第一篇:建設(shè)星級職工之家工作情況匯報材料
市工會組宣部:
根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下:
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是1999年,下設(shè)五個基層工會委員會(財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
(一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是局行政經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時,都會對其開展扶貧解困工作。(5)財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財政工作實踐,推動財政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡,通過用先進的社會主義文化教育職工,極大地促進了職工的敬業(yè)精神。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。
(二)基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認識,明確工作目標,制定工作標準,布置工作任務(wù)。基層工會的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會主
席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達到100,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達90以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進入決賽,受到了上級財政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強了工會的凝聚力,同時,也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認真收集會員的基本情況,工會基層工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財政系統(tǒng)工會2004年各項工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。
第二篇:建設(shè)星級職工之家工作情況匯報材料
市工會組宣部:
根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下:
一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是1999年,下設(shè)五個基層工會委員會(財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100%。
二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
(一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作 政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、考核,還是局行政經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時,都會對其開展扶貧解困工作。(5)財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂 活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財政工作實踐,推動財政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡,通過用先進的社會主義文化教育職工,極大地促進了職工的敬業(yè)精神
。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。
(二)基層工會的建設(shè)情況 為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認識,明確工作目標,制定工作標準,布置工作任務(wù)。基層工會的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運行規(guī)范化 基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率 各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活 各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進入決賽,受到了上級財政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強了工會的凝聚力,同時,也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理 系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認真收集會員的基本情況,工會基層工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財政系統(tǒng)工會2004年各項工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。
第三篇:創(chuàng)建工會星級職工之家材料
溫暖的家園 快樂的港灣
——西大街小學(xué)“星級職工之家”申報材料
“營造溫暖家園,打造快樂港灣“是昔陽縣西大街小學(xué)工會工作的追求。近年來,學(xué)校工會組織在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,緊緊圍繞“人文校園,個性發(fā)展,快樂工作,健康成長”的主線,依照《昔陽縣基層工會創(chuàng)建“星級職工之家”考核細則》,本著“以人為本,全面發(fā)展”的思想,認真落實各項工作,全面履行各項職能,配合學(xué)校行政,組織全校教職工團結(jié)進取,奮力開拓,開展了一系列工作和活動,為構(gòu)建和諧文明,溫暖快樂校園做出了應(yīng)有的貢獻。具體而言:
