第一篇：企業(yè)工會促和諧、謀發(fā)展

企業(yè)工會促和諧 謀發(fā)展

捷尚分工會 陳波

企業(yè)工會對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，從而促進(jìn)和諧社會的建成方面扮演著不可或缺的角色。企業(yè)工會在推動勞動關(guān)系和諧發(fā)展時涉及多方面的因素包括勞動就業(yè)、收入分配、職業(yè)安全衛(wèi)生等多個方面。其中，最重要的是企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)勞動關(guān)系發(fā)展變化出現(xiàn)的新情況新問題，按照維護(hù)職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)的要求，真正做到讓員工有困難、要維權(quán)時首先想到的是找工會。企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)堅持“有所為有所不為”的原則，以實際為基礎(chǔ)，集中力量，抓住重點，解決難點，解決主要矛盾，實現(xiàn)階段性、漸進(jìn)式發(fā)展，而不是簡單在形式上、數(shù)字上體現(xiàn)工作成效。在勞動關(guān)系矛盾尖銳的形勢下，通過協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境，這是企業(yè)工會工作的第一要務(wù)，也是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的切入點。

企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)以勞動就業(yè)、收入分配、職業(yè)安全衛(wèi)生為重點，推動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展的成果。企業(yè)工會是職工利益的代表者和維護(hù)者。緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)實現(xiàn)有尊嚴(yán)勞動，維護(hù)職工合法權(quán)益，這是工會的神圣職責(zé)。然而工會維權(quán)工作日益復(fù)雜、涉及面越來越廣、政

策性和專業(yè)性越來越強的新情況下，企業(yè)工會既要全面維護(hù)職工的經(jīng)濟權(quán)益、民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會權(quán)利，又要著力解決職工群眾在收入分配、社會保障、勞動安全以及女職工特殊權(quán)益等方面的突出問題。

建立和諧勞動關(guān)系是工會促進(jìn)社會和諧的主要著力點。要根據(jù)我國經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的新變化，進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、權(quán)益保障機制，努力建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)。不斷加強基層勞動爭議調(diào)解組織的建設(shè)，配合政府有關(guān)部門及時處理侵犯職工權(quán)益的重大案件，以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

我們公司作為國有企業(yè)工會在工作中存在大多數(shù)國有企業(yè)都存在的問題：首先是活力不足。當(dāng)前，國有企業(yè)工會還缺乏應(yīng)有的活力，難以為職工提供全面有效的服務(wù)，不能充分滿足職工的需求。一是創(chuàng)新性工作少。國有企業(yè)工會按照上級工會的安排和部署，多數(shù)按部就班的完成任務(wù)，結(jié)合自身實際，有針對性地、創(chuàng)造性地開展工作不多，工會組織的凝聚力、吸引力不強，工作成效不明顯；二是工作手段缺乏。面對職工迫切需要解決的維權(quán)、幫扶、救助等問題，由于工會物質(zhì)基礎(chǔ)保障弱、維權(quán)體系不完善等因素制約，當(dāng)遇到勞資矛盾糾紛需要調(diào)處、相當(dāng)數(shù)量的困難職工群體需要救助、一些職工權(quán)益受損需要維護(hù)時，作為企業(yè)工會往往處于“不能協(xié)調(diào)”、“不知如何協(xié)調(diào)”、“無法幫助”、“不能維權(quán)”等幾難境地，缺乏有效的工作手段。其次是民主政治建設(shè)有待進(jìn)一步加強。國有企業(yè)雖然職代會制度都已建立，但在規(guī)范運作、落實職權(quán)，真正體現(xiàn)廣大職工主人翁地位和發(fā)揮作用上，我們感到也還存在不少問題。在財務(wù)公開方面，雖然制度都有了，但在具體實施過程中，也還有流于形式的現(xiàn)象，有些企業(yè)把公開只當(dāng)作一種形式和過場來走，真正關(guān)系職工切身利益的各種保險、工資、福利、獎金、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等關(guān)鍵性問題沒有得到很好落實，職工迫切需要的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)落實不到位。

針對以上國有企業(yè)工會存在的問題，為了更好的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，和企業(yè)本身的發(fā)展，結(jié)合我們公司的實際情況，提出了幾點加強和改進(jìn)企業(yè)工會工作的意見和建議：企業(yè)工會是工會的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益。密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

（一）建立健全企業(yè)工會組織體系。加強企業(yè)工會工作，健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提，否則開展工作就無從談起。抓好

國有企業(yè)工會組織的健全和完善，以保證其能單獨行使職能。我們作為子公司工會應(yīng)當(dāng)在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，可單獨組織一些活動，豐富職工的勞動生活，讓職工在工作之余過的有意義，生活更加豐富，更加可以提高企業(yè)的凝聚力。其中我們組織在周四去打羽毛球就是一個很好的例子，既鍛煉了職工的身體，又加強了職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高了工作效率。

（二）努力把握新時代下企業(yè)工會工作的重點。一是要認(rèn)真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，更要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地做好各項工作。結(jié)合我們公司新進(jìn)員工較多，且員工年齡較小，剛剛走出大學(xué)校門的實際情況，應(yīng)該針對他們建立定期訪談機制，把他們反映的集中的比如租房、適應(yīng)新的環(huán)境、家庭困難等問題，予以切實的解決。針對80后和90后不同的心里狀態(tài)，給予不同的輔導(dǎo)和幫助，讓身在外地的年齡勞動者感覺到來自家的溫暖。其中有條件的企業(yè)工會組織可以要建立職工幫扶資金。最大限度地消除職工生產(chǎn)生活上的后顧之憂，讓職工更真切地感到有沒有工會不一樣，參加不參加工會不一樣。二是要把職工技能素質(zhì)提升作

