第一篇：管理部總結(jié)

佳友物業(yè)管理有限公司

2011年管理部年度工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼2011年已經(jīng)過(guò)去了，這一年里我們管理部實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展了很多工作，所以2011年我們是忙碌和充實(shí)的。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們管理部工作的支持。這一年里在領(lǐng)導(dǎo)正確指引下整個(gè)部門(mén)內(nèi)練內(nèi)功，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮辦公室管理部的樞紐、保障作用。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)管理部的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目點(diǎn)提供良好周到的服務(wù)。在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，注意態(tài)度和方法，和各部門(mén)、各項(xiàng)目關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各部門(mén)、各項(xiàng)目的支持，落實(shí)順利。每個(gè)人都能從公司的大局出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位

1、做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各種會(huì)議大量的材料和各種計(jì)劃、總結(jié)等，較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì)，圓滿(mǎn)完成了每月的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、每月管理員培訓(xùn)以及其他各項(xiàng)會(huì)議。關(guān)于辦事，主要是督促檢查公司布置各項(xiàng)任務(wù)在項(xiàng)目的貫徹落實(shí)情況，即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，即使反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全公司上下政令暢通。

2、做好檔案收發(fā)、整理和歸檔。

今年，辦公室建全了檔案收集歸檔制度，各種文件及時(shí)收集、歸檔，建立了公司大事記收集制度，會(huì)議記錄發(fā)放制度，及時(shí)的將相關(guān)資料在各部門(mén)中完成傳達(dá)、貫徹。

3、做好公司后勤事務(wù)的管理。

對(duì)于公司本部及各項(xiàng)目辦公用品、為生用品的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程開(kāi)展工作，保證了采購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放及時(shí)、記錄詳細(xì)；在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)做好公司的日常工作，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理，嚴(yán)格要求司機(jī)日常工作、行車(chē)規(guī)范，杜絕事故的發(fā)生。

4、做好各種重大工作。

? 公司各種證件年檢、復(fù)審

2011年管理部對(duì)公司本部及昆山分公司的各項(xiàng)證件有計(jì)劃的進(jìn)行了年

檢、復(fù)審，相關(guān)工作開(kāi)展有序、順利。

? 二級(jí)資質(zhì)延期上報(bào)工作

本年度佳友物業(yè)二級(jí)資質(zhì)證書(shū)到達(dá)年限，管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，整

理相關(guān)申報(bào)材料對(duì)公司二級(jí)資質(zhì)進(jìn)行延期上報(bào)，相關(guān)工作持續(xù)開(kāi)展近兩個(gè)月，此期間管理部借申報(bào)之契機(jī)將公司的各項(xiàng)材料進(jìn)行了全面的整理。相關(guān)信息已經(jīng)上報(bào)受理，并于11月份順利通過(guò)審核。

? 昆山新項(xiàng)目前期工作（采購(gòu)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管）

2011年6月佳友公司接手集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的昆山項(xiàng)目，對(duì)此管理部從各方

面著手，做好昆山加速度公館的交接前期準(zhǔn)備工作：做好物資的采購(gòu)，人員調(diào)配的協(xié)調(diào)，車(chē)輛的調(diào)配以及各項(xiàng)軟件、材料的技術(shù)支持，為昆山項(xiàng)目的順利交接打下良好基礎(chǔ)。

? ISO復(fù)審，市優(yōu)項(xiàng)目創(chuàng)建

上半年6月份北京中安質(zhì)環(huán)體系認(rèn)證單位對(duì)我公司ISO體系工作進(jìn)行復(fù)審，管理部全面的進(jìn)行組織安排，并安排部門(mén)體系專(zhuān)員全程陪同，各項(xiàng)檢查非常順利，并在末次會(huì)議上評(píng)審老師當(dāng)場(chǎng)宣布合格。

今年管理部根據(jù)公司發(fā)展要求及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)積極安排公司下屬項(xiàng)目參加市優(yōu)項(xiàng)目評(píng)選，努力做好各項(xiàng)前期工作，與參評(píng)項(xiàng)目積極配合，并與各個(gè)部門(mén)通力合作，通過(guò)大家的努力，集體的力量，時(shí)代廣場(chǎng)，佳福大廈在本年度11月順利被蘇州住建局評(píng)定為蘇州市優(yōu)秀項(xiàng)目。