一、創(chuàng)新工作觀念,促進工作發(fā)展。
辦學(xué)要有思想,工作才有思路。學(xué)校工會工作得到了學(xué)校的支持,得到了群眾的理解,靠的是與時俱進的工作觀念。
1、信任和依靠群眾是根本。教職工是學(xué)校的主人,信任和依靠群眾才能促進工會的健康發(fā)展。近幾年來,面對23個教學(xué)班,1200余名學(xué)生,60余名教職工,工會組織做到了尊重大家,尊重團隊中的每一個人;信任大家,讓每一個人都感受到自己的不可或缺;依靠大家,目標大家定,計劃大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家享,責(zé)任大家當(dāng)。時時把主人放在心中,落實在具體行動中,而不是停留在口頭上和文章中。
2、學(xué)習(xí)和發(fā)展是道理。學(xué)習(xí)才能進步,發(fā)展才能解決問題。只有努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,教師們愛學(xué)習(xí),思想觀念才能與時俱進,意見和矛盾才會大大減少。學(xué)校工會組織大家認真學(xué)習(xí)工會方面的政策法規(guī)和道德修養(yǎng)方面的文章專題,極大的提高了教師的師德修養(yǎng)和團隊精神。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,學(xué)校的發(fā)展變化讓大家看到未來成就歸屬感,個人的發(fā)展提高讓他(她)心懷感恩熱愛集體。
3、營造家庭氛圍是追求。工會是教職工的家,理應(yīng)關(guān)心和激勵大家。為此,學(xué)校工會努力做好常規(guī)工作,重點做好維權(quán)維穩(wěn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信任工會,對工會工作全方位支持,為大家在學(xué)習(xí)、工作和生活方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡心盡力為學(xué)校師生排解遇到的各種困難,用行動去成就老師們的事業(yè),受到了大家的歡迎。
二、認真履行職能,全面開展工作。
學(xué)校工作千頭萬緒,工會工作需要因繁就簡。學(xué)校工會按照縣教育工會的工作要點,結(jié)合學(xué)校和工會現(xiàn)狀,狠抓職能工作,在維權(quán)維穩(wěn)、推進學(xué)校民主建設(shè)的同時,主動為學(xué)校的發(fā)展獻策出力,贏得了群眾的信任和支持。多年來,重點做了六個方面的工作。
1、打造核心團隊,共同樹立榮辱觀。我校是一所人文管理濃厚的學(xué)校。在此基礎(chǔ)上,工會做好了四個方面的工作,一是開展了“學(xué)校是我家”的演講活動,激發(fā)了大家的愛校熱情,達成了思想的共識;二是開展了“我為學(xué)校出主意”活動,共收到大家關(guān)于團結(jié)、發(fā)展的建議百余條;三是實行了大融合策略,讓所有教師打破年級,打破學(xué)科備課教研學(xué)習(xí);四是建設(shè)書香校園,開展讀書活動,工會每年都要為大家免費提供閱讀刊物,有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識,促進了學(xué)校的健康發(fā)展。
2、建立健全制度,規(guī)范各項管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開民主,學(xué)校民主管理必須走制度管理之路。工會配合學(xué)校規(guī)范管理的需要,把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要組織教職工共同討論和制訂基本制度,通過各種會議進行學(xué)習(xí)宣講,做到人人知曉。目前,學(xué)校的常規(guī)制度人人遵守,執(zhí)行制度人人平等,規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。
3、本著以人為本,解決關(guān)鍵問題。
工會要維護教職工的合法權(quán)利,又要為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展出力,不能無所作為,不能回避矛盾,特別是在事關(guān)教師切身利益、事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定的關(guān)鍵時刻,更要找準位置,把工作做早、做細、做好。
教師職稱涉及每一個教職工的切身利益,學(xué)校多年來教師沒有意見,這與工會做的耐心細致工作分不開。在學(xué)年初,工會就制定了考核細則和獎懲制度,在考核、選先、晉升時嚴格按程序操作,堅持公開、公平、公正,堅持思想政治工作優(yōu)先,在不違背原則的情況下為教職工晉職創(chuàng)造條件,讓大家實實在在感受到組織的真誠關(guān)心。
績效工資事關(guān)所有教職工的切身利益,牽一發(fā)而動全身。學(xué)??冃ЧべY更是矛盾突出,但是工會做了大量工作,廣泛收集了教職工的意見和建議,把問題擺在桌面上共同尋求解決方法,最后以民主集中的方式解決,因此,最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒有一點意見。之所以如此,是因為在工作中,學(xué)校工會做到了:一是堅持原則不動搖,向大家講清政策要求;二是結(jié)合校情抵扣,工會說服學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣;三是宣傳動員早,學(xué)校將上級的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時傳達給了每一位教師;四是推陳出新,由于我校之前的制度比較健全,在績效考核時只針對新的要求進行了整合和修訂,屬于新瓶裝舊酒,教職工都能接受;五是相信和依靠教職工,充分發(fā)揚民主,召開績效工資專門會議達十幾次(包括教職工代表會議),充分考慮群眾的意見和要求,最終形成了人人滿意、人人簽字的績效工資考核方案;六是具體問題具體解決,不搞一刀節(jié)。
