第一篇：安全管理部主管崗位職責(zé)

安全管理部主管崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格維護(hù)及遵守國(guó)家的一切法律、條例、帶頭遵循公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、準(zhǔn)確傳達(dá)執(zhí)行公司各項(xiàng)工作指令。主持部門(mén)全面工作。對(duì)物業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)上具體責(zé)任，3、服從上司分配，認(rèn)真完成其交辦的工作。

4、落實(shí)各項(xiàng)工作安全責(zé)任制，杜絕重大意外事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患極時(shí)制止、并上報(bào)公司，組織好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，重點(diǎn)位置做到重點(diǎn)防范。

5、負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施培訓(xùn)。

6、認(rèn)真組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，領(lǐng)班周會(huì)，傳達(dá)公司指令。

7、開(kāi)展管理范圍內(nèi)各項(xiàng)消防工作。組織、訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)伍，并具體組織消防演習(xí)。

8、開(kāi)展消防宣傳，普及消防知識(shí)，對(duì)公司員工進(jìn)行消防安全教育、培訓(xùn)、減少因不懂消防知識(shí)造成的火災(zāi)隱患。

9、進(jìn)行防火檢查、督促減少火災(zāi)隱患，同時(shí)建立各類(lèi)防火檢查檔案。

10、建立健全消防規(guī)章制度，狠抓落實(shí)工作、使防火工作落到實(shí)處，防止火災(zāi) 事故發(fā)生。

11、組織建立義務(wù)消防組織，建立一支由公司員工組成的義務(wù)消防隊(duì)。

12、加強(qiáng)公司要害部位管理，防止重大火災(zāi)發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制。

13、與消防保養(yǎng)、供應(yīng)商及消防機(jī)關(guān)保持良好的工作關(guān)系。

14、落實(shí)消防器材檢查、管理規(guī)定、建立消防器材管理檔案。

15、檢查消防設(shè)備運(yùn)行情況確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

16、每日對(duì)大廈轄區(qū)及各崗位安全管理員工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員及時(shí)給予批評(píng)教育，處罰，定期對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

17、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的工作關(guān)系，同時(shí)負(fù)責(zé)公司與相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。

18、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)、保安領(lǐng)班及保安員工作能力的考核、對(duì)不稱(chēng)職者提出處理意見(jiàn)。

19、嚴(yán)格管理保安檔案資料及部門(mén)物品、對(duì)物業(yè)范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件提出處理意見(jiàn)。

20、適時(shí)根據(jù)公司需要及工作情況編寫(xiě)適用于部門(mén)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

21、定時(shí)同部門(mén)員工溝通、聽(tīng)取意見(jiàn)、做出合理改善、增強(qiáng)員工與公司之間的交流。

安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€(gè)重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。

1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。安全員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度及規(guī)范。

2、參加和監(jiān)督有關(guān)人員做好安全施工措施的編制、交底工作，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。

3、對(duì)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工，要親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工。監(jiān)督做好安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)或組織督促處理。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的特殊或緊急情況，有權(quán)指令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)組織處理。制止違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行處罰。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全檢查工作，做好職工的安全教育和新工人入廠(chǎng)的二級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。

6、督促施工人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具，督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護(hù)用品、用具的定期檢驗(yàn)工作。

7、及時(shí)總結(jié)和交流安全施工經(jīng)驗(yàn)，參加項(xiàng)目的生產(chǎn)會(huì)、安全交底。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提出安全施工的優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。

8、按照事故處理“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)項(xiàng)目的安全事故的調(diào)查、分析和處理，配合有關(guān)職能部門(mén)做好重傷及以上事故的調(diào)查、分析和處理，凡是本項(xiàng)目發(fā)生的工傷要嚴(yán)格按照《工人、職員傷亡事故報(bào)告規(guī)章》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)按時(shí)向公司上報(bào)事故月報(bào)表。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

本文來(lái)源于[中國(guó)輸電線(xiàn)路工程網(wǎng)]，原文鏈接：

3、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。

6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。

7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

8、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任

安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。

第二篇：綜合管理部主管崗位職責(zé)范本

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助制定部門(mén)計(jì)劃并保障各項(xiàng)工作的順利完成;

2.負(fù)責(zé)發(fā)、收、存生產(chǎn)管理中心的部分文件、通知;

3.協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作;

4.跟蹤落實(shí)會(huì)議任務(wù)及其他中心內(nèi)任務(wù)的完成情況;

協(xié)助辦公室主任完成總經(jīng)理的日常行政工作。

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本21、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)耗材管理、周轉(zhuǎn)材料監(jiān)控;

2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、臺(tái)帳管理;

3、負(fù)責(zé)對(duì)固資/耗材進(jìn)行定期/不定期盤(pán)點(diǎn);

4、部門(mén)費(fèi)用報(bào)賬工作;

5、部門(mén)其他的后勤支持。

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本3

協(xié)助上級(jí)進(jìn)行優(yōu)化資金管理制度及流程，強(qiáng)化資金安全;

根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算，確定公司整體的融資需求;

負(fù)責(zé)組織收集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及金融信息，并提出與公司融資相關(guān)的對(duì)策與建議;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行關(guān)系，辦理銀行授信、信用評(píng)級(jí)工作;

建立健全資金預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)公司的資金存量進(jìn)行跟蹤分析，準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)資金使用報(bào)告;

上級(jí)安排的其他工作。

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本41、依據(jù)策略進(jìn)行區(qū)域/月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用規(guī)劃、實(shí)施、控制、評(píng)估;確保損益達(dá)成;

2、根據(jù)總部品牌策略進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)終端門(mén)店推廣活動(dòng)的規(guī)劃與落地執(zhí)行;

