第一篇:2011-2(總結(jié))以文化謀發(fā)展 以文化促和諧
以文化謀發(fā)展 以文化促和諧
——嘉定區(qū)南苑小學(xué)2011學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期,學(xué)校根據(jù)五年規(guī)劃階段性目標(biāo),進(jìn)一步制定完善學(xué)校章程,提高學(xué)??茖W(xué)管理效能。依托“和”文化的建設(shè),凝聚師生情感,在共同文化的引領(lǐng)下,在共同價值追求的基點(diǎn)下,讓教師在成就事業(yè)中產(chǎn)生幸福感,讓學(xué)生在成長中獲得健康與快樂。學(xué)校樹立綠色質(zhì)量觀的理念,積極開展活動課程的編寫,推進(jìn)快樂活動日的建設(shè),加強(qiáng)作業(yè)管理,減負(fù)增效。繼續(xù)加強(qiáng)國畫和氣象科普教育,擴(kuò)大區(qū)域影響力,升華學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。
本學(xué)期,學(xué)校取得了可喜的成績。獲得了上海市書法教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)科技教育特色學(xué)校的稱號;評為嘉定區(qū)中小學(xué)貫徹實(shí)施《學(xué)校體育工作條列》先進(jìn)單位;工會評為工人先鋒號;成為“氣象科普”項目布點(diǎn)學(xué)校;獲嘉定區(qū)優(yōu)秀青少年科普團(tuán)隊、氣象科普社團(tuán);評為2011學(xué)年上海市嘉定區(qū)少先隊紅旗大隊;獲2012年度嘉定區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽“陽光伙伴”少年集體體育比賽團(tuán)體三等獎;《綠色的足跡》獲得綠色風(fēng)采——“莊臣杯”上海市青少年環(huán)保情景劇一等獎等榮譽(yù)。
一、制度多元,延展管理效率長度
1、重視安全管理,維護(hù)校園平安。進(jìn)一步落實(shí)全員安全檢查、各種安全演練、節(jié)日安全專項重點(diǎn)整治等制度。繼續(xù)落實(shí)校園安全護(hù)導(dǎo)志愿者隊伍工作。學(xué)校于2月24日開展校舍倒塌安全演練,3月26日開展校園安全避險演練,5月11日開展防震演練及紅十字急救包扎演練,6月8日校園安全演練。
2、重視民主管理,促進(jìn)人際和諧。加強(qiáng)教代會、工會工作,深化校務(wù)公開,“三重”工作堅持民主測評制,保證決策的規(guī)范性、民主性。做好工會的換屆工作。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參政議政,主動配合學(xué)校開展各項工作,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校發(fā)展做好穩(wěn)定、協(xié)調(diào)工作。
3、重視崗位管理,履行首問職責(zé)。開學(xué)初召開相關(guān)會議,布置落實(shí)相關(guān)崗位,明確各自崗位的責(zé)任與義務(wù),制定崗位培訓(xùn)的計劃,加強(qiáng)教職工在崗工作的日常督查與反饋,倡導(dǎo)首問責(zé)任制,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感、使命感與榮譽(yù)感,推動學(xué)校和諧發(fā)展。
4、重視學(xué)習(xí)管理,提升人格素養(yǎng)。本學(xué)期,借助校園網(wǎng)平臺向全體教職工推薦龍應(yīng)臺著的《目送》,品味天下平凡人的生活;推薦《夢想之旅》,在電影中旅行,重圓一份舊夢。發(fā)布《黨風(fēng)廉政教育》的系列材料,通過呈現(xiàn)案例、點(diǎn)評等,開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,促使黨員干部以高尚的道德品行約束自己。2012年6月,學(xué)校向全體教師贈畢淑敏著的《幸福的七種顏色》一書,讓教師們懂得只要認(rèn)真尋找,幸福比比皆是。幸福不是一種顏色,也不是七種顏色,甚至也不是一百種顏色??幸福比所有這些的相加還要多,幸福是無限的。
二、隊伍優(yōu)化,提高教師發(fā)展高度
1.黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)。本學(xué)期,學(xué)校以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),發(fā)揮黨員干部在學(xué)校“超越自我和諧向上” 的主流價值觀形成過程中的示范作用,強(qiáng)化了黨員干部談心制度和幫困助學(xué)制度,在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊創(chuàng)建系列活動和教職工社團(tuán)活動中,黨員干部能身先士卒。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)深入教育教學(xué)第一線,切實(shí)加強(qiáng)工作的分工與合作,積極幫助教師解決工作、思想、生活中的問題和困難。學(xué)校黨支部通過組織學(xué)習(xí)名師和道德模范的先進(jìn)事跡等多種活動形式,激勵全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,切實(shí)做好本職工作。
2.骨干教師專業(yè)引領(lǐng)。堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。全體教職工積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,努力提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),更新教育觀念。通過專家講座,通過新課標(biāo)與新教材解讀、新課程教法、新教育理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使老師在學(xué)習(xí)中逐步形成新的教育觀念,重審自己的教育行為,反思自己的教育理念,修正自己的教育教學(xué)工作。開展校本“十二.五”培訓(xùn): 4月27日,舉行了以“鉆研教材研究學(xué)生 以學(xué)定教”為主題的數(shù)學(xué)學(xué)科片級研討活動。區(qū)進(jìn)修學(xué)院居麗華主任、片級學(xué)校部分教師、托管民辦婁塘學(xué)校部分教師及全校全體數(shù)學(xué)教師共20多人參加了本次活動
3.青年教師厚積薄發(fā)。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶、扶”工作,使青年教師迅速成長。組織青年教師參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動,博采眾長,拓寬教學(xué)思路,提高青年教師的教育教學(xué)水平。王愛蓮老師獲得區(qū)中青年教學(xué)評優(yōu)二等獎;趙明珠老師的《用精心打造精致課堂》論文,將編入?yún)^(qū)學(xué)科德育優(yōu)秀成果集;王愛蓮老師設(shè)計的《軍神》,參加區(qū)學(xué)科滲透德育比賽獲獎,被送往市里參加評比。
三、活動深化,增強(qiáng)素質(zhì)教育黏度
學(xué)校堅持育人為本、創(chuàng)新發(fā)展的理念,以傳美教育為主題,以“《弟子規(guī)》伴我成長”為重點(diǎn)推進(jìn)項目,深化“兩綱”工作,以“問題解決式”班主任教研組建設(shè)為抓手,加強(qiáng)德育研究,著力提升學(xué)生思想道德素養(yǎng)和德育工作者水平,努力提高學(xué)校德育工作的科學(xué)性和實(shí)效性。
1、兩綱教育。我校以“《弟子規(guī)》伴我成長”為重點(diǎn)推進(jìn)項目,落實(shí)兩綱教育。通過開展《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動:誦讀《弟子規(guī)》、《弟子規(guī)》課堂、實(shí)踐《弟子規(guī)》,培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)文明和基礎(chǔ)道德,弘揚(yáng)中華民族“孝敬父母,尊敬師長”的傳統(tǒng)美德,樹立社會主義核心價值觀和良好道德規(guī)范,營造文明、和諧的校園環(huán)境和社會環(huán)境。
2、心理健康教育。學(xué)校以“溫馨教室”建設(shè)為平臺,以“歷奇心理游戲”建設(shè)為抓手,以“心理健康教育”為重點(diǎn),注重學(xué)生的人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)。
①推進(jìn)“溫馨教室”建設(shè)持續(xù)發(fā)展。布置溫馨的教室環(huán)境,構(gòu)建溫馨的班級人際關(guān)系,班主任積極協(xié)調(diào)任課教師、家長、學(xué)校之間的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)和諧輕松的課堂教學(xué)氛圍。
②加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)室的建設(shè),開展成長聊天室和成長休閑屋的活動。在成長聊天室中開展對需要重點(diǎn)干預(yù)學(xué)生進(jìn)行即時疏導(dǎo)與溝通。在成長休閑屋中配備減壓器材。
③開展歷奇心理游戲。班主任認(rèn)真落實(shí)雙周二午會的心理健康教育。在心理健康教育活動月中,召開心理游戲教材主題研討活動,由湯佳雯老師執(zhí)教了一節(jié)歷奇心理游戲課《萬能寶盒拍賣會》,邀請了區(qū)心理專家譚老師做客班主任論壇。