為企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容，了解職工的學(xué)習(xí)意向和興趣愛好，可以總興趣愛好出發(fā)也可以從工作方面出發(fā)，既要抓教育培訓(xùn)，也要重視開展勞動競賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為基礎(chǔ)大力提升廣大企業(yè)職工的思想水平、技能水平和身體素質(zhì)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供不竭的動力，使企業(yè)效益快速增長，讓企業(yè)和職工都感到實實在在的實惠。

（三）健全企業(yè)工會工作機制。一是確保工會經(jīng)費用的透明，管理到位。應(yīng)當(dāng)將工會的收入與支出情況定期公布，讓職工參與監(jiān)督。二是保障職工權(quán)益。要努力推行職工代表大會制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要讓職工參與進(jìn)來，發(fā)揮好企業(yè)工會的參與職能，當(dāng)面對涉及企業(yè)職工切身利益的問題時，可以發(fā)揮職工參政議政的權(quán)利，征集職工的好點子，好意見。

（四）加強企業(yè)工會本身的學(xué)習(xí)。企業(yè)工會人員應(yīng)該加強自我教育培訓(xùn)，建立健全工會干部激勵約束機制，不斷提高工會干部的素質(zhì)和能力。同時應(yīng)該加強與其它工會組織的交流和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對方的好經(jīng)驗，好做法，實現(xiàn)自身工作的改進(jìn)和提高。當(dāng)企業(yè)工會和工會工作者遇到具體困難和問題時，也應(yīng)及時向上級工會反應(yīng)，獲得上級工會的幫助，切實為企業(yè)工會和工會工作者撐腰，特別是為企業(yè)工會工作者維護(hù)職工合法權(quán)益的活動撐腰說話，為他們提供維權(quán)保障，解除他

們的后顧之憂。

因此企業(yè)工會應(yīng)該抓住重點，改進(jìn)和完善自身的各種不足，結(jié)合我國國情，順應(yīng)時代的發(fā)展，發(fā)揮好企業(yè)工會的維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能，真正為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，從而促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量。要始終圍繞黨和國家的中心任務(wù)，牢牢把握工會工作的正確方向，充分發(fā)揮群眾組織的特點和優(yōu)勢，著眼全面建設(shè)小康社會的新要求，制定工作目標(biāo)，謀劃工作思路，明確工作重點，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展,扶貧助困促和諧

創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展，扶貧助困促和諧

一位央視主持，曾滿腔熱血地說過這樣一段話：“為什么我們眼睛常滿含熱淚，因為我們熱愛這片土地，因為這個土地上的人們懂得相互關(guān)愛，因為我們都是中國人，我們是一母同胞的兄弟姐妹?！?/p>

在我們高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，人人都爭先發(fā)展，追求物資，追求富貴，但是，在我們生活的大城市里，在我們居住的區(qū)域里，還是有一群生活困苦，日子慘淡的貧困人民，而我們作為他們的“鄰居”，他們的同胞，我們能做的，就是幫助他們，盡己所能，讓他們在寒冷的冬日里，也能溫暖地度過他們的春節(jié)。

這個寒假，得知太和鎮(zhèn)的輕出帽業(yè)企業(yè)一直有一個慈善部門，有組織地資助和慰問太和鎮(zhèn)的弱勢群體、生活貧困的居民，因此，經(jīng)過申請以后，得到一個可以跟隨這個慈善部門去資助和慰問這一群體的社會實踐機會，以下是本次實踐的報告。

一、基本情況：

企業(yè)所在的太和鎮(zhèn)，下轄6個社區(qū)居委會，1個行政村，無貧困村委會。據(jù)企業(yè)今年最新調(diào)查數(shù)據(jù)得：全鎮(zhèn)總戶數(shù)達(dá)12342戶，總?cè)丝谟?1345人。家庭生活困難居民占全鎮(zhèn)人口大約為2%。無勞動能力76人，不贍養(yǎng)、撫養(yǎng)老人86人。不符合低保條件但生活困難人員*人，在2010年享受到低保的人有*人（其中遺屬*人，特殊政策享受低保*人殘疾人*人，下崗失業(yè)*人，無勞動力*人，老年人*人，學(xué)生*人，紅袖標(biāo)*人，其他*人）。

在太和鎮(zhèn)中，造成家庭生活困難的原因主要有以下：一是居民文化程度低，無勞動技能；二是部分居民年老體弱或由于患病原因，喪失勞動能力；三是因病反貧；四是就業(yè)難；五是上學(xué)的孩子多，造成家庭壓力大。

截止2011年2月，該鎮(zhèn)最低生活保障戶*戶，約有*人，月發(fā)保障金*萬元。

二、主要工作內(nèi)容及情況

（一）企業(yè)內(nèi)組織機構(gòu)完善，各人員職責(zé)明確。

根據(jù)太和鎮(zhèn)的人民的現(xiàn)實情況，輕出帽業(yè)企業(yè)設(shè)立了社會慈善事務(wù)辦公室及愛心捐贈站等職能管理服務(wù)部門。同時，還根據(jù)每年的數(shù)據(jù)調(diào)查制定了扶貧助困工作計劃和相應(yīng)的考核細(xì)則以及目標(biāo)責(zé)任書。

根據(jù)輕出帽業(yè)企業(yè)內(nèi)各部門的工作的不同和人員的變動情況，完善和調(diào)整了低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、扶貧助困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了組織機構(gòu)完善健全，管理服務(wù)科學(xué)規(guī)范。

