第一篇：新時期做好工會經(jīng)審工作的幾點體會

新時期做好工會經(jīng)審工作的幾點體會

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家新旺發(fā)達的不竭動力，有創(chuàng)新才會有作為，有創(chuàng)新才會有地位。近年來，韶山市總工會經(jīng)審會積極貫徹落實全總《關(guān)于加強縣級工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督工作意見》的精神，健全完善以審計為基礎(chǔ)的工會經(jīng)費審查監(jiān)督機制，不斷加強組織建設(shè)、制度建設(shè)、實務(wù)審計等方面工作，恪盡職守，創(chuàng)新工作取得了一定的工作實效。通過工作實踐，我們深刻體會到，工會經(jīng)審工作要不斷適應(yīng)新時期工會工作的特點，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。值此建黨九十周年之際，就工會經(jīng)審工作談?wù)勛约旱膸c體會：

一、爭取同級工會委員會的支持和重視是做好工會經(jīng)審工作的關(guān)鍵

根據(jù)《工會章程》規(guī)定，同級工會委員會是經(jīng)審會的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，同級經(jīng)審會是工會委員會的監(jiān)督機構(gòu)。所以作為縣一級的工會經(jīng)審會在履行監(jiān)督職責(zé)的同時，要擺正位置，處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，爭取同級工會委員會的重視與支持，加強對經(jīng)審工作領(lǐng)導(dǎo)，這是做好經(jīng)審工作的關(guān)鍵。經(jīng)審會的機構(gòu)建立、人員配置、經(jīng)費落實和開展實務(wù)審計等方面所做的工作和取得的成績，都是與同級工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)重視、支持密不可分的。

二、健全組織機構(gòu)和加強自身建設(shè)是做好工會經(jīng)審工作的基

礎(chǔ)

2008年我市工會換屆之時，積極爭取市委的重視，按照同級副職的要求，配置了市總工會經(jīng)審會專職主任，同時配備4名具有專業(yè)知識的兼職委員。實踐證明，通過設(shè)專職由專人做專項工作，既充實了審計專業(yè)力量，又使經(jīng)審監(jiān)督工作趨于經(jīng)常性和獨立性。

為加強自身建設(shè)，按照上級經(jīng)審會提出的“抓基層、建機制、強實務(wù)、上水平”的經(jīng)審工作方針，結(jié)合我市經(jīng)審工作實際，我會以規(guī)范化建設(shè)為抓手，以制度化建設(shè)為切入口，完善監(jiān)督機制，強化實務(wù)審計，規(guī)范審計程序，制訂了有關(guān)經(jīng)審工作制度，保障了日常經(jīng)審工作的有序運行。工會經(jīng)審是一項政策性和法律性很強的工作，為了加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高市總經(jīng)審委員的綜合素質(zhì)，我會積極組織經(jīng)審委員參加省總、市總組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，訂閱《審計財經(jīng)法規(guī)選編》并靈活運用到工會經(jīng)審工作中，使工會經(jīng)審實務(wù)操作更嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)。

三、規(guī)范審計程序和加強實務(wù)審計是履行經(jīng)審職責(zé)的基本體現(xiàn)

工會經(jīng)審組織基本職責(zé)是依法對工會經(jīng)費收支和資產(chǎn)管理情況進行審計監(jiān)督。全總在《關(guān)于加強縣級工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督工作的意見》中，確定了建立健全以審計為基礎(chǔ)的工會經(jīng)費審查監(jiān)督機制的工會經(jīng)審工作方針，對新時期工會經(jīng)審工作提出了新的要求，特別是隨著縣域經(jīng)濟的發(fā)展和工會組織不斷

擴大，工會經(jīng)費總量不斷增加，工會經(jīng)審組織肩負的審查審計監(jiān)督任務(wù)日益繁重。工會經(jīng)審組織只有強化實務(wù)審計，規(guī)范審計程序，才能更好地履行經(jīng)審組織的法定職責(zé)。

近年來，我會不斷強化實務(wù)審計，堅持對市總本級一年一度的工會經(jīng)費預(yù)算草案審查、決算草案審查、預(yù)算執(zhí)行情況審計的本級“三必審”，還堅持對重大經(jīng)濟活動支出專項審查和工會專項幫扶資金“雙聯(lián)”資金的審計監(jiān)督。開展了下屬基層工會經(jīng)費計拔審計和財務(wù)審查，每年受審面均保持在30%以上。在實施審查審計過程中，我們規(guī)范操作程序，從審計工作計劃的制定到督促整改等工作環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照《中國工會審計條例》等規(guī)定執(zhí)行，從而提高了審計質(zhì)量，控制了審計風(fēng)險，得到被審單位的理解和支持。通過對市總本級和基層工會的經(jīng)費收支情況的監(jiān)督審查審計，促進了工會經(jīng)濟活動的規(guī)范運作和廉政建設(shè)，發(fā)揮了經(jīng)審組織在工會工作中應(yīng)有的地位和作用。今后，我會的經(jīng)審工作將嚴(yán)格按照上級工會和市委、市政府的要求，進一步解放思想、與時俱進，不斷開創(chuàng)新時期工會工作新局面。