④加強(qiáng)心理健康教育課程和師資隊伍建設(shè)。與學(xué)校教導(dǎo)處協(xié)調(diào),確保心理活動課課時并納入學(xué)校課程設(shè)置計劃。積極組織教師開展第五屆心理輔導(dǎo)活動課大賽,以賽促訓(xùn),形成一批示范課。兩名教師參加了區(qū)級比賽,一名教師獲得了區(qū)三等獎。選送一名教師參加國家心理健康咨詢師培訓(xùn)。
3、班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升班主任班級管理能力。加強(qiáng)師德建設(shè),提升教師的育德能力和人文素養(yǎng),培養(yǎng)“溫馨教室”優(yōu)秀班主任團(tuán)隊。
①以“‘問題解決式’班主任快樂小隊活動”為特色的班主任教研組校本培訓(xùn)。全體班主任分成兩個小隊,每月圍繞一個問題與困惑,組織隊員進(jìn)行研討、培訓(xùn)。
②繼續(xù)推進(jìn)“南小班主任云工作室”的建設(shè)工作。為班主任創(chuàng)設(shè)一個班主任網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上溝通、網(wǎng)絡(luò)分享的氛圍,讓班主任們的心靈在云中相約、在云中漫步。
③做好新班主任的培養(yǎng)工作。通過青藍(lán)工程,給新班主任配備師傅帶教,促其快速成長。邀請一些有特殊經(jīng)驗(yàn)的班主任為新班主任做小專題培訓(xùn)。
4、社會實(shí)踐活動。學(xué)校通過基地資源利用,打造具有區(qū)域特點(diǎn)、學(xué)校特色的社會實(shí)踐工作品牌,挖掘好的做法和經(jīng)驗(yàn)。建立社會實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。進(jìn)行各年級實(shí)踐方案的修改、充實(shí)與設(shè)計,最終形成各年級的社會實(shí)踐具體活動方案。充分利用快樂活動日中的班隊課,落實(shí)各年級的社會實(shí)踐探究活動、實(shí)踐考察活動。本學(xué)期全體學(xué)生進(jìn)入了五個社會實(shí)踐點(diǎn)“托雅瑪樂器制造有限公司、葉城綠化養(yǎng)護(hù)公司、南苑菜場、嘉定新城規(guī)劃館、福蘊(yùn)社區(qū)”開展了深入的實(shí)踐活動。
5、傳美教育。學(xué)校抓住傳統(tǒng)節(jié)日,開展“我們的節(jié)日”活動,推進(jìn)“做一個道德的人”實(shí)踐活動,以安靜的“靜”、干凈的“凈”、尊敬的“敬”、競爭的“競”,來規(guī)范學(xué)生行為,提升學(xué)生的公民素養(yǎng)。
①以“靜”、“凈”、“敬”、“競”來規(guī)范學(xué)生行為、養(yǎng)成學(xué)生習(xí)慣、提升學(xué)習(xí)動力,以樹立師生文明新風(fēng)尚,塑造文明新形象。
②完善“和善 和美”四好少年的評比機(jī)制。根據(jù)行為規(guī)范分層目標(biāo)要求、自我教育要求,通過自查和互評,發(fā)現(xiàn)自身存在的優(yōu)缺點(diǎn),不斷提升自我,使自己成為“和善 和美”四好少年。
③加強(qiáng)學(xué)?!吧倌旯鎴F(tuán)”、“啄木鳥便醫(yī)隊”“火眼金睛尋寶隊”招募、運(yùn)行、管理。通過學(xué)生自主管理來提升個人行為習(xí)慣的養(yǎng)成,通過尋找校園中的文明習(xí)慣,讓校園中的學(xué)生人人成為儒雅之生。
④改版開設(shè)《周一直播廳》欄目。在開學(xué)第一天的升旗儀式上,大隊部向全體隊員發(fā)出倡議,“周一直播廳”誕生,下設(shè)“校園之星、故事驛站、習(xí)慣寶典、實(shí)話實(shí)說、經(jīng)驗(yàn)之談、點(diǎn)擊本周、每周快報”七個子欄目。
6、家?;?。學(xué)校通過三級家委會拓寬家教互動平臺,提高家長學(xué)校的質(zhì)量,提升學(xué)校家庭教育指導(dǎo)工作水平。
①完善三級家委會管理制度,激發(fā)三級家委會的工作熱情,讓三級家長家委會更深入地參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。
②繼續(xù)搞好家長督導(dǎo)日工作,使家長和學(xué)校共同關(guān)心未成年人的成長,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。③繼續(xù)組織好家長護(hù)導(dǎo)工作,為學(xué)校安全工作添加力量。
④繼續(xù)發(fā)揮校級、年級、班級三級家委會的作用,做好樓組活動,為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)。⑤辦好“圓苑舞臺 你我主持”家長學(xué)校,展示家庭風(fēng)采,呈現(xiàn)學(xué)校家庭教育成功案例。為期一個月的家長開放日系列活動,讓家長走進(jìn)課堂,走進(jìn)新課程,走進(jìn)校園,感受教師工作,了解孩子的學(xué)習(xí)。本次活動從一年級至四年級,每個年級依次在每周周四開展校園開放日活動,家長開放日由年級家委會主持整個過程,由優(yōu)秀家長講師團(tuán)成員進(jìn)行主講,由班級家委會組織問卷,充分體現(xiàn)了學(xué)校家委會的自主管理與有效運(yùn)作。
⑥深入開展“家長義工社團(tuán)”特色活動,本學(xué)期“串珠社團(tuán)、籃球社團(tuán)、電腦社團(tuán)、樂高社團(tuán)”等社團(tuán)都蓬勃發(fā)展。
⑦加強(qiáng)與托管的民辦婁塘小學(xué)家委會的聯(lián)系。通過兩校家委會聯(lián)誼活動,相互介紹經(jīng)驗(yàn),共同成長。
7、繼續(xù)開展“少先隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動”。引導(dǎo)少先隊員對自己有理想,人人爭當(dāng)“四好少年”。引導(dǎo)少先隊員對組織有理想,隊隊爭創(chuàng)“快樂自動”好集體。引導(dǎo)少先隊輔導(dǎo)員對事業(yè)有理想,個個爭做“民主創(chuàng)新”好輔導(dǎo)員。
8、建設(shè)自動化的大隊部。開展“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”主題活動。舉行“快樂閱讀 伴我成長”讀書節(jié)活動。組織隊員參觀上海馬陸葡萄公園。
四、關(guān)注細(xì)節(jié),提升教學(xué)環(huán)節(jié)精度
以落實(shí)兩綱教育為核心,以課堂改革為重點(diǎn),以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,以提升教師素質(zhì)為根本,加強(qiáng)研究《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《中小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)》,繼續(xù)保持學(xué)校一流的教學(xué)質(zhì)量品牌。
1、細(xì)化常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
①業(yè)務(wù)檢查重平時。注重日常的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo),按照“檢查—反饋—改進(jìn)—復(fù)查”四步走的方式,使教師的各項教學(xué)業(yè)務(wù)工作在平時就落到實(shí)處。3月23日與5月31日分別對教師的備課和作業(yè)進(jìn)行了一次普查,整體情況良好。繼續(xù)進(jìn)行行政聽課制度和家長開放日,使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與聽課務(wù)實(shí)有效。
②教學(xué)管理提質(zhì)量。一是學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)日常教學(xué)巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;二是通過學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測,分析課堂教學(xué)效果,進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量;三是召開學(xué)家長座談會,交流反饋教學(xué)情況;四是扎扎實(shí)實(shí)地做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作,全面提高學(xué)生的總體成績。
2、夯實(shí)校本研訓(xùn),提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
①根據(jù)教師個人申報的一人一課題,教導(dǎo)處分學(xué)科匯總了組內(nèi)課和校級課的安排表。②開展了“課題引領(lǐng) 教學(xué)相長”的小組研討。從第八周到第十六周,語、數(shù)、英老師各自在組內(nèi)上了小組研討課,進(jìn)行集體備課、聽課、評課。
③開展了“周五課堂 快樂分享”的校級或片級聯(lián)動。3月2日下午,開展了片級寫字教學(xué)研討活動,參加本次活動的有民辦婁塘小學(xué)、迎園、葉城、朱橋等片內(nèi)兄弟學(xué)校以及本校的語文教師,吳艷萍老師執(zhí)教了鋼筆寫字課《撇的寫法》。4月27日,舉行了以“鉆研教材研究學(xué)生 以學(xué)定教”為主題的數(shù)學(xué)學(xué)科片級研討活動。5月11日,開展了數(shù)學(xué)校級研討活動,由樓愛萍老師執(zhí)教《三角形和四邊形》一課。3月30日與5月25日分別組織了與托管學(xué)校共研活動,由居玉蓉、陸衛(wèi)萍和葉風(fēng)華三位老師分別執(zhí)教,課后各分管教導(dǎo)組織教師進(jìn)行評課。
3、開展區(qū)級教研,搭建教師成長平臺。
3月13日,吳艷萍到南翔小學(xué)借班執(zhí)教了硬筆書法課《撇的寫法》。4月24日下午,開展了“合理確定目標(biāo) 完整設(shè)計教學(xué)”為主題的五年級區(qū)級教學(xué)研討活動。黃艷偉和包玲老師執(zhí)教了《寬容》第一、第二課時,教研員周雅芳老師總結(jié)了這種“完整設(shè)計教學(xué)”的系列式的研討形式非常新穎。
