第一篇:辦事處經(jīng)理簡(jiǎn)歷
辦事處經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文
姓名:任工作簡(jiǎn)歷網(wǎng) 國(guó)籍:中國(guó)
目前住地:廣州民族:漢族
戶(hù) 籍 地:湖北身材:172 cm 68 kg
婚姻狀況:已婚年齡:26
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型:普通求職
應(yīng)聘職位:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、高級(jí)管理:
工作年限:3職稱(chēng):中級(jí)
求職類(lèi)型:全職可到職日期:一個(gè)星期
月薪要求:面議希望工作地區(qū):不限
工作經(jīng)歷
公司名稱(chēng):廣州有限公司
起止年月:2010-03 ~2013.5
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):建筑與工程
擔(dān)任職務(wù):辦事處經(jīng)理
工作描述: 任職于朗能集團(tuán)貝萊爾電氣有限公司廣西、佛山辦事處,致力于LONON、BNN品牌的區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作。
工作側(cè)重點(diǎn):帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定并落實(shí)全年銷(xiāo)售計(jì)劃,對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的有效布局,協(xié)助代理商進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)并指導(dǎo)其強(qiáng)化分銷(xiāo)能力,對(duì)公司、代理商業(yè)務(wù)人員的管理/培訓(xùn)
教育背景
畢業(yè)院校:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院
最高學(xué)歷:大專(zhuān)畢業(yè)日期:2011-06-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
自我評(píng)價(jià)
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
1.本人具備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念及市推廣/組織/管理和執(zhí)行能力;注重團(tuán)隊(duì)配合,有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2.為人誠(chéng)懇務(wù)實(shí),善于溝通,有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,,能獨(dú)立運(yùn)作大區(qū)域市場(chǎng),;
3.希望長(zhǎng)期與公司共同進(jìn)步,共謀發(fā)展。
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第二篇:辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司與相關(guān)單位的往來(lái)接待,保持良好合作關(guān)系,協(xié)調(diào)和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系,梳理公司的各種公共關(guān)系并登記備案;
2、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動(dòng),負(fù)責(zé)組織對(duì)外接待活 動(dòng),妥善處理各種對(duì)外事務(wù);
3、負(fù)責(zé)都蘭縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)和維護(hù);
3、負(fù)責(zé)辦事處例會(huì)及其他會(huì)議的組織安排工作;
4、協(xié)助公司和礦山人員的來(lái)都蘭辦事;
5、協(xié)助礦山各類(lèi)物資采購(gòu)及運(yùn)送;
6、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);
第三篇:辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)
一、基本關(guān)系 職務(wù)名稱(chēng):辦事處經(jīng)理 直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 直接下級(jí):區(qū)域主管
崗位概述: 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,配合區(qū)域主管制定區(qū)域銷(xiāo)售戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)所轄各區(qū)域的銷(xiāo)售管理,確保所轄區(qū)域的市場(chǎng)穩(wěn)定和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及銷(xiāo)售目標(biāo)的有效實(shí)施。在協(xié)調(diào)組織所轄銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售資源、費(fèi)用合理分配的基礎(chǔ)上分解銷(xiāo)售目標(biāo),督導(dǎo)銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)的完成情況。
二、崗位職責(zé)
(一)工作內(nèi)容及職責(zé):
1、參與公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃。
2、區(qū)域市場(chǎng)的全面拓展,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,完成區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。
3、制定本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、分解銷(xiāo)售目標(biāo)。并對(duì)區(qū)域主管進(jìn)行銷(xiāo)售目標(biāo)的量化考核。
4、提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷(xiāo)售策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及產(chǎn)品研發(fā)提供支持。
5、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷(xiāo)售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷(xiāo)售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6、對(duì)所轄區(qū)域的銷(xiāo)售資源及費(fèi)用合理分配。
7、熟悉區(qū)域主管的工作流程和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),有責(zé)任協(xié)助區(qū)域主管開(kāi)拓與管理業(yè)務(wù)。
(二)工作執(zhí)行:
1、定期巡檢所轄各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域的市場(chǎng)和銷(xiāo)售工作。
