第一篇：在全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議上的講話

在全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議上的講話

市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)徐 進(jìn)

（2008年9月9日）

推行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，是人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益，中央、省、市對(duì)此事非常重視，開好此次會(huì)議意義十分重大。下面，我如何就做好全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，充分理解實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的重要意義

事業(yè)單位崗位管理是事業(yè)單位根據(jù)社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要設(shè)置崗位并進(jìn)行管理的基本人事管理制度，是事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措和創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作人員由身份管理向崗位管理邁出的重要一步，對(duì)建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的事業(yè)單位人事管理制度，具有非常重要的意義。

一是深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求。事業(yè)單位是各類人才的重要聚集地，特別是專業(yè)技術(shù)人員主要集中地。目前，全市共有事業(yè)單位3191個(gè)，工作人員6.6萬人，是公務(wù)員隊(duì)伍的4 倍多。其中專業(yè)技術(shù)人員5.4萬人，占全市國(guó)有單位專業(yè)技術(shù)人員的92％。長(zhǎng)期以來，事業(yè)單位一直沿用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法來管理工作人員，沒有體現(xiàn)其自身的性質(zhì)和特點(diǎn)。隨著各項(xiàng)改革的逐步深入，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能完全適應(yīng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的要求，存在著人事管理方式行政化、用人機(jī)制不靈活、實(shí)事上的身份終身制、效率不高等問題。這里面的原因是多方面的，其中一個(gè)重要的原因是崗位管理制度沒有建立起來。建立崗位管理制度是實(shí)施人員聘用的制度基礎(chǔ)，是打破身份管理的關(guān)鍵步驟，是實(shí)現(xiàn)人員能上能下、待遇能高能低的重要條件，是搞活用人制度的核心內(nèi)容。所以，進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，迫切需要我們加快實(shí)施崗位設(shè)置管理，建立崗位管理制度。

二是建立事業(yè)單位用人新機(jī)制的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革要按照干部人事制度改革和事業(yè)單位整體改革的總體要求，建立起一套符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的人事管理制度。這套

制度的主要內(nèi)容是建立健全六個(gè)機(jī)制，即合同用人機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制、人員退出機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。而實(shí)施崗位設(shè)置管理是建立健全六個(gè)機(jī)制的重要基礎(chǔ)。例如，人員聘用要以崗位為前提條件，通過公開招聘、競(jìng)聘上崗等方式實(shí)現(xiàn)；合同管理也要以崗位職責(zé)為依據(jù)；考核要以完成崗位職責(zé)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)考核結(jié)果又是調(diào)整崗位的重要依據(jù)；工資待遇要根據(jù)崗位確定；退休待遇也要與原工作崗位密切相關(guān)；人員解聘辭聘、人事管理的監(jiān)管也都要以崗位的設(shè)置、要求和條件為重要依據(jù)?？傊?，崗位管理涉及到事業(yè)單位人事管理的方方面面，只有加快實(shí)施崗位設(shè)置管理，才能盡早形成符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的用人新機(jī)制。

三是落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。2006年7月，人事部、財(cái)政部下發(fā)了事業(yè)單位收入分配制度改革方案及實(shí)施辦法，這是對(duì)事業(yè)單位收入分配制度的一次重大變革，進(jìn)一步與公務(wù)員工資制度脫鉤。新的工資制度明確規(guī)定，在按國(guó)家規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用之前，專業(yè)技術(shù)人員暫按所聘職務(wù)對(duì)應(yīng)崗位的最低等級(jí)套改崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用并經(jīng)核準(zhǔn)后，再按確定的崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。目前，占事業(yè)單位人員近80％的專業(yè)技術(shù)人員按照規(guī)定，目前只執(zhí)行了本層級(jí)最低等級(jí)崗位的工資，只有完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，才能按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。因此，必須加快改革步伐，抓緊做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用工作，以保證事業(yè)單位收入分配制度改革的政策落實(shí)到位。

四是規(guī)范事業(yè)單位日常人事管理的重要內(nèi)容。我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作起步較早，從 2002年實(shí)施事業(yè)單位人員聘用制改革時(shí)，就開始推行崗位設(shè)置管理工作，取得了一定成效，各個(gè)事業(yè)單位及其工作人員對(duì)崗位管理和合同管理的觀念樹立起來了，崗位聘用和合同管理的形式有了，但由于政策不配套，崗位設(shè)置工作基本流于形式，實(shí)際效果并不理想。在國(guó)家、省、市崗位設(shè)置配套文件出臺(tái)后，為我們科學(xué)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作提供了規(guī)范有力的政策支撐。因此，各級(jí)各部門和各事業(yè)單位要抓緊研究，盡快將崗位設(shè)置調(diào)整規(guī)范到位，扎扎實(shí)實(shí)做好這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

二、領(lǐng)會(huì)精神、準(zhǔn)確把握，科學(xué)推進(jìn)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作