4月24日上午,開展了以“開展主題整體設(shè)計,提高課堂教學(xué)有效性”為主題的區(qū)級自然教學(xué)研討活動,鄭靖曄老師執(zhí)教三年級《植物的葉》一課。
6月11日,美國加州大學(xué)北嶺分校交流考察團(tuán)來我??疾?,聆聽了周蘭老師的美術(shù)課,并參觀了我校美術(shù)畫廊。
本學(xué)期還邀請了樊釧、高金蓮等教研員來校作專題講座,《淺談小學(xué)校本課程開發(fā)》、《努力打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、合作型優(yōu)秀團(tuán)隊》 等,以此促進(jìn)教師的內(nèi)涵發(fā)展。
4、開展豐富多彩的活動,搭建學(xué)生成長平臺。
語文學(xué)科:3月,舉行了校級、片級“小青蛙”講故事比賽。5月,舉行三、四年級硬筆、軟筆書寫比賽。5月,舉行五年級快樂作文比賽。
英語學(xué)科:4月,分別舉行了一、四年級英語書寫比賽,三、五年級英語聽力比賽,二年級英語“我是超級單詞王”技能賽。
數(shù)學(xué)學(xué)科:5月,舉行了一至三年級“計算小達(dá)人”口算比賽。6月,舉行了四年級“巧算小能手”趣味賽;五年級“腦力小高手”思維賽。
5、其他工作。
①積極參加各類比賽活動:技藝類組在區(qū)藝術(shù)月比賽中,獲得累累碩果;體育組在陽光伙伴跑中取得佳績。4月22日,由吳艷萍老師輔導(dǎo)的課本劇《金色的魚鉤》,榮獲“燦爛的陽光下”上海市圖書館舉辦的少年兒童課本劇比賽第一名。
②做好一年級新生招生工作。做好五年級畢業(yè)生工作。
③體育工作:深入開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動,落實(shí)“三課兩操兩活動”工作,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動。
④科技工作:建立科技輔導(dǎo)員、科技項目負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,繼續(xù)組織學(xué)生參加航模、車模等各項目的市、區(qū)比賽,組織好賽前輔導(dǎo)工作,規(guī)范參賽程序,做到精細(xì)化管理。
⑤特教工作:加強(qiáng)對特教教師的培訓(xùn)和管理,做好隨班就讀生的個性化指導(dǎo),積極鼓勵隨班就讀生積極參與到各項活動和比賽中。
⑥衛(wèi)生工作:進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急處理機(jī)制,提高學(xué)生安全意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。努力做好傳染病的防治工作。⑦做好語言文字、圖書、品社、雙語、檔案、儀器、網(wǎng)管等工作。
五、完善模式,拓展問題解決寬度
根據(jù)區(qū)科研室工作要求和學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)深入探索研訓(xùn)教一體化的工作模式,以加強(qiáng)科研隊伍建設(shè)為重點(diǎn),以完善科研管理為抓手,以研究解決教育教學(xué)中實(shí)際問題、探索教育規(guī)律為目的,更好地發(fā)揮教育科研在推動教育改革、促進(jìn)教師發(fā)展加快課堂轉(zhuǎn)型、提高教育質(zhì)量中的重要作用。
1、課題研究精細(xì)管理
①注重區(qū)級課題的過程管理。對申請立項的區(qū)級以上課題的研究密切關(guān)注,認(rèn)真做好研究過程中的指導(dǎo)工作,及時完成中期和結(jié)題等事項,保證課題研究的質(zhì)量和深度,推動課題研究者自身的科研成長。
②推進(jìn)“教師小課題”的研究工作。引導(dǎo)和組織好教師開展個人課題研究工作,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,促進(jìn)教師把課題研究與個人的專業(yè)發(fā)展緊密地結(jié)合起來,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,探索“研訓(xùn)教一體化”在科研工作的新思路。5月,開展了校級教師小課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,2011年度的教師小課題均圓滿結(jié)題。6月,啟動2012年度校級教師小課題申報工作。
2、科研隊伍精致打造
①培養(yǎng)科研骨干隊伍。構(gòu)建“以校本自培為基礎(chǔ),以骨干培訓(xùn)為重點(diǎn),以‘科研員蹲點(diǎn)’培訓(xùn)為龍頭”的科研培訓(xùn)體系,把科研骨干教師的選拔、培養(yǎng)、使用有機(jī)結(jié)合起來,培養(yǎng)一支積極進(jìn)取的科研隊伍。5月24日,學(xué)校學(xué)術(shù)委員會齊聚教工之家,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別向全體委員進(jìn)行《致青年教師》贈書儀式。
②加強(qiáng)科研經(jīng)驗(yàn)交流活動。搭建科研沙龍平臺,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)教師間經(jīng)驗(yàn)共享,營造濃郁的科研氛圍。4月,舉行主題為“敘事研究促教師成長”的科研沙龍活動,幫助教師提煉教育教學(xué)成果;5月,為部分骨干教師作了區(qū)級課題申請書撰寫的專題輔導(dǎo)。
3、科研成果精心推廣
①精心組織科研活動。有目標(biāo)、有過程、有總結(jié),提高科研活動的針對性和實(shí)效性,讓更多的教師在科研活動中受益。6月,舉辦了《構(gòu)建現(xiàn)代小學(xué)和諧校園的實(shí)踐研究》片級成果推廣活動。6月,對2011年立項的市少先隊課題《少先隊三級隊干部自動化建設(shè)的研究》進(jìn)行開題論證活動。
②策劃提煉科研成果。5月,出版第一期??逗惋L(fēng)教苑》,為教師的科研成果搭建平臺,豐富教師教育教學(xué)生活;3月,選送教師論文至區(qū)級以上刊物投稿,爭取發(fā)表;
月,組織7位教師的文章參與區(qū)“成長紀(jì)事”教育敘事評選活動;6月,組織開展學(xué)校第三屆教育科研成果評選活動。
六、調(diào)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),加大特色優(yōu)勢強(qiáng)度
1.書畫特色
圍繞學(xué)?!妒逡?guī)劃》,在區(qū)藝術(shù)工作“文化進(jìn)校園”的指導(dǎo)下,學(xué)校在書畫特色項目開展上取得了一定的成績,通過有目的有計劃的特色學(xué)校創(chuàng)建活動,提高了學(xué)生的人文素養(yǎng)和教師的校本課程開發(fā)實(shí)施能力。
①整體把握書畫教育環(huán)境建設(shè)。學(xué)校在環(huán)境育人上可謂盡其所力,傾其所囊,在經(jīng)費(fèi)的大力支持下,整體規(guī)劃書畫特色環(huán)境。在學(xué)校的墻壁、走廊中布置不同層次的新的書畫作品,在“和荷之美”畫廊里展示了學(xué)生的經(jīng)典書畫作品,教師的藝術(shù)創(chuàng)作。在書畫專用教室了配置了新的實(shí)木書畫展示臺,收納箱,新的白板技術(shù)實(shí)物展示臺,特制設(shè)計的水墨畫窗簾。在書畫教室的走廊上,今年結(jié)合“弟子規(guī)”主題教育,布置了與其內(nèi)容相符合的傳統(tǒng)文化教學(xué)展板,讓學(xué)生在欣賞中學(xué)習(xí),在潛移默化的熏陶中成長。離開了文化,任何特色都有難免流于淺薄、單一而不能持久,良好的學(xué)習(xí)氛圍具有導(dǎo)向、激勵、同化等功能。重視學(xué)生的創(chuàng)作作品,收集,歸納,印刷成有小書簽,臺歷,小畫冊有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣及創(chuàng)作的熱情。
②超前思考聘請專家共同執(zhí)導(dǎo)。為了加強(qiáng)書畫教學(xué)的滲透力,學(xué)校聘請了區(qū)著名國畫家陳孝同、市教研員沈金龍、區(qū)教研員戴春莉?yàn)轭檰枺瑖媽<页杀疽阕隹椭笇?dǎo),切實(shí)加強(qiáng)“名師帶動工程”和師資隊伍建設(shè),從指導(dǎo)、決策、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、帶教等方面推進(jìn)我校民族藝術(shù)培訓(xùn)工程的進(jìn)程。本學(xué)期學(xué)校邀請了市教研員沈金龍老師來校多次指導(dǎo)學(xué)校的書畫課堂教學(xué)工作,沈老師不光指導(dǎo)老師課堂教學(xué),還在書畫研究課題〈〈在書畫教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生故事畫創(chuàng)作研究與探索〉〉中作了精湛的指導(dǎo)。學(xué)校不僅聘請國畫專家,還邀請了學(xué)生家長,共創(chuàng)國畫教學(xué)特色,形成社會、學(xué)校、家庭三者合力。組建了各學(xué)科教師國畫社團(tuán)、家長國畫社團(tuán),學(xué)生國畫社團(tuán),退休教師國畫社團(tuán),形成社團(tuán)梯隊培養(yǎng)模式。
學(xué)校注重教師的培養(yǎng),周蘭老師參加教師16期教育管理班的培訓(xùn)工作,年初還參加了市美術(shù)教師研修班。吳祎老師參加嘉定區(qū)“湯偉名師工作室”學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動 ;龔仁琪老師參加嘉定區(qū)美術(shù)教師新農(nóng)村培訓(xùn)。這樣確保學(xué)校書畫教學(xué)上的教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高,同時也確保學(xué)校的書畫教學(xué)水平不斷提升。