（二）扶貧助困資金的使用情況及管理情況。

輕出帽業(yè)企業(yè)的扶貧助困資金主要用于扶貧助困、救災(zāi)救濟、慰問等民生保障的各方面。在企業(yè)參與工作的一個月時間里，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計得：這一個月里,企業(yè)累計投入*元，其中低保資金*元，大病救助金*元，貧困戶醫(yī)療補助金*元，大米*元，面粉*元，棉被*元，燃?xì)?元，特困戶補助金*元，廉租房補貼*元。

綜合使用情況：保質(zhì)保量地做好了城鎮(zhèn)居民低保金發(fā)放工作，準(zhǔn)時準(zhǔn)點完成了2月份的城鎮(zhèn)居民最低生活保障金的發(fā)放工作。根據(jù)二次調(diào)查的資金到尾情況，本月份由資金發(fā)放組，通過對在太和鎮(zhèn)過年居民的人數(shù)及住址的年前調(diào)查，在1月25號由企業(yè)組織向低保居民進(jìn)行發(fā)放。在發(fā)放過程中，工作人員對三無人員、殘疾人，居住環(huán)境較差的低保戶進(jìn)行了交流和慰問，不僅確保了所有計劃內(nèi)的低保戶人員在該日收到低保金，還讓他們感到了冬日里的一絲溫暖。

（三）把扶貧助困的企業(yè)計劃落到實處。

輕出帽業(yè)企業(yè)還制定了貧困居民對象走訪慰問實施方案，要求部門分組，按照“寶聯(lián)負(fù)責(zé)“的原則，按規(guī)定嚴(yán)格使用企業(yè)下達(dá)的走訪慰問經(jīng)費，采取發(fā)放實物和慰問金的形式,對弱勢群體、老弱病殘者進(jìn)行救助慰問。

1、在今年春節(jié)期間開展了愛心捐贈活動。根據(jù)太和鎮(zhèn)慈善協(xié)會的倡議，輕出帽業(yè)企業(yè)在2011年春節(jié)期間和鎮(zhèn)上其他合作企業(yè)組建了太和鎮(zhèn)慈善協(xié)會，在全鎮(zhèn)開展了“奉獻(xiàn)冬日溫暖——愛心一日捐”活動，向鎮(zhèn)上的三無人員、老弱病殘者、家庭壓力過重及弱勢群體等進(jìn)行捐款。企業(yè)的全體職員、社區(qū)群眾及部分商會組織共捐款34058.6元。

2、在春節(jié)前，就開始設(shè)立冬日愛心捐助站（愛心小超市），并正常有序進(jìn)行。向企業(yè)慈善部門了解得，2010年，太和鎮(zhèn)共開展了5次有組織的捐贈活動，再加上平日里接受的群眾的捐獻(xiàn)物資，共接受社會各界捐贈衣物*件，發(fā)放捐贈物資*件，受助群眾*戶，人數(shù)*人，進(jìn)貨*批，價值*元。

3、開展了形式多樣的慰問活動。在小年夜、年三

十、年初一及元宵節(jié)期間，輕出帽業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)部分慈善部門人員對鎮(zhèn)上的貧困居民、殘疾人、危重病人、孤寡老人、三無人員、現(xiàn)役軍人、烈軍屬、革命傷殘人開展了豐富多彩的慰問活動。共計慰問64戶，慰問看望貧困居民120人次，殘疾人20多人次，發(fā)放慰問品或生活必需品32件，慰問金3000元。此外，企業(yè)為了讓鎮(zhèn)上弱勢群體得到及時有效的幫助，制訂了包聯(lián)貧困戶幫扶工作制度，有意愿且收入較高的職員包聯(lián)兩戶貧困戶，每月定期看望包聯(lián)對象，及時了解生產(chǎn)生活情況給予幫助，解決困難。

4、開展了疾病救療救助，今年春節(jié)，企業(yè)投入疾病救療救助的資金5000元，使兩名糖尿病老人得到及時的救助，3戶貧困家庭得到醫(yī)療補助金。

（四）春節(jié)慰問老人總結(jié)

同行的慈善部門的工作人員說，這里的老人的冷暖和生活一直牽動著她們的心。假如我沒有親自接觸到那些慈善的老人，我是很難體會“老吾老，以及人之老“的凄清。老人是世界和時代的尊者，全社會有責(zé)任和義務(wù)發(fā)揚尊老美德，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛他們，為他們的晚年孤寂的精神世界獻(xiàn)上一份愛心。

（1）第一位貧困老人：姚奶奶，94歲。目前姚奶奶自己一日居住在一間小平房，她聽力有些障礙，偶然精神狀態(tài)不良的時候，還需要吃一些藥物維持。然而，近期老人進(jìn)行身體檢查時，查出了患有膽結(jié)石。但是由于姚奶奶歲數(shù)大了，醫(yī)院不敢為她進(jìn)行手術(shù)治療，只能每天依靠藥物治療，目前在家休養(yǎng)中。我們此次前往，為奶奶送上了棉衣棉鞋棉被以及部分食品如糖、蘋果、餅干、火腿等。

（2）第二位貧困老人：李爺爺，76歲，一生未婚?，F(xiàn)在和哥哥及嫂子在一起艱難生活。李爺爺早些年由于工作的原因，落下了股骨頭壞死的毛病，導(dǎo)致現(xiàn)在行動不便，個人生活自理上存在一些問題。我們此次前往，給這個家庭送去了一些錢，以及冬天保暖用品及食品，希望能夠讓他們的春節(jié)過的好。

