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      職工小家活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 13:19:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:職工小家活動(dòng)總結(jié)

      生產(chǎn)分會(huì)職工小家活動(dòng)總結(jié)

      開(kāi)展職工小家活動(dòng)以來(lái),我們生產(chǎn)分會(huì)在黨的十七大全會(huì)精神指

      引下,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為中心,以維

      護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé),以民主管理為精品項(xiàng)目,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)

      組織為突破口,以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn),以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模

      范職工小家為目標(biāo)。把“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為公司

      工會(huì)的中心任務(wù),不斷開(kāi)拓建家活動(dòng)的新思路,探索新方法,促進(jìn)了職工小家的建設(shè)。我們生產(chǎn)分會(huì)按照公司要求做了一些工作,取得了

      一些成績(jī),主要有以下幾點(diǎn):

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。小家活動(dòng)以來(lái),我工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)

      號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件,積極動(dòng)員、廣泛宣傳,使廣大

      職工充分認(rèn)識(shí)小家活動(dòng)的重要意義,真正從思想上接受這一新生事

      物,并且積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

      二、健全組織,建章立制,確保實(shí)效。為了使工會(huì)更好的服務(wù)群

      眾,建設(shè)好小家活動(dòng)。我們不斷完善和健全了工會(huì)組織。工會(huì)機(jī)構(gòu)健

      全,戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng),工會(huì)班子成員有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、普通

      職工、女工代表組成。我們按照上級(jí)要求,對(duì)照小家活動(dòng)的考核標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,不斷制定和完善各項(xiàng)制度。

      三、開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織技能

      培訓(xùn),是創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要內(nèi)容,也是提高廣大職工的業(yè)務(wù)

      素質(zhì)的重要途徑。2011年以來(lái),我工會(huì)職工多次參加技能培訓(xùn)。6-7

      月份,生產(chǎn)處氨庫(kù)***、***等八人分兩批到**集團(tuán)公司環(huán)保中心進(jìn)行

      特種工種培訓(xùn);8月份,調(diào)度室***、***等八人分批到**職工大學(xué)參加調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。7月份,質(zhì)檢處***參加集團(tuán)公司環(huán)保分析比武大賽獲一等獎(jiǎng)。通過(guò)多種形式的活動(dòng),激發(fā)了廣大職工的工作熱情,提高了整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      四、工會(huì)以人為本,構(gòu)建和諧小家。工會(huì)始終把員工利益無(wú)小事作為頭等大事,抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí),在幫扶的過(guò)程中認(rèn)真履行了工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)職工的合法權(quán)益。我工會(huì)建立了幫扶困難職工家庭檔案,全面真實(shí)掌握困難職工家庭情況,對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要會(huì)員曾多次看望慰問(wèn)生病住院職工,對(duì)于困難職工也多次進(jìn)行關(guān)心、慰問(wèn)和幫助。

      總結(jié)過(guò)去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),雖然我工會(huì)作了一些工作,取得了一定的成績(jī),但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。由于時(shí)間倉(cāng)促,經(jīng)驗(yàn)不足等原因,我們工會(huì)的某些制度不很完善,多種形式建功立業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展仍需加強(qiáng),這些我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善,把“職工小家”建設(shè)成真正的幸福之家,和諧之家。

      生產(chǎn)分會(huì)2011、10、15

      第二篇:職工小家活動(dòng)總結(jié)[定稿]

      生產(chǎn)分會(huì)職工小家活動(dòng)總結(jié)

      開(kāi)展職工小家活動(dòng)以來(lái),我們生產(chǎn)分會(huì)在黨的十七大全會(huì)精神指引下,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé),以民主管理為精品項(xiàng)目,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口,以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn),以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為公司工會(huì)的中心任務(wù),不斷開(kāi)拓建家活動(dòng)的新思路,探索新方法,促進(jìn)了 職工小家的建設(shè)。我們生產(chǎn)分會(huì)按照公司要求做了一些工作,取得了一些成績(jī),主要有以下幾點(diǎn):

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。小家活動(dòng)以來(lái),我工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件,積極動(dòng)員、廣泛宣傳,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)小家活動(dòng)的重要意義,真正從思想上接受這一新生事物,并且積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

      二、健全組織,建章立制,確保實(shí)效。為了使工會(huì)更好的服務(wù)群眾,建設(shè)好小家活動(dòng)。我們不斷完善和健全了工會(huì)組織。工會(huì)機(jī)構(gòu)健全,戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng),工會(huì)班子成員有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、普通職工、女工代表組成。我們按照上級(jí)要求,對(duì)照小家活動(dòng)的考核標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,不斷制定和完善各項(xiàng)制度。