③善于畫圓發(fā)揮書畫整合功能。學(xué)校以“感受文化,陶冶性情,涵養(yǎng)氣質(zhì),尋求歸屬”為理念,啟迪和開發(fā)學(xué)生的綜合智力,從而真正有效地培養(yǎng)學(xué)生個性化、特長化的發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感和歸屬感,磨礪中華魂、牢固民族根,實(shí)踐書畫整合。抓住重大活動、美術(shù)課、班隊課、午會課等契機(jī),廣泛開展特色鮮明的主題教育。精心打造“弟子規(guī)講壇”,組織師生根據(jù)年級段學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行五大環(huán)節(jié)的課堂中領(lǐng)悟與學(xué)習(xí),具體思路是誦讀→背誦→理解→領(lǐng)會→導(dǎo)行的長效機(jī)制。再五個過程中主要與學(xué)校民族文化特色書畫相結(jié)合:
④適度而為建立書畫獎勵機(jī)制。為了使學(xué)校藝術(shù)教育工作真正落實(shí),全面到位,學(xué)校制訂和完善有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,把國畫藝術(shù)教育特色課程列入學(xué)校課程中;制定學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃、確定近期學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施措施;努力提高學(xué)校藝術(shù)教育整體水平,確保藝術(shù)教育工作正常有序進(jìn)行。學(xué)校制定了《南苑小學(xué)學(xué)生書畫獎懲方案》,在各級展示比賽中,頒發(fā)了獎狀83份,以此來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)書畫興趣,塑造優(yōu)秀品格。
⑤不斷轉(zhuǎn)換鑄造學(xué)校品牌策略。建立學(xué)校民族藝術(shù)資源庫:對所有的藝術(shù)欣賞作品,教學(xué)軟件,素材,資料統(tǒng)一用計算機(jī)存儲和管理。2012年3月,市書法協(xié)會的專家組來校實(shí)地考察評估,看學(xué)校設(shè)施,評課堂教學(xué),聽取校長匯報,分析學(xué)校書法辦學(xué)成效。6月學(xué)校通過評審,被授予上海市書法教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校稱號。申報的成功,又一次激發(fā)全校師生學(xué)習(xí)民族文化的熱情,更是為我校的書法教學(xué)開啟新的航程。6月11日上午,美國加州大學(xué)北嶺分??疾靾F(tuán)來到南苑小學(xué)交流考察書畫特色工作。來訪的學(xué)者有美國加州州立大學(xué)(北嶺)科博藝術(shù)及交流學(xué)院副院長莫瑞恩.魯賓博士、美術(shù)系美術(shù)史副教授王美欽博士、美術(shù)系美術(shù)教育副教授琳娜特.亨德森博士和上海師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院王大根、王小音兩位教授。專家們參觀了學(xué)校的“和荷之美”畫廊和美術(shù)教室,并觀摩了周蘭老師執(zhí)教的書畫特色課程《畫荷》。
組織學(xué)生參加各級別書畫比賽,參加“上海市第十七屆小學(xué)生交通安全書法美術(shù)作品比賽”;“2012年嘉定區(qū)學(xué)生藝術(shù)單項”比賽;輔導(dǎo)80多名學(xué)生,100幅書畫作品參加“第十七屆全國少兒繪畫大賽書法美術(shù)作品比賽”等。學(xué)生葛詩逸獲上海市“櫻花杯”學(xué)生美術(shù)書法作品比賽二等獎;吳祎老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎;上海市嘉定區(qū)“創(chuàng)情速寫”比賽: 居楚漪 十佳小畫家提名獎并獲得小學(xué)組一等獎; 陸李俊獲得小學(xué)組一等獎;顧昊天獲得小學(xué)組二等獎;張韜濤獲得小學(xué)組二等獎;丁儀珺 獲得小學(xué)組二等獎同時吳祎老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎;吳祎 龔仁琪輔導(dǎo)12名學(xué)生繪畫參加“上海市第31屆愛鳥周(嘉定區(qū))繪畫比賽” 吳祎老師輔導(dǎo)的7名學(xué)生獲入圍獎。
2、氣象特色
①開展好“氣象校園”常規(guī)活動。氣象風(fēng)鈴樂園是一間專門用于氣象科技活動的場所,在氣象樂園里,師生能夠充分了解氣象方面的知識;體驗(yàn)科技創(chuàng)新的樂趣,這些新創(chuàng)的設(shè)施為學(xué)校氣象科普教育環(huán)境活動全面開展提供了保障。
②開設(shè)好氣象教育課程。在氣象興趣活動課上,圍繞新編的校本課程“凌云之帆”“四季氣候”進(jìn)行學(xué)習(xí)。每一次的氣象興趣課,內(nèi)容知識是豐富多彩的,課堂形式是新穎獨(dú)特的。學(xué)校又邀請了嘉定氣象局的兩位大學(xué)本科生擔(dān)任學(xué)校校外輔導(dǎo)員。
③堅持每天兩次的天氣觀測與播報。目前,根據(jù)氣象科普需要,氣象社團(tuán)設(shè)立了播音部、組織部、信息部、競賽部、講解部等機(jī)構(gòu)。播音部10名成員(每天兩名)主要負(fù)責(zé)每天兩次的觀測記錄和天氣預(yù)報的播報。播報員會登入網(wǎng)站記錄好每天的天氣變化,并撰寫“天氣觀測日記”。
七、規(guī)范操作,提高基礎(chǔ)服務(wù)力度
堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與保障工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研各項總務(wù)和財務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)范,廉潔自律。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S谩猿忠浴吧倩ㄥX、多辦事、辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。
2、后勤常規(guī)管理方面。學(xué)校教育與教學(xué)的優(yōu)勢與后勤管理密切相關(guān)。做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。做好后勤保障工作。做好教學(xué)設(shè)施的維修工作。做好車輛接送的安排工作。做好食堂的安檢工作。
3、安全衛(wèi)生管理方面。加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,本學(xué)期多次組織他們學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高責(zé)任感,在全體保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。校舍安全的維護(hù),定期對校舍及教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,并將檢查情況作好記載。利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。做到每天晨檢及時上報,定時進(jìn)行班級消毒,并對學(xué)生進(jìn)行了各種疾病預(yù)防接種。加強(qiáng)交通安全知識和消防安全知識的講座,進(jìn)行了各種逃離救生的演練和歹徒侵入校園的演練,確保學(xué)生的安全防范意識。同時請葉城派出所的人員進(jìn)行安全指導(dǎo),提高大家的安全防范意識。
4、加強(qiáng)設(shè)備添置,確保師生教學(xué)。本學(xué)期經(jīng)上級部門批準(zhǔn),學(xué)校申請到了部分空調(diào)更新,階梯教室和會議室的更新,目前這些項目正在實(shí)施中,同時本學(xué)期向上級部門又申請了30臺臺式學(xué)生電腦,將于下半年到位,進(jìn)一步保證學(xué)校的教育教學(xué)工作正常開展。在今年4月份我校又向局計財科申請了所有課桌椅的更新,已得到區(qū)財政的同意,將利用暑期進(jìn)行調(diào)整,下學(xué)期我校將面貌一新。
八、明晰項目,彰顯托管空間亮度
在嘉定區(qū)教育局和嘉定工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮南苑小學(xué)的資源優(yōu)勢,依靠民辦 婁塘小學(xué)黨支部、行政干部、全體教職工的共同努力,加強(qiáng)學(xué)校管理,更新教學(xué)理念,聚焦課堂教學(xué),謀劃辦學(xué)特色,提高教師素質(zhì)。
1、依照三位一體的策略實(shí)施托管工作。
學(xué)校管理:參與民辦婁塘小學(xué)制定了學(xué)校章程和規(guī)劃。德育方面:參與民辦婁塘小學(xué)進(jìn)行校園文化布置,班主任培訓(xùn);家長學(xué)校開展等。教學(xué)方面:區(qū)學(xué)科骨干教師、校優(yōu)秀學(xué)科教師牽手結(jié)對活動。
2、按照多元的托管形式開展托管工作。
團(tuán)隊結(jié)對;名師帶教;跟崗研修;異地教研;專家引領(lǐng)。在雙方的共同努力下,在隊伍建設(shè)和學(xué)校管理方面取得了發(fā)展。
嘉定區(qū)南苑小學(xué) 2012年6月
2012年下學(xué)期工作思路
德育方面:
1、繼續(xù)深化開展“《弟子規(guī)》伴我成長”項目。
(1)構(gòu)建《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)包,全校創(chuàng)設(shè)讀《弟子規(guī)》的氛圍。(2)開設(shè)“弟子規(guī)課堂”,學(xué)國學(xué)經(jīng)典、受思想滋養(yǎng)。
