第一篇：黨工共建經(jīng)驗:發(fā)揮優(yōu)勢

南京市##區(qū)委組織部南京市##區(qū)總工會近幾年來，隨著改革進(jìn)一步深化、社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，加之##區(qū)河西地區(qū)被南京市作為城市新的中心區(qū)進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)、建設(shè)，區(qū)域環(huán)境有明顯的提升，這里成為企業(yè)家、私營業(yè)主們竟相投資的熱土，全區(qū)的新經(jīng)濟組織從數(shù)量到規(guī)模都有了飛速的發(fā)展，同時也成為我們##區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐點。為加強對新經(jīng)濟組織黨

建工作、充分發(fā)揮企業(yè)工會作用和保障促進(jìn)新經(jīng)濟組織健康發(fā)展。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“黨建帶工建，工建促黨建，黨工同發(fā)展”的工作思路，大膽創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯成效。到二OO二年四月底，我區(qū)有私營企業(yè)803家，職工6033人，建會的787家，會員5851人，建會率和入會率分別為98％、97％；外商投資企業(yè)44家，職工1063人，建會的44家，會員1019人，建會率和入會率分別為100％、96％；社區(qū)（居委會）64個，建會64個，建會率100％，社區(qū)工會會員1298人。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立制度，實施目標(biāo)管理，將“黨建帶工建”落到實處。一是區(qū)委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對新經(jīng)濟組織工會組建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委組織部一位分管黨建工作的副部長及區(qū)外經(jīng)委、區(qū)勞動局、區(qū)工商局、區(qū)總工會主要負(fù)責(zé)人為組成，區(qū)委分管書記、區(qū)政府分管區(qū)長任正、副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期學(xué)習(xí)上級會議精神、定期深入基層開展調(diào)研活動、就工作的熱點難點問題定期進(jìn)行分析研究。二是建章立制，規(guī)范管理。兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，先后聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于加強瓣經(jīng)濟組織工會組建工作的意見》、《關(guān)于新建企業(yè)組建工會牟近期目標(biāo)規(guī)劃》等文件，建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區(qū)委組織部區(qū)總工會季報表制度、相關(guān)部門聯(lián)席會制度和工作調(diào)研制度等。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)區(qū)總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等，指導(dǎo)幫助解決新建企業(yè)建會過程中存在的問題。三是實行目標(biāo)管理，強化工作責(zé)任。我區(qū)新經(jīng)濟組織建會工作，連續(xù)三年被納入?yún)^(qū)精神文明建設(shè)奮斗目標(biāo)中。區(qū)委組織部把工會組織建設(shè)作為各級黨組織黨建工作的重要內(nèi)容之一，實行同部署、同檢查、同考核。二OO一年區(qū)委組織部和區(qū)總工會共同組織3000多名機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和新經(jīng)濟組織的員工及經(jīng)營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進(jìn)，樹立典型。區(qū)委于2000年年底，組織召開了全區(qū)新經(jīng)濟組織黨建帶工建工作現(xiàn)場會，外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區(qū)工業(yè)公司工會等10多家單位、企業(yè)在會上介紹了經(jīng)驗，同時組織包括部分私營企業(yè)黨支部、工會負(fù)責(zé)人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經(jīng)濟組織現(xiàn)場觀摩了黨建帶工建情況，有力地推動黨建帶工建活動深入開展。

二、培育和發(fā)揮街道“黨建帶工建”優(yōu)勢，廣泛吸納職工加入工會組織。街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優(yōu)勢，一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席，并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區(qū)各街道工委在推進(jìn)新經(jīng)濟組織黨的建設(shè)方面取得的成績?yōu)辄h建帶工建奠定了基礎(chǔ)。在建立了黨組織企業(yè)，有黨組織發(fā)動職工建立工會，收到了事半功倍的效果。三是將新經(jīng)濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標(biāo)中，列入評選“先進(jìn)基層黨組織”的基本條件中，增強街道工委黨建帶工建的責(zé)任感。四是將新經(jīng)濟組織建會工作列入工委工作日程，在為新經(jīng)濟組織生存發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，宣傳建會要求，易于為私營老板、外企業(yè)主理解和接受，實踐中我們發(fā)現(xiàn)職工在組建工會過程中，對老板所持建會態(tài)度有重重顧慮，建會工作要順利開展，必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區(qū)內(nèi)金陵裝飾城在聯(lián)營用地拆遷過程中,與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，工程被迫停工，街道多方協(xié)調(diào)做工作，使工程得以順利進(jìn)行。公司老總非常感動，表態(tài)今后街道無論有什么要求一定全力支持。我區(qū)各街道工會聯(lián)合會也積極發(fā)揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯(lián)合會共同努力，在推進(jìn)新經(jīng)濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點：朝天宮街道創(chuàng)建了全省首家集貿(mào)市場工會？？##路集貿(mào)市場工會。該工會從市場實際出發(fā)，開展了評選文明攤位活動、舉辦有關(guān)的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業(yè)主解決子女入學(xué)入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節(jié)年夜飯等，讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖，深受會員和業(yè)主的歡迎。先后接待了省、市總工會領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研，受到充分肯定。上海、四川、內(nèi)蒙、常州等省市的工會組織不遠(yuǎn)千里派人前來參觀學(xué)習(xí)；興隆街道轄區(qū)內(nèi)，新建企業(yè)有兩多，外商投資企業(yè)多，租賃性大市場多。不論是外資企業(yè)還是私營企業(yè)，興隆街道工委和工會聯(lián)合會均將其建會工作納入黨建工作中，在建立黨組織的新建企業(yè)積極開展建會工作，在未建黨組織的企業(yè)努力推動建會工作，經(jīng)他們宣傳和指導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京

第二篇：黨工共建經(jīng)驗:發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)筑黨工共建格局

黨工共建經(jīng)驗:發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)筑黨工共建格局

近幾年來，隨著改革進(jìn)一步深化、社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，加之##區(qū)河西地區(qū)被南京市作為城市新的中心區(qū)進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)、建設(shè)，區(qū)域環(huán)境有明顯的提升，這里成為企業(yè)家、私營業(yè)主們竟相投資的熱土，全區(qū)的新經(jīng)濟組織從數(shù)量到規(guī)模都有了飛速的發(fā)展，同時也成為我們##區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐點。為加強對新

經(jīng)濟組織黨建工作、充分發(fā)揮企業(yè)工會作用和保障促進(jìn)新經(jīng)濟組織健康發(fā)展。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“黨建帶工建，工建促黨建，黨工同發(fā)展”的工作思路，大膽創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯成效。到二OO二年四月底，我區(qū)有私營企業(yè)803家，職工6033人，建會的787家，會員5851人，建會率和入會率分別為98％、97％；外商投資企業(yè)44家，職工1063人，建會的44家，會員1019人，建會率和入會率分別為100％、96％；社區(qū)（居委會）64個，建會64個，建會率100％，社區(qū)工會會員1298人。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立制度，實施目標(biāo)管理，將“黨建帶工建”落到實處。

一是區(qū)委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對新經(jīng)濟組織工會組建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委組織部一位分管黨建工作的副部長及區(qū)外經(jīng)委、區(qū)勞動局、區(qū)工商局、區(qū)總工會主要負(fù)責(zé)人為組成，區(qū)委分管書記、區(qū)政府分管區(qū)長任正、副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期學(xué)習(xí)上級會議精神、定期深入基層開展調(diào)研活動、就工作的熱點難點問題定期進(jìn)行分析研究。二是建章立制，規(guī)范管理。兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，先后聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于加強瓣經(jīng)濟組織工會組建工作的意見》、《關(guān)于新建企業(yè)組建工會牟近期目標(biāo)規(guī)劃》等文件，建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區(qū)委組織部區(qū)總工會季報表制度、相關(guān)部門聯(lián)席會制度和工作調(diào)研制度等。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)區(qū)總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等，指導(dǎo)幫助解決新建企業(yè)建會過程中存在的問題。三是實行目標(biāo)管理，強化工作責(zé)任。我區(qū)新經(jīng)濟組織建會工作，連續(xù)三年被納入?yún)^(qū)精神文明建設(shè)奮斗目標(biāo)中。區(qū)委組織部把工會組織建設(shè)作為各級黨組織黨建工作的重要內(nèi)容之一，實行同部署、同檢查、同考核。二OO一年區(qū)委組織部和區(qū)總工會共同組織3000多名機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和新經(jīng)濟組織的員工及經(jīng)營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進(jìn)，樹立典型。區(qū)委于2000年年底，組織召開了全區(qū)新經(jīng)濟組織黨建帶工建工作現(xiàn)場會，外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區(qū)工業(yè)公司工會等10多家單位、企業(yè)在會上介紹了經(jīng)驗，同時組織包括部分私營企業(yè)黨支部、工會負(fù)責(zé)人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經(jīng)濟組織現(xiàn)場觀摩了黨建帶工建情況，有力地推動黨建帶工建活動深入開展。

二、培育和發(fā)揮街道“黨建帶工建”優(yōu)勢，廣泛吸納職工加入工會組織。

街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優(yōu)勢，一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席，并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區(qū)各街道工委在推進(jìn)新經(jīng)濟組織黨的建設(shè)方面取得的成績?yōu)辄h建帶工建奠定了基礎(chǔ)。在建立了黨組織企業(yè)，有黨組織發(fā)動職工建立工會，收到了事半功倍的效果。三是將新經(jīng)濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標(biāo)中，列入評選“先進(jìn)基層黨組織”的基本條件中，增強街道工委黨建帶工建的責(zé)任感。四是將新經(jīng)濟組織建會工作列入工委工作日程，在為新經(jīng)濟組織生存發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，宣傳建會要求，易于為私營老板、外企業(yè)主理解和接受，實踐中我們發(fā)現(xiàn)職工在組建工會過程中，對老板所持建會態(tài)度有重重顧慮，建會工作要順利開展，必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區(qū)內(nèi)金陵裝飾城在聯(lián)營用地拆遷過程中,與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，工程被迫停工，街道多方協(xié)調(diào)做工作，使工程得以順利進(jìn)行。公司老總非常感動，表態(tài)今后街道無論有什么要求一定全力支持。

