第一篇：建設(shè)局中層干部大會局長講話稿

同志們：

兩天前，市委召開了十二屆三次全會暨政府一次全會，**書記作了重要報告。今天，我們在這里召開中層干部大會，旨在落實市委十二屆三次全會暨政府一次全會精神，分析總結(jié)上半年工作，研究部署下半年工作，并通過學(xué)習(xí)**同志的先進事跡，動員全局干部職工迅速掀起“學(xué)習(xí)**，工作創(chuàng)一流”、“奮戰(zhàn)一百天，獻(xiàn)禮劍瓷節(jié)”、“攻堅破難題，全面清‘兩違’”活動，以三項活動為載體，鼓足干勁、全力推進，借勢破題、全速前進，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成，為美好新**建設(shè)的開局之年作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我根據(jù)局黨組意見，主要講四方面內(nèi)容。

首先，傳達(dá)貫徹市委**書記在十二屆三次全會暨政府一次全會的講話精神。

趙書記在報告中，總結(jié)分析了我市上半年工作情況，認(rèn)為上半年工作成效和亮點不少，突出表現(xiàn)在“五個好”：加快發(fā)展的勢頭趨好；對外開放的業(yè)績大好；改善民生的效果較好；實干創(chuàng)業(yè)的載體用好；干部隊伍的建設(shè)看好。但他強調(diào)，在看到特色亮點、成績成效的同時，也要清醒地認(rèn)識到上半年工作中存在的困難和問題，突出表現(xiàn)在“三個不夠快”：一是全面追趕的步伐不夠快；二是項目整體推進和速度不夠快；三是維穩(wěn)難題的解決進度不夠快。針對下半年工作，趙書記強調(diào)，要狠抓落實，強勢推進下半年工作。全市下半年工作總的要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹將要召開的黨的十七大和省第十二次黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照發(fā)展決定一切、民生高于一切、生態(tài)先于一切、作風(fēng)保障一切的基本思路，圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，全面開展向周生估同志學(xué)習(xí)活動，深入推進市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動辦實事，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，確保經(jīng)濟緊中求活、快中求好、又好又快發(fā)展，確保全年目標(biāo)全面實現(xiàn)，為美好新**建設(shè)開好局起好步。主要是在六個方面務(wù)求突破：一是以項目落地為重點的經(jīng)濟擴量提速務(wù)求突破，加快產(chǎn)業(yè)空間拓展，推進產(chǎn)業(yè)項目“落地開花”，加快推進產(chǎn)業(yè)培育；二是以市級“雙十”工作為重點的三級聯(lián)動辦實事務(wù)求突破，領(lǐng)導(dǎo)要率先，鄉(xiāng)村要聯(lián)動；三是以舉辦第二屆中國**青瓷·**寶劍節(jié)為重點的特色文化旅游業(yè)開發(fā)務(wù)求突破，把青瓷寶劍節(jié)辦成展示**新形象的一次盛會，以辦節(jié)為契機加快推進旅游業(yè)；四是以“背靠浙大、發(fā)展**”為重點的項目對接借力發(fā)展務(wù)求突破，背靠浙大、聯(lián)姻高校、發(fā)展**，跑部進廳、上掛外派，包裝項目、加快實施；五是以“兩集中”審批制度和林權(quán)改革為重點的改革創(chuàng)新增活力務(wù)求突破，行政審批“兩集中”改革確保到位，林權(quán)制度改革重在走活，以改革的思路破解遺留問題；六是以低收入農(nóng)戶增收為重點的改善民生促進和諧務(wù)求突破，咬住脫貧目標(biāo)不放松，做好維穩(wěn)工作不放松，保護好生態(tài)不放松，發(fā)展社會事業(yè)不放松，狠抓計生工作不放松。

剛才，我們也聽取了**同志先進事跡的報告。**同志是**鄉(xiāng)政府一位普通的黨員干部，是在6·25抗洪救災(zāi)中涌現(xiàn)出來的先進典型。在報告中，趙書記給了他高度的評價，說他在災(zāi)情最危急的時刻挺得出，是抗洪搶險中舍己救人的英雄；對百姓最盼望的事情干得起，是基層工作中住村聯(lián)心的榜樣；對待最貧困的群體有感情，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中情系百姓的典范。趙書記還強調(diào)，周生佑同志是**干部隊伍中的一員，是全體干部的驕傲。他要求我們下半年，要廣泛深入地開展“學(xué)習(xí)周生佑、工作爭一流”活動，來全面加強基層組織建設(shè)，全面提高干部隊伍素質(zhì)，為圓滿完成全年工作任務(wù)，再創(chuàng)美好新**提供堅強的保證。

對我們建設(shè)工作，貫徹落實趙書記十二屆三次全會暨政府一次全會的講話精神，就是要按照 “六個方面務(wù)求突破”的要求，倒排項目進度，全力攻堅克難，強化督查，狠抓落實；就是要以先進周生佑同志的感人事跡為動力，對照先進找差距，立足本職轉(zhuǎn)作風(fēng)，敢于“走進矛盾”，善于“破解難題”；就是要以推進“三大項目”建設(shè)為首要任務(wù)，齊心協(xié)力，追趕拼搏，自我加壓、奮發(fā)有為。

第二，認(rèn)真總結(jié)，全面分析上半年工作

今年是我市接軌新高速的第一年，建設(shè)任務(wù)尤其多、格外重。5月份，市委、市政府又對我局班子進行了調(diào)整，建設(shè)工作呈現(xiàn)了新的面貌：原班子團結(jié)一致，新班子奮發(fā)有為，廣大干部群眾凝心聚力、實干拼搏，各項工作得到了有序推進，工作取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在“六個新”：

1、在項目推進上有新辦法。為了更好的推動全局工作，今年，我局分別制定了“十大工程”和“十件實事”，以“十大工程”和“十件實事”為抓手，來完善城市功能、培育城市特色、強化城市管理。為了形成合力，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的責(zé)任意識，共同推進項目建設(shè)，我局建立工作班子制度，為每一項工程、每一件實事落實一位班子成員作為責(zé)任人，相關(guān)科室（單位）的負(fù)責(zé)人為工作班子組成人員，分解任務(wù)，落實責(zé)任。同時將每一項工程、每一件實事都按月排定工作計劃，落實到責(zé)任時限表上，形成了月初下發(fā)、月中督查、月末匯報的業(yè)績通報制度。在兩項新制度的保障下，半年內(nèi)，我局排定“雙十”計劃已完成6項內(nèi)容，有16項工作正在加快進度，其余9項內(nèi)容也都不同程度的開展了前期工作。

2、在規(guī)劃編制上有新思路。一直以來，我們都將規(guī)劃工作放在了突出位置，深入貫徹規(guī)劃為龍頭、是向?qū)н@個理念。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)也高度重視規(guī)劃工作，對規(guī)劃的要求很高。為了進一步提高規(guī)劃編制水平，突出“山水古城、文化名城、旅游新城”的城市定位，我市的很多項目規(guī)劃都由我局總工室獨立承擔(dān)，重大項目規(guī)劃也不再以簡單委托編制了事，在項目初期首先由我局專業(yè)技術(shù)人員首先編制概念性規(guī)劃，待概念性規(guī)劃通過多方面充分討論基本成型后，再有針對性的委托深化。通過自主編制規(guī)劃，不僅強調(diào)了規(guī)劃的個性、加快了規(guī)劃速度、節(jié)省了編制經(jīng)費，而且有利于反復(fù)論證和完善。今年上半年，完成了市民廣場、文化公園、棋盤山入口廣場、中國青瓷城、寶劍文化園、城區(qū)周邊山體林相改造等概念性規(guī)劃，同時還全力服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)塊規(guī)劃，參與了塔石金崗地塊工業(yè)園、八都工業(yè)園、查田五金汽配工業(yè)園、安仁溪東地塊工業(yè)園規(guī)劃。省級歷史文化村（上田村）保護規(guī)劃方案、“十百”工程的村莊建設(shè)規(guī)劃及整治規(guī)劃、中心村建設(shè)規(guī)劃等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作也同樣有序開展。

3、在城市管理上有新招式。去年我們在麗水市率先試運行數(shù)字城市新模式，受了了各級政府的肯定和表揚。今年，我市的數(shù)字化城市管理工作又被列入了我省第二批數(shù)字化城市管理試點工作，強化了系統(tǒng)運行效率，提高了城市管理水平。在市容市貌管理中，還創(chuàng)新地推出違章占道行為“零罰款”制度，并注重疏堵結(jié)合，在不影響市容市貌的情況下，開辟了一些臨時攤點免費提供給生活困難群眾。為了全面清理城市規(guī)劃區(qū)的違法建筑，在先后組織了兩次大規(guī)?！安疬`”行動的基礎(chǔ)上，協(xié)同國土部門制定的《**市關(guān)于依法查處違法用地和違法建設(shè)行為的暫行規(guī)定》已經(jīng)政府通過，為下一步集中處理工作奠定了基礎(chǔ)。今年是我市省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建年，我們以“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)為方向，著力解決公廁免費、綠化率偏低、城市牛皮癬、生活污水和垃圾無害化處理等工作難點，另外針對《**論壇》中討論的“十大不文明現(xiàn)象”涉及城建工作的七方面問題，進行了集中整治，取得了明顯成效。

4、在產(chǎn)業(yè)扶持上有新手段。上半年，新開工建筑面積6.7萬平方米，工程造價4100多萬元，3萬平方米建筑節(jié)能指標(biāo)的已超額分解落實。我們主動協(xié)助企業(yè)做強做大，全市現(xiàn)有4家建筑企業(yè)升為二級，同時還積極引導(dǎo)企業(yè)往江西、廣西、廣東等外省市發(fā)展，鼓勵企業(yè)參與“創(chuàng)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”活動。為了從源頭上保證建筑工程質(zhì)量安全，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工圖審查制度，上半年共審查項目17個，圖審率達(dá)到100％，還先后開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月、高處墜落事故防范措施落實大檢查、安全帽專項治理、文明標(biāo)化工地創(chuàng)建等活動，進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平。上半年我市商品房新預(yù)售項目共有2個，預(yù)售面積達(dá)3.4萬平方米，竣工交付使用面積2.7萬平方米，累計投資額近2.4億元，實際銷售面積達(dá)4.05萬平方米，全力協(xié)助兩家房地產(chǎn)企業(yè)升為二級開發(fā)資質(zhì)。我們依托**市房產(chǎn)信息網(wǎng)，聯(lián)合相關(guān)部門開展了房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪D力度，重點加強商品房預(yù)售許可管理、商品房（預(yù)）銷售活動的動態(tài)監(jiān)管、商品房預(yù)（銷）售合同管理及銷售廣告發(fā)布管理等，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。上半年，我們還適時開展了公交車、液化氣等市政行業(yè)的專項整治，加強了公交車?yán)先藘?yōu)待、定點停車、燃?xì)馄髽I(yè)確保安全生產(chǎn)等規(guī)范管理。