(3)開設(shè)學(xué)生“文明禮儀講堂”,傳播傳統(tǒng)文化,啟迪人生智慧。(4)開設(shè)《弟子規(guī)》網(wǎng)上學(xué)習(xí)專欄,共享學(xué)習(xí)成果。
2、建立和完善學(xué)校、社會、家庭的三位一體的育人工作網(wǎng)絡(luò),探索學(xué)校教師、學(xué)生家長和社會各界人士共同參與的德育工作機(jī)制。
3、做好市級課題的實(shí)踐研究:創(chuàng)新中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)形式、內(nèi)容等。建立一套切實(shí)可行的培養(yǎng)少先隊隊干部自動化的工作方法 教學(xué)方面:
1、開展青年教師教學(xué)評比活動。
2、按照培訓(xùn)指標(biāo)妥善安排相關(guān)教師外出培訓(xùn)。
3、建立教師培訓(xùn)統(tǒng)計表。
4、做好教師十二五學(xué)分統(tǒng)計??蒲蟹矫妫?/p>
1、認(rèn)真做好2012年度區(qū)級課題申報工作,做到更細(xì)、更實(shí)。
2、繼續(xù)依托科研沙龍載體,讓青年教師“站出來”,以點(diǎn)帶面,培養(yǎng)科研骨干隊伍。
3、為教師的科研論文發(fā)表搭建橋梁,讓更多教師的教育科研成果見報、見刊。特色方面:
1、建立完整科學(xué)的書畫培訓(xùn)制度、評價制度,逐步形成和完善課程體系。
2、組織教師編寫南苑書畫校本教材。
3、組織與新西蘭學(xué)生的藝術(shù)文化交流活動。
第二篇:以和諧文化促和諧社會
說起和諧社會,人們總是充滿期待。民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處,這28字所勾勒的社會主義和諧社會,是一種美好的社會理想,也是一種和諧的文化狀態(tài)。一個社會的和諧,在本質(zhì)上體現(xiàn)為一種和諧的文化精神。黨中央提出的社會主義和諧社會的目標(biāo)和內(nèi)容,以寬廣深邃的文化眼光,深刻詮釋了人與人、人與社會、人
與自然的關(guān)系,其中蘊(yùn)涵著價值取向,包含著道德規(guī)范,體現(xiàn)著文化判斷。構(gòu)建這樣一個社會,需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)、可靠的政治保障,也必然需要有力的精神支撐、良好的文化條件。
建設(shè)和諧文化是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,也是重要途徑。和諧文化融思想觀念、理想信仰、社會風(fēng)尚、行為規(guī)范、價值取向?yàn)橐惑w,是對和諧社會的總體認(rèn)識和評價。對每個人來說,和諧文化起著潛移默化的教育作用,影響著人們的思想和行為;對全社會而言,和諧文化具有明確的價值導(dǎo)向,內(nèi)含著人們普遍認(rèn)同的價值觀念。積極促進(jìn)和諧文化建設(shè),才能為構(gòu)建社會主義和諧社會提供強(qiáng)大的思想道德力量。
積極促進(jìn)和諧文化建設(shè),有利于樹立共同理想,增強(qiáng)全社會的凝聚力和創(chuàng)造力,為構(gòu)建社會主義和諧社會打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。共同的理想信念是維系社會和諧的精神紐帶。社會的發(fā)展,使人們的思想觀念、價值取向、生活方式日趨多樣化,如果沒有共同的理想信念和奮斗目標(biāo),沒有思想上、文化上的和諧,就難以聚集各方力量。培育和諧文化,以共同的理想和觀念,把不同階層不同人群凝聚起來,在尊重差異中擴(kuò)大社會認(rèn)同,在包容多樣中形成思想共識,才能形成萬眾一心,共創(chuàng)和諧的強(qiáng)大力量。
積極促進(jìn)和諧文化建設(shè),有利于培育和諧文化精神,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供強(qiáng)大的道德支撐。和諧文化的核心問題,是培育人的和諧文化精神。用和諧文化培育人、塑造人,才能豐富人們的精神世界,提升人們的精神境界。在這個過程中,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的社會主義思想道德體系,才能營造團(tuán)結(jié)互助、和睦相處的社會風(fēng)尚,為和諧社會提供強(qiáng)大的思想道德力量。
積極促進(jìn)和諧文化建設(shè),有利于豐富人們的精神文化生活,形成和諧的人際關(guān)系,為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。社會主義和諧社會應(yīng)當(dāng)是充滿活力的社會,不僅有生動活潑、安定團(tuán)結(jié)的良好氛圍,而且有激發(fā)人們創(chuàng)造活力的人文環(huán)境。在全社會大力倡導(dǎo)和諧的思想價值觀念,引導(dǎo)人們用和諧的思想認(rèn)識事物,用和諧的態(tài)度對待問題,用和諧的方式處理矛盾,使崇尚和諧、維護(hù)和諧成為全社會的共同追求,才能推動形成誠信友愛、融洽和睦的人際關(guān)系,使和諧的理念成為全社會的重要價值取向。
文化的力量是民族生存和發(fā)展的根本力量。從“和為貴”的處世哲學(xué),到“和而不同”的文化理念,從“天人合一”的自然意識,到“協(xié)和萬邦”的國家觀念,中國傳統(tǒng)的和諧文化曾深深影響中華民族的成長,推動了社會的進(jìn)步。今天,在我們構(gòu)建社會主義和諧社會的歷史進(jìn)程中,我們需要立足時代,立足實(shí)踐,培育與之相應(yīng)的社會主義和諧文化,使建設(shè)和諧文化與構(gòu)建和諧社會相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
第三篇:以職工文化促企業(yè)發(fā)展
以職工文化促企業(yè)發(fā)展
寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,作為一個八十年代誕生的民營建筑老企業(yè),堅持把建設(shè)先進(jìn)職工文化,作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以?職工書屋?為活動載體,推進(jìn)職工文化建設(shè),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2011年企業(yè)營業(yè)額突破4億元,經(jīng)濟(jì)效益良好,集團(tuán)員工工資人均增長了13.4%。先后榮獲?全國雙愛雙評先進(jìn)企業(yè)?、?自治區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)單位?、?銀川市先進(jìn)基層黨組織?、?銀川市‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝企業(yè)?、?銀川市建筑業(yè)施工總承包先進(jìn)企業(yè)?、金鳳區(qū)?文明單位?等榮譽(yù)稱號。近年來在職工文化創(chuàng)建方面,主要做了以下工作:
一、豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體。公司工會通過組織開展寓教于樂的文體活動,豐富了職工的文化生活,通過活動凝聚人心。每年組織職工進(jìn)行系列文體比賽(乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河、籃球、唱和諧、歌唱祖國等)、演講比賽、業(yè)務(wù)技能比賽等,并多次參加銀川市及轄區(qū)舉辦的文體活動,充分展示了企業(yè)的良好形象,增強(qiáng)了企業(yè)職工的自豪感、歸屬感和親情感。為激發(fā)員工的工作熱情,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,挖掘員工的聰明才智, 公司鼓勵全體員工積極參加合理化?金點(diǎn)子?建議活動,并根據(jù)職工提案效果,給予獎勵。豐富多彩的文體活動,吸引了廣大職工積極參與企業(yè)活動,使企業(yè)形成了?人造文化,文化育人?的良好氛圍,使職工的凝聚力進(jìn)一
步增強(qiáng)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升綜合素質(zhì)。為提高員工的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。公司積極推行?人盡其才、才盡其用?的人才觀,為人才的成長創(chuàng)造了健康和諧的工作環(huán)境。公司每年利用工作淡季舉辦生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技能、安全知識等培訓(xùn)?,F(xiàn)生產(chǎn)管理、安全施工員持證上崗率達(dá)到100%。為讓職工享受到更多的文化大餐,使職工有更多的機(jī)會和良好的成長發(fā)展空間。公司利用?職工書屋?、?書畫室?的活動優(yōu)勢,在職工中倡導(dǎo)?讀一本好書?活動,引導(dǎo)職工在工作之余進(jìn)行知識充電,并制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作安排》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施方案》,廣泛開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工?活動,公司形成了團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和?工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化?的良好氛圍。2011年6月被銀川市黨委評為?銀川市先進(jìn)基層黨組織?,7月被自治區(qū)黨委評為 ?自治區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)單位?