2010年涉及全公司的大事多，這些工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數(shù)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通，互相補(bǔ)臺(tái)

與其他各部門(mén)、各項(xiàng)目加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證公司整體工作不出現(xiàn)紕漏。管理部有一條工作原則，屬于我們的工作要完成，不屬于的工作其他系列找到了也要完成，不屬于管理部的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話(huà)，要及時(shí)與其他人員溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來(lái)，管理部在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)帶下與各項(xiàng)目保持了良好的關(guān)系，公司與項(xiàng)目之間的溝通也非常順暢。

四、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為了加強(qiáng)各項(xiàng)管理，管理部結(jié)合相關(guān)部門(mén)完善了過(guò)去的各種管理制度，并出臺(tái)了對(duì)應(yīng)的工作流程。各項(xiàng)工作做到突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)、崗位職責(zé)，完善了各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。一年來(lái)，辦公室工作取得了一些成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需不斷完善；與項(xiàng)目之間、公司其他部門(mén)聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。

2012年，我們管理部將重點(diǎn)關(guān)注并籌劃企業(yè)文化的建設(shè)工作，開(kāi)展一系列的活動(dòng)，開(kāi)拓員工眼界，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高企業(yè)活力和社會(huì)聲望。并繼續(xù)遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

謝謝大家。

佳友物業(yè)公司管理部

2011.7.18

第二篇：管理部總結(jié)

管理部工作總結(jié)匯報(bào)

一、開(kāi)年至今所做的工作

（一）基建方面

1、完成了辦公樓裝修工作；

2、完成了壓鑄車(chē)間和注塑車(chē)間的裝修工作；

3、完成了電鍍車(chē)間的修繕改造工作；

（二）人事方面

1、招工

去年年底，公司實(shí)有人數(shù)190人，開(kāi)年陸續(xù)招工共計(jì)接待325人，其中實(shí)際到崗上班103人，天天有人進(jìn)出，到目前為止，共有員工269人。走的人有不適應(yīng)工作的原因，也有家庭或個(gè)人原因。招工是個(gè)系統(tǒng)工程，是各部門(mén)之間、公司上下相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作，共同努力的工作。如何“招得人來(lái)，來(lái)者能留，留住能久”？管理部愿意與大家共同探討，共同做好這篇文章。

2、員工合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)

（1）新簽訂一線(xiàn)員工合同61人，正在辦理合同鑒證。后勤新進(jìn)管理人員尚未簽訂合同。

（2）2009年前已經(jīng)簽訂合同的老員工2010年6月份以前的養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)交了；2010年7月至2011年1月的養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)申報(bào)待交。

3、工傷生育保險(xiǎn)

（1）工傷生育保險(xiǎn)參保名單每月及時(shí)與醫(yī)保局核對(duì)辦理。

（2）發(fā)生工傷事故的已經(jīng)與勞動(dòng)局、醫(yī)保局審核確認(rèn)（包括申報(bào)、取證工作），現(xiàn)正在送批中。

4、員工培訓(xùn)

開(kāi)年至今已經(jīng)進(jìn)行了6次大小不同的員工培訓(xùn)，并按管理程序建立了培訓(xùn)檔案。目前正在籌劃下階段的員工培訓(xùn)，需要給部門(mén)的密切配合。

5、考勤管理 公司投入資金購(gòu)置一臺(tái)指紋考勤機(jī)和2臺(tái)人臉考勤機(jī)，特別是及時(shí)安裝了新買(mǎi)回的人臉考勤機(jī)，管理部通過(guò)邊試用邊學(xué)習(xí)的辦法（因?yàn)橐郧耙矝](méi)有用過(guò)），逐步對(duì)人臉考勤進(jìn)行完善，逐步引導(dǎo)一線(xiàn)員工自覺(jué)考勤，到目前為止，不打考勤或缺打考勤的不規(guī)范現(xiàn)象越來(lái)越少了，人臉考勤有了顯著效果。如果把使用指紋考勤進(jìn)行考勤的和使用人臉考勤的執(zhí)行效果進(jìn)行比較，人臉考勤的執(zhí)行效果好于指紋考勤的執(zhí)行效果。以后在加強(qiáng)考勤管理上將會(huì)更加完善，也希望各部門(mén)通力合作，理解管理部的工作。

