第一篇：組織部長(zhǎng)干部培訓(xùn)的講話

今天跟同志們一起探討，主題是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我還是在邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，所以下面講的一些認(rèn)識(shí)，純屬探討性的，所講的一些要求，與各位一起共勉。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中到底起什么作用？第一，在政治方向上起著導(dǎo)向作用；第二，在科學(xué)決策中起著主導(dǎo)作用；第三，在選賢任能上起著關(guān)鍵作用；第四，在班子團(tuán)結(jié)上起著核心作用；第五，在廉政建設(shè)中起著表率作用。無(wú)論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該起著這么五個(gè)方面的作用。要發(fā)揮這些作用，要樹(shù)立威信，靠什么？靠權(quán)力壓不出來(lái)，靠宣傳吹不出來(lái)，靠耍小聰明玩不出來(lái)，靠上面封不出來(lái)，最終要看自己的所作所為，叫做有為才有位。要有為，要具備一定的威信，那就要具備相應(yīng)的素質(zhì)。這個(gè)素質(zhì)，可以概括為以下七個(gè)方面：

一、堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的事業(yè)追求。這不僅是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì)的應(yīng)有之義，也是中華民族傳統(tǒng)美德的要求，是講良心、講職業(yè)道德的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)心、責(zé)任感，要有執(zhí)著的事業(yè)追求，這是做好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。有沒(méi)有事業(yè)心、責(zé)任感，可以用三個(gè)方面來(lái)衡量：一是本職工作有沒(méi)有履職到位。哪個(gè)崗位，哪個(gè)職位，有什么責(zé)任，都有明確要求，要經(jīng)常對(duì)照這些要求，看看自己有沒(méi)有做到位。二是有沒(méi)有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的進(jìn)取精神。這里不說(shuō)勇?tīng)?zhēng)一流，因?yàn)榭陀^基礎(chǔ)差的，即使干了五年、六年，也不一定能爭(zhēng)到一流，但爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位具有廣泛的普遍性。比如，今年某一項(xiàng)工作在全市的排位是第十名，明年可以移前一名或移前幾名。不前移、不積極進(jìn)步，而是得過(guò)且過(guò)，滿足于不出事，只要沒(méi)有大事出現(xiàn)，即可以交差，就沒(méi)有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的進(jìn)取精神。章貢區(qū)這幾年所有工作拿到市里、省里或部委先進(jìn)的，人家都是辛辛苦苦干出來(lái)的，不去干，沒(méi)有這個(gè)追求，決不可能做好。三是有沒(méi)有為了事業(yè)而擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。這是最高境界的事業(yè)追求。強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，既是事業(yè)發(fā)展的需要，也是自身成長(zhǎng)的需要。我非常敬佩、感謝章貢區(qū)一大批事業(yè)心、責(zé)任感非常強(qiáng)、非常敬業(yè)、非常忘我、埋頭工作的干部，為我區(qū)埋設(shè)了一條快速發(fā)展的軌道，使得章貢區(qū)在原有的基礎(chǔ)上有了新發(fā)展。他們是事業(yè)發(fā)展的功臣，是講黨性、講職業(yè)道德的模范。我也很惋惜、很痛心，有些干部心思未用在工作上，心不在焉。一種是干私活，在搞自己的店面，在帶自己的小孩，在辦自己的果園，白拿共產(chǎn)黨的錢；一種是得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，滿足于平平過(guò)，工作過(guò)得去就可以了；一種是瞞天過(guò)海。比如，有的同志招商引資，他也在想辦法，但不費(fèi)勁，知道哪個(gè)企業(yè)要落戶了，就跟客商私下講好來(lái)，算他的任務(wù)；還有一種甚至是以權(quán)謀私，想方設(shè)法利用手中的權(quán)力謀求個(gè)人私利。態(tài)度好不好是衡量事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，解決的辦法是重新學(xué)習(xí)一下黨章，重溫一下入黨誓詞。要經(jīng)常地想一想：自己這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，跟這個(gè)職責(zé)是不是相稱；自己的貢獻(xiàn)跟自己所拿的這份工資是不是相稱，有沒(méi)有吃冤枉；所做的這份工作跟自身的級(jí)別、跟同級(jí)別的干部所做的工作比，自己做得怎么樣，別人做得怎么樣。我們區(qū)里有多少干部都接近退休年齡了，還在埋頭工作，那不是白白地干事呀？干部政策就是這個(gè)樣子，他就是再怎么干，也不怎么提升，但是人家的心思不在提拔，而是想著總要做點(diǎn)事。他們那種工作韌勁、工作熱情、吃苦的精神，讓人非常佩服，值得我們好好學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)可行的思想方法。不管是哪個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部，基本職責(zé)都是出思路、抓協(xié)調(diào)、作決策。所有這些，都要有一個(gè)科學(xué)可行的思想方法，否則，方向不明，是非不分，主次矛盾不分，就不能算是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。所謂科學(xué)可行的思想方法，一是要全面而不是片面地看人看事。領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己要干，還要組織、領(lǐng)導(dǎo)人家去干，需要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)去看待事物。我們經(jīng)常講協(xié)調(diào)發(fā)展，比如在抓招商引資、抓工貿(mào)的時(shí)候，對(duì)教育是一個(gè)什么態(tài)度，對(duì)環(huán)保問(wèn)題怎么看；在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，對(duì)社區(qū)建設(shè)怎么看，對(duì)精神文明建設(shè)怎么看，都有這么一個(gè)究竟是片面地看問(wèn)題，還是全面地看問(wèn)題的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。比如區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)建設(shè)列為工作重點(diǎn)，其它重點(diǎn)都是物質(zhì)文明建設(shè)，而社區(qū)建設(shè)主要是精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)。為什么要抓社區(qū)建設(shè)呢？作為一個(gè)城市，社區(qū)建設(shè)搞得不好，經(jīng)常三天兩頭這里出事、那里出事，就會(huì)拖后腿。還有環(huán)保問(wèn)題，區(qū)第二次黨代會(huì)把“環(huán)境優(yōu)美”作為發(fā)展目標(biāo)提出來(lái)了，在具體工作中我們也是這樣做的。工業(yè)園選點(diǎn)，拿了五個(gè)方案，最終選擇沙河這個(gè)地方，其中很重要的一點(diǎn)，就是保護(hù)章江的水資源。要論地形，沙石吉埠那邊最好，但是有兩個(gè)自來(lái)水取水口在那里，當(dāng)時(shí)正是出于這個(gè)考慮。二是要系統(tǒng)而不是孤立地看問(wèn)題。政策出臺(tái)一定要瞻前顧后，政策出來(lái)了，既要看對(duì)前面的有沒(méi)有什么沖突，如果有沖突要避免，又要看對(duì)以后會(huì)產(chǎn)生什么后果，因?yàn)檫@個(gè)政策出來(lái)了，不是管一時(shí)、管一點(diǎn)，而是管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管一大片。涉及群眾性的問(wèn)題，要公正公平。在同等條件下、同一類型的人，搞出差別來(lái)，就可能引發(fā)矛盾，引起上訪。任何事情都要辯證地看利弊，再好的事情，它的背后都有若干不好的地方。這幾年，我們對(duì)財(cái)政實(shí)力的宣傳比較低調(diào)，強(qiáng)調(diào)做好再說(shuō)。為此，我們搞報(bào)道的同志也受了一些委屈，壓了很多稿子，沒(méi)有同意，稿子發(fā)不出去。財(cái)政實(shí)力的宣傳有好處的可能是我和李區(qū)長(zhǎng)，在市里開(kāi)會(huì)能夠經(jīng)常受表?yè)P(yáng)，但阻礙的是我們章貢區(qū)自身的發(fā)展。畢竟我們的經(jīng)濟(jì)總量還不大，發(fā)展資金仍然十分短缺。系統(tǒng)而不是孤立地看問(wèn)題，我們沒(méi)有什么值得去宣傳。三是要發(fā)展而不是靜止地看問(wèn)題。比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部在干部任免上都有或多或少的發(fā)言權(quán)，對(duì)待曾犯錯(cuò)誤的同志就要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。你不能允許人家不跌跤，跌了一跤干好了同樣可以提拔。再比如，我們工業(yè)園的土地政策經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段的變化。一開(kāi)始為打開(kāi)局面，客商來(lái)了，土地便宜一點(diǎn)甚至送給他；后來(lái)不行了，我這個(gè)地方旺起來(lái)了，我要收回一點(diǎn)土地成本；而到了現(xiàn)在，跟稅收掛鉤，跟固定資產(chǎn)投資掛鉤，門檻越來(lái)越高，那是不是政策多變？當(dāng)然不是，那是調(diào)整中的變、合理的變，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)政策也是這樣，我們堅(jiān)持的不變是不能進(jìn)“三不”企業(yè)，就是危害人民群眾生命健康的、“黃賭毒”的、嚴(yán)重污染環(huán)境的，后來(lái)高危企業(yè)也不能進(jìn)。事物是不斷發(fā)展變化的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還要具有工作的預(yù)見(jiàn)性。如果是一般干部，領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么，就去做什么，把這件事情做好了就行?！邦I(lǐng)導(dǎo)是派工的”，怎么派，肯定要有一個(gè)預(yù)見(jiàn)性，要知道今天做什么，明天做什么，后天做什么?，F(xiàn)在招商引資，大家都有難處，征不到地，不知道把客商帶到哪里去。沒(méi)地是普遍存在的，不是我們一個(gè)區(qū)的問(wèn)題。為此，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加壓鼓勁。這個(gè)現(xiàn)實(shí)至少有四個(gè)：第一，土地不審批；第二，控制性詳規(guī)未出來(lái)，項(xiàng)目不知道帶到哪里去；第三，無(wú)錢，貸款又沒(méi)抵押物；第四，11月份世界客屬懇親大會(huì)在贛州召開(kāi)，有五大城市項(xiàng)目要建。市里要求我們?cè)诿恳粋€(gè)工程里面至少要配一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，配合市里做工作，這需要我們投入大量精力。那招商引資怎么搞，現(xiàn)在我們提出來(lái)：第一，要盤活現(xiàn)有存量土地，現(xiàn)在批了的要把它用好；第二，違約、違背合同的項(xiàng)目要把它請(qǐng)出來(lái)；第三，在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)；第四，把精力轉(zhuǎn)到三產(chǎn)和農(nóng)業(yè)上來(lái)。當(dāng)前我們面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難得機(jī)遇，誰(shuí)敢于負(fù)責(zé)任，誰(shuí)具有負(fù)責(zé)任的意識(shí)，可能機(jī)遇就不會(huì)喪失；誰(shuí)怕承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)不負(fù)責(zé)任，可能機(jī)遇就會(huì)擦肩而過(guò)。四是看現(xiàn)象更要看本質(zhì)。比如對(duì)推薦就業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的政策，雖然花了一點(diǎn)錢，但意義很大。五是看支流更要看主流。比如，鼓勵(lì)全區(qū)各部門(單位)參與招商引資，實(shí)事求是地說(shuō)有弊，但有弊也有利，眼下利還要更多一些，這不僅使許多部門(單位)從中得到了實(shí)惠，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義還在于鍛煉了一支干部隊(duì)伍，形成了好的招商氛圍。思想方法要解決，一要多學(xué)點(diǎn)哲學(xué)，掌握馬克思主義世界觀和方法論。二要掌握上情、下情，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)。三要克服不合時(shí)宜的慣性思維，防止犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。慣性思維的轉(zhuǎn)變雖然有個(gè)過(guò)程，但要盡快扭轉(zhuǎn)。