為指導(dǎo)崗位設(shè)置管理工作，市政府專門印發(fā)了《宜賓市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》（宜府辦發(fā)〔2008〕28號(hào)），這是指導(dǎo)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的政策性文件。我們?cè)趯?shí)施過程中要注意把握三個(gè)基本精神：

一是重在確定崗位設(shè)置管理的基本制度。事業(yè)單位情況復(fù)雜，從單位性質(zhì)來看，既有提供完全公共服務(wù)的、受行政機(jī)關(guān)委托行使行政職能的單位，也有提供準(zhǔn)公共服務(wù)的單位，更有完全提供私利品的經(jīng)營(yíng)服務(wù)類單位。從人員結(jié)構(gòu)看，相對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍來講，結(jié)構(gòu)復(fù)雜得多。這次國(guó)家、省、市從不同性質(zhì)、不同類型事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā)，對(duì)崗位類別、等級(jí)、設(shè)置程序和權(quán)限、監(jiān)管等方面提出普遍適用的原則性規(guī)定。實(shí)施工作的著眼點(diǎn)首先在于確立事業(yè)單位崗位管理這項(xiàng)基本制度。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理作為事業(yè)單位人事管理的單項(xiàng)制度，不可能解決現(xiàn)行事業(yè)單位人事管理中面臨的所有問題，更不可能解決需要其它制度來解決的問題。一方面，改革發(fā)展中的問題要靠加快改革發(fā)展來解決；另一方面，任何一項(xiàng)重大改革都有一個(gè)推進(jìn)的過程，實(shí)施崗位設(shè)置管理，是對(duì)事業(yè)單位舊的人事管理制度的重大改革，一步到位是不現(xiàn)實(shí)的，這既有其他相關(guān)制度的制約，也有人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，還有配套政策的完善，利益調(diào)整的平穩(wěn)漸進(jìn)，整體改革的協(xié)同配合，這都需要逐步推進(jìn)。因此，我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，首先把崗位設(shè)置管理制度先建立起來，先入軌運(yùn)行起來，這是最重要的。

二是重在確保收入分配制度改革的落實(shí)。這次實(shí)施崗位設(shè)置管理，不單是用人制度改革需要，而且是與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結(jié)合的。這次事業(yè)單位收入分配制度改革就是把過去的職務(wù)等級(jí)工資制度變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制度，這個(gè)工資制度的特點(diǎn)突出了工作崗位在收入分配中的作用，與崗位結(jié)合在一起，待遇隨崗定。不同類別、不同等級(jí)的崗位與崗位工資一一對(duì)應(yīng)，崗位設(shè)置、崗位聘用與工資待遇緊密結(jié)合在一起。因此，不完成崗位設(shè)置既沒有辦法實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位，也無法保證收入分配制度改革的政策落實(shí)到位。三是重在與現(xiàn)行人事管理政策相銜接。崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)全新的工作，必須既堅(jiān)持改革的方向，又要注意處理好與現(xiàn)行制度和政策的銜接。很多新的制度和政策都還在創(chuàng)建過程之中，過渡時(shí)期過去一些有效的政策仍然在繼續(xù)執(zhí)行。這次事業(yè)單位管理崗位設(shè)置的等級(jí)與現(xiàn)行事業(yè)單位管理人員的級(jí)別是相對(duì)應(yīng)的，是對(duì)現(xiàn)行人事管理政策體系的進(jìn)一步深化；專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)是在現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職

務(wù)框架內(nèi)劃分的，較好地解決了專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展臺(tái)階過少、平臺(tái)過大的問題；工勤技能崗位等級(jí)與現(xiàn)行的工人技術(shù)等級(jí)相一致。這種制度的設(shè)計(jì)，充分考慮到盡量減少與現(xiàn)行制度的矛盾和沖突，有利于改革工作順利推進(jìn)。各單位在下一步崗位聘用工作中，要處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，既要科學(xué)設(shè)崗，又要保證現(xiàn)有人員能夠平穩(wěn)過渡，這就要求我們?cè)趯?shí)施過程中要加強(qiáng)研究，妥善處理好難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施，加快推進(jìn)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作 加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革和事業(yè)單位人事制度改革，是黨的十七大提出的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是落實(shí)省委、省政府科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的具體體現(xiàn)，也是建設(shè)美好新宜賓的迫切需要。市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作總的要求是加強(qiáng)配合、全力以赴、穩(wěn)中求快、確保完成。實(shí)施工作中要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：

一是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級(jí)各部門必須要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，層層抓好落實(shí)。要把這項(xiàng)改革擺在重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)，做到思想到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位。要結(jié)合本地、本部門的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，抓緊部署，使崗位設(shè)置管理盡快入軌規(guī)范；市、區(qū)縣人事局是實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門，肩負(fù)著組織、指導(dǎo)、審核、監(jiān)督等任務(wù)，要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作；事業(yè)單位主管部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的指導(dǎo)，認(rèn)真做好所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的實(shí)施工作；事業(yè)單位是崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的主體，要按照有關(guān)政策規(guī)定，制定好崗位設(shè)置方案，組織好崗位聘用。

