第一篇:2014年社區(qū)發(fā)展中心實習(xí)總結(jié)
從大四下學(xué)期開始,我也投入到應(yīng)屆生應(yīng)聘的大軍中。參加過幾場招聘會,曾為招聘會的人山人海驚嘆不已,也曾在招聘會的奔波中身心疲憊。偶然間看到和而不同中心的招聘,看到招聘信息中對中心的介紹非常喜歡,于是通過應(yīng)聘來到臨泉縣艾博社區(qū)發(fā)展中心工作。
一、實習(xí)基本情況
艾博社區(qū)發(fā)展中心的前身是“常坤的家”,創(chuàng)辦者常坤提出了“公民權(quán)利教育,從家鄉(xiāng)開始”的理念,并且在一步步踐行這個理念。艾博以和而不同書屋、青年群體、老年群體為載體,通過這三個載體開展各項服務(wù)。中心的目標(biāo)很明確,確立了短期和長期目標(biāo),一切服務(wù)都圍繞著這些目標(biāo)來開展。
艾博通過“免費服務(wù)、自我管理、關(guān)注社區(qū)”來引導(dǎo)和培養(yǎng)“信任、規(guī)則、權(quán)利”意識,具體的方法是“教育、分享、參與”。
我的實習(xí)從XX年4月3日到5月3日,為期一個月。這是我的第一次實習(xí),有很多工作方法都不明白。在同事的幫助下,我順利完成了實習(xí),過程中學(xué)習(xí)了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處。
來到艾博不久,就是四月六日的年會了,看到艾博的負(fù)責(zé)人談中心的理念以和工作的具體情況,以及一些熱心公益的人士對中心提出的看法和意見,使我對機構(gòu)的了解更加深入,也為我以后的實習(xí)做了很好的鋪墊。
二、實習(xí)工作分析
(一)具體工作
1、常規(guī)服務(wù) 包括指導(dǎo)來訪人員填寫登記表、借閱登記和簽到表,指導(dǎo)孩子們上網(wǎng)等。
2、宣傳工作 向來訪的孩子和家長介紹“雛鷹計劃”,鼓勵孩子們積極參加。
3、組織活動 實習(xí)期間我組織了一次閱讀分享會、兩次小組參與式活動,在同事雪敏和王雷的幫助下完成了策劃、組織和通訊稿的撰寫。
4、讀者檔案建立、未還讀者統(tǒng)計更新和部分圖書的登記。
(二)自我評價
實習(xí)中我的工作任務(wù)基本都完成了,但是因為個人時間和精力有限,有些工作沒有徹底完成,例如沒有通知未還讀者還書,圖書登記也只是完成了一小部分。在同事李雪敏和王雷的幫助下,我組織小組參與式活動的能力有所進步,能夠獨立策劃和組織活動。
工作中存在也很多不足之處,以下主要說兩點:
1、日常工作中的工作態(tài)度需要轉(zhuǎn)變。工作中,我想當(dāng)然的以為孩子們的行動會按照中心的規(guī)則來,因此孩子們的借閱登記等都應(yīng)當(dāng)讓他們進行自我監(jiān)督,因而對孩子們的引導(dǎo)很少。然而,工作中出現(xiàn)的問題讓我不得不正視管理員的引導(dǎo)和監(jiān)督工作。例如在圖書借閱上,發(fā)現(xiàn)有個別孩子借了多本書都未歸還,還有人利用他人的名義借書;在人員管理上,有個別志愿者之間產(chǎn)生了矛盾,志愿者服務(wù)當(dāng)中的態(tài)度不正確沒有及時糾正。
現(xiàn)在想來這些問題中大部分都是可以避免的,在當(dāng)前的工作中引導(dǎo)監(jiān)督仍是必要的。而且,像孩子們傳達中心的規(guī)則、信任、權(quán)利等意識,幫助他們實現(xiàn)自我監(jiān)督,本身就是工作的一項重要內(nèi)容。這也是對中心的工作方法“教育”的具體應(yīng)用。
2、活動中的一些細節(jié)需要雕琢。每次活動開始的前一天,我們都會根據(jù)策劃演練一遍。因為通過演練,一些被忽視的細節(jié)就顯露了出來,然后在同事的集思廣益下加以改善。演練,保證了活動的連續(xù)性、準(zhǔn)確性,減少了失誤。這對于對工作方法掌握不熟練的的我們來說還是很有必要的。
然而組織活動的過程中仍然有許多地方需要改進,例如活動中的場控,組織者親和有余,威信不足,活動場面發(fā)生混亂時不能及時控制。這使得活動的時間延長,而且也不能按照計劃準(zhǔn)確地執(zhí)行?;顒又械奶釂柗绞揭残枰D(zhuǎn)變,問題應(yīng)當(dāng)由簡到難,逐步深入,同時緊扣活動內(nèi)容。
三、實習(xí)啟示
艾博自成立以來,遇到了各種各樣的困難,來自于當(dāng)?shù)卣淖钃希瑏碜杂谒胍?wù)的民眾的不理解,以及組織運營的資金支持和人員不足等。然而這些都沒能阻止艾博前進的腳步,通過努力,艾博已經(jīng)建立了完善的服務(wù)體系和較為穩(wěn)定的服務(wù)對象群體。
艾博社區(qū)發(fā)展中心發(fā)展到今天,堅持到現(xiàn)在,離不開信念的支持。中心雖然面臨很多的困難,但是都在慢慢的克服。微小的艾博,堅定的一步步去實踐自己的理念。這種對目標(biāo)的執(zhí)著追求也啟發(fā)我對工作進行思考。首先,要選擇自己熱愛并且適合自己的工作,其次也是最重要的,就是要堅持下去。
最后,希望艾博能夠繼續(xù)堅持下去。艾博努力為父老鄉(xiāng)親提供一個支持性的環(huán)境,幫助他們學(xué)習(xí)、進步和娛樂,也祝福艾博自身能夠早日有一個支持性的良性發(fā)展環(huán)境,發(fā)展的越來越好。
實習(xí)生:
第二篇:社區(qū)發(fā)展中心實習(xí)報告
臨泉縣艾博社區(qū)發(fā)展中心實習(xí)報告
萬莎莎
實習(xí)時間:2013 年 12 月 18 日——2014年 2 月 24 日
實習(xí)地點:安徽省臨泉縣艾博社區(qū)發(fā)展中心
一、實習(xí)機構(gòu)的基本情況
臨泉縣艾博社區(qū)發(fā)展中心(下面都簡稱“艾博中心”),由艾滋病工作者常坤于2010年5月4日創(chuàng)立,就坐落在我的家鄉(xiāng)臨泉縣。當(dāng)時我上高二,它離我的學(xué)校很近,可是我卻直到這次實習(xí),才意外從網(wǎng)上知道它的存在。
