第一篇：市林業(yè)局關(guān)于“職工之家”建設(shè)情況的匯報

××市林業(yè)局關(guān)于“職工之家”建設(shè)情況的匯報我局去年被市總工會確定為新一輪“職工之家”建設(shè)試點單位之后，局工會在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的大力指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，按照《××市總工會關(guān)于實施“固本強(qiáng)基”工程開展新一輪職工之家建設(shè)的意見》（×工字〔2003〕10號）和《機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位建設(shè)“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我局工會實際，堅持“一手抓工會組織建設(shè)，一手抓工會作用發(fā)揮”，深入扎實地開展建設(shè)職工之家活動。在建家過程中，我局工會以“增強(qiáng)工會活力、活躍工作氛圍、服務(wù)林業(yè)發(fā)展”為出發(fā)點，切實做到“兩加強(qiáng)、一突出”。即加強(qiáng)工會組織建設(shè)，為工會開展工作提供組織保障；加強(qiáng)工會軟硬件建設(shè)，為工會開展工作提供載體；突出工會四項職能，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。使我局工會建設(shè)成為組織健全、工作規(guī)范、維權(quán)到位、職工信賴的職工之家?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，為工會開展工作提供組織保障在建家過程中，我們認(rèn)識到工會的自身建設(shè)，首先要進(jìn)一步夯實工會組織基礎(chǔ)，才能保持工會隊伍的先進(jìn)性，更好地代表職工利益、維護(hù)職工權(quán)益。為加強(qiáng)工會組織建設(shè)，我局工會及時向局黨組匯報了省、市總工會關(guān)于工會組織建設(shè)要“固本強(qiáng)基”的指示精神，積極爭取局黨組的支持。第一，組織好換屆工作。我局工會于2004年8月成立了新一屆工會工作委員會，選舉局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記××同志擔(dān)任主席，機(jī)關(guān)黨委專職副書記××同志為副主席，工會委員由5人組成，使我們的工會工作從組織上得到保障，使工會的各項工作能夠正常開展。第二，落實好工會組織網(wǎng)絡(luò)。局工會為加強(qiáng)工會組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了工會辦公室，配備專職干部2人。工會小組以科室為單位，并在局屬事業(yè)單位中設(shè)立兩個工會小組，局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部均為工會積極分子，起骨干帶頭作用，確保工會活動開展得有聲有色。第三，發(fā)展好工會會員。我們通過組織全體干部職工學(xué)習(xí)全國總工會十四大精神和省、市總工會有關(guān)“職工之家”建設(shè)的精神，使干部職工克服了“建家已過時”的錯誤思想，充分認(rèn)識到建家是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是職工維權(quán)的組織機(jī)構(gòu)，激發(fā)了干部職工入會的熱情。我局工會現(xiàn)有會員×人，職工入會率達(dá)100%。

二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，為工會開展工作提供載體局黨組非常重視局工會的軟硬件建設(shè)，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，投入資金×萬多元，對照《基層工會基礎(chǔ)建設(shè)的基本要求》規(guī)定，及時查漏補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)地完善了會徽、牌匾、圖表、活動室、條文、組織機(jī)構(gòu)、記錄簿、工作制度等八項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使我局工會基礎(chǔ)建設(shè)真正做到了“六有”。還重新裝修了娛樂室、健身室和圖書閱覽室，滿足了會員開展文體活動的需要。

三、突出工會四項職能，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力我局工會在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極發(fā)揮黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶作用，當(dāng)好及時反映群眾呼聲的傳話筒，切實增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力，使林業(yè)局成為整體互動、活力激發(fā)、和諧溫馨的大家庭，有力地推動了我市林業(yè)的發(fā)展。

