第一篇：高效能員工

《高效能員工工作法則》讀后感

我認(rèn)真閱讀完《高效能員工工作法則》，感覺受益匪淺，作為一名基層一線的員工，如何提高工作效能，爭當(dāng)高效能員工，打造高效能的團(tuán)隊，創(chuàng)出的一流的工作業(yè)績。結(jié)合工作實際，我覺得應(yīng)該做到以下幾點。

第一、工作時認(rèn)真仔細(xì)、精益求精；

第二、對工作、公司高度負(fù)責(zé)；

第三、永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位；

第四、追求速度、追求效率；

第五、敢于創(chuàng)新，解決工作中遇到的困難；

第六、善于學(xué)習(xí)，更好地為服務(wù)企業(yè)。

“我們每個人都生活在壓力中，壓力是躲不掉的，與其把壓力砍掉，不如與其共存，壓力在一定程度上還能起到激發(fā)潛能、振奮情緒，甚至增加健康的作用。因此，壓力是一匹狼，人們要練就與狼共舞的功夫，這樣才能笑傲江湖?！?/p>

如何進(jìn)行壓力的管理呢？問題不在于壓力本身，而在于應(yīng)對壓力的態(tài)度，我們找方法，不找借口；找問題，不找解釋；做對的事，并把它做對；等待而不放棄，努力而不偏執(zhí)，是贏得老板的關(guān)鍵；認(rèn)錯但不認(rèn)輸，解釋但不抗辯；善解人意功夫，溝通表達(dá)式門臉；沒有信念的決策經(jīng)不起時間的考驗。

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)。認(rèn)真的工作，用心的工作，作到精益求精；無論在哪一個崗位，始終保持一種責(zé)任意識，對客戶負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。認(rèn)真工作，一個具有責(zé)任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單應(yīng)付下就算了，他會比公司領(lǐng)導(dǎo)還負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待工作，他不僅認(rèn)真，而且還對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)一個人能對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)時，他必然能擔(dān)當(dāng)起重任。工作的過程就是解決一個個問題的過程，做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有，工作流程煩瑣、回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)問題速度緩慢，大家都各司其職，按部就班的做事，大家都只是不求有功但求無過的做事。然而，在工作中總有管理上的死角，這就需要我們，及時補位，去做正確的事情。以高度的責(zé)任感，自覺把自己的工作和公司的利益結(jié)合起來，只有這樣，才是對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。

通過閱讀這本書，感覺最有收獲的是“永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位”。在公司里所謂最重要的事情放在第一位，就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情放在第一位，先把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情處理完，再去處理其他事情。那么領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情就是首當(dāng)其沖的要事，因此要學(xué)會把區(qū)分急事和要事，永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位，才能讓我們朝著自己的工作目標(biāo)越走越近，工作越干越出色。養(yǎng)成的良好個人習(xí)慣，我們對工作才能輕松駕御我們的工作。

總之，通過閱讀這本書籍，對照自己的實際工作認(rèn)真反思，感覺自己要把這六項黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的鉆研，不斷的提高，才不會被人超越。因此，在今后的工作中，自己要努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，以高度責(zé)任感，精益求精的認(rèn)真的工作態(tài)度，讓自己成為一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效能員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：高效能員工讀后感

《高效能員工工作法則》讀后感

努力把每一件小事情認(rèn)真做好，以后才敢有人把大事情放心的交給你去做一本書就是一個火種，我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，感到受益非淺。這本書全面詳細(xì)的介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，對中國企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，提供了一套如何讓低效率員工迅速成為高效能員工的方法。應(yīng)該說，這本書對于我們現(xiàn)實的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話?！陡咝軉T工工作法則》一書詳細(xì)全面闡述了企業(yè)員工高效能工作的黃金法則：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。該書為我工作指明了努力的方向，提出了具體做法。

《高效能員工工作法則》，它正確、科學(xué)的引導(dǎo)員工一步一步走向成功的階梯。閱讀此書，使我深刻的認(rèn)識到，作為現(xiàn)代企業(yè)員工必須具有認(rèn)真仔細(xì)，精益求精的工作態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，懂得做事的要訣，快速的工作速度，創(chuàng)新能力，很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，才能成長為高效能員工，才能實現(xiàn)人生價值。