艾博中心的前身是“常坤的家”,致力于新公民培育,基于家鄉(xiāng)背景和縣域社區(qū)發(fā)展來改善父老鄉(xiāng)親們的生活環(huán)境。以培育“信任意識、規(guī)則意識、權(quán)利意識”為策略;以“支持性環(huán)境建設(shè)、后續(xù)支持、理論與實踐相結(jié)合”三種方法;以“青年服務(wù)、老年服務(wù)、和而不同書屋”三大載體,提供全免費的13項常規(guī)服務(wù)和各種特色主題活動,每年召開一次半會議和年會;每年初發(fā)布上一工作和財務(wù)報告。源于艾滋病工作者常坤在美國訪問期間,深為美國社區(qū)構(gòu)建和老年青年服務(wù)所影響,加上其數(shù)年來的公益行為的反思,形成的一個“公民權(quán)利教育,從家鄉(xiāng)開始”的理念。
這里的環(huán)境不算很好,各種設(shè)施也不是很健全,很多東西都是愛心人士捐贈,或者是低價購買得來的,譬如,網(wǎng)吧淘汰下來的電腦、破舊的電腦桌等。但是,在這里,孩子們可以看自己喜歡的書籍——兒童文學(xué)、青春文學(xué)、自然科學(xué)、文學(xué)名著、人物傳記等;可以畫畫;可以做手工······孩子們都很喜歡這里,嚴(yán)寒酷暑都阻止不了他們來這里的腳步。
二、實習(xí)工作分析及技能收獲
我在艾博中心實習(xí)的工作,可以說是很雜、很亂,但是又都聚焦于培育具有信任、規(guī)則、權(quán)利意識的新公民這一目標(biāo)。我實習(xí)2個月的工作任務(wù)大致為:常規(guī)服務(wù)、志愿者管理、周工作表的填寫及發(fā)布、圖書及物品登記、策劃并組織活動、文字工作(會議記錄、文集整理、活動總結(jié)等各種文字性的工作)、協(xié)助元旦聯(lián)歡會并教授手語、教授手工制作、視頻制作······也正是因為這“雜”和“亂“,才讓我收獲頗豐,受益匪淺,可能也離“新公民”更近些了吧。
(一)學(xué)會了主動的溝通交流方法,也更加認(rèn)同信任和規(guī)則意識
常規(guī)服務(wù)是我來到艾博中心的第一項工作,包括負(fù)責(zé)指導(dǎo)來訪者簽到、借還圖書、辦理借閱編號、整理圖書等。雪敏姐(艾博中心唯一的一位專職人員)告訴我,你可以在他們簽到的時候,主動介紹自己。我主動地向他們介紹我自己,主動地和他們交流,很快就和常來艾博中心的孩子們熟了。
艾博中心里有很多規(guī)則:進門或者離開都要簽到;在中心要輕聲慢步,不能喧嘩;電腦區(qū)有電腦使用規(guī)則;繪畫手工體驗區(qū)有繪畫手工體驗區(qū)公約······還有各種培養(yǎng)服務(wù)對象規(guī)則意識的活動,這些都是為了培養(yǎng)服務(wù)對象的規(guī)則意識。免費借閱書籍、體育器材而無需押金,是為了建立互相信任和傳遞信任的支持性環(huán)境。盡管有很多人還在懷疑艾博中心創(chuàng)建的目的,但是通過艾博中心3年多的努力,規(guī)則、信任意識已經(jīng)慢慢影響了不少人,也慢慢地得到了不少人的認(rèn)可。
(二)學(xué)會了協(xié)調(diào)團隊,也增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力
后來,隨著實習(xí)工作慢慢步入正軌,我開始協(xié)助籌備元旦聯(lián)歡會的相關(guān)事宜。譬如,排練元旦節(jié)目“感恩的心”手語、排練朗誦“少年中國說”、為元旦節(jié)目配背景音樂和視頻、參加跳開場舞等。元旦聯(lián)歡會后,我還負(fù)責(zé)以組織者的身份寫了元旦總結(jié)。這次元旦,我不僅學(xué)會了手語“感恩的心”、舞蹈《窮開心》,更加學(xué)會了如何團隊協(xié)助,也增強了靈活應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
(三)知道如何彌補自己的不足,懂得了規(guī)則的意義,也學(xué)會了更多的手工制作
因為我應(yīng)聘艾博中心實習(xí)生時,在所投簡歷的興趣愛好一欄中填寫了“手工制作”,所以后來我的實習(xí)工作中就有了這么一個任務(wù):策劃一次紙杯手工制作活動,實施,并撰寫活動總結(jié)。說實話,我是很喜歡手工制作,可是我會的并不多,這次還要教小孩子制作手工,對于我來說,是個很大的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)更多的手工制作也就成為了我的必修課。
手工制作活動,我總共組織了2次。每次常老師都會說,你可以在教他們手工制作的同時,把規(guī)則教育融入其中。我一直覺得做手工就是做手工,旨在培養(yǎng)他們的動手能力和創(chuàng)新能力,其它的就不太現(xiàn)實了??墒呛髞?,我才知道,原來我一直很注重的繪畫手工體驗區(qū)公約,就是他們所謂的規(guī)則意識培養(yǎng)的一個切合點,也慢慢體會到常老師時常對我嘮叨的:新公民培育在于時時刻刻,對每個出入艾博中心的人。是我太膚淺了。
(四)學(xué)會了一個新的技能——制作視頻
視頻制作,一聽就讓我覺得好神奇,以前只是聽說過。這次的志愿者視頻的制作,一開始我只是參與了視頻的拍攝,后期的制作由另一位新聞專業(yè)的實習(xí)生盧蕾負(fù)責(zé)??墒?,由于她工作時間結(jié)束時,視頻尚未完成,她希望我能幫她完成剩下的一小部分的視頻制作,因此就在她臨走時大致教了我如何制作視頻。
所以,過完年來到艾博中心,我的首要工作就是視頻制作。盧蕾年前教完我視頻制作,我就直接放假了,所以年后的視頻制作,對于我——一個新手來說,困難重重。不過我很幸運,盧蕾說我有不懂的可以電話聯(lián)系她,雪敏姐和常坤老師都比較理解、支持我,鼓勵我慢慢做,說我視頻做完后就又會一個技能了。最終,我終于不負(fù)眾望地完成了視頻的制作。
(五)文字工作讓我敢于用文字表達自己的真實想法
文字工作可以說是貫穿我實習(xí)工作的始終,每天都要寫些什么東西。剛開始的時候,雪敏姐說我寫文章,譬如,元旦聯(lián)歡會總結(jié),不帶感情、很空洞,就一直不厭其煩地給我提意見,讓我一遍一遍地修改。說實話,剛開始的時候,我很排斥,從內(nèi)心深處抗拒用文字把自己的感情表達出來。不過,我后來慢慢地就習(xí)慣了,也學(xué)會熟練地用文字表達自己的感情和真實想法。
三、個人感悟及總結(jié)
在艾博中心實習(xí)的短短兩個月,我不僅收獲了各種技能,也對社會工作這一專業(yè)和草根公益組織有了新的了解和感悟。