（3）第三：這是在一個較小的敬老院中，目前這家敬老院生活著5位老人，其中有三位老人是殘疾，當(dāng)中年齡最小的老人52歲，年齡最大的老人72歲。他們居住在村委會安排的兩間小平房。這幾位老人，沒有兒女，沒有財產(chǎn)，更沒有任何的勞動能力。目前這幾位老人的日常生活需要是通過敬老院向區(qū)政府申請，才得到政府出資照顧。但是，由于資金的不到位，他們常年的事物就只能是面和咸鹽了，就連最基本的食用油都沒有，而至于基本的蔬菜或者肉就更是奢望了。當(dāng)我們?nèi)サ剿麄冏〉膬砷g小平房里的時候，其中一間沒有任何的暖氣設(shè)施，冷的我們在房間里都待不住，更何況，這幾位老人的衣物和棉被是如此的單??！在我們?nèi)サ臅r候，有位盲人老人說自己病了，想要吃個蘋果，他已經(jīng)好幾年沒吃過了。在之后和他交談中得知，他的一個同伴在20多天前剛剛?cè)ナ?，然而，如果他的同伴能有更好的生活條件其實還可以活的更久些！他們所居住的房子里更是沒有水源，水龍頭早已不知道壞了多少年，而且就算修好了，也不會通自來水，所以老人們的用水就需要靠給他們做飯的一位婦女給他們挑水用，然而挑來的水大部分用于做飯，為了省水，老人們的臉有時候是一個禮拜都沒有洗，所以，呈現(xiàn)在我們面前的都是一張張“飽經(jīng)風(fēng)霜“的讓人極其心痛的臉。

若不是親眼所見，平時好吃好穿的我們。根本不相信現(xiàn)在還會有如此可憐的老人，只能用“太慘“來形容他們的生活，他們，需要全社會的關(guān)懷！需要生活在這個社會里的我們的愛心！

創(chuàng)先爭優(yōu)是我們新一代人為美好生活做得不懈努力。扶貧助困則是我們新一代人為他人的美好生活所必須付出的。我們生活在同一個社會，就要相互關(guān)心，相互照顧！

第三篇：謀發(fā)展 抓質(zhì)量 促和諧

謀發(fā)展 抓質(zhì)量 促和諧 努力辦好人民滿意的教育

張向明

教育優(yōu)先發(fā)展，是區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建和諧平魯?shù)囊豁椫卮髴?zhàn)略決策，確立了教育在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位。那么，如何踐行這一事關(guān)平魯長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，就成了擺在我們面前的一個重大課題。

一、認(rèn)清形勢，把握現(xiàn)狀，切實增強搞好平魯教育的責(zé)任感和緊迫感

教育事業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的大局，事關(guān)全區(qū)老百姓的切身利益。近年來，區(qū)委、區(qū)政府確立了“四個優(yōu)先”的科學(xué)發(fā)展思路，響亮地提出“教育優(yōu)先”的口號，我區(qū)的教育事業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇，各項工作都有了長足進(jìn)步，取得了令人矚目的成績。學(xué)校布局調(diào)整取得了突破性進(jìn)展，教育資源整合步伐加快，城鄉(xiāng)辦學(xué)條件有了明顯改善，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

但是，在看到成績的同時，更要冷靜分析，深入思考我區(qū)教育存在的問題。綜合分析目前我區(qū)教育存在的問題，我認(rèn)為有兩個明顯的反差，一個是經(jīng)濟的快速發(fā)展與教育滯后的反差，另一

校的實際工作中。校長要成為一個教育家，而不是一個社會活動家。我們要的是“教育家”辦學(xué)，而不要“活動家”執(zhí)教，校長要靜下心來抓管理，潛下心來抓教學(xué)。三要歸位在不斷創(chuàng)新發(fā)展上。校長的思想必須不斷思索、實踐、升華，作為一校之長，既要確立切實可行的近期目標(biāo)，又要善于規(guī)劃學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展思路。要善于學(xué)習(xí)，善于分析不斷變化著的形勢，適時調(diào)整發(fā)展思路，不要墨守成規(guī)，保守不前。校長只有在事業(yè)發(fā)展中始終保持先進(jìn)的教育思想，才能引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步。

2、規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范辦學(xué)行為，就是要按教育教學(xué)規(guī)律辦事，按規(guī)矩方圓辦事。規(guī)范辦學(xué)行為至少要做好三個方面。一要守常規(guī)。也就是傳統(tǒng)的辦教育精髓的東西還得要，比如備講批輔考等常規(guī)教學(xué)還得堅持，目前素質(zhì)教育提得很響，但素質(zhì)教育核心的還是最基本的文化素質(zhì)，不能避重就輕，不能因為一味的搞所謂的改革，丟了實際，丟了根本。二要守規(guī)矩。就是嚴(yán)格執(zhí)行上級方針政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅決遏制教育行業(yè)中的不正之風(fēng)。三要以學(xué)生為本。教育是一項培養(yǎng)人的公益事業(yè)，以學(xué)生為本是教育的根本要義。要把“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的理念真正落實在學(xué)校的每一項具體工作中，體現(xiàn)在學(xué)校教育教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上。決不能把“校長本位”、“教師本位”甚至“金錢本位”貫穿于實際工作中。

3、強化隊伍建設(shè)。強化隊伍建設(shè)，就是要建設(shè)好校長隊伍，建設(shè)好教師隊伍。這是提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵的關(guān)鍵。一是加強