我區(qū)各街道工會聯(lián)合會也積極發(fā)揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯(lián)合會共同努力，在推進(jìn)新經(jīng)濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點：朝天宮街道創(chuàng)建了全省首家集貿(mào)市場工會？？##路集貿(mào)市場工會。該工會從市場實際出發(fā)，開展了評選文明攤位活動、舉辦有關(guān)的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業(yè)主解決子女入學(xué)入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節(jié)年夜飯等，讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖，深受會員和業(yè)主的歡迎。先后接待了省、市總工會領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研，受到充分肯定。上海、四川、內(nèi)蒙、常州等省市的工會組織不遠(yuǎn)千里派人前來參觀學(xué)習(xí)；興隆街道轄區(qū)內(nèi)，新建企業(yè)有兩多，外商投資企業(yè)多，租賃性大市場多。不論是外資企業(yè)還是私營企業(yè)，興隆街道工委和工會聯(lián)合會均將其建會工作納入黨建工作中，在建立黨組織的新建企業(yè)積極開展建會工作，在未建黨組織的企業(yè)努力推動建會工作，經(jīng)他們宣傳和指

導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業(yè)先后成立了工會組織。興隆陶瓷城工會發(fā)揮市場職工人數(shù)多，分布區(qū)域廣、信息來源寬面大產(chǎn)的優(yōu)勢，在為職工服務(wù)、維護(hù)他們合法權(quán)益的同時，主動為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為銷售找市場，融洽了職工和業(yè)主關(guān)系。還組織職工互相交流觀摩，幫助職工提高為顧客服務(wù)的水平，促

進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，興隆陶瓷城人氣越來越旺，銷售總額節(jié)節(jié)攀升，成為在其它企業(yè)開展工會組建工作最有說服力的典型。

在半年時間內(nèi)全區(qū)完成了64個社區(qū)工會的組建工作，為下崗、失業(yè)、從事社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的勞動者以及受雇于私營企業(yè)、個體經(jīng)營戶的勞動者等建起了“家”，為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)社的安定團結(jié)作出了貢獻(xiàn)。

止馬營街道還成立了保潔員大隊工會。

三、因地制宜、因企制宜，創(chuàng)立建會新形式，加速新建企業(yè)建會工作，以工建促黨建。

我區(qū)的新建企業(yè)數(shù)量多，且規(guī)模小的也多，尤其是私營企業(yè)。我區(qū)有私營企業(yè)600多家，職工人數(shù)3000多，職工人數(shù)在25人以上的不足10家，百分之八十左右的私營企業(yè)職工人數(shù)在10人以下。針對我區(qū)新建企業(yè)這一特點，區(qū)總工會因地制宜，因企制宜，不拘一格，建立多層的工會組織網(wǎng)絡(luò)，理順工會組織隸屬關(guān)系，最大限度地將職工群眾組織到工會中來。并通過建立起來的工會組織發(fā)現(xiàn)黨員，推薦黨建指導(dǎo)員，為建立黨組織創(chuàng)造條件。好范文版權(quán)所有

1、建立區(qū)一級新經(jīng)濟組織工會聯(lián)合會，增加工會組織網(wǎng)絡(luò)密度，推進(jìn)新建企業(yè)建會工作。我區(qū)分別籌備召開了私營或民營，外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會成立大會，相繼成立了區(qū)私企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構(gòu)設(shè)在區(qū)工商局，分管工會工作的副局長任工會聯(lián)合會主席，私企科科長任副主席。區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構(gòu)設(shè)在區(qū)外經(jīng)委，一名科長任工會聯(lián)合會主席。

2、在全市率先成立地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會，該建會形式多次受到省、市總領(lǐng)導(dǎo)肯定。區(qū)私營企業(yè)工會聯(lián)合會積極探索適合我區(qū)私營企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少特點的建會形式，在全市率先成立了地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會。按地塊劃分，區(qū)工商局下屬有5個工商管理所。以工商所為依托，成立了5個地區(qū)性的私營企業(yè)聯(lián)合基層工會委員會，其組織機構(gòu)設(shè)在工商所、經(jīng)選舉由所長任工會主席，轄區(qū)內(nèi)不足25人的小型私營企業(yè)為聯(lián)合基層工會委員會的分會或小組。聯(lián)合基層工會委員會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)私營企建會的督促指導(dǎo)工作，力求開業(yè)一家，建會一家，保持了私營企業(yè)建會率％，職工入會率％。為把新建企業(yè)建會工作做細(xì)做實，區(qū)工商局印制了私營企業(yè)建會申請表，在業(yè)主申請輸營業(yè)執(zhí)照時，同時提出建會要求，并利用每年營業(yè)執(zhí)照年審的機會，再次審核企業(yè)建會的情況。區(qū)外經(jīng)委在審核外貿(mào)企業(yè)編制的章程時，注意看其是否有建會等項目，并在召開外資企業(yè)會議時，主動邀請區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)為外商投資者作建會宣傳動員。區(qū)外經(jīng)委的主要領(lǐng)導(dǎo)還參與建會宣傳,民區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會主席一道督促外企建會。區(qū)勞動局不僅為各級工會組織了解企業(yè)用工情況等提供方便，而且在審批企業(yè)用工時，向經(jīng)營者再三強調(diào)要依法辦事，依法建會，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。區(qū)工會作為新建企業(yè)建會的主要職責(zé)部門，不僅多請示、多匯報、爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，而且做了大量的牽頭、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

第三篇：黨工共建經(jīng)驗:發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)筑黨工共建格局

南京市##區(qū)委組織部 南京市##區(qū)總工會近幾年來，隨著改革進(jìn)一步深化、社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，加之##區(qū)河西地區(qū)被南京市作為城市新的中心區(qū)進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)、建設(shè)，區(qū)域環(huán)境有明顯的提升，這里成為企業(yè)家、私營業(yè)主們竟相投資的熱土，全區(qū)的新經(jīng)濟組織從數(shù)量到規(guī)模都有了飛速的發(fā)展，同時也成為我們##區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐點。為加強對新經(jīng)濟組織黨建工作、充分發(fā)揮企業(yè)工會作用和保障促進(jìn)新經(jīng)濟組織健康發(fā)展。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“黨建帶工建，工建促黨建，黨工同發(fā)展”的工作思路，大膽創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯成效。到二OO二年四月底，我區(qū)有私營企業(yè)803家，職工6033人，建會的787家，會員5851人，建會率和入會率分別為98％、97％；外商投資企業(yè)44家，職工1063人，建會的44家，會員1019人，建會率和入會率分別為100％、96％；社區(qū)（居委會）64個，建會64個，建會率100％，社區(qū)工會會員1298人。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立制度，實施目標(biāo)管理，將“黨建帶工建”落到實處。一是區(qū)委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對新經(jīng)濟組織工會組建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委組織部一位分管黨建工作的副部長及區(qū)外經(jīng)委、區(qū)勞動局、區(qū)工商局、區(qū)總工會主要負(fù)責(zé)人為組成，區(qū)委分管書記、區(qū)政府分管區(qū)長任正、副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期學(xué)習(xí)上級會議精神、定期深入基層開展調(diào)研活動、就工作的熱點難點問題定期進(jìn)行分析研究。二是建章立制，規(guī)范管理。兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，先后聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于加強瓣經(jīng)濟組織工會組建工作的意見》、《關(guān)于新建企業(yè)組建工會牟近期目標(biāo)規(guī)劃》等文件，建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區(qū)委組織部區(qū)總工會季報表制度、相關(guān)部門聯(lián)席會制度和工作調(diào)研制度等。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)區(qū)總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等，指導(dǎo)幫助解決新建企業(yè)建會過程中存在的問題。三是實行目標(biāo)管理，強化工作責(zé)任。我區(qū)新經(jīng)濟組織建會工作，連續(xù)三年被納入?yún)^(qū)精神文明建設(shè)奮斗目標(biāo)中。區(qū)委組織部把工會組織建設(shè)作為各級黨組織黨建工作的重要內(nèi)容之一，實行同部署、同檢查、同考核。二OO一年區(qū)委組織部和區(qū)總工會共同組織3000多名機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和新經(jīng)濟組織的員工及經(jīng)營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進(jìn)，樹立典型。區(qū)委于2000年年底，組織召開了全區(qū)新經(jīng)濟組織黨建帶工建工作現(xiàn)場會，外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區(qū)工業(yè)公司工會等10多家單位、企業(yè)在會上介紹了經(jīng)驗，同時組織包括部分私營企業(yè)黨支部、工會負(fù)責(zé)人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經(jīng)濟組織現(xiàn)場觀摩了黨建帶工建情況，有力地推動黨建帶工建活動深入開展。