(一)助人自助
一直以來,我對社會工作的理解并不是很深,腦海中印象最深的似乎只有“助人自助”——幫助別人,使別人獲得自助的能力。這四個大字,我理解、明白,但卻從未像今天感覺這么親切。艾博中心為服務(wù)對象提供全免費的13項服務(wù),開展各種特色主題活動,把權(quán)利教育融入服務(wù)之中,通過服務(wù)培育新公民,我個人覺得就是通過一系列的服務(wù)來提升服務(wù)對象各方面的知識和能力;通過建立支持性環(huán)境,來改善服務(wù)對象自身,以便他更好地發(fā)展,也就是“增能”的過程。
例如艾博中心免費的“雛鷹計劃”,旨在“為社區(qū)的青少年搭建體音美等興趣特長方面的培養(yǎng)平臺;給孩子們創(chuàng)造自主發(fā)展的機會,重樹家長對孩子獨立成長、多領(lǐng)域發(fā)展能力的信任和支持”。只要同一科目報名超過10人,就聘請相應(yīng)老師來授課,并對參與者的學(xué)習(xí)情況進行評估,然后提交建議給他們的家長,促進青少年的多方面發(fā)展。繪畫手工體驗區(qū)就是在這一計劃指導(dǎo)下的嘗試。深刻體會到:做公益,助人自助,才是真理。
(二)草根公益組織的公益之路
我上面已經(jīng)多次提到艾博中心工作環(huán)境差的問題。我也曾多次抱怨,但是后來想想,在臨泉——安徽省的貧困大縣,一個草根公益機構(gòu)能發(fā)展成這樣已經(jīng)算是很好的了。由于制度的不完善,艾博中心和其它草根公益組織一樣,沒有“合法”身份,沒有申請政府購買公共服務(wù)項目的資格,就只能通過有限的籌款渠道籌集資金。艾博中心申請注冊也曾多次被拒絕,注冊之路艱難。現(xiàn)在,艾博中心只是通過博客、淘寶網(wǎng)店和固定的個人捐資等有限的渠道籌資,籌到的有限的資金有時甚至不夠服務(wù)的活動所需,更別提改善工作環(huán)境了。
常老師曾對我說過:“鄭州的機構(gòu)和我先前在北京辦的機構(gòu),很多人都擠破頭皮想進去,卻唯獨艾博中心沒人愿意來”。確實,工作環(huán)境太苦,對機構(gòu)專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)都會有很大的影響。現(xiàn)在的艾博中心,專職工作人員一名,實習(xí)生、志愿者一批接一批,但是實習(xí)時間都很短——最長3個月,他們的工作一直處于交接中,工作的持續(xù)性和銜接性無法得到保障。我實習(xí)結(jié)束后,不出意外,專職人員出差時,艾博中心就會關(guān)門,而這些很大程度上是由于資金不足造成的(個人觀點)。
現(xiàn)在公益組織注冊的沒有多少,而草根公益機構(gòu)卻不計其數(shù)。像艾博中心這般處境的草根機構(gòu)又會有多少,就可想而知了。希望政府能放寬民間公益組織注冊的條件,讓夾縫里的草根放飛翅膀。
(三)新公民
艾博中心致力于培育具有現(xiàn)代生活方式和文明習(xí)慣,具有信任、規(guī)則、權(quán)利意識的新公民,而這一使命貫穿于它的所有服務(wù)。前面我也提到了一些艾博中心培育新公民的方式和具體表現(xiàn)形式,我也就不多說了。從最開始聽說艾博中心的新公民培育到現(xiàn)在,我依舊覺得提出人的魄力令人敬佩,因為可視的道路漫長而又曲折沒有嚇倒他。但是我并不看好,因為全社會缺乏信任,各種規(guī)則被無視,權(quán)利意識淡薄,并且有些觀念的提出和實施會觸碰很多人的既得利益,阻力重重。
權(quán)利的問題,我一直我不提,是因為我自滿18周歲以來,也從未參加過民主選舉;從未向政府反映過問題、提過建議;就連淘寶我都沒舉報過······自己和其它人一樣,好像從未有這種權(quán)利意識,維權(quán)是別人的事。我一直覺得:權(quán)利意識的培育是大、空、假。但是,現(xiàn)在回想起來:我一直和常老師爭論的一些東西;經(jīng)常抱怨自己的工作環(huán)境;遇到事情敢于說出自己的想法······這些不就是我利用自己權(quán)利的事實嗎?新公民培育,我突然覺得很必要,公民意識人人都有,也許只需喚醒。
向政府反映問題;遵守交通規(guī)則;寫作文《我的家鄉(xiāng)——臨泉縣》;資助社會學(xué)、社會工作專業(yè)學(xué)生做關(guān)于臨泉縣的調(diào)研······艾博中心能做的很少、很有限,也許現(xiàn)在很少人關(guān)注,但是它肯定會影響一部分人,影響一部分人的生活。
(四)其它
這次實習(xí)雖說是專業(yè)實習(xí),可是我真的覺得自己學(xué)的書本知識根本就沒用到,也有可能是我沒覺察到,不過,我卻真切地體會到我工作的務(wù)實性——一切服務(wù)都要根據(jù)服務(wù)對象的需求而定。由于艾博中心現(xiàn)在的服務(wù)對象95%都是青少年,而青少年社會工作的知識,我現(xiàn)在還沒學(xué),所以對青少年社會工作的感悟可能要放到以后細細體味了。
這是我的第一次專業(yè)社會實習(xí),我學(xué)到了不少東西,也成長了不少。在這里,我衷心地感謝艾博中心所有同事對我的幫助和支持,也祝愿艾博中心發(fā)展得越來越好。
第三篇:社區(qū)發(fā)展(精選)
論社區(qū)的發(fā)展與居住區(qū)規(guī)劃
崔然
[摘 要]:通過對居住小區(qū)設(shè)計中存在的一些現(xiàn)象與社區(qū)發(fā)展之間關(guān)系的分析,提出居住小區(qū)建設(shè)與社區(qū)發(fā)展之間的矛盾問題。并引用先進的社區(qū)建設(shè)理念,提出居住小區(qū)設(shè)計的一些想法和創(chuàng)意。
[關(guān)鍵詞]:社區(qū)發(fā)展、居住小區(qū)、規(guī)劃。
1.社區(qū)的概念與基本特性
“社區(qū)”這個概念是1887年德國社會學(xué)家騰尼斯首次提出來的。至今“社區(qū)”這個詞已有不下一百種解釋。一般認(rèn)為,社區(qū)是一種地域性的社會生活共同體,是指由居住在某一地方的人們結(jié)成多種社會關(guān)系和社會群體、從事多種社會活動所構(gòu)成的社會地域生活共同體。