全心全意解決大家的實際問題。一是工作環(huán)境問題,學(xué)校工會在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購置盆栽花、圖書、工作柜、備課桌等辦公設(shè)施,改善了教師們的工作環(huán)境;二是關(guān)心教職工福利待遇,讓學(xué)校教職工各方面待遇不低于同類學(xué)校,讓老師安心地愉快地工作;三是盡最大努力為大家的成長和發(fā)展搭建好平臺,滿足老師實現(xiàn)個人價值的最高需要,每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次,盡可能幫助教師完成一件心愿。
4、播撒真情關(guān)注,關(guān)心退休教師?!巴诵萁處煹慕裉炀褪俏覀兊拿魈臁?,尊重退休教師是學(xué)校的光榮傳統(tǒng)。近些年來,學(xué)校工會一是堅持了每年有一次的退休教師學(xué)習(xí)活動,二是堅持節(jié)日慰問,提前打電話慰問、送上慰問品、請他們回校聯(lián)歡聚餐合影等;三是學(xué)校重大活動邀請退休老師參加;四是充分發(fā)揮退休老師的作用,請他們宣傳學(xué)校,為學(xué)校建言獻策;五是堅持看望制度,學(xué)校在退休教師家中辦事、住院或情緒激動等特殊時候主要領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)面給他們送去組織的溫暖;六是實事求是地解決或反映退休老師遇到的困難。心與心的交流,換來的是學(xué)校多年來沒有一名退休老師發(fā)生上訪等言行。
5、搞好四項工作,突出重點引路。一是堅持每學(xué)期召開一次教代會,審議校長的述職報告,討論通過學(xué)校工作計劃和管理制度,對校委會成員、對同事的工作進行評議,對學(xué)校的重大事項進行表決,讓教職工全面參與到學(xué)校的工作中。二是堅持做好校務(wù)公開,學(xué)校這為此專門設(shè)置了校務(wù)公開欄、信息公開欄、校長意見箱,將文件、制度、信息進行公示;學(xué)校經(jīng)費堅持每學(xué)期公布一次,其他重要事項堅持向教職工公開。三是維護教職工的合法權(quán)利。四是幫學(xué)校出主意想辦法,努力促進學(xué)校的和諧發(fā)展。
6、開展多彩活動,凝聚人心士氣。
學(xué)校工會長期開展的“六個一”愛心活動(一期一次面對面談心、決一年解一個心愿、生日一次誠意祝福、助你成功時的一次祝賀、遇到困難時一次盡心幫助、節(jié)假日一次慰問)讓老師親自體會到了組織的關(guān)愛;如“生日一次誠意祝?!被顒?,就是每逢教職工生日時,工會送去鮮花、送生日蛋糕,全體師生為壽星齊唱生日祝福歌,學(xué)生送上親手制作的生日卡片——讓教師激動萬分。
學(xué)校工會長期堅持一期兩次的教職工活動,或演講,或參觀,或聯(lián)誼,或文體,形式不拘一格,在活動中增強了凝聚力,增進了友誼。
學(xué)校工會堅持定期舉辦有特色的主題活動,特別是重大節(jié)日都要組織教職工開展大家喜聞樂見的活動,如體育比賽、知識競賽、才藝展示等,接近了老師之間的距離,“家”的快樂讓大家對“校興我榮”有了更深的認識。
三、齊心奮勇向前,促進和諧發(fā)展
1、讓領(lǐng)導(dǎo)、師生和家長滿意。過去的幾年,各級領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研,均給予我校高度評價,學(xué)校沒有發(fā)生一次不穩(wěn)定事件,行風(fēng)評議滿意度達100%。
2、讓學(xué)校教師和學(xué)生得到最好的發(fā)展。過去的幾年,學(xué)校本著發(fā)展的主線,積極為教師和學(xué)生的發(fā)展搭建平臺,鼓勵積極參加各級各類活動,并為他們的成功送上真摯的祝福。
3、確保學(xué)校穩(wěn)定和諧發(fā)展。過年的幾年,學(xué)校精誠團結(jié),發(fā)展形勢逼人,辦學(xué)條件得到大的改善,教育質(zhì)量全面提升,校園和諧,被列為校園建設(shè)特色學(xué)校。
總之,學(xué)校工會工作雖然做出了一些成績,取得一定實效,但是今后工作還要在制度的完善上,工作的落實上很下功夫,認真總結(jié)經(jīng)驗,虛心接受上級工會領(lǐng)導(dǎo)的意見,我們將再接再厲,無義反顧,為責(zé)任,為教育,為理想,把工會辦成教工最溫暖的家園,最快樂的港灣。
西大街小學(xué)工會委員會
2012年8月
第四篇:“全國模范職工之家”建設(shè)工作匯報
“全國模范職工之家”建設(shè)工作匯報
山西建工集團總公司工會
山西建工集團總公司工會于2003年9月榮獲中華全國總工會授予的?模范職工之家?稱號。幾年來,總公司工會按照建會、建制、建家同步推進的原則,立足企業(yè)實際,著眼職工需求,不斷創(chuàng)新建家思路,豐富建家內(nèi)容,努力建設(shè)一個組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家?,F(xiàn)將我們?建家?的工作情況匯報如下:
一、工會組織機構(gòu)健全,職工基本入會
總公司工會始終依法組建工會,保持工會組織網(wǎng)絡(luò)的健全,堅持?哪里有職工,哪里就有工會組織?的原則,并按規(guī)定和實際工作需要、配強、配好專兼職工會干部。重視發(fā)展工會會員和會員管理工作,凡在本單位建立勞動關(guān)系的職工都積極吸收入會,積極探索吸納進城務(wù)工人員加入工會組織。
集團總公司下轄子公司11個,職工 21127人,其中女職工
5295人;11個基層單位全部建立了工會組織,現(xiàn)有會員20677 人,入會率99%,工會專職干部98人。兼職工會干部210人。截止到今年八月底,在農(nóng)建隊中已組建工會495個,入會人數(shù)24515人,入會率達到91%。
二、制度建設(shè)完善,工作運作規(guī)范
(一)建立和完善職工民主管理制度。堅持和完善以職工代 1 表大會為基本形式的各種職工民主管理制度,落實職代會的各項職權(quán),保障職工的知情權(quán)和參與權(quán),認真實行企務(wù)公開,使法律規(guī)定的工會參與企業(yè)管理,維護職工合法權(quán)益的各項制度得到落實并切實發(fā)揮作用。
所屬各單位都較好地堅持了職工代表大會制度,使職代會五項職權(quán)得以落實,提案數(shù)量和質(zhì)量有了明顯提升,廣大職工參政議政的意識普遍提高,工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用越來越多地在各方面顯現(xiàn)出來。近年來,職代會特點突出,一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴密;二是時間合理,內(nèi)容充實;三是程序完善,操作規(guī)范;四是結(jié)合實際,各具特色。