二、培育和發(fā)揮街道“黨建帶工建”優(yōu)勢，廣泛吸納職工加入工會組織。街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優(yōu)勢，一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席，并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區(qū)各街道工委在推進(jìn)新經(jīng)濟組織黨的建設(shè)方面取得的成績?yōu)辄h建帶工建奠定了基礎(chǔ)。在建立了黨組織企業(yè)，有黨組織發(fā)動職工建立工會，收到了事半功倍的效果。三是將新經(jīng)濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標(biāo)中，列入評選“先進(jìn)基層黨組織”的基本條件中，增強街道工委黨建帶工建的責(zé)任感。四是將新經(jīng)濟組織建會工作列入工委工作日程，在為新經(jīng)濟組織生存發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，宣傳建會要求，易于為私營老板、外企業(yè)主理解和接受，實踐中我們發(fā)現(xiàn)職工在組建工會過程中，對老板所持建會態(tài)度有重重顧慮，建會工作要順利開展，必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區(qū)內(nèi)金陵裝飾城在聯(lián)營用地拆遷過程中,與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，工程被迫停工，街道多方協(xié)調(diào)做工作，使工程得以順利進(jìn)行。公司老總非常感動，表態(tài)今后街道無論有什么要求一定全力支持。我區(qū)各街道工會聯(lián)合會也積極發(fā)揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯(lián)合會共同努力，在推進(jìn)新經(jīng)濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點：朝天宮街道創(chuàng)建了全省首家集貿(mào)市場工會？？##路集貿(mào)市場工會。該工會從市場實際出發(fā)，開展了評選文明攤位活動、舉辦有關(guān)的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業(yè)主解決子女入學(xué)入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節(jié)年夜飯等，讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖，深受會員和業(yè)主的歡迎。先后接待了省、市總工會領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研，受到充分肯定。上海、四川、內(nèi)蒙、常州等省市的工會組織不遠(yuǎn)千里派人前來參觀學(xué)習(xí)；興隆街道轄區(qū)內(nèi)，新建企業(yè)有兩多，外商投資企業(yè)多，租賃性大市場多。不論是外資企業(yè)還是私營企業(yè)，興隆街道工委和工會聯(lián)合會均將其建會工作納入黨建工作中，在建立黨組織的新建企業(yè)積極開展建會工作，在未建黨組織的企業(yè)努力推動建會工作，經(jīng)他們宣傳和指導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業(yè)先后成立了工會組織。興隆陶瓷城工會發(fā)揮市場職工人數(shù)多，分布區(qū)域廣、信息來源寬面大產(chǎn)的優(yōu)勢，在為職工服務(wù)、維護(hù)他們合法權(quán)益的同時，主動為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為銷售找市場，融洽了職工和業(yè)主關(guān)系。還組織職工互相交流觀摩，幫助職工提高為顧客服務(wù)的水平，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，興隆陶瓷城人氣越來越旺，銷售總額節(jié)節(jié)攀升，成為在其它企業(yè)開展工會組建工作最有說服力的典型。在半年時間內(nèi)全區(qū)完成了64個社區(qū)工會的組建工作，為下崗、失業(yè)、從事社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的勞動者以及受雇于私營企業(yè)、個體經(jīng)營戶的勞動者等建起了“家”，為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)社的安定團結(jié)作出了貢獻(xiàn)。止馬營街道還成立了保潔員大隊工會。

三、因地制宜、因企制宜，創(chuàng)立建會新形式，加速新建企業(yè)建會工作，以工建促黨建。我區(qū)的新建企業(yè)數(shù)量多，且規(guī)模小的也多，尤其是私營企業(yè)。我區(qū)有私營企

業(yè)600多家，職工人數(shù)3000多，職工人數(shù)在25人以上的不足10家，百分之八十左右的私營企業(yè)職工人數(shù)在10人以下。針對我區(qū)新建企業(yè)這一特點，區(qū)總工會因地制宜，因企制宜，不拘一格，建立多層的工會組織網(wǎng)絡(luò)，理順工會組織隸屬關(guān)系，最大限度地將職工群眾組織到工會中來。并通過建立起來的工會組織發(fā)現(xiàn)黨員，推薦黨建指導(dǎo)員，為建立黨組織創(chuàng)造條件。

1、建立區(qū)一級新經(jīng)濟組織工會聯(lián)合會，增加工會組織網(wǎng)絡(luò)密度，推進(jìn)新建企業(yè)建會工作。我區(qū)分別籌備召開了私營或民營，外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會成立大會，相繼成立了區(qū)私企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構(gòu)設(shè)在區(qū)工商局，分管工會工作的副局長任工會聯(lián)合會主席，私企科科長任副主席。區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構(gòu)設(shè)在區(qū)外經(jīng)委，一名科長任工會聯(lián)合會主席。

2、在全市率先成立地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會，該建會形式多次受到省、市總領(lǐng)導(dǎo)肯定。區(qū)私營企業(yè)工會聯(lián)合會積極探索適合我區(qū)私營企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少特點的建會形式，在全市率先成立了地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會。按地塊劃分，區(qū)工商局下屬有5個工商管理所。以工商所為依托，成立了5個地區(qū)性的私營企業(yè)聯(lián)合基層工會委員會，其組織機構(gòu)設(shè)在工商所、經(jīng)選舉由所長任工會主席，轄區(qū)內(nèi)不足25人的小型私營企業(yè)為聯(lián)合基層工會委員會的分會或小組。聯(lián)合基層工會委員會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)私營企建會的督促指導(dǎo)工作，力求開業(yè)一家，建會一家，保持了私營企業(yè)建會率 ％，職工入會率 ％。為把新建企業(yè)建會工作做細(xì)做實，區(qū)工商局印制了私營企業(yè)建會申請表，在業(yè)主申請輸營業(yè)執(zhí)照時，同時提出建會要求，并利用每年營業(yè)執(zhí)照年審的機會，再次審核企業(yè)建會的情況。區(qū)外經(jīng)委在審核外貿(mào)企業(yè)編制的章程時，注意看其是否有建會等項目，并在召開外資企業(yè)會議時，主動邀請區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)為外商投資者作建會宣傳動員。區(qū)外經(jīng)委的主要領(lǐng)導(dǎo)還參與建會宣傳,民區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會主席一道督促外企建會。區(qū)勞動局不僅為各級工會組織了解企業(yè)用工情況等提供方便，而且在審批企業(yè)用工時，向經(jīng)營者再三強調(diào)要依法辦事，依法建會，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。區(qū)工會作為新建企業(yè)建會的主要職責(zé)部門，不僅多請示、多匯報、爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，而且做了大量的牽頭、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

第四篇：霍電黨工共建經(jīng)驗材料

以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手

推動工會工作全面提升

——國電霍州發(fā)電廠黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！非常感謝省總工會給我們這樣一個與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報交流的機會，不妥之處，敬請批評指正。

霍州電廠始建于上世紀(jì)60年代末，原裝機容量4X10萬千瓦，是一個有著四十多年歷史的老企業(yè)。2007年以來，我們緊抓國家“上大壓小、節(jié)能減排”政策機遇，果斷關(guān)停拆除了全部舊機組，在原址上開工建設(shè)兩臺60萬千瓦新機組，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。該工程是山西省重點工程之一，投產(chǎn)后，將有力改善當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量，提高煤炭資源利用率，集社會效益、環(huán)保效益、經(jīng)濟效益于一體，預(yù)計2011年底投產(chǎn)發(fā)電。

舊機組關(guān)停后，企業(yè)沒有了主營業(yè)務(wù)收入，面臨著前所未有的困難和壓力：職工工資如何保障，富余人員如何安置，職工素質(zhì)如何提高，和諧穩(wěn)定的局面如何鞏固，等等，一系列問題困擾著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。面對企業(yè)的困境，霍電工會堅持把推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、構(gòu)建和諧企業(yè)，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為凝聚全廠力量、提升發(fā)展能力、破解發(fā)展難題、推動科學(xué)發(fā)展的有效載體和重要舉措，圍繞“建堅強組織，做職工朋友，促轉(zhuǎn)型跨越”的創(chuàng)爭主題，精心組織，扎實推進(jìn)，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了階段性成效。

一、及時部署，科學(xué)組織，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 7月28日，我們制定下發(fā)了《在全廠工會系統(tǒng)中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，以“鼓舞士氣、凝集聚力、維護(hù)穩(wěn)定、力促轉(zhuǎn)型”為活動主題，以“兩創(chuàng)兩爭”即：“創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭當(dāng)先進(jìn)個人，創(chuàng)建模范職工之家、爭當(dāng)優(yōu)秀工會工作者”為主要內(nèi)容，激勵全廠職工立足本職創(chuàng)先進(jìn)，推動發(fā)展?fàn)巸?yōu)秀。

在黨委的指導(dǎo)下，各基層分會主席、工會委員、工會小組長結(jié)合部門實際和各自工作特點，圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量、服務(wù)職工群眾、爭做職工朋友等內(nèi)容，紛紛做出公開承諾，接受黨組織、工會組織和職工群眾的監(jiān)督，不斷提高服務(wù)意識和工作標(biāo)準(zhǔn)，很快形成了競相爭創(chuàng)、比學(xué)先進(jìn)、互相趕超的良好氛圍。