三、駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)才能。一是要善于處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展是主題，如果連工資也發(fā)不出，甚至機(jī)關(guān)電話費(fèi)也繳不起，到了這個(gè)地步，還談什么發(fā)展？改革是根本出路，現(xiàn)在還有不少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留的問(wèn)題，不改革，只有死路一條。穩(wěn)定壓倒一切，沒(méi)有穩(wěn)定，什么事也辦不成，如果群眾整天圍著我們上訪，精力將會(huì)大打折扣，哪有時(shí)間去處理其他事情？二是要善于處理局部和全局的關(guān)系。局部要服從全局，小道理要服從大道理。如市里進(jìn)行城市改造、迎接世客會(huì)，而區(qū)里要招商，前者是大局，后者也是大局，但我區(qū)工作相對(duì)于市里工作來(lái)講，又是局部工作，所以要服從全市這個(gè)大局。執(zhí)法收費(fèi)也有個(gè)局部和全局的問(wèn)題，收費(fèi)有個(gè)彈性，是就高還是就低呢？從有利于投資環(huán)境角度說(shuō)，選擇就低；從部門利益來(lái)說(shuō)，則可能會(huì)就高。部門在執(zhí)行中就要從大局出發(fā)，做到原則性與靈活性的統(tǒng)一。三是要善于處理近期和遠(yuǎn)期關(guān)系。比如，如果我們企業(yè)用地不加限制，甚至工業(yè)園區(qū)黃金地段讓一些小企業(yè)落戶，那以后大企業(yè)進(jìn)來(lái)怎么辦？再如，我們勒緊褲帶辦工業(yè)園，也是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果只顧眼前，不管以后的發(fā)展，我們200元菜籃子補(bǔ)貼至少發(fā)得出一半。四是要善于處理務(wù)實(shí)和務(wù)虛的關(guān)系。要堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)都要加強(qiáng)。如果一個(gè)單位精神文明搞不好，人心渙散，精神萎靡，意志消沉，勾心斗角，你猜忌我，我猜忌你，哪里有心思搞工作？章貢區(qū)給我最大的安慰，就是干事風(fēng)氣好，沒(méi)有更多嘀咕、陰暗心理，大家都在謀發(fā)展、跑招商。俗話說(shuō)無(wú)事就生非，有事大家忙忙碌碌回去就休息，把心思用在工作上，就不會(huì)出這樣那樣的問(wèn)題。另外，有條件的單位要適當(dāng)舉行聯(lián)誼活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情，增強(qiáng)凝聚力，不要老死不相往來(lái)。五是要善于協(xié)調(diào)左右。一要做到人熟路熟。二要熟悉工作業(yè)務(wù)，熟悉政策，這樣才不會(huì)講外行話。三要有同志感情。首先要認(rèn)到人，如果人都認(rèn)不到，溝通感情就無(wú)從談起。六是要善于凝聚人心。要用進(jìn)取的目標(biāo)、正確的思路、事業(yè)的發(fā)展來(lái)做好宣傳思想工作、引導(dǎo)人心。要做好協(xié)調(diào)各方、駕馭全局工作，靠凝聚人心，大家擰成一股繩，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。在方法上，一要民主決策，忌一言堂，同時(shí)要防止議而不決，防止集體決議、個(gè)人背后推翻，防止討論、爭(zhēng)論的意見(jiàn)，會(huì)后指名道姓地泄露出去。二要交心通氣。交心通氣可以溝通感情、取長(zhǎng)補(bǔ)短，可以避免工作撞車。在情感上：一要互尊互諒。主要領(lǐng)導(dǎo)不能輕易地否定別人的意見(jiàn)，否則人家情緒上會(huì)受影響，因?yàn)楦甭氈g有什么意見(jiàn)，他肯定有他的考慮，如果一把手要否定，要先通氣，讓人家感情上更能接受，萬(wàn)一忘了通氣，也要互相諒解。同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別交待的重大事項(xiàng)，部下要及時(shí)反饋。二要真誠(chéng)待人。不能用虛假信息誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不能去幫倒忙，不幫倒忙就是尊重領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于有缺點(diǎn)的同志，要給予善意的批評(píng)。三要推功攬過(guò)。不能攬功諉過(guò)，把功勞歸自己，把責(zé)任給別人。四要同甘共苦。要跟部下一起干，一起吃苦熬夜，以自身的形象影響他人。五要公平待人。對(duì)人要公正、公平，不要以好惡做事。

