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      職工小家活動總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-12 13:19:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《職工小家活動總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職工小家活動總結(jié)》。

      第一篇:職工小家活動總結(jié)

      生產(chǎn)分會職工小家活動總結(jié)

      開展職工小家活動以來,我們生產(chǎn)分會在黨的十七大全會精神指

      引下,以“三個代表”的重要思想為指導,以安全生產(chǎn)為中心,以維

      護職工合法權(quán)益為職責,以民主管理為精品項目,以創(chuàng)建學習型工會

      組織為突破口,以為職工排憂解難辦實事為落腳點,以創(chuàng)建高標準模

      范職工小家為目標。把“建家興企、建家育人、建家強會”作為公司

      工會的中心任務,不斷開拓建家活動的新思路,探索新方法,促進了職工小家的建設。我們生產(chǎn)分會按照公司要求做了一些工作,取得了

      一些成績,主要有以下幾點:

      一、認真學習,提高認識。小家活動以來,我工會積極響應上級

      號召,認真學習公司下發(fā)的各類文件,積極動員、廣泛宣傳,使廣大

      職工充分認識小家活動的重要意義,真正從思想上接受這一新生事

      物,并且積極參與到活動中來。

      二、健全組織,建章立制,確保實效。為了使工會更好的服務群

      眾,建設好小家活動。我們不斷完善和健全了工會組織。工會機構(gòu)健

      全,戰(zhàn)斗力、凝聚力強,工會班子成員有部門領導、技術(shù)人員、普通

      職工、女工代表組成。我們按照上級要求,對照小家活動的考核標準,查缺補漏,不斷制定和完善各項制度。

      三、開展技能培訓、技術(shù)比武等活動,提高業(yè)務素質(zhì)。組織技能

      培訓,是創(chuàng)建工人先鋒號活動的重要內(nèi)容,也是提高廣大職工的業(yè)務

      素質(zhì)的重要途徑。2011年以來,我工會職工多次參加技能培訓。6-7

      月份,生產(chǎn)處氨庫***、***等八人分兩批到**集團公司環(huán)保中心進行

      特種工種培訓;8月份,調(diào)度室***、***等八人分批到**職工大學參加調(diào)度標準化建設培訓。7月份,質(zhì)檢處***參加集團公司環(huán)保分析比武大賽獲一等獎。通過多種形式的活動,激發(fā)了廣大職工的工作熱情,提高了整體業(yè)務素質(zhì)。

      四、工會以人為本,構(gòu)建和諧小家。工會始終把員工利益無小事作為頭等大事,抓緊、抓好、抓細、抓實,在幫扶的過程中認真履行了工會的基本職責,維護職工的合法權(quán)益。我工會建立了幫扶困難職工家庭檔案,全面真實掌握困難職工家庭情況,對困難職工實行動態(tài)管理。工會領導帶領主要會員曾多次看望慰問生病住院職工,對于困難職工也多次進行關(guān)心、慰問和幫助。

      總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗的同時,雖然我工會作了一些工作,取得了一定的成績,但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。由于時間倉促,經(jīng)驗不足等原因,我們工會的某些制度不很完善,多種形式建功立業(yè)活動的開展仍需加強,這些我們將在今后的工作中逐步加以改進和完善,把“職工小家”建設成真正的幸福之家,和諧之家。

      生產(chǎn)分會2011、10、15

      第二篇:職工小家活動總結(jié)[定稿]

      生產(chǎn)分會職工小家活動總結(jié)

      開展職工小家活動以來,我們生產(chǎn)分會在黨的十七大全會精神指引下,以“三個代表”的重要思想為指導,以安全生產(chǎn)為中心,以維護職工合法權(quán)益為職責,以民主管理為精品項目,以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口,以為職工排憂解難辦實事為落腳點,以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。把“建家興企、建家育人、建家強會”作為公司工會的中心任務,不斷開拓建家活動的新思路,探索新方法,促進了 職工小家的建設。我們生產(chǎn)分會按照公司要求做了一些工作,取得了一些成績,主要有以下幾點:

      一、認真學習,提高認識。小家活動以來,我工會積極響應上級號召,認真學習公司下發(fā)的各類文件,積極動員、廣泛宣傳,使廣大職工充分認識小家活動的重要意義,真正從思想上接受這一新生事物,并且積極參與到活動中來。

      二、健全組織,建章立制,確保實效。為了使工會更好的服務群眾,建設好小家活動。我們不斷完善和健全了工會組織。工會機構(gòu)健全,戰(zhàn)斗力、凝聚力強,工會班子成員有部門領導、技術(shù)人員、普通職工、女工代表組成。我們按照上級要求,對照小家活動的考核標準,查缺補漏,不斷制定和完善各項制度。