在我國城市社區(qū)建設(shè)工作中所說的社區(qū),不是泛指所有的社區(qū),而是特指城市基層法定社區(qū)即是在自然性社區(qū)的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會管理的需要而設(shè)置的社區(qū),具有明確的邊界和法定的組織管理機構(gòu),并由基層政權(quán)組織和基層群眾性自治組織參與管理。在我國城市現(xiàn)階段,這樣的基層法定社區(qū)主要是指市轄區(qū)政府、街道辦事處和居民委員會三個層次的轄區(qū)所構(gòu)成的社區(qū)體系,尤其是指街道、居委會轄區(qū)。
以單純的規(guī)模角度看,我們規(guī)劃建設(shè)所涉及的居住區(qū)、居住小區(qū)并沒有明確的行政界限作為界定,而是以道路、水體等自然條件為界,建設(shè)用地上的原有建筑也大多夷為平地,都應(yīng)該是從屬于街道辦事處的社區(qū)范圍,和居委會的界線有一定的重合。
2.社區(qū)發(fā)展與居住區(qū)規(guī)劃
從社會學(xué)的角度看,社區(qū)的變遷和發(fā)展是客觀存在的。社區(qū)是一個復(fù)雜的、開放的系統(tǒng)。在其發(fā)展變化過程中,時時處在復(fù)雜的矛盾問題之中,總是老問題解決了,隨之出現(xiàn)新問題。社區(qū)一直以出現(xiàn)問題—解決問題—出現(xiàn)問題—解決問題??周而復(fù)始的這一模式不斷前進,不斷運行。由此看來,城市的現(xiàn)代化發(fā)展,居住區(qū)的更新和改造,正是一個解決社區(qū)問題,促進社區(qū)發(fā)展的良好契機。如何通過居住區(qū)、小區(qū)的建設(shè)使所在社區(qū)的各方面功能得以完善,確實是規(guī)劃設(shè)計者需要考慮的一個問題。
3.居住小區(qū)建設(shè)模式對設(shè)區(qū)的影響
要使社區(qū)的結(jié)構(gòu)要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一,良性發(fā)展,促進社會的正常運行,首先需及時認(rèn)識社區(qū)問題,研究社區(qū)問題的實質(zhì)。只有如此,才能尋找到解決社區(qū)問題的辦法,使社區(qū)問題得以解決,促進社區(qū)的健康發(fā)展。
城市更新過程中,社區(qū)中的大片用地被改建為居住小區(qū)。而在小區(qū)規(guī)劃與建設(shè)中,設(shè)計者往往只重視空間的布局與設(shè)施的配套,而對社區(qū)的整體環(huán)境協(xié)調(diào)和社區(qū)需求等相對抽象的因素很少考慮。導(dǎo)致新建居住社區(qū)的和原有社區(qū)大環(huán)境完全不協(xié)調(diào),社區(qū)歸屬感和凝聚力蕩然無存。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
3.1封閉、隨意的道路設(shè)計
社區(qū)是一個開放的系統(tǒng),社區(qū)的空間開放性要求有效高密度的道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來支撐。而住宅小區(qū)的道路往往自成體系,其內(nèi)部交通道路的設(shè)計單純追求視覺美感而表現(xiàn)出隨意性。小區(qū)與整個社區(qū)的交通之間缺乏統(tǒng)一與協(xié)調(diào),外部交通不能引入小區(qū)內(nèi)部,故小區(qū)道路無法與城市道路直接、順暢地相連接。這樣,所有的城市交通都只能集中在少數(shù)幾條城市干道上,而給社區(qū)乃至整個城市范圍的交通組織造成困難。
3.2小區(qū)配套設(shè)施不合理
居住區(qū)設(shè)計一般要求每個小區(qū)都配備完整的生活服務(wù)設(shè)施。目前小區(qū)的配套公建采取統(tǒng)一建設(shè)的方式,小區(qū)中的許多配套公建,尤其是那些商業(yè)服務(wù)設(shè)施本屬于市場供給的范疇,并在市場競爭中決定其存亡興衰。但在每個小區(qū)都強制性地配套,對于城市而言屬于重復(fù)建設(shè),容易造成低水平建設(shè),低效率利用,結(jié)果在很多小區(qū)不得不改作它途。小區(qū)配套設(shè)施的完整性與資源配置的市場化趨勢相悖,且加大開發(fā)成本和居民負(fù)擔(dān),極易造成社會資源的浪費。而居民急需的服務(wù)設(shè)施卻又被忽視;社區(qū)則失去了通過用地更新,新設(shè)施建設(shè)完善功能的良機。
3.3文化沖突
小區(qū)的規(guī)模性給舊城改造項目的社會目標(biāo)造成沖擊。舊城的社區(qū)經(jīng)過多年的發(fā)展形成了極具特色的建筑形式和街巷空間,它們并不是一個靜止的歷史斷面,而是緩慢地演化更替、推陳出新。這種自然更新是小規(guī)模、連續(xù)性、漸進式、分散型和局部地進行著的,只有這樣,城市的文脈才不會在強大的外力沖擊下斷送。然而,居住小區(qū)所具有的規(guī)模性恰恰與之矛盾,動輒十幾公頃的開發(fā)規(guī)模,如期落成的時間限制,以房地產(chǎn)商為主導(dǎo)的開發(fā)機制,不可持續(xù)的開發(fā)模式等等使都市舊城改造中文化傳承、社區(qū)特征等社會目標(biāo)付諸東流。將小區(qū)模式應(yīng)
用于舊城改造中,違反了城市發(fā)展連續(xù)性、漸進式、分散型的規(guī)律。
4.適宜居住的社區(qū)理念
上文談到了現(xiàn)代居住小區(qū)設(shè)計對社區(qū)發(fā)展的負(fù)面影響。那么,什么樣的社區(qū)才是適宜居住的社區(qū)呢?它的空間特點又表現(xiàn)在哪方面呢?在這里我們引用“社區(qū)適宜居住性”理論思想的內(nèi)容,即在城市和社區(qū)發(fā)展建設(shè)領(lǐng)域,以下10個方面構(gòu)成了適宜居住型社區(qū)最重要的部分:
4.1吸引人的以步行為主的公共領(lǐng)域
以步行交通為主的社區(qū)是人們希望工作、居住和休閑娛樂的地方。只有在輕松的步行過程中,人們才能最大限度地感受到社區(qū)居住環(huán)境的優(yōu)雅,也才能促進社區(qū)社會活動和交流,當(dāng)然更有利于社區(qū)居民的健康,也才能夠改善交通擁堵而節(jié)約能源,減少污染。