(二)建立和完善平等協(xié)商、集體合同制度??偣窘?jīng)過多年探索,已經(jīng)形成定期舉行平等協(xié)商,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。建立了集體合同的履約責(zé)任和監(jiān)督檢查制度,對集體合同的履約情況進行監(jiān)督檢查,并定期向職工(代表)大會報告,指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動合同。
2004年,全系統(tǒng)所屬各單位都簽訂了集體合同。一、二、六建、安裝公司嚴格合同訂立程序,注重平等協(xié)商過程,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上簽訂集體合同,從源頭上維護了職工權(quán)益。四建公司建立健全監(jiān)督檢查機制,在黨、政、工和全體職工的積極努力下,各項合同條款全面兌現(xiàn)。
(三)建立和完善建功立業(yè)的激勵制度。通過組織開展立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,提升企業(yè)社會形象,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,激勵職工為企業(yè) 2 發(fā)展建功立業(yè)。
開展?安康杯?競賽活動。每年總公司工會在全系統(tǒng)職工中都要廣泛開展建筑安全知識競賽活動,下發(fā)答卷數(shù)千份。積極推動?安全第一,預(yù)防為主?方針的落實。注重發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)的作用,監(jiān)督落實各類勞動保護標準,不斷改善職工的勞動生活條件。同時以?三個認證?為契機,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,促進安全文明生產(chǎn),維護職工生命安全。
為了在全系統(tǒng)大力營造?勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大?的良好氛圍,總公司工會于2005年5月10日至18日組織9個單位的12名先進工人(勞模)代表赴九寨溝療養(yǎng)觀光。7月29日舉辦了全系統(tǒng)?計算機應(yīng)用技能競賽?,12家單位的48名選手報名參加,內(nèi)容包括電腦操作、網(wǎng)絡(luò)知識及文字處理等相關(guān)知識應(yīng)用,經(jīng)過層層選拔,一批優(yōu)秀的計算機人才脫穎而出。作為總公司工會?2005技能競賽年?的系列活動之一,10月19日,又組織了農(nóng)民工?抹灰技能競賽?,活動為期兩天,共有八個單位的近50名選手參加。通過比賽,激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情,在全系統(tǒng)形成了?比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比創(chuàng)新?的生動局面,極大提高了一線工人的勞動技能、綜合素質(zhì)以及參與社會競爭的能力。2006年8月份,總公司工會從全系統(tǒng)中選出5名優(yōu)秀電焊工,進行為期半個月的封閉培訓(xùn),參加了山西省舉辦的第二屆職工職業(yè)技能大賽,獲得了團體第八名的成績。
3(四)建立和完善教育培訓(xùn)制度。開展職工?素質(zhì)工程?建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,努力提高職工的政治思想覺悟、職業(yè)道德水準、科學(xué)文化水平和生產(chǎn)勞動技能,維護好職工的勞動發(fā)展權(quán)。開展工會干部的教育培訓(xùn),提高工會干部的綜合素質(zhì)。
總公司工會連續(xù)兩年聘請省總干校副校長、教授張安順同志為全系統(tǒng)100多名工會專兼職干部進行法律法規(guī)和工會業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)。內(nèi)容充實,涉及工會工作的方方面面,對于提高廣大基層工會干部的自身素質(zhì)有非常好地作用。此外,總公司工會還根據(jù)職工群眾要求,聘請有關(guān)專家學(xué)者就八榮八恥、六中全會報告以及中國周邊安全形勢等熱點問題進行了專題輔導(dǎo)。開拓了廣大員工的視野,增強了政治敏銳度。
(五)建立和完善困難職工幫扶制度。積極開展幫困扶貧送溫暖工作,關(guān)心困難職工在生活、就業(yè)和再就業(yè)、子女教育、就醫(yī)等方面遇到的暫時困難,切實為他們排憂解難。每年,全系統(tǒng)都要拿出30余萬元慰問困難職工,幾年來慰問困難職工1000余人次。
在往年扶貧助困的基礎(chǔ)上,2005年,總公司工會又開展了?金秋助學(xué)?活動,發(fā)出?獻出一片愛心,救助一個家庭,成就一名學(xué)子?的號召,在新學(xué)年到來之前,為25名困難職工子女送去3.6萬元,圓了他們的大學(xué)夢,履行了?不讓一個孩子因為貧窮而輟學(xué)?的承諾。2006年8月份,工會又再次拿出3.1萬元救助17名困難職工子女上學(xué)。
?冬送溫暖、夏送清涼?。無論是烈日當(dāng)頭,還是寒風(fēng)凜冽,哪里有一線職工,哪里就有工會干部。今年夏季,集團各級工會共慰問97個工地,慰問農(nóng)民工8000余人次,送各種慰問品價值21.8萬元??偣竟粌H對太原機場等重點項目進行慰問,還遠赴內(nèi)蒙、寧夏、上海等地,為遠離家鄉(xiāng)、遠離親人、常年在外施工的職工送去了一份關(guān)懷。整個慰問歷時一個多月,先后將電視機、洗衣機、電風(fēng)扇、洗衣粉、肥皂、月餅、豬肉、大米、白面、食用油等慰問品及時送到了各公司奮戰(zhàn)在施工一線的職工手中。為了豐富一線職工的精神文化生活,總公司機關(guān)發(fā)動廣大職工為農(nóng)民工捐贈大量書籍雜志。
在信訪工作上,總公司工會努力貫徹落實《國家信訪條例實施辦法》,今年共接待來信來訪52例130人次,妥善解決率達93%以上。2005年11月20日,省委、省政府信訪局在《山西信訪通訊》87期上以《信任的力量》為題全面介紹了總公司工會立足兩個維護、搞好工會信訪工作的具體做法。各級勞動爭議調(diào)解組織充分發(fā)揮作用,及時了解和掌握職工反映的利益訴求,及時化解矛盾,維護了職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。