韶山市總工會唐學(xué)文2011年5月19日

第二篇：做好社區(qū)工會經(jīng)審工作

立足基礎(chǔ)抓根本，突出重點求實效

---虹口區(qū)歐陽社區(qū)總工會經(jīng)審工作的幾點做法

工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分。加強工會經(jīng)審工作是依法治會的客觀要求，是對工會經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理實行民主監(jiān)督和審計監(jiān)督的有效途徑，是健全工會監(jiān)督制約機制的重要舉措。近幾年來，虹口區(qū)歐陽社區(qū)總工會經(jīng)審工作在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真落實相關(guān)規(guī)定要求，緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，從基礎(chǔ)抓起，從根本著力，堅守制度，務(wù)求實效，較好地完成了各項任務(wù)，有效推動了工會工作平穩(wěn)有序向前發(fā)展。我們的主要做法和體會是：

一、抓好社區(qū)工會經(jīng)審工作，必須夯實基礎(chǔ)，大力加強經(jīng)審工作的組織建設(shè)

抓好經(jīng)審工作的組織建設(shè)，是做好經(jīng)審工作的重要基礎(chǔ)。幾年來，社區(qū)工會高度重視此項工作，有力地推動了工會經(jīng)審工作的組織建設(shè)。一是把好崗位關(guān)。積極爭取相關(guān)部門支持，嚴(yán)格按照上級相關(guān)要求設(shè)置經(jīng)審工作崗位，確定工作職能，切實解決好經(jīng)審委辦事機構(gòu)的設(shè)制和干部配備問題，做到組織落實。二是把好選拔關(guān)。堅決把堅持原則、熟悉業(yè)務(wù)、嚴(yán)守紀(jì)律的干部充實到經(jīng)審組織。在組建工會或者換屆選舉時，對經(jīng)審委員同時考察，同時報批，同時選舉產(chǎn)生。這幾年我們所配備的3名經(jīng)審委員，都能勝任相應(yīng)崗位，較好地發(fā)揮了職能作用。三是把好培訓(xùn)關(guān)。為了進一步提高經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們積極通過專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種形式組織經(jīng)審干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件和相關(guān)規(guī)定。近幾年，社區(qū)總工會堅持每年舉辦2期經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，主要加強對兼職經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新出臺的財經(jīng)紀(jì)律，政策法規(guī)，財務(wù)制度和審計業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)經(jīng)審工作操作規(guī)程，提高經(jīng)審工作人員的業(yè)務(wù)理論水平和政策水平。此外，我們還積極深入基層檢查指導(dǎo)，通過廣泛的工作實踐，不斷提高他們的實際工作能力。

二、做好社區(qū)工會經(jīng)審工作，必須抓住根本，努力完善

經(jīng)審工作的規(guī)章制度

制度具有根本性、穩(wěn)定性、長遠性。要想保證社區(qū)工會

經(jīng)審工作穩(wěn)定規(guī)范有效地向前推進，則必須堅持不懈地抓好經(jīng)審工作的制度建設(shè)，在健全完善經(jīng)審工作的各項制度上下苦功、下細功。對此，社區(qū)總工會在經(jīng)審工作的制度建設(shè)上作出了積極的努力，在遵照執(zhí)行上級各項經(jīng)審法規(guī)的基礎(chǔ)上，還先后建立了多項經(jīng)審工作制度。一是建立臺賬管理制度。將工會經(jīng)濟活動的工作計劃、會議內(nèi)容、審計工作、工會經(jīng)費計撥、問題建議等均納入臺帳管理，將將此作為經(jīng)審工作的重要抓手。近年來，我們共建立相關(guān)臺賬9本。二是建立經(jīng)審工作考核制度。緊緊圍繞經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定考核辦法，把經(jīng)審工作考核具體目標(biāo)、內(nèi)容貫穿于

全年工作始終，從而充分調(diào)動工會經(jīng)審會和經(jīng)審干部的積極性，促進社區(qū)工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)全面深入創(chuàng)新開展。三是制定經(jīng)審委員定期視察制度。堅持每年都組織經(jīng)審員進行視察，通過聽取經(jīng)審工作情況匯報，召開座談會等方式，深入了解各基層工會經(jīng)濟工作開展情況，推廣先進經(jīng)驗，樹立先進典型，對存在問題提出解決的辦法。近兩年，我們始終堅持這項制度，共組織經(jīng)審委員定期視察32人次。四是建立調(diào)研指導(dǎo)制度。明確社區(qū)工會經(jīng)審會必須定期深入基層工會，了解情況，幫助解決經(jīng)審工作中存在的問題，不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。通過上述規(guī)定制度的建立完善，做到以制度管事，按制度辦事，使經(jīng)審工作逐步走上規(guī)范化，制度化、法制化的軌道。