紀(jì)律性不強，給整體工作帶來不少負(fù)面影響。全體教育工作者特別是校長要始終站在促進(jìn)全區(qū)教育發(fā)展的高度，站在區(qū)委、區(qū)政府綜合決策的高度，牢固樹立大局為重的思想，提高自己的思想政治素質(zhì)，增強組織紀(jì)律觀念，團(tuán)結(jié)一致把工作抓好。

3、加強校園文化建設(shè)，構(gòu)建和諧校園。形成獨特、鮮明的校園文化和深厚的精神底蘊是構(gòu)建和諧校園的關(guān)鍵所在，是增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要一環(huán)。目前，不少學(xué)校在管理上還處于粗放式階段，學(xué)校缺乏凝聚力，缺乏團(tuán)結(jié)一致的氛圍，缺乏積極向上的進(jìn)取精神。今后要努力實施學(xué)校文化戰(zhàn)略，讓文明、和諧、向上、奮進(jìn)的良好風(fēng)氣推進(jìn)各項工作不斷進(jìn)步。

教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我們必須以強烈的責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的情懷，謀求我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，以求真務(wù)實和真抓實干的態(tài)度，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高，以開拓創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，促進(jìn)教育和諧發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。

第四篇：求真務(wù)實促和諧科學(xué)管理謀發(fā)展

求真務(wù)實促和諧科學(xué)管理謀發(fā)展

——洪洞縣人民檢察院司法警察大隊爭創(chuàng)一流法警隊伍紀(jì)實

作者：景春記 李春華 來源：臨汾日報 字?jǐn)?shù)：187

4近年來，洪洞縣人民檢察院始終堅持把司法警察編隊管理作為加強法警隊伍建設(shè)的著力點，按照“政治建警、專業(yè)立警、科學(xué)管警、規(guī)范用警”的編隊管理要求，緊緊圍繞“服務(wù)檢察辦案，保障辦案安全”的法警工作目標(biāo)，強化法警隊伍管理，提高法警履職能力，司法警察大隊為各項檢察業(yè)務(wù)的開展提供了強有力的警務(wù)保障。

求真務(wù)實 加強隊伍建設(shè)

2008年以來，司法警察大隊始終堅持以建設(shè)一支高素質(zhì)的法警隊伍為方向，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，提高法警政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強對法警的動態(tài)管理，建立更加科學(xué)、合理的激勵與考核機制，進(jìn)一步明確、細(xì)化工作職責(zé)，細(xì)化各項工作的達(dá)標(biāo)條件，完善各項獎懲制度，逐步調(diào)動法警工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量和效率。增強人才意識，加強對人才的培養(yǎng)，使法警有較高的政治素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力，從而實現(xiàn)人才強警，以人才帶動司法警察隊伍整體素質(zhì)的提高。

進(jìn)一步做好司法警察的技能培訓(xùn)。結(jié)合實際特點和需要，制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年見成效”的教育培訓(xùn)規(guī)劃，分層次、按步驟、有重點的抓好落實。堅持每年把第三季度作為“崗位練兵活動季”，分別確定了“體能技能、執(zhí)法能力、實戰(zhàn)制敵技能”等培訓(xùn)科目。使每名法警都能達(dá)到高檢院提出的“一熟、二懂、三會”要求。本著“缺什么補什么，干什么練什么”的原則，使法警們都能勝任本職工作，水平有了很大提高。

科學(xué)管理 完善制度建設(shè)

堅持把規(guī)范用警作為司法警察履行職責(zé)的基本要求，把司法警察工作規(guī)范化建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，不斷完善了制度，先后制定了《辦案安全責(zé)任制》、《警務(wù)值班制度》、《辦案工作區(qū)管理制度》等20多個規(guī)范性制度，按照細(xì)化、量化的要求，精心編制司法警察執(zhí)行職務(wù)流程圖，在協(xié)助參與自偵部門辦案中，他們按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從著裝儀表到言行舉止，從室內(nèi)陳設(shè)到警械具管理，都注重從細(xì)處入手，從點滴做起，做到了處處有規(guī)范、事事講規(guī)范、人人守規(guī)范。使派警、用警、使用辦案工作區(qū)等工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。按照司法警察編隊管理“五個統(tǒng)一”要求，形成一個完備的制度體系。健全監(jiān)督制度 創(chuàng)新規(guī)范執(zhí)法

為使警務(wù)保障落到實處，他們在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新，主要總結(jié)出兩個工作亮點：一是實行辦案安全督察員制度和辦案安全責(zé)任制，是確保辦案安全有關(guān)規(guī)定落到實處的重要措施。紀(jì)檢監(jiān)察科和安全督察員對辦案人員、法警的辦案紀(jì)律以及各項規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查，對辦案過程進(jìn)行監(jiān)督，辦案安全督察員做到一案一設(shè)，每案必設(shè)。層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任貫穿到每一次任務(wù)中、滲透到每一個環(huán)節(jié)、落實到每一個干警，才能使辦案工作區(qū)建設(shè)日趨規(guī)范化。切實維護(hù)辦案工作區(qū)的工作秩序。二是探索制定《司法警察執(zhí)行警務(wù)實行工作卷制度》，規(guī)范法警執(zhí)法行為。對法警執(zhí)法行為進(jìn)行細(xì)化量化，把警務(wù)保障融入到檢察辦案的全過程。從業(yè)務(wù)部門申請用警開始，到派警、出警，從參與協(xié)助偵查活動，對嫌疑人實行看審分離，到配合執(zhí)行強制措施，全部做到內(nèi)部審批監(jiān)督，每案都有安全預(yù)案，使司法警察在辦案過程中的各個環(huán)節(jié)都有清晰完整的記錄，確保執(zhí)法全過程真實客觀、合法。做到工作卷一案一卷。在辦案時，實行“案前動員，案中監(jiān)督，案后講評”的管理方法，確保法警在執(zhí)行警務(wù)時嚴(yán)格執(zhí)法，文明辦案。對執(zhí)行警務(wù)行為的得與失，及時總結(jié)，查漏補缺。依法履職 提高執(zhí)法水平