（三）綜合工作

1、起草了公司的相關(guān)管理制度（包括崗位職責(zé)、人事管理、后勤管理等等）（草案），等反復(fù)討論通過(guò)后交付實(shí)施。同時(shí)完善了員工門(mén)衛(wèi)出門(mén)制度。

2、加強(qiáng)了一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理的督促檢查落實(shí)工作，實(shí)行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)班抽查。

3、成功組織了公司有史以來(lái)規(guī)模較大、效果較好的“五一”、“五四”拔河比賽。

4、安全、順利組織了優(yōu)秀員工赴三峽觀光旅游活動(dòng)。

5、加強(qiáng)了員工食堂的管理，確保了員工正常供餐。

6、及時(shí)落實(shí)員工安全防護(hù)、勞保用品，積極為一線(xiàn)員工生產(chǎn)服務(wù)。

7、及時(shí)落實(shí)吳總安排的縣各主管部門(mén)的應(yīng)急指示和材料上報(bào)。

8、及時(shí)落實(shí)員工辦公、衛(wèi)生等方面的用品用具即物品。

（四）項(xiàng)目進(jìn)展

1、與縣科技局加強(qiáng)了聯(lián)系，按時(shí)上報(bào)了國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。

2、與縣發(fā)改局進(jìn)行了溝通，及時(shí)向上提交了“湖北省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”項(xiàng)目材料。

二、存在的不足

1、管理部事務(wù)繁雜，重點(diǎn)難點(diǎn)不易抓住，主要次要失去分明，因而工作效率欠佳。

2、有些工作處理因故難以果斷，有時(shí)會(huì)造成“工作拖拉”的負(fù)面影響。

3、在加強(qiáng)公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理方面力度不夠，有些縮手縮腳。主要原因是想依賴(lài)員工特別是管理干部的自覺(jué)性，事實(shí)上這是錯(cuò)誤的。

4、管理部有三分之一的精力轉(zhuǎn)向了一線(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的修補(bǔ)、改造和勞作中，管理精力有些分散，導(dǎo)致管理部人員忙得要死，吃力不討好。

三、今后努力方向

1、切實(shí)改變依賴(lài)、放松的思想，進(jìn)一步抓緊、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。希望吳總和各部門(mén)支持我們管理部的工作，有得罪之處，還請(qǐng)理解。因?yàn)槲覀兡脜强偟娘埻耄鎱强偣苁隆?/p>

2、在精力上合理安排，在方法上認(rèn)真研究，確保管理到邊到位，抓出成績(jī)。

3、加大招工、員工培訓(xùn)力度。認(rèn)真研究“如何留得住人”。

4、拓寬溝通渠道，積極有效溝通，努力提高辦事效率。

第三篇：綜合管理部總結(jié)

2011年工作總結(jié)

——綜合管理部

我自2011年5月23日入職，在入職以來(lái)，熱愛(ài)自己的本職工作，并一直做到以下幾點(diǎn)：勤勞奉獻(xiàn)、克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、和同事們的關(guān)系相處得比較和諧、視公司為家的思想……本人雖然有些許優(yōu)點(diǎn)，但也存在諸多的不足之處，如：做事不夠效率、考慮事情不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)和系統(tǒng)、業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺、處事不夠大膽、細(xì)心。我相信通過(guò)我的努力我會(huì)與這些缺點(diǎn)說(shuō)聲告別并與優(yōu)點(diǎn)同步。工作上，盡職盡責(zé)，虛心的學(xué)習(xí)工作中自己欠缺的理論知識(shí)增強(qiáng)實(shí)踐能力，除了做好本職工作外，還要了解公司的各項(xiàng)工作情況。我目前的工作內(nèi)容是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理,還有公司的車(chē)輛派發(fā)，安排及協(xié)助三、四樓儀器調(diào)試，做如下幾點(diǎn)的工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容：

主要包括計(jì)算機(jī)硬件及軟件的維護(hù)、以及計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)臵等。還有公司車(chē)輛日常的派發(fā)安排。