（一）抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。為了使干部職工能夠最大限度地參與局各項管理工作，真正體現(xiàn)工作階級主人翁的地位，我局工會積極配合局開展好機(jī)關(guān)作風(fēng)評議和政務(wù)公開活動。凡是與職工權(quán)益相關(guān)的內(nèi)容都上墻公示，做到各個工作環(huán)節(jié)透明，使職工知情權(quán)得到充公保障，便于職工監(jiān)督。如人事變動、評先評優(yōu)、年度考核，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭；局辦公經(jīng)費、工會經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，都做到每月定期在局辦公樓一樓大廳公布。工會主席在黨組會議上真正反映干部職工的呼聲，直接參與局重大決策的決定，切實維護(hù)干部職工的權(quán)益。職工對當(dāng)家作主的滿意率不斷提高。

（二）關(guān)注職工生活，豐富職工文體活動。

1、為職工排憂解難送溫暖。逢年過節(jié)，局工會都積極配合好局黨組做好對特困人員家屬的走訪慰問活動。春節(jié)、重陽節(jié)都要召開離退休人員座談會，并組織他們出外參觀；有生病的職工，工會都要組織人員去探望，讓病號體會大家庭的溫暖；還配合局黨組做好“綠色獎學(xué)金”的發(fā)放工作，4年來共發(fā)放獎學(xué)金*元，資助國有林場職工子女*人讀書，使每個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都有繼續(xù)求學(xué)的機(jī)會，不因家庭困難而輟學(xué)。同時，局工會廣泛動員干部職工積極參與市總工會等部門組織的扶貧送溫暖活動。在“××××”、“××××”、“××××”等捐款活動中，共捐款*元；有*人次獻(xiàn)血達(dá)*毫升； “××”助學(xué)女童4人，為困難職工、單親家庭和社會奉獻(xiàn)了愛心。

2、組織豐富多彩的文體活動。局工會把開展豐富多彩的文體活動作為增強(qiáng)工會凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措來抓緊抓好，局黨組在活動經(jīng)費上也是大力支持。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，都組織籃球、乒乓球、拔河、撲克、象棋等比賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感，豐富了文體生活。

3、重視女工工作。局工會每年都以工會的名義定期組織婦檢，按時落實衛(wèi)生費等待遇，切實保證女職工的合法公益。

（三）切實提高干部職工自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。局工會在局黨組的統(tǒng)一部署下，突出學(xué)習(xí)十六大精神和“三個代表”重要思想，大力宣傳工人階級的主力軍作用，使干部職工樹立起科學(xué)的人生觀、價值觀，充分調(diào)動他們的工作熱情；還組織干部職工學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)，使干部職工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。在加強(qiáng)思想教育的同時，鼓勵干部職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，選派優(yōu)秀職工參加省、市組織的各種培訓(xùn)班，進(jìn)一步活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高我局干部職工的業(yè)務(wù)知識。2004年我局干部職工共參加各種培訓(xùn)*人次。

（四）全面提高工會為林業(yè)發(fā)展服務(wù)的整體水平。由于局工會扎實有效的工作，切實維護(hù)了干部職工的利益，使他們感受到了當(dāng)家作主的集體榮譽(yù)感。干部職工把局工會當(dāng)成家，以林業(yè)為業(yè)，以林為榮，出色地完成了林業(yè)各項工作任務(wù)，為林業(yè)局爭得了榮譽(yù)。近年來，我局先后被評為××造林綠化、××市先進(jìn)集體、職工思想政治工作、先進(jìn)基層黨組織”等先進(jìn)單位。去年，×××被國家人事部、國家林業(yè)局授予“全國林業(yè)先進(jìn)工作者”稱號。我局工會在開展新一輪職工之家建設(shè)中，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但是離建設(shè)優(yōu)秀“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)和市“總工會”的要求還有一定的差距，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的建家工作提出寶貴意見，我們將按照市總工會的工作部署和要求，積極開展好我局的工會工作，使建家工作提高到一個新水平。