三、以?職工書屋?為載體,深化全員學(xué)習(xí)。為深化全員學(xué)習(xí),推進(jìn)終身學(xué)習(xí),形成‘學(xué)習(xí)知識——提高素質(zhì)——增強(qiáng)施工能力——實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益’的良好學(xué)習(xí)循環(huán)鏈。公司把?職工書屋?搭建成引領(lǐng)員工專業(yè)成長、帶動企業(yè)快速發(fā)展的學(xué)習(xí)的平臺。目前職工書屋占地面積80多平方米,設(shè)施先進(jìn),環(huán)境優(yōu)雅,藏書5000余冊,音像資料100余張,圖書標(biāo)識統(tǒng)一、書架統(tǒng)一、分類統(tǒng)一、種類齊全、借閱制度規(guī)范。圖書主要有海外名著、國學(xué)經(jīng)典、文
化生活、建筑知識與培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)管理、政策法規(guī)、職工維權(quán)等多類別的書籍。所有圖書按類歸檔,上架擺放,每周向員工開放兩天,方便借閱,同時,企業(yè)每年在藏書上增加種類,相繼增加了社會科學(xué)、名人傳記、中外名著、黨史黨章、紅色書籍、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)代文學(xué)、古典文學(xué)、紀(jì)實(shí)文學(xué)、健康養(yǎng)生以及各類休閑讀物,極大豐富和滿足了員工讀書、充電的不同需求。
為使?職工書屋?真正成為一項惠及員工文化的利民工程,公司針對項目施工場地分散、人員經(jīng)常難以集中的特點(diǎn),因地制宜,靈活多樣地為職工創(chuàng)造閱讀條件。為此,將圖書管理改為流動式,在施工一線設(shè)立職工書屋,配什么書由一線員工說了算,按照科學(xué)、實(shí)用、專業(yè)、通俗易懂、學(xué)以致用,以及缺什么書補(bǔ)什么的原則,優(yōu)先配備電力安全類、班組建設(shè)類等一線員工急需學(xué)習(xí)的專業(yè)書籍。形成了施工現(xiàn)場到哪里,職工書屋就走到哪里的?流動書屋?。在圖書購置和配送上,公司還別出心裁,實(shí)行?菜單式?管理,根據(jù)員工的崗位、技術(shù)、需求,員工去?點(diǎn)菜?,工會來買單。工會積極推行?員工閱覽角?的建設(shè),以部門為單位建立了 ?學(xué)習(xí)園地?、?回音壁?、?民主建議角?、?安全卡通展板?等專欄,真正體現(xiàn)了流動書屋的作用。
由于公司對?職工書屋?建設(shè)的重視,近年來,員工對‘職工書屋’的認(rèn)同度比較高,看書的人多了,企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍濃厚了,職工投身企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的積極性提高了,為企業(yè)隱型經(jīng)濟(jì)效益的提高打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。近年來企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營一年上一
個臺階,2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.5 億元,預(yù)計2012年將超額完成4.5億元的產(chǎn)值任務(wù)。工會被喻為?沒有圍墻的大學(xué)?,正以蓬勃之勢推動著職工隊伍人才優(yōu)化、素質(zhì)升級,為企業(yè)發(fā)展壯大提供了有力、有形、有效的文化條件和智力支持。
第四篇:以和諧文化推動企業(yè)發(fā)展
以和諧文化推動企業(yè)發(fā)展
構(gòu)建和諧企業(yè),必須堅持從實(shí)際出發(fā),把和諧文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中,以和諧文化推動企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,國有企業(yè)建設(shè)和諧文化需要把握好以下幾個著力點(diǎn):
(一)大力倡導(dǎo)和培育和諧發(fā)展文化。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)社會、提升行業(yè)國際地位、擴(kuò)大企業(yè)影響力作為價值追求,把企業(yè)發(fā)展方向的正確性和目標(biāo)模式的科學(xué)性有機(jī)結(jié)合起來。一是樹立高效發(fā)展的理念。要牢固樹立、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,徹底拋棄高投入、高消耗、高排放、低效益的增長模式,始終保持企業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是樹立協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會全面進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來,在經(jīng)營企業(yè)的目的上,由過去單純追求經(jīng)濟(jì)效益,轉(zhuǎn)向建設(shè)先進(jìn)文化、培育優(yōu)秀員工、創(chuàng)造高效組織,推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在加快企業(yè)發(fā)展的同時,要更加關(guān)注員工的生存狀態(tài)、愿望需求、發(fā)展?jié)撃芎托腋V笖?shù),更加注重企業(yè)思想文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作,解決好企業(yè)在員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)的問題。三是樹立共同發(fā)展的理念。要倡導(dǎo)和落實(shí)
“幫助客戶實(shí)現(xiàn)愿望,幫助員工實(shí)現(xiàn)價值,幫助社會實(shí)現(xiàn)發(fā)展”的理念,始終把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)之上,融入國家、社會的繁榮進(jìn)步之中,在價值取向上,由過去單純追求企業(yè)自身發(fā)展,轉(zhuǎn)到主動承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、政治和社會責(zé)任,讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及客戶、員工和所有相關(guān)利益群體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶、員工、社會的共同發(fā)展和進(jìn)步。
(二)大力倡導(dǎo)和培育和諧治理文化。要堅持以人為本,把“全心全意服務(wù)員工,全心全意依靠員工”作為企業(yè)經(jīng)營管理的根本方針,倡導(dǎo)和落實(shí)“管理就是服務(wù)”的理念,堅持抓業(yè)務(wù)從抓思想入手,把尊重、理解、關(guān)心、信任、依靠、激勵員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把加強(qiáng)溝通作為增進(jìn)理解、改進(jìn)管理的主要方法,千方百計調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,千方百計發(fā)揮員工的潛能,千方百計幫助員工增強(qiáng)生存和發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由“管人的行為”向“管人的思想”、由以命令、控制、懲罰為主向以引導(dǎo)、服務(wù)、激勵為主的轉(zhuǎn)變。要全面推行民主管理和自主管理,通過制度建設(shè)和文化建設(shè),不斷增強(qiáng)員工的民主意識和自主意識,從制度上賦予員工了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、參與企業(yè)管理的民主權(quán)力,使員工愿意表達(dá)自己的愿望和要求,敢于提出批評、意見和建議,用好自己的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。要做好文化理念與企業(yè)制度的融合工作,讓制度成為先進(jìn)文化的載體,使制度更加人性化,更有可操作性。要堅持效率和公平的統(tǒng)一,正確把握廣大員工的根本利益、現(xiàn)階段員工的共同利益和不同群體特殊利益的關(guān)系,把促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)員工根本利益和滿足員工合理需求、解決員工現(xiàn)實(shí)問題有機(jī)結(jié)合起來。
(三)大力倡導(dǎo)和培育和諧人際文化。要把樹立和落實(shí)社會主義榮辱觀貫穿于和諧文化建設(shè)的全過程,納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),以及廣大員工思想道德建設(shè)之中,引導(dǎo)廣大干部員工從我做起,從本職工作做起,從具體事情做起,在實(shí)踐中辨榮辱、受教育,陶冶情操,凈化心靈。積極倡導(dǎo)“利他性利己”的價值觀,找到實(shí)現(xiàn)自身價值與利益的正確途徑,把利人利己、共興共榮作為合作共事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,踐行“尊重別人就是尊重自己,相信別人就是相信自己,幫助別人就是幫助自己”的理念,在服務(wù)他人、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)社會,幫助別人實(shí)現(xiàn)愿望和需求的過程中,提升自身的價值,獲取自身的利益,形成員工與員工、員工與客戶以及與所有合作方之間相互尊重、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)友善、和諧相處的融洽關(guān)系。要堅持不懈地對員工進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育,加強(qiáng)對企業(yè)熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo),大力倡導(dǎo)和諧理念,積極培育和諧精神,努力營造和諧氛圍,形成人人崇尚和諧、人人追求和
諧的局面。