1、工作小結(jié)：日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，硬件故障，office應(yīng)用故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一 些屬網(wǎng)絡(luò)故障、線(xiàn)路問(wèn)題、誤操作、病毒等。還有派車(chē)出現(xiàn)的問(wèn)題，由于日常車(chē)輛限號(hào)的問(wèn)題，常常會(huì)因公司接待問(wèn)題，公司員工外出辦事沒(méi)有車(chē)，造成工作效率不能提高。

2、下一步工作計(jì)劃：在日常維護(hù)中遇見(jiàn)的雜難問(wèn)題，事后要積極通過(guò)書(shū)籍及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找相關(guān)資料以備今后工作需要，由于計(jì)算機(jī)軟硬件更新較快，工作特殊，所以要在空閑時(shí)間多補(bǔ)充自己的相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)，確保今后在今后工作中遇到的新問(wèn)題能及時(shí)解決。還有派車(chē)問(wèn)題需要在日常的安排中把每天早上接送的車(chē)輛安排好，充分和適當(dāng)?shù)姆峙滠?chē)輛，盡量避免接待和限號(hào)對(duì)車(chē)輛派發(fā)造成的影響。

二．個(gè)人工作感想及2012年工作計(jì)劃：

本人今后的努力方向是：樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，視他/她人之事為已任，在生活中成為同事的信任伙伴。認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延、盡量避免犯錯(cuò)失誤的可能，有始有終，工作進(jìn)展情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，靈活安排。多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平;提高工作質(zhì)量，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后，進(jìn)行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。找出工作中的不足，做到善于自我反省;愛(ài) 崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，日常工作主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，善謀實(shí)干，做到肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事;在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果;培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

自從進(jìn)入公司，我始終視自己為公司主人中的一份子，公司的一草一木都有責(zé)任和義務(wù)去愛(ài)護(hù)，地上哪怕是一片垃圾，我希望因我的存在而成為一塊綠色、環(huán)保的草坪或鮮花;我很樂(lè)意能與在座的各位一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步，因?yàn)槲宜佑|的人群當(dāng)中每一個(gè)都是有素質(zhì)、有修養(yǎng)、能屈能伸的人才，讓每個(gè)去過(guò)公司的人們都能感受到公司的文化與熱情，讓每個(gè)接觸過(guò)我們公司的人都能給對(duì)方留下深刻的良好印象!我的人生信條是：充實(shí)而不后悔地過(guò)好每一天!

一直以來(lái)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和提攜，工作的進(jìn)步離不開(kāi)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的提點(diǎn)，同時(shí)也多謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事半年來(lái)對(duì)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的我的教誨與幫助，對(duì)我某些事情做的不夠及時(shí)不夠到位的包涵與諒解，今后我一定會(huì)往準(zhǔn)時(shí)、高效率的方向努力。

今后我們將攜手并肩作戰(zhàn)為公司打造更美好的明天而拼博奮進(jìn)，在2011年即將接近尾聲的同時(shí)，預(yù)祝大家新春快樂(lè)，在2012年攻無(wú)不破、戰(zhàn)無(wú)不勝;祝公司事業(yè)日新，宏圖大展。

二零一一年十二月二十三日

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書(shū)記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立 足本職崗位，較好地完成本線(xiàn)的工作任務(wù)。自己政治覺(jué)悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高?？偟膩?lái)說(shuō)，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