4.2機動車速度低、交通量小和沒有交通堵塞
社區(qū)內(nèi)的街道市社區(qū)環(huán)境的重要組成部分,它不但是不幸以及機動車的交通通道,也是休閑散步的公共領(lǐng)域,是城市的綠化空間、景觀空間等等。在交通問題嚴(yán)重影響社區(qū)和城市的發(fā)展的今天,人們無一例外的希望社區(qū)沒有交通堵塞,街道清潔、安靜和怡人。
4.3適宜的、經(jīng)濟和位置優(yōu)越的住宅
住房是社區(qū)增長中最重要的部分,它是人使用交通工具、服務(wù)、教育和消耗各種資源的重要因素。沒有單一的住宅形式可以服務(wù)于今天多樣化的所有家庭的需要。建設(shè)不同的住宅,可以支持社區(qū)內(nèi)更多樣化的人口,實現(xiàn)不同階層家庭的更公平分配,建設(shè)和諧社區(qū)。還可以通過加建、改建等使現(xiàn)有社區(qū)逐漸增加密度,而不必大規(guī)模的改變社區(qū)環(huán)境。
4.4方便的學(xué)校、商店和服務(wù)設(shè)施
不同于現(xiàn)代住宅小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施,服務(wù)設(shè)施的應(yīng)與住宅相混合,以增加社區(qū)的多樣性,增加社區(qū)的活力和適宜居住性。
4.5方便的社區(qū)公園和開敞空間
社區(qū)必須為居民提供相應(yīng)的公園和開敞空間。
社區(qū)公園和開敞空間是社區(qū)環(huán)境最重要的一部分,它可以改善社區(qū)景觀,改善環(huán)境,提供休閑娛樂場所,增加社區(qū)凝聚力。方便的公園和開敞空間還是人們增進社會交往,培育社區(qū)感的重要的步驟之一。
4.6清潔的自然環(huán)境
清潔的自然環(huán)境包括清潔的街道,社區(qū)公園和社區(qū)建筑。保護社區(qū)內(nèi)的自然環(huán)境和景觀,將社區(qū)與自然環(huán)境有機連接,保護有意義的自然景觀和開敞空間。
4.7豐富、整齊的社區(qū)景觀
建筑要有地方特點和獨特的風(fēng)格,多樣化和高質(zhì)量,防止千篇一律。建筑必須符合人的尺度,通過合理組織社區(qū)建筑,創(chuàng)造豐富多彩的街道景觀。
創(chuàng)造一系列各具特色的綠色開敞空間是社區(qū)景觀的重點,增加社區(qū)景觀的效率,避免空曠的單調(diào)空間。
4.8社區(qū)能夠被所有人接受并感覺安全
社區(qū)應(yīng)使所有居民都有一種歸屬感。倡導(dǎo)社區(qū)的和諧,混合不同類型的住宅,容納社會各階層的居民,使所有人都感到家的感覺。
安全是產(chǎn)生社區(qū)感的最重要前提,配備適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施應(yīng)是必不可少的措施。此外,改進社區(qū)照明,提供防盜設(shè)施,也有不小的幫助。
4.9強調(diào)當(dāng)?shù)匚幕?、歷史和生態(tài)
社區(qū)文化、歷史和生態(tài)需要具有獨創(chuàng)性。重點要創(chuàng)建社區(qū)中心,提高社區(qū)中心的形象。同時增強城市設(shè)計,提倡使用地方的建筑風(fēng)格和地方景觀,增加公共領(lǐng)域的特色,重點突出當(dāng)?shù)赜刑攸c的建筑和景觀,保護有地方特色的商業(yè)和服務(wù)業(yè)。
4.10環(huán)境促進人們相互交流形成社區(qū)
創(chuàng)造居民愿意訪問、停留和社交的場所。重要的步驟是創(chuàng)造吸引人的步行街道,公園和公共空間,將人們吸引到社區(qū)的空間來,增加居民的社區(qū)活動,提高社區(qū)的凝聚力。
5.居住小區(qū)社區(qū)環(huán)境的改善措施
5.1設(shè)計因素的措施
居住小區(qū)的設(shè)計應(yīng)設(shè)計者的發(fā)揮使其給社區(qū)發(fā)展帶來有力的因素,主要表現(xiàn)在: ①盡量在居住小區(qū)的設(shè)計中保持社區(qū)和城市的多樣性。
②通過延長城市的街道網(wǎng)絡(luò),土地使用和建成環(huán)境的形式,保持新建居住小區(qū)與社區(qū)的連續(xù)整體性。
③了解并尊重周圍已建成社區(qū),并在建筑和公共空間上與之形成整體效果。
④通過整齊的街道設(shè)計形成連續(xù)的街墻,并設(shè)計步行導(dǎo)向的服務(wù)設(shè)施以提供街道的生氣和安全。
⑤建筑風(fēng)格和體形的設(shè)計強調(diào)變化呼應(yīng),創(chuàng)造強烈的地方感。
5.2細節(jié)設(shè)計的措施
在現(xiàn)代居住小區(qū)的設(shè)計中,細節(jié)的考慮同樣會對設(shè)區(qū)的整體環(huán)境改善帶來巨大的影響:
5.2.1交通平息:
通過改進道路的物質(zhì)規(guī)劃設(shè)計,而不是簡單得使道路曲線化而令道路更加安全舒適。主要措施有:在汽車可能加速地段設(shè)置速度障礙;利用道路瓶頸的設(shè)計,減緩車速,并改善道路景觀;加大交叉路口的人行部分,以減緩車速并減少步行者的通過時間。
5.2.2小區(qū)公共設(shè)施的分類設(shè)置:
小區(qū)配套公建的性質(zhì),可分為三種類型:一是社會公益性質(zhì),面向小區(qū)居民,例如文化活動站、公共廁所、各類行政管理機構(gòu)的業(yè)務(wù)用房等;二是社會事業(yè)性質(zhì),如幼兒園、中小學(xué)等;三是商業(yè)、服務(wù)業(yè)性質(zhì),如商店、收費停車場等。這三種性質(zhì)完全不同的配套公建,理應(yīng)有不同的建設(shè)與提供方式:第一類公建屬公共品,可在小區(qū)范圍進行考慮設(shè)置,但應(yīng)照顧小區(qū)外居民的使用;第二類公建屬社會基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)由使用者和城市政相同資源的容量決定是否在本小區(qū)新建;第三類公建屬經(jīng)濟實體,應(yīng)由市場調(diào)節(jié)其供給。
5.2.3整齊的綠化和適宜的照明設(shè)計