二是要切實(shí)加大工作力度。我市在實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有較好的基礎(chǔ)，這次大會(huì)后，全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作要進(jìn)行全面調(diào)整規(guī)范，各地、各部門務(wù)必認(rèn)真對(duì)待、全力以赴、加大力度、加快進(jìn)度、抓緊工作。各區(qū)縣要抓緊召開崗位設(shè)置管理工作會(huì)議，認(rèn)真部署。區(qū)縣和市屬事業(yè)單位要于10月底前報(bào)送崗位設(shè)置方案，11月底前人員聘用要基本到位，確保全市的崗位設(shè)置管理實(shí)施工作在年底前基本完成。

三是要處理好實(shí)施工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。實(shí)施工作要從全局出發(fā)，使大多數(shù)工作人員先進(jìn)入崗位，確保面上工作順利推進(jìn)。對(duì)實(shí)施工作中遇到的特殊問題可以放到后期處理，例如對(duì)一些情況復(fù)雜、需要其他制度改革相配套，一時(shí)又難以解決的問題，暫按照現(xiàn)行政策規(guī)定執(zhí)行，留待日后的制度改革統(tǒng)籌解決；一些根本不具備條件解決的問題和矛盾，適當(dāng)回避，不要因?yàn)閭€(gè)別問題而影響整個(gè)實(shí)施工作的推進(jìn)。

四是要妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。崗位設(shè)置實(shí)施過程中難免會(huì)觸及到一些事業(yè)單位人事管理深層次的矛盾和問題，這些矛盾和問題的處理不能簡(jiǎn)單采取一刀切的辦法，必須分類指導(dǎo)，因地制宜，妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。各級(jí)各部門“一把手”是穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，注意處理好改革的力度、速度與穩(wěn)定的關(guān)系，平穩(wěn)推進(jìn)，穩(wěn)慎實(shí)施。要妥善解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，把不穩(wěn)定因素化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要嚴(yán)格責(zé)任追究，決不允許矛盾上交，更不允許因?yàn)樘幹貌涣Χ劤芍卮蟛环€(wěn)定事件。

第二篇：在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議上的講話

在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議上的

講 話

市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng) 任曉春

(2008年9月27日)

同志們：

今天召開全市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作會(huì)議精神，安排部署全市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作。市委、市政府一直高度重視事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作，前不久，市政府召開常務(wù)會(huì)議就此項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究，并出臺(tái)了《內(nèi)江市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施細(xì)則》。剛才，家寧同志對(duì)實(shí)施工作作了具體安排，希望大家認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)重要意義

事業(yè)單位崗位管理是事業(yè)單位根據(jù)社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要設(shè)臵崗位并進(jìn)行管理的基本人事管理制度，是事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措和創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作人員由身份管理向崗位管理邁出的重要一步，對(duì)建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的事業(yè)單位人事管理制度，具有非常重要的意義。

第一，實(shí)施崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的 必然要求。目前，全市共有事業(yè)單位2200多個(gè)，工作人員54000多人。其中專業(yè)技術(shù)人員42000多人。長(zhǎng)期以來，事業(yè)單位一直沿用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法來管理工作人員，沒有體現(xiàn)其自身的性質(zhì)和特點(diǎn)。隨著各項(xiàng)改革的逐步深入，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能完全適應(yīng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的要求，存在著人事管理方式行政化、用人機(jī)制不靈活、身份終身制、效率不高等問題，特別是用人機(jī)制轉(zhuǎn)變不到位，雖然有了聘用的形式，但新的用人機(jī)制尚未真正形成。這里面的原因是多方面的，其中一個(gè)重要的原因是沒有建立崗位管理制度。建立崗位管理制度是實(shí)施人員聘用的基礎(chǔ)制度，是打破身份管理的關(guān)鍵步驟，是實(shí)現(xiàn)人員能上能下、待遇能高能低的重要條件，是搞活用人制度的核心內(nèi)容。在工作中，用人機(jī)制的轉(zhuǎn)換是重點(diǎn)，要把聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度，把崗位管理作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

第二，實(shí)施崗位設(shè)置管理是建立事業(yè)單位用人新機(jī)制的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革要按照干部人事制度改革和事業(yè)單位整體改革的總體要求，建立起一套符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的人事管理制度。這套制度的主要內(nèi)容是建立健全六個(gè)機(jī)制，即合同用人機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制、人員退出機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。實(shí)施崗位設(shè)臵管理是建立健全六 個(gè)機(jī)制的重要基礎(chǔ)。例如，人員聘用要以崗位為前提條件，通過公開招聘、競(jìng)聘上崗等方式實(shí)現(xiàn)；考核要以完成崗位職責(zé)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，同時(shí)考核結(jié)果又是調(diào)整崗位的重要依據(jù)；工資待遇要根據(jù)崗位確定；退休待遇也要與原工作崗位密切相關(guān)；人員解聘辭聘、人事管理的監(jiān)管也都要以崗位的設(shè)臵、要求和條件為重要依據(jù)?？傊?，崗位管理涉及到事業(yè)單位人事管理的方方面面，只有加快實(shí)施崗位設(shè)臵管理，才能盡早形成符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的用人新機(jī)制。