3、終端促銷(xiāo)人員管理，不斷提高終端促銷(xiāo)人員工作能力和向心力;

4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本51、新樣品試制過(guò)程中物料的采購(gòu);

2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門(mén)工作;

3、跟進(jìn)淘汰產(chǎn)品的處理進(jìn)度，完成各種呆滯物料的全面清理;

4、供應(yīng)商源頭管理。開(kāi)發(fā)新樣品時(shí)，充分考察調(diào)研上游供應(yīng)商的配套能力和管理水平，減少因開(kāi)發(fā)不當(dāng)造成的材料供應(yīng)延遲，合格率低等現(xiàn)象;

5、進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)組織梳理，對(duì)于產(chǎn)品及材料的新增、淘汰提交建議方案并組織相關(guān)部門(mén)討論。

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本6

1.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理

認(rèn)購(gòu)管理：客戶(hù)認(rèn)購(gòu)資料審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等;

簽約管理：監(jiān)督并協(xié)調(diào)簽約律所合同簽署、備案等工作;

按揭管理：與銀行及按揭律所對(duì)接客戶(hù)按揭貸款審批、額度等工作;

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)銷(xiāo)售回款工作;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文書(shū)類(lèi)工作。

綜合管理部主管崗位職責(zé)范本71、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部接待的對(duì)接、溝通、安排等工作;

2、熟悉餐廳服務(wù)方面的知識(shí)，具有熟練的服務(wù)技能;

3、負(fù)責(zé)食堂前廳工作人員管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理;

第三篇：安全保衛(wèi)部主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)定安全保衛(wèi)，防火和預(yù)警政策和程序。

2.監(jiān)督管理安全保安人員。

3.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、預(yù)警系統(tǒng)的建立和持續(xù)改善。

4.完成安全保衛(wèi)培訓(xùn)。

5.與公安、消防和政府監(jiān)督部門(mén)建立良好聯(lián)系。

6.為制造部門(mén)人員提供相關(guān)的安全保衛(wèi)、緊急預(yù)警支持。

第四篇：IT部主管崗位職責(zé)

IT部主管崗位職責(zé)

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。2.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶(hù)信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。3.建立信息化評(píng)價(jià)體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。4.信息處理

負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。5.ERP等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施

負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開(kāi)發(fā)）與實(shí)施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。6.控制信息設(shè)備預(yù)算

負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn) 1 收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。7.協(xié)助其它部門(mén)管理

協(xié)助其它部門(mén)實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門(mén)實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶(hù)關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。8.日常管理

主持本部門(mén)日常全面工作，編制本部門(mén)年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核。9.企業(yè)文化宣傳

負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。10.其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

IT部主管職責(zé)和要求

1.IT部主管的職責(zé)

建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；

保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低一級(jí)； 領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理；

管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變； 保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效； 及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。2.IT部主管的權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財(cái)務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。3.IT部主管的基本要求

良好的職業(yè)道德；知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講求實(shí)際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個(gè)不同的部門(mén)工作過(guò)；把完成任務(wù)放在第一位。4.IT部主管應(yīng)具備的能力

領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計(jì)劃能力、組織能力和管理能力。

信息系統(tǒng)管理（每個(gè)系統(tǒng)）：

1、服務(wù)器操作系統(tǒng)（補(bǔ)丁、防病毒、防火墻、系統(tǒng)賬號(hào)、遠(yuǎn)程配置、共享設(shè)置、操作系統(tǒng)日志導(dǎo)出審閱）；

2、web服務(wù)器（IIS、apache、tomcat等）安裝、配置、管理；

3、數(shù)據(jù)庫(kù)（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；

4、服務(wù)器程序和文件（程序插件安裝、程序進(jìn)程查看、程序服務(wù)開(kāi)機(jī)啟動(dòng)、config配置端口接口）；

5、數(shù)據(jù)備份（建立數(shù)據(jù)庫(kù)備份計(jì)劃、同步備份批處理代碼、數(shù)據(jù)備份檢查）；

6、信息系統(tǒng)管理（權(quán)限配置、賬號(hào)管理及導(dǎo)出審閱、內(nèi)容編輯管理、數(shù)據(jù)查詢(xún)、業(yè)務(wù)部門(mén)變更支撐、應(yīng)用層日志導(dǎo)出審閱）；

7、系統(tǒng)重建步驟文檔、重建測(cè)試。（重建系統(tǒng)、配置補(bǔ)丁、安裝數(shù)據(jù)庫(kù)、安裝程序、安裝插件、配置網(wǎng)絡(luò)、配置訪(fǎng)問(wèn)及遠(yuǎn)程權(quán)限、配置系統(tǒng)賬號(hào)、還原數(shù)據(jù)庫(kù)、檢查數(shù)據(jù)庫(kù)、安裝客戶(hù)端）

第五篇：秩序管理部消防主管崗位職責(zé)

秩序管理部消防主管崗位職責(zé)

秩序管理部消防主管的崗位職責(zé)如下。

1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全管理工作，做好分管工作的計(jì)劃與實(shí)施。2.按照國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，擬定消防安全管理各崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，制定物業(yè)管轄范圍內(nèi)的消防管理制度以及相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.定期或不定期的在轄區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.審查各種危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的防范措施是否安全、可行、完整。

5.組織物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的消防安全管理工作，與業(yè)主簽署“消防安全責(zé)任書(shū)”。

6.組建、培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)，做好義務(wù)消防隊(duì)的管理工作，制訂消防演習(xí)方案并組織實(shí)施。

7.制訂消防工作計(jì)劃，總結(jié)消防工作情況，檢查各項(xiàng)消防安全管理制度的落實(shí)情況。8.積極做好相關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

9.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和考核工作，并組織開(kāi)展各項(xiàng)防火宣傳教育活動(dòng)。10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。