出色的工作來源于過硬的本領(lǐng)。過硬的本領(lǐng)要依靠綜合素質(zhì)的提高。司法警察大隊既能達(dá)到保障辦案安全，又能增強突破案件的能力。如“5·27”案件中，他們接到出警任務(wù)后，按照專案組的部署，配合三個辦案小組，經(jīng)過26小時的連續(xù)工作，對涉案的犯罪嫌疑人執(zhí)行了刑事拘留，確保了此案的順利進(jìn)行。在“12·5”案件中，雖然接到出警令時正是凌晨，但是案情就是命令，在15分鐘內(nèi)法警迅速與反瀆職侵權(quán)局的干警集結(jié)。在此起案件中法警們連續(xù)工作5天5夜，無論條件多么艱苦、環(huán)境多么惡劣，都義無返顧，勇往直前。在這樣短的時間內(nèi)，這樣多的警務(wù)任務(wù)，可以說是人少任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。加班加點如同家常便飯，但是法警們都毫無怨言，任勞任怨，圓滿地完成了警務(wù)保障任務(wù)，受到了高檢院、省院專案組領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。

經(jīng)過不斷建設(shè)和發(fā)展，他們已初步建成了一支管理規(guī)范、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、反應(yīng)迅速的法警隊伍，在檢察工作中發(fā)揮了獨特的作用。雖然取得了很多成績，但是他們深深體會到，司法警察大隊工作的發(fā)展和進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)愛，離不開辦案科室的理解和支持，更離不開法警隊員在平凡的工作崗位上無私奉獻(xiàn)。他們不斷開創(chuàng)司法警察工作新局面，為檢察工作提供強有力的警務(wù)保障。通訊員 景春記 李春華

第五篇：未雨綢繆謀發(fā)展 同心戮力促和諧

契機 實干 跨越

——聚龍小學(xué)校長 王樹申

2012年，注定是不平凡的一年。本，在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和努力拼搏下，我校借助省教育督導(dǎo)評估及教學(xué)督導(dǎo)評估驗收的東風(fēng)，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點，真抓實干，認(rèn)真做好學(xué)校各項管理工作，在順利通過省督導(dǎo)評估驗收的同時，較好地完成了本的其他工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、以德治校立根基

強化班子建設(shè)，增向心力

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義”。一所學(xué)校，班子隊伍的素質(zhì)高低，直接影響學(xué)校發(fā)展質(zhì)量的優(yōu)劣。

1、樹形象。開學(xué)伊始，三月份，調(diào)整工作思路，將原先“人性下的制度化管理”調(diào)整為“制度下的人性化管理”。在半個月的時間內(nèi)，先后召開了四次班子會議，要求班子成員抓細(xì)節(jié)、樹形象，規(guī)定班子成員必須早來晚走——每天上班早到二十分鐘，放學(xué)鈴響后方可離校。并且讓全體教師對班子成員隨時做好監(jiān)督。

2、強內(nèi)功。要求班子成員必須樹立危機意識，樹立正氣意識，加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入狀態(tài)。對分管的各項工作，規(guī)劃要全，理念要新，功夫要到。工作過程中，要講團(tuán)結(jié)，多反省，做表率。

3、講奉獻(xiàn)。一年來，可以這么說：經(jīng)過兩年的磨合，班子隊伍建設(shè)有了明顯起色。講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講合作的局面已經(jīng)形成；班子成員在工作中加班加點，不計得失，不計報酬。代文中、解志超、馬振勇三位同志，為了學(xué)校的發(fā)展，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，各司其職，各負(fù)其責(zé)，教學(xué)、德育、后勤三方面工作開展井然有序；李德章同志以校為家，忙前跑后，暑假他幾乎沒歇過班；林秀佳同志負(fù)責(zé)少先隊工作，不怕苦，不叫累，任勞任怨；陳天秀同志負(fù)責(zé)檔案工作，任務(wù)繁雜，在教育教學(xué)評估工作、書香校園工作、綠色學(xué)校創(chuàng)建工作方面，功不可沒；周恒同志負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理工作，成績突出，大家有目共睹。

二、教學(xué)改革求質(zhì)量

強化“教學(xué)”管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

事必作于實，業(yè)須成于敬。我校堅持以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點，強化教學(xué)工作。

１、規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價，強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外，平時教學(xué)管理人員還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

①教導(dǎo)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中，采取了分學(xué)科、分教研組進(jìn)行指導(dǎo)，將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師，教研組長負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學(xué)的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。

②嚴(yán)抓教學(xué)計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載，根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施。

③認(rèn)真組織了階段性考試、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動，并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時記載，作為學(xué)期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動，如3月31日和4月13日，以班子成員解志超、林秀佳為主講人，五、六年級“感恩，我們在行動”活動；4月1日清明節(jié)祭掃烈士墓活動，4月11日—12日觀看電影《錢學(xué)森》、叢飛義演系列活動、小學(xué)生硬筆書法作品展示；六·一兒童節(jié)匯演；英語口語演講比賽、十·一國慶節(jié)詩歌朗誦會、書香校園等活動，1月11日，五、六年級分年級舉行拔河比賽，五年級五班、八班；六年級七班、六班分別獲得年級組冠亞軍。這些活動，讓學(xué)生得到了全面發(fā)展。