第三，實(shí)施崗位設(shè)置管理是落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。2006年12月，省事人廳、省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)四川省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見的通知》（川人發(fā)[2006]47號(hào)），文件根據(jù)事業(yè)單位自身的特點(diǎn)建立了崗位工資制度。這是事業(yè)單位收入分配制度的一次重大變革。新的工資制度明確規(guī)定，在按國(guó)家規(guī)定完成崗位設(shè)臵和崗位聘用之前，專業(yè)技術(shù)人員暫按所聘職務(wù)對(duì)應(yīng)崗位的最低等級(jí)套改崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)臵和崗位聘用并經(jīng)核準(zhǔn)后，再按確定的崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。目前，事業(yè)單位的管理人員、工勤技能人員已經(jīng)按照國(guó)家規(guī)定和本人現(xiàn)聘用的崗位執(zhí)行了相應(yīng)的崗位工資，基本完成了收入分配制度改革的第一步工作。但是，占事業(yè)單位人員近80%的專業(yè)技術(shù)人員按照規(guī)定目前只執(zhí)行了本層級(jí)最低等級(jí)崗位的工資，只有完成規(guī)范的崗位設(shè)臵并按規(guī)定核準(zhǔn)后，才能按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行 相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。因此，必須加快改革步伐，抓緊做好事業(yè)單位崗位設(shè)臵和崗位聘用工作，以保證事業(yè)單位收入分配制度改革的政策落實(shí)到位。

二、深刻理解，準(zhǔn)確把握基本精神

為了指導(dǎo)崗位設(shè)臵管理工作，省上制定出臺(tái)了《事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見》，意見對(duì)崗位設(shè)臵管理的原則、權(quán)限、程序、范圍、分類、等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例以及監(jiān)管等方面做出原則性規(guī)定。我市的崗位設(shè)臵管理實(shí)施細(xì)則，就是根據(jù)省政府的文件精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在廣泛調(diào)研、反復(fù)論證和征求意見的基礎(chǔ)上研究制定的，對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理的實(shí)施范圍、崗位類別和等級(jí)、結(jié)構(gòu)比例、設(shè)臵審核和聘用程序、監(jiān)督管理等方面提出了具體意見。這是經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論研究，省人事廳核準(zhǔn)同意的，是指導(dǎo)全市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的政策性文件。我們?cè)趯?shí)施的過程中要認(rèn)真把握以下基本精神：

一是這項(xiàng)工作重在確定崗位設(shè)置管理的基本制度。國(guó)家和省上從不同性質(zhì)、不同類型事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā)，對(duì)崗位類別、等級(jí)、設(shè)臵程序和權(quán)限、監(jiān)管等方面提出普遍適用的原則性規(guī)定。這些規(guī)定，第一次從國(guó)家的層面規(guī)范了事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理，提出了崗位設(shè)臵的政策規(guī)定；第一次提出了通用的崗位等級(jí)，為事業(yè)單位千差萬別的崗位設(shè)計(jì)了通用的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和基本任職條件，為人才成長(zhǎng)暢通了渠道；第一次明確了根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇，為實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”提供 了政策依據(jù)。事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理涉及面廣，情況復(fù)雜，是一項(xiàng)影響廣泛而深遠(yuǎn)的制度創(chuàng)新，實(shí)施工作的著眼點(diǎn)在于確立事業(yè)單位崗位管理這項(xiàng)基本制度。事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理作為事業(yè)單位人事管理的單項(xiàng)制度，不可能解決現(xiàn)行事業(yè)單位人事管理中面臨的所有問題。一方面，改革發(fā)展中的問題要靠加快發(fā)展來解決；另一方面，任何一項(xiàng)重大改革都有一個(gè)推進(jìn)的過程。實(shí)施崗位設(shè)臵管理，是對(duì)事業(yè)單位舊的人事管理制度的重大改革，不可能一步到位，這既有其他相關(guān)制度的制約，也有人們轉(zhuǎn)變思想觀念的問題，還有配套政策的完善因素。我們必須首先把崗位設(shè)臵管理制度建立起來，確保此項(xiàng)工作先入軌運(yùn)行，逐步推進(jìn)事業(yè)單位人事管理工作。