三、做好社區(qū)工會經(jīng)審工作，必須突出重點，著力提高

經(jīng)審工作的實際效果

近幾年來，社區(qū)工會認(rèn)真實踐工作職能，積極做好各項

經(jīng)審工作。在經(jīng)審工作中，經(jīng)審委不斷拓展審計領(lǐng)域，突出審計重點，加大審計力度。為了提高經(jīng)審效果，在抓好日常性經(jīng)審工作的基礎(chǔ)上，我們還突出抓好以下幾項審計工作，取得了明顯成效。一是突出抓好基層工會經(jīng)費收支情況的審計。自2010年以來，先后對30余個企業(yè)工會經(jīng)費收繳管理使用情況進行了審計，針對企業(yè)工會經(jīng)濟工作中存在的問題，及時幫助分析原因，督促制定和落實整改措施，規(guī)范了

工會財務(wù)工作。二是突出抓好基層工會經(jīng)費計撥工作的審計。社區(qū)經(jīng)審委在日常實務(wù)審計中注意抓住關(guān)鍵，對企業(yè)撥繳工會經(jīng)費情況進行定期和不定期的審計，糾正了少撥少解經(jīng)費的現(xiàn)象，有力地促進了工會經(jīng)費的收繳，為工會工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。僅2011年，通過我們扎實的工會審計工作，便促使4家企業(yè)補繳工會經(jīng)費15460元。三是突出抓好基層工會預(yù)算決算工作的審計。堅持每年兩次的內(nèi)部審計。上半年主要針對本經(jīng)費預(yù)算方案進行審查，特別是加強對單位職工文體活動等各項工作的資金安排運用情況進行審查，增強預(yù)算編制的科學(xué)性。下半年主要針對預(yù)算執(zhí)行情況 進行跟蹤監(jiān)督，配合財務(wù)部門共同提出整改方案。四是突出抓好基層工會送溫暖工作的審計。為了監(jiān)督送溫暖工程資金?？顚Ｓ茫鐓^(qū)工會經(jīng)審委定期組織對送溫暖資金進行專項審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并責(zé)成有關(guān)部門制定措施加以整改。2010年以來，共對8家較大型企業(yè)工會的送溫暖工作進行了審計。五是突出抓好對下級工會主席的離任審計。通過對離任工會主席在職期間經(jīng)費的管理使用情況的全面審計，使離任者走得安心，接任者放心上任，同時也能有效提醒監(jiān)督工會主席在工會經(jīng)費使用中能科學(xué)使用，遵章守紀(jì)。近兩年來，我們共完成了12位離任工會主席的審計工作。

四、做好社區(qū)工會經(jīng)審工作，必須把握關(guān)鍵，盡力創(chuàng)造

經(jīng)審工作的良好環(huán)境

良好的工作環(huán)境是社區(qū)工會經(jīng)審工作得以順利有效開

展的重要保證。為了創(chuàng)造一個良好的經(jīng)審工作內(nèi)部和外部環(huán)境，我們注重抓了以下幾項工作。首先，注重取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。作為工會內(nèi)部審計監(jiān)督的經(jīng)審會，領(lǐng)導(dǎo)重視程度決定著經(jīng)審組織作用發(fā)揮的水平。基于這種認(rèn)識，我們把積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持作為開展經(jīng)審工作的關(guān)鍵點，認(rèn)真研究社區(qū)工會經(jīng)審工作形勢與任務(wù)、目標(biāo)與要求、思路與措施、問題和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，從而在人力物力上得到必要的傾斜。社區(qū)總工會至少每年召開一次專題黨組會，分析研究經(jīng)審工作，提出具體任務(wù)和要求。主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取經(jīng)審會的審查審計報告，通報審計工作，及時研究解決工作中的實際問題。其次，注重爭得基層工會的理解?；鶎庸徲嫻ぷ魇欠窭斫?，是決定審計意見能否得到應(yīng)有的重視，提出問題能否得到得及時的糾正的重要因素之一。為此，經(jīng)審干部在對基層工會審計工作中既要客觀公正，實事求是，又要講究方法，以理服人，從而確保經(jīng)審工作能在基層工會得到充分尊重和理解。再次，注重處理好經(jīng)審工作與工會全局工作的關(guān)系。工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分，必須圍繞黨和工會的全局性工作來開展。要把經(jīng)審工作納入工會工作的總體格局和工會自身監(jiān)督的機制之中，理順工會經(jīng)審工作與工會全局工作的關(guān)系，增強經(jīng)審工作服務(wù)工會全