2、對(duì)下屬的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并協(xié)助制定和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃。
3、充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門(mén)與所屬大區(qū)溝通順暢。
4、直接參與主持重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)談判及簽約。
5、對(duì)區(qū)域主管進(jìn)行培訓(xùn)、工作指導(dǎo),提高下屬工作能力。
6、處理客戶(hù)投訴,業(yè)務(wù)危機(jī)問(wèn)題。
三、主要管理工作
(一)業(yè)務(wù)運(yùn)作 1.合理分配銷(xiāo)售目標(biāo)。2.合理分配費(fèi)用預(yù)算。3.合理組織人員。
4.合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。6.綜合銷(xiāo)售信息的收集、整理與分析。8.降低各種業(yè)務(wù)成本。
9.完善銷(xiāo)售綜合信息的處理。
(二)渠道管理
1、渠道結(jié)構(gòu)的規(guī)劃及管理,設(shè)計(jì)合理的渠道布點(diǎn)。
2、檢查銷(xiāo)售渠道障礙,預(yù)測(cè)渠道可能發(fā)生的危機(jī)并采取相應(yīng)的解決措施;
3、為區(qū)域主管渠道拓展工作提供服務(wù)與支持,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
4、協(xié)助區(qū)域主管確定工作重點(diǎn)方向及尋求新的銷(xiāo)售突破。
5、定期拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù),密切客情關(guān)系。
(三)促銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣管理
1、制定與執(zhí)行區(qū)域促銷(xiāo)、推廣計(jì)劃。
2、了解各區(qū)域的促銷(xiāo)活動(dòng)落實(shí)情況。
3、推動(dòng)區(qū)域主管開(kāi)展促銷(xiāo)、推廣工作。
4、優(yōu)化促銷(xiāo)方案。
5、強(qiáng)化促銷(xiāo)執(zhí)行效率。
6、為區(qū)域主管開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)提供服務(wù)與支持。
(四)產(chǎn)品管理
1、確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案。
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做合理規(guī)劃與安排。
3、制定區(qū)域內(nèi)的新產(chǎn)品上市與推廣計(jì)劃。
4、收集、整理產(chǎn)品信息,對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)提合理化建議。.(五)人員、團(tuán)隊(duì)管理
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的人事考評(píng)管理工作,并具體負(fù)責(zé)區(qū)域主管的月度績(jī)效考評(píng)工作。
2、通過(guò)正常的工作途徑和手段積極與員工溝通,了解其工作現(xiàn)狀和需要,并對(duì)其工作結(jié)果進(jìn)行反饋。
3、鼓勵(lì)下屬參與部門(mén)工作決策過(guò)程。
4、努力發(fā)現(xiàn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)和進(jìn)步,及時(shí)給予激勵(lì)。
5、培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。
第四篇:辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)
辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)概述:
負(fù)責(zé)本區(qū)域辦事處的整體運(yùn)作與發(fā)展工作,領(lǐng)導(dǎo)提高辦事處人員的士氣與工作技能,完成規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施/運(yùn)維和銷(xiāo)售推廣任務(wù),降低運(yùn)作成本,保證公司資產(chǎn)的安全性。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),并向其直接匯報(bào)。
主要職責(zé)
一、計(jì)劃匯報(bào)
按公司下達(dá)的任務(wù)制訂辦事處的各類(lèi)工作計(jì)劃和總結(jié);
遇非常事件,立即向上司報(bào)告;
二、項(xiàng)目實(shí)施/運(yùn)維
指導(dǎo)運(yùn)維人員做好運(yùn)維服務(wù)工作;
監(jiān)督處理用戶(hù)投訴問(wèn)題;
三、銷(xiāo)售與推廣
領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),并確保貨款的及時(shí)回籠;
參與重要項(xiàng)目的攻關(guān)談判,與其維持良好的關(guān)系;
定期對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行采集、整合分析,并反饋市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求意向;
四、人員管理
根據(jù)對(duì)公司政策、資源及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的了解,對(duì)辦事處發(fā)展所需的人力資源計(jì)劃提出建議; 按公司的既定計(jì)劃,組織辦事處人員的招聘工作,確定錄用名單,報(bào)公司批準(zhǔn); 組織對(duì)新進(jìn)人員的上崗前培訓(xùn)和全體人員的日常培訓(xùn);
負(fù)責(zé)辦事處人員的考勤,進(jìn)行定期考核,并在權(quán)力范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲; 組織好人員辭職、辭退、除名后的各項(xiàng)移交工作及人員的后備補(bǔ)充;
五、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)
控制和安排辦事處的各項(xiàng)費(fèi)用;
指導(dǎo)助理對(duì)器具、物料、辦公室的管理;
六、其他事務(wù)
指導(dǎo)辦事處的文檔管理工作;
幫助下屬解決工作中遇到的問(wèn)題;
完成公司交派的其它任務(wù)。
第五篇:辦事處經(jīng)理工作職責(zé)
辦事處負(fù)責(zé)人工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)辦事處日常行政人事管理工作;
2、按照公司管理規(guī)定,制定工作計(jì)劃,按人員職責(zé)劃分,做好跟蹤落實(shí),人員招聘、面試、實(shí)習(xí)及考核管理;
3、定期組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),促進(jìn)人員綜合業(yè)務(wù)水平提升;
4、負(fù)責(zé)辦事處各類(lèi)費(fèi)用預(yù)算、借款、支出和管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)定節(jié)省開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)及虛假費(fèi)用現(xiàn)象發(fā)生;依據(jù)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)流程與營(yíng)運(yùn)部對(duì)接;