5、在服務(wù)基層上有新舉措。今年，我局依托“三級聯(lián)動辦實事、創(chuàng)新業(yè)”這一平臺，多次深入聯(lián)系村百里、爐岙等指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù) “一戶一策一干部”制度，全局180名干部與竹垟畬鄉(xiāng)97戶貧困家庭結(jié)成對子，開展了資金、物資、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)項目等幫扶活動。在6·25災(zāi)情發(fā)生后，我局多次派出搶險救援小分隊，深入災(zāi)區(qū)，無償為災(zāi)區(qū)做好民房質(zhì)量鑒定、加固修繕指導(dǎo)、房屋重建規(guī)劃選址、建房手續(xù)審批等服務(wù)工作，全系統(tǒng)還積極行動起來，為災(zāi)區(qū)捐錢捐物，共籌集到救災(zāi)資金48680元、大米300斤、衣物1600余件。此外，我們還通過努力將500戶農(nóng)村家庭列入困難群眾住房救助計劃，爭取到救助資金300萬元。目前，500戶農(nóng)村困難群眾住房救助的登記、造冊和初步審查工作已經(jīng)全部結(jié)束，正在積極向省財政廳、建設(shè)廳提請救助專項資金。城區(qū)住房困難群眾的廉租房制度也繼續(xù)深入實施，新增2戶廉租房配租對象，租金補貼標(biāo)準(zhǔn)也由3.5元/平方米提高到4元/平方米。

6、在作風(fēng)建設(shè)上有新的轉(zhuǎn)變。從3月份開始，我局圍繞市委“作風(fēng)建設(shè)年”活動部署，結(jié)合我局實際，認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。在活動中，我們始終貫穿“三創(chuàng)新、兩推進、一優(yōu)化”（即：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新服務(wù)，推進十大項目、推進十件實事，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境）這一主線，牢牢把握“六個堅持”，全力促進建設(shè)系統(tǒng)形成“六種意識”。半年來，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，在解放思想、改進方法、推動工作、破解難題、提高水平、服務(wù)增效、增強素質(zhì)、清正廉潔等八個方面樹立了建設(shè)行業(yè)新形象。

上半年，按照市委、市政府的部署，我局結(jié)合建設(shè)行業(yè)實際，做了一些具體工作，取得了一些成績，總體工作態(tài)勢良好，但要清醒地看到，建設(shè)工作任務(wù)多、擔(dān)子重，仍有部分工作沒有得到有力地推進，城市建設(shè)工作依然任重而道遠(yuǎn)：如受拆遷新政的影響，動遷工作難度增大；項目融資困難，城市建設(shè)資金短缺嚴(yán)重；創(chuàng)衛(wèi)和今年新增項目工作時間緊、內(nèi)容多，但大部分經(jīng)費都未予落實；市民廣場、文化公園、中國青瓷城、寶劍文化園的規(guī)劃方案要求高，我局現(xiàn)有的規(guī)劃技術(shù)人員也難以承擔(dān)方案的深化、優(yōu)化工作；村鎮(zhèn)一級的規(guī)劃技術(shù)人才緊缺，新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)規(guī)劃疲于應(yīng)付，工作指導(dǎo)不力，工作經(jīng)費也得不到保障。

第三，大力突破，全面推進下半年工作

下半年，我局將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在社會各界的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹將要召開的黨的十七大和省第十二次黨代會精神，以“拉框架、創(chuàng)特色、重民生、強管理”的基本思路，圍繞年初提出的工作任務(wù)和目標(biāo)，全面開展以“向周生佑同志學(xué)習(xí)”的作風(fēng)建設(shè)活動，深入推進“雙十”計劃，努力攻克難點，確保完成2007年各項工作任務(wù)。

下半年重點要在七個方面務(wù)求突破：

1、以“十大工程”為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)務(wù)求突破。要立足“山水古城、文化名城、旅游新城”的特色定位，大力實施“亮化、綠化、美化”工程，突出抓好“山、水、景觀、環(huán)境”等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全力提速江濱南路西段拆遷工作，爭取開工建設(shè)道路、綠化帶、西街古廊橋等市政設(shè)施。要抓緊深化、優(yōu)化文化公園、市民廣場規(guī)劃，適時著手啟動建設(shè)，以此提升周邊地塊價值，帶動舊城改造和新城拓展。要加快“城東三路”建設(shè)，完善城區(qū)道路系統(tǒng)。要迅速啟動城區(qū)南片污水收集管網(wǎng)建設(shè)，確保年底大沙污水處理廠投入運行，生活污水處理率超過30％。要大力推進拆遷安置房二期工程，早日啟動三期工程，為拆遷安置工作提供房源保障。要盡快開工建設(shè)垃圾填埋場滲濾液處理工作，基本達(dá)到垃圾無害化處理的要求。

2、以“十件實事”為重點的民生工程務(wù)求突破。要堅持貫徹“城建為民”的服務(wù)理念，學(xué)會聆聽群眾的呼聲，把群眾的呼聲作為研究城市建設(shè)的關(guān)鍵點，真心為民解難事、做好事、辦實事。要以“十件實事”的全面完成為基礎(chǔ)，加大群眾要求最迫切、反應(yīng)最強烈、呼聲最高的“民生”、“民心”工程的工作力度。要以“小巷工程”為抓手，在道路塌陷、坑洼不平、排水不暢、污水外溢、路燈不亮等一些關(guān)系群眾切身利益的問題上做到快速行動、高效解決。要重點解決“停車難”、“行路難”、“吃水難”、“上廁難”等群眾急難問題,不斷提高市民的生活品質(zhì)。

3、以“十百工程”和“農(nóng)村住房困難群眾救助”為重點的新農(nóng)村建設(shè)務(wù)求突破。要加快“十百”工程規(guī)劃編制，提高村莊整治規(guī)劃的整體性,要按照建設(shè)中心村、生態(tài)村、特色村的不同定位和村莊的基本功能,科學(xué)編制和完善村莊整治。要以“農(nóng)村住房困難群眾救助”工程的深入實施為契機，逐步提高群眾生活、生產(chǎn)水平。要繼續(xù)深化“三級聯(lián)動辦實事、創(chuàng)新業(yè)”活動，認(rèn)真落實“一戶一策一干部”結(jié)對活動，捐助資金、謀劃項目，切切實實幫助困難群眾脫貧致富，指導(dǎo)聯(lián)系村加快建設(shè)。要加快改善農(nóng)村面貌，積極爭取項目資金，促進開展農(nóng)村垃圾和污水集中處理設(shè)施的建設(shè)。

4、以“兩違”整治和“省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建”為重點的城市管理務(wù)求突破。要貫徹“三分建、七分管”的原則，著力提高城市管理水平，提升城市品位。要以違法建筑集中處理相關(guān)政策的出臺為前提，全面清理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建筑，確保打贏違法建筑清理這場決定性戰(zhàn)役。要以“數(shù)字化城市管理”試點工作為動力，努力深化“城管創(chuàng)優(yōu)”活動，不斷提高工作質(zhì)量。要積極開展省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，以環(huán)境綜合整治為突破口，切實加強市容市貌整治和日常管理工作，完善城市管理長效機制。要強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理，以街巷里弄、集貿(mào)市場、公共場所、廣場綠地、城郊結(jié)合部和城市出入口為重點，綜合整治環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責(zé)任制，開展衛(wèi)生示范街、示范社區(qū)創(chuàng)建活動，徹底清除衛(wèi)生死角。要合理規(guī)劃經(jīng)營攤點，適度開放馬路市場，使城市管理更好地服務(wù)民生。

5、以建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)范發(fā)展為重點的產(chǎn)業(yè)扶持務(wù)求突破。要強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政公用行業(yè)的監(jiān)管力度，以制度求規(guī)范、以規(guī)范求發(fā)展。要全面落實我市“十一五”住房規(guī)劃，突出抓好住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，逐步形成以中低價位、中小戶型普通商品住房為重點的住房供應(yīng)體系。要努力改善低收入家庭的居住條件，保障住房困難家庭的基本居住需求，逐步解決外來務(wù)工人員的住房問題。要繼續(xù)大力整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加強市場監(jiān)測和市場秩序?qū)ｍ椪?，進一步穩(wěn)定住房價格，建立健全房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制和制度。要加大對建筑業(yè)的扶持力度，鼓勵建筑企業(yè)向房地產(chǎn)、新型建材等產(chǎn)業(yè)延伸，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大建筑業(yè)規(guī)模，增強建筑業(yè)的競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力。要深入開展建筑節(jié)能工作，以公共建筑為重點，以政府辦公建筑為突破口，力爭新建民用建筑全面實施建筑節(jié)能50%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。要加大建筑民工培訓(xùn)力度，完善清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制，確保建筑業(yè)按時足額支付建筑民工工資，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。要大力強化建筑安全質(zhì)量監(jiān)管，繼續(xù)開展建筑施工安全專項整治，進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急處理能力。

6、以“兩集中”審批制度改革為重點的窗口服務(wù)務(wù)求突破。要認(rèn)真領(lǐng)會行政審批“兩集中”改革是加快**追趕發(fā)展的迫切需要這一深刻內(nèi)涵，職能歸并到位、授權(quán)到位。要破除傳統(tǒng)的體制機制、思想觀念、權(quán)力利益等多方面的制約，態(tài)度堅決，措施得力，全力推進審批制度的改革。要切實按照“精簡效能、依法調(diào)整、集中辦理”的職能歸并原則，把我局的窗口工作落實到位，確保9月份正式對外運作，共同努力把**建設(shè)成“浙西南辦事環(huán)節(jié)最少、服務(wù)效率最高、投資成本最低”的縣市之一。要努力做到“一站式辦公、一窗式受理，一條龍服務(wù)”，真正想群眾所想，急群眾所急，自覺當(dāng)好辦事群眾與建設(shè)系統(tǒng)的聯(lián)系紐帶。