第二篇：職工之家匯報材料

落實重點工作任務(wù) 建設(shè)模范職工之家

——三樂電子職工之家創(chuàng)建材料

在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三樂電子根據(jù)中電熊貓工會要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神、埋頭實干、開拓創(chuàng)新，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更大的創(chuàng)新力度、更實的推進(jìn)舉措，加強(qiáng)職工民主管理，做好工會換屆選舉工作，充分發(fā)揮好職代會民主管理的作用。積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真做好2011《工資集體合同》簽訂和實施工作，確保職工收入增加8%；做好職工體檢、療養(yǎng)、房貼等福利工作。積極開展職工建功立業(yè)活動，重點抓好“創(chuàng)建文明企業(yè)”、“創(chuàng)工人先鋒號”活動，繼續(xù)深化“七型班組”活動，開展技術(shù)比武等特色的勞動競賽和安全生產(chǎn)競賽活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極開展以第二屆“文體藝術(shù)節(jié)”為主要內(nèi)容的職工文體娛樂活動。進(jìn)一步實施送溫暖工程，多為職工辦實事。建立健全困難職工檔案，加大對困難職工幫扶的廣度和力度，做好穩(wěn)定工作。深化“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“七型班組”建設(shè)、文明企業(yè)創(chuàng)建等工作，大力開展勞動競賽、技能比武和合理化建議活動，創(chuàng)建活動取得了良好的成績。

一、成功地進(jìn)行了換屆改選

4月8日至4月9日召開了集團(tuán)公司第二次會員代表大會暨二屆一次職代會。為了開好此次職代會，做好換屆改選工作，工會做了精心的準(zhǔn)備，多次與行政就會議議程、內(nèi)容進(jìn)行了溝通。在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》、《工會章程》和《工會工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實際，嚴(yán)格按照法定程序做好換屆選舉籌備工作。經(jīng)公司第一屆工會委員會研究，報請公司黨委及中電熊貓工會同意，擬定于2011年四月初召開公司第二屆工會會員代表大會。確定大會的主要議題，成立大會籌備組，明確工作步驟及時間安排。在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，各基層工會都進(jìn)行了改選，選舉了各單位參加第二屆會員代表大會的代表，推薦了第二屆會員代表大會的工會委員會委員名單、經(jīng)審委員名單。集團(tuán)公司工會經(jīng)過匯總，下發(fā)十七名《工會委員候選人推薦人選基本情況介紹及征求意見表》，確定十五名候選人在第二屆會員代表大會舉行差額選舉。大會回顧總結(jié)了集團(tuán)公司第一次工會代表大會以來的工作，研究確定今后五年工會工作的任務(wù)，大會一致通過了工會工作報告及財務(wù)經(jīng)費審查報告，大會選舉產(chǎn)生了第二屆工會委員會委員13名和經(jīng)費審查委員會委員3名；選舉產(chǎn)生了新一屆工會主席、副主席和經(jīng)費審查委員會主任。換屆選舉的圓滿成功，為廣大職工群眾團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，為創(chuàng)建文明企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)二級工會深化“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“七型班組”建設(shè)、文明企業(yè)創(chuàng)建等工作，大力開展勞動競賽、技能比武和合理化建議活動，開展豐富多彩的文化體育活動，創(chuàng)造了良好的條件。

二、職工建功立業(yè)成績顯著

1、集團(tuán)公司工會組織各生產(chǎn)單位以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益、加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、提高職工技能等為主題的合理化建議活動，共收集合理化建議71條。按照三樂財字[2011]60號文件精神要求，廣泛動員、組織廣大干部職工，大力開展了以降本增效為主題的勞動競賽12項，取得了較好的成績。

2、為建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍，提高職工勞動技能，培養(yǎng)高技能人才，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，集團(tuán)公司工會牽頭與人力資源部共同舉辦了數(shù)控車床、普通車床、玻璃封口、裝架四個工種的技能比武競賽，并于9月、10月分別進(jìn)行兩場比賽。共有100多名職工勇躍報名，積極準(zhǔn)備，公司掀起了比、學(xué)、趕、幫的新高潮。經(jīng)專家組評分、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，26名獲得選手在11月18日隆重舉行的技能比武表彰大會上獲得表彰。