教師重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層管理，抓好錯題過關(guān)，作業(yè)布置有針對性、講究實效，做到了精而少，輔導(dǎo)及時、針對性強。特別重視個別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)了面向全體學(xué)生，為了每一個學(xué)生的宗旨。

2、抓好教師隊伍梯次建設(shè)，提高教師素質(zhì)。①繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。今年，我校新調(diào)入五位教師：朱希良、郝青秋、王淑娟、郭菁、苑彩虹，這五位教師工作踏實，兢兢業(yè)業(yè)，成績不甘落后。尤其是苑彩虹老師，現(xiàn)在正在休

產(chǎn)假，她是在距預(yù)產(chǎn)期還有十幾天時才請的假。這幾位老師讓我很感動，讓我很欣慰。學(xué)校對教師提出“五個一”目標(biāo)，即：練一手好字、講一口流利的普通話、學(xué)一個特長、上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、寫一篇教學(xué)論文。為使教師早日練就一身過硬的基本功，學(xué)校在人力、物力、財力方面盡最大力度向一線傾斜：（１）學(xué)校征訂各種報刊22種34份，為教師提供良好的學(xué)習(xí)條件。（2）各教研組都配備了電腦，為教師提供了良好的工作條件。（3）派骨干教師外出學(xué)習(xí)，提供了良好的培訓(xùn)條件11月27日，林秀佳同志到衡水市實驗小學(xué)參加“衡水市百篇優(yōu)質(zhì)課展示”聽課活動；12月8日——9日，代文中副校長、朱希良、賈淑娟同志到石家莊市參加“第十五屆小學(xué)生作文研討會”培訓(xùn)，全縣只有我校和第三小學(xué)派人參加；12月30日——31日，陳天秀、林秀佳、孔德梅、王桂春、張新霞、吳印敏六位同志到衡水市參加“衡水專家講座”——魏書生先生講座。

②穩(wěn)步實施校本教研課程，結(jié)合我校實際，打造書香特色。為了構(gòu)筑聚龍小學(xué)的書香文化，并使其成為學(xué)生成長的支撐點，學(xué)校發(fā)展的生長點，教師成長的突破點，我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一干人，在文化長廊上做足文章，目的是把文化長廊作為“創(chuàng)建書香校園”工程的延伸，擴大學(xué)生的視野。同時，學(xué)校組織精干教師精心編纂《品味書香》校本教研教材，《英語口語樂園》校本教研教材，在學(xué)年末，對全體學(xué)生以不同形式，不同內(nèi)容進(jìn)行考核，記錄在學(xué)生成長檔案?？梢灾v，書香，讓聚龍小學(xué)有了底氣；書香，讓聚龍小學(xué)有了靈氣；書香，讓聚龍小學(xué)有了生氣。

③發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。讓他們帶領(lǐng)教師們多聽課，多實踐，多教研。把教育科研同教研活動有機結(jié)合，認(rèn)真組織教研活動。6月7日，陳天秀老師應(yīng)邀到青罕鎮(zhèn)中心校進(jìn)行說課；受到該校老師們一致好評。

三、整合資源謀長遠(yuǎn)

強化“家長學(xué)校”的職能，構(gòu)建良好教育格局 ①開展了共建文明學(xué)?；顒樱簩W(xué)校不定期請縣局的領(lǐng)導(dǎo)到我校召開法制報告會；定期在多媒體教室對學(xué)生播放《安全教育視頻》，并定期進(jìn)行安全操練，使學(xué)生得到必需的安全知識和基本的技能。

②學(xué)校開通了校園網(wǎng)，網(wǎng)址為：聚龍小學(xué)歡迎你。開通網(wǎng)站目的有三個：（1）加強與家長的溝通，及時反饋家長信

息，便于學(xué)校有的放矢的開展工作；（2）加強與學(xué)生的溝通，及時搜集整理學(xué)生信息，便于學(xué)校明確管理；（3）加強學(xué)校與學(xué)生的互動，學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)可以在最短時間內(nèi)發(fā)布學(xué)校有關(guān)信息，布置網(wǎng)上作業(yè)，布置家庭作業(yè)等，每學(xué)期至少有3—4次通過網(wǎng)絡(luò)布置適當(dāng)?shù)募彝プ鳂I(yè)，極大方便了教育教學(xué)工作。2012年4月22日，當(dāng)時的五年級（6）班學(xué)生孫少康突患白血病，全校師生共捐款7719.1元，在網(wǎng)上公布捐款名單的同時，刊發(fā)了我的一封信，題目為《友愛，有愛》，引起了社會廣泛地反響，收到了良好的社會效益。在校園網(wǎng)管理工作中，張志超老師付出了很大的努力，我們看在了眼里，記在了心里。