二是這項(xiàng)工作重在確保收入分配制度改革的落實(shí)。這次實(shí)施崗位設(shè)臵管理，不單是用人制度改革需要，也是事業(yè)單位收入分配制度改革的需要。過去事業(yè)單位工作人員實(shí)行的是職務(wù)等級(jí)工資制度，這個(gè)工資制度的特點(diǎn)是與人結(jié)合在一起的，待遇隨人走。這次事業(yè)單位收入分配制度改革就是把過去的職務(wù)等級(jí)工資制度變?yōu)閸徫还べY制度，突出工作崗位在收入分配中的作用，待遇隨崗位而定，不同類別、不同等級(jí)的崗位與崗位工資一一對(duì)應(yīng)，崗位設(shè)臵、崗位聘用與工資待遇緊密結(jié)合在一起。要真正建立起崗位工資制度，崗位設(shè)臵管理是不可或缺的前提條件。不完成崗位設(shè)臵，既沒有辦法實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位，也無法保證收入分配制度改革的政策落實(shí) 到位，甚至可能造成事業(yè)單位內(nèi)部不同類型工作人員之間、不同水平專業(yè)人員之間的不平衡，在單位內(nèi)部引發(fā)矛盾。因此，我們必須加快崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作進(jìn)度，縮短專業(yè)技術(shù)人員與管理人員、工勤人員在收入分配上的“時(shí)間差”，讓廣大專業(yè)技術(shù)人員盡快共享收入分配制度改革的成果。

三是這項(xiàng)工作重在與現(xiàn)行人事管理政策相銜接。崗位設(shè)臵管理是一項(xiàng)全新的工作，必須既堅(jiān)持改革的方向，又注意處理好與現(xiàn)行制度和政策的銜接。事業(yè)單位人事制度改革的方向雖然已經(jīng)明確，但很多新的制度和政策都還在創(chuàng)建過程之中，過去一些有效的政策在過渡時(shí)期仍然會(huì)繼續(xù)執(zhí)行。這次事業(yè)單位管理崗位設(shè)臵的等級(jí)與現(xiàn)行事業(yè)單位管理人員的級(jí)別是相對(duì)應(yīng)的，專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)在現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)框架內(nèi)劃分，工勤技能崗位等級(jí)與現(xiàn)行的工人技術(shù)等級(jí)相一致。這種制度的設(shè)計(jì)，充分考慮到盡量減少與現(xiàn)行制度的矛盾和沖突，有利于改革工作順利推進(jìn)。因此，我們?cè)趯?shí)際操作中，要在堅(jiān)定不移地推進(jìn)崗位設(shè)臵管理的同時(shí)，認(rèn)真處理好現(xiàn)行制度、政策的相互銜接，確保政策執(zhí)行不脫軌、不掉節(jié)。

三、精心組織，努力確保順利實(shí)施

加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革和事業(yè)單位人事制度改革，是黨的十七大提出的一項(xiàng)重要任務(wù)。省上對(duì)實(shí)施這項(xiàng)工作總的要求是“全力以赴、穩(wěn)中求快”。各縣（區(qū)）、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作 全面順利實(shí)施。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。崗位設(shè)臵管理是事業(yè)單位人事制度改革的大事、新事、好事、難事，要把這一項(xiàng)新的人事制度改革工作做好，各級(jí)各部門務(wù)必要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。這項(xiàng)工作已列入省、市2008年體制改革的重點(diǎn)內(nèi)容，納入一級(jí)考核目標(biāo)。各級(jí)黨委、政府是事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理的第一責(zé)任人，要把這項(xiàng)改革工作擺在重要位臵，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。各縣（區(qū)）人事部門以及各部門人事工作辦公室是實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理的綜合管理部門，肩負(fù)著組織、指導(dǎo)、審核、監(jiān)督等任務(wù)，要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。事業(yè)單位主管部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作的指導(dǎo)，認(rèn)真做好所屬事業(yè)單位崗位設(shè)臵的實(shí)施工作。事業(yè)單位是崗位設(shè)臵管理的主體，要按照有關(guān)政策規(guī)定，制定好崗位設(shè)臵方案，積極組織開展好崗位聘用等有關(guān)工作。