四、勇于創(chuàng)新的開(kāi)拓精神。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是馬克思主義的理論品格，是事業(yè)發(fā)展的不竭源泉。如果跟不上形勢(shì)，肯定要落伍。勇于創(chuàng)新，一是思想觀念上的創(chuàng)新。觀念就是財(cái)富，在這方面，辦實(shí)業(yè)的同志比我們體會(huì)更深，比如的預(yù)測(cè)到某一地方將作為城市規(guī)劃用地，就把它買下來(lái)，這塊地立馬就升值、見(jiàn)效益。我們也辦了幾期解放思想的講座，前不久還請(qǐng)了省司法廳的同志來(lái)主講憲法修正案，從培訓(xùn)效果看，我們的干部思想觀念轉(zhuǎn)變比較快，但仍然有許多觀念亟待更新。當(dāng)前提出要建設(shè)責(zé)任型政府，這就要堅(jiān)持依法行政。違法行政是要行政賠償?shù)?，不是處理了就處理了，搞錯(cuò)了就錯(cuò)了，必須接受監(jiān)督。建設(shè)清廉型政府，就要認(rèn)識(shí)到，雖然擁有權(quán)力資源，但是不能公共權(quán)力部門化，部門利益化，利益?zhèn)€人化。如果這樣，就很容易出問(wèn)題。二是工作機(jī)制上的創(chuàng)新。機(jī)制的創(chuàng)新，最終目的是要增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)造血功能，增強(qiáng)自我約束能力。如我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，就是一次非常成功的體制創(chuàng)新。那時(shí)，全市都還沒(méi)有進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。當(dāng)時(shí)，我們說(shuō)了三句話，即“增壓力、給動(dòng)力、添活力”。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)是發(fā)展的基本單位，是一個(gè)主體，六個(gè)鎮(zhèn)都發(fā)展好了，自身就能支撐起來(lái)。這種壓力、動(dòng)力、活力，就是一種機(jī)制。機(jī)制活了，事業(yè)就有較大的發(fā)展，所以這幾年財(cái)政增長(zhǎng)比較快，全區(qū)去年是20%多的增長(zhǎng)，有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)是30%多、高的是40%、50%增長(zhǎng)。又比如，招商引資工作實(shí)行“誰(shuí)跟蹤服務(wù)、誰(shuí)受益”，也是一種機(jī)制。這種機(jī)制就是要求對(duì)企業(yè)不僅要引進(jìn)來(lái)，而且要服務(wù)好，使其產(chǎn)生很好的效益，部門從服務(wù)中獲取比較利益，以此改善辦公條件。做好了，拿出一定的資金給予獎(jiǎng)勵(lì)，很正常，也無(wú)形中拉開(kāi)了分配差距，干得好多得一些，干得不好少得一些，積極性就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。再比如，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)、信訪、維穩(wěn)，都有一種內(nèi)部考核機(jī)制，使大家都能主動(dòng)、自覺(jué)地做事，有動(dòng)力去做。三是工作方法上的創(chuàng)新。要學(xué)會(huì)用市場(chǎng)機(jī)制的方法去抓經(jīng)濟(jì)，用目標(biāo)管理的方法去管全局，用正確的、有說(shuō)服力的輿論力量去統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、推動(dòng)工作，用有效的思想工作去化解矛盾、增強(qiáng)合力。比如，城市建設(shè)征地拆遷，一方面，要維護(hù)人民群眾的利益，做好思想工作、信訪接待工作；另一方面要用正確的輿論導(dǎo)向進(jìn)行正面引導(dǎo)。創(chuàng)新要解放思想，從實(shí)際出發(fā)，注重上情與下情的結(jié)合。一要做到“維上”不“唯上”，維護(hù)上面的，又不唯上是瞻，堅(jiān)持立足自身實(shí)際，把規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作結(jié)合起來(lái)；二要“服從”又不“盲從”；三要“照辦”又不“照搬”。創(chuàng)新需要理性思維，要有世界眼光，要有開(kāi)放思維，要有政策水平。創(chuàng)新不等于打亂仗，創(chuàng)新不能亂拍板，不能亂行政，亂行政就要吃苦頭，就要犯錯(cuò)誤。創(chuàng)新要有膽識(shí)，要有勇有謀，要規(guī)范行事，有魄力但不能魯莽。

五、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)是一種品質(zhì)，做起來(lái)很難，但又非常管用。求真務(wù)實(shí)是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，也可能要受委屈，但對(duì)老百姓又是有好處的。凡是發(fā)達(dá)的地方，沒(méi)有一個(gè)是靠弄虛作假搞出來(lái)的?，F(xiàn)在經(jīng)常曝光造假的，大多是貧窮落后地區(qū)。求真務(wù)實(shí)，要堅(jiān)持在榮譽(yù)和實(shí)惠面前更重實(shí)惠，有矛盾時(shí)首先選擇實(shí)惠。弄虛作假，浮夸虛報(bào)，搞形式主義，對(duì)個(gè)人可能有一時(shí)一事之利，但對(duì)事業(yè)是沒(méi)有好處的，不能以損害老百姓的利益來(lái)?yè)Q取個(gè)人的榮譽(yù)。我們可以容忍失誤、失敗，但不能容忍說(shuō)假話。失敗可能是經(jīng)驗(yàn)不足或其它原因?qū)е碌?，但說(shuō)假話本身是主觀錯(cuò)誤，要么是為謀取個(gè)人好處、撈取政治資本、得到表?yè)P(yáng)，要么是逃避責(zé)任，要么是告黑狀、貶損他人，造成同志之間不團(tuán)結(jié)，其后果首先是導(dǎo)致決策失誤。工作作風(fēng)問(wèn)題，根子在世界觀和價(jià)值觀。說(shuō)假話，不是不知后果，主要是一心想著自己，想著個(gè)人利益。