      三、開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織技能培訓(xùn),是創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要內(nèi)容,也是提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。2011年以來(lái),我工會(huì)職工多次參加技能培訓(xùn)。6-7月份,生產(chǎn)處氨庫(kù)***、***等八人分兩批到**集團(tuán)公司環(huán)保中心進(jìn)行特種工種培訓(xùn);8月份,調(diào)度室***、***等八人分批到**職工大學(xué)參加調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。7月份,質(zhì)檢處***參加集團(tuán)公司環(huán)保分析比武大賽獲一等獎(jiǎng)。通過(guò)多種形式的活動(dòng),激發(fā)了廣大職工的工作熱情,提高了整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      四、工會(huì)以人為本,構(gòu)建和諧小家。工會(huì)始終把員工利益無(wú)小事作為頭等大事,抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí),在幫扶的過(guò)程中認(rèn)真履行了工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)職工的合法權(quán)益。我工會(huì)建立了幫扶困難職工家庭檔案,全面真實(shí)掌握困難職工家庭情況,對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要會(huì)員曾多次看望慰問(wèn)生病住院職工,對(duì)于困難職工也多次進(jìn)行關(guān)心、慰問(wèn)和幫助。

      總結(jié)過(guò)去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),雖然我工會(huì)作了一些工作,取得了一定的成績(jī),但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。由于時(shí)間倉(cāng)促,經(jīng)驗(yàn)不足等原因,我們工會(huì)的某些制度不很完善,多種形式建功立業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展仍需加強(qiáng),這些我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善,把“職工小家”建設(shè)成真正的幸福之家,和諧之家。

      生產(chǎn)分會(huì) 2011、10、15

      第三篇:“創(chuàng)建職工小家”活動(dòng)總結(jié)

      “爭(zhēng)創(chuàng)職工小家”活動(dòng)總結(jié)

      繁忙而充實(shí)的2010年即將結(jié)束,院工會(huì)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在院“職工小家建設(shè)”指導(dǎo)思想的指引下;我工會(huì)小組堅(jiān)持“塌實(shí)工作、服務(wù)員工”的思路、堅(jiān)守“建家就是建企業(yè),建家就是建隊(duì)伍”的思想,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作、以“爭(zhēng)創(chuàng)職工小家的標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)考核自身工作,在這一年的職工小家建設(shè)中取得了一些成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助

      第二工會(huì)小組共有成員77人,工會(huì)全體成員互助友愛(ài)、塌實(shí)工作、互相扶持、互愛(ài)互敬。2010年女員工XXX同志突發(fā)急性闌尾炎,當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織人員和車(chē)輛將其護(hù)送至醫(yī)院接受治療,手術(shù)后工會(huì)安排專(zhuān)人對(duì)其護(hù)理,使其雖然在外工作但仍能感受到家人般的溫暖;同時(shí)其在家修養(yǎng)期間,工會(huì)小組還特意安排工會(huì)女同志對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)。另外2010年XXX師傅被查處腹腔內(nèi)積水,不得不接受手術(shù)治療,工會(huì)小組得知這一情況,先后3次組織人員對(duì)其進(jìn)行探望,安慰其安心治療、同時(shí)由新員工接替姚師傅的工作,沒(méi)有耽誤任何一筆發(fā)貨任務(wù)。

      在協(xié)作工作方面更始如此,為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,不耽誤備料,工會(huì)小組全員動(dòng)員,進(jìn)行拆箱、周轉(zhuǎn)、清點(diǎn)、備料、上架,從1月到12月共接貨14次沒(méi)有一次延誤過(guò)向車(chē)間備料,確保了生產(chǎn)的按期提前完成,在整個(gè)的工作中,所有員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助,同時(shí)大家經(jīng)常自愿加班到晚上8點(diǎn)進(jìn)行物料清點(diǎn),這一切都體現(xiàn)了整個(gè)工會(huì)員工團(tuán)結(jié)一心、為小家、為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

      二、鉆研業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)

      面對(duì)不斷更新的產(chǎn)品和不斷增加的任務(wù)量,很多員工在工作中反映出力不跟從心的情況,感覺(jué)自身知識(shí)需要補(bǔ)充、自身工作能力需要提升;針對(duì)這樣的問(wèn)題和訴求,工會(huì)與培訓(xùn)室組織員工先后進(jìn)行了叉車(chē)使用安全等培訓(xùn),近而提升員工的職業(yè)技能,提高業(yè)務(wù)水平另外每位員工還立足自身崗位、健康競(jìng)爭(zhēng)、職工積極向上的面對(duì)工作,互相比較準(zhǔn)確率、及時(shí)率,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一種積極向上的工作氛圍,為小家建設(shè)、企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。