今后企業(yè)要將職工技能比賽經(jīng)?；?、制度化，要與個人績效掛鉤起來，形成學(xué)技能、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。發(fā)展依靠人才、學(xué)習(xí)改變命運、技能提高價值、競爭催人奮進(jìn)。企業(yè)要進(jìn)一步掀起創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，提高技能的新高潮，使企業(yè)保持旺盛的活力，使企業(yè)保持強(qiáng)大的生命力。

三、心系職工、長效幫扶、溫暖人心

1、認(rèn)真簽訂、落實《集體合同》、《工資集體合同》，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。

集團(tuán)公司按時發(fā)放職工基本工資，從未發(fā)生拖欠職工工資的情況。公司依法、按時、足額為職工參加社會保險和繳納住房公積金。經(jīng)公司職工代表組長和分工會主席聯(lián)席會討論通過，從2011年7月起將住房公積金繳存比例由8％調(diào)整至12％，由此公司每月增加支出22.95萬元，全年增加支出約為276萬元。2011年職工社會保險和住房公積金平均繳費基數(shù)比上半年增加8.25％。

2、不斷改善職工集體福利，建立和諧勞動關(guān)系 工會在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立了23名廠內(nèi)困難職工檔案，其中有8名職工申報為市特困職工。在春節(jié)、中秋國慶前對困難職工發(fā)放慰問費3.4萬元,今年在金秋助學(xué)期間對4名職工子女申請助學(xué)幫扶金3000元。全年對生活發(fā)生暫時困難的職工發(fā)放各種困難補(bǔ)助335人次，補(bǔ)助金額7.4萬元。每年為職工投保意外傷害保險,解決職工的后顧之憂。組織部分老職工和有害工種人員赴黃山、廬山、北京、湯山短期療休養(yǎng)；做好兩年一次職工健康體檢和每年一次女職工的婦科體檢；新建職工食堂和單身職工集體宿舍，為職工提供較好的食宿條件。形成了職工與企業(yè)共享改革成果的和諧局面。

3、加大購房補(bǔ)貼力度

工會根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《住房分配貨幣化實施辦法》，按在崗、在職、退休、科技人員分類、按工齡長短分別排隊公示，審批后，給予發(fā)放補(bǔ)貼。原來每年發(fā)放補(bǔ)貼人數(shù)只有50余人，為了使享受住房補(bǔ)貼職工能盡可能等待時間短，2010年，工廠加快了住房補(bǔ)貼資金的注入力度，原來每年拿出200萬元，從2010年開始加大資金投入額度、拿出300余萬元進(jìn)行補(bǔ)貼，這兩年發(fā)放補(bǔ)貼人數(shù)每年達(dá)90余人。最大限度緩解了職工購房資金困難，得到廣大職工好評。

4、為職工家屬區(qū)轉(zhuǎn)供電，解決職工實際困難 由于職工生活水平不斷提高，家屬區(qū)家用電器猛增電，電路老化，電容量不足，有很大的安全隱患，給職工帶來很大不便，也造成企業(yè)管理不便，浪費極大。2004年根據(jù)廣大職工要求，經(jīng)研究，由工廠出資大部分，職工家庭出小部分，將原由工廠供電方式轉(zhuǎn)為供電局直接供電，并直接抄表到戶。此項工作實施難度相當(dāng)大，有一段時間里無法進(jìn)行，2010年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，在各部門的努力下，上從電力部門，下到廣大職工都做了大量的說服工作，終于使此項工程年底徹底完成。工廠共投入1000多萬，解決了1700多戶職工的實際困難，得到職工好評。

5、情系困難職工，建設(shè)陽光溫馨之家

2011年三樂集團(tuán)公司工會在建立、健全、完善愛心互助管理辦法上下功夫，建立長效幫扶基金，為職工排憂解困。三樂職工愛心互助互濟(jì)會從2005年建立來，它是在上級工會和企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下建立起來的，廠工會專門制定了職工互助互濟(jì)會實施辦法（試行）。并逐年更加完善，更加貼近實際。