六、嚴(yán)于律己的自身形象。形象是非權(quán)力性的人格力量。樹(shù)立形象不僅自己要正、家人要正，還要帶好自己的干部隊(duì)伍。需要指出的是，嚴(yán)于律己，不貪是基本的，同時(shí)還要勤政。如果是失職、瀆職，在其位不謀其政，也是一種腐敗。廉潔勤政，首先出發(fā)點(diǎn)要從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，不能從整人出發(fā)，從整人出發(fā)就會(huì)搞歪。在具體措施上，一要教育引導(dǎo)，使之不想貪。要教育廣大干部增強(qiáng)法制觀念，提高政策水平，增強(qiáng)拒腐防變能力，提醒其不貪。二要規(guī)范制度，使之不能貪。三要強(qiáng)化監(jiān)督，使之不敢貪。

七、成熟的心理素質(zhì)。一是要正確看待得失成敗。古人說(shuō)“塞翁失馬，焉知非?！?、“月有陰晴圓缺，人有旦夕禍?！保３制匠Ｐ?，做到在順境面前不驕不躁，在逆境面前不氣不餒，凡事都坦然面對(duì)。二是要面對(duì)利欲不為所動(dòng)。所謂“風(fēng)光一時(shí)，不如平安一世”、“再苦再累總比坐牢好”，心靈的煎熬比生活的困苦更難熬。要破除僥幸心理，“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”、“躲得了初一，躲不了十五”，如果做了什么見(jiàn)不得人的事，存在腐敗問(wèn)題，終將受到懲處。對(duì)待生活要坦然，要受得了清貧、耐得住寂寞。事實(shí)證明，自己不打倒自己，別人很難打倒自己，而心靈的失衡往往導(dǎo)致失足。三是急事面前要保持冷靜。我們?cè)谧?，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，有時(shí)會(huì)遇到這樣的事情，如群體上訪、安全生產(chǎn)事故，面對(duì)這種情形，要處驚不變，態(tài)度積極，果斷穩(wěn)妥，不能亂了陣腳，同時(shí)要舉一反三，有效防范類似問(wèn)題的發(fā)生。如森林火災(zāi)，領(lǐng)導(dǎo)同志一定要走到前面去，組織指揮，商量如何救火，思考怎么防備。四是要成人之美。領(lǐng)導(dǎo)同志善于成人之美，很多事情就可能比較好辦。比如，區(qū)委、區(qū)政府這幾年一直是這樣，只要上面需要，我們一律放人，一律放行，就是非常好用的，也讓他走。又如，財(cái)政體制讓利給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是這樣，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)的同志工作更辛苦。再如，評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員，我們最后決定時(shí)，在同等條件下，首先考慮已經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的同志，為什么？因?yàn)樗茉偌右患?jí)工資，如果這次刷掉他，以后就很難輪得上了，我們就是要有這么一種胸懷。

第二篇：干部監(jiān)督座談會(huì)組織部長(zhǎng)講話

在全市組織部門干部監(jiān)督工作

座談會(huì)上的講話

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省組織部門干部監(jiān)督工作座談會(huì)精神，梳理2011年全市干部監(jiān)督工作任務(wù)，并對(duì)近期工作進(jìn)行具體部署和安排。當(dāng)前，各縣區(qū)兩會(huì)接近尾聲，黨委換屆籌備又迫在眉睫，各項(xiàng)事務(wù)紛繁復(fù)雜，在百忙中將大家召集起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)，對(duì)于大家理清思路、明確要點(diǎn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、提高履職能力，進(jìn)一步推動(dòng)今年各項(xiàng)干部監(jiān)督工作開(kāi)展是十分有必要的，剛才大家就各地重點(diǎn)工作和工作思路進(jìn)行了交流，談的都很好，下面，根據(jù)會(huì)議安排，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下干部監(jiān)督工作的重要意義

提高選人用人公信度，是黨的十七大提出的重要目標(biāo)。近年來(lái)，中央和省委圍繞加強(qiáng)干部選拔任用全過(guò)程監(jiān)督、深入整治用人上的不正之風(fēng)陸續(xù)出臺(tái)了一系列文件。特別是去年5月份，中紀(jì)委、中組部召開(kāi)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”視頻會(huì)議上，李源潮部長(zhǎng)要求以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上的不正之風(fēng)，保證選人用人風(fēng)清氣正，并將提高選人用人公信度，分解為“兩個(gè)

－1－ 提高”的具體目標(biāo)：一是全黨全國(guó)人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度要有所提高；二是全黨全國(guó)人民對(duì)整治用人上不正之風(fēng)的滿意度要有所提高。隨后，省委組織部也明確提出要經(jīng)過(guò)3至5年的努力，實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)干部選拔任用和整治用人上不正之風(fēng)兩項(xiàng)指標(biāo)的滿意度明顯提高的目標(biāo)要求。

為貫徹中央、省相關(guān)要求，去年以來(lái)，全市組織部門在加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，提高選人用人指標(biāo)滿意度上進(jìn)行了一些探索和創(chuàng)新，深入整治用人上的不正之風(fēng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)。2010年我市建立的“##”監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部監(jiān)督由結(jié)果監(jiān)督向過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變；推行“##”工作新機(jī)制，將零散工作統(tǒng)籌考慮，提高了干部監(jiān)督工作的主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性和針對(duì)性，提高了監(jiān)督成果的轉(zhuǎn)化力度和監(jiān)督信息的參考價(jià)值，“大監(jiān)督”的理念逐步深入人心，獲得了省委組織部的肯定和表?yè)P(yáng)。但是我們也要看到，當(dāng)前，我市正處于加快發(fā)展、全面振興的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，組織部門承擔(dān)的選準(zhǔn)、用好干部的重任日益艱巨，還有許多新情況、新問(wèn)題，迫切需要我們認(rèn)真研究，加以解決。

從2010年的“一報(bào)告兩評(píng)議結(jié)果”看，各縣區(qū)的滿意率都有不同程度的下降，“干部選拔任用工作總體評(píng)價(jià)”、“執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)”、“整治用人上不正之風(fēng)”、“深化干部人事制度改革”四項(xiàng)評(píng)議指標(biāo)的滿意率，分別較2009年降低%、%、%、%，其中個(gè)別區(qū)的指標(biāo)下降幅度達(dá)到了%，這給我們敲響了警鐘。為此，我們各級(jí)組織部門的干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，－2－ 都要把加強(qiáng)干部選拔任用全過(guò)程監(jiān)督、深入整治用人上不正之風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，以高度的政治責(zé)任感和使命感扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展干部監(jiān)督工作，積極尋求破解重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的方法和途徑，使全市的干部監(jiān)督工作循序漸進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。

二、圍繞中心，把握重點(diǎn)，整體推進(jìn)我市干部監(jiān)督工作再上新臺(tái)階

今年的干部監(jiān)督工作各縣區(qū)要以中央組織部干部監(jiān)督局和省委組織部2011年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，圍繞省委組織部干部監(jiān)督座談會(huì)上的指示，深入整治用人不正之風(fēng)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，不斷提高選人用人公信度，全力以赴地做好今年的各項(xiàng)工作：