過(guò)去的一年，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時(shí)每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠(chéng)實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來(lái)要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來(lái)，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專(zhuān)題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過(guò)“看、聽(tīng)、學(xué)、思”，進(jìn)一步加深了對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線(xiàn)、方針、政策以及對(duì)共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會(huì)以來(lái)，我通過(guò)學(xué)習(xí)原文、聽(tīng)專(zhuān)家講課等，開(kāi)拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書(shū)記的交流，虛心請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，使各項(xiàng)工作都有序地開(kāi)展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見(jiàn)性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開(kāi)展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級(jí)的及時(shí)銜接、匯報(bào)，同時(shí)也注重與基層的交流溝通，聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，從大局出發(fā)，對(duì)上做好配合，對(duì)下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開(kāi)展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記以來(lái)，認(rèn)真了解情況、掌握知識(shí)，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書(shū)記學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握?qǐng)F(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開(kāi)展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況，以“活動(dòng)”來(lái)強(qiáng)化自己的知識(shí)和水平。一年來(lái)，我立足以活動(dòng)來(lái)促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五 四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開(kāi)展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，增長(zhǎng)了知識(shí)，深化了理解，使自己對(duì)團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績(jī)?yōu)橄?，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見(jiàn)》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來(lái)解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問(wèn)題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問(wèn)題。積極爭(zhēng)取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國(guó)宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)，今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)三千元，共計(jì)三萬(wàn)六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過(guò)換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變?cè)械摹皥F(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工作會(huì)議在我區(qū)召開(kāi)。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開(kāi)展活動(dòng)轉(zhuǎn)到 生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對(duì)；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)青年樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和投資意識(shí)，強(qiáng)化科技意識(shí)和參與意識(shí)，投身知識(shí)化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會(huì)治安等活動(dòng)，把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長(zhǎng)團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無(wú)償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績(jī)。越是這種時(shí)候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級(jí)干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說(shuō)“物必自腐而蟲(chóng)生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來(lái)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、道德問(wèn)題，但深層次的原因卻是理想信念出了問(wèn)題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來(lái)刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開(kāi)展自我批評(píng)，凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭(zhēng)作表率。在團(tuán)區(qū)委開(kāi)展“爭(zhēng)做勤廉表率，竭誠(chéng)服務(wù) 青年”主題教育,召開(kāi)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長(zhǎng)。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對(duì)所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話(huà)。

在2012年即將到來(lái)之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來(lái)組織部考核組，對(duì)共青團(tuán)區(qū)委一年來(lái)的工作進(jìn)的實(shí)地測(cè)評(píng)，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺(jué)地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開(kāi)始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴(lài)的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問(wèn)心無(wú)愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線(xiàn)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗臶，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第四篇：少先隊(duì)部管理總結(jié)

2015-2016

大盤(pán)小學(xué)少先隊(duì)部管理工作總結(jié)

大盤(pán)小學(xué)

王凡

本學(xué)期，我校少先隊(duì)大隊(duì)部在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)部建設(shè)，已基本達(dá)到少先隊(duì)規(guī)范化隊(duì)部的標(biāo)準(zhǔn)，形成自己的特色。已形成少先隊(duì)主題墻、少先隊(duì)豐富多彩活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄、領(lǐng)導(dǎo)人語(yǔ)錄、少先隊(duì)圖書(shū)角、少先隊(duì)網(wǎng)絡(luò)圖、回顧本項(xiàng)工作，總結(jié)如下：

一、基本設(shè)施：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為了進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)的育人功能及主陣地作用，在學(xué)用房緊張的情況下，給少先隊(duì)隊(duì)室配置了固定用房，面積不少于40平米。醒目標(biāo)記有“少先隊(duì)大隊(duì)部”標(biāo)牌。隊(duì)室室內(nèi)有桌椅、書(shū)架、展覽臺(tái)（柜）配置齊全，窗明幾凈、環(huán)境舒適、充分體現(xiàn)了少先隊(duì)文化。

二、布置陳設(shè)：

隊(duì)室內(nèi)隊(duì)徽、隊(duì)歌、入隊(duì)誓詞、隊(duì)章、呼號(hào)、作風(fēng)、中國(guó)少年新世紀(jì)宣言、大隊(duì)委職責(zé)分工、輔導(dǎo)員職責(zé)、隊(duì)史掛圖，及隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò)表全部上墻。在主題墻的前方擺設(shè)了大（中）隊(duì)旗、旗架。中隊(duì)旗按中隊(duì)數(shù)配備。鼓號(hào)架、鼓號(hào)、鼓號(hào)服，鼓號(hào)隊(duì)員不少于全校少先隊(duì)員數(shù)的5%。

三、資料檔案

學(xué)校少先大隊(duì)部活動(dòng)內(nèi)容廣泛，形式多樣。為了有效地記錄少先隊(duì)工作，少先大隊(duì)進(jìn)行了及時(shí)的資料整理歸檔工作，特別注意原始資料的收集整理。不僅大隊(duì)活動(dòng)注意資料整理工作，還要求中隊(duì)活動(dòng)要有記錄，記載要真實(shí)、齊全。