目前每年都有1800名左右職工自愿參加職工愛心互助互濟(jì)會，年收繳會費9萬元左右，工廠同等額度資助9萬。工會專設(shè)帳戶，專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?，每年向職工代表大會報告籌集、使用情況。在具體操作中，工會主要抓好“籌集、申請、復(fù)查、討論、發(fā)放、五個環(huán)節(jié)，年底公示使用情況。工會每季度召開互助互濟(jì)會管理小組會議，討論各單位申報的生病住院困難職工材料，對相關(guān)人員給予400—20000元不等的資助。每年約有80余人獲得資助。為給住院困難職工得到最大的資助，去年底修訂了互助互濟(jì)會實施辦法具體條款，特別對生重大疾病患者，我們還給予一次性特殊資助一萬元。如我廠一位年青職工因突生白血病，工會給予了精神與物資上的援助，鼓勵他頑強(qiáng)與病魔作斗爭，在二年不到的時間內(nèi)工會共資助七萬余元。同時，對參加職工愛心互助互濟(jì)會的會員，免費享受參加市總工會意外傷害保險1份。目前有愛心互助基金90余萬元。工會，年底還專門拿出數(shù)萬元幫扶特殊困難職工家庭，及時把黨組織、工會的溫暖、關(guān)懷送到職工手中，倍受廣大職工贊譽(yù)，廣大職工也積極響應(yīng)參與，自愿參加愛心互助

6、職工訂做西服襯衫，展示企業(yè)良好形象

為進(jìn)一步調(diào)動廣大工會會員的積極性，展示企業(yè)和職工的良好形象與精神狀態(tài)，促進(jìn)文明企業(yè)創(chuàng)建工作，2011年4月15日經(jīng)公司工會委員會和工會主席聯(lián)席會討論通過，決定為全體在崗職工訂做西服一套、長短白襯衫各1件。為了把好事做好，工會組織有關(guān)部門成立招標(biāo)小組，公開招標(biāo)，確保價廉物美。確定廠家后，按照要求認(rèn)真簽訂《供應(yīng)合同》。同時，嚴(yán)格核對各單位名單，并帶領(lǐng)廠家裁縫師傅，到各單位逐一進(jìn)行量體裁衣，對一部分出差在外、生病住院的人員，也一一收集具體的尺寸，確保每一位職工的服裝尺寸準(zhǔn)確無誤。在1515套西服和3000多件襯衫的發(fā)放過程中，事先做好準(zhǔn)備工作，做到井然有序，熱情周到地為大家服務(wù)。同時，積極配合廠家做好售后服務(wù)工作。由于，廠家在輸入具體數(shù)據(jù)和裁剪、制作等環(huán)節(jié)的一些小差錯，一部分職工的西服、襯衫出現(xiàn)不合體的現(xiàn)象，工會協(xié)助廠家對相關(guān)問題逐一進(jìn)行解決，確保百分百滿意。

7、積極籌建運動場所，為職工提供健身平臺

位于集體宿舍和食堂之間的30套室外健身器材、單身公寓和食堂三樓的16套室內(nèi)健身器材（如跑步機(jī)、多功能健身器、云步機(jī)、腳踏機(jī)、舉重器等）、6個乒乓球臺在工會的積極努力下安裝到位，田徑場旁的兩個籃球場的球架更新為玻璃鋼板，場地更新為塑膠地板，為廣大職工利用業(yè)余時間選擇合適的項目進(jìn)行科學(xué)的鍛煉提供了良好的條件。

四、藝術(shù)年活動豐富多彩

1、三樂電子第二屆文體藝術(shù)節(jié)暨新春團(tuán)拜會于1月下旬隆重召開。大會，首先由孫偉彪總經(jīng)理、施秋生書記等公司領(lǐng)導(dǎo)為榮獲2010的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。孫總致新春賀辭并率公司領(lǐng)導(dǎo)成員給全體員工拜年。接著，舞蹈、獨唱、聯(lián)唱、說唱、變臉、時裝走秀、獨舞等十幾個精彩紛呈的節(jié)目先后登場，伴隨幾次抽獎，把聯(lián)歡活動逐漸推向高潮。