面對上級的要求和工作任務(wù)安排，能否真正做到了快速、準(zhǔn)確地完成。通過閱讀《高效能員工工作法則》，使我更深刻認(rèn)識到“認(rèn)真工作會得到更多的發(fā)展機(jī)會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負(fù)責(zé)任的人”。偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。

通過閱讀《高效能員工工作法則》讓我明白了，要學(xué)會控制，要永不言棄，要負(fù)責(zé)到底，要保持一種積極的心態(tài)，不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。要把自己的工作當(dāng)作一種使命、一種責(zé)任。即使工作再辛苦再枯燥再困難，也能從中感受到價值。作為電力行業(yè)的員工要勇敢的承擔(dān)責(zé)任，把工作當(dāng)成一項偉大的事業(yè)來做，做一名高效能員工，而絕不僅僅是一種謀生的手段。使我了解到在工作中要學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。要保證主動的學(xué)習(xí)，而不是被動的去學(xué)習(xí)，只要這樣，才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。要用高效能員工的工作觀念武裝自己，它不僅能幫助我們更快更好地培養(yǎng)自己，達(dá)到并超越現(xiàn)代職場的要求，而且也有助于我們更好地生活、更好地做人。讓我明白了一個道理，在這個以變革為主基調(diào)的時代，作為企業(yè)的一員，應(yīng)該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量質(zhì)的飛躍。在工作中，要以主人翁的態(tài)度來對待工作，要立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個點，將最切合實際的、只是

平時被忽略了的、小小的改進(jìn)，運用到工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現(xiàn)自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進(jìn)的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3-4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率?？v觀世界五百強(qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強(qiáng)的企業(yè)的員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進(jìn)行了一下總結(jié)對比?？吹綍薪榻B的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習(xí)慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步?，F(xiàn)分項論述如下。

認(rèn)真工作

偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說是不認(rèn)真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只

要在施工過程中，哪怕自己再認(rèn)真些，也會做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護(hù)工作者，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)。二次工作的復(fù)雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于穩(wěn)定的電網(wǎng)來說是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認(rèn)真都不為過！

責(zé)任第一

美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任，去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯，充其量就是某個產(chǎn)品的不合格而已。而電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何一點差錯都有可能導(dǎo)致整個電網(wǎng)的故障。輕則停條線路，重則影響電網(wǎng)。現(xiàn)在整個社會對于電網(wǎng)的穩(wěn)定性的要求又這么高，國網(wǎng)公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯。這里面就有責(zé)任的問題了。

因為責(zé)任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會找到你的。

所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

電力系統(tǒng)的行業(yè)工作特點最能體現(xiàn)要事第一的原則了。供電負(fù)荷按其重要程度分為的三類負(fù)荷就很能說明問題。在我們的實際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照輕重緩急的程度，分類分批次的去做，這樣，就算我們沒有完成預(yù)定的任務(wù)，我們也是一直在做最重要的事，而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重

要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標(biāo)明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

任何工作任務(wù)，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？電力系統(tǒng)的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制，這是整個電網(wǎng)宏觀調(diào)度的結(jié)果，如果不能按時供電的話，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失是第二位的，企業(yè)的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業(yè)是國有壟斷經(jīng)營行業(yè)，但我們自己要有市場意識。不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中，既然得到了工作任務(wù)，就要打起精神，迅速行動，取得絕對的速度，為出色的完成任務(wù)贏得勝利的時間。

正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發(fā)展是不是也應(yīng)該有這樣的危機(jī)意識呢？我們的每位員工是不是也應(yīng)該意識到這樣的一個問題呢？公司的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關(guān)的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創(chuàng)新第一