      三、開展技能培訓、技術(shù)比武等活動,提高業(yè)務素質(zhì)。組織技能培訓,是創(chuàng)建工人先鋒號活動的重要內(nèi)容,也是提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì)的重要途徑。2011年以來,我工會職工多次參加技能培訓。6-7月份,生產(chǎn)處氨庫***、***等八人分兩批到**集團公司環(huán)保中心進行特種工種培訓;8月份,調(diào)度室***、***等八人分批到**職工大學參加調(diào)度標準化建設培訓。7月份,質(zhì)檢處***參加集團公司環(huán)保分析比武大賽獲一等獎。通過多種形式的活動,激發(fā)了廣大職工的工作熱情,提高了整體業(yè)務素質(zhì)。

      四、工會以人為本,構(gòu)建和諧小家。工會始終把員工利益無小事作為頭等大事,抓緊、抓好、抓細、抓實,在幫扶的過程中認真履行了工會的基本職責,維護職工的合法權(quán)益。我工會建立了幫扶困難職工家庭檔案,全面真實掌握困難職工家庭情況,對困難職工實行動態(tài)管理。工會領導帶領主要會員曾多次看望慰問生病住院職工,對于困難職工也多次進行關(guān)心、慰問和幫助。

      總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗的同時,雖然我工會作了一些工作,取得了一定的成績,但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。由于時間倉促,經(jīng)驗不足等原因,我們工會的某些制度不很完善,多種形式建功立業(yè)活動的開展仍需加強,這些我們將在今后的工作中逐步加以改進和完善,把“職工小家”建設成真正的幸福之家,和諧之家。

      生產(chǎn)分會 2011、10、15

      第三篇:“創(chuàng)建職工小家”活動總結(jié)

      “爭創(chuàng)職工小家”活動總結(jié)

      繁忙而充實的2010年即將結(jié)束,院工會的指導和關(guān)懷下,在院“職工小家建設”指導思想的指引下;我工會小組堅持“塌實工作、服務員工”的思路、堅守“建家就是建企業(yè),建家就是建隊伍”的思想,積極主動開展各項工作、以“爭創(chuàng)職工小家的標準”來考核自身工作,在這一年的職工小家建設中取得了一些成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、團結(jié)友愛、互幫互助

      第二工會小組共有成員77人,工會全體成員互助友愛、塌實工作、互相扶持、互愛互敬。2010年女員工XXX同志突發(fā)急性闌尾炎,當班職工發(fā)現(xiàn)后及時向領導匯報,組織人員和車輛將其護送至醫(yī)院接受治療,手術(shù)后工會安排專人對其護理,使其雖然在外工作但仍能感受到家人般的溫暖;同時其在家修養(yǎng)期間,工會小組還特意安排工會女同志對其進行慰問。另外2010年XXX師傅被查處腹腔內(nèi)積水,不得不接受手術(shù)治療,工會小組得知這一情況,先后3次組織人員對其進行探望,安慰其安心治療、同時由新員工接替姚師傅的工作,沒有耽誤任何一筆發(fā)貨任務。

      在協(xié)作工作方面更始如此,為了滿足生產(chǎn)需要,不耽誤備料,工會小組全員動員,進行拆箱、周轉(zhuǎn)、清點、備料、上架,從1月到12月共接貨14次沒有一次延誤過向車間備料,確保了生產(chǎn)的按期提前完成,在整個的工作中,所有員工團結(jié)友愛、互幫互助,同時大家經(jīng)常自愿加班到晚上8點進行物料清點,這一切都體現(xiàn)了整個工會員工團結(jié)一心、為小家、為企業(yè)的團隊精神。

      二、鉆研業(yè)務、愛崗敬業(yè)

      面對不斷更新的產(chǎn)品和不斷增加的任務量,很多員工在工作中反映出力不跟從心的情況,感覺自身知識需要補充、自身工作能力需要提升;針對這樣的問題和訴求,工會與培訓室組織員工先后進行了叉車使用安全等培訓,近而提升員工的職業(yè)技能,提高業(yè)務水平另外每位員工還立足自身崗位、健康競爭、職工積極向上的面對工作,互相比較準確率、及時率,為整個團隊創(chuàng)造了一種積極向上的工作氛圍,為小家建設、企業(yè)建設添磚加瓦。