7、以“學(xué)習(xí)周生佑同志”為重點的作風(fēng)建設(shè)務(wù)求突破。要通過學(xué)習(xí)周生佑同志思想解放、開拓創(chuàng)新的發(fā)展意識，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，把心思集中到發(fā)展上，把精力用到發(fā)展上，一切圍繞發(fā)展，一切為了發(fā)展，形成強大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新合力，使全局工作切實緊中求活、快中求好，力爭又好又快。要通過學(xué)習(xí)周生佑同志破解難題、不畏險阻的勇敢精神，努力克服征地拆遷舉步維艱、項目投入嚴(yán)重不足、貸款融資方法單一等工作難題，敢于“走進矛盾”、善于“破解難題”，真正為老百姓謀福利，讓老百姓得實惠。要通過學(xué)習(xí)周生佑同志以身作則、兩袖清風(fēng)的廉潔品格，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，一身正氣，清正廉潔。要深入推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動，“作風(fēng)整肅十項行動”和“實干創(chuàng)業(yè)十大舉措”都要按要求嚴(yán)格操作到位。要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，充分吸取近年我市和建設(shè)系統(tǒng)一些領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)受到處理的教訓(xùn)，加強警示教育，進一步健全教育監(jiān)督管理干部的長效機制。

第四，“三大”活動的主要內(nèi)容

為了推動下半年的工作，局黨組經(jīng)研究作出了部署，就是以“學(xué)習(xí)周生佑，工作創(chuàng)一流”、“奮戰(zhàn)一百天，獻(xiàn)禮劍瓷節(jié)”、“攻堅破難題，全面清‘兩違’”三項活動為載體，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。下面，我把三項活動的主要任務(wù)布置一下：

一、“奮戰(zhàn)一百天，獻(xiàn)禮劍瓷節(jié)”活動。這項活動由鄺永有同志負(fù)總責(zé)，主要涉及建成區(qū)的亮化、綠化、美化工作。

1、亮化工程。主要涉及以下內(nèi)容：

⑴高速劍川大道（53省道）、⑵中山中路（蒼松路—環(huán)城東路）、⑶環(huán)城西路、⑷江濱北路（適度原則）、⑸秦溪橋、⑹青瓷寶劍園區(qū)、⑺華樓街?jǐn)啾跉堅坝^、⑻德光江濱花園。

2、綠化工程。主要涉及以下內(nèi)容：

⑴東大橋西首成片梅林、⑵華樓街本地特色樹種園、⑶中山東路行道樹、⑷江濱北路（適度原則）、⑸劍池路綠化帶護欄。

3、美化工程。主要涉及以下內(nèi)容：

⑴青瓷寶劍園綜合整治（aaa景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)）、⑵中山東路道路改善、⑶完成杏園提升改造，實行對外開放、⑷華樓街·世紀(jì)廣場臨時景觀、⑸劍池路、中山東路廣告美化、⑹環(huán)城西路綜合整治、⑺江濱北路環(huán)境整理、⑻劍川大橋—東升小學(xué)（西面）整理。

二、“學(xué)習(xí)周生佑、工作創(chuàng)一流”活動。這項活動由曾強同志負(fù)總責(zé)，主要涉及以下內(nèi)容：

1、推進江濱南路西段拆遷工作；

2、棋盤山入口征地拆遷工作；

3、體育館周邊地塊拆遷；

4、完成爐岙農(nóng)家樂樣板房建設(shè)。

三、“攻堅破難題、全面清‘兩違’”活動。這項活動由季少峰同志負(fù)總責(zé)，主要目標(biāo)：

1、杜絕“新違”發(fā)生；

2、政策處理率達(dá)95％以上；

3、出臺私人住房建設(shè)等疏導(dǎo)政策。

同志們，今年的時間已經(jīng)過半了，但工作任務(wù)依然十分繁重。全年的目標(biāo)能否如期實現(xiàn)，任務(wù)能否圓滿完成，關(guān)鍵在于同志們的努力，讓我們以飽滿的熱情、務(wù)實的態(tài)度、必勝的信念，解放思想、踏實干事、開拓進取，以優(yōu)異的成績向市委、市政府，向**28萬群眾交上一份滿意的答卷。

第二篇：建設(shè)局中層干部大會局長講話稿與建設(shè)局局長就職演講稿

建設(shè)局中層干部大會局長講話稿

同志們：

兩天前，市委召開了十二屆三次全會暨政府一次全會，**書記作了重要報告。今天，我們在這里召開中層干部大會，旨在落實市委十二屆三次全會暨政府一次全會精神，分析總結(jié)上半年工作，研究部署下半年工作，并通過學(xué)習(xí)**同志的先進事跡，動員全局干部職工迅速掀起“學(xué)習(xí)**，工作創(chuàng)一流”、“奮戰(zhàn)一百天，獻(xiàn)禮劍瓷節(jié)”、“攻堅破難題，全面清‘兩違’”活動，以三項活動為載體，鼓足干勁、全力推進，借勢破題、全速前進，確保目標(biāo)任務(wù)如期完成，為美好新**建設(shè)的開局之年作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我根據(jù)局黨組意見，主要講四方面內(nèi)容。

首先，傳達(dá)貫徹市委**書記在十二屆三次全會暨政府一次全會的講話精神。

趙書記在報告中，總結(jié)分析了我市上半年工作情況，認(rèn)為上半年工作成效和亮點不少，突出表現(xiàn)在“五個好”：加快發(fā)展的勢頭趨好；對外開放的業(yè)績大好；改善民生的效果較好；實干創(chuàng)業(yè)的載體用好；干部隊伍的建設(shè)看好。但他強調(diào)，在看到特色亮點、成績成效的同時，也要清醒地認(rèn)識到上半年工作中存在的困難和問題，突出表現(xiàn)在“三個不夠快”：一是全面追趕的步伐不夠快；二是項目整體推進和速度不夠快；三是維穩(wěn)難題的解決進度不夠快。針對下半年工作，趙書記強調(diào)，要狠抓落實，強勢推進下半年工作。全市下半年工作總的要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹將要召開的黨的xx大和省

剛才，我們也聽取了**同志先進事跡的報告。**同志是**鄉(xiāng)政府一位普通的黨員干部，是在6·25抗洪救災(zāi)中涌現(xiàn)出來的先進典型。在報告中，趙書記給了他高度的評價，說他在災(zāi)情最危急的時刻挺得出，是抗洪搶險中舍己救人的英雄；對百姓最盼望的事情干得起，是基層工作中住村聯(lián)心的榜樣；對待最貧困的群體有感情，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中情系百姓的典范。趙書記還強調(diào)，周生佑同志是**干部隊伍中的一員，是全體干部的驕傲。他要求我們下半年，要廣泛深入地開展“學(xué)習(xí)周生佑、工作爭一流”活動，來全面加強基層組織建設(shè)，全面提高干部隊伍素質(zhì)，為圓滿完成全年工作任務(wù)，再創(chuàng)美好新**提供堅強的保證。

對我們建設(shè)工作，貫徹落實趙書記十二屆三次全會暨政府一次全會的講話精神，就是要按照

“六個方面務(wù)求突破”的要求，倒排項目進度，全力攻堅克難，強化督查，狠抓落實；就是要以先進周生佑同志的感人事跡為動力，對照先進找差距，立足本職轉(zhuǎn)作風(fēng)，敢于“走進矛盾”，善于“破解難題”；就是要以推進“三大項目”建設(shè)為首要任務(wù)，齊心協(xié)力，追趕拼搏，自我加壓、奮發(fā)有為。

1、以“十大工程”為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)務(wù)求突破。要立足“山水古城、文化名城、旅游新城”的特色定位，大力實施“亮化、綠化、美化”工程，突出抓好“山、水、景觀、環(huán)境”等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全力提速江濱南路西段拆遷工作，爭取開工建設(shè)道路、綠化帶、西街古廊橋等市政設(shè)施。要抓緊深化、優(yōu)化文化公園、市民廣場規(guī)劃，適時著手啟動建設(shè)，以此提升周邊地塊價值，帶動舊城改造和新城拓展。要加快“城東三路”建設(shè)，完善城區(qū)道路系統(tǒng)。要迅速啟動城區(qū)南片污水收集管網(wǎng)建設(shè)，確保年底大沙污水處理廠投入運行，生活污水處理率超過30％。要大力推進拆遷安置房二期工程，早日啟動三期工程，為拆遷安置工作提供房源保障。要盡快開工建設(shè)垃圾填埋場滲濾液處理工作，基本達(dá)到垃圾無害化處理的要求。

2、以“十件實事”為重點的民生工程務(wù)求突破。要堅持貫徹“城建為民”的服務(wù)理念，學(xué)會聆聽群眾的呼聲，把群眾的呼聲作為研究城市建設(shè)的關(guān)鍵點，真心為民解難事、做好事、辦實事。要以“十件實事”的全面完成為基礎(chǔ)，加大群眾要求最迫切、反應(yīng)最強烈、呼聲最高的“民生”、“民心”工程的工作力度。要以“小巷工程”為抓手，在道路塌陷、坑洼不平、排水不暢、污水外溢、路燈不亮等一些關(guān)系群眾切身利益的問題上做到快速行動、高效解決。要重點解決“停車難”、“行路難”、“吃水難”、“上廁難”等群眾急難問題,不斷提高市民的生活品質(zhì)。

3、以“十百工程”和“農(nóng)村住房困難群眾救助”為重點的新農(nóng)村建設(shè)務(wù)求突破。要加快“十百”工程規(guī)劃編制，提高村莊整治規(guī)劃的整體性,要按照建設(shè)中心村、生態(tài)村、特色村的不同定位和村莊的基本功能,科學(xué)編制和完善村莊整治。要以“農(nóng)村住房困難群眾救助”工程的深入實施為契機，逐步提高群眾生活、生產(chǎn)水平。要繼續(xù)深化“三級聯(lián)動辦實事、創(chuàng)新業(yè)”活動，認(rèn)真落實“一戶一策一干部”結(jié)對活動，捐助資金、謀劃項目，切切實實幫助困難群眾脫貧致富，指導(dǎo)聯(lián)系村加快建設(shè)。要加快改善農(nóng)村面貌，積極爭取項目資金，促進開展農(nóng)村垃圾和污水集中處理設(shè)施的建設(shè)。