很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話，就是思維懶惰。說實話，有的時候，我也有這樣的感覺，總是不愿意讓自己的思維活動起來，總是覺得無所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調(diào)的時代，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創(chuàng)新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創(chuàng)新，不一定非得是什么驚天動地的發(fā)明創(chuàng)新，自己平時工作的流程有沒有可以創(chuàng)新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點點的小小創(chuàng)新可能不會有什么太大的變化，但是這種情況如果能長期堅持下去，就能實現(xiàn)工作的重大創(chuàng)新。多為公司想想，有了好的創(chuàng)新，公司肯定也會為我的待遇著想的。這個是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態(tài)度來對待工作。不要以為自己不是領(lǐng)導(dǎo)層，不是決策者，創(chuàng)新就與自己無緣，而只是滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某某項具體的任務(wù)。我們要立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進(jìn)，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

學(xué)習(xí)第一

在工作中學(xué)習(xí)很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高，不學(xué)習(xí)就會落后。你永遠(yuǎn)只會一種技能，你的發(fā)展機(jī)會就會很窄。當(dāng)你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學(xué)習(xí)，工作之外也要學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

我目前所從事的繼電保護(hù)專業(yè)是一個技術(shù)含量密集型的專業(yè)。對于專業(yè)的學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)無止境。就算是能單獨的勝任工作，在工作中的學(xué)習(xí)強(qiáng)度都是很大的。更何況現(xiàn)在新設(shè)備新工藝，層出不窮，我們的學(xué)習(xí)也永無止境。只有保持在工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分，這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問題了。首先要保證主動的學(xué)習(xí)，而不是被動的去學(xué)習(xí)。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。最直接的學(xué)習(xí)方法就是向身邊能遇到的人和事學(xué)習(xí)。要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)——領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定有其過人之處，是我們學(xué)習(xí)的最直接目標(biāo)；向同事學(xué)習(xí)——每個人身上都存在著不同的優(yōu)秀點，我們要學(xué)會吸收；向經(jīng)驗學(xué)習(xí)——任何經(jīng)驗都是用代價換來的，是最值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現(xiàn)自己更大的價值，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：高效能員工法則-讀后感

工作之要貴在“三知”——《高效能員工工作法則》讀后感

通讀了《高效能員工工作法則》這本書，我感觸頗多，受益非淺。書中關(guān)于員工高效能工作黃金法則的闡述，論點新穎，寓意深刻，發(fā)人深思，催人警醒。對照書中的要求，我清醒看到自已在工作理念、思維方式、能力素質(zhì)方面的差距和不足，也激發(fā)了自己積極向上、不斷進(jìn)取的動力與激情。我深深體會到，做為一名優(yōu)秀員工，就必須做到“三知”。

一、要以“知恩圖報”的心態(tài)對待企業(yè)。書中指出：一個具有高度責(zé)任感的員工，在工作的時候，應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)還要負(fù)責(zé)，并對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。企業(yè)的命運就是自己的命運。確實，我們個人的成長進(jìn)步離不開企業(yè)的培養(yǎng)和幫助。作為一名企業(yè)員工，必須時時事事忠誠事業(yè)、忠誠企業(yè)，特別要忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)，集體，團(tuán)隊。并且都應(yīng)正確處理好個人與企業(yè)的關(guān)系，把企業(yè)的利益放在首位，在工作中應(yīng)不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮。特別是在個人利益與企業(yè)利益之間發(fā)生矛盾和沖突時，能始終忠誠于企業(yè)，顧全大局，做到“心底無私天地寬”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育。

二、要以“知難而進(jìn)”的狀態(tài)對待工作。讀《高效能員工工作法則》后我明白了，“認(rèn)真工作會得到更多的發(fā)展機(jī)會”、“沒有做不好的工作，只有對工作不負(fù)責(zé)任的人”。更重要的是在工作的過程中，體會到了積極主動工作的快樂。積極主動是一種工作態(tài)度，就是面對困難、問題和矛盾，我們都能始終保持知難而進(jìn)的精神狀態(tài)，時時事事正視自己的角色，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于開拓創(chuàng)新，以知難而進(jìn)的工作狀態(tài)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。作為一名合格的優(yōu)秀員工，就是要把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干。對集體負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，要知難而進(jìn)。