二是要突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施。我市的事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作時(shí)間緊、任務(wù)重。當(dāng)前，全市的政策文件已經(jīng)出臺(tái)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都已明確，全市的事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作進(jìn)入全面實(shí)施階段。各縣（區(qū)）、各部門務(wù)必認(rèn)真對(duì)待，全力以赴，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。要抓緊研究制定本縣（區(qū)）、本部門崗位設(shè)臵管理的具體實(shí)施意見和崗位設(shè)臵方案，及時(shí)安排部署各項(xiàng)工 作，確保全市的崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作在11月底前基本完成。在實(shí)施過程中，要堅(jiān)持實(shí)事求是，突出重點(diǎn)。學(xué)校、醫(yī)院是事業(yè)單位的大頭，抓住了教育、衛(wèi)生等單位，解決好了這些單位的崗位設(shè)臵問題，對(duì)其他單位的崗位設(shè)臵管理工作就會(huì)起到示范和促進(jìn)作用。教育、衛(wèi)生等部門一定要吃透政策，積極組織實(shí)施好本系統(tǒng)的崗位設(shè)臵管理實(shí)施工作。同時(shí)，要把握好實(shí)施范圍、結(jié)構(gòu)比例、崗位基本條件、“雙肩挑”、首次崗位設(shè)臵和聘用上崗等重點(diǎn)問題，認(rèn)真研究切實(shí)可行的辦法。要從全局出發(fā)，使大多數(shù)工作人員先進(jìn)入崗位，確保面上工作順利推進(jìn)。對(duì)一些情況復(fù)雜、需要其他制度改革相配套，一時(shí)又難以解決的問題，要暫時(shí)按照現(xiàn)行政策規(guī)定執(zhí)行，待今后制度改革統(tǒng)籌解決；一些根本不具備條件解決的問題和矛盾，要適當(dāng)回避，不要因?yàn)閭€(gè)別問題而影響整個(gè)實(shí)施工作的推進(jìn)。

三是要積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定。能否順利完成崗位設(shè)臵和崗位聘用，涉及到我市5萬多事業(yè)單位工作人員的切身利益，直接關(guān)系到事業(yè)單位工作人員能否充分共享收入分配制度改革的成果。從現(xiàn)實(shí)情況看，實(shí)施越早越主動(dòng)，拖得越久矛盾越多。崗位設(shè)臵過程中會(huì)觸及到一些事業(yè)單位人事管理深層次的矛盾和問題，這些矛盾和問題的處理不能簡(jiǎn)單采取一刀切的辦法，必須分類指導(dǎo)，因地制宜。穩(wěn)定既是改革的大局，也是改革的底線。在推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作中，各縣（區(qū)）委、政府和市級(jí)各部門黨委(黨組)“一把手”是穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，注意處理好改革的力度、速度與穩(wěn)定的關(guān)系，平穩(wěn)推進(jìn)，穩(wěn)慎實(shí)施。要增強(qiáng)工作的透明度，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，保證事業(yè)單位工作人員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作，廣泛聽取各方面的意見建議，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要認(rèn)真、及時(shí)收集掌握實(shí)施情況，妥善解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，把不穩(wěn)定因素化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要嚴(yán)格責(zé)任追究，決不允許將矛盾上交，更不允許因處臵不力而釀成不穩(wěn)定事件。

同志們，做好事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大。希望大家統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力把我市事業(yè)單位人事制度改革工作不斷推向深入。

第三篇：副縣長(zhǎng)在全縣實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議上的講話

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)學(xué)習(xí)5月26日全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，強(qiáng)化措施，按時(shí)按質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

下面，我講四點(diǎn)意見：

一、全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議的主要精神

5月26日，市政府組織召開了全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作

會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了人事制度改革和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的相關(guān)政策和文件，對(duì)當(dāng)前全市事業(yè)單位人事制度改革和崗位設(shè)置管理工作的基本情況作了介紹，就如何準(zhǔn)確把握事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理工作中的幾個(gè)問題作了說明和強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步明確了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)和要求，該項(xiàng)工作分三個(gè)時(shí)段完成，即：6月30日前上報(bào)全縣的實(shí)施方案，8月31日前各事業(yè)單位上報(bào)實(shí)施方案，12月31日前完成崗位設(shè)置管理工作，要求全市各單位和縣區(qū)政府要嚴(yán)格按照市里的安排部署，按時(shí)按質(zhì)完成全市實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

二、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義

事業(yè)單位是各類人才的重要聚集地，是實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要陣地。多年來，事業(yè)單位為促進(jìn)我縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、豐富廣大人民群眾的精神文化生活作出了積極貢獻(xiàn)。但是，隨著各項(xiàng)改革的逐步深入，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，必須對(duì)其進(jìn)行改革。在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位設(shè)置管理制度，是對(duì)事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，是進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，也是做好事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，關(guān)系到全縣事業(yè)單位廣大職工的切身利益，對(duì)促進(jìn)威信經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)追趕型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第一，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的內(nèi)在要求。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)，是推行聘用制度和崗位管理制度，逐步建立起符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。聘用制度是以崗位為基礎(chǔ)的，崗位設(shè)置是聘用制的前提，只有按崗聘用，才能真正實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理就是要在事業(yè)單位建立一種既區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)，也區(qū)別于企業(yè)，并充分反映從事專業(yè)化服務(wù)特點(diǎn)的新型事業(yè)單位人事管理制度。，國(guó)家人事部出臺(tái)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見，12月，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《云南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，均提出要在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位管理制度。崗位設(shè)置管理制度提出了通用的崗位等級(jí)，為事業(yè)單位千差萬別的崗位設(shè)計(jì)了通用的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和基本任職條件，為人才成長(zhǎng)搭建了通道；闡明了崗位設(shè)置與崗位聘用的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)按崗聘用、合同管理創(chuàng)造了條件；明確了根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇，為實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”提供了政策依據(jù)。這是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革，是由身份管理向崗位管理邁出的重要一步，是一項(xiàng)制度上創(chuàng)新和重大的政策調(diào)整，這一制度的確立，為事業(yè)單位把聘用制度作為基本的用人制度，把崗位管理制度作為基本的人事管理制度奠定了基礎(chǔ)。