對于以居住為主的社區(qū),綠化應(yīng)該用來軟化一些硬鋪裝地區(qū),通過提供降溫、減低太陽光和幫助形成公共空間以及界定街道邊界,來勢居民感到舒適。同時層次豐富、整齊的綠化還可以幫助社區(qū)提高檔次,并提高公眾對社區(qū)的自豪感。
而照明則可以提升社區(qū)的親切、愉快的氣質(zhì)。在社區(qū)中心的活動區(qū)已高桿燈照明為主,可以為居民提供溫馨的氛圍;而亮度較低的庭院燈則能表現(xiàn)柔和、恬靜的夜景范圍。
居住小區(qū)作為我國比較成熟的一種住宅設(shè)計模式,有明顯的長處值得借鑒,并得到了社會的認(rèn)可。但是,沒有哪種模式是放之四海而皆準(zhǔn)的萬能品,在城市規(guī)劃和設(shè)計領(lǐng)域, 通過研究與探索,便可以使居住小區(qū)的設(shè)計手法得到豐富和完善,創(chuàng)造富有地域特色,滿足人們生活需求,符合群眾審美情趣的多元化的住區(qū)新模式。
【參考文獻】:
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4、吳鐸 《論社區(qū)規(guī)劃》
第四篇:社區(qū)發(fā)展簡介材料
擴渠道 優(yōu)結(jié)構(gòu) 強管理代辦業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展
——岳陽市郵政局郵政代辦業(yè)務(wù)發(fā)展紀(jì)實
近幾年,岳陽郵政本著方便百姓、服務(wù)政府,為自身發(fā)展謀出路的宗旨,與數(shù)十家合作伙伴真誠合作,成功鍛造了郵政社區(qū)“繳費一站通”品牌,實現(xiàn)了“政府滿意、市民滿意、企業(yè)獲益”的多贏局面。目前,我們郵政社區(qū)服務(wù)站共計285個(其中市區(qū)89個,縣局196個),每個月平均代收各類費用已達5000萬元左右,為企業(yè)年創(chuàng)收700萬元以上,安置下崗人員再就業(yè)200多人,真正取得了社會效益與企業(yè)效益的雙豐收。下面就我局社區(qū)“繳費一站通”的發(fā)展情況簡要匯報如下:
一、正確定位,樹立社區(qū)服務(wù)站的發(fā)展方向。
2002年,我局在全省率先建立社區(qū)服務(wù)站的初衷是將郵政經(jīng)營、投遞平臺前移,實現(xiàn)郵政服務(wù)無縫隙覆蓋,初期的郵政社區(qū)服務(wù)站要負(fù)責(zé)社區(qū)居民的郵件收投,但代辦業(yè)務(wù)較為單一,主要以移動代辦為主。這種模式運行一段時間后,出現(xiàn)了一系列問題:投遞不到位,用戶投訴接二連三,業(yè)務(wù)量太小,入不敷出,難以維系,站點人員紛紛要求退出。面對這些問題,我局認(rèn)真總結(jié)得失,就“如何正確定位郵政社區(qū)服務(wù)站,使之整合、承載和釋放各種資源從而實現(xiàn)多贏”展開了積極思考和仔細探究。在進行市場調(diào)查過程中,我們獲得一條重要信息:老百姓對各行各業(yè)特別是水、電、收視等費用的繳費不方便進行投訴和指責(zé)的很多,引起了政府的重視。為此,我局立即對代收費市場進行了專項調(diào)查。通過調(diào)查得知,岳陽市代收費市場相當(dāng)巨大,岳陽市
1居民通信費用市場規(guī)模每年達8億元以上,居民電費(含農(nóng)電)超過5億元,居民水費、有線電視費、天然氣使用費等超過2億元,交通罰款等費用超過3億元。調(diào)研結(jié)果使我們欣喜地看到郵政代收費業(yè)務(wù)大有可為,于是,我局創(chuàng)新思路,制定了以下崗國企人員為主的郵政社區(qū)聯(lián)網(wǎng)代收費可行性方案,并積極向市政府匯報,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持,并為此組織召開了專題會議和新聞發(fā)布會,明確了社區(qū)服務(wù)站的發(fā)展方向。
二、項目疊加,不斷豐富社區(qū)服務(wù)站的業(yè)務(wù)品種。
我局郵政社區(qū)服務(wù)站重新定位后,不再負(fù)有投遞職責(zé),主要是以代收費、代放號為主。為進一步提高社區(qū)收益,推動社區(qū)服務(wù)站又好又快地發(fā)展,從2005年6月開始,我局就把代收業(yè)務(wù)正式從市區(qū)郵政儲蓄網(wǎng)點剝離出來,全部交社區(qū)服務(wù)站代收。同時為加速實現(xiàn)代收項目的疊加,我局成立了由局長親自掛帥,業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等部門參加的公關(guān)團隊,制定項目營銷政策,積極有效地開展項目營銷。先后攻下市區(qū)水費、市開發(fā)區(qū)電費、農(nóng)電費,君山農(nóng)電費,臨湘電費、水費,華容電費等幾個大項目。至今,我們在郵政社區(qū)已疊加了代收移動、電信、聯(lián)通通信費,自來水水費,城區(qū)電費、農(nóng)電費,開發(fā)區(qū)電費、農(nóng)電費,有限電視收視費等10多個項目,代收額平均每年達到了6億元。代收城區(qū)天燃氣費項目已進入實質(zhì)性運作,非稅收入代收營銷工作也已達成合作意向,代收規(guī)模不斷擴大,滿足老百姓日常生活繳費的公共服務(wù)品牌形象基本形成。
2009年3月,我局為推動速遞物流業(yè)務(wù)快速發(fā)展,有效應(yīng)對民營
快遞公司的市場競爭,率先在全省實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)站全面代理EMS業(yè)務(wù),并給與社區(qū)服務(wù)站20%代理費的發(fā)展政策。代理之初,月代辦額3000元左右,目前社區(qū)服務(wù)站月代理速遞EMS業(yè)務(wù)在6萬元以上,并以10%的速度不斷增長,預(yù)計2010年可突破100萬。
三、強化管理,有效規(guī)避業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險。