4、以“兩違”整治和“省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建”為重點的城市管理務(wù)求突破。要貫徹“三分建、七分管”的原則，著力提高城市管理水平，提升城市品位。要以違法建筑集中處理相關(guān)政策的出臺為前提，全面清理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建筑，確保打贏違法建筑清理這場決定性戰(zhàn)役。要以“數(shù)字化城市管理”試點工作為動力，努力深化“城管創(chuàng)優(yōu)”活動，不斷提高工作質(zhì)量。要積極開展省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，以環(huán)境綜合整治為突破口，切實加強市容市貌整治和日常管理工作，完善城市管理長效機制。要強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理，以街巷里弄、集貿(mào)市場、公共場所、廣場綠地、城郊結(jié)合部和城市出入口為重點，綜合整治環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責(zé)任制，開展衛(wèi)生示范街、示范社區(qū)創(chuàng)建活動，徹底清除衛(wèi)生死角。要合理規(guī)劃經(jīng)營攤點，適度開放馬路市場，使城市管理更好地服務(wù)民生。

三、“攻堅破難題、全面清‘兩違’”活動。這項活動由季少峰同志負(fù)總責(zé)，主要目標(biāo)：

1、杜絕“新違”發(fā)生；

2、政策處理率達(dá)95％以上；

3、出臺私人住房建設(shè)等疏導(dǎo)政策。

同志們，今年的時間已經(jīng)過半了，但工作任務(wù)依然十分繁重。全年的目標(biāo)能否如期實現(xiàn)，任務(wù)能否圓滿完成，關(guān)鍵在于同志們的努力，讓我們以飽滿的熱情、務(wù)實的態(tài)度、必勝的信念，解放思想、踏實干事、開拓進取，以優(yōu)異的成績向市委、市政府，向**28萬群眾交上一份滿意的答卷。

建設(shè)局局長就職演講稿范文

這次，市人大常委會依法任命我為市規(guī)劃與建設(shè)局局長，此時我深感責(zé)任重大。市規(guī)劃與建設(shè)局作為負(fù)責(zé)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的主要責(zé)任部門，在加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市的進程中承擔(dān)著重要的職責(zé)。在今后的工作中，我將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，圍繞全市發(fā)展大局，認(rèn)真履責(zé)、依法行政、勤政為民、廉潔自律。努力抓好以下幾方面工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政能力。我將始終根據(jù)形勢發(fā)展，堅持自加壓力、刻苦鉆研、勤于思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹落實加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想，努力提高經(jīng)濟、科技、法律等各方面的知識水平，在博學(xué)新知中不斷開拓自己的視野，提高總攬全局、抓好建設(shè)工作的能力。

二、圍繞發(fā)展，忠實履行崗位職責(zé)。我將始終保持積極進取、開拓創(chuàng)新的蓬勃朝氣，按照“加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“生態(tài)、文化、和諧、精致”，的要求，在建設(shè)系統(tǒng)進行廣泛調(diào)研、深入實踐，把全系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和干勁集中到市委、市政府的部署上來，堅持高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，全力以赴抓好各項工作任務(wù)，不斷推進城鄉(xiāng)建設(shè)。出實招、創(chuàng)新招、見成效。

三、行必責(zé)實，認(rèn)真實踐為民宗旨。我將牢固樹立“關(guān)注民生抓城建”的理念，通過12319城建熱線、局長接待日等載體，關(guān)心群眾疾苦，做好扶貧濟困、來信來訪工作，盡力化解各類矛盾。按照“惠民富民”的要求，不斷改進便民惠民服務(wù)舉措，重點抓好供水、氣、公交、物業(yè)管理、村莊整治、住房保障等與人民群眾生活密切相關(guān)的實事工程，做到實事辦好、好事辦實。

四、依法行政，全力加強隊伍建設(shè)。在城市規(guī)劃建設(shè)管理中，要始終嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，落實執(zhí)行市人大及其常委會決議、決定、審議意見的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真辦理人大建議、意見，不斷加強制度建設(shè)、規(guī)范行政行為、提高執(zhí)法水平。同時，要進一步在全系統(tǒng)營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，著力培養(yǎng)一支政治可靠.、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的干部隊伍。

五、廉潔自律，始終保持公仆本色。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的、干部任用和人員安排等問題，做到集體討論、民主集中。在管好自己的同時，嚴(yán)格管好家屬和身邊工作人員，帶好隊伍。時刻牢記“兩個務(wù)必”的要求，從嚴(yán)要求、慎用權(quán)力、奉公以勤、律己以儉，樹立清正廉潔的良好形象。

第三篇：公司XX年底中層干部大會講話稿

公司XX年底中層干部大會講話稿

A、管理需要穩(wěn)定

一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長時間以來，公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。

一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標(biāo)。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開展工作，表明企業(yè)的性質(zhì)，是國有的，不是私營的，也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織。再次，由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性，我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實意的措施和方法。

二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢。

三是穩(wěn)定人員隊伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動關(guān)系，人員相對減少，但由于組織架構(gòu)未變，其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實質(zhì)性的變化。干部隊伍沒有大變動，尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。

四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實行二級核算，核算體制未發(fā)生變化。

五是給予項目承包經(jīng)營者正確定位，并納入公司統(tǒng)一管理。

六是穩(wěn)定經(jīng)營市場，維系客戶關(guān)系。

七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面，今年以來，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰(zhàn)者，我們是來求財?shù)模皇莵砬髿獾?。不要行為不?dāng)，影響公司形象和聲譽。

保持穩(wěn)定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進取，認(rèn)真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)定。

公司走到現(xiàn)在，矛盾突出，問題重重，確實有點內(nèi)外交困。公司面對的問題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門，管好自己的人。要有大局觀念，不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動關(guān)系著，原屬哪個單位，哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做相應(yīng)的工作。

群眾利益無小事，要關(guān)心職工的冷暖。

一年多來，公司保持了相對的穩(wěn)定，各項工作都在穩(wěn)步推進。公司上下，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出了極大的努力。在這里，我感謝大家，公司要進步，要發(fā)展，穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當(dāng)其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認(rèn)識和嚴(yán)肅的工作態(tài)度。

B、管理需要規(guī)范

管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范，也可以叫做規(guī)矩。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。

我們曾強調(diào)過：規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，用以規(guī)矩以后的行為，沒有規(guī)范以前行為的能力。

按照正常的企業(yè)管理常識：一個企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架，并且有維系這個組織架構(gòu)的體系制度。同時，應(yīng)有執(zhí)行這個制度的高質(zhì)量的人。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機構(gòu)，奉行的“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn)，不是提出什么新穎的、響亮的口號，或者動人的奮斗目標(biāo)，而是表現(xiàn)在能否順勢而為，在實事求是地處理具體事務(wù)的同時，不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。

公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構(gòu)。作為執(zhí)行機構(gòu)（二級班子）成員，一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖，規(guī)范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng)造管理價值；四是要有效地代表公司在項目上或市場上謀勢。

公司機關(guān)部室既是公司決策的參謀，又是決策的執(zhí)行者；既是決策執(zhí)行的推動者，又是決策執(zhí)行的督促者。

研究管理職責(zé)，就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨?。我們不排除人有惰性，我們也不排除?xí)慣管理行為的慣性，但我們堅決反對管理上的我行我素，堅決反對管理上的無所作為。

大家可以回顧看看，我們在規(guī)范經(jīng)營信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營管理、、項目管理等方面，我們做的任何呢？作為建筑企業(yè)，這些管理如果跟不上，就很難有所作為。

這里我著重強調(diào)幾個問題：

，關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營問題

公司在年初職代會上，曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營，但在實際工作中，出現(xiàn)相當(dāng)多的問題。公司對任何實行聯(lián)合經(jīng)營，已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營原則上是法人實體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營者必須實行準(zhǔn)入制。公司各基層單位不準(zhǔn)直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營活動。

各基層單位可以同公司準(zhǔn)入者，并經(jīng)公司同意，經(jīng)營管理合同XX萬以下是項目，但禁止承攬獨立項目合同額50萬以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營收取管理費標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意降低，收費視情況但必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營必須實行公司統(tǒng)一管理模式，按項目法施工，加強風(fēng)險控制，不準(zhǔn)只收費不管理，不準(zhǔn)以包代管。要對公司負(fù)責(zé)，要對業(yè)主負(fù)責(zé)，也要對聯(lián)合經(jīng)營者負(fù)責(zé)。要保證聯(lián)合雙方的利益，必須把項目做好。

同時，公司要重視信用管理。公司要建立退出機制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營（分包）過程中，出現(xiàn)問題或糾紛的，不再準(zhǔn)許進入公司任何單位和項目。

2，關(guān)于二級班子管理成員管理行為問題

二級班子領(lǐng)導(dǎo)集體，肩負(fù)著對公司負(fù)責(zé)，又要對職工負(fù)責(zé)的重?fù)?dān)，面對開拓市場的壓力，以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔(dān)子確實不輕。但是，這是一級組織機構(gòu)的職責(zé)所在。

我們對二級領(lǐng)導(dǎo)班子

實行經(jīng)營責(zé)任制，把收入與業(yè)績掛鉤。我們不反對在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績的同時，在政策的許可下富裕起來，可是我們有些二級班子成員，并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責(zé)。有的人

承包項目按點數(shù)給工程處上交，造成崗責(zé)不對稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。

我們曾經(jīng)宣布過：凡公司二級單位經(jīng)營主管以上領(lǐng)導(dǎo)人員，均不允許其項目承包經(jīng)營。因為，項目承包經(jīng)營是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè)，不能讓其發(fā)展，要保持國有企業(yè)的經(jīng)營方向。

我們要求各級班子成員，在其位謀其政，形成班子的領(lǐng)導(dǎo)合力，不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認(rèn)真檢討一下自己的行為，做一個明確的決斷。

3，關(guān)于人力資源管理問題

各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況，不能只知其人頭，要了解到人頭，要了解每個人的技能情況，以及家庭情況，不能放任不管，要管好自己的人。

其次，要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況，安排適當(dāng)工作，不能讓一部分技能好的人在外打工，而我們自己的項目則整合社會人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上，再整合社會資源。要以自己的力量為主干。