局的意識，把依法監(jiān)督作為服務(wù)大局的主要手段，從而保持工會經(jīng)審工作自身發(fā)展的動力。

雖然我們在工會經(jīng)審中做出了一些工作，但也存在著一些困難。一是經(jīng)審人員都是兼職，投入經(jīng)審工作的精力和時間有限，影響了審查審計監(jiān)督的質(zhì)量。二是非獨立工會審計難。目前對幾個或幾十個企業(yè)覆蓋形式組建的聯(lián)合工會，工會經(jīng)費尚不能正常收繳，更談不上對其工會的經(jīng)濟審計。三是工會審計工作的創(chuàng)新性不夠，工作效益有待進一步提升。在今后的社區(qū)經(jīng)審工作中，我們將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和中國總工會十五大及市工會相關(guān)會議精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社區(qū)工會工作大局，進一步加強工會經(jīng)審組織和能力建設(shè)，完善經(jīng)審監(jiān)督制約機制，推進經(jīng)審工作的創(chuàng)新與發(fā)展，更好地發(fā)揮經(jīng)審工作在工會全局工作中的作用，努力開拓社區(qū)工會經(jīng)審工作新局面。

第三篇：工會經(jīng)審

醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀探析

【摘要】2011年總工會頒發(fā)了《中華全國總工會中國工會審計條例》，改變了之前工會經(jīng)審無律可依的狀態(tài)，實施五年以來，醫(yī)院工會經(jīng)審狀況得到極大改善，但仍然存在各種問題。本文就醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀進行探析。

【關(guān)鍵字】工會經(jīng)審

問題

措施

工會，作為代表職工利益、維護職工合法權(quán)益的組織，在單位中發(fā)揮著重要作用。而工會經(jīng)審，則是對工費經(jīng)費收支、資產(chǎn)管理等全部經(jīng)濟活動的真實、合法與效益實施的審計監(jiān)督。工會經(jīng)審的有效實施不僅能夠維護國家資產(chǎn)的安全，同時更能維護好廣大職工的合法權(quán)益，真正發(fā)揮工會在單位中的職能。

一、醫(yī)院工會經(jīng)審的特點

1、獨立性較弱

按審計活動執(zhí)行主體的性質(zhì)的不同，審計活動課分為內(nèi)部審計、政府審計和社會審計三類。工會經(jīng)審一般由單位內(nèi)部的或上級工會的工會經(jīng)費審查監(jiān)督委員會執(zhí)行，既非政府審計，也非社會審計，屬于內(nèi)部審計。內(nèi)部審計相較其他兩種審計方式，獨立性較弱。

2、規(guī)范性較差

全國總工會雖然頒布了《中華全國總工會中國工會審計條例》，且醫(yī)院已按相關(guān)規(guī)定進行工會經(jīng)審，然而由于相關(guān)的細則未能出臺、體制未能健全，導(dǎo)致工會經(jīng)審缺乏一定的規(guī)范性，未能有效開展工會經(jīng)審工作。

3、透明度較低

工會經(jīng)審結(jié)果往往缺乏透明性與實用性，審計結(jié)果有的未上報上級工會或經(jīng)審會，有的雖然上報了，然而并未通過一定的方式進行公開，未能上報當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、人事部門等，缺乏公開性和透明性。

4、及時性較強

工會經(jīng)審人員往往是單位內(nèi)部人員兼職或是上級工會相關(guān)人員，對醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境、人員設(shè)置等都比較了解，加上地緣上相近，工會經(jīng)審的及時性比較強，工作開展也比較方便。

二、醫(yī)院工會經(jīng)審存在的問題

1、主觀意識上不重視

工會經(jīng)審的相關(guān)條例雖然已頒布五年，然而由于經(jīng)審會地位長期處于弱勢，工會經(jīng)審的相關(guān)法律未能同步頒布執(zhí)行、相關(guān)的制度建設(shè)未能及時建立，工會經(jīng)審?fù)饔谛问剑狈ι霞壟c外部有力的監(jiān)督，導(dǎo)致很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視，未能充分開展經(jīng)審工作。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進而解決問題，進一步使工會經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。此外，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)包括財務(wù)人員對審計有偏見，未能及時轉(zhuǎn)變對審計功能的看法，認(rèn)為審計就是“找茬”的，對工會經(jīng)審的態(tài)度大多是能躲則躲，對工會賬務(wù)的問題則是能藏則藏，具有僥幸心理，思想上不重視。

2、缺乏有效的內(nèi)部控制制度

有效的內(nèi)部控制制度是有效開展工會經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。相較于醫(yī)院的“大賬”，工會的“小賬”由于收支較少、賬務(wù)簡單，往往未能建立起有效的內(nèi)部控制制度。比如，出納和會計往往是同一個人兼職，未做到不相容職務(wù)相分離，很容易產(chǎn)生舞弊行為；工會經(jīng)費在財政經(jīng)費中往往作為一個項目列支，未能有效開展工會經(jīng)費預(yù)算與決算，在經(jīng)費使用中按需列支，經(jīng)費使用中的事前控制和事中控制更是形同虛設(shè)，經(jīng)費使用混亂；有的單位雖然建立了內(nèi)審制度，但常常出現(xiàn)“做賬人”又是“審賬人”的局面，或是由缺乏專業(yè)素養(yǎng)的其他部門的人員代替，導(dǎo)致內(nèi)部審計失效。