第二，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的著力點(diǎn)是改革制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范秩序、完善機(jī)制，核心是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的收入分配制度，突出崗位績(jī)效的激勵(lì)功能，把過去的職務(wù)等級(jí)工資制變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制，逐步形成一整套科學(xué)規(guī)范的事業(yè)單位收入分配制度。崗位績(jī)效工資制度是與崗位結(jié)合在一起的，薪隨崗定，這是事業(yè)單位收入分配制度與人事制度改革密切配套，體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的制度設(shè)計(jì)。事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作，是實(shí)施新的工資制度、規(guī)范收入分配制度改革工作的基礎(chǔ)。國(guó)家下發(fā)的事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施方案及辦法，提出了根據(jù)事業(yè)單位自身的特點(diǎn)建立崗位績(jī)效工資制度的要求，新的工資制度是對(duì)事業(yè)單位收入分配制度的一次重大改革。因此，必須抓緊做好事(來源：好范文 http://004km.cn/）業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，為下一步崗位績(jī)效工資制度的推行奠定基礎(chǔ)，確保事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。

第三，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革不斷深化的必然結(jié)果。選人和用人是事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容。崗位是選人的前提，是公開招聘工作人員的重要條件和依據(jù)。公開招聘制度作為事業(yè)單位選人的一項(xiàng)基本制度，在為事業(yè)單位選拔人才方面發(fā)揮了積極的作用。崗位是聘用的基礎(chǔ)，崗位設(shè)置直接關(guān)系到聘用制度的實(shí)現(xiàn)，推行聘用制度，加強(qiáng)

崗位管理，必須從規(guī)范崗位設(shè)置入手，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。近年來，我縣事業(yè)單位公開招聘制度在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過試點(diǎn)、探索和實(shí)踐，推進(jìn)步伐進(jìn)一步加快，政策日趨完善。實(shí)踐證明，公開招聘有利于在全社會(huì)創(chuàng)造公平、公正、擇優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，杜絕人事腐敗現(xiàn)象，在提高事業(yè)單位人員素質(zhì)，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展上起到積極的作用和良好的效果。

三、突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的政策和文件要求，中央下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，針對(duì)事業(yè)單位存在用人機(jī)制不活、效率不高和實(shí)際存在的干部身份終身制的情況，提出了以推行聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)的深化事業(yè)單位人事制度改革的總體要求；以來，國(guó)家人事部下發(fā)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》，省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)了《云南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》；今年2月，昭通市委辦公室和市政府辦公室下發(fā)了《昭通市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》；我縣在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定了《威信縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，經(jīng)昭通市人事局審核批復(fù)，縣委辦公室和縣政府辦公室已聯(lián)合行文下發(fā)到各單位。這些政策對(duì)事業(yè)單位的崗位設(shè)置、制度建立都進(jìn)行了明確規(guī)定，為實(shí)施崗位設(shè)置管理工作提供了相關(guān)的政策和文件依據(jù)。一是明確了崗位類別的設(shè)置。統(tǒng)一了事業(yè)單位通用的三種崗位類別，即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位，并分別提出了三類崗位設(shè)置的基本原則。管理崗位的設(shè)置立足于增強(qiáng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平；專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置立足于社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展與專業(yè)要求，符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點(diǎn)；工勤技能崗位的設(shè)置立足于提高操作維護(hù)技能，提升服務(wù)水平，滿足單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要。二是明確了崗位等級(jí)的設(shè)置。根據(jù)事業(yè)單位收入分配制度改革方案，依據(jù)崗位性質(zhì)、權(quán)責(zé)任務(wù)和任職條件的不同，對(duì)事業(yè)單位三種類別崗位分別劃分了通用的崗位等級(jí)。管理崗位分為10個(gè)等級(jí)，專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，這樣的設(shè)置使事業(yè)單位的崗位劃分更細(xì)、更明確、更具體。三是明確了崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)置。崗位結(jié)構(gòu)比例是不同類別、不同等級(jí)崗位之間的比例關(guān)系，也是不同類別、不同等級(jí)崗位占崗位總量的比例關(guān)系。崗位結(jié)構(gòu)比例有兩類，一類是崗位類別的結(jié)構(gòu)比例，一類是崗位等級(jí)的結(jié)構(gòu)比例。四是明確了崗位設(shè)置管理體制。在崗位設(shè)置管理中，人事部門是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門，負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)和組織實(shí)施。事業(yè)單位是崗位設(shè)置管理的主體，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，自主確定本單位具體工作崗位的等級(jí)，在不低于國(guó)家規(guī)定的基本條件下，自主制定崗位任職條件，自主聘用人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各事業(yè)單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策和文件，在實(shí)施過程中，突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)的政策和文件要求：