強化資金管控,杜絕代收資金上繳風(fēng)險。我局設(shè)立了社區(qū)服務(wù)站風(fēng)險保證金與擔(dān)保人擔(dān)保制度,根據(jù)社區(qū)地域發(fā)展與代收水平,分別收取社區(qū)風(fēng)險抵押金1-2萬元,要求必須有一名局內(nèi)正式職工作擔(dān)保,并在協(xié)議上簽字生效。同時出臺了幾條硬措施:其一是設(shè)立了兩名對賬員,一名負(fù)責(zé)與各代收合作單位對賬,一名負(fù)責(zé)與各網(wǎng)點對賬,做到日清月結(jié);其二是各網(wǎng)點的代收資金全部采用商務(wù)匯款的方式(免費),這樣可及時監(jiān)控各網(wǎng)點的資金上繳情況,便于中間業(yè)務(wù)對賬員及時核賬;其三是各網(wǎng)點代收資金必須在次日14:30前匯入岳陽市郵政局中間業(yè)務(wù)賬戶,否則將關(guān)閉該網(wǎng)點的代收系統(tǒng)。通過這些管理方式和制度很好地確保了代收資金的安全。
強化經(jīng)營規(guī)范的管理,杜絕違規(guī)經(jīng)營行為。社區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在,渠道優(yōu)勢凸顯,不少單位個人未經(jīng)我局同意,私自與社區(qū)服務(wù)站商談業(yè)務(wù),尤其以放號、專營廳建設(shè)等現(xiàn)象較為突出,對我局代理通信業(yè)務(wù)發(fā)展造成了極大的影響。為此,我局專門指派兩人,對社區(qū)站進行全面清理整頓,對有悖于我局社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展管理的社區(qū)采取經(jīng)濟處罰、取消代辦資格等方式進行監(jiān)管,同時與各家通信運營商進行談判,對那些未經(jīng)我局同意就私自在社區(qū)建設(shè)的專營廳進行收編,統(tǒng)一歸口我局管理,并在戰(zhàn)略合作協(xié)議上予以明確。
強化服務(wù)管理,樹立品牌形象。社區(qū)服務(wù)站的服務(wù)水平與服務(wù)形象也代表了岳陽郵政的形象,我局設(shè)立了專人對社區(qū)服務(wù)站的服務(wù)質(zhì)量進行檢查與整治,并由人力資源部制訂專門的培訓(xùn)計劃,對社區(qū)代辦人員進行服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)操作等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn),切實提高代辦人員的服務(wù)能力與水平。同時加強與合作單位的聯(lián)系,征求對方對我們社區(qū)日常服務(wù)中存在的不足提出意見,并將相關(guān)意見通報到社區(qū),加以改進。
四、有力支撐,切實解決社區(qū)發(fā)展中的各種困難。
一是技術(shù)支撐。在整個郵政社區(qū)服務(wù)站建設(shè)及項目營銷過程中,我們遇到的困難前所未有。在與城區(qū)供電局合作代收電費前,對方有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人對我局的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及資金賬務(wù)管理不大信任,認(rèn)為技術(shù)上不可能聯(lián)網(wǎng)實時收費,同時反復(fù)講與某銀行合作后存在的歷史賬務(wù)問題。為了消除對方的疑慮,顯現(xiàn)我們代收的優(yōu)勢,盡快實現(xiàn)代收電費的突破,在未簽訂合作協(xié)議的情況下,我們的技術(shù)人員通宵達旦,日夜加班,通過不懈努力,成功開發(fā)出電力方代收前置軟件及本方代收系統(tǒng)。經(jīng)過3個多月的試運行,獲得城區(qū)供電局的肯定,主動前來與我局簽訂了合作協(xié)議,并專門召開了新聞發(fā)布會,宣布撤消全部的自辦收費網(wǎng)點。目前我局代收電費量占總代收量的50%以上,約為移動代收量的3倍左右,且每年以10%左右的速度增長。我們正是充分利用技術(shù)上的優(yōu)勢,自主開發(fā)和應(yīng)用了區(qū)域性中間業(yè)務(wù)平臺,組建了社區(qū)站代收系統(tǒng),在此平臺上陸續(xù)開通了代收移動、電信、聯(lián)
通話費、城區(qū)電費、自來水費、有線電視費等十多項代收業(yè)務(wù),同時加強了日常網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護力度,將社區(qū)服務(wù)站納入到自有網(wǎng)點的范疇來進行維護,為拓寬社區(qū)站代收業(yè)務(wù)種類提供了堅實的技術(shù)支撐,確保了網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定順暢。
二是政策支撐。為穩(wěn)定社區(qū)隊伍,我局根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展政策,組織社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽。本主要通過代收費增幅指標(biāo)、月放號基本任務(wù)兩個指標(biāo)分檔進行考核,設(shè)立了基本任務(wù)獎、月獎、季度獎、明星社區(qū)獎等多個獎項,與完成檔次一一對應(yīng),鼓勵社區(qū)通過規(guī)范服務(wù)、加強營銷,有力推動自身業(yè)務(wù)發(fā)展。同時,針對不能完成基本任務(wù)的社區(qū)進行經(jīng)濟處罰,觸動極少部分社區(qū)固步自封、不思進取的業(yè)務(wù)發(fā)展陳舊思想。獎罰都在每月的社區(qū)經(jīng)營分析會上進行兌現(xiàn)。
三是對縣局的業(yè)務(wù)發(fā)展支撐。每年,市局形成專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見下發(fā)到各縣市局,同時按季度組織專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,按年組織“兄弟杯”移動業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,渠道建設(shè)發(fā)展競賽,對單位班子與專管員進行相應(yīng)考核。按季召開全市專管員會議,對前一段工作進行總結(jié),對下一步工作進行部署。