學(xué)校少先隊(duì)建立檔案資料種類(lèi)有：上級(jí)有關(guān)文件、計(jì)劃、總結(jié)、重大活動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比資料、活動(dòng)相冊(cè)、大隊(duì)委及隊(duì)員花名冊(cè)、輔導(dǎo)員參加會(huì)議、培訓(xùn)記錄等。隊(duì)室有榮譽(yù)柜、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)旗、優(yōu)秀隊(duì)員事跡等，作為少先隊(duì)工作成績(jī)的展示，激勵(lì)少先隊(duì)員為隊(duì)旗增光、添色?；顒?dòng)室內(nèi)少先隊(duì)業(yè)務(wù)書(shū)籍，隊(duì)報(bào)、隊(duì)刊為對(duì)員提供了學(xué)習(xí)、閱讀的良好氛圍。廣泛征集優(yōu)秀活動(dòng)方案集、小論文集、學(xué)生來(lái)稿、廣播稿件等，讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中快樂(lè)成長(zhǎng)。

四、使用管理

少先隊(duì)活動(dòng)部的建立，體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作的執(zhí)持，要切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)部的育人功能與它的特殊作用，使它真正成為少先隊(duì)員的家。隊(duì)部張貼活動(dòng)管理制度。經(jīng)常召開(kāi)工作會(huì)議、舉辦業(yè)務(wù)講座、開(kāi)展各種活動(dòng)。組織學(xué)生參觀，充分發(fā)揮隊(duì)部的教育陣地作用。

2016年7月3日

第五篇：管理部上半年總結(jié)

管理部2014年上半年工作總結(jié)

2014年,管理部在班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及租賃站各類(lèi)會(huì)議、文件精神，以服務(wù)生產(chǎn)為目標(biāo)，完善內(nèi)部管理，落實(shí)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2014年上半年指標(biāo)完成情況

1、租賃費(fèi)收入：全年考核計(jì)劃為21000萬(wàn)元，6月計(jì)劃為1750萬(wàn)元，實(shí)際收取租賃費(fèi)1946.48萬(wàn)元，超計(jì)劃196.48萬(wàn)元。1-6月計(jì)劃10500萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生12059.76萬(wàn)元，累計(jì)超額完成1559.76萬(wàn)元。

2、創(chuàng)收收入：全年考核計(jì)劃為1600萬(wàn)元，6月計(jì)劃為133.34萬(wàn)元，實(shí)際收入156.46萬(wàn)元，超計(jì)劃23.12萬(wàn)元。1-6月計(jì)劃800萬(wàn)元，實(shí)際完成1019.13萬(wàn)元，累計(jì)超計(jì)劃完成219.13萬(wàn)元。

3、大修理費(fèi)支出：全年考核計(jì)劃為8000萬(wàn)元，6月計(jì)劃為666.65萬(wàn)元，實(shí)際支出396.59萬(wàn)元。1-6月計(jì)劃4000萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生2640.7萬(wàn)元，累計(jì)節(jié)余1359.3萬(wàn)元。

二、2014年上半年工作情況

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部室整體素質(zhì)

一是積極組織部室職工參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容；二是按照單位的整體部署，組織部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及其它會(huì)議精神；通過(guò)多途徑、多方式的學(xué)習(xí)，端正了工作態(tài)度，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了整體素質(zhì)和工作能力。

2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

（1）、1-5月為確保租賃費(fèi)指標(biāo)的完成，及時(shí)統(tǒng)計(jì)綜采、機(jī)電設(shè)備出入庫(kù)及調(diào)撥單據(jù)，并與業(yè)務(wù)部室及礦方有效溝涌，準(zhǔn)確調(diào)整租賃設(shè)備臺(tái)帳，按時(shí)完成租賃費(fèi)的計(jì)算任務(wù)，送交財(cái)務(wù)入帳;6月業(yè)務(wù)調(diào)整后，協(xié)助財(cái)務(wù)計(jì)算、并審核準(zhǔn)確性，按時(shí)完成租賃費(fèi)的結(jié)算。

（2）、按義煤公司整體安排部署，參與集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)決會(huì)議，將2013年專(zhuān)項(xiàng)資金完成項(xiàng)目及時(shí)報(bào)決，上報(bào)2014年專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃。2014年4月，計(jì)劃經(jīng)義煤公司領(lǐng)導(dǎo)審查下達(dá)，總額為22432.02萬(wàn)元后，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，完成上傳下達(dá)工作，4月上報(bào)常村、耿村設(shè)備使用計(jì)劃981萬(wàn)元，5月計(jì)劃落實(shí)后下達(dá)879萬(wàn)元。1-6月實(shí)際完成4666.29萬(wàn)元。

