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      關(guān)于上交2012年度工作總結(jié)與2013年度工作計劃的通知

      時間:2019-05-12 13:29:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于上交2012年度工作總結(jié)與2013年度工作計劃的通知

      湖南清之源環(huán)??萍加邢薰?/p>

      文件

      清之源〔2012〕發(fā)060號關(guān)于提交2012年度工作總結(jié)及2013年度工作計劃的通知

      公司全體員工:

      為總結(jié)2012年度各崗位工作情況,重點(diǎn)明確2013年度各崗位工作目標(biāo),現(xiàn)要求公司全體員工于12月21日(下周五)下午下班前提交2012年度個人工作總結(jié)及2013年度工作計劃電子檔至綜合管理部李曼處(1922025421@qq.com)。2012年度工作總結(jié)及2013年度工作計劃中應(yīng)重點(diǎn)闡述以下內(nèi)容:

      1、個人2012年工作取得的成績,主要經(jīng)驗(yàn)和方法及工作中的亮點(diǎn)和特色;

      2、個人2012年工作存在的主要問題和不足及原因分析;

      3、個人2013年目標(biāo)任務(wù)、工作思路、重點(diǎn)工作措施等。

      4、個人調(diào)崗意愿、離職意愿、對具體崗位人員工作的評價及企業(yè)各專項(xiàng)管理的合理化建議。

      上述通知內(nèi)容,請遵照執(zhí)行。如有未按時按質(zhì)提交情況,公司將予以通報。謝謝合作。

      湖南清之源環(huán)??萍加邢薰?/p>

      二O一二年十二月十一日

      第二篇:材料上交通知

      材料上交通知

      各班班長!你們好!以下是需上交材料和材料格式,請仔細(xì)閱讀。

      一、活動總結(jié)(自選活動至少2篇)

      二、學(xué)期總結(jié) 1、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班班長個人工作總結(jié) 2、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班學(xué)委個人工作總結(jié) 3、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班團(tuán)支書個人工作總結(jié) 4、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班心理保潔員個人工作總結(jié) 5、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班班級建設(shè)總結(jié)(班長)6、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班學(xué)風(fēng)建設(shè)總結(jié)(學(xué)委)7、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班思想建設(shè)總結(jié)(團(tuán)支書)8、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班心理保健總結(jié)(心理保健員)9、2014-2015學(xué)年上學(xué)期XX級XX班安全工作總結(jié)(班長)

      三、學(xué)期計劃 1、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班班長個人工作計劃 2、2014-2015 學(xué)年下學(xué)期XX級XX班學(xué)委個人工作計劃 3、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班團(tuán)支書個人工作計劃 4、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班心理保健員個人工作計劃 5、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班班級建設(shè)計劃(班長)6、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班學(xué)風(fēng)建設(shè)計劃(學(xué)委)7、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班思想建設(shè)計劃(團(tuán)支書)8、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班心理保潔計劃(心理保健員)9、2014-2015學(xué)年下學(xué)期XX級XX班安全工作計劃(班長)注:心理保健員只需交一人份

      四、材料格式 字體:仿宋-GB2312 標(biāo)題:小

      二、加粗

      正文:小

      四、行距固定值25磅 頁邊距:左2-2.5cm;右:2-2.5cm 落款:右對齊,例:

      XX級XX班

      2014年X月X日

      注:每班創(chuàng)建一個以班級名稱為“XX級XX班材料”文件夾,該文件夾內(nèi)分為班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、心理保健員、活動總結(jié)5個小文件夾。相應(yīng)材料放入各個文件夾。所有材料均交與班長由班長將文件夾壓縮打包發(fā)至學(xué)工科郵箱(請將打包文件署名XX級XX班材料)skyxgk2012@163.com并于12月28號前上交,謝謝配合。

      生科院學(xué)生會辦公室

      2014年12月18日

      第三篇:關(guān)于上交2013工作總結(jié)的通知

      關(guān)于上交2013工作總結(jié)的通知

      2013已經(jīng)過去,請各位同仁認(rèn)真總結(jié)這一的工作情況,計劃好下一的工作,并按以下要求上報總結(jié)。

      一、提交時間截止到2014年01月05日。

      二、提交對象: 設(shè)計中心全體員工

      三、提交方式:

      公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交至運(yùn)行總監(jiān)處,其它人員可以以書面形式上交至運(yùn)行總結(jié)處。

      四、總結(jié)主要內(nèi)容

      1、本工作完成情況,取得的主要成績(能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計);

      2、工作中存在的問題,分析查找原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施;

      3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議;

      4、對上級領(lǐng)導(dǎo)工作建議;

      5、下一工作計劃;

      他石裝飾設(shè)計中心

      2014年01月03日

      第四篇:關(guān)于上交2011工作總結(jié)的通知[范文]

      關(guān)于上交2011工作總結(jié)的通知

      各部門:

      2011年即將過去,請各部門認(rèn)真總結(jié)這一的工作情況,計劃好下一的工作,并按以下要求上報總結(jié)。

      一、提交時間

      截止到2011年12月10日。

      二、提交對象:

      班長以上干部、專員、部門主管、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理等(以收到本通知為準(zhǔn))。

      三、提交方式:

      公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交行政部,其它人員可以以書面形式上交至行政部。

      四、總結(jié)主要內(nèi)容(2011年1月—11月份):

      1、本工作完成情況,取得的主要成績(能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計)。

      2、工作中存在的問題,分析查找原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施。

      3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議。

      4、下一工作計劃。

      五、總結(jié)材料要求:

      1、總結(jié)要簡潔明了,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)清晰;涉及內(nèi)容可包含安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理(含設(shè)備、工具、人員等)、成本控制等;涉及數(shù)據(jù)如銷售額、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、成材率、報廢率、離職率等等。

      2、各部門要對本部門工作認(rèn)真疏理,努力挖掘本部門好的做法。

      3、總結(jié)中反映的工作盡可能用數(shù)據(jù)說明,但必須做到實(shí)事求是。

      4、各部門人員對總結(jié)上報工作要高度重視,做到按質(zhì)、按時完成總結(jié)上報工作,對不按時上交材料的將進(jìn)行通報。

      ************************

      2011-11-23

      第五篇:20111206080346_上交工作總結(jié)通知

      關(guān)于上交2011企業(yè)文化建設(shè)

      工作總結(jié)的通知

      公司各隊組:

      在即將過去的2011年里,各隊組緊緊圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,堅持“一三一”工作思路,不斷規(guī)范管理流程,創(chuàng)新管理模式,使以6S管理為主導(dǎo)模式的企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著成效。為全面提升6S管理運(yùn)行水平,科學(xué)安排明年各項(xiàng)工作,公司要求各隊組對今年的6S管理運(yùn)行情況認(rèn)真總結(jié),查找不足,剖析原因,研究制定明年的工作計劃?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、要全面、客觀、詳實(shí)地總結(jié)本單位2011年6S管理的運(yùn)行情況,做到實(shí)事求是,重點(diǎn)突出、切忌空談。

      二、在總結(jié)的過程中,要突出所做的創(chuàng)新工作、重點(diǎn)工作、主要措施及取得的成果。

      三、要認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,分析深層次原因,提出解決問題的對策和措施。

      四、要以公司《企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》為指導(dǎo),結(jié)合本隊實(shí)際,既要客觀分析當(dāng)前運(yùn)行狀況,又要精心謀劃明年工作計劃。

      五、務(wù)必于12月20日前上交黨群部,字?jǐn)?shù)不少于1500字。特此通知

      黨群部

      二〇一一年十二月五日

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