一是圍繞黨委集中換屆中心任務(wù)，切實(shí)保障換屆風(fēng)氣風(fēng)清氣正。按照市委的統(tǒng)一部署，今年，我市7個(gè)縣（區(qū)）和83個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將自下而上分別進(jìn)行集中換屆。與往年相比，今年中央對(duì)嚴(yán)肅黨委換屆紀(jì)律工作尤為重視，江蘇省也被中央組織部定位嚴(yán)肅換屆紀(jì)律聯(lián)系點(diǎn)。在做好各項(xiàng)宣教工作的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、民主監(jiān)督，把換屆全過(guò)程置于組織、干部、群眾有效的監(jiān)督下。要通過(guò)巡回督查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、專項(xiàng)巡視，全面加強(qiáng)對(duì)換屆風(fēng)氣的監(jiān)督檢查。要抓好民主推薦、干部考察、換屆選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取多種有效措施，深入了解各地干部遵守紀(jì)律的情況和換屆風(fēng)氣狀況。通過(guò)暢通電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪等舉報(bào)渠道，通過(guò)千萬(wàn)雙眼睛的“緊盯”，讓搞不正之風(fēng)者無(wú)藏身之處。

－3－ 二是把握“四項(xiàng)監(jiān)督制度”頒布實(shí)施一周年重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行力度。按照操作規(guī)程的要求，抓好四項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》，對(duì)應(yīng)向上級(jí)組織部門報(bào)告的事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，對(duì)下級(jí)黨委報(bào)告的事項(xiàng)嚴(yán)格審查，并側(cè)重對(duì)用人標(biāo)準(zhǔn)、選任程序和干部職數(shù)進(jìn)行把關(guān)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，堅(jiān)持“審得嚴(yán)、盯得緊、評(píng)議真、效果實(shí)”原則，重點(diǎn)關(guān)注2010年測(cè)評(píng)靠后的地區(qū)和單位，確保今年各項(xiàng)滿意度平均分值的提升。各縣區(qū)也要全面將“一報(bào)告兩評(píng)議”推開(kāi)，要將該項(xiàng)工作推行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)；嚴(yán)格執(zhí)行《離任檢查辦法》，對(duì)離任的縣黨委書(shū)記嚴(yán)格開(kāi)展離任檢查。

三是把握選人用人查究重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。要加大對(duì)干部選拔任用工作的檢查力度。著重加大對(duì)各地各單位超職數(shù)配備干部、違反選拔任用程序和任職條件等問(wèn)題的檢查和處理；加大對(duì)違規(guī)用人問(wèn)題的查核處理力度。對(duì)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、帶病提拔、突擊提拔以及群眾反映強(qiáng)烈的其他違規(guī)用人問(wèn)題，切實(shí)加大查核處理力度；建立“一把手”選人用人跟蹤分析評(píng)價(jià)制度，將歷年“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果建立用人檔案，跟蹤分析評(píng)價(jià)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的用人導(dǎo)向滿意度等指標(biāo)，讓群眾滿意度成為衡量“一把手”選人用人工作的一個(gè)重要尺度。

四是圍繞滿意度提升重點(diǎn)，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。通過(guò)堅(jiān)持選拔任用條件、嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律等措施，積極創(chuàng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，切實(shí)把政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干

－4－ 部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。讓想干事的干部有機(jī)會(huì)，能干事的干部有舞臺(tái)，干成事的干部有地位，形成既重能力又重德行、既重政績(jī)又重政德的正確用人導(dǎo)向。營(yíng)造人心思干、人心思進(jìn)的良好環(huán)境和風(fēng)氣，提高選人用人滿意度。

五是圍繞開(kāi)拓創(chuàng)新，探索加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作的新途徑。今年確定開(kāi)展的“組工文化監(jiān)督先行”、干部監(jiān)督列席年等系列創(chuàng)新活動(dòng)，都是在實(shí)踐中探索推行的干部監(jiān)督工作新方式、新方法、新手段和新機(jī)制，希望大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以改革的精神，不斷探索研究帶有全局性、傾向性的重要問(wèn)題，提出一些預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的措施和辦法，使干部監(jiān)督管理工作更加科學(xué)、合理、有效；要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、完善、推廣基層在干部監(jiān)督工作實(shí)踐中創(chuàng)造的好做法、新經(jīng)驗(yàn)；注重創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步運(yùn)用信息化手段提高干部監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量，將大家從繁重的常規(guī)工作中解放出來(lái)，騰出精力抓好中心工作，把干部監(jiān)督工作不斷引向深入。

三、大力加強(qiáng)干部監(jiān)督工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部監(jiān)督工作的能力和水平

新形勢(shì)下的干部監(jiān)督工作，政策性強(qiáng)，要求高，任務(wù)重。搞好干部監(jiān)督工作，必須要有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍作保證。因此，我們?cè)诟刹勘O(jiān)督工作崗位上的每一位同志，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從以下五個(gè)方面提高我們的工作能力。

－5－ 一是提高服務(wù)全局的能力。堅(jiān)持為大局服務(wù)，是對(duì)組織工作的根本要求。只有始終服從服務(wù)于組織工作大局，才能找準(zhǔn)正確的努力方向，提高為大局服務(wù)的水平和質(zhì)量。要樹(shù)立大局意識(shí)，就是要把干部監(jiān)督工作放到為實(shí)現(xiàn)我市跨越發(fā)展服務(wù)這個(gè)大局中去思考、去把握、去部署，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，扎實(shí)做好有關(guān)工作，推動(dòng)大局的發(fā)展。

二是提高政策運(yùn)用能力。干部監(jiān)督工作是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作。能否正確把握和運(yùn)用政策，直接決定著干部監(jiān)督工作的成效。要全面深入，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，自覺(jué)地把政策學(xué)習(xí)同認(rèn)真總結(jié)干部監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，同深入把握我市干部監(jiān)督工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)相結(jié)合，同深刻分析當(dāng)前干部監(jiān)督工作存在的突出問(wèn)題相結(jié)合。要以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行政策，努力做到既對(duì)干部嚴(yán)格要求和管理，又滿腔熱情地關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部；既堅(jiān)持以教育和預(yù)防為主，又嚴(yán)厲懲治用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象；既對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，又注意調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部做好工作的積極性，更好地發(fā)揮干部監(jiān)督工作糾偏補(bǔ)過(guò)、抑惡揚(yáng)善的功能和作用。

三是提高調(diào)查研究的能力。善于調(diào)查研究，是每一名從事干部監(jiān)督工作同志的基本功。要善于通過(guò)調(diào)查研究，深入認(rèn)清干部監(jiān)督工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)，深刻把握新形勢(shì)下干部監(jiān)督工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，熟練掌握新形勢(shì)下加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的新辦法、新途徑。要善于針對(duì)案件中暴露的問(wèn)題，深入剖析，舉一反三。既要采取有力措施和辦法把問(wèn)題弄清楚，又要注意掌握政策。在調(diào)查核實(shí)問(wèn)題時(shí)，一要善于抓重點(diǎn)，二要善于抓關(guān)鍵，－6－ 三要善于采用適當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗?，四要善于分析研究抓住本質(zhì)，作出正確的判斷。

四是提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，是不斷推進(jìn)干部監(jiān)督工作的根本途徑。提高干部監(jiān)督工作的水平，不斷取得新的突破和進(jìn)展，關(guān)鍵要緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要，加大改革和創(chuàng)新力度。從事干部監(jiān)督工作的同志，要堅(jiān)持把改革的精神與求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與勇于創(chuàng)新統(tǒng)一起來(lái)，科學(xué)謀劃、大膽探索，推進(jìn)組織部門干部監(jiān)督工作的深入開(kāi)展。