三、要以“知短揚長”的姿態(tài)對待自己。書中警示我們:不學(xué)習(xí)就會被淘汰;學(xué)習(xí)力就是競爭力。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們郵政員工需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，需要掌握的知識還有很多。必須帶著一種強(qiáng)烈的緊迫感，牢記學(xué)習(xí)之責(zé)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，提升綜合素質(zhì)。既要向書本學(xué)，又要向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，把“學(xué)習(xí)力”、“思考力”內(nèi)化為干好工作的實際本領(lǐng)，真正做到“精于業(yè)務(wù)，善于總結(jié)，善于匯報”。要正確對待自己，敢于自我剖析，自我反省，自我批評。特別是要有謙虛的態(tài)度。時刻擺正自己的位置，自覺做到謙虛謹(jǐn)慎，與人為善，不鄙人之短，不恃(shì)己之長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志學(xué)習(xí)，以人之長補己之短，共同打造“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”團(tuán)隊。

第四篇：高效能員工工作法則

《高效能員工工作法則》讀后感

一流的企業(yè)培育高效能員工；高效能員工造就一流的企業(yè)，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進(jìn)的方向。

同樣的一件事情，有些公司需要3－4個員工才能做好，而思科公司只需要一個員工就能做得更好。為什么？因為思科公司的員工的高效能的工作效率?？v觀世界五百強(qiáng)企業(yè)之所以能比其他的企業(yè)做的更優(yōu)秀更卓越，真正的原因在于他們擁有一大批高效能的員工。為什么世界五百強(qiáng)的企業(yè)的員工會比普通公司的員工做的更好呢？其秘密就在于他們有一套讓他們的員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一；責(zé)任第一；要事第一；速度第一；創(chuàng)新第一；學(xué)習(xí)第一。

通過閱讀本書，對照自己的工作，進(jìn)行了一下總結(jié)對比?？吹綍薪榻B的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習(xí)慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步?，F(xiàn)分項論述如下。

認(rèn)真工作

偉大的人民領(lǐng)袖毛澤東有一句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力；看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂?？v觀我的工作，不能說是不認(rèn)真。但有的時候，總是覺得自己做的差不多了，總是容易自我滿足，其實是一種固步自封的表現(xiàn)。作為一個井底之蛙是多么的可笑！舉個最簡單的例子，對于改造過程中的接線施工工藝，總是覺得自己做的差不多了，可以了，自己很是感覺滿意，可一對比別人，才發(fā)現(xiàn)自己的差距。仔細(xì)的分析一下才發(fā)現(xiàn)，只要在施工過程中，哪怕自己再認(rèn)真些，也會做的比現(xiàn)在要好的多。所以，毛主席的話的道理也在于此。只要一認(rèn)真起來，就能發(fā)揮出巨大的威力。另外，作為一名繼電保護(hù)工作者，認(rèn)真是我們必需的工作品質(zhì)。二次工作的復(fù)雜程序也是可想而知。盡管實際情況是這樣，但是還得要求我們不能出現(xiàn)任何一丁點的差錯。因為那樣的差錯對于穩(wěn)定的電網(wǎng)來說是不允許的，一旦出現(xiàn)惡性后果也是不可挽回的。所以，對于我們的工作來說，在對待工作上，無論如何的認(rèn)真都不為過！

責(zé)任第一

美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù)；只有這樣，才能磨練自己。對于我們平常人來說呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢？我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任，去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂！

電力系統(tǒng)的工作有其行業(yè)的特殊性。普通行業(yè)的工作中出現(xiàn)的差錯，充其量就是某個產(chǎn)品的不合格而已。而電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何一點差錯都有可能導(dǎo)致整個電網(wǎng)的故障。輕則停條線路，重則影響電網(wǎng)?，F(xiàn)在整個社會對于電網(wǎng)的穩(wěn)定性的要求又這么高，國網(wǎng)公司對于安全問題又這么的重視，所以不允許我們在工作中出現(xiàn)任何的差錯。這里面就有責(zé)任的問題了。