3、審計人員專業(yè)素養(yǎng)較低

工會會計與內(nèi)部審計是兩個不同的職務(wù)，會計負責(zé)“做賬”，審計負責(zé)“審賬”，然而，由于工會經(jīng)審強制實施時間不長，再加上醫(yī)院內(nèi)部審計制度的不健全，常常不設(shè)審計部門，或是由其他部門人員兼職，形同虛設(shè)，單位內(nèi)部工會經(jīng)審常常不能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。上級工會經(jīng)審人員，有的是強制實施工會經(jīng)審后被從其他崗位調(diào)任過來，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實際經(jīng)審經(jīng)驗，專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。經(jīng)審人員專業(yè)素養(yǎng)低，不僅妨礙了經(jīng)審工作的有效開展，而且增加了工會經(jīng)審的風(fēng)險性。

4、經(jīng)審結(jié)果未能有效利用

工會經(jīng)審的作用在于，保證國家資產(chǎn)的安全性、促進工會干部清正廉潔、提高工會經(jīng)費使用的有效性和保障職工的合法權(quán)益。然而，工會經(jīng)審的結(jié)果卻未能有效應(yīng)用于上述諸項。首先，工會經(jīng)審的透明度與公開性不夠。作為工會經(jīng)費的上交人員，不論是會員還是醫(yī)院職工，都有權(quán)監(jiān)督工會經(jīng)費的使用狀況，但由于工會審計報告未能就可公布的部分公開，導(dǎo)致會員和職工喪失了這一權(quán)利。其次，工會經(jīng)審的報告未能提交當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察、人事部門等相關(guān)部門，在工會領(lǐng)導(dǎo)進行離任時也未能有效開展離任審計，導(dǎo)致審計報告躺在一邊睡大覺，未能有效監(jiān)督工會領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律。再次，工會經(jīng)費審計報告未能充分發(fā)揮其促進工會經(jīng)費的有效使用上。工會經(jīng)審的目的之一是提高經(jīng)費使用的效益性，審計報告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經(jīng)費的使用，然而，審計報告往往成為大會上宣讀的一紙空文，而未能為工會經(jīng)費的使用提出有效合理的建議。

三、解決醫(yī)院工會經(jīng)審問題的建議

1、完善工會經(jīng)審建設(shè)，使醫(yī)院從主觀上重視工會經(jīng)審

工會領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到隨著時間的推移、工會經(jīng)審相關(guān)細則的出臺以及工會事業(yè)的不斷發(fā)展，工會經(jīng)審將變得越來越重要，工會經(jīng)審對工會日?；顒拥闹笇?dǎo)性將越來越強?？偣诔雠_工會經(jīng)審條例的基礎(chǔ)上，出臺工會審計的準(zhǔn)則及細則，使工會經(jīng)審有準(zhǔn)則可依，也使醫(yī)院工會可以按準(zhǔn)則規(guī)定進行日?；顒蛹百~務(wù)處理。此外，上級工會要定期、不定期對下級工會進行檢查，設(shè)置考核表、建立獎懲體制，將日常制度建設(shè)、與賬務(wù)納入考核細則，年終進行評分并公布考核結(jié)果，全面推進工會審計的健康發(fā)展。

2、建立健全醫(yī)院工會內(nèi)部審計制度

建立和完善內(nèi)部控制制度，也就是為內(nèi)部審計建立合理、有效的工作流程規(guī)范。內(nèi)部審計的健全與有效性能夠極大程度地降低審計風(fēng)險，為工會經(jīng)審奠定堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院會計制度、工會審計條例，結(jié)合自身實際，建立醫(yī)院會計制度與日常規(guī)范，確定內(nèi)審組織與人員、確立內(nèi)控目標(biāo)與流程、對內(nèi)審進行定期考核、建立相應(yīng)的獎懲制度，同時對重大特殊事項建立特殊內(nèi)部審計流程。在建立內(nèi)部審計制度的過程中要特別注意保持內(nèi)部審計的獨立性，確保內(nèi)部審計制度能夠有效實施。

3、提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

審計人員是工會經(jīng)費審計的靈魂，審計人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會經(jīng)審的有效性、效益性與低風(fēng)險。在招聘人員或是選拔工會經(jīng)費審查監(jiān)督委員會委員時，要選擇既懂會計又懂審計、計算機等專業(yè)性的人才。在日常工作中，可以通過繼續(xù)教育、講座、開座談會、知識競賽、案例學(xué)習(xí)等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，上級工會經(jīng)審組織可以考慮引進社會審計對工會經(jīng)費進行審計，會計師事務(wù)所往往有專業(yè)素養(yǎng)高、審計經(jīng)驗的注冊會計師人員，這樣不僅能提高審計的獨立性、有效性，降低審計風(fēng)險，而且能夠提高審計的效率與效益。