五是提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。從事干部監(jiān)督工作的同志更要明白，只有各部門、各單位的配合協(xié)作，干部監(jiān)督工作才能發(fā)揮最大的效能。要與加強(qiáng)與各縣區(qū)紀(jì)檢（監(jiān)察）、公檢法、審計(jì)等干部監(jiān)督聯(lián)席單位的通力合作，進(jìn)一步整合民政、計(jì)生等專項(xiàng)部門的資源和力量，構(gòu)建干部監(jiān)督工作大格局，進(jìn)一步增強(qiáng)全市干部監(jiān)督工作合力。

同志們，2011年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我們黨建黨90周年大慶之年，做好新形勢(shì)下的干部監(jiān)督工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)全市干部監(jiān)督工作的新局面。

－7－

第三篇：組織部長(zhǎng)交接講話

在部機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上的講話

同志們：

根據(jù)市委和區(qū)委決定，我不再兼任組織部長(zhǎng)職務(wù)。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，首先感謝大家六年來(lái)對(duì)我工作的支持。六年多時(shí)間里，我與大家一道朝夕相處，共同戰(zhàn)斗，不僅順利地完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也與大家結(jié)下了深厚的情份和友誼。六年多來(lái)，我們共同完成了三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的任務(wù)，取得了一系列的實(shí)踐成果、制度成果與理論成果，既考驗(yàn)了我們的組織能力，也為全區(qū)基層黨的建設(shè)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)；我們共同實(shí)施了兩輪大規(guī)模干部考核、土橋鎮(zhèn)黨委班子公推直選試點(diǎn)、中組部干部綜合考核試點(diǎn)、正職干部交流、公開(kāi)選拔優(yōu)秀年輕干部、基層黨組織換屆與公推直選、干部培訓(xùn)實(shí)踐基地、與高校聯(lián)合辦學(xué)、周末課堂、非公企業(yè)黨群共建等一系列工作新舉措；我們共同經(jīng)歷了鎮(zhèn)街區(qū)劃調(diào)整、小康創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、抗擊雪災(zāi)、抗震救災(zāi)等區(qū)內(nèi)區(qū)外的重大事件，積極發(fā)揮組織工作的組織保證作用，保證了社會(huì)的和諧穩(wěn)定；我們共同吹響了組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的號(hào)角，連續(xù)四年開(kāi)展了組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng)，連續(xù)三年開(kāi)展了黨建工作示范點(diǎn)的評(píng)選，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了全區(qū)黨建工作的整體推進(jìn)；我們共同取得了一系列的榮譽(yù)，包括：05年底獲得全省人才工作先進(jìn)區(qū)，連續(xù)三年獲得全市組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，連續(xù)六年全區(qū)機(jī)關(guān)考核排名居首，調(diào)研信息信訪等工作多次受 1

省市表彰，贏得了各級(jí)組織和干部群眾的普遍認(rèn)可。

回顧過(guò)去，歷歷在目，令人難忘；回顧過(guò)去，我們沒(méi)有辜負(fù)歷史、沒(méi)有辜負(fù)組織和江寧干部群眾的期望；回顧過(guò)去，讓我們共同珍惜在一些工作戰(zhàn)斗的日日夜夜，共同銘記所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；回顧過(guò)去，也更加堅(jiān)定了我們攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的信心與決心。我相信，有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的大力指導(dǎo)，有基層各單位和干部群眾的積極支持，在蔣部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在部機(jī)關(guān)同志們的共同努力下，一定會(huì)在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)全區(qū)組織工作的新局面。尤其是蔣部長(zhǎng)長(zhǎng)期在市委組織部工作，對(duì)組織工作的情況十分熟悉，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和很高的領(lǐng)導(dǎo)水平。相信在他的帶領(lǐng)下，全區(qū)組織工作一定會(huì)取得新的更多的成績(jī)。具體工作就不再多說(shuō)了，在這里，我想講三點(diǎn)體會(huì)和想法，與大家共勉。

一、對(duì)組織要常懷感激之情。一名干部走上一定的崗位，這是組織關(guān)心和培養(yǎng)的結(jié)果，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。所謂“組織”是一個(gè)廣義上的概念，它是我們成長(zhǎng)過(guò)程中工作過(guò)的單位，幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，支持過(guò)我們的干部群眾的總和，因此對(duì)組織懷有感激之情，就是要對(duì)黨的培養(yǎng)和人民群眾的信任懷有感激之情。為什么要對(duì)組織心存感激？因?yàn)槭墙M織給了我們機(jī)會(huì)，給了我們平臺(tái)。說(shuō)到底，我們每個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步都離不開(kāi)組織的信任和培養(yǎng)。是否對(duì)組織常懷感激之情，本質(zhì)上是一個(gè)干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和地位觀、權(quán)力觀、利益觀的問(wèn)題，它反映出一個(gè)干部如何對(duì)待組織，如何對(duì)待個(gè)人，如何對(duì)待個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。怎樣做到對(duì)組織常懷感激之情？我想要在四個(gè)方面努力：一是要對(duì)黨忠

誠(chéng)，政治堅(jiān)定。對(duì)組織部門和組工干部來(lái)說(shuō)，對(duì)黨忠誠(chéng)任何時(shí)候都是第一位的。我們每一個(gè)組工干部都要始終踐行“講黨性、重品行、作表率”這個(gè)根本要求，始終保持政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺(jué)性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性。二是要圍繞中心，服務(wù)大局。這既是做好組織工作的一項(xiàng)基本原則，也是做好組織工作的一種基本方法。我們一定要開(kāi)闊視野，拓寬思路，從全局的高度認(rèn)識(shí)組織工作，跳出組織工作看組織工作，做到每一項(xiàng)工作都貼近大局、服從大局、服務(wù)大局。只有這樣，才能彰顯組織工作也出生產(chǎn)力的最大效應(yīng)。三是要牢記宗旨，服務(wù)群眾。每一個(gè)組工干部在這個(gè)問(wèn)題上都必須旗幟鮮明，要結(jié)合“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，誠(chéng)心誠(chéng)意地為基層和群眾服務(wù)，真正把組織部門打造成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。四是要解放思想，求實(shí)創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要善于用發(fā)展的眼光審視組織工作，用改革的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動(dòng)組織工作上臺(tái)階上水平。

二、對(duì)事業(yè)要永葆進(jìn)取之心。作為組工干部，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)意識(shí)。要把握好事業(yè)與工作的辨證關(guān)系，工作只是一種謀生手段，而事業(yè)則是需要去追求的，是被賦予了遠(yuǎn)大目標(biāo)和崇高理想的工作。一滴水只有融入大海才能永不干涸，我們只有把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)追求，只有把個(gè)人的工作跟黨的事業(yè)結(jié)合起來(lái)，才能使我們的工作更有意義，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。永葆進(jìn)取之心，就是要在愛(ài)崗