各級女職工組織積極發(fā)揮作用,普遍加大了對女職工特殊權(quán)益的保護力度。各單位為女工進行了身體普查,總公司女工委連續(xù)兩年為全系統(tǒng)2023名女職工辦理了特病保險,投保金額40460元,理賠15人次,共計23800元。今年三月份,開展了?慶‘三八’、上素質(zhì)、展風(fēng)采?主題月活動,組織女職工看電影、舉辦 5 知識競賽和慶?三八?先進女職工先進事跡座談會等活動。在今年的山西省總工會?三八?表彰會議上,集團總公司有3人獲得表彰。
(六)建立和完善勞動法律監(jiān)督檢查制度。根據(jù)本單位的實際情況和上級工會要求。開展經(jīng)常性的勞動法律監(jiān)督檢查,協(xié)助和監(jiān)督本單位嚴格執(zhí)行國家和地方關(guān)于勞動工資、工作時間、社會保障、職業(yè)安全衛(wèi)生、女職工保護等各項法律法規(guī)。建立勞動爭議調(diào)節(jié)委員會,及時調(diào)解勞動爭議,保證企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧。
在冬夏兩季施工項目綜合大檢查中,工會全力以赴,就各項目工地勞動保護、安全衛(wèi)生、職工建家、文明創(chuàng)建和生活保障方面的工作進行了認真考評,提出了中肯的意見和建議。今年11月14日-22日,總公司工會就工地勞動保護情況深入工地進行了專項檢查,有效地履行了工會服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的職責(zé)。
(七)建立和完善工會內(nèi)部管理制度。在同級黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠會員和職工群眾、依法獨立自主地開.展工作,活動正常,成效明顯。堅持民主集中制的基本原則,積極推進工會組織民主化、群眾化、法制化建設(shè),發(fā)揮工會會員(代表)作用,定期向代表報告工作并接受會員代表的評議監(jiān)督;定期召開工會委員會和工會經(jīng)審委員會全體會議,討論決定重大問題;按時召開工會會員(代表)大會進行換屆選舉。工會基層組織的主席、副主席應(yīng)通過工會會員(代表)大會直接選舉產(chǎn)生,收好、管 6 好、用好工會經(jīng)費。
(九)因地制宜開展形式多樣的文體活動??偣竟冀K重視發(fā)揮宣傳的作用,通過宣傳造勢,擴大工會的影響,促進企業(yè)文化建設(shè)。多年來開展的爭當(dāng)文明省建人、模范職工之家建設(shè)等活動,都是塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)工作,起到了擴大企業(yè)知名度、增強職工凝聚力、提高社會認可度的作用。
為了深入貫徹落實集團總公司?十一五?發(fā)展規(guī)劃,團結(jié)動員廣大職工積極投身到建設(shè)?充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美?的新山西建工中來,繼2004年舉辦首屆?建工杯?職工文化藝術(shù)節(jié)后,總公司工會于2006年4月至12月舉辦?建工杯?山西建工集團總公司第二屆職工文化藝術(shù)節(jié),藝術(shù)節(jié)為期8個月。4月27日-28日,在總公司機關(guān)大院內(nèi)舉辦了慶?五一?農(nóng)民工拔河比賽和職工廣播體操比賽。5月份,?百場電影下工地?正式啟動,截至目前,全系統(tǒng)已在各工地放映電影120部。9月25日,為紀念紅軍長征勝利70周年,總公司工會和紀委聯(lián)合舉辦了?唱響主旋律,高歌迎國慶?大型職工歌詠比賽,演唱了《長征組歌》、《八榮八恥》等反映時代進步的歌曲。目前,?文化藝術(shù)節(jié)?已經(jīng)成為企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的品牌。
三、創(chuàng)新工作思路,加強農(nóng)民工工會的管理
通過幾年來的努力,工會在農(nóng)民工中組建工會工作積累了一定經(jīng)驗,取得了一些成效。截止到今年八月底,在農(nóng)建隊中已組建工會495個,入會人數(shù)24515人,入會率達到91%。應(yīng)該說,7 ?組織起來?這一目標我們已經(jīng)基本做到。今后的主要任務(wù),也是最根本性的任務(wù)就是要切實發(fā)揮工會的職能,真正能夠起到維護農(nóng)民工合法權(quán)益的作用。今年四月份,四建公司為28名農(nóng)民工評定職稱,開了全省先河。省建三公司為1374名農(nóng)民工辦理了工傷保險。四建公司出臺了專門規(guī)定,只要成建制的勞務(wù)隊伍愿意加入保險,公司將降低一個百分點的勞務(wù)管理費。目前,已有212名特種工人(每人200元/年)加入附加意外傷害保險和附加意外醫(yī)療保險,理賠金額最高可達到105000元。
幾年來,總公司工會在總公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)工作大局,發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用,在繼承與創(chuàng)新中研究新情況,解決新問題,努力把握社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的特點和規(guī)律,工會整體工作充滿生機和活力。今后,我們將繼續(xù)貫徹上級工會精神,與時俱進,開拓進取,擴大工會覆蓋面,增強工會凝聚力,切實維護好職工群眾的合法權(quán)益。
二00六年十一月二十日
第五篇:建設(shè)職工之家
建設(shè)職工之家,是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈,使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用,贏得了職工的信賴和擁護,為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。