在整合社會人力資源（包括公司已解除勞動關(guān)系者）時，要認(rèn)真履行簽約手續(xù)，明確工資、社保等一切關(guān)系。

各二級單位在人力資源管理時，要著眼與以我為主，形成勞務(wù)隊伍框架。

同時，我們要重視人力資源管理。我們要認(rèn)識到帶領(lǐng)的是一個集體，而非個體的一群人。

4，關(guān)于項目管理問題

項目部的成立，項目經(jīng)理的任用，項目班子的組織，要按照項目管理規(guī)程辦理。

項目管理的形式，可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法（只收幾個點數(shù)），這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對員工不能只是點工，要形成勞務(wù)框架。否則，會渙散我們的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝結(jié)隊伍。

項目管理同人力資源管理，以及項目成本管理密切相關(guān)，值得我們重視。我們提倡：以我為主的勞務(wù)框架，追求項目效益最大化的管理形式，實現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，提升項目管理能力的管理目標(biāo)。

公司要適時研究探討項目管理形式?？梢远鄻踊桓阋坏肚?。

5，關(guān)于統(tǒng)籌管理問題

公司是一個企業(yè)，是一個龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題，都會給系統(tǒng)帶來影響。我們每個基層單位，乃至每個人，都是系統(tǒng)的一部分，不要把自己同系統(tǒng)孤立起來，更不要對立起來。公司的目的只是要使整個系統(tǒng)有效運行。

在企業(yè)管理中，我們每個單位和每個人都有相對獨立性，都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋，輸贏系于每個棋子?！耙徽胁簧?，滿盤皆輸”。如果整個戰(zhàn)局都輸了，無論哪個棋子，即使再有能耐，又有什么意義呢？要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。

*社保費用繳納問題，再困難，此款都得繳。*人力資源管理松散，互相亂用，狀況要改變。*各種報表要及時填報。*經(jīng)營協(xié)調(diào)問題，必須尊重大局。*重大事項報告制度執(zhí)行要嚴(yán)肅。*基層匯報，報喜不報憂，報憂不報喜都不對。反映問題要真實、具體。*關(guān)于分配問題，要嚴(yán)格按照分配規(guī)定執(zhí)行：班子實行經(jīng)營責(zé)任制、項目實行目標(biāo)責(zé)任制、員工不能按點工，要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，實行計件制。*上下一致協(xié)調(diào)問題。公司要有全局意識，基層要聽招呼。機關(guān)服務(wù)要到位。

總之，管理必須規(guī)范。只有規(guī)范，才有規(guī)矩，才能形成合力，形成競爭力。

c、管理需要提升

我們在去年初曾強調(diào)過，XX年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù)，不是恢復(fù)到原有的狀態(tài)，而是系統(tǒng)管理的恢復(fù)，是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù)，做到了這種規(guī)范，也只能說明我們正走到管理工作的起點上。今年，應(yīng)該是管理提升年，我們要做到管理提升，就必須有所前進，有所提高。

首先，思想意識上必須進一步提升。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就會有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動：一是參加省電視臺活動，目的不是去湊熱鬧，而是證明我們管理團隊的存在。領(lǐng)悟誰是英雄？只有戰(zhàn)勝自己，才是真正的英雄！二是少數(shù)人聽臺灣培訓(xùn)師余世維主講的《藍(lán)海戰(zhàn)略》，是經(jīng)營戰(zhàn)略管理、經(jīng)營思路的啟迪。三是組織聽任中求《細(xì)節(jié)決定成敗》的報告，是管理做實做細(xì)的探究。我們聯(lián)系實際了沒有？我們思考了沒有？我們思想上有震動沒有？我期望大家不但要有震動，還要有思考，并通過思考，來調(diào)整我們的行為。我相信大家會體會到公司的用意——把公司帶向光明。因此，我們的思想會統(tǒng)一起來，管理認(rèn)識會統(tǒng)一起來。如果，我們的思考或認(rèn)識始終不能統(tǒng)一起來，不僅是能力問題，也是態(tài)度問題。我們不得不考慮：不換思想就換人！

其次，管理能力上要進一步提升。我們不管以前做什么，做到今天這一步，亦不容易，也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己，但千萬不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，卻能使人狂妄自大，目空一切，別人什么都不順眼，只有自己才是正確的，只有自己的貢獻(xiàn)才是最大的。有的同志在工作中，總是試圖證明自己做了什么什么，而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪：沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時候，苦勞也可能是無用功。

因此，我們需要能力的進一步提升：一是正確認(rèn)識環(huán)境（市場、政策、法律。法規(guī)）；二是正確認(rèn)識職責(zé)所在；三是正確認(rèn)識或評價自己；四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，即在干中學(xué)，向有經(jīng)驗者學(xué)習(xí)，向能者學(xué)習(xí)，“三人行必有我?guī)煛?；五是向書本學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，才有能力的提升和進步。

D、管理需要發(fā)展

在我們公司的今天，談管理發(fā)展似乎是不切實際的事。但事實上，講管理必須考慮發(fā)展，而管理本身就是發(fā)展的問題。

我們現(xiàn)在所談的管理發(fā)展問題，即不要把目前的管理形式固化，或者是只能是這樣，而不允許探討、改革、創(chuàng)新。而我們要在哪些方面探討、改革、創(chuàng)新呢？

一是經(jīng)營責(zé)任制需要改革。

二是培訓(xùn)模式上，要以項目為主、實用為主、提高為主，同時兼顧發(fā)展方向（管理方向、技術(shù)方向）；培訓(xùn)管理上，要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施；統(tǒng)一證件管理（不要造假）；培訓(xùn)方向上，培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓(xùn)。

三是在用人體制上，要依據(jù)法規(guī)，要采取靈活多樣的用工形式，不搞單一化，但必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī)，做到能進能出。

要建立人才框架體系，形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫，做好人力資源準(zhǔn)備。提高整合社會資源能力。

四是在分配體制上，按績效原則、技能貢獻(xiàn)原則，合理拉大分配差距，能者多勞多得，智者多勞多得，形成收入能高能低的體制。有條件的情況下，可以探討新的分配方式。

五是在項目管理上，要研究合宜的管理模式，重在權(quán)責(zé)統(tǒng)一上，重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式，但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗教訓(xùn)。模式不一定統(tǒng)一，可以探討，但必須符合實際，促進項目管理管理進步。

六是在經(jīng)營上，實現(xiàn)公司品牌效應(yīng)，不要把經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營者身上。

七是在管理組織框架上，要跟得上形勢的要求，如有必要，可做適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)時代之要求。

八是公司的發(fā)展方向，即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下，可以作深入的研究：一是國家政策調(diào)整方向；二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣？我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向，就是我們爭取實現(xiàn)的愿景：公司穩(wěn)定發(fā)展，個人在貢獻(xiàn)與收入同步增長的同時，人的價值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團隊，并保持這個管理隊伍的健康發(fā)展。無論如何，要把現(xiàn)在的事情做好，把管理搞上去，把項目做好，我們才有資本，才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。

以上我們說管理需要穩(wěn)定，需要規(guī)范，需要提升，需要發(fā)展，是有層次的管理，而不是談管理的階段性。

管理問題上不會出現(xiàn)驚天動地的事情，管理就是踏踏實實地干好每件事情，并在干事情當(dāng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時整改。管理既是復(fù)雜的事情，也是簡單的事情。但是做好了就是不簡單。管理是會出效益的。我們要向管理要效益，不要重項目，輕管理。只要我們用心，只要我們努力，就能使管理提高。德輝書記多次強調(diào)，要求我們的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動公司每天進步！

XX-12-9

第四篇：大學(xué)秋季學(xué)期中層干部大會講話稿

大學(xué)秋季學(xué)期中層干部大會講話稿

同志們：

新學(xué)年伊始，我們在這里召開學(xué)校全體中層干部大會。陳xx副書記傳達(dá)了xx省委六屆六次全會精神，這次全會就我省落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任作了全面部署，對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭具有重大的指導(dǎo)意義。今天會后，校院兩級黨委中心組要進一步組織學(xué)習(xí)省委六屆六次全會精神，務(wù)求學(xué)深學(xué)透。學(xué)校還要結(jié)合辦學(xué)實際，研究我校落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施辦法，推動我校黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。

剛才，建保校長對學(xué)校重點工作作了部署，并就落實這些工作提出了具體要求，講得很好，我完全贊同。各部門各單位會后要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，并研究提出具體措施貫徹落實好學(xué)校工作部署。尤其是建保校長剛才談到的大學(xué)六大評價體系非常重要，要制定實施相應(yīng)的工作推進方案和針對實際問題的解決方案。希望我們各位院長、處長切實負(fù)起責(zé)任，主持抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實工作。

上學(xué)期末，我在校黨委1屆6次全體（擴大）會議上代表校黨委正式提出要著力提高學(xué)生的社會競爭力和教師的社會影響力，簡稱為提升“兩個力”，作為今后一段時期學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。這可以說是學(xué)校辦學(xué)理念的一次創(chuàng)新和提升，對學(xué)校下一階段推進各項工作具有指向性、引領(lǐng)性的重要意義。今天到會的大部分同志，也就是各位副處級干部，沒有參加校黨委1屆6次全體（擴大）會議,對這個新理念也許還不是很清楚。因此，借此機會，我圍繞提升“兩個力”，跟大家交流一下看法。

一、為什么要把提升“兩個力”擺到引領(lǐng)辦學(xué)全局的高度？

校黨委提出提升“兩個力”，不是簡單地提口號，而是作為今后相當(dāng)一段時期內(nèi)學(xué)校辦學(xué)的核心理念、指導(dǎo)思想和價值取向。今后，學(xué)校在謀劃發(fā)展、制訂計劃、布置任務(wù)、推動工作時，要把是否有利于提升“兩個力”作為基本準(zhǔn)則；在配置資源、安排項目、劃撥經(jīng)費、建設(shè)隊伍、提供機會時，要把是否有利于提升“兩個力”作為關(guān)鍵依據(jù)；在評價工作、考核績效、晉升職務(wù)、發(fā)放薪酬、評優(yōu)推先、獎優(yōu)罰劣時，要把是否有利于提升“兩個力”作為評判標(biāo)準(zhǔn)。凡是有利于“兩個力”提升、能夠促進“兩個力”提升的事，我們就大力支持、大膽去做；凡是不利于“兩個力”提升、阻礙“兩個力”提升的事，我們就要全力克服、堅決摒棄。之所以擺到如此重要的位置，主要是基于兩點考慮：一是適應(yīng)高等教育競爭日趨激烈的必然選擇；二是建設(shè)百強高校目標(biāo)落到實處的迫切要求。