敬業(yè)上下功夫。對(duì)待工作要干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，通過(guò)發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，把個(gè)人愛(ài)好與組織安排很好地結(jié)合起來(lái)，才會(huì)使自己的工作充滿樂(lè)趣，才能更加自覺(jué)地投入到組織分配的工作中去。永葆進(jìn)取之心，就是要在爭(zhēng)創(chuàng)一流上下功夫。我們每一個(gè)干部，無(wú)論能力大小、素質(zhì)高低，思想上一定要積極要求上進(jìn)。干不干是態(tài)度問(wèn)題，干得好壞是水平問(wèn)題，工作被動(dòng)干和主動(dòng)干效果肯定不一樣；自己不滿意的工作，別人肯定不滿意，別人滿意了自己還不能滿足，飽滿的精神狀態(tài)最重要。因此，我們大家一定要始終以敢于爭(zhēng)先的銳氣、自加壓力的勇氣、負(fù)重奮進(jìn)的志氣，在敢作為、快作為、好作為上下功夫，在部機(jī)關(guān)營(yíng)造出比學(xué)習(xí)、比思想、比工作、比成績(jī)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。永葆進(jìn)取之心，就是要在團(tuán)結(jié)和諧上下功夫。團(tuán)結(jié)不僅是一種品德、一種胸懷、一種責(zé)任、一種境界，更是一種本領(lǐng)和能力。大家在一起合作共事，既是緣分，也是福分。只有堅(jiān)持團(tuán)結(jié)和諧，才能在相互理解、相互信任、相互合作中實(shí)現(xiàn)共同提高、共同發(fā)展的目的。一旦，當(dāng)我們離開(kāi)崗位、離開(kāi)職位、離開(kāi)單位以后，我們才會(huì)更加留戀今天。

三、對(duì)自身素養(yǎng)要有不懈的追求。一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們要把學(xué)習(xí)作為自己的看家本領(lǐng)和第一需要，作為我們工作動(dòng)力和活力的第一源泉。既要學(xué)習(xí)理論來(lái)鞏固根本，又要學(xué)習(xí)實(shí)踐來(lái)豐富知識(shí)，還要學(xué)習(xí)群眾來(lái)增長(zhǎng)才干，不斷提高組工干部政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力。二是要不斷踐行公道正派。公道正派是組工干部的最鮮明的職業(yè)道德和職業(yè)操守。堅(jiān)持公道正派，不但要

有公道正派之心，還要有公道正派之能；堅(jiān)持公道正派必須始終做到公道正派的理念不能忘、公道正派的傳統(tǒng)不能丟、公道正派的要求不能變。三是要不斷自警自省。從事組織工作必須養(yǎng)成“三省吾身”的習(xí)慣，要經(jīng)常想一想：為什么當(dāng)組工干部？從事組織工作干了什么？今后留下什么？通過(guò)三個(gè)想一想時(shí)常告誡自己，不斷提升自己的精神境界，使自己從一個(gè)層面躍升到一個(gè)新的層面，從一種境界進(jìn)入一種新的境界。

最后，我想再用三個(gè)詞來(lái)概括一下我的想法：一是感謝，感謝多年大家對(duì)我工作的支持；二是希望，希望大家在蔣部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，再奪佳績(jī)；三是期待，期待我們每一名部機(jī)關(guān)干部都能更好更快地成長(zhǎng)，我也會(huì)繼續(xù)關(guān)心大家的成長(zhǎng)進(jìn)步。

第四篇：組織部長(zhǎng)講話提綱

組織部長(zhǎng)講話提綱

一是全市各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委精神要求，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵。結(jié)合晉城實(shí)際，我市“好干部”應(yīng)從“要有良好的品行、要有干大事的氣魄、要有攻堅(jiān)的本領(lǐng)、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)、要有廉潔的操守”五個(gè)方面去擔(dān)當(dāng)。要具有良好的品行和干事的氣魄，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要具有堅(jiān)定的理想信念，站在改革發(fā)展的最前沿、站在項(xiàng)目推進(jìn)的第一線、站在扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，亮水平、出實(shí)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)，才能贏得群眾、贏得人心、匯聚力量；要有攻堅(jiān)的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，善于用改革的辦法破解難題，用開(kāi)放的思維謀劃發(fā)展，把心思和精力用到夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展后勁、造福一方百姓上來(lái)，讓群眾共享發(fā)展成果；要有廉潔的操守，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，經(jīng)得住各種誘惑，清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)做事，具有良好的形象和口碑。

二要嚴(yán)格遵循干部人選的方針政策，努力營(yíng)造選賢任能的干部導(dǎo)向。要突出“黨管干部”這個(gè)原則，解決好“為誰(shuí)選人”的問(wèn)題，把黨管干部的要求落實(shí)到我市干部工作的具體程序、具體環(huán)節(jié)中。要重視和加強(qiáng)全市各級(jí)干部的組織培養(yǎng)，強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，把從嚴(yán)要求落實(shí)到干部工作的全過(guò)程。要突出“五湖四海、任人唯賢”這個(gè)實(shí)質(zhì)，解決好“用什么理念選人”的問(wèn)題。要著眼大局、以公道正派的理念和方法選公道正派的人，堅(jiān)持因事用人、因崗擇人、因能授職，通過(guò)選任用人，樹(shù)立正確的導(dǎo)向，真正把全市干部的心思和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾上來(lái)，凝聚到爭(zhēng)先綜改、競(jìng)逐中原上來(lái)。要突出“德才兼?zhèn)?、以德為先”這個(gè)根本，解決好“選什么樣的人”的問(wèn)題。具體到當(dāng)前，就是要重點(diǎn)選那些在轉(zhuǎn)型跨越主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿的品德好的干部；重點(diǎn)選那些緊緊圍繞“爭(zhēng)先綜改、競(jìng)逐中原”，解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?qiáng)的干部，重點(diǎn)選那些善于化解社會(huì)矛盾，能夠開(kāi)創(chuàng)新局面的作為大的干部。要突出“注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”這個(gè)關(guān)鍵，解決好“依據(jù)什么選人”的問(wèn)題。要改進(jìn)民主推薦、民主測(cè)評(píng)措施辦法；改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔措施辦法；改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔辦法；改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)措施辦法；使干部選拔任用更加符合實(shí)際、更加富有成效。

三要牢牢把握公道正派的核心理念，不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。全市各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，把干部工作作為黨的工作最核心的任務(wù)來(lái)抓，抓好人才的管與用，積極擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面，把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來(lái)。組織部門要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量履行選人用人職責(zé)，把公道正派作為立身之本，業(yè)務(wù)精通作為成事之基，嚴(yán)格把關(guān)作為履職之要，作風(fēng)務(wù)實(shí)作為力量之源，努力使組工部門成為作風(fēng)務(wù)實(shí)的模范部門。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)常性培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督，通過(guò)持續(xù)不斷的培養(yǎng)教育、務(wù)實(shí)有效的管理監(jiān)督，使整個(gè)干部隊(duì)伍始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。

第五篇：組織部長(zhǎng)下鄉(xiāng)講話

XX同志的講話

我們這次下來(lái)，主要是兩件任務(wù)：一是了解一下縣鄉(xiāng)換屆工作；二是了解百企聯(lián)百村進(jìn)展情況；剛才聽(tīng)了XX州、XX縣以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作介紹，XX黨的建設(shè)工作，包括基層組織建設(shè)，這幾年來(lái)，在州委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都做的很好，很規(guī)范，有許多工作在全省起到了示范的作用，走在了全省的前列。XX州委對(duì)黨的建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)高度重視，工作措施有特點(diǎn)，符合州情、符合實(shí)際，XX州干部工作，干部隊(duì)伍建設(shè)這方面做的心齊、氣順，完全落實(shí)了省委的要求，說(shuō)到的事情都能圓滿的做到，反應(yīng)出XX州委班子是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、過(guò)硬、能夠駕馭全局的班子，因此，XX的換屆工作、百企聯(lián)百村工作，XX也會(huì)很好地、順利地完成。