因為責(zé)任不是單純的施加給一個人的一個方面，它伴隨著很多個方面。因為在生活和工作中，我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)屬于自己的相應(yīng)的責(zé)任，把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人，只會使以后自己的壓力越來越大。因為人總是要生活在這個世界上的，總是要面對生活和工作的。責(zé)任無論轉(zhuǎn)了多少圈，最后還是會找到你的。

所以，我們的心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展，公司的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個人都拿著公司的薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司還有什么后續(xù)發(fā)展的動力？到頭來損失最大的還是自己。作為電力工人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

要事第一

任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是公司需要做的事情，這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

電力系統(tǒng)的行業(yè)工作特點最能體現(xiàn)要事第一的原則了。供電負(fù)荷按其重要程度分為的三類負(fù)荷就很能說明問題。在我們的實際工作中，也一定要貫徹這樣的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照輕重緩急的程度，分類分批次的去做，這樣，就算我們沒有完成預(yù)定的任務(wù)，我們也是一直在做最重要的事，而不會被一些瑣碎的不值得浪費太多時間的小事耽誤了。要事第一的原則要以正確的安排要事為前提，我們必須得保證一直所做的最重要的事得按照正確的方法做。不僅要方法正確，更要目標(biāo)明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。

任何工作任務(wù)，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的話，又有什么用呢？電力系統(tǒng)的工作尤其如此。我們平時大部分的工作都會有一個停電期限的限制，這是整個電網(wǎng)宏觀調(diào)度的結(jié)果，如果不能按時供電的話，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失是第二位的，企業(yè)的信譽問題是第一位的。雖說目前電力行業(yè)是國有壟斷經(jīng)營行業(yè)，但我們自己要有市場意識。不能因為用戶沒有自己的第二選擇而放松對自己的要求。在實際的工作中，既然得到了工作任務(wù)，就要打起精神，迅速行動，取得絕對的速度，為出色的完成任務(wù)贏得勝利的時間。

正如美國思科公司的董事長約翰·錢伯斯所說，即使與其他公司相比我們是一家習(xí)慣于以光速前進(jìn)的公司，我們的每個錯誤也仍然幾乎都是因為行動太慢才造成的。我們公司的發(fā)展是不是也應(yīng)該有這樣的危機(jī)意識呢？我們的每位員工是不是也應(yīng)該意識到這樣的一個問題呢？公司的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關(guān)的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

創(chuàng)新第一

很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話，就是思維懶惰。說實話，有的時候，我也有這樣的感覺，總是不愿意讓自己的思維活動起來，總是覺得無所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調(diào)的時代，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我不能要求自己每天都有一個工作上的創(chuàng)新，但是我會要求自己每一個月必須在工作上有一個創(chuàng)新，不一定非得是什么驚天動地的發(fā)明創(chuàng)新，自己平時工作的流程有沒有可以創(chuàng)新的地方，省卻中間的步驟，第一次的一點點的小小創(chuàng)新可能不會有什么太大的變化，但是這種情況如果能長期堅持下去，就能實現(xiàn)工作的重大創(chuàng)新。多為公司想想，有了好的創(chuàng)新，公司肯定也會為我的待遇著想的。這個是雙向的。

在我們的工作中，我們要以主人翁的態(tài)度來對待工作。不要以為自己不是領(lǐng)導(dǎo)層，不是決策者，創(chuàng)新就與自己無緣，而只是滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某某項具體的任務(wù)。我們要立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進(jìn)，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

在工作中學(xué)習(xí)很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高，不學(xué)習(xí)就會落后。你永遠(yuǎn)只會一種技能，你的發(fā)展機(jī)會就會很窄。當(dāng)你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學(xué)習(xí)，工作之外也要學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。

我目前所從事的繼電保護(hù)專業(yè)是一個技術(shù)含量密集型的專業(yè)。對于專業(yè)的學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)無止境。就算是能單獨的勝任工作，在工作中的學(xué)習(xí)強(qiáng)度都是很大的。更何況現(xiàn)在新設(shè)備新工藝，層出不窮，我們的學(xué)習(xí)也永無止境。只有保持在工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度，才不至于被我們的工作落在后面。