（一）適應(yīng)高等教育競爭日趨激烈的必然選擇

剛才，建保校長把我們學(xué)校的情況與全國高校的情況以及教育部的相關(guān)要求做了對比，并就我們面臨的發(fā)展形勢特別是面臨的挑戰(zhàn)作了非常深刻到位的分析。這些挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底就是我們面臨著日益激烈的高等教育競爭壓力。競爭主要來自兩個方面，第一個是資源的競爭，正如建保校長指出的那樣，國家今后配置資源將以績效為導(dǎo)向、以評價為依據(jù)，實際上這是發(fā)達(dá)國家早已通行的做法，也是勢在必行的，今后高校要爭搶資源，拼的是什么？是水平，是質(zhì)量，是貢獻(xiàn)，包括人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)、科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)、社會服務(wù)的貢獻(xiàn)等；第二個是生源的競爭，國內(nèi)生源逐年萎縮，“僧多粥少”現(xiàn)象日益嚴(yán)重，國家考試招生制度改革后，將不斷擴大學(xué)生根據(jù)自身興趣特長選擇學(xué)校的權(quán)力，今后高校要爭搶生源，拼的是什么？是特色，是聲譽，是品牌學(xué)科品牌專業(yè)，是名師名家，是學(xué)術(shù)名氣，是社會影響。而所有要拼的這些要素，承載的主體是我們的教師，是我們的學(xué)生，包括在校生和畢業(yè)生。因此，大學(xué)的競爭，說到底是學(xué)生的競爭，是教師的競爭。學(xué)生的社會競爭力直接決定著學(xué)校的社會競爭力，教師的社會影響力直接決定著學(xué)校的社會影響力，兩者相加就是學(xué)校的核心競爭力，也是決定學(xué)校今后在激烈競爭中求生存、圖發(fā)展的要害所在。在座的都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須明白這個道理。

（二）建設(shè)百強高校目標(biāo)落到實處的迫切要求

去年黨委會提出，未來5年內(nèi)，要把學(xué)校真正建成全國百強高校。所謂全國百強高校是指在各項重要辦學(xué)指標(biāo)上，學(xué)校在全國高校中都應(yīng)當(dāng)進入一百名以內(nèi)。我們要以此為參照系，作為未來5年學(xué)校趕超的努力方向。特別是目前我們的兩個核心指標(biāo)，一個是教師的社會影響力，一個是學(xué)生的社會競爭力，都還排在一百名之外，必須奮起直追。

教育以學(xué)生為主體，培養(yǎng)學(xué)生是大學(xué)的根本任務(wù)，學(xué)生強則學(xué)校強。辦學(xué)以教師為主體，教師是辦學(xué)第一資源，教師興則學(xué)校興。我們建設(shè)百強高校，最大的差距在哪里？剛才校長講了很多數(shù)字，我想大家應(yīng)該有很多感觸。差距就在于我們學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量，在于我們教師的教學(xué)、科研和社會服務(wù)能力。學(xué)校的辦學(xué)資源很有限，建設(shè)百強高校不可能眉毛胡子一把抓，什么都平均用力，那樣會不得要領(lǐng)，事倍功半。必須要找到好的抓手、好的發(fā)力點，我們的努力才可能產(chǎn)生事半功倍的效果。校黨委提出要著力提升“學(xué)生的社會競爭力”和“教師的社會影響力”，就是要從辦學(xué)的本源入手、從學(xué)校的主體抓起，把提升“兩個力”作為推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)全國百強高校的主抓手，作為學(xué)校各項工作之綱，綱舉目張，引領(lǐng)、帶動學(xué)校各項工作、各項建設(shè)、各項改革加快向前推進。我們要通過堅持一段時期集中關(guān)注度、集中資源、集中力量，力爭使學(xué)校這“兩個力”加快提起來、升上去，以點帶面實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展大的突破，早日實現(xiàn)有特色、高水平百強高校的建設(shè)目標(biāo)，為學(xué)校在日益激烈的競爭中搶得先機，不斷開創(chuàng)更加美好的發(fā)展前景。這是我們本屆校黨委，也是包括在座各位在內(nèi)的全校領(lǐng)導(dǎo)干部和師生員工必須肩負(fù)起來的歷史擔(dān)當(dāng)。

二、提升“兩個力”重點包括哪些方面？

校黨委1屆6次全體（擴大）會議工作報告提出，學(xué)生的競爭力重點要提升的是學(xué)生的思想力、意志力、親和力、學(xué)習(xí)力、實踐力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力。對學(xué)生來說，首先要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有正確的人生抱負(fù)和追求，知道什么事情應(yīng)該做、可以做，什么事情不該做、不能做，大是大非很清楚，有獨立思考的能力，有明辨是非的能力，這就是思想力。為了實現(xiàn)正確的人生抱負(fù)和追求，敢于爭先、奮發(fā)進取、自強不息、鍥而不舍、百折不撓，不達(dá)成功彼岸誓不罷休，這就是意志力。顧全大局、善于合作、自尊自信、樂觀向上、愛崗敬業(yè)、勤奮實干、誠實守信、仁愛友善等良好品質(zhì)，容易形成人格吸引力，受人信賴、為人倚重，有助于事業(yè)成功和人生幸福，這就是親和力。學(xué)生不僅在老師教導(dǎo)下取得良好的學(xué)習(xí)成績，而且能夠自主學(xué)習(xí)汲取新知識、新信息、新技能并能終身學(xué)習(xí)，這就是學(xué)習(xí)力。學(xué)生不僅學(xué)會了相關(guān)理論知識，掌握了相關(guān)專業(yè)技能，并且能夠運用這些理論知識和專業(yè)技能處理具體事務(wù)、解決實際問題，這就是實踐力。現(xiàn)代社會錯綜復(fù)雜，面對困難、挫折、逆境，能夠在行為方式、生活習(xí)慣特別是心理活動上作出積極的自我調(diào)適，這就是適應(yīng)力。能夠以創(chuàng)新思維克服所處環(huán)境和條件的制約，不斷地自我突破、自我超越、自我完善，這就是創(chuàng)造力。這些方面綜合起來，就是學(xué)生的社會競爭力。也許剛才我說的七個方面還不夠全面，但總體上離不開這七個“力”。

至于教師的社會影響力，最重要的是教師以科研成就、學(xué)術(shù)水平為依托在國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域形成的學(xué)術(shù)影響力，引導(dǎo)、影響學(xué)生成長成才并以教學(xué)水平、師德風(fēng)范影響社會的教學(xué)影響力，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出直接貢獻(xiàn)的社會服務(wù)力，推動社會先進文化建設(shè)的文化傳承與創(chuàng)新力等。這其中，我們積極鼓勵廣大教師通過自己的努力不斷擴大個體的社會影響力，同時我們更希望教師發(fā)揮團隊力量，包括教學(xué)團隊、科研團隊、社會服務(wù)團隊等，形成團隊的社會影響力，這樣的影響力才會更強大、更持久。學(xué)生的社會競爭力和教師的社會影響力是緊密聯(lián)系的，教師社會影響力是學(xué)生社會競爭力的有力支撐，學(xué)生社會競爭力是教師社會影響力的直接體現(xiàn)，兩者相互促進、相輔相成。我們要兩手抓，兩手都要硬，舉全校之力盡快將“兩個力”提升上去。

三、實行“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強專業(yè)”的人才培養(yǎng)模式，為提升學(xué)生社會競爭力奠定基礎(chǔ)

提升學(xué)生的社會競爭力涉及育人的全過程，需要做的工作很多。但首先必須從源頭抓起。這個源頭就是要科學(xué)設(shè)計人才培養(yǎng)的模式。兩校合并之初，一本的招生比例為40%左右，而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到80%以上。提高一本招生的比例，就是為了奠定好人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。校黨委1屆6次全體（擴大）會議工作報告提出了“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強專業(yè)”的人才培養(yǎng)方案修訂的基本原則，目的是要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的一些偏差，促進學(xué)生社會競爭力的提升。學(xué)校教務(wù)處在這方面作了一些努力，比如XX年的人才培養(yǎng)方案就有很大改進，但還需要進一步予以完善。

“寬口徑、厚基礎(chǔ)”在國內(nèi)高校包括我校已經(jīng)實踐了較長的時間，當(dāng)然具體做法各有不同。所謂“寬口徑”，主要是著眼于拓寬學(xué)生在校期間學(xué)識增長和素質(zhì)提高的廣度，避免學(xué)生知識結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)單一，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。但從我校的現(xiàn)狀來看，我覺得對“寬口徑”的理解和實踐有所偏差，好像課程開得越多、越雜就是寬口徑，這實際上是個誤區(qū)。寬口徑應(yīng)當(dāng)重點從這些方面來實現(xiàn)：一是增大學(xué)生根據(jù)自身興趣選修課程、選讀第二專業(yè)或輔修專業(yè)的彈性和自主性；二是通過加強教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、學(xué)生自學(xué)、課外科技文化活動、社會實踐活動、國際交流學(xué)習(xí)等方式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的廣度；三是可以考慮拓寬招生口徑，按學(xué)科門類、不分具體專業(yè)進行招生，學(xué)生低年級實行寬口徑培養(yǎng)，高年級再分流進行專業(yè)學(xué)習(xí)。這一招生與培養(yǎng)模式雖然我們目前還沒有納入學(xué)校教育教學(xué)改革工作部署，但這也是必然趨勢。按大口徑招生的模式在國內(nèi)許多院校早就有了成功經(jīng)驗，這不僅有助于加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，而且也是適應(yīng)生源情況變化的需要。我們現(xiàn)在有不少專業(yè)要依靠專業(yè)調(diào)劑才能招滿學(xué)生，隨著考生報考高校的自主權(quán)和選擇余地不斷擴大，將來學(xué)生報考時都不同意調(diào)劑專業(yè)了，這些專業(yè)該怎么辦？因此我們一方面要努力通過做大做強特色專業(yè)來吸引生源，另一方面積極探索大口徑招生可能是不得不考慮的一條路。