——加強組織建設(shè),完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中,我公司工會堅持“黨建帶動工建,工建服務(wù)黨建”,實行“一崗雙責(zé)”,按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織,并按黨組織建制配備基層工會主席;建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案,使職工入會率保持100%。同時,建立完整的建家檔案資料,成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一;檔案資料實現(xiàn)微機管理,使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。
——建塑企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。康保礦業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”:一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂,跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧,和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片,在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁,制作燈箱、橫幅,強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責(zé)任感;二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集,制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》,規(guī)范了職工行為準則;三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日,各基層分會自編自演節(jié)目,依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種,開展豐富多彩的演唱活動;四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境,讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化,樹立起“礦榮我榮,礦衰我恥”的意識;五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工,在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。
——投資基礎(chǔ)建設(shè),建成富有特色的文化陣地。近年來,康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修,改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備;在張紀井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室,新建籃球、排球、羽毛球等場地,購置了健身器材,為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心,投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具,每年對職工進行全員培訓(xùn),制定激勵政策,鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。
——推進區(qū)隊化管理,延伸“小家”建設(shè)。康保礦業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè),在每個區(qū)隊都建立了職工活動室;完善了建家資料,開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動,并進行區(qū)務(wù)公開,加強了民主管理。今年,開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。
求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題。康保礦業(yè)公司工會堅持圍繞中心,組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺,有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
開展勞動競賽,以多種形式為生產(chǎn)鼓勁??当5V業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽,并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品,組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出,組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐,為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年,重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動;2007年,開展了以促“雙超”為目標的勞動競賽;2008年,重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年,大打開掘會戰(zhàn)”活動,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。
加強群眾監(jiān)督,為安全生產(chǎn)建言獻策。康保礦業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會,在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員,推行《群眾安全檢查表》,并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動,建立職工代表安全評價制度,開展“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”系列活動,發(fā)起“三不傷害”倡議,組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出,由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片,并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書,及時排查事故隱患,有效促進了安全生產(chǎn)。