      第四篇:優(yōu)秀職工小家事跡材料

      優(yōu)秀職工小家事跡材料

      記撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司熱軋一廠全連軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁橫班

      撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司熱軋一廠全連軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁橫班擔(dān)負(fù)著公司螺紋鋼軋制任務(wù),一年來(lái),他們?cè)诜謴S及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于創(chuàng)新,做出了一定的貢獻(xiàn)。該班組現(xiàn)有職工33人、(其中外協(xié)19人)、初級(jí)工14人,本科1人、大專(zhuān)1人、高中8人、初中以下4人;在班長(zhǎng)時(shí)慶斌的帶領(lǐng)下,以“精細(xì)化管理,精益化運(yùn)營(yíng)”為工作目標(biāo)“立足崗位,認(rèn)同企業(yè),奉獻(xiàn)一切,實(shí)現(xiàn)愿景”以?xún)?yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績(jī)贏得了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊,取得了可喜的成績(jī)。1、2011年,他們堅(jiān)持把班組成員的思想政治工作放在首位來(lái)抓。班組認(rèn)真開(kāi)展每周政治學(xué)習(xí),對(duì)于政治學(xué)習(xí)都有詳細(xì)的記錄并要求參加的人員簽名。在2011年,班組開(kāi)展了40次政治學(xué)習(xí)活動(dòng),主要學(xué)習(xí)討論了十七大報(bào)告和學(xué)習(xí)貫徹公司年中工作會(huì)議精神。同志們明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式及貫徹十七大精神的重要意義。

      2、在班組開(kāi)展了文明崗位等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),使班組的精神文明建設(shè)有了一個(gè)很大的改觀。他們把“講文明、樹(shù)新鋼鐵人新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng),通過(guò)以偉大的事業(yè)凝聚人,以?xún)?yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度規(guī)范人,以美好的前景鼓舞人,突出文明生產(chǎn)抓管理,強(qiáng)化措施抓完善,使全班組的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。他們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育,培養(yǎng)復(fù)合人才”地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號(hào)

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      為工作目標(biāo),通過(guò)班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式,在職工中講新鋼鐵的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇,使職工樹(shù)立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)自覺(jué)性;與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合,采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式,加強(qiáng)技能培訓(xùn),使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份公司組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后,他們采取多種形式加大投入組織,加快崗位練兵活動(dòng)步伐,從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí),先后擬出各工種培訓(xùn)大綱,編寫(xiě)了近3萬(wàn)字的復(fù)習(xí)題解,并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合,理論教研與技能操作相結(jié)合等方式,從點(diǎn)到面,進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績(jī)。

      3、在班組小家建設(shè)方面,班組積極響應(yīng)公司提出的“工作快樂(lè),快樂(lè)工作”的口號(hào),同時(shí)積極把班組建成全班職工可以信賴(lài)的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”班組新增添了桌椅,書(shū)柜,鋪設(shè)地磚80平方米,改善了班組的環(huán)境。工會(huì)小組長(zhǎng)還積極了解每個(gè)員工的精神思想動(dòng)態(tài),對(duì)思想有波動(dòng)的同志通過(guò)單獨(dú)談話等方式進(jìn)行幫助,在班內(nèi)形成了健康向上的風(fēng)氣。在生活方面,對(duì)于有困難的同志,可以做到有困難大家齊伸手,充分發(fā)揮了集體的優(yōu)勢(shì),讓每個(gè)班組成員都能體會(huì)到“家”的溫暖。班組組織人員積極參加公司、分廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī),2011年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。

      4、在管理方面,他們積極響應(yīng)公司為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)而實(shí)行的精地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號(hào)

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      細(xì)化管理在“我承諾,我行動(dòng)”行動(dòng)中積極開(kāi)展降本增效各項(xiàng)措施。積極進(jìn)行提案整改,全年提案參與率達(dá)到100%,提案26條,被公司采納6條,為公司創(chuàng)效益15余萬(wàn)元;成立活動(dòng)圈2個(gè),自主管理參與率100%。不僅為實(shí)際生產(chǎn)解決了許多的難題優(yōu)化了生產(chǎn)工藝還極大的調(diào)動(dòng)了其它班組員工的勞動(dòng)積極性和參與性,提高了員工的工作能力,自主管理活動(dòng)圈為公司創(chuàng)效益30萬(wàn)元。