在工作中要學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分，這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問題了。首先要保證主動的學(xué)習(xí)，而不是被動的去學(xué)習(xí)。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。最直接的學(xué)習(xí)方法就是向身邊能遇到的人和事學(xué)習(xí)。要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)——領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定有其過人之處，是我們學(xué)習(xí)的最直接目標(biāo)；向同事學(xué)習(xí)——每個人身上都存在著不同的優(yōu)秀點，我們要學(xué)會吸收；向經(jīng)驗學(xué)習(xí)——任何經(jīng)驗都是用代價換來的，是最值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現(xiàn)自己更大的價值。

第五篇：員工職業(yè)化-高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

員工職業(yè)化-高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

講師：陳馨賢

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)背景：

培養(yǎng)高效能的行為習(xí)慣，提高工作效能，全方面提高素質(zhì)，使使學(xué)員帶著良好的心態(tài)，將掌握到方法和良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊及整個組織，改善團(tuán)隊和組織效能；塑造職業(yè)人生，打造敬業(yè)精神，樹立職業(yè)化形象，提升精神面貌與企業(yè)形象

培訓(xùn)大綱：

陳馨賢老師的《員工職業(yè)化-高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 模塊一：職業(yè)化的心態(tài)形成：個人角色的轉(zhuǎn)變

一、職場自我認(rèn)知

二、了解心態(tài)的力量，企業(yè)員工應(yīng)該具備的職業(yè)心態(tài)

三、優(yōu)秀員工必備的六大積極正面心態(tài)

四、優(yōu)秀員工必備心態(tài)修煉--嚴(yán)格的自我管理

分析：高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)案例！

解析：高效能職業(yè)化素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：高效能職業(yè)化素養(yǎng)課程案例分析！

模塊二：職業(yè)化的工作方法：職業(yè)人士的基本技巧與良好的工作習(xí)慣

一、更有效完成工作目標(biāo)的方法

以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

工作目標(biāo)的兩個類型

PDCA與目標(biāo)達(dá)成二、系統(tǒng)分析問題與解決問題的能力

解決問題的三個重點

問題解決的九個步驟

三、關(guān)鍵工作的改進(jìn)方法

四、提升工作效能：基本時間管理技能

要事第一——自我管理的原則

討論：高效能職業(yè)化素養(yǎng)經(jīng)典案例討論!

分組：員工職業(yè)化-高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)中的八大陷阱！

模塊三：職業(yè)化的形象塑造：商務(wù)禮儀成就職業(yè)人生

一、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象---決勝形象競爭力

二、儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝

三、服飾著裝---完美職業(yè)形象的衣著技藝

四、言談禮儀---交流中的溝通技巧

五、舉止禮儀---風(fēng)度修養(yǎng)的體現(xiàn)

六、位次排序---等級與平等的平衡藝術(shù)

互動：高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典高效能職業(yè)化素養(yǎng)案例分析示范

模塊

四、職業(yè)人該用怎樣的心態(tài)對待企業(yè)

1、為什么說企業(yè)是我們的客戶

2、為什么對企業(yè)要有服務(wù)的心態(tài)

3、為什么對企業(yè)要心懷感恩之意

4、要學(xué)會隨時推銷自己

5、懂得接受并尊重你的領(lǐng)導(dǎo)

A、不要期望領(lǐng)導(dǎo)的完美

B、多從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題

C、尊重但不盲從

6、要贏得企業(yè)的信任

分享：企業(yè)高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效能職業(yè)化素養(yǎng)？

模塊

五、職業(yè)人必須培養(yǎng)團(tuán)隊精神

1、團(tuán)隊的三要素

2、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵

3、團(tuán)隊士氣

4、從我做起

5、雁行啟示

員工職業(yè)化-高效能職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)總結(jié)，更多關(guān)于員工職業(yè)化，員工管理職業(yè)化，團(tuán)隊管理職業(yè)化，個人職業(yè)化的課程盡在職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)： 學(xué)習(xí)。

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