一、換屆工作

XX州關(guān)于縣鄉(xiāng)換屆工作，前期工作比較扎實(shí)，首先是準(zhǔn)備工作的措施見(jiàn)到了實(shí)際效果，比如說(shuō)，你們的干部提前比較早的到位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和縣級(jí)換屆之前，組織候選人到群眾中去，到生產(chǎn)第一線去，甚至還走村入戶，這些工作都做的非常扎實(shí)，而且，這也是很值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗(yàn)，這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)全省州縣鄉(xiāng)換屆工作的順利進(jìn)行具有很重要的借鑒意義和示范意義。XX換屆工作的另一個(gè)特點(diǎn)，就是動(dòng)作快，工作節(jié)奏很緊湊，一環(huán)扣一環(huán)。第三個(gè)特點(diǎn)就是工作規(guī)范，按照中央和省委關(guān)于換屆各項(xiàng)政策、各項(xiàng)要求，XX不折不扣地落實(shí)了，而且在落實(shí)過(guò)程中充分走了群眾路線，政策在干部中、在領(lǐng)導(dǎo)班子中、在基層群眾中，都得到了全面的貫徹，上上下下了解的很

透徹。第四個(gè)特點(diǎn)就是整個(gè)工作州委抓的緊。由州委書(shū)記親自談話，對(duì)于了解干部的想法、干部的情況，解決問(wèn)題、理順情緒都起到了重要作用。正因?yàn)椴扇×诉@一系列措施，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆都是高票或全票當(dāng)選，充分反映出XX前期工作的總體效果。下一步要順利的完成縣級(jí)換屆和州級(jí)換屆，仍然要高度重視，一要高度重視基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)工作包括人事安排，人事安排工作需要提前到位。二要選好代表。把候選人和代表之間的聯(lián)系建立起來(lái)，提前到崗位上通過(guò)開(kāi)展工作，調(diào)查研究，征求黨委和政府的工作報(bào)告的意見(jiàn)建議等形式，提前到代表中、到老干部當(dāng)中，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，使代表對(duì)候選人提前有個(gè)了解?；A(chǔ)工作中還有一個(gè)重要的工作是，真正地下功夫，投入精力，把黨委的工作報(bào)告和政府工作報(bào)告起草好，因?yàn)檫@兩個(gè)報(bào)告涉及到新班子，今后，帶領(lǐng)全州、全縣、全鄉(xiāng)人民發(fā)展本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)的綱領(lǐng)，總的戰(zhàn)略任務(wù)要使這兩個(gè)報(bào)告具有一定的含金量，必須提前到群眾中、到基層單位中、到各級(jí)干部中征求方方面面的意見(jiàn)，然后把大家的意見(jiàn)集中起來(lái)，形成報(bào)告初稿，再到群眾中征求意見(jiàn)，就是上上下下、反反復(fù)復(fù)，討論修改，使報(bào)告既符合中央和省委的要求，又符合本地實(shí)際和群眾的意愿，報(bào)告的起草過(guò)程，調(diào)查研究的過(guò)程，其實(shí)也是理順情緒的過(guò)程，集中群眾智慧的過(guò)程，尊重群眾的過(guò)程，聯(lián)系代表的過(guò)程，這個(gè)工作做好了，不僅能起到政治上的團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部群眾的作用，而且有利于換屆工作的順利進(jìn)行。因?yàn)檫@兩個(gè)報(bào)告是新一屆黨委、政府班子的施政綱領(lǐng)。如果這個(gè)綱領(lǐng)能夠充分反映群眾的心聲，能夠從一開(kāi)始就讓群眾參與進(jìn)來(lái)，對(duì)于樹(shù)立新班子的威信，對(duì)于廣大

群眾了解新班子的戰(zhàn)略謀劃，都很有好處。我們?cè)跈z查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)XX在換屆工作中有什么明顯的違反換屆紀(jì)律問(wèn)題，但既是這樣也要高度重視，一定要防止有些人利用民族、利用宗教、利用家族、利用小團(tuán)體的因素，拉票賄選，在換屆中達(dá)到個(gè)人目的，一旦發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題，要嚴(yán)肅對(duì)待，露頭就打，嚴(yán)肅的處理，以起到警示作用，保持風(fēng)清氣正的換屆氛圍，我相信我們按照現(xiàn)在的工作方法認(rèn)真的抓下去，就會(huì)很好地完成這次換屆工作。

二、百企聯(lián)百村活動(dòng)

XX數(shù)量不大，共14個(gè)村，通過(guò)今天幾個(gè)點(diǎn)上的視察，我認(rèn)為這項(xiàng)工作做得還是很好，每個(gè)村的建設(shè)都各具特點(diǎn)，有的道路需要硬化，有的衛(wèi)生狀況需要改善，有的是村容村貌需要整治，還有的需要改造危舊房屋，根據(jù)各村的不同情況，開(kāi)展具有針對(duì)性的建設(shè)新農(nóng)村、示范村活動(dòng)，改變?cè)瓉?lái)的面貌，在這方面XX的認(rèn)識(shí)是很高的，工作抓得實(shí)。但在一方面凡是今年的任務(wù)，就要在年內(nèi)全面完成，每個(gè)村改變面貌的任務(wù)年年有，是長(zhǎng)期的，今年我們要干些什么，任務(wù)是明確的，所以今年的任務(wù)就不要跨去完成，今年完成的任務(wù)就要在明年發(fā)揮作用。另一方面，建設(shè)資金今年由于和企業(yè)銜接、對(duì)接等方面的原因，及時(shí)不能到位，過(guò)程也比較復(fù)雜，但是不管怎么樣，不能因?yàn)橘Y金不按時(shí)到位而影響工程的建設(shè)，所以專項(xiàng)資金、定向資金、企業(yè)資金及時(shí)不能到位時(shí)，州委、州政府、縣委、縣政府先要保證工程的順利進(jìn)行，資金的問(wèn)題，省委組織部會(huì)出面協(xié)調(diào)解決好，幫助大家落實(shí)好建設(shè)資金，不會(huì)欠賬的。第三個(gè)方面，這是省委交給全省組織部的實(shí)踐課題，經(jīng)過(guò)今天的實(shí)地檢查，使我感

覺(jué)到這個(gè)課題很有群眾基礎(chǔ)，大家的信心很大。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨的十七大做出的全面部署，就青海來(lái)說(shuō)，很多年以來(lái)，見(jiàn)新房不見(jiàn)新村的現(xiàn)象一直存在，這次通過(guò)百企聯(lián)百村活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾過(guò)上干凈、整潔的生活的主動(dòng)性，激發(fā)群眾的自我意識(shí)和提升生活質(zhì)量，努力過(guò)上好日子的積極性，主要是通過(guò)危舊房屋改造，院墻、殘?jiān)珨啾谡?，道路硬化、環(huán)境衛(wèi)生狀況改善，著力改變村容村貌，建成一批示范村，輻射帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)牧區(qū)加快建設(shè)小康的步伐。