(3)、上半年共簽訂機(jī)電設(shè)備修理協(xié)議3份11.96萬(wàn)元，綜采設(shè)備修理協(xié)議23份1475.29萬(wàn)元，確保了設(shè)備修理前期工作順利進(jìn)行。

(4)1-4月配合綜機(jī)部、機(jī)電部對(duì)綜采、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備與廠家協(xié)同處理。

設(shè)備驗(yàn)收后督促?gòu)S家在5個(gè)工作日內(nèi)完成結(jié)算,確保了結(jié)算工作按時(shí)完成，1-6月共結(jié)算修理費(fèi) 2640.7萬(wàn)元（含上年結(jié)轉(zhuǎn)）。

(4)、按照企管部要求，與單位領(lǐng)導(dǎo)論證并完成了租賃站節(jié)支降耗實(shí)施、提質(zhì)增效方案，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)輕重緩急、生產(chǎn)第一的原則，合理安排資金支付，每月按時(shí)向企管部上報(bào)月度節(jié)支降耗、提質(zhì)增效總結(jié)：2014年上半年1-6月計(jì)劃指標(biāo)635.32萬(wàn)元，實(shí)際支出579.22萬(wàn)元，累積結(jié)余56.10萬(wàn)元。通過(guò)節(jié)支降耗，修舊利廢工作，節(jié)約資金127.28萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)考核，提升形象。

按照站領(lǐng)導(dǎo)的總體安排，管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的督查考核工作。2

為做好此項(xiàng)工作，使我們干部職工的利益及單位形象有所提升，我們一方面認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，專(zhuān)人管理，按時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)送督查考核相關(guān)資料；一方面對(duì)集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)工作目標(biāo)積極督查落實(shí)。經(jīng)過(guò)多方努力，2014年上半年租賃站的考核成績(jī)?yōu)?個(gè)A，2個(gè)B級(jí)，1個(gè)C級(jí)。

4、實(shí)行機(jī)電設(shè)備大租賃

撰寫(xiě)并與單位領(lǐng)導(dǎo)論證《義煤公司機(jī)電設(shè)備租賃（調(diào)劑）管理辦法》，4月26日該辦法已在義煤公司下發(fā)實(shí)行，5月6月到各礦井設(shè)備庫(kù)落實(shí)庫(kù)存設(shè)備及待修設(shè)備，完成清查建賬工作。

5、穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行

成立了內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，為強(qiáng)化設(shè)備租賃內(nèi)部市場(chǎng)化管理的順利推進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。按照“義煤公司設(shè)備租賃內(nèi)部市場(chǎng)化管理辦法”要求，對(duì)各單位進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；落實(shí)好階段性工作，保證設(shè)備租賃內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作的順利推進(jìn)。

6、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)。

我們以安全發(fā)展觀指導(dǎo)安全工作的全面發(fā)展，堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)。

一是堅(jiān)持落實(shí)安全辦公會(huì)制度。為確保集團(tuán)公司安全辦公會(huì)等會(huì)議精神傳達(dá)到位、安全工作布置到位，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，層層傳達(dá)公司會(huì)議精神，通報(bào)安全隱患檢查情況，安排部署近期安全工作。

二是貫徹落實(shí)安全“雙基”建設(shè)，并結(jié)合站實(shí)際情況，對(duì)站安全工作進(jìn)行了安排部署；

三是每周對(duì)生產(chǎn)安全和消防重要部位進(jìn)行一次全面檢查，就存在問(wèn)題及時(shí)下達(dá)限期整改通知書(shū)，并積極督促整改，消除了各種不安隱患；

四是認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”工作；五是堅(jiān)持完善對(duì)主要安全要害部位的動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理，根據(jù)不同任務(wù)要求制定相應(yīng)的安全措施。通過(guò)一系列的實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)把安全理念轉(zhuǎn)化為安全措施和實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)加防范，狠抓落實(shí)，促進(jìn)站安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)以人為本，安全發(fā)展的良好局面。

2014年7月23日