搞好節(jié)能減排,創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境??当5V業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動,教育職工從我做起,從崗位做起,從點滴做起,營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍;以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”,在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間,使噸煤用電量和噸煤電費大大降低;重點落實節(jié)能減排項目6項,環(huán)保項目3項,使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。
開展技術(shù)創(chuàng)新活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高??当5V業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動,評比申報合理化建議、科技進步成果獎,并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān);破解大傾角運輸難題和機具設(shè)備改造;對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革,職工提出合理化建議485條,被采納369條,節(jié)約了大量資金,獲得了集團公司多項“科技進步(合理化建議)”成果獎,被集團公司評為“科技進步(合理化建議)先進單位”。
創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”
構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),是工會組織的主要任務(wù)??当5V業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中,堅持以人為本,時時為職工著想,處處為職工謀利,形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
充分發(fā)揮職代會的作用,切實完善民主管理??当5V業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,推行礦務(wù)公開,讓職工知情,讓職工議事,讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度,凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議,涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過;在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄,公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細,財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等,工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等,請職工評議,接受職工監(jiān)督。
依法訂立集體合同,主動依法科學(xué)維權(quán)。康保礦業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》,每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時,工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同,較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。
真情關(guān)愛職工,推動和諧共進。作為職工的“娘家人”,康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓,扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險;制定了《醫(yī)藥費管理辦法》,并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定,落實了工傷待遇;啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作;每年為全體職工進行健康體檢,建立了健康檔案;成立“職工生活管理委員會”,開通職工通勤車,建起職工存車棚,建立“老年活動中心”,為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金;堅持開展扶貧幫困工作,建立困難職工檔案,對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理,今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次,發(fā)放困難補助金6萬多元,使他們感受到了企業(yè)的溫暖。
強基礎(chǔ),求發(fā)展,創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶,康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者,更是職工利益的維護者,在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺,開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。