4、提高經(jīng)審報告的利用率

對工會經(jīng)費進行審計是為了查看工會經(jīng)費使用、工會活動與工會資產(chǎn)中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對出現(xiàn)的問題來解決問題，促進工會活動的合法性與效益性。通過將工會審計報告中可公示的部分進行公示，有利于發(fā)揮工會會員與醫(yī)院職工的監(jiān)督作用，了解工會經(jīng)費的去向，并提出工會活動的建議，使工會更好地為職工服務(wù)。其次，工會審計報告可性。再次，工會審計報告可以作為對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提起公訴的材料，作為工會領(lǐng)導(dǎo)升遷的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會經(jīng)費審計報告的作用，不再成為報告會上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。

隨著時間的推移，工會經(jīng)審的法律法規(guī)、準(zhǔn)則制度建設(shè)將進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化與細化，相應(yīng)的，工會經(jīng)審工作將越來越落到實處、用到實處，真正促進工會經(jīng)審的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]李永興.當(dāng)前縣、區(qū)工會審計工作存在的問題及對策[J].中國工會財會.2012（12）：20-21 [2]岳美榮.對強化工會經(jīng)費審計監(jiān)督的思考[J].中國工會財會.2014(11):22-23 [3]朱曉燕、陳為武.運用工會審計結(jié)果促進工會組織黨風(fēng)廉政建設(shè)[J].中國工建.2015（04）：37-38 [4]富萌、曹洪穎.由提升工會組織審計水平談內(nèi)外部審計結(jié)合[J].國家林業(yè)局管理干部學(xué)院學(xué)報.2013(03):62-64

第四篇：工會經(jīng)審工作考核辦法

工會經(jīng)審工作考核辦法

（試行）

為了進一步做好本級工會經(jīng)審工作，促進經(jīng)審工作經(jīng)常化、規(guī)范化，更好地發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的職能作用，特制定本辦法。

一、考核對象

設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會、省總經(jīng)審辦。

二、考核內(nèi)容

（一）本級經(jīng)審會組織機構(gòu)健全 30分

1、設(shè)區(qū)的市總工會（1）配經(jīng)審會主任 5分

（2）在機關(guān)編制內(nèi)設(shè)經(jīng)審辦 10分

（3）配專職或兼職經(jīng)審辦主任、經(jīng)審干部 10分（4）配專職經(jīng)審辦主任、經(jīng)審干部 5分（5）加減分項目：

所配經(jīng)審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格

加5分

所配經(jīng)審干部兼職本級工會財務(wù)工作的 減5分

2、省級產(chǎn)業(yè)工會

（1）配經(jīng)審會主任 5分（2）經(jīng)審會主任駐會 5分（3）配專職或兼職經(jīng)審干部 20分（4）加減分項目： 所配經(jīng)審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格加5分

所配經(jīng)審干部兼職本級工會財務(wù)工作的 減10分

（二）落實工會經(jīng)審專用經(jīng)費（由本級工會出具書面說明）10分

（三）做好同級工會經(jīng)費審查審計工作 60分

1、本級工會經(jīng)費預(yù)算的審查 10-15分

考核要求：召開經(jīng)審委員會議，請財務(wù)負責(zé)人對收支預(yù)算作說明、會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3月20日前報省總經(jīng)審辦。

2、本級工會經(jīng)費預(yù)算調(diào)整的審查

考核要求：召開經(jīng)審委員會或常委會議，請財務(wù)負責(zé)人對追加預(yù)算項目作說明，會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3月20日前報省總經(jīng)審辦。同時由省總財務(wù)部提供當(dāng)年調(diào)整預(yù)算單位名單，調(diào)整預(yù)算未經(jīng)經(jīng)審會審查的單位在下年考核中減5分

3、本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計 10-15分 考核要求：終了，經(jīng)審會或經(jīng)審辦組織審計小組對本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行審計并出具《審計意見書》。將《審計意見書》于3月20 日前報省總經(jīng)審辦。

4、本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審查 10-15分 考核要求：召開經(jīng)審委員會議，請財務(wù)負責(zé)人對本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況（決算）作說明、審計組匯報對本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計結(jié)果，會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3 月20日前報省總經(jīng)審辦。

5、本級工會機關(guān)財產(chǎn)管理情況審計 10-15分

考核要求：終了，經(jīng)審會或經(jīng)審辦組織審計小組對本級工會機關(guān)財產(chǎn)管理情況進行審計并出具《審計意見書》。將《審計意見書》于3月20日前報省總經(jīng)審辦。

6、加減分項目：

（1）經(jīng)審工作有創(chuàng)新，成效顯著 加5-10分（由省總經(jīng)審辦、省總分管主席評定）

（2）上項中1、3、4、5項全部按時完成的 加10分（3）要求報送的書面資料不能按時報送的 減1-10分（遲一天減1分，以郵戳為準(zhǔn)）

三、考核獎勵等次

考核得分： 100分以上 為特等獎；

90分-99分 為一等獎； 80分-89分 為二等獎； 70分-79分 為三等獎； 60分-69分 為鼓勵獎。60分以下不得獎。

四、考核程序

1、設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會對照本辦法考核要求填報《工會經(jīng)審工作考核自評表》，于每年3月20日前報送省總經(jīng)審辦。