五、幾項業(yè)務(wù)簡介。
一是代理EMS業(yè)務(wù)。由我局與市速遞物流公司簽訂代理協(xié)議,代理費用為30%(其中20%返還給社區(qū),10%留現(xiàn)業(yè)局)。速遞物流公司負(fù)責(zé)對社區(qū)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、門頭設(shè)計裝修、郵件的收取、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、服務(wù)投訴的受理、業(yè)務(wù)發(fā)展競賽組織;我局負(fù)責(zé)社區(qū)服
務(wù)站代理權(quán)限的審批,代理資金的收繳與劃撥,代理費用的結(jié)算及社區(qū)代理費用的發(fā)放。
二是代收費業(yè)務(wù)。所有代收項目資金必須于次日14:30分之前存入我局指定的賬戶,對賬人員進行對賬審核,對未及時上繳資金的社區(qū)進行催繳與相應(yīng)的處罰。同時對上繳的資金按合作協(xié)議對相關(guān)單位進行劃撥,目前各單位劃撥頻次為:移動1次/天、電信3次/月、聯(lián)通2次/周,水、電、有線3次/月;收入結(jié)算頻次為:移動、聯(lián)通、電信、有線1次/月,水、電1次/季;各業(yè)務(wù)代辦傭金標(biāo)準(zhǔn):均按代收量1%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(電力單筆超過1000元的按0.3%)。
三是代放號業(yè)務(wù)。代放號業(yè)務(wù)基本酬金25元/戶由社區(qū)坐扣,坐扣部分的資金由代辦分局采取借支備用金的方式進行周轉(zhuǎn)。超任務(wù)獎勵按相關(guān)文件進行提取,在社區(qū)經(jīng)營分析會上兌現(xiàn)。
這幾年,我局郵政社區(qū)服務(wù)站發(fā)展取得了一定的成績,但也還存在諸多不足,如天燃氣、代售公交IC卡、縣局農(nóng)電代收與有線代收等項目雖有所突破、但仍未實現(xiàn)有效疊加,部分社區(qū)違規(guī)經(jīng)營行為依然存在等等,與省公司的發(fā)展要求和兄弟單位還存在著一定差距。今后,我局將繼續(xù)努力,在渠道建設(shè)、項目開發(fā)、業(yè)務(wù)疊加、經(jīng)營管理上做好文章,把郵政社區(qū)服務(wù)站建設(shè)得更好更強,把“繳費一站通”品牌打造得更響更亮,推動岳陽郵政代辦業(yè)務(wù)健康快速規(guī)模發(fā)展!
第五篇:街道社區(qū)發(fā)展辦一季度總結(jié)參考
街道社區(qū)發(fā)展辦一季度總結(jié)參考范文
(一)常態(tài)化做好疫情防控工作。一是完善疫情防控工作機制。組建街道級疫情應(yīng)急響應(yīng)隊伍x支和社區(qū)級應(yīng)急響應(yīng)隊伍x支,成員達xxx余人;完善和健全街道新冠肺炎疫情防控小區(qū)快速響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,細化各科室包片分工職責(zé);街道不定期對轄區(qū)各小區(qū)(院落)進行疫情防控落實情況抽查,各社區(qū)建立每日巡查制度,針對小區(qū)進出口的防疫提示張貼、中高風(fēng)險地區(qū)動態(tài)信息張貼、亮碼測溫通行等防疫要求進行反復(fù)強調(diào)落實。二是強化疫情防控知識宣傳。通過張貼宣傳海報,利用電子屏、宣傳欄、微信群等方式,及時向居民宣傳新冠肺炎防控知識,春節(jié)期間合理有序引導(dǎo)居民群眾就地過年,正確引導(dǎo)居民積極配合、科學(xué)參與疫情防控。三是落實返鄉(xiāng)人員全排查。一方面在小區(qū)(院落)出入口進行登記,對返鄉(xiāng)人員進行掌握,另一方面通過物業(yè)群、業(yè)主群、微信公眾號等線上登記造冊,實現(xiàn)返鄉(xiāng)人員的“線上+線下”雙線排查,對預(yù)計從中高風(fēng)險返蓉人員立即展開重點人員監(jiān)測,織密防控網(wǎng)絡(luò)。目前轄區(qū)重點人員x人,均為境外返蓉人員。四是開展街道及社區(qū)疫情防控應(yīng)急演練。春節(jié)前夕,x街道組織召開了疫情防控應(yīng)急培訓(xùn)暨桌面推演,所轄同瑞、同欣社區(qū)分別組織開展了新冠疫情防控應(yīng)急演練活動,全面提升疫情防控組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力,熟悉應(yīng)急處置具體過程,保障社區(qū)居民的安全和身體健康。
(二)全力沖刺“雙示范”創(chuàng)建項目。一是對標(biāo)學(xué)習(xí),完善不足。為做好市上雙示范點位匯報工作,由區(qū)委社治委組織,同輝、同瑞社區(qū)書記及相關(guān)人員前往琴臺路社區(qū)對社區(qū)發(fā)展治理情況進行走訪學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其經(jīng)驗,完善自身不足。二是預(yù)評拉練“兩手抓”。x-x月,x街道同瑞、同輝社區(qū)參加了示范社(?。﹨^(qū)匯報預(yù)評審及案例研討會x次,梳理優(yōu)化案例,完善匯報內(nèi)容,區(qū)委社治委召開黨建引領(lǐng)示范建設(shè)現(xiàn)場推進會,現(xiàn)場專家進行點評,為后續(xù)正式評選蓄力沖刺。
(三)交流切磋,搭建社創(chuàng)平臺。為了x街道社區(qū)發(fā)展治理工作有序開展,x街道社區(qū)發(fā)展辦x月中旬與青羊區(qū)各優(yōu)秀社會組織交流切磋,共商x街道社區(qū)發(fā)展治理未來定位,找準(zhǔn)x街道社區(qū)發(fā)展治理目標(biāo),整合盤活轄區(qū)各類資源,搭建x街道社創(chuàng)平臺,共創(chuàng)x未來。