      第四篇:優(yōu)秀職工小家事跡材料

      優(yōu)秀職工小家事跡材料

      記撫順新鋼鐵有限責任公司熱軋一廠全連軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁橫班

      撫順新鋼鐵有限責任公司熱軋一廠全連軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁橫班擔負著公司螺紋鋼軋制任務,一年來,他們在分廠及作業(yè)區(qū)的正確領導下,團結(jié)協(xié)作,敢于創(chuàng)新,做出了一定的貢獻。該班組現(xiàn)有職工33人、(其中外協(xié)19人)、初級工14人,本科1人、大專1人、高中8人、初中以下4人;在班長時慶斌的帶領下,以“精細化管理,精益化運營”為工作目標“立足崗位,認同企業(yè),奉獻一切,實現(xiàn)愿景”以優(yōu)異的作風和突出的業(yè)績贏得了公司各級領導的稱贊,取得了可喜的成績。1、2011年,他們堅持把班組成員的思想政治工作放在首位來抓。班組認真開展每周政治學習,對于政治學習都有詳細的記錄并要求參加的人員簽名。在2011年,班組開展了40次政治學習活動,主要學習討論了十七大報告和學習貫徹公司年中工作會議精神。同志們明確了學習內(nèi)容、方式及貫徹十七大精神的重要意義。

      2、在班組開展了文明崗位等精神文明創(chuàng)建活動,使班組的精神文明建設有了一個很大的改觀。他們把“講文明、樹新鋼鐵人新風”教育作為貫穿全年的重要活動,通過以偉大的事業(yè)凝聚人,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度規(guī)范人,以美好的前景鼓舞人,突出文明生產(chǎn)抓管理,強化措施抓完善,使全班組的精神文明建設邁上新臺階。他們還以“強化素質(zhì)教育,培養(yǎng)復合人才”地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號

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      為工作目標,通過班前班后會、學習日等形式,在職工中講新鋼鐵的發(fā)展與改革、困難與機遇,使職工樹立了危機感、責任意識,增強了愛崗敬業(yè)自覺性;與崗位培訓、崗位練兵相結(jié)合,采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式,加強技能培訓,使職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)同步提高。8月份公司組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動后,他們采取多種形式加大投入組織,加快崗位練兵活動步伐,從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實,先后擬出各工種培訓大綱,編寫了近3萬字的復習題解,并采取集中講授與單人輔導相結(jié)合,理論教研與技能操作相結(jié)合等方式,從點到面,進行了系統(tǒng)培訓,使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。

      3、在班組小家建設方面,班組積極響應公司提出的“工作快樂,快樂工作”的口號,同時積極把班組建成全班職工可以信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”班組新增添了桌椅,書柜,鋪設地磚80平方米,改善了班組的環(huán)境。工會小組長還積極了解每個員工的精神思想動態(tài),對思想有波動的同志通過單獨談話等方式進行幫助,在班內(nèi)形成了健康向上的風氣。在生活方面,對于有困難的同志,可以做到有困難大家齊伸手,充分發(fā)揮了集體的優(yōu)勢,讓每個班組成員都能體會到“家”的溫暖。班組組織人員積極參加公司、分廠組織的各項活動,并在活動中取得了優(yōu)異的成績,2011年被公司評為優(yōu)秀班組。

      4、在管理方面,他們積極響應公司為應對金融危機而實行的精地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號

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      細化管理在“我承諾,我行動”行動中積極開展降本增效各項措施。積極進行提案整改,全年提案參與率達到100%,提案26條,被公司采納6條,為公司創(chuàng)效益15余萬元;成立活動圈2個,自主管理參與率100%。不僅為實際生產(chǎn)解決了許多的難題優(yōu)化了生產(chǎn)工藝還極大的調(diào)動了其它班組員工的勞動積極性和參與性,提高了員工的工作能力,自主管理活動圈為公司創(chuàng)效益30萬元。

      5、在生產(chǎn)方面,他們在完成作業(yè)區(qū)下達的各項指標的前提下積極配合相關(guān)部門進行螺紋鋼降本增效的軋制,并取得成功。積極學習先進的生產(chǎn)技術(shù),改善生產(chǎn)工藝,抓住生產(chǎn)中遇到的問題不放過,探討鉆研,對造成堆鋼和成品質(zhì)量問題的原因進行認真分析 并提出改善對策。在2011年生產(chǎn)過程中,他們勇于接受挑戰(zhàn),克服重重困難,以飽滿的工作熱情,爭分奪秒,真抓實干,在完成班產(chǎn)的基礎上,每個月都能超額完成公司下達的生產(chǎn)任務。2011年前10個月計劃生產(chǎn)鋼材175441噸,實際完成194472噸,超額完成19030噸。另外,他們還積極配合公司開展針對生產(chǎn)上的各個環(huán)節(jié),在保證產(chǎn)量質(zhì)量的前提下,各項成本指標都有較大幅度的下降。