2、省總經(jīng)審辦對各單位所報的考核資料進行審核，對工作質(zhì)量進行評議并給予打分，提出對市和省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會工作考核等次的建議；對省總經(jīng)審辦工作的考核由省總經(jīng)審會主任打分并提出考核等次的建議。

3、召開省總經(jīng)審委員會議或常委會議對評分情況和考核等次建議進行討論、確定各單位考核等次結(jié)果。

4、省總經(jīng)審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。

五、其他

1、未建立經(jīng)審會的單位不參加考核評比。

2、未上報考核材料的單位不參加考核評比。

3、上報考核材料不真實的取消本考核評比資格。

4、本級經(jīng)審會負責(zé)人及經(jīng)審工作人員發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟違紀(jì)問題，取消本考核評比資格。

六、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

工會經(jīng)審會對下審計和指導(dǎo)服務(wù)工作考核辦法

（試行）

為了調(diào)動各級工會經(jīng)審組織和經(jīng)審干部的積極性，進一步做好對下審計和指導(dǎo)服務(wù)工作，推動經(jīng)審工作健康發(fā)展，更好地發(fā)揮經(jīng)審會的職能作用，特制定本辦法。

一、考核對象

設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會、省總經(jīng)審辦。

二、考核內(nèi)容

（一）對下審計 60分

1、設(shè)區(qū)的市總工會

（1）對市總直屬單位(文化宮、俱樂部、職工大學(xué)、業(yè)校等)每進行財務(wù)收支及經(jīng)濟效益審計并出具《審計意見書》，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按已審計單位數(shù)占應(yīng)審計單位數(shù)的比例 2-10分

（2對所屬縣（市、區(qū)）總工會每進行財務(wù)收支審計并出具《審計意見書》，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按已審計單位數(shù)占應(yīng)審計單位數(shù)的比例 5-30分

上述項目要求當(dāng)年完成對上一的審計。所屬縣（市、區(qū)）數(shù)量在10個以上的也可以兩年審計一次?？己似趦?nèi)如有本級工會財務(wù)部門檢查過或上級工會審計、財務(wù)部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結(jié)論的，不再重復(fù)進行審計。但需將書面審計或檢查結(jié)論復(fù)印件報省總經(jīng)審辦，按已完成項目對待。

（3）按照《陜西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法（試行）》（陜辦發(fā)[2004]11號）規(guī)定及時做好部門、單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-10分

（4）對經(jīng)費關(guān)系直屬市總的基層工會進行財務(wù)收支審計和行政計撥工會經(jīng)費審計，將《審計意見書》、《行政撥繳工會經(jīng)費審計結(jié)論通知書》報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-10分

2、省級產(chǎn)業(yè)工會

（1）對所屬基層工會進行財務(wù)收支審計并出具《審計意見 書》，將《審計意見書》于 11月20 日前報省總經(jīng)審辦。按當(dāng)年已審計單位數(shù)占當(dāng)年應(yīng)審計單位數(shù)的比例 5-40分

（2）對所屬基層單位進行行政計撥工會經(jīng)費審計，將《行政撥繳工會經(jīng)費審計結(jié)論通知書》于 11月20 日前報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-20分

上述項目要求當(dāng)年完成對上一的審計。所屬基層工會數(shù)量較多的也可以兩年審計一次?？己似趦?nèi)如有本級工會財務(wù)部門檢查過或上級工會審計、財務(wù)部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結(jié)論的，不再重復(fù)進行審計。但需將書面審計或檢查結(jié)論復(fù)印件報省總經(jīng)審辦，按已完成項目對待。

3、省總經(jīng)審辦 完成當(dāng)年省總經(jīng)審會批準(zhǔn)的審計項目計劃 5-60分

4、加減分項目：

（1）在實施審計中（行政計撥工會經(jīng)費審計除外），能夠按照《陜西省總工會審計工作程序（試行）》進行操作的（要求報《審計意見書》的同時，要附審計工作方案表、審計通知書、被審計單位承諾書、基本情況調(diào)查記錄、審計工作底稿等的復(fù)印件。報1個單位的資料，說明按程序操作了即可）加5分

（2）未按照《陜西省總工會審計工作程序（試行）》進行操作的減5分；

（3）在完成的審計項目中，某項成績特別突出的（指審計 的數(shù)量和質(zhì)量，根據(jù)所報考核資料確定）加10分

（二）對下指導(dǎo)和服務(wù) 40分

1、經(jīng)審工作有安排。工作安排于3月20 日前報省總經(jīng)

審辦（省級產(chǎn)業(yè)工會同時報所屬基層工會名單和本下審項目計劃；設(shè)區(qū)的市總工會同時報包括縣區(qū)和市直單位在內(nèi)的下審項目計劃）10分

2、搞好干部培訓(xùn) 10分

（1）按要求的培訓(xùn)對象參加省總組織的經(jīng)審干部培訓(xùn) 5分（2）當(dāng)年本級工會舉辦經(jīng)審干部培訓(xùn)班，將培訓(xùn)情況書面（說明培訓(xùn)的時間、地點、參加人員名單）報省總經(jīng)審辦。5分