(四)大力倡導(dǎo)和培育和諧生態(tài)文化。堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,倡導(dǎo)和培育有利于生態(tài)和諧的生產(chǎn)方式,促進(jìn)人與自然和諧相處。一是加快建設(shè)以減量化、再利用、資源化為顯著特點(diǎn)的資源節(jié)約型企業(yè),以最小的資源消耗和環(huán)境代價,獲得最大的發(fā)展效益。要強(qiáng)化成本管理,不斷增強(qiáng)節(jié)約意識,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),在資源輸入到產(chǎn)品輸出的各個領(lǐng)域節(jié)能降耗,努力實(shí)現(xiàn)能量梯級利用、“三廢”綜合利用和再生資源回收利用,最大限度發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。二是大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和先進(jìn)環(huán)保技術(shù)應(yīng)用,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。按照“源頭預(yù)防、過程控制、末端治理”的方針,全面開展環(huán)境風(fēng)險因素評估,有針對性地加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度,以科學(xué)的環(huán)境管理、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境記錄和較低的環(huán)境風(fēng)險,創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)生活與自然環(huán)境的和諧。三是始終把保障員工職業(yè)安全健康和社會公共安全作為工作的重中之重,推進(jìn)安全發(fā)展。大力培育先進(jìn)安全文化,不斷強(qiáng)化員工“熱愛生活、珍愛生命、關(guān)愛健康”的安全意識,努力提高員工安全技術(shù)素質(zhì),賦予員工維護(hù)安全的責(zé)任與權(quán)利,使“安全第一”的思想真正根植于心、固化于制,落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。
第五篇:淺談以制度文化促教學(xué)工作管理
淺談以制度文化促教學(xué)工作管理
摘要:教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的生命線,也是校長管理工作的最高目標(biāo)。落實(shí)教學(xué)管理,就是為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),按照教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn),對教學(xué)過程進(jìn)行全面管理??茖W(xué)、合理而富有發(fā)展性的學(xué)校教學(xué)管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量和師德師能的重要保證。
關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量;管理工作;制度文化中圖分類號:G637文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2012)08-0017-01教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的生命線,也是校長管理工作的最高目標(biāo)。落實(shí)教學(xué)管理,就是為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),按照教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn),對教學(xué)過程進(jìn)行全面管理??茖W(xué)、合理而富有發(fā)展性的學(xué)校教學(xué)管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量和師德師能的重要保證。
1.建章立制,使教學(xué)管理有章可循
實(shí)行規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理是學(xué)校各項工作順利進(jìn)行的前提。完善、科學(xué)的管理制度不但能使教學(xué)工作按既定的要求有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn),而且能夠發(fā)揮約束與激勵作用,引發(fā)教師對職業(yè)生涯的思考和追求。制定規(guī)章制度應(yīng)依據(jù)國家的各項教育法律法規(guī),本著“以人為本”的理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,就學(xué)校各類教育教學(xué)活動提出具體要求,把行之有效的措施總結(jié)成有序、高效、科學(xué)的導(dǎo)向機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制。學(xué)校教學(xué)管理主要包括以下幾個方面:一是由教學(xué)管理職能部門執(zhí)行的基本文件、教學(xué)計劃管理、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)質(zhì)量管理、教材設(shè)備管理、師資隊伍建設(shè)、課程建設(shè)與科研、教學(xué)督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度或管理辦法;二是要求教師執(zhí)行的規(guī)范教學(xué)行為的制度如課堂教學(xué)常規(guī)、集體備課要求、學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)踐活動評價標(biāo)準(zhǔn)、教師教學(xué)能力考查制度和實(shí)施方案、教學(xué)質(zhì)量評估辦法等;三是推動教師專業(yè)成長的制度如:“同伴互助”幫教活動考核辦法、青年教師綜合考評辦法等;四是激勵教師提升師德師能的制度如:教師師德考核制度、教職工教育教學(xué)工作績效考核評分細(xì)則、各類先進(jìn)評價制度等。實(shí)際工作中,教學(xué)管理部門還應(yīng)將相關(guān)制度細(xì)化和轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃虒W(xué)計劃表、進(jìn)度表、檢查表、教學(xué)日志、教師手冊等教學(xué)管理細(xì)節(jié),將教學(xué)工作全方位地納入其中,理順教學(xué)關(guān)系、規(guī)范教學(xué)行為,建立正常、穩(wěn)定的教學(xué)秩序。
2.有效管理,使教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處
教學(xué)常規(guī)包含教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)的布置、批改等。落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理就是要對教師教學(xué)全過程中的每個環(huán)節(jié)實(shí)施管理,促進(jìn)教師專業(yè)水平和專業(yè)技能的發(fā)展,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.1發(fā)揮集備功能,提升教師備課能力。備課體現(xiàn)了教師對教材、課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)情的整體把握能力。集體備課作為教師合作研討的一種形式,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育中提高課堂教學(xué)效率的有效途徑。落實(shí)集體備課制度,在集思廣益、合作研究中激發(fā)教師的教學(xué)智慧,能夠取得事半功倍的成效。學(xué)校的集備制度要求,每個備課組期初制訂必須確實(shí)可行的集備計劃,教研組定時進(jìn)行檢查。每周每個備課組在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行集備,討論課題由備課組長提前一周告訴主講人,要求其先將下一周的教學(xué)設(shè)計完成,然后在備課會上統(tǒng)一進(jìn)行討論和修改,最后形成適合本年級學(xué)生的教學(xué)設(shè)計,交由本年級教師共享。由于課堂教學(xué)是一個并充滿生成性的動態(tài)過程,而且每個班級學(xué)情不同,因此要求每一位教師必須在課后實(shí)行“教學(xué)反思”,通過集體反思和討論,促進(jìn)教師共同發(fā)展。在這種集體備課過程中,充分發(fā)揮了教師的個人經(jīng)驗(yàn)和群體智慧,關(guān)注了學(xué)生的自主發(fā)展,把課前準(zhǔn)備、課中施教與課后反思有機(jī)結(jié)合起來,把預(yù)設(shè)和生成結(jié)合起來,教師的備課成為了一個動態(tài)生成的、激發(fā)教學(xué)智慧的過程。
2.2強(qiáng)化課程管理,提升課堂教學(xué)實(shí)效。課堂是教學(xué)的主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,良好的課堂常規(guī)是課堂教學(xué)有效進(jìn)行的保障。教學(xué)常規(guī)管理的內(nèi)容包含教師教學(xué)行為的常規(guī)、學(xué)生學(xué)習(xí)行為的常規(guī)和教師課堂管理的常規(guī)。對課堂教學(xué)常規(guī)加強(qiáng)管理,貴在做“實(shí)”、做“細(xì)”、做“久”。所謂“實(shí)”,就是要符合學(xué)校的實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)抓管理,點(diǎn)點(diǎn)滴滴去落實(shí),對教學(xué)各環(huán)節(jié)、對教師的教和學(xué)生的學(xué)提出規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí);所謂“細(xì)”,就是要把教的常規(guī)和學(xué)的常規(guī)都管起來,確保教學(xué)常規(guī)管理過程的良性運(yùn)行;所謂“久”,是指抓教學(xué)常規(guī)要常抓不懈、持之以恒,教導(dǎo)處每日巡查,校領(lǐng)導(dǎo)定時抽查,遇到問題當(dāng)面指出,當(dāng)場解決,減少教師上課的隨意性。實(shí)行推門聽課制度也是較好的管理機(jī)制,校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教研組不定期地進(jìn)入課堂了解教師課堂教學(xué)情況,促進(jìn)教師授課的規(guī)范性。還可以通過定期推出示范課、公開課和匯報課,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)效率的提高。各職能部門依據(jù)制度對課堂教學(xué)行為抓落實(shí)、促規(guī)范,能有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)課堂的形成,提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
3.檢查評價,使教學(xué)工作良性發(fā)展
