.電話宣傳：通過(guò)電話直接邀請(qǐng)部分高級(jí)vip參與活動(dòng)

除告知活動(dòng)的驚喜優(yōu)惠外，還可以憑積分兌換___元代金劵，并且高級(jí)vip需要配送禮品宣傳時(shí)間：活動(dòng)開(kāi)始前___天

2.短信宣傳：通過(guò)短信邀請(qǐng)所有在老人頭購(gòu)買(mǎi)過(guò)的顧客朋友

短信除告知活動(dòng)的驚喜優(yōu)惠外，還可以憑積分兌換___元代金劵

宣傳時(shí)間：活動(dòng)開(kāi)始前___天___次，開(kāi)始當(dāng)天___次，開(kāi)始后第三天一次

3.電視宣傳：通過(guò)本地電視臺(tái)，邀請(qǐng)全縣消費(fèi)人群

通過(guò)電視媒體，宣傳本次特賣(mài)活動(dòng)

宣傳時(shí)間：活動(dòng)開(kāi)始前___天

___戶外宣傳：通過(guò)廣告牌，吸引并指引顧客

活動(dòng)當(dāng)天，在店鋪外面___個(gè)方向的路口處放置200cm___200cm的廣告牌（廣告上會(huì)體現(xiàn)裝修后的效果圖），一邊吸引并指引顧客參與。并在步行街路口處懸掛橫幅。

宣傳時(shí)間：活動(dòng)開(kāi)始至活動(dòng)結(jié)束

三、活動(dòng)包裝

1.店員包裝。通過(guò)化妝及自身形象的提高，增加店員的外表形象及資信，讓客人在面對(duì)店員時(shí)，有耳目一新的感覺(jué)。

2.賣(mài)場(chǎng)包裝。除調(diào)整出適合特賣(mài)的陳列外，賣(mài)場(chǎng)外放活動(dòng)禮花，擺放酒水、電信，供客人飲用。

3.外場(chǎng)包裝。門(mén)外布置___對(duì)鐵質(zhì)迎賓花籃（有沙曼的那種），鋪上紅地毯，播放音響設(shè)備進(jìn)行外場(chǎng)氣氛炒作。并擺放一個(gè)有“致貴賓感謝告白信”內(nèi)容的___展架，讓客人看見(jiàn)后心里有暖暖的感覺(jué)。

四、活動(dòng)主要內(nèi)容：

1.活動(dòng)主題。形象升級(jí)工程即將啟動(dòng)，全場(chǎng)特惠奉獻(xiàn)感恩回饋。

2.活動(dòng)海報(bào)。海報(bào)設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔時(shí)尚為主，以全場(chǎng)___元起為主要元素，吸引顧客。

___伏筆活動(dòng)。

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