我們的宗旨只有一個：為了孩子們的健康發(fā)展。現(xiàn)在已基本形成社會——家庭——學(xué)校三位一體齊抓共管的良好教育格局。

四、立足關(guān)鍵下重手

強化制度管理意識，力求崗清責(zé)明

學(xué)校安全關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

1、強化服務(wù)意識，緊抓硬件建設(shè)工作不放松

①加大投資力度，完善教育教學(xué)配套設(shè)施，改善辦學(xué)條件。2011年下半年，申請資金200萬元新建教學(xué)樓一幢。2012年九月份已正式投入使用。在教學(xué)樓投入使用后，學(xué)校又投入資金80余萬元，用于學(xué)校配套設(shè)施的完善。2012年春季,學(xué)校投資3萬余元對大門口進(jìn)行改造；8月份,學(xué)校投資10余萬元將磚鋪甬路改造為柏油路，為了節(jié)省開支，這條路完全是通過關(guān)系，協(xié)調(diào)鋪就（學(xué)校只承擔(dān)基礎(chǔ)工程費用，料石、人工費用都由縣交通局承擔(dān)），至少為學(xué)校節(jié)省8萬元資金。投資18余萬元新建標(biāo)準(zhǔn)籃球場地兩個，新修水泥便道130米；投資30多萬元為16個教學(xué)班全部配齊多媒體設(shè)備和校園廣播設(shè)施，并全部實現(xiàn)利用光纖傳輸上網(wǎng)。現(xiàn)在，學(xué)?！靶∝悮ぁ睆V播站已經(jīng)開始運行，每大周二、五、二進(jìn)行廣播，效果不錯。

②出資四萬余元，新建了倉庫，乒乓球室，教師餐廳。學(xué)校為教師餐廳購置了油煙機、燃?xì)庠?、餐桌、餐椅、餐具、暖氣等物品，免費提供油鹽醬醋、面條等用餐必需品，盡量改善老師們的生活條件，目的是：既讓老師們在學(xué)校工作安心，生活舒心，安全放心，又提高了教師們的團(tuán)隊精神。

2、強化安全意識，緊抓校園安全工作不放松 ①改革值班制度。學(xué)校設(shè)定：每天由班子成員兩人，班主任四人，值班老師兩人共八人全天候吃住在校，具體負(fù)責(zé)各班教學(xué)輔導(dǎo)工作。這樣，一方面避免了學(xué)生安全事故的發(fā)生；另一方面消除了教師早晚自習(xí)在路途上的安全隱患。

②對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，不定期進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

③進(jìn)一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)案要求，于12月12日，進(jìn)行了校園防震疏散演習(xí)。

④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。

3、強化管理意識，緊抓食品安全工作不放松

我校狠抓學(xué)生食堂管理，做到飯菜品種多樣，質(zhì)量高。（1）認(rèn)識到位，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，從源頭保障質(zhì)量；（2）管理到位，制度化、規(guī)范化、職業(yè)化，從過程保障質(zhì)量；（3）措施到位，嚴(yán)把關(guān)、巧統(tǒng)籌、抓細(xì)節(jié)，從管理保障質(zhì)量。尤其當(dāng)前地溝油泛濫，學(xué)校在購物“嚴(yán)把關(guān)”上做足文章：食堂進(jìn)貨做到定點、定人，并簽定供貨協(xié)議書及責(zé)任書。貨主必須有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、身體健康證，貨物必須有檢驗報告。司務(wù)長不定期到供貨點進(jìn)行檢查，保證所進(jìn)貨物的衛(wèi)生安全及質(zhì)量安全，做到各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，層層落實。采購員在采購食物時，及時索證索票，不合格食品、原料、無實驗報告及散裝食品油等杜絕采購（我校食堂所用食用油均為“金龍魚牌”小桶色拉油；醬油均為“海天牌”）；食物采購入庫時，驗貨員驗完貨要及時登記臺賬；由廚師嚴(yán)格按照規(guī)程配料操作加工成熟食，并將所有飯菜冷藏48小時留樣。

五、捷報頻傳結(jié)碩果

“居高聲自遠(yuǎn)，非是籍秋風(fēng)”，聚龍小學(xué)一路走來，風(fēng)雨兼程，且歌且行

學(xué)校方面：

2012年9月被故城縣教育體育局授予“教育管理先進(jìn)學(xué)校”； 10月被故城縣總工會授予“2012模范職工之家”； 11月被故城縣教育體育局授予“教育宣傳先進(jìn)學(xué)校”； 12月，順利通過河北省綠色學(xué)校創(chuàng)建驗收。

個人方面：

11月，南忠軍老師精心組織，聚龍小學(xué)組隊參加“故城縣小學(xué)生乒乓球賽”，男隊榮獲團(tuán)體第一名。女隊榮獲團(tuán)體第六名。

陳天秀：榮獲“衡水市2012年小學(xué)英語說課比賽”第一名； 孔德梅：榮獲縣教體局頒發(fā)的“師德標(biāo)兵”稱號； 王桂春：榮獲縣教體局頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”稱號； 賈淑娟：榮獲縣教體局頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”稱號； 楊玉國： 12月14日，榮獲“優(yōu)秀班主任”稱號。

六、居安思危細(xì)斟酌

工作中存在的不足和努力方向

回顧一學(xué)期來的工作，我們在看到成績的同時，更需要冷靜地進(jìn)行反思：

1、學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1200人，五、六兩個年級，八規(guī)制十六個教學(xué)班，在編教師35人，編制明顯不足，老師們都在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；

2、學(xué)校聘請代課教師7人，每年需支出資金七萬余元，學(xué)校經(jīng)費更顯緊張；

總之，前途是光明的，道路是曲折的。我們將繼續(xù)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓機遇，真抓實干。2013年，學(xué)校將利用上撥資金80余萬元，在教學(xué)樓東側(cè)新建鋼架結(jié)構(gòu)餐廳一個，落成后，我校餐廳面積小，功能不完備現(xiàn)狀將會有明顯改觀。我們相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛，有全體教工穩(wěn)步發(fā)展的信心和決心，必將為聚龍小學(xué)的發(fā)展凝聚正能量，聚龍小學(xué)必將迎來一個更加輝煌的明天！

2012年1月8日