2、開展了以“舞動魅力人生 展示女性風(fēng)采”為主題三樂女職工健排舞大賽。百余名女職工為大家表演集體健排舞，身著節(jié)日盛裝在“如此簡單”的樂曲伴奏下翩翩起舞，整齊而歡快動作,充分展現(xiàn)了三樂女職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)和健康快樂的美麗人生。七個代表隊參加了比賽，不少中層女干部帶頭參與，和大家一起在專業(yè)老師的指導(dǎo)下冒著酷暑，克服種種困難，經(jīng)過一個多月的精心排練，為廣大觀賽職工奉獻(xiàn)了一場精彩紛呈的“午餐”。

3、舉辦了“三樂杯乒乓球混合團(tuán)體賽”。本次混合團(tuán)體賽參賽隊由十支隊伍，50多名選手參賽。運動員矯健的身影、嫻熟的球技及奮力拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，充分展示了職工青春、活躍、靚麗的風(fēng)采，展現(xiàn)了集團(tuán)公司廣大干部職工在企業(yè)發(fā)展中團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

4、根據(jù)中電熊貓慶祝建黨九十周年系列活動安排，工會從六月頭開始積極籌備，請老師、組織隊員利用業(yè)余時間，排練合唱歌曲《國家》半個多月，參加中電熊貓“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌演唱會，獲得優(yōu)秀表演獎。

工會組織積極收集攝影、書畫作品參加 “頌黨恩 跟黨走” 中電熊貓職工慶祝建黨九十周年書畫攝影作品展，多名同志獲得二、三等獎，其中王永平的攝影作品《幕日下的玄武湖》作為優(yōu)秀作品送CEC展覽，并匯入CEC慶祝建黨九十周年書畫攝影作品集。5、10月中旬，舉辦了三樂電子第二屆運動會。開幕式先后進(jìn)行了健排舞、開心舞、太極功夫扇表演。入場式上，六名護(hù)旗手托舉著鮮艷的五星紅旗行進(jìn)在隊伍的最前面，承載著企業(yè)精神的“三樂電子”紅旗、27面紅旗以及十個代表隊緊隨其后。隨后，在樂曲聲中，400多名職工踏著整齊的步伐，揮舞著雙臂，做起了第九套廣播體操。

在孫偉彪總經(jīng)理、施秋生書記等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體中層干部、部分科技人員和單位骨干150多人，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)地邁著矯健的步伐，在三樂電子大旗引領(lǐng)下，沿著運動場塑膠跑道中速跑了兩圈。此舉，彰顯三樂電子領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神，彰顯三樂電子科技人員敢于拼搏、勇往直前的精神，彰顯三樂電子的廣大員工不畏艱難、不斷進(jìn)取的精神。

本屆運動會以“健康、和諧、歡樂”為宗旨，根據(jù)企業(yè)的實際，結(jié)合員工喜聞樂見和易于開展的大眾體育項目，設(shè)臵了集體項目、田徑及趣味運動三大項目，共設(shè)15個大項，25個小項，共有400多人次參加了角逐。

6、三樂舞蹈亮相江蘇城市頻道。6月30日晚，三樂電子武術(shù)協(xié)會編排的舞蹈“再唱山歌給黨聽”代表三樂電子舞蹈隊?wèi)?yīng)邀參加江蘇城市頻道“零距離秀”，優(yōu)美的舞姿、精湛的表演，充分表到了三樂電子職工愛黨敬業(yè)、奮勇爭先的良好精神風(fēng)貌，獲得了廣泛的好評。

7、舞蹈“小小竹排”入選南京市科協(xié)迎新年晚會表演節(jié)目。三樂電子舞蹈隊在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，利用業(yè)余時間，克服種種困難，精心排練，獲得成功，展現(xiàn)了三樂電子良好形象、職工群眾斗志昂揚(yáng)的風(fēng)尚。此節(jié)目也將在中電熊貓和三樂電子2012年迎春晚會上為廣大職工奉獻(xiàn)一個精彩的表演。