二、主要做法和成效

自活動開展以來，我們根據(jù)企業(yè)加快發(fā)展的新形勢新要求，精心設(shè)計活動載體，積極開展了各項工作。

第一，著眼企業(yè)改革發(fā)展的新變化，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升。圍繞“鼓舞士氣、凝集聚力、維護(hù)穩(wěn)定、力促轉(zhuǎn)型” 黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，一是在全廠深入開展了“做主人，促轉(zhuǎn)型、促增效、促和諧”活動。教育引導(dǎo)廣大 職工正視企業(yè)目前面臨的困難，自覺地把個人的理想追求與企業(yè)的前途命運聯(lián)系起來，在各項工作中充分發(fā)揮主人翁作用，體現(xiàn)主人翁價值。全廠廣大職工也以主人翁的姿態(tài)積極投身企業(yè)各項工作實踐。最為突出的是為了改善企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營困境，經(jīng)營分會把增加收入、降低成本作為承諾踐諾的主要內(nèi)容，成立了攻關(guān)小組，確立了置換電量、減免稅務(wù)、節(jié)支降耗三個課題。經(jīng)營部門工作人員在太原連續(xù)一個多月，反復(fù)與政府部門、電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)，將電量化整為零，最終置換電量3.45億千瓦時，增收約270萬元。財務(wù)部門吃透、用活稅務(wù)政策，減免了227萬元土地稅。為了降低電費成本，經(jīng)營部門人員跟蹤分析生產(chǎn)生活用電量的變化，帶頭深入一線，查找管理漏洞，頂住重重壓力，和后勤用電管理部門一起果斷治理了周邊村莊私拉亂接、盜竊企業(yè)用電的不法行為，僅此一項，為企業(yè)年節(jié)約80萬元。二是堅持以群體活動為載體凝聚職工。越是企業(yè)面臨困境，越要做到企業(yè)精神不倒、職工人心不散?；綦姽V泛開展群眾性文體活動，堅持用活動塑造團隊、凝聚職工。職工活動中心堅持天天開放，并在樹立文明服務(wù)新風(fēng)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上下功夫，2010年，累計接待職工群眾9萬余人次，有效豐富了職工的業(yè)余文化生活，為廣大職工提供了一個健身休閑的好場所。我們還組織舉辦了第十五屆“春節(jié)文化節(jié)”、“消夏月活動”、霍電2×600MW機組工程參建單位羽毛球聯(lián)誼賽、“迎元旦”乒乓球大賽、職工體操和踢毽子比賽等文體活動。通過開展各種 文體活動，形成了團結(jié)友愛、健康向上、和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系，營造了具有吸引力、凝聚力和創(chuàng)造力的工作生活文化娛樂活動環(huán)境。

第二，著眼惠民工程新任務(wù)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)工會干部服務(wù)職工水平的提升。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在使職工群眾受益。全廠各級工會干部以服務(wù)職工、構(gòu)建和諧為重點，堅持深入基層，傾聽職工心聲，努力為職工群眾辦實事、解難事、做好事。一是認(rèn)真開展“結(jié)對子”活動。我廠有近200人在河北龍山和懷安務(wù)工，常年在外，與家人聚少離多，無暇顧及家里。我們把解決這部分職工的后顧之憂作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項內(nèi)容，廠工會干部和檢修公司分會干部每個人負(fù)責(zé)聯(lián)系7戶左右的外出務(wù)工職工家庭，女工委在檢修公司分會開展了“姐妹一家親”幫扶活動。女工干部經(jīng)常對外出務(wù)工職工進(jìn)行家訪，了解家庭困難并提供幫助。二是暢通職工意見渠道。開展了“有困難，找工會組織；有問題，找工會干部”的“兩有兩找”活動，將以前的工會主席接待日由每月上下旬各接待一次改為每周一次，定期接待職工來訪，傾聽職工心聲，解決職工難題。2010年，共協(xié)調(diào)處理了117起有關(guān)職工工作和生活困難、以及鄰里糾紛方面的問題，進(jìn)一步維護(hù)了和諧穩(wěn)定的局面。

第三，著眼企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)全廠職工服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力的提升。一是結(jié)合職工培訓(xùn)的中心任務(wù)，促進(jìn)職工技術(shù)技能水平的提高。我廠機組由10萬千瓦躍升到60 萬千瓦，就意味著機組自動化程度發(fā)生了質(zhì)的飛躍。新機組具有自動化水平高、科技含量高的特點，對我廠現(xiàn)有職工的能力素質(zhì)提出了嚴(yán)峻考驗。為了給新機組運營提前儲備高素質(zhì)的人才，我們充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”的作用，積極開展“爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵”活動，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、增強新本領(lǐng)。一方面加強內(nèi)部培訓(xùn)。在廠工會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，大力開展“贈書促學(xué)”活動，豐富職工書屋書籍品種，并聯(lián)合相關(guān)職能部門，舉辦了工程管理、物資保管、公文寫作、職工思想教育等9期培訓(xùn)班，共有1250余人次參與，提高了各級管理人員的整體素質(zhì)。另一方面組織職工“走出去”，在實踐中提升技能水平。先后選拔45名職工到太原電力高等學(xué)校培訓(xùn)、86人遠(yuǎn)赴陜西蒲城和大同二電進(jìn)行實地交叉培訓(xùn)、166人遠(yuǎn)赴河北參加輔機運行培訓(xùn)等。目前，我廠各類職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵活動覆蓋率達(dá)95％以上，各類培訓(xùn)總計達(dá)8700余人次。二是堅持深入開展建功立業(yè)活動。組織開展了“建功新機組、崗位做貢獻(xiàn)”勞動競賽和“大干四季度”立功競賽活動。在競賽活動中，各基層工會和廣大職工積極投身企業(yè)的各項工作，取得了良好的工作業(yè)績。在工程管理方面，工程管理人員每天加班加點，深入基建現(xiàn)場檢查質(zhì)量和安全，嚴(yán)格落實“四控”管理，確保了里程碑節(jié)點計劃按期完成。在提高后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，由于我廠機組關(guān)停后，小鍋爐供暖較差，冬季取暖問題已嚴(yán)重影響職工的生活穩(wěn)定。而2010年冬季，后勤水暖班在人員少、任務(wù)重 的情況下，加強設(shè)備檢修，堅持24小時消缺，并深入住戶查看供暖情況；供暖鍋爐值班人員苦練崗位技能、勤調(diào)細(xì)調(diào)，保證了正常供暖，供暖溫度和正常率都創(chuàng)2007年以來最好水平，受到職工家屬的好評。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，極大地調(diào)動了廣大職工鉆業(yè)務(wù)、練技能、強素質(zhì)的積極性和主動性，增強了廣大職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任感和緊迫感。三是按照臨汾市總工會“五十百千”活動實施方案的要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了以“為新機組建設(shè)做貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”為主題的“合理化建議月”活動。廣大職工就企業(yè)改革發(fā)展、文化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)、工程項目和經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作作風(fēng)、后勤服務(wù)等方面共提出近700條合理化建議。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，在省、市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了一個良好開端，取得了一定成效，但是跟省總的要求相比，跟職工群眾的期望相比，我們還有許多差距和不足。目前，我廠基建工程已全面進(jìn)入安裝階段，我們將以這次會議的召開為契機，切實貫徹落實好省總、市總關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見，繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建帶工建的重要載體和引領(lǐng)，組織和動員廣大職工投身建設(shè)新霍電的征程中，不久的將來，一座現(xiàn)代化的環(huán)保高效的綠色火電廠將屹立在汾河之濱，屆時歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們到霍電做客。謝謝大家！

第五篇：黨工共建匯報材料

黨工共建“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動匯報材料

姜堰市總工會

2011年9月

為大力提升非公有制企業(yè)黨工共建水平，更好地發(fā)揮非公有制企業(yè)黨工組織在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用，現(xiàn)就貫徹落實省委組織部、省總工會《關(guān)于在全省非公有制企業(yè)中開展“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動的意見》文件情況匯報如下：

一、明確目標(biāo)，確保組織統(tǒng)籌覆蓋

及時傳達(dá)學(xué)習(xí)。去年11月初，在全市鎮(zhèn)（區(qū)）系統(tǒng)、直屬基層和成長型以上企業(yè)工會主席培訓(xùn)班上，市委組織部負(fù)責(zé)同志專題傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委組織部、省總工會聯(lián)合召開的黨建帶工建創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，進(jìn)行思想發(fā)動，動員全市各級黨工組織進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，通過“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動，深化黨工共建工作，不斷使黨工共建長效化、制度化。

部門聯(lián)合發(fā)文。根據(jù)省委組織部、省總工會關(guān)于開展“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動的文件精神，結(jié)合我市黨工共建工作的實際，市委組織部、市總工會在討論研究的基礎(chǔ)上，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)中開展“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動的意見》的文件 [姜組發(fā)（2011）40號]，文件對全市“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)任務(wù)做到4個明確：一是明確黨工組織組建率，確保到2013 1 年底前，全市非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)75%以上、工會組織動態(tài)組建率保持在90%以上。二是明確2011年底前，每個鎮(zhèn)（區(qū)）、系統(tǒng)黨工組織建立非公有制企業(yè)1—2個“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”示范點。三是明確每個鎮(zhèn)（區(qū)）、系統(tǒng)在2011年底前建立一支黨工共建指導(dǎo)員隊伍，并實行掛鉤包干到企業(yè)。四是明確到2013年底前，全市符合條件的非公有制企業(yè)黨工組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”達(dá)90%以上。

召開會議部署。結(jié)合全總非公有制企業(yè)數(shù)據(jù)庫審核工作專題召開會議部署，會議要求各單位緊密結(jié)合“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”工作做到“三清”:即轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)底數(shù)清，已建黨工組織多少家數(shù)字清，符合條件未建黨工組織多少家情況清。在“三清”的基礎(chǔ)上，全市各鎮(zhèn)(區(qū))全面突擊,截止今年9月底全總數(shù)據(jù)庫中有職工25人以上的企業(yè)建立獨立的基層工會1438家；各鎮(zhèn)（區(qū)）轄區(qū)內(nèi)小型分散的非公有制企業(yè)，按照地域相鄰、行業(yè)相近、便于活動的原則，通過村、社區(qū)、園區(qū)和行業(yè)聯(lián)合工會，建立分工會覆蓋法人單位2224家，工會組建率為91.8%，提前完成省總?cè)旯M建目標(biāo)。