所謂“厚基礎(chǔ)”，主要是著眼于打牢學(xué)生的知識與理論功底，為學(xué)生在專業(yè)上鉆研、深造奠定基礎(chǔ)，同時增強學(xué)生終身學(xué)習(xí)的可持續(xù)性。但從我?，F(xiàn)狀來看同樣存在偏差，好像把公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的比重加大了就是厚基礎(chǔ)，這同樣也是誤區(qū)。厚基礎(chǔ)不是學(xué)生學(xué)的基礎(chǔ)課程越多越好，重要的是對于必要的基礎(chǔ)課程，要讓學(xué)生學(xué)深學(xué)透，真正掌握基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、基本方法并融會貫通。除了每個課程教學(xué)環(huán)節(jié)包括實驗實習(xí)環(huán)節(jié)都要到位之外，需要我們的基礎(chǔ)課程任課老師具備深厚的學(xué)識功底和較強的教學(xué)能力，需要我們的老師用心去教學(xué)生，需要我們的教師盡心去提高教學(xué)質(zhì)量，這對實現(xiàn)厚基礎(chǔ)的要求至關(guān)重要。

針對學(xué)校目前教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的偏差，我們在“寬口徑、厚基礎(chǔ)”上增加了“強專業(yè)”的要求，目的是要扭轉(zhuǎn)專業(yè)教育有所削弱的不良傾向。根據(jù)麥可思公司的調(diào)查，我校畢業(yè)生工作與專業(yè)的相關(guān)度跟全國“211工程”院校相比低8個百分點，顯示專業(yè)競爭力有差距；我校畢業(yè)生推薦母校專業(yè)比例最高的僅80%、最低的是24%；此外，有近一半畢業(yè)生認(rèn)為我校教學(xué)最需要改進的地方是“實習(xí)和實踐環(huán)節(jié)”，其中又有85%的畢業(yè)生認(rèn)為最需要加強的是“專業(yè)實習(xí)”。這些都從不同側(cè)面反映出我校在專業(yè)教育上亟待加強。所謂“強專業(yè)”，我的理解是，一層含義是專業(yè)培養(yǎng)方向要反映學(xué)科內(nèi)在要求和符合社會需求，并按高的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好專業(yè)；另一層含義是要加強學(xué)生專業(yè)理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培養(yǎng)，特別是強化實踐實習(xí)環(huán)節(jié)，使學(xué)生真正掌握、融會貫通、熟練運用。強專業(yè)也不是說專業(yè)課開得越多越好，關(guān)鍵在于適用、在于質(zhì)量，教育部最新的專業(yè)目錄指導(dǎo)意見對各專業(yè)的核心課程或主干課程甚至課時都作了明確的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)成為我們開設(shè)專業(yè)課的重要依據(jù)。

“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”、“強專業(yè)”三者之間是相互聯(lián)系相互銜接的有機整體?！皩捒趶健敝卦谕貙拰W(xué)生培養(yǎng)的廣度，擴展學(xué)生的社會適應(yīng)性；“厚基礎(chǔ)”是廣度與深度的結(jié)合，增強學(xué)生不斷學(xué)習(xí)提高的后勁；而“強專業(yè)”重在挖掘?qū)W生培養(yǎng)的深度，使學(xué)生具備較高的專業(yè)水平和較強的專業(yè)技能。這樣學(xué)生畢業(yè)后，從事本專業(yè)工作的能夠游刃有余，轉(zhuǎn)行工作的也能夠從容應(yīng)對。

“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”、“強專業(yè)”人才培養(yǎng)模式的重要載體，無疑是各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，其中核心是課程體系。因此，我們當(dāng)前一個緊迫課題是要按照“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”、“強專業(yè)”的要求，調(diào)整完善我們的人才培養(yǎng)方案和課程體系。首先，對于專業(yè)培養(yǎng)方案，要以社會需求為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)計不同培養(yǎng)環(huán)節(jié)、不同類型課程的比例結(jié)構(gòu)，并體現(xiàn)出內(nèi)在的邏輯關(guān)系，真正實現(xiàn)“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”、“強專業(yè)”的要求。其次，要高度重視抓好課程體系的建設(shè)。學(xué)校課程體系中各種課程方向、類型及具體科目的組織、搭配所形成的合理關(guān)系和恰當(dāng)比例，對專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)有著根本性的作用。學(xué)?，F(xiàn)有的課程設(shè)置存在太多的隨意性，剛才校長的報告中提到，我們學(xué)校目前有7000多門課程，而全國211高校平均值是4000多門。就我所了解到的具體情況，學(xué)校確實存在著不少有水分的課程。因此，必須大幅度地削減現(xiàn)有的課程門數(shù)，要以學(xué)生專業(yè)發(fā)展和適應(yīng)社會的需求作為課程設(shè)置的根本依據(jù)，而不是遷就教師的專業(yè)方向、興趣喜好甚至是獲取課酬的需要。對于一些選修課程選修人數(shù)少于10人的就要果斷砍掉。壓縮課程對于學(xué)校而言具有相當(dāng)大的壓力。如何進行壓縮，學(xué)校還要進一步認(rèn)真研究。再次，要維護培養(yǎng)方案和課程體系設(shè)置的嚴(yán)肅性，培養(yǎng)方案和課程體系的設(shè)置不能由某個老師說了算，必須經(jīng)過學(xué)院和學(xué)校層面的嚴(yán)格論證和審查，不能隨意開設(shè)課程。目前，有一些學(xué)院就有可能存在由某個資歷比較老的教授說了算的情況。人才培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程就要系統(tǒng)考慮。

總之，學(xué)校各部門各單位特別是教務(wù)部門和教學(xué)單位，要高度重視、切實抓好人才培養(yǎng)方案和課程體系建設(shè)。我前面也說了，這項工作實際上也是學(xué)校育人工作甚至是其他各項工作的源頭。只有明確了要實施哪些培養(yǎng)環(huán)節(jié)、要上哪些課程，我們才能清楚學(xué)校各方面條件存在哪些不足，需要建設(shè)什么、改進什么；學(xué)?，F(xiàn)有的師資隊伍存在哪些差距，需要補充什么專業(yè)方向的教師，補充多少，現(xiàn)有的人員要不要調(diào)整、轉(zhuǎn)行，等等。這樣，學(xué)校開展各項建設(shè)、推進各項工作才有客觀的依據(jù)，也才有科學(xué)性和規(guī)劃性，提升學(xué)生社會的競爭力也才能找到更多有效的著力點。

四、堅持“培育森林”和“造就參天大樹”相結(jié)合，建設(shè)富有社會影響力的教師隊伍

辦學(xué)之道，人才為本，人才是學(xué)校加快內(nèi)涵發(fā)展、實現(xiàn)百強目標(biāo)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。剛才建保校長對人才工作已經(jīng)作了很好的部署。我要補充強調(diào)的是，人才就好比一棵棵的樹，所謂木秀于林，寬闊的森林才有利于參天大樹的長成。所以我們既要營造人才參天大樹，也要營造人才森林。

人才參天大樹，指的是學(xué)術(shù)領(lǐng)軍型人才，他們的社會影響力決定了學(xué)校教師社會影響力的上限高度。所以我們要動員一切力量，努力引進這類人才。但是這類人才可遇不可求，我們必須重視自己培養(yǎng)。目前我們引進學(xué)術(shù)領(lǐng)軍型人才的政策力度比較大，但在培養(yǎng)上還缺乏有力度的政策舉措和制度安排，希望人事部門盡快研究出臺。

營造人才森林，一是要加快引進人才，擴大人才總量，特別是擴大高學(xué)歷、高職稱教師總量。當(dāng)然，我們引進人才不能片面追求數(shù)量，要有的放矢，特別是要針對專業(yè)培養(yǎng)方案和課程體系調(diào)整后的教師缺口情況來引進。二是要推進團隊建設(shè)。所謂獨木不成林，教師社會影響力最重要、最持久的是團隊影響力，要建立健全系統(tǒng)配套的教師團隊建設(shè)政策，從資源投入、業(yè)績評價、工作計量、成果獎勵、職稱評審、評優(yōu)推先、專家推薦等方面對團隊及團隊成員給予政策傾斜，引導(dǎo)、扶持教師圍繞學(xué)科專業(yè)特色組建團隊，加快培育一批具有較強學(xué)術(shù)影響力、教學(xué)影響力、社會服務(wù)力的科研團隊、教學(xué)團隊和社會服務(wù)團隊，并在全校營造出濃郁的團隊合作氛圍。三是要營造良好的人才生態(tài)。森林之所以為森林，不僅僅是許多樹木聚集在一起，還在于形成良好的生態(tài)系統(tǒng)。我們要努力建立有利于所有教師學(xué)術(shù)進步和事業(yè)發(fā)展的良好機制。要探索建立分類型評價人才、分層次培育人才的機制，促進拔尖人才脫穎而出、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。加大力度鼓勵、支持教師到國內(nèi)外研修、深造，提高學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平。大力抓好教師教學(xué)能力建設(shè)，全面實施教學(xué)能力培訓(xùn)和師德師規(guī)培訓(xùn)，積極組織開展教研活動，促進廣大教師“學(xué)為人師、行為世范”，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)影響力。組織人事部門今后對于新教師的培訓(xùn)要增加一項新入職教師宣誓儀式，增加校訓(xùn)、校史的培訓(xùn)內(nèi)容。強化科研工作激勵機制，打通教學(xué)工作量和科學(xué)工作量計算，進一步調(diào)動廣大教師開展科研、發(fā)展學(xué)術(shù)的積極性，加快提升科研創(chuàng)新能力。研究出臺專門政策，大力鼓勵和支持廣大教師實質(zhì)性參加國際性、全國性、全省性的學(xué)術(shù)活動、學(xué)術(shù)組織以及社會服務(wù)活動并扮演重要角色，為廣大教師走出校門、發(fā)揮作用、擴大影響，積極創(chuàng)造條件、提供平臺。

五、加強干部隊伍建設(shè)，為提升“兩個力”提供堅實保證

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。路線確定之后，干部就是決定因素。提升學(xué)生社會競爭力和教師社會影響力的辦學(xué)理念和工作部署，關(guān)鍵在靠我們的干部隊伍去組織落實。實際上，干部隊伍也是學(xué)校人才隊伍的組成部分，學(xué)校除了需要一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍外，還需要一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。因此，對干部隊伍的建設(shè)，要納入人才建設(shè)的范疇來考慮。相應(yīng)地，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求我們的干部隊伍。