職工之家創(chuàng)建是一項長期、艱巨而光榮的的工作。以后，我們將在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持兩個維護(hù)，服務(wù)職工群眾，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、發(fā)揚(yáng)成績、真抓實干，不斷完善和充實職工之家，把工會建成職工信賴之家、滿意之家、溫暖之家。

第三篇：職工之家匯報材料

榆次區(qū)人民醫(yī)院

星級職工之家匯報材料

近年來，我院工會堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實工會總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，組織廣大職工學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、法律、法規(guī)，樹立社會主義的榮辱觀，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，引導(dǎo)廣大教職工與時俱進(jìn)，追求卓越，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大院，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動醫(yī)院工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全院形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好院面。

一、加強(qiáng)黨組織對工會的領(lǐng)導(dǎo)，主動爭取行政支持，為持續(xù)建家創(chuàng)造良好條件

自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，獨立自主地開展工作，是工會必須堅持的基本原則。我院工會始終堅持在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，將工作納入基層黨組織的議事日程，每年專題研究工會工作不少于兩次。工會的工作目標(biāo)計劃，召開會員大會的安排及議題，貫徹上級工會工作部署的措施，開展需要黨、政、工、團(tuán)協(xié)調(diào)配合的重大活動，涉及職工權(quán)益的重要問題等，都及時向黨支部匯報。黨支部對于工會工作的要求，我們都努力通過工會的民主程序變成工會的決議，認(rèn)真貫徹落實，并主動配合黨支部的中心工作，開展富有群眾特色的活動，帶動和團(tuán)結(jié)職工群眾實現(xiàn)黨支部的各項任務(wù)。醫(yī)院黨支部對工會工作也高度重視，始終堅持建家就是建院的原則，支持工會獨立自主地開展活動。

凡是工會提請黨支部討論研究的問題，都能及時討論研究，給工會以指導(dǎo)和支持。主動爭取行政支持，是工會更好地圍繞中心工作，持續(xù)開展建家工作的重要保證。我院工會十分注重密切與行政的關(guān)系，主動發(fā)動工會會員做好各項工作，積極參與民主管理，從而使行政感到搞好院工作離不開工會組織，同時也贏得了行政對工會工作的支持。

行政在時間、資金、物質(zhì)等方面都十分支持工會開展建家活動，凡工會組織較大的活動，行政都給予了必要的保證。

每年制訂工作計劃時，都認(rèn)真對照建家標(biāo)準(zhǔn)檢查本單位建家情況，研究和確定工會建家工作計劃。這些都為持續(xù)建家工作創(chuàng)造了良好的條件。經(jīng)過不斷努力，工會工作形成了黨政重視支持、工會組織實施、職責(zé)明確、分工協(xié)作的良好動作機(jī)制，工會與黨支部、行政之間相互尊重、相互依靠、相互支持的新型關(guān)系，有力地推動了持續(xù)建家工作的開展。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善維權(quán)機(jī)制，建立健全基層工會委員會，完善工作制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，為持續(xù)建家提供必要的組織保證加強(qiáng)組織建設(shè)。

近年來，工會在上級工會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》，結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》，堅持與時俱進(jìn)、實事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為醫(yī)院的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)，切實履行各項職能，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，健全院工會組織網(wǎng)絡(luò)，提高工會整體工作水平。

不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善工作制度，推進(jìn)工會基層建設(shè)民主化。嚴(yán)格執(zhí)行工作報告制，定期向會員報告工會和經(jīng)費收支情況，做到經(jīng)費公開，自覺接受會員監(jiān)督。繼續(xù)堅持工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)制度，做到重大問題集體討論決定。

院工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實職工代表大會各項職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。認(rèn)真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況等事項；聽取院領(lǐng)導(dǎo)的述職報告；開展民主評議院領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實；參與重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進(jìn)行了公開和商定。