3、開展工作調(diào)研 10分

組織經(jīng)審委員和經(jīng)審干部對所屬市、縣、省級產(chǎn)業(yè)工會和基層工會的經(jīng)審工作進行實地考察和調(diào)研，給予指導(dǎo)幫助。以通訊報道形式在《陜西工會經(jīng)審信息》上刊登。

4、對下級工會經(jīng)審工作進行考核 10分

結(jié)合實際制定考核辦法，每年對下級工會經(jīng)審工作進行考核，推動工作開展。所制定的考核辦法和考核結(jié)果通報于11月20 日前報省總經(jīng)審辦。

5、加減分項目：

（1）積極撰寫經(jīng)審工作調(diào)研報告、通訊報道、工作交流、理論探討等文章，在《陜西工會經(jīng)審信息》上發(fā)表 每篇加3分

（2）經(jīng)審工作有創(chuàng)新，成效顯著 加5-10分

（由省總經(jīng)審辦、省總分管主席評定）

（3）要求報送的書面資料不能按時報送的 減1-10分

（遲一天減1分，以郵戳為準(zhǔn)）

三、考核獎勵等次

考核得分： 100分以上 為特等獎；

90分-99分 為一等獎； 80分-89分 為二等獎； 70分-79分 為三等獎； 60分-69分 為鼓勵獎。60分以下不得獎。

四、考核程序

1、設(shè)區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會對照本辦法考核要求填報《工會經(jīng)審會對下審計和指導(dǎo)服務(wù)工作考核自評表》，于每年11月20日前報送省總經(jīng)審辦。

2、省總經(jīng)審辦對各單位所報的考核資料進行審核，對工作質(zhì)量進行評議并給予打分，提出對市和省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會工作考核等次的建議；對省總經(jīng)審辦工作的考核由省總分管主席打分并提出考核等次的建議。

3、召開省總經(jīng)審委員會議或常委會議對評分情況和考核等次建議進行討論、確定各單位考核等次結(jié)果。

4、省總經(jīng)審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。

五、其他

1、未建立經(jīng)審會的單位不參加考核評比。

2、未上報考核材料的單位不參加考核評比。

3、上報考核材料不真實的取消本考核評比資格。

4、本級經(jīng)審會負責(zé)人及經(jīng)審工作人員發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟違紀(jì)問題，取消本考核評比資格。

六、本辦法自2004年起執(zhí)行。

第五篇：工會經(jīng)審自查報告

XXXX有限公司工會經(jīng)審自查報告

XXXX有限公司工會建立已有XX年，目前全體員工皆已加入工會，現(xiàn)有工會會員XXX人，其中女性為XXX人，男性XXX人。為全面貫徹黨的十九大精神，根據(jù)XX市XX區(qū)總工會文件精神，在公司工會代表的主治下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》等有關(guān)法規(guī)文件，僅僅依靠全體員工，在繼續(xù)完善工會的組建管理工作，推進公司民主管理進程，完善職工保障機制等方面做出了實踐與探索，各項工作取得了良好成績，現(xiàn)將工會自查自評情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

XXXX有限公司工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，接受工會經(jīng)費委員會的審查與監(jiān)督。2017年工會計提XXXX元，工會總收入XXXX元，其他收入XXXX元，總支出XXXX元，其中員工活動費用XXXX元，職工醫(yī)療費用XXXX元，職工探望費用6322.5元，銀行管理費用XXX元，員工理發(fā)室及臺球桌維修費用XXXX元。

二、規(guī)范運作，嚴(yán)格管理經(jīng)費

工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)算管理制度，費用審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬薄登記、及財務(wù)人員責(zé)任制，實現(xiàn)工會的規(guī)范化管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)的審查制度，每月由工會會員對賬，做到公示公開透明的費用管理。

三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用工會費用

工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、收支平衡，少花錢多辦事”的原則，將有限的資金切切實實用到職工身上，用到關(guān)心工會會員的生活、開展活動上，切實為職工辦好事，辦實事。保證重要節(jié)日活動的舉辦，職工之家的建設(shè)，困難職工的幫扶，以及上級工會活動的積極參與。在2017年工會舉辦了多種形式的活動，具體包括員工臺球室、理發(fā)室的建立與活動舉辦，參與XXXX活動，端午節(jié)員工包粽子活動，上級工會給企業(yè)送文藝等數(shù)十項工會自主活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。工會各項費用支出，都遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無濫用和鋪張浪費現(xiàn)象。

一年來，雖然取得了成績，保證了各項工作的順利開展，從整體運作來看，仍有不足的地方：一是嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行還做得不夠，未考慮特殊或突發(fā)情況的費用預(yù)算。二是存在支出超限情況，針對這些情況，工會及公司管理層都非常重視，已制定整改措施，后期將迅速糾正，在今后的工作中切實加以解決。