聯(lián)席會議推助。為了提高組建率、擴大覆蓋面，針對我市商業(yè)流通、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)是工會組建的薄弱環(huán)節(jié)，4月19日，我們在今年的市政府與市總工會聯(lián)席會議上，邀請發(fā)改委、經(jīng)信委、商貿(mào)局、工商局、國稅局、地稅局、人民銀行、工商聯(lián)等部門參加會議，借助市政府聯(lián)席會議，專題研究部署商業(yè)流通、三產(chǎn)服務(wù) 2 業(yè)組建工會工作，合力助推非公有制企業(yè)黨工組織組建步伐。

二、部門聯(lián)動，確保人員統(tǒng)籌配置

“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動是實施黨工共建、固本強基的重要舉措。實踐表明，黨工共建是一項系統(tǒng)工程，要達(dá)到“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動的任務(wù)要求，我們與市委組織部密切協(xié)作，部門聯(lián)動，形成合力。具體措施做到“四個同步”。

一是同步建立隊伍。前幾年，我們在姜堰鎮(zhèn)、梁徐鎮(zhèn)、經(jīng)信委建立黨工共建指導(dǎo)員隊伍的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗，要求今年在全市所有鎮(zhèn)（區(qū)）都要建立一支黨工共建指導(dǎo)員隊伍，將人員劃定到具體企業(yè)，實行包干負(fù)責(zé)制，并同時制定工作考核細(xì)則，使黨工共建指導(dǎo)員工作有目標(biāo)、思想有壓力、指導(dǎo)出成效。

二是同步選配人才。市委組織部、市總工會共同研究制定黨工建設(shè)人才的標(biāo)準(zhǔn)和人選范圍。針對目前我市黨工人才缺乏的情況，主要從大學(xué)生村官、黨員發(fā)展對象、文明職工、優(yōu)秀工會積極分子中選拔人才，建立全市黨工建設(shè)人才隊伍，并著手對他們進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識和工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，為非公有制企業(yè)建立黨工組織提供人才保障。

三是同步賦予職責(zé)。選配到非公有制企業(yè)的黨工負(fù)責(zé)人一般都比較缺乏實踐工作經(jīng)驗，市委組織部、市總工會及時進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，同步賦予非公有制企業(yè)黨工組織的工作任務(wù)、工作職責(zé)，使新上崗的黨工負(fù)責(zé)人能夠找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，基本掌握上崗 3 后應(yīng)該做什么、怎么去做，從而充分發(fā)揮基層黨組織和基層工會的職能作用。

四是同步社會招聘。為了解決非公有制企業(yè)黨工干部人員短缺的問題，９月份，市總工會與姜堰鎮(zhèn)黨委、工會研究決定，面向社會招聘了１名中天社區(qū)工會專職干部，負(fù)責(zé)社區(qū)各類非公有制企業(yè)黨建、工建活動。整個招聘工作按照公開招聘簡章、筆試、面試，體檢、簽訂勞動合同等規(guī)范程序進(jìn)行。

三、加強指導(dǎo)，確?；顒咏y(tǒng)籌開展

針對非公有制企業(yè)經(jīng)營特點和組織形式，市委組織部、市總工會密切協(xié)作，同步指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨工組織活動，推動基層黨工組織做到“組織健全、制度規(guī)范、活動有序，作用明顯”。按照“業(yè)主所接受、黨員所歡迎、職工所贊同”的原則，遵循“小型、多樣、務(wù)實、有效”的思路，在活動統(tǒng)籌開展過程中做到開好“五個會議”、活動“三個結(jié)合”。開好“五個會”的內(nèi)容：一是開好聯(lián)席會。市委組織部、市總工會每半年就非公有制企業(yè)黨工共建情況召開聯(lián)席會，注重培植亮點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時提出有針對性的指導(dǎo)意見，力求全市“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動均衡推進(jìn)。二是開好推進(jìn)會。市委組織部、市總工會結(jié)合半年工作考核匯報會，通過介紹經(jīng)驗，推介先進(jìn)做法，對全市“四統(tǒng)籌一創(chuàng)爭”活動再發(fā)動、再督查，以點帶面，雙向驅(qū)動。三是開好黨員會。市委組織部要求全市非公有制企業(yè)黨組織每年要至少召開一次黨員大會，除了開展“黨員示范 4 崗”和“一崗雙職”活動外，還要開展“雙培一納”活動，即把積極分子培養(yǎng)成崗位業(yè)務(wù)骨干，把崗位業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干納入黨工建設(shè)人才培養(yǎng)范圍，為非公有制企業(yè)黨工組織負(fù)責(zé)人儲備人才。四是開好職工（代表）會。按照區(qū)域或行業(yè)建立起來的聯(lián)合工會召開集群職代會，上半年，市總工會在市民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中心進(jìn)行集群職代會試點，就園區(qū)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的用工制度、分配制度、管理制度，提交集群職代會進(jìn)行討論和表決，使廣大職工能夠知廠情、議廠事，努力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系。五是開好評議會。要求非公有制企業(yè)基層黨組織每年年底都必須召開一次黨員大會，黨支部負(fù)責(zé)人向黨員匯報總結(jié)一年來的支部工作情況，根據(jù)上級要求和單位實際，提出下一的工作計劃和要求，認(rèn)真聽取黨員的批評和建議。非公有制企業(yè)工會組織每年年底都必須召開一次職工（代表）大會或集群職代會，由工會主席向工會會員報告一年來的工會工作，同時邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、運營情況等方面向職工（代表）大會作出說明，使職工對企業(yè)的發(fā)展有知情權(quán)、討論權(quán)和審議權(quán)，從而充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)的凝聚力，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

非公有制企業(yè)黨工共建活動統(tǒng)籌開展做到“三個結(jié)合”，具體內(nèi)容是：一是把建立“黨員先鋒示范崗”與爭創(chuàng)“工人先鋒號”結(jié)合起來，近兩年，全市共表彰黨員先鋒崗113家，（其中被泰州市委組織部表彰13家）。在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，市總 5篇二：企業(yè)黨工共建工作報告

企業(yè)黨工共建工作報告

來

源蓮山 在非公有制經(jīng)濟組織中，黨建和工建是一種互為依托、互為支撐的關(guān)系。我縣按照《關(guān)于在全省非公有制經(jīng)濟組織中開展“黨建帶工建、黨工共建”活動的通知》精神，積極組織貫徹落實，非公黨建工作取得了一定的成績，但同時也存在著一些不足，這次，按照市委組織部、市總工會的要求，我們對我縣非公黨建工作的情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、基本情況

近幾年來，*縣不斷加大招商引資工作力度，扶持非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，非公有制經(jīng)濟已成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要增長點。據(jù)統(tǒng)計，截止至20*年1月，全縣共有各類型非公有制企業(yè)及個體工商戶2474家，從業(yè)人員5993人。針對非公有制企業(yè)快速發(fā)展和勞動關(guān)系深刻變化的新情況、新特點，我縣立足縣情，按照“為企業(yè)所需要，為職工所擁護(hù)，為業(yè)主所理解”的原則，不斷探索新形勢下黨建帶工建、工建促黨建工作的新路子，創(chuàng)新黨建和工會建設(shè)體制,并以

其為載體，不斷加強和改善黨對非公企業(yè)黨工共建工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨、工組織建設(shè)不斷加強，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運作”的良好格局，黨工組織建設(shè)做到互促雙贏，取得顯著成效。到目前止，全縣各類型非公經(jīng)濟組織中，建立工會組織的50家，會員912人；建立黨組織的22家，黨員332人。

二、主要做法和取得的成績：

如何實現(xiàn)“黨建帶工建，工建促黨建”是一個新的課題，近幾年來，我縣從黨建和工建的工作規(guī)律出發(fā)，積極創(chuàng)新結(jié)合點，探索黨建和工建相互協(xié)調(diào)、形成合力、共同發(fā)展的新機制，切實按照“量上擴大、面上覆蓋、點上突破、質(zhì)上提高”的思路，在非公有制企業(yè)黨建帶工建工作上取得了很好的效果。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)責(zé)任。由縣委組織部牽頭成立了包括縣總工會、團縣委、機關(guān)工委、縣委宣傳部以及各非公企業(yè)主管單位組成的*縣非公有制經(jīng)濟黨建工作聯(lián)系會議，下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排組織非公企業(yè)黨建、工建工作，定期專題了解黨工組織建設(shè)推進(jìn)的情況，研究和解決出現(xiàn)的新情況，新問題，探索適應(yīng)非公組織特點的活動內(nèi)容，活動方式和工作方法，并逐步加以規(guī)范和完善，不斷提高黨工組織的工作水平。做到將工會工作與黨建工作同規(guī)劃、同研究、同檢查、同考核，實現(xiàn)整體推進(jìn)。

2、注重調(diào)研，加強工作指導(dǎo)。20*年，縣委組織部聯(lián)合非公局對縣內(nèi)60余家非公有制企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，并根據(jù)所掌握的新建企業(yè)規(guī)模小、管理不規(guī)范、發(fā)展不平衡、科技含量低的情況，明確了

工作重點，制定了非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想，非公有制企業(yè)黨組織的職責(zé)，對開展非公有制企業(yè)黨建工作的方法和途徑、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和要求等作出了明確規(guī)定。建立了領(lǐng)導(dǎo)分片包抓重點非公有制企業(yè)黨建制度，使其深入基層掌握情況，有針對性地開展指導(dǎo)。

3、明確目標(biāo)，加快組建步伐。縣委組織部、總工會在調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過制訂非公有制企業(yè)黨工共建工作規(guī)劃，采取“獨立式、聯(lián)合式、掛靠式、統(tǒng)建式”的辦法，在符合條件的非公經(jīng)濟組織中建立黨組織和工會組織。目前，縣內(nèi)的非公經(jīng)濟企業(yè)有64家，建立工會的50家，設(shè)立黨組織的22家，對暫時沒有成立支部的非公經(jīng)濟組織組織部也選派出了熟悉黨務(wù)的黨建工作指導(dǎo)員。