對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。

三、開展扎實有效、有益職工身心健康的活動，增強(qiáng)工會組織吸引力

積極組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽，建立合理化的建議征集、采納、獎勵制度，發(fā)動廣大干部職工積極參與，做到工作、訓(xùn)練兩不誤，促進(jìn)干部職工身體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，隊伍凝聚力進(jìn)一步提高。

院工會堅持每年開展1-2項“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”的職業(yè)主題實踐活動，有效強(qiáng)化了職工素質(zhì)工程，提高職工思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)。

四、關(guān)愛職工群眾，積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。

認(rèn)真傾聽群眾呼聲，切實維護(hù)職工利益。對會員提出的合理化建議和意見，及時辦理并反饋結(jié)果。對會員反映的問題和困難，能協(xié)調(diào)解決的及時辦理，暫時難以解決的及時與行政加以溝通并給予明確答復(fù)和做好解釋工作。以大院和整體利益為重，發(fā)揮主人翁意識，突出維護(hù)職能，切實維護(hù)好廣大會員的合法權(quán)利。重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是院工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們建立了困難職工檔案，設(shè)立困難職工幫扶資金，開展經(jīng)常性的送溫暖活動和職工互助互濟(jì)活動，根據(jù)困難職工的情況落實幫扶辦法。同時醫(yī)院還在努力改善職工生產(chǎn)、生活條件，按時發(fā)放勞保物品。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)、勞動待遇等權(quán)益。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨委支持下，院工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)與工會對職工的關(guān)懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我院廣大職工將在全面構(gòu)建和諧社會中，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機(jī)管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。康保礦業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進(jìn)區(qū)隊化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會加強(qiáng)了區(qū)隊“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開，加強(qiáng)了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會堅持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點組織開展了機(jī)電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策?？当５V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境?？当５V業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。康保礦業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進(jìn)步成果獎，并進(jìn)行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎，被集團(tuán)公司評為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)?？当５V業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會的作用，切實完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細(xì)，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補(bǔ)助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動依法科學(xué)維權(quán)?？当５V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個專項合同，較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。

真情關(guān)愛職工，推動和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

第五篇：淺談職工之家建設(shè)

淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法

一、牢牢把握新時期建家工作的方向，明確建家五個目標(biāo) 當(dāng)前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求、意見表達(dá)及價值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢。當(dāng)前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權(quán)”的方針，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實維權(quán)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為重點，以民主建設(shè)季為主題；2015年第二季度，以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點，以文化建設(shè)季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)；把工會組織組織建設(shè)成為：

民主之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機(jī)制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺都應(yīng)提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務(wù)公開，實現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用ISO9001貫標(biāo)程序推動廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。

發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；以完成各項目標(biāo)任務(wù)為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務(wù)完成中發(fā)揮作用。

和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。

文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價值觀，培養(yǎng)知識型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。

溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。

二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建

職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法，把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊伍建設(shè)及維權(quán)機(jī)制等實質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點，把職工關(guān)注的熱點、企業(yè)工作的難點、當(dāng)前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強(qiáng)工會的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進(jìn)一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當(dāng)作自己的家。

要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應(yīng)是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調(diào)動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會自身建設(shè)與建家活動緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會”、“建家興會”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。

三、堅持將職工之家建設(shè)融于工會工作全過程，牢牢把握三個結(jié)合

職工之家建設(shè)與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內(nèi)容，二者融會貫通，不可割裂。

第一，要把建家活動與加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎(chǔ)，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強(qiáng)會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設(shè)上新水平。

第二，要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結(jié)合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。

第三，要把建家活動與增強(qiáng)基層工會組織活力緊密結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認(rèn)真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標(biāo)的實現(xiàn)?；鶎庸?yīng)根據(jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級工會在考察復(fù)驗時，應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認(rèn)可程度，最后審定驗收時，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保建設(shè)職工之家活動取得新成效

一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長期性，根本性。要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓(xùn)班，組織工會干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強(qiáng)分析和解決實際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。