      5、在生產(chǎn)方面,他們?cè)谕瓿勺鳂I(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的前提下積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行螺紋鋼降本增效的軋制,并取得成功。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),改善生產(chǎn)工藝,抓住生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題不放過(guò),探討鉆研,對(duì)造成堆鋼和成品質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行認(rèn)真分析 并提出改善對(duì)策。在2011年生產(chǎn)過(guò)程中,他們勇于接受挑戰(zhàn),克服重重困難,以飽滿(mǎn)的工作熱情,爭(zhēng)分奪秒,真抓實(shí)干,在完成班產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每個(gè)月都能超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2011年前10個(gè)月計(jì)劃生產(chǎn)鋼材175441噸,實(shí)際完成194472噸,超額完成19030噸。另外,他們還積極配合公司開(kāi)展針對(duì)生產(chǎn)上的各個(gè)環(huán)節(jié),在保證產(chǎn)量質(zhì)量的前提下,各項(xiàng)成本指標(biāo)都有較大幅度的下降。

      6、在安全方面,全班組成員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,對(duì)于違章人員從快、從重處理,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)班前會(huì)的認(rèn)真布置,及時(shí)預(yù)防,及時(shí)解決,重點(diǎn)看護(hù)。注重班后會(huì)的安全總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的每一次安全事故案例,結(jié)合本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn),舉一反三,強(qiáng)調(diào)周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)與預(yù)防以及怎樣才能做到“三不傷害”。深地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號(hào)

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      度開(kāi)展安全隱患自檢自查,讓員工提出各種安全隱患,相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,學(xué)習(xí)安全案例,完全對(duì)照本作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行舉一反三的分析,抓住違章操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法,會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果,使員工本人接受并改正。強(qiáng)調(diào)主管的管理責(zé)任,真抓實(shí)干,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起工傷事故。

      7、在設(shè)備維護(hù)方面,實(shí)行全員崗位點(diǎn)檢,并與月度績(jī)效掛鉤,員工不僅對(duì)本崗位的生產(chǎn)負(fù)責(zé),而且對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,及時(shí)反映情況,他們結(jié)合設(shè)備多、范圍廣的現(xiàn)狀,全班認(rèn)真開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn)工作。平時(shí)定期開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答活動(dòng),并將學(xué)習(xí)的課堂轉(zhuǎn)移到工作現(xiàn)場(chǎng)中去,將技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作相結(jié)合,做到了講課生動(dòng)形象,極大提高了技術(shù)講課的效率。在工作中堅(jiān)持幫、帶,不僅是老師傅帶新員工,設(shè)備維護(hù)是一個(gè)具有一定的技術(shù)水準(zhǔn),技術(shù)修養(yǎng),全體班組成員在認(rèn)真掌握好各種設(shè)備性能和作業(yè)要領(lǐng)上,一切服從大局,為了搶修設(shè)備故障,確保正常生產(chǎn),該班組經(jīng)常加班加點(diǎn),特別是今年廠技改以來(lái),連續(xù)9個(gè)月沒(méi)有較好的休息過(guò)一個(gè)星期天,全力以赴,共加班加點(diǎn)100小時(shí)以上,在生產(chǎn)線全線的檢修工作包括加熱爐更換蓄熱體、清除氧化鐵皮、軋機(jī)的拆卸和安裝,清理地溝鐵皮、協(xié)助點(diǎn)檢、巡檢等工作上都取得了有相當(dāng)好的效果和成績(jī)。2011年,熱軋一廠全連軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁橫班,通過(guò)全班組員工不斷地共同努力,出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全面系統(tǒng)地提高了管理水平,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致好評(píng)。

      地址:撫順市望花區(qū)沈撫南路18號(hào)

      [只爭(zhēng)第一,點(diǎn)滴做起。] 電話:0413-6691780傳真:0413-6691781

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      第五篇:職工小家

      公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng),是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層,增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革,使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見(jiàn)”精神,辦公室工會(huì)小組通過(guò)三年的“職工小家”建設(shè),力求突出職工小家“五小”作用,突出特色,為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來(lái),工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署,在加強(qiáng)班組建設(shè),開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力,廣泛動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié):

      一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題;

      結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能,堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén),在工作中各部門(mén)分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過(guò)程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

      二、目的明確,行動(dòng)落實(shí),活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃,有組織;

      以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。

      200*年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

      三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)安排有重點(diǎn),有特色;

      共包括以下六方面內(nèi)容:

      1、有效開(kāi)展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

      2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

      3、開(kāi)展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問(wèn)候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿(mǎn)“家”的溫馨。

      4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實(shí)向工會(huì)反映情況,使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

      5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問(wèn)或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。

      6、組織戶(hù)外文化娛樂(lè)活動(dòng),舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

      在長(zhǎng)期以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開(kāi)拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。

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