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)定、決定的上傳下達(dá)工作,每月向公司提交工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃;
6、定期召開(kāi)工作例會(huì),針對(duì)工作存在的問(wèn)題,討論研究解決措施;
7、協(xié)調(diào)和維護(hù)好公司與商場(chǎng)關(guān)系,監(jiān)控商場(chǎng)合同任務(wù)簽定、賬務(wù)核對(duì)、貨款及時(shí)回籠,同時(shí)負(fù)責(zé)辦事處及相關(guān)協(xié)作單位的合同簽定;
8、參與公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的制定,對(duì)辦事處所屬商場(chǎng)專(zhuān)柜任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解跟蹤落實(shí),并根據(jù)完成進(jìn)度和店鋪貨品結(jié)構(gòu)、對(duì)手分析、貨品分析、VIP信息商議制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,確保各商場(chǎng)專(zhuān)柜完成預(yù)定目標(biāo),全面完成公司、商場(chǎng)下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù);
新店開(kāi)業(yè)工作職責(zé):
1、接收營(yíng)運(yùn)一部提供的新店開(kāi)業(yè)信息,配合營(yíng)運(yùn)一部確認(rèn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間,地點(diǎn),面積,聯(lián)系方式等并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行配貨。
2、按陳列要求與設(shè)計(jì)師商議確認(rèn)新店的平面圖及立面圖。
5、在陳列賣(mài)場(chǎng)過(guò)程中,可以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)及店員,告訴他們?yōu)槭裁催@樣陳列,陳列的好處及目的。
6、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)完成后,可根據(jù)時(shí)間進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn),包括貨品管理,禮儀培訓(xùn)等。
二、(駐店)大店長(zhǎng)工作職責(zé):
1、針對(duì)駐店店鋪的銷(xiāo)售如何提升及解決后效果進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)報(bào)營(yíng)運(yùn)部;
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)合同新簽、續(xù)簽的跟蹤及整理,協(xié)助辦事處經(jīng)理做好新店開(kāi)業(yè)和撤場(chǎng)專(zhuān)柜與公司各部門(mén)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作;
3、依據(jù)合同約定做好、季度、月度的任務(wù)指標(biāo)的分解,對(duì)商場(chǎng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)度進(jìn)行督促并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,確保任務(wù)指標(biāo)的完成;
4、負(fù)責(zé)所屬各商場(chǎng)專(zhuān)柜的活動(dòng)內(nèi)容及回款扣點(diǎn)按公司規(guī)定進(jìn)行審核登記;協(xié)助經(jīng)理做好商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店合同賬務(wù)結(jié)算和資金回籠,以及商場(chǎng)押金等相關(guān)賬務(wù)的管理;
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行貨品結(jié)構(gòu)、陳列出樣、導(dǎo)購(gòu)技巧等相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)所屬商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)人員的勞動(dòng)合同檔案管理并與營(yíng)運(yùn)一部對(duì)接,以及制定相關(guān)的管理制度;
7、做好VIP客戶(hù)的檔案管理、固定資產(chǎn)管理及實(shí)施方案的執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)商場(chǎng)其它事務(wù)的管理
培訓(xùn)方面工作職責(zé):
1、根據(jù)每季的貨品情況,對(duì)店鋪人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言的培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn):面料,款式,洗滌方法,各種保養(yǎng)方法,讓員工了解品牌文化,激發(fā)他們銷(xiāo)售激情。
2、在貨品上架之前對(duì)每季的陳列方案,色彩搭配進(jìn)行培訓(xùn)講解。
3、根據(jù)店鋪操作規(guī)范,對(duì)員工進(jìn)行服務(wù),銷(xiāo)售,形象,店務(wù)管理等規(guī)范。
4、根據(jù)對(duì)案例的分析,培訓(xùn)講解,培養(yǎng)店鋪同事的應(yīng)變能力。
5、不同時(shí)期整理出不同的試卷,對(duì)店鋪同事進(jìn)行培訓(xùn)及考核。店鋪陳列工作職責(zé):
1、店鋪四季的開(kāi)季陳列,元旦,圣誕,過(guò)年等節(jié)日的布置。
2、根據(jù)新上貨品,每周對(duì)店面進(jìn)行調(diào)整,保持店內(nèi)貨品的新穎。
3、現(xiàn)有貨品調(diào)整,并讓員工動(dòng)手操作,加以點(diǎn)評(píng),修改,培養(yǎng)員工的動(dòng)手能力。、4、根據(jù)暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)款對(duì)店鋪陳列進(jìn)行調(diào)整,已達(dá)到最有效的促銷(xiāo)目的。
三、店鋪貨品及銷(xiāo)售分析工作職責(zé):
1、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨情況。
2、對(duì)每日銷(xiāo)售與同期和環(huán)比銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升跌較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
3、培訓(xùn)員工手持終端機(jī)的使用,保證店鋪銷(xiāo)售及時(shí)準(zhǔn)確性;
4、核實(shí)店鋪銷(xiāo)售及配貨數(shù)量,查看庫(kù)存是否合理,進(jìn)行合理下單。
5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。
6、新店開(kāi)業(yè)工作職責(zé):
(1)跟催貨品部發(fā)貨情況(已到貨/未到貨/在途中)并取得配貨單,確保貨品按時(shí)到達(dá)。
(2)根據(jù)配貨單和店鋪立面圖理出貨品大概占據(jù)的倉(cāng)位及具體方位。
7、嚴(yán)格執(zhí)行貨品部下發(fā)的做賬規(guī)定及賬務(wù)管理制度。