4、注重實效，發(fā)揮組織作用。黨建帶工建的良好格局給非公企業(yè)黨、工組織工作的全面發(fā)展并上新臺階提供了巨大的動力。一是融入了黨工組織的政治優(yōu)勢，提升了非公企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。非公企業(yè)黨工組織主動參與企業(yè)的經(jīng)營決策，科學(xué)管理，動員和組織職工群眾深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，著力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭力。如白龍公司堅持發(fā)揮黨工組織的積極作用，凡是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和事關(guān)員工利益的問題，均向工會、黨員公開，并積極征求意見，有力保證了企業(yè)發(fā)展，公司連年獲“利稅大戶”稱號。二是提高了企業(yè)職工的素質(zhì)，發(fā)揮了職工的創(chuàng)造作用。非公企業(yè)黨工組織堅持把新時代、新要求、新奉獻(xiàn)的“三新”教育作為提高廣大職工素質(zhì)的立足點，充分發(fā)揮黨工組織的作用，在企業(yè)職工中深入實施素質(zhì)提升工程。城郊建筑安裝公司，積極組織黨員技術(shù)骨干，對員工進(jìn) 行技術(shù)、安全培訓(xùn)，全年共舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5次，安全知識培訓(xùn)3次。三是融合職工利益和企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了“三個代表”。非公企業(yè)黨工組織主動將自身融入企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，在推動企業(yè)發(fā)展壯大中維護(hù)和體現(xiàn)廣大職工的根本利益，凝聚了職工共謀企業(yè)發(fā)展的同心力。紅石河化工有限公司黨工組織，爭得公司同意，拿出5000余元資助本單位困難職工子女，基本解決了他們的入學(xué)難問題，同時通過向公司提出合理化建議，促使公司投資200余萬元逐步改善了員工的作業(yè)條件和生活設(shè)施。近兩年來，全區(qū)非公企業(yè)及其工會組織共為困難職工捐助發(fā)放幫扶資金25萬元。通過開展維權(quán)送溫暖活動，讓企業(yè)感到滿意，職工感受溫暖，贏得了企業(yè)經(jīng)營者對黨工組織工作的認(rèn)同和支持，把職工群眾的精神追求和個人智慧凝聚成參與市場競爭、提高企業(yè)效益與發(fā)展水平的整體合力，推動企業(yè)發(fā)展跨上新的臺階。

三、存在的問題? 回顧近幾年來的工作，我們雖然在黨建帶工建、工建促黨建方面進(jìn)行了有益的探索，取得了一些成績，同時，我們通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我們的工作中仍然存在著一些問題。

1、部分企業(yè)主對黨建、工建工作重視程度不夠。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于非公有制經(jīng)濟組織的人員分散，流動性大，加之企業(yè)規(guī)模普遍較小、管理不規(guī)范、效益情況各異，企業(yè)主對待黨建、工建工作的態(tài)度也差別很大，在少數(shù)企業(yè)中，黨工組織活動經(jīng)費困難，甚至個別黨工組織僅有空架子，而無實質(zhì)性的活動。

2、個體工商戶中的黨建、工建工作亟待規(guī)范。全縣2474個非

公有制經(jīng)濟組織中，個體工商戶就有2410個，但是由于個體工商戶人員少，居住分散，流動性強，一直未能建立起有效的管理機制，黨工建設(shè)在個體工商戶中不能規(guī)范化的開展。

3、非公企業(yè)普遍缺少高素質(zhì)的黨工工作人員。由于黨工工作者對工作的不熟悉和自身素質(zhì)的欠缺導(dǎo)致很多黨工組織建立以后未能有效的發(fā)揮作用，黨工工作在個別單位仍然有脫節(jié)現(xiàn)象，有的企業(yè)，黨組織和工會各管一片，工會會員中培養(yǎng)黨員的工作進(jìn)展比較緩慢，工會會員中黨員的比例小。

四、對策措施

面對問題，我們在全面貫徹和落實省、市黨工共建工作的精神的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身實際，加強創(chuàng)新工作，積極發(fā)揮黨工組織的職能作用，增強凝聚力、向心力，不斷加強和改進(jìn)工作。

1、抓點示范，以點帶面。面對問題，我們制定了抓點示范、以點帶面的三步走黨建帶工建工作規(guī)劃：第一步是在已經(jīng)建立黨工組織的企業(yè)中進(jìn)一步抓好黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)下的工會組織的規(guī)范化建設(shè)，在全縣培植一批“黨建帶工建”的示范點；第二步是重點抓好已建黨組織未建工會組織或已建工會組織未建黨組織企業(yè)的黨工組織建設(shè)工作，要求凡有條件的企業(yè)都要建立黨工組織；第三步是由縣委組織部和縣總工會在全縣的新建企業(yè)中全面開展黨建、工建工作，將個體工商戶中的黨建、工建工作納入到城鎮(zhèn)社區(qū)黨工組織管理中去，進(jìn)行規(guī)范管理。

2、加強培訓(xùn)，堅實隊伍。非公企業(yè)黨工工作的基礎(chǔ)是黨工干部，篇三：三工建設(shè)匯報材料

推進(jìn)三工建設(shè) 營造和諧家園

成都至香日德公路東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長600公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段從扎果山起，經(jīng)過久治縣城、終點青川省界，與規(guī)劃的新青川大通道四川境內(nèi)馬爾康至久治（川青界）公路終點點相接，線路全長79.533125km。本標(biāo)段為dj13標(biāo)段，起訖里程k140+000～k145+360，全長5.36km。本合同段工程項目主要包括：k140+000～k145+360路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級公路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度采用80 km/h，困難路段采用60 km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。2013年7月進(jìn)場以來，我們積極響應(yīng)上級的要求，把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：

一、把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點

為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為

項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實，使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃，做好各項準(zhǔn)備工作。一是定位目標(biāo)。制定了項目三工建設(shè)總體規(guī)劃，包括開展三工建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、實施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個規(guī)劃，明確了各個方面的工作責(zé)任，并納入績效考核，堅持三工建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標(biāo)的實現(xiàn)和總體目標(biāo)的推進(jìn)；二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。按照公司三工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實行動態(tài)調(diào)整，做好項目三工建設(shè)設(shè)計和操作工作，有效地促進(jìn)了項目建設(shè)；三是認(rèn)真實施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，提出各個時段項目文化建設(shè)工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調(diào)控與一般性工作督促實施相結(jié)合，不但在形式上嚴(yán)格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項目文化建設(shè)對項目管理的推進(jìn)作用，保持項目文化建設(shè)的整體推進(jìn)和良性運作；四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求，我們確定了項目三工建設(shè)目標(biāo)與項目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實施方案。一是努力實現(xiàn)項目建設(shè)綜合指標(biāo)。通過努力，使工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟合理的狀態(tài)，保證項目管理水平和綜合施工能力進(jìn)入花久公路建設(shè)全線前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認(rèn)真協(xié)調(diào)好員工隊伍、勞務(wù)隊伍、協(xié)作隊伍關(guān)系。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；三是努力實現(xiàn)項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高；四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實施。一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設(shè)工作。二是明確黨政工團按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。

二、把營造家園作為三工建設(shè)的基礎(chǔ)

在項目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。項目部把加強員工培訓(xùn)，不斷提高員工的思想認(rèn)識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實施“全員素質(zhì)工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)校”，立足實際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施，明確培訓(xùn)內(nèi)容和對象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓(xùn)方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時，認(rèn)真堅持周五學(xué)習(xí)日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過鍛煉基本

適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施，為員工建設(shè)“ 星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。

駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。篇四：非公企業(yè)黨工共建工作調(diào)研報告

非公企業(yè)工會黨工共建工作情況調(diào)研報告

隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，國營、集體企業(yè)改制步伐逐

步加快，非公經(jīng)濟組織顯現(xiàn)出蓬勃生機和強大的生命力。目前，非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟增長的重要支柱。如何加強非公企業(yè)的黨建、工建工作，成為擺在我縣各級黨組織和工會組織面前的新課題。縣總工會組織干部職工對基層黨工組建情況進(jìn)行了有組織、有重點的調(diào)研。現(xiàn)將非公企業(yè)開展黨工共建工作情況調(diào)研匯報如下：

一、非公有制企業(yè)黨工共建工作現(xiàn)狀

目前，全縣共有工會組織258家，會員36209人。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)

工會23家，社區(qū)工會4家，系統(tǒng)工會8家，直屬工會13家，集體及非公企業(yè)工會205家（非公企業(yè)黨支部161家，黨建聯(lián)絡(luò)員80名），村級工會5家，涵蓋法人單位399家，共有工會小組802家，基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、系統(tǒng)工會組織全覆蓋。

二、黨工共建工作一些好的做法 “黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建，黨工共建”，是新的歷史條件下非公有制企業(yè)黨的建設(shè)和工會建設(shè)的有效工作機制。健全完善這一機制，對于加強黨對企業(yè)工會組建工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會作為群眾性組織的獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)黨工組織優(yōu)勢互補、良性互動，全面提高非公有制企業(yè)“黨工共建”工作水平，有著重要意義，我們重視從以下幾方面做好這項工作：