（一）要積極踐行“五個標(biāo)準(zhǔn)”

總書記提出好干部的“五條標(biāo)準(zhǔn)”，即：信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，我們每一位干部要自覺地以此要求自己，約束自己，提升自己。

要把堅定信念作為首要前提。首先是要堅定共產(chǎn)主義的理想，堅定對中國特色社會主義的“三個自信”。其次是要堅定為教育事業(yè)奮斗終身的信念。再次是要堅定學(xué)校建設(shè)有特色、高水平全國百強高校的目標(biāo)信念，并為此而不懈努力。要把為民服務(wù)作為根本使命。全心全意為人民服是黨的根本宗旨，也是每一名黨員干部的根本使命。

要擺正自己的位置，真正把群眾當(dāng)主人，把自己當(dāng)公仆。對學(xué)校干部來說，重要的是要牢固樹立以人為本、為師生服務(wù)的理念。要堅持教育以人為本、以學(xué)生為主體，切切實實做到“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”，一切工作都必須以是否有利于提升學(xué)生的社會競爭力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，必須以符合學(xué)生發(fā)展需要、著眼學(xué)生前途為最高準(zhǔn)則。

要堅持辦學(xué)以人為本、以教師為主體，所有政策導(dǎo)向和資源配置都要以教師為重、以教師為先，以是否有利于提升教師的社會影響力作為基本依據(jù)，為廣大教師悉心于教書育人、潛心于科研創(chuàng)新、用心于社會服務(wù)和文化建設(shè)，創(chuàng)造良好條件，提供有力支持。

要把勤政務(wù)實作為一貫作風(fēng)。要積極進取，求真務(wù)實，堅持講真話，出實招，辦實事，求實效，不要搞花架子、玩虛功夫，扎扎實實、高效率高質(zhì)量把各項工作抓實做好。

要把敢于擔(dān)當(dāng)作為可貴品質(zhì)。要敢于擔(dān)壓，對于違背原則的事情，敢于較真、堅決反對；要敢于擔(dān)責(zé)，對于職責(zé)范圍的工作和學(xué)校安排的任務(wù)，主動承擔(dān)，積極作為，不辭辛苦，不遺余力；要敢于擔(dān)難，對矛盾和問題不敷衍、不回避，想方設(shè)法，攻堅克難。要把清正廉潔作為基本要求。任何時候都要保持清廉作風(fēng)，慎用手中權(quán)力，心莫貪，手莫伸，不要心存僥幸，不要觸碰反腐高壓線，要廉明從政，清白做人。

（二）要切實增強“三個意識”

一是要增強危機意識。學(xué)校發(fā)展面臨著許多艱巨的挑戰(zhàn)，逆水行舟，不進則退。我們的工作現(xiàn)狀離省委省政府和全省人民的期望還有很大的差距。我們每位干部都要反省自己的工作態(tài)度、工作能力、工作成效與全國同行相比，與全省相比，與建設(shè)百強高校的目標(biāo)相比，與提升“兩個力”的要求相比，存在著哪些不足。要克服安于現(xiàn)狀、不思進取的心態(tài)，振奮精神，奮發(fā)有為。

二是要增強競爭意識。提升學(xué)生的社會競爭力，必須引導(dǎo)學(xué)生樹立不甘人后、勇于爭先、追求卓越的競爭意識。而要培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，我們的教師、我們的干部得先有強烈的競爭意識，營造形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好校園氛圍。我們要勇于走出省外，跟全國高校比拼，比教學(xué)、比科研、比管理，學(xué)人所長，克己所短；要勇于走向社會，亮出自己的真本事，主動接受政府和社會的檢驗，找差距，促提高。要積極探索建立干部管理的競爭激勵機制，克服干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，不斷增強廣大干部的競爭意識和進取心、責(zé)任心。

三要增強創(chuàng)新意識。要積極學(xué)習(xí)高等教育改革發(fā)展的新理論、新思想，跟蹤先進高校管理創(chuàng)新的新進展、新動態(tài)，研究學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的新問題、新對策，不斷解放思想、更新觀念、開拓視野、提高認(rèn)識。對于工作運轉(zhuǎn)不暢、推進不力、師生不滿意、容易出矛盾等薄弱環(huán)節(jié)，要積極研究尋求破解的新思路、新招數(shù)，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不斷改進、不斷提高。

上個學(xué)期開始，校黨委啟動了干部任期制和輪崗交流制改革，并進行了部分中層干部輪崗交流和個別中層班子換屆調(diào)整。這個學(xué)期將在更大范圍內(nèi)實施這項改革。對于實施改革的部門和單位，凡是在同一職務(wù)干滿兩屆或滿8年的，原則上都要換屆調(diào)整或輪崗交流，不再擔(dān)任原職務(wù)；凡是離法定退休年齡不足兩年或接近兩年的，原則上都要退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；凡是工作表現(xiàn)不佳、考核測評中群眾滿意度低的，一律予以調(diào)崗或免職。學(xué)校就是要讓不符合“五條標(biāo)準(zhǔn)”，缺乏“三個意識”，不進取、不擔(dān)當(dāng)、不作為或亂作為的干部靠邊站，把想干事、能干事、干成事的干部扶上位。希望通過實施這項改革，煥發(fā)出我們干部隊伍的整體活力和創(chuàng)造力，引領(lǐng)帶動廣大師生員工為不斷提升“兩個力”、為實現(xiàn)百強高校建設(shè)目標(biāo)而不懈奮斗。

第五篇：建設(shè)局老局長悼詞

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K J.cOm 3今天，我們懷著無比崇敬和悲痛的心情，沉痛悼念我們的老局長——××*同志。××*同志是××市建設(shè)局離休干部，他離休不離崗，因長年忘我工作，勞累過度，突發(fā)多種疾病，于2006年7月29日12時10分病逝，享年73歲。××*同志的去世，是××市城建事業(yè)的重大損失。我們黨失去了一位好黨員、好干部，城建事業(yè)失去了一位老專家，一位為××市的城市規(guī)劃、建設(shè)事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)。

××*同志1933年12月23日出生于湖北省××縣。少年時代，由于家貧,父母去世早，他只讀過四年小學(xué)，自幼經(jīng)歷磨難，東奔西走，飽嘗生活艱辛。

××*同志參加革命工作早，1947年4月—同年7月在陜北警備第一旅政治部當(dāng)勤務(wù)員，1947年7月—1955年4月在炮兵第10師文工團工作，1955年5月—1958年3月在炮兵第10師政治部工作，1958年5月—1959年4月在××*國營農(nóng)牧場管理局工作，1959年4月—1962年7月在××報社當(dāng)編輯，1962年7月調(diào)××鎮(zhèn)工作，先后任黨委秘書、辦公室主任、鎮(zhèn)委常委、宣傳委員等職，1980年任鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長，1984年3月，任××*市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護局黨委書記、局長，至1988年4月退居二線，1994年離休。

××*同志在部隊工作期間，于1948年在瓦子街戰(zhàn)役中榮立三等功一次，1953年—1954年兩年間獲嘉獎4次，1955年4月榮立三等功一次，1955年8月榮獲解放獎?wù)?。×?同志于1956年2月入黨。1980年—1982年連續(xù)三年被評為模范黨員，即使在退居二線后的1989年仍被評為優(yōu)秀黨員?！痢?同志對××市的貢獻(xiàn)是多方面的，他長期擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，做了大量的工作。尤其是為我市城建事業(yè)的發(fā)展作了長期不懈的努力。

××*同志一貫堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛譯東思想，在1990年還曾重新學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨宣言》和《社會主義從空想到科學(xué)發(fā)展》。由于他一生孜孜不倦地學(xué)習(xí)，干一行,愛一行,干什么就鉆研什么,因此,××*同志學(xué)識淵博，修養(yǎng)深厚,品格高尚,襟懷坦蕩，為政清廉，德高望重。

××*同志愛好廣泛，攝影、美術(shù)、書法無所不精，書法方面尤其是隸書，非常老到而別具一格。同時，愛好詩歌，常常出口成章，在他一生不同的工作崗位上寫了大量的詩歌和散文，以抒發(fā)他對生活的熱愛和對黨的忠誠。

××*同志離休不離崗，一直堅持工作在他最熱愛、也是城市建設(shè)最需要的崗位上。他的理想就是要把××市建設(shè)成為“綠在城中，城在綠中，人在花園中”的美麗城市?！痢?同志不僅是建設(shè)綠色城市的積極倡導(dǎo)者，更是建設(shè)綠色城市的努力實踐者。由于他的精心規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)，××市建成了一批花園式單位和小區(qū)：環(huán)衛(wèi)處、自來水公司水廠、公共汽車公司、污水處理廠、城建住宅小區(qū)等，無不凝結(jié)著他的汗水；他參與規(guī)劃建設(shè)的濱河公園、大橋文化廣場、天拜山廣場等都成為精品項目；他親手設(shè)計的建設(shè)局辦公樓一直是我市少有的標(biāo)志性建筑。在他逝世前20天還在為污水處理廠綠化、美化操勞，在他逝世前一星期，還寫信給主管城市建設(shè)的市領(lǐng)導(dǎo)，為城市規(guī)劃和建設(shè)建言獻(xiàn)策?？梢哉f，××*同志是為城市建設(shè)操勞而累倒的。他的一生，是為社會主義革命和建設(shè)事業(yè)奮斗的一生，是鞠躬盡瘁，無私奉獻(xiàn)的一生。我們要學(xué)習(xí)他一絲不茍的工作作風(fēng)，熱愛人民，甘心奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)和嚴(yán)于律己的崇高精神?！痢?同志永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣!

××*同志走了，走得這樣匆忙，走得這樣突然，留給我們太多的感嘆、太多的回憶。他走后，建設(shè)局少了一位熱心城建事業(yè)的老專家，同事們當(dāng)中少了一位關(guān)心他人的師長，家庭中少了一位慈祥的老人，整個規(guī)劃、建設(shè)系統(tǒng)都沉浸在巨大的悲痛之中。

××*同志，您安息吧！今天，我們來為您送行，建設(shè)系統(tǒng)職工將銘記您的事跡，牢記您的囑咐，繼續(xù)您的未盡事業(yè)，以告慰九泉之下您的英靈，××*同志精神永存，××*同志永遠(yuǎn)活在我們心中！文章來

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