學(xué)校教學(xué)工作期初有計劃,月月有進(jìn)度,期中有質(zhì)量檢測和分析,期末有質(zhì)量的總測評和工作總結(jié)。教師的教學(xué)過程有集體備課、預(yù)設(shè)教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改與輔導(dǎo)等。為保證教育教學(xué)工作的順利完成,學(xué)校對教學(xué)管理中每一項任務(wù)的布置要確定一個目標(biāo),依據(jù)目標(biāo)引導(dǎo)教師完成任務(wù),檢驗(yàn)完成情況,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3.1落實(shí)檢查反饋機(jī)制,及時調(diào)控常規(guī)管理。教學(xué)檢查制度是推動各項教學(xué)工作落實(shí)的重要手段,具有督促、反饋和指導(dǎo)等功能。制度應(yīng)體現(xiàn)日常檢查與集中檢查相結(jié)合,職能部門和校級領(lǐng)導(dǎo)相配合。日常檢查側(cè)重于常規(guī),主要由職能部門執(zhí)行,檢查年級、班級的教學(xué)狀況,教師的教學(xué)態(tài)度、效果和質(zhì)量,能及時發(fā)現(xiàn)存在問題并加以改進(jìn)。集中檢查側(cè)重于階段性測評,一般由校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,主要針對各項計劃的執(zhí)行、部門任務(wù)的完成以及教學(xué)質(zhì)量的檢測分析,能總結(jié)階段性工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,指導(dǎo)和推動下階段工作。
檢查的結(jié)果必須及時反饋。反饋的途徑有兩種:一是當(dāng)面交流,如:隨堂聽課、推門聽課后,與教師進(jìn)行直面交流,提出建議。二是集體反饋,如抽查、定時檢查后召開教學(xué)常規(guī)專題會議,對檢查結(jié)果進(jìn)行歸納反饋,在新課程改革中如何改進(jìn)作業(yè)布置趙海紅(青海省海東地區(qū)化隆縣教育局教研室青?;?10900)摘要:作為教育者,要多從學(xué)生的終生發(fā)展去著眼,少一點(diǎn)分?jǐn)?shù)情結(jié),多一點(diǎn)人文關(guān)懷。對學(xué)生的作業(yè)布置不應(yīng)單純靠數(shù)量取勝,而應(yīng)求質(zhì)變,教師的作業(yè)設(shè)計應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性,要滿足學(xué)生的個性發(fā)展的需要,要與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活相融,普通的作業(yè)活動,應(yīng)有利于學(xué)生人文素養(yǎng)的形成,只有這樣,作業(yè)才會充滿魅力,學(xué)生的靈氣才能得以展現(xiàn),也才能使學(xué)生的作業(yè)真正作到“輕負(fù)高效”。
關(guān)鍵詞:新課程改革;作業(yè)布置;個性發(fā)展;人文素養(yǎng)中圖分類號:G633.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2012)08-0018-01作業(yè)是教學(xué)的基本方法之一,是反饋、調(diào)控教學(xué)過程的實(shí)踐活動,它不僅可以加深學(xué)生對基礎(chǔ)知識的理解,而且有助于形成熟練的技能和發(fā)展學(xué)生的思維能力。但在實(shí)際教學(xué)過程中,作業(yè)卻成了學(xué)生的“包袱”,成了負(fù)擔(dān)。學(xué)生作業(yè)量過重的問題已成了教育界揮之不去的陰影。一方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們想通過加大學(xué)生的作業(yè)量來提高教學(xué)成績;另一方面,學(xué)生強(qiáng)烈反對老師給學(xué)生布置太多的課外作業(yè),教育主管部門更是三令五申地強(qiáng)調(diào)要減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。這顯然是一對矛盾。
嚴(yán)重的是,學(xué)生為了應(yīng)付各類作業(yè),普遍存在著作業(yè)抄襲、不交、不訂正的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象不僅常常發(fā)生在我們稱之為“差生”的身上,而且也會不經(jīng)意的發(fā)生在我們所謂的好學(xué)生身上。學(xué)生不交作業(yè)的現(xiàn)象令老師很傷腦筋,甚至感到很失望,以致使抄襲現(xiàn)象更為隱蔽、更為嚴(yán)重。抄襲使教師不能真實(shí)地了解到學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在的問題,不能及時進(jìn)行補(bǔ)救,造成知識的“負(fù)積累”;還有的教師一再埋怨學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,等等,從而造成負(fù)擔(dān)加重,形成惡性循環(huán)。
在新一輪課程改革的新理念下,作業(yè)設(shè)計要以學(xué)生發(fā)展為本,兼顧基礎(chǔ)知識的鞏固與能力的發(fā)展,正確處理全面發(fā)展與因材施教的關(guān)系,讓學(xué)生在練習(xí)與評價中獲得滿足、愉悅和成功的體驗(yàn)。新課程當(dāng)中提出的一個很重要的理念,就是要以學(xué)生為中心,注意培養(yǎng)學(xué)生個性的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,同時我們還要培養(yǎng)學(xué)生與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神與能力。新課程理念中指出,教師在設(shè)計、布置作業(yè)時應(yīng)該處理好以下四個關(guān)系,就能較大程度地起到“輕負(fù)高效”的效果。
1.處理好質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系,關(guān)注質(zhì)與量的變化
大多數(shù)教師認(rèn)為,只有讓學(xué)生多做作業(yè)才能提高自己的教學(xué)成績。有這類想法的教師認(rèn)為作業(yè)的類型并不重要,關(guān)鍵是要有一定的量,量變必定能導(dǎo)致質(zhì)變。
2.明確差異,分好、中、差布置作業(yè)
2.1布置學(xué)生作業(yè)應(yīng)因人而異。新課程使每個學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,本質(zhì)上都有它特殊性的一面,這就意味著我們要尊重每一個學(xué)生的獨(dú)特個性。同時特殊性也意味著差異性,學(xué)生間的差異客觀存在。造成一些程度好的學(xué)生“吃不飽”,而基礎(chǔ)不實(shí)、程度不高的學(xué)生“吃不了”的現(xiàn)象。一些學(xué)有困難的同學(xué),對于一時沒能理解或無法解決的問題不能真正理解,最終只能是不做或者迫于教師的壓力而抄襲他人的作業(yè)。
2.2根據(jù)差異、設(shè)置作業(yè)。課堂教學(xué)中采用分層教學(xué),教師雖然在備課時花費(fèi)大量時間、投入大量精力去準(zhǔn)備,去考慮,但實(shí)際授課時也不可能總是兼顧到各個層次的學(xué)生,而作業(yè)的布置卻比較容易做到分層次。
3.設(shè)計實(shí)踐性和探索性作業(yè)
我們在教學(xué)中絕大多數(shù)教師在設(shè)計和布置作業(yè)時,往往只布置枯燥的、理論性的書面作業(yè),忽略了實(shí)踐性、體驗(yàn)性和操作性的作業(yè)。布置作業(yè)貼近生活、接近社會、融入大自然,學(xué)生既樂于接受,又能鞏固掌握所學(xué)的課本知識,學(xué)以致用。常言道,聽來的忘得快,看到的記得住,動手做學(xué)得好、能力高。
4.加強(qiáng)課堂檢測力度,合理調(diào)整課外作業(yè)量
在多數(shù)情況下,老師在設(shè)計和布置作業(yè)時往往不考慮或是很少考慮其它科目的作業(yè)量。如此一來,如果只是某一科目的作業(yè)量小了,而其它科目的作業(yè)量依然如故,問題還是得不到根本解決。這里就需要各學(xué)科的任課教師相互配合、協(xié)調(diào)了,作為教師應(yīng)該充分考慮到學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān),在布置作業(yè)時應(yīng)注重量少而質(zhì)精,能真正提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
總之,作為教育者,要多從學(xué)生的終生發(fā)展去著眼,少一點(diǎn)分?jǐn)?shù)情結(jié),多一點(diǎn)人文關(guān)懷。對學(xué)生的作業(yè)布置不應(yīng)單純靠數(shù)量取勝,而應(yīng)求質(zhì)變,教師的作業(yè)設(shè)計應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性,要滿足學(xué)生的個性發(fā)展的需要,要與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活相融,普通的作業(yè)活動,應(yīng)有利于學(xué)生人文素養(yǎng)的形成,只有這樣,作業(yè)才會充滿魅力,學(xué)生的靈氣才能得以展現(xiàn),也才能使學(xué)生的作業(yè)真正作到“輕負(fù)高效”。對各方面的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),要求教師們有針對性地進(jìn)行調(diào)整、完善。及時反饋,才能調(diào)控常規(guī)管理,逐步完善教學(xué)行為。
3.2發(fā)揮評價激勵機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教學(xué)評價是檢查的方向和標(biāo)準(zhǔn),它對教師的教學(xué)觀念和行為具有最為直接的導(dǎo)向、激勵、控制作用。對教師教學(xué)工作的評價制度應(yīng)能真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長和長遠(yuǎn)發(fā)展,制定時需從以下兩方面入手:
3.2.1內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定。教學(xué)工作的主要方面、基本環(huán)節(jié)要納入評價內(nèi)容,兼顧工作的質(zhì)量和數(shù)量。把教師的教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)造性教學(xué)和校本課程開發(fā)以及師生關(guān)系引入評價的內(nèi)容,使評價成為引導(dǎo)教師教育反思、自我總結(jié)的過程。
3.2.2形成性評價和終結(jié)性評價并重。評價要著眼于教師專業(yè)成長的全過程,過程是形成結(jié)果的原因,結(jié)果也是過程成效的集中體現(xiàn)。為教師建立成長檔案,幫助教師全面了解自己,明確自己的長處和短板,確定進(jìn)一步努力的方向。
老子曾經(jīng)說過“天下大事必作于細(xì),天下難事必成于易”。教學(xué)管理重在科學(xué)、規(guī)范,貴在細(xì)致、堅持,難在創(chuàng)新、發(fā)展,需要學(xué)校管理者依據(jù)嚴(yán)密、科學(xué)、富有發(fā)展性的教學(xué)管理機(jī)制,以精益求精的工作態(tài)度,持之以恒地加以實(shí)施;需要全體教師在管理機(jī)制的約束、引導(dǎo)下,樹立“學(xué)生發(fā)展、自我發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”的理念,積極投身教育教學(xué)工作。唯有如此,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量才能得以保證,才能造就適應(yīng)新時代要求的合格人才。