      6、在安全方面,全班組成員嚴格執(zhí)行標準化操作,對于違章人員從快、從重處理,堅決杜絕事故的發(fā)生。強調(diào)班前會的認真布置,及時預防,及時解決,重點看護。注重班后會的安全總結(jié),認真學習公司下發(fā)的每一次安全事故案例,結(jié)合本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的特點,舉一反三,強調(diào)周圍環(huán)境的危險與預防以及怎樣才能做到“三不傷害”。深地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號

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      度開展安全隱患自檢自查,讓員工提出各種安全隱患,相關(guān)部門及時解決,學習安全案例,完全對照本作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)實際進行舉一反三的分析,抓住違章操作人員進行現(xiàn)場說法,會導致什么樣的結(jié)果,使員工本人接受并改正。強調(diào)主管的管理責任,真抓實干,全年沒有出現(xiàn)一起工傷事故。

      7、在設備維護方面,實行全員崗位點檢,并與月度績效掛鉤,員工不僅對本崗位的生產(chǎn)負責,而且對所轄區(qū)域的設備進行實時監(jiān)管,及時反映情況,他們結(jié)合設備多、范圍廣的現(xiàn)狀,全班認真開展了技術(shù)培訓工作。平時定期開展技術(shù)講課和技術(shù)問答活動,并將學習的課堂轉(zhuǎn)移到工作現(xiàn)場中去,將技術(shù)講課和現(xiàn)場的實際工作相結(jié)合,做到了講課生動形象,極大提高了技術(shù)講課的效率。在工作中堅持幫、帶,不僅是老師傅帶新員工,設備維護是一個具有一定的技術(shù)水準,技術(shù)修養(yǎng),全體班組成員在認真掌握好各種設備性能和作業(yè)要領上,一切服從大局,為了搶修設備故障,確保正常生產(chǎn),該班組經(jīng)常加班加點,特別是今年廠技改以來,連續(xù)9個月沒有較好的休息過一個星期天,全力以赴,共加班加點100小時以上,在生產(chǎn)線全線的檢修工作包括加熱爐更換蓄熱體、清除氧化鐵皮、軋機的拆卸和安裝,清理地溝鐵皮、協(xié)助點檢、巡檢等工作上都取得了有相當好的效果和成績。2011年,熱軋一廠全連軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁橫班,通過全班組員工不斷地共同努力,出色地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務,全面系統(tǒng)地提高了管理水平,受到各級領導和員工們的一致好評。

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      第五篇:職工小家

      公司工會建設“職工小家”經(jīng)驗總結(jié)

      開展建設職工之家和職工小家的活動,是推動工會把工作重點放在基層,增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”,通過這項活動推動工會組織自身的建設和改革,使工會工作在路橋建設、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神,辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設,力求突出職工小家“五小”作用,突出特色,為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來,工會小家根據(jù)實施方案的綜合部署,在加強班組建設,開展業(yè)余文化活動方面群策群力,廣泛動員,充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢,增強員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié):

      一、業(yè)務為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動開展有重心、有主題;

      結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅持小家活動以業(yè)務為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務為宗旨,將企業(yè)文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務工作中,堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項工作;計算機中心不但擔負著公司日常網(wǎng)絡和微機的采購、保養(yǎng)與維護任務,還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設與更新,200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓工作;保衛(wèi)部除負責日常工程建設過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯,越是人們休閑的時候他們的任務就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守,保障了活動期間的良好秩序。

      二、目的明確,行動落實,活動開展有計劃,有組織;

      以工會小組為單位開展建“小家”活動,是增強員工的積極性和主動性,增進員工之間的理解,提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉(zhuǎn),實現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎上,突出特色,落實行動。

      200*年,公司工會進一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模范小家工作計劃等,并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認真查缺補漏,健全完善了建家機制,做到工作有組織、有領導,活動有計劃、有安排。

      三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動安排有重點,有特色;

      共包括以下六方面內(nèi)容:

      1、有效開展政治學習,不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時政學習,增強政治敏感性和鑒別力,融時政學習于日常工作交流之中。

      2、抓人才建設,促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導,提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。

      3、開展“三個一,兩常備”活動,即一個微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個小藥箱,常備一個小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。

      4、倡導“六互”精神,即學習上互幫互進,工作上互商互學,生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進的精神。關(guān)心有困難的員工,如實向工會反映情況,使困難員工的問題得到及時解決或補助,積極響應工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

      5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時,小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處,關(guān)心到實處。

      6、組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

      在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質(zhì),在日常學習生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。

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