（一）共同加強組織領(lǐng)導(dǎo) 1.建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各級黨委把非公有制企業(yè)黨工共建工作擺上了重要議事日程，納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃和工作考核體系，建立健全了黨工共建領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究和協(xié)調(diào)解決工會組建工作中遇到的問題，認(rèn)真抓好落實。2.落實工作責(zé)任。各級黨委主要負(fù)責(zé)人履行黨工共建第一責(zé)任人職責(zé)，工會主席作為直接負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體落實責(zé)任，推動把非公有制企業(yè)黨建、工建工作列為考核黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作實際的重要內(nèi)容，作為選撥任用干部、評比表彰先進(jìn)的一個重要條件。3.加強工作指導(dǎo)。各級黨委組織部門和工會共同研究出臺推進(jìn)黨工共建的指導(dǎo)性、規(guī)范性文件，共同召開會議部署推動，抓好典型示范帶動，做到黨建與工建一同部署、一同檢查、一同考核、一同總結(jié)，建立了工作目標(biāo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）共同建立制度規(guī)范 1.建立健全聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議制度一般由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭，工會、人社、工信等相關(guān)單位為成員單位，辦公室設(shè)在工會。會議成員單位根據(jù)工作需要定期或不定期召開會議，就具體工作安排、工作進(jìn)展和活動開展等方面的情況溝通協(xié)調(diào)，謀劃推動工作。各成員單位要明確分工，落實責(zé)任，通過信息共享、整合資源、配套聯(lián)動，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的合力。

2.組織聯(lián)建制度。在推進(jìn)黨工組織建設(shè)工作中，按照“哪里

有黨員，哪里就有黨組織”、“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的要求，明確規(guī)定具備條件的非公有制企業(yè)同步建立黨工組織。對已建黨組織未建工會的企業(yè)，黨組織要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，充分發(fā)動黨員職工帶頭依法組織和參加工會。對已建工會組織未建黨組織的企業(yè)，通過配齊黨建工作指導(dǎo)員幫助開展推薦入黨積極分子、培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀骨干入黨工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。對規(guī)模較小、不具備單獨建立黨組織和工會組織條件的，根據(jù)地域相鄰、行業(yè)相近的原則，采取聯(lián)合、掛靠等多種形式，組建區(qū)域性或行業(yè)性聯(lián)合工會組織和聯(lián)合黨支部。國有、集體企業(yè)改制，同步做好工會組織的整頓、重建工作，堅決依法糾正企業(yè)在改革改制中撤并工會組織、把工會工作機構(gòu)合并到黨建工作部或其他工作部的錯誤做法。3.建立聯(lián)合督查制度。督查工作是保證黨工共建機制有效落實的重要環(huán)節(jié)和有效抓手。各級黨委組織部門和工會組織，定期對黨工共建工作進(jìn)展情況開展督查，及時研究調(diào)度、發(fā)現(xiàn)解決遇到的困難和問題，提出針對性意見和建議，確保各項工作落到實處。4.建立考核激勵制度。黨委組織部門和工會協(xié)商制定黨工共建工作考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，定期表彰先進(jìn)，并把開展黨工共建工作納入考核各單位工作實際的重要內(nèi)容，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。對措施不力、進(jìn)展緩慢的要幫助整改。

（三）共同利用各項資源 黨工組織共同推進(jìn)黨工建設(shè)信息、陣地等資源的優(yōu)化整合，實現(xiàn)互補共享。通過“基層組織建設(shè)情況通報”、“信息交流”、“工作通報”等方式，黨委組織部門把已建黨組織尚未建立工會組織的企業(yè)和黨的建設(shè)情況及時向工會通報，工會則把已建立工會組織且又具備建立黨組織條件的企業(yè)和工會工作情況及時向黨委組織部門反映，推動黨工共建協(xié)調(diào)發(fā)展。黨的輿論宣傳陣地與工會組織的輿論宣傳陣地緊密配合，共同宣傳黨工共建的先進(jìn)典型。企業(yè)黨員活動室和職工活動室共同建設(shè)、共同使用。

三、黨工共建工作中存在的問題 1.非公企業(yè)黨工組織組建難，基層工會作用發(fā)揮不夠明顯。

非公企業(yè)業(yè)主對黨工組織建設(shè)的認(rèn)識不夠明確，對建立黨工組織組織缺乏自覺性和責(zé)任感。即使已建立黨工組織的非公企業(yè)，工會工作開展還不夠正常。2.全縣黨工共建工作的發(fā)展不夠平衡，有些地方開展的好，工作相對領(lǐng)先，有些地方開展較慢，和開展較好的地方存在一定差距，工作整體上平衡度不高。

四、下一步工作打算

一是要發(fā)揮黨建帶工建的主導(dǎo)作用。每一個具備條件的非公有制經(jīng)濟組織，都要單獨或聯(lián)合建立黨的基層組織；每一個非公有制經(jīng)濟組織中的黨組織，都要按照有利于開展黨的活動，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，有利于保護(hù)職工合法權(quán)益的原則開展工作。特別要關(guān)注那些面廣量大、尚不具備建立黨組織條件的非公有制 經(jīng)濟組織，通過選派黨建聯(lián)絡(luò)員、有計劃地輸送黨員等措施擴大黨的工作覆蓋面。非公有制經(jīng)濟組織中的黨組織要認(rèn)真履行“依靠、領(lǐng)導(dǎo)、支持”工會工作的政治責(zé)任，定期研究解決工會工作中的重要問題。要重視工會干部的培養(yǎng)、選拔和使用，幫助工會配強、建好領(lǐng)導(dǎo)班子，支持工會組織按照《工會法》和《中國工會章程》獨立自主開展工作。

二是要發(fā)揮工會組織的能動作用。按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求和“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，立足企業(yè)，面向職工，努力做好建會工作。對那些暫不具備建立黨組織的企業(yè)，可先行建立工會組織，為黨組織的建立奠定基礎(chǔ)。工會組織要通過自己卓有成效的工作，來增強自身的凝聚力。

三是要發(fā)揮黨工共建的互動作用。要實現(xiàn)互動作用，就需要在機制創(chuàng)新、優(yōu)勢互補上下功夫。堅持工作規(guī)劃合起來研究、工作任務(wù)合起來部署、發(fā)揮作用形成合力，不斷增強黨工共建的協(xié)調(diào)性，形成資源共享、組織共建、工作共抓的工作格局。

非公企業(yè)黨工組織組建是一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作，必須

建立健全推動工作的長效機制，常抓不懈。各級工會要適應(yīng)形勢發(fā)展，在實踐中探索總結(jié)黨工共建、目標(biāo)責(zé)任考核等一系列行之有效的制度機制，進(jìn)一步推動黨工組建工作，夯實黨工工作基礎(chǔ)，不斷推動我縣非公企業(yè)黨工共建工作創(chuàng)新發(fā)展。篇五：黨政工共建＂教工之家＂工作報告

黨政工共建教工之家工作報告

莆田六中校長室（2003年2月22日）

在我校管理體制中，民主管理和行政管理這兩個方面，從本質(zhì)上說，其目標(biāo)是完全一致的，都是為了把學(xué)校辦成省示范性高中，但兩者也有差異，應(yīng)該互相補充，互相協(xié)調(diào)，統(tǒng)一到以人為本的原則上。開展黨政工共建教工之家活動，是促使全心全意依靠教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)思想全面落實到學(xué)校的各項管理工作之中的好載體，抓緊抓好這項活動是學(xué)校黨政工共同的責(zé)任。我們的學(xué)校管理就是通過教工之家的共建活動，以信念凝聚人；情感疑聚人，待遇疑聚人，把全校教職工團結(jié)在黨支部周圍，創(chuàng)造一個校興我榮，團結(jié)奮進(jìn)的氛圍。一年來，學(xué)校行政依據(jù)《關(guān)于開展黨政工共建教工之家活動的通知》，認(rèn)真履行共建活動中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，積極、主動配合黨支部和學(xué)校工會，努力促進(jìn)建家工件的落實。

一、把建家活動作為學(xué)校管理的重要工作來抓

1、把建家活動列入工作計劃，擺上議事日程。建家活動的主要內(nèi)容實質(zhì)上都屬于學(xué)校管理的組成部份，因此在我們學(xué)校工作計劃里，都得到反映。重點內(nèi)容，如教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作還制訂了專門的規(guī)劃。在建家活動中，我們重視工會辦公場所、職工活動場地的建設(shè)，設(shè)置專門的工會辦公室，建立了教工閱覽室、文娛活動室等專門的活動室。為了加強管理，凡涉及共建教工之家的活動，學(xué)校行政都能從人力、財力、物力等方面提供支持，該派人的派人，該派車的派車、該撥款的就撥款。

二、在學(xué)校的改革和發(fā)展中，自覺維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

1、在研究制訂和出臺學(xué)校教育改革與發(fā)展規(guī)劃，各種涉及教職工切身利益的改革方案和措施時，都能吸收校工會負(fù)責(zé)人參加，有些專項工作如職稱評聘小組、集資建房領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療費用補貼評議小組也都有工會負(fù)責(zé)人或教職工代表參加。凡重大議案如創(chuàng)建示范性高中規(guī)劃、分房方案、教師隊伍建設(shè)規(guī)劃、教職工聘任方案，校內(nèi)津貼方案和課程教學(xué)改革方案等等，都主動提交教代會審議，充分聽取教職工代表的意見和建議吸納合理化建設(shè)，協(xié)調(diào)各方面的要求，調(diào)整修改方案和措施，使教職工的合法權(quán)益都能得到保護(hù)，例如，為維護(hù)老教師的經(jīng)濟利益，在審議校內(nèi)津工資方案時，我們吸納了增設(shè)教齡工資和職稱工資的建議。使這些方案既能推動教育改革，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，又能體現(xiàn)廣大教職工的根本利益。從而，把學(xué)校的工作思路變?yōu)榻搪毠さ淖杂X行動。

2、努力為教職工解決具體困難和問題。一是逐年提高教職工的待遇；二是解決教師實際困難，去年為急病重病教職工解決醫(yī)療費用2．5萬元；三是做好離退休教職工工作，及時為退休教職工辦理好退休手續(xù)和安置工作，全面落實離退休人員的各項待遇，做好離退休人員的走訪慰問工作；從各個方面為教職工多辦實事多做好事，穩(wěn)定教職工隊伍，把廣大教職工的主人翁積極性引導(dǎo)到更好地完成三育人任務(wù)上來。

三、尊重教職工的主人翁地位 l、主動配合黨支部和工會開好教代會。要落實教職工的主人翁地位，貫徹全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，促進(jìn)學(xué)校民主管理工作的規(guī)范化、制度他、正常化就必須健全以教師為主體的教職工代表大會制度。學(xué)校校務(wù)會議每年都將教代會工作納入學(xué)技學(xué)年工作計劃，學(xué)校行政將會議各項經(jīng)費列入財務(wù)預(yù)算、開支都能得到保證。教代會籌備期間，學(xué)校行政能向黨支部和工會提出大會中心議題的建議，認(rèn)真起草學(xué)校工作報告，擬好提交大會審議的方案，并通過多種渠道征求意見，對工作報告和有關(guān)方案進(jìn)行修訂。大會期間，校長向大會報告學(xué)校工作，有關(guān)負(fù)責(zé)人作議案的說明報告，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭參加代表團的討論，聽取代表意見，并對工作報告和方案進(jìn)一步修改，校長、副校長還在大會上述職，誠懇地接受代表們的評議。大會閉幕后，學(xué)校積極宣傳大會精神，組織各部門貫徹和落實大會的各項決議。我們尊重支持教代會行使職權(quán)，凡教代會評議通過的議案認(rèn)真貫徹，決定推遲實施的議案，繼續(xù)做好前期準(zhǔn)備，否決的議案決不實施；而是另起爐灶，重新論證。

2、主動推行校務(wù)公開。校務(wù)公開是推進(jìn)依法治校，加強學(xué)校內(nèi)部管理的重要措施。是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策。有利于加強教職工的民主監(jiān)督。推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)謙政建設(shè)，有利于密切學(xué)校的黨群、干群、校群關(guān)系，調(diào)動教職工三育人的積極性和社會各界支持辦學(xué)的積極性，有利于促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，推動教育事業(yè)的更好發(fā)展。我校歷來都比較重視這項工作；已經(jīng)形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)；黨政工齊抓共管理，工會監(jiān)督；各處室各負(fù)其職，教代會主動配合，教職工積極參與的工作機制。我們以教代會作為實行校務(wù)公開的基本形式，采取各種形式配合，進(jìn)行校務(wù)公開，還建立工件責(zé)任制；突出工件重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力提高校務(wù)公開的質(zhì)量，做到真正公開，保證真實，加強監(jiān)督，務(wù)求實效。一年來，通過開展黨政工共建教工之家活動，促進(jìn)了建工作走上正?；⒁?guī)范化軌道，從而進(jìn)-步落實全心全意依靠教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)方針，推進(jìn)了教職工隊伍建，學(xué)校民主建設(shè)，調(diào)動了廣大教職工的主人翁積極性，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，正在向省級示范性高中的新目標(biāo)作最后沖刺。

黨政工共建教工之家工作報告

莆田六中黨支部（2004年3月21日）在市區(qū)總工會和教育工會的多方關(guān)心、大力支持、精心指導(dǎo)、鼓勵鞭策下，我校黨政工共建教工之家做了大量的工作，取得顯著的成效。

黨支部在共建中做了以下幾個方面的工作：

（1）建好班子，保證工會干部任職期間待遇的落實。支委會認(rèn)真推選優(yōu)秀的教

職工，上報主管部門，按干部管理權(quán)限考核任命工會干部。工會主席都安排為支委，當(dāng)然參加支委會，副主席享受學(xué)校中層正職待遇，參加校務(wù)會。工會委員會任期屆滿，按時必選，工會委員一有變動，及時充實。工會委員會健全，積極性高，能圍繞黨的中心和學(xué)校任務(wù)獨立地開展各項活動。（2）開好教代會。教代會堅持每年開一次，形成制度。嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行，程序規(guī)范。準(zhǔn)備充分，中心議題明確，做出的決議有群眾基礎(chǔ)，體現(xiàn)民主。每一次教代會，都有力地推動學(xué)校的工作，如上屆會議通過的校園津貼改革方案，開始實施后，學(xué)校更加充滿微生機活力。代表測評校級領(lǐng)導(dǎo)，密切了干群關(guān)系，增強教工對領(lǐng)導(dǎo)的信任感。

（3）抓好校務(wù)公開。學(xué)校的工程建設(shè)項目由芙蓉基金會全面負(fù)責(zé)外，大宗物品采購、招生、收費、職稱、評先、住房、福利等等都公開，教職工真正成為學(xué)校的主人，知校情，明校政，參與管理，參與監(jiān)督。學(xué)校的事就是自己的事，成績共有，困難共擔(dān)，福利共享，民主氛圍濃厚，大家積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮。

（4）做好思想政治工作。組織工會法、教師法、教育法、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、全教會精神、江總書記《關(guān)于教育問題的談話》等專題學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝教職工，增強他們熱愛、忠誠、獻(xiàn)身人民教育事業(yè)的使命感。開展師德教育，進(jìn)行師風(fēng)檢查，增強他們教書育人、為人師表的責(zé)任意識。我們還將幫助教工解決實際困難與思想工作結(jié)合起來。為教工的家屬子女升學(xué)就業(yè)介紹聯(lián)系，為教師的職稱職數(shù)奔走反映，為患病教工尋醫(yī)求藥奔走。用信念、情感、待遇凝聚教職工。

由于黨政工攜手共建，教職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。教育工作，教職工全員到位，人人都當(dāng)?shù)掠ぷ髡?；學(xué)校的教學(xué)任務(wù)靠教師起主導(dǎo)作用完成，后勤職工也起保障服務(wù)作用；學(xué)校的改革得到教職工的支持，學(xué)校的建設(shè)教職工參與，學(xué)校的發(fā)展，教職工成了主力軍。

黨政工共建教工之家是一項新的工程我們雖做了大量工作，也取得顯著成效，但新時期新形勢提出更新更高的要求，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷賦予新內(nèi)容，使它顯現(xiàn)出更強的生命力。

以上匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

黨政工共建教工之家工作報告

莆田六中黨支部（2005年4月29日）

開展黨政工共建教工之家活動，是促使全心全意依靠教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)思想全面落實到學(xué)校的各項管理工作之中的好載體，抓緊抓好這項活動是學(xué)校黨政工共同的責(zé)任。我們的學(xué)校管理就是通過教工之家的共建活動，以信念凝聚人；情感疑聚人，待遇疑聚人，把全校教職工團結(jié)在黨支部周圍，創(chuàng)造一個校興我榮，團結(jié)奮進(jìn)的氛圍。

黨支部在共建中做了以下幾個方面的工作：

1、營造“民主之家”。

適應(yīng)新形勢的需要，加強民主的管理意識，切實維護(hù)好教職工的權(quán)益，教育、組織和帶領(lǐng)廣大教職工推動和促進(jìn)我校教育改革的進(jìn)程。充分發(fā)揮教職工參政議政、當(dāng)家作主的水平和積極性，營造“民主之家”的氛圍。教代會是民主管理的基本形

式、是教職工主人翁地位的體現(xiàn)和保證。充分發(fā)揮教代會的作用，對改革方案、發(fā)展方向，合同的具體條款及操作程序，加強工會的源頭維護(hù)教代會參與確定學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，辦學(xué)方針，參與討論和制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，工作計劃與各項改革方案，審議學(xué)校的財務(wù)預(yù)決算等。同時討論和通過相應(yīng)的規(guī)章制度、條例和規(guī)定。比如上屆教代會通過的《莆田六中教職工量化考核標(biāo)準(zhǔn)》。教代會每年對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的辦學(xué)指導(dǎo)思想，貫徹方針政策，教育教學(xué)工作及盡職程度、實績和德才素質(zhì)進(jìn)行評議并填寫考評表。通過評議，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，彼此溝通，相互理解，增強團結(jié)，促進(jìn)干部工作作風(fēng)和德才素質(zhì)的提高。

２、“校務(wù)公開” “校務(wù)公開”就是要讓教職工知情、參政、監(jiān)事，形式以教代會為主的多種民主管理形式，是落實教代會職權(quán)在形式上的一種創(chuàng)新；是當(dāng)前形勢下加強民主管理和民主監(jiān)督的新渠道；是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的新舉措。推動“校務(wù)公開”的實質(zhì)是實行更有效的群眾監(jiān)督，有利于教職工主人翁意識的強化，從而推動和促進(jìn)現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展。在民主管理工作已有的基礎(chǔ)上，我校工會成為區(qū)民主建設(shè)“政務(wù)公開”試點示范校，本學(xué)期積極進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，從理論上、實踐中對于取得的成績和不足進(jìn)行討論，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校民主建設(shè)，校務(wù)公開程序形式，評估標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行。提交教代會通過。

３、其他民主管理系列活動：

為強化教職工當(dāng)家作主的意識，倡導(dǎo)“人人參與學(xué)校管理”的精神，在召開七屆二次教代會之前，于全校教職工、學(xué)生中開展“找差距、求發(fā)展”的金點子活動，得到全校師生的積極響應(yīng)，前后共收到金點子43條，分別被收集到交代會議案并送交有關(guān)部門落實、反饋。民主協(xié)商座談會。各民主黨派成員和部分教職工與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)學(xué)校發(fā)展方向、規(guī)劃、教學(xué)、后勤、教職工福利等問題進(jìn)行探討，及時做到彼此溝通，相互理解、支持和信任。民主協(xié)商座談會不定期舉行。