一是堅(jiān)持重在確立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的基本制度。崗位設(shè)置對(duì)每類崗位確定了通用的崗位等級(jí)，規(guī)定了基本的管理辦法，構(gòu)建了崗位設(shè)置管理的基本制度框架。事業(yè)單位作為崗位設(shè)置管理的主體，要堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，把確立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理基本制度作為實(shí)施工作的首要任務(wù)。

二是堅(jiān)持與收入分配制度改革相配套。建立崗位設(shè)置管理制度，是與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結(jié)合的。不同類別、不同等級(jí)的崗位與崗位工資一一對(duì)應(yīng)，崗位設(shè)置、崗位聘用與工資待遇緊密結(jié)合在一起。崗位設(shè)置管理制度保證了收入分配制度改革的政策落實(shí)到位，收入分配制度改革保證了崗位設(shè)置管理制度實(shí)施的實(shí)際效果，二者相輔相成、相互促進(jìn)。因此，在實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中，必須堅(jiān)持與事業(yè)單位收入分配制度改革相配套。

三是堅(jiān)持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接。崗位設(shè)置管理工作是一項(xiàng)全新的工作，必須既堅(jiān)持改革的方向，又要注意處理好與現(xiàn)行制度和政策的銜接。事業(yè)單位人事制度改革的方向雖然已經(jīng)明確，但很多新的制度和政策仍在創(chuàng)建過程之中，過去一些有效的政策在過渡時(shí)期仍然會(huì)繼續(xù)執(zhí)行。這次事業(yè)單位管理崗位設(shè)置的等級(jí)與現(xiàn)行事業(yè)單位管理人員的級(jí)別是相對(duì)應(yīng)的，專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)在現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)框架內(nèi)劃分，工勤技能崗位等級(jí)與現(xiàn)行的工人技術(shù)等級(jí)相一致。這種制度的設(shè)計(jì)，充分考慮到盡量減少與現(xiàn)行制度產(chǎn)生矛盾和沖突，有利于改革工作順利推進(jìn)。因此，在實(shí)際操作中，在堅(jiān)定不移地推進(jìn)崗位設(shè)置管理的同時(shí)，認(rèn)真處理好與現(xiàn)行制度、政策的相互銜接，確保政策執(zhí)行不脫軌、不走樣。

四、強(qiáng)化措施，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步實(shí)施

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事關(guān)我縣事業(yè)單位功能和社會(huì)作用的發(fā)揮，事關(guān)事業(yè)單位新型人事制度的建立，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實(shí)施，事關(guān)全縣事業(yè)單位廣大職工的切身利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確保工作順利完成。崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作直接關(guān)系到人事制度改革的深入推進(jìn)。為確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確責(zé)任，部門之間相互協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大的工作合力。事業(yè)單位主管部門要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額，加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理，各級(jí)各類事業(yè)單位要按照崗位設(shè)置管理的政策規(guī)定，確保本單位的崗位設(shè)置管理工作順利實(shí)施。

二要嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保各項(xiàng)政策較好落實(shí)。崗位設(shè)置管理涉及事業(yè)單位人事管理的各個(gè)方面，涉及到人事制度改革的各個(gè)環(huán)節(jié)，政策性強(qiáng)、程序復(fù)雜。實(shí)施崗位設(shè)置管理，嚴(yán)格執(zhí)行政策是核心，嚴(yán)格工作程序是關(guān)鍵，嚴(yán)肅人事紀(jì)律是保證。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策規(guī)定、熟悉工作程序和工作方法。對(duì)在實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中出現(xiàn)的問題，要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)溝通銜接，不得隨意開“口子”。人事部門作為綜合管理部門，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，將不予確認(rèn)崗位等級(jí)和兌現(xiàn)相應(yīng)的工資待遇，情節(jié)嚴(yán)重的，要通報(bào)批評(píng)，按人事管理權(quán)限追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定落到實(shí)處。

三要扎實(shí)工作，有序推進(jìn)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。穩(wěn)定既是改革的大局，也是改革的底線。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作涉及到事業(yè)單位廣大職工的切身利益，政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)十分艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作重要性、復(fù)雜性，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，在實(shí)施崗位設(shè)置管理工作中要重點(diǎn)關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，妥善處理好熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作制度改革，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。通過崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，盡量使在職在編的職工都能根據(jù)崗位需要進(jìn)入崗位。

同志們，深化事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，是解放思想，深化改革，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)追趕型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。全縣各級(jí)各部門要把事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，為深入推進(jìn)我縣事業(yè)單位人事制度改革做出更新更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：副縣長(zhǎng)在全縣實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議上的講話

副縣長(zhǎng)在全縣實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議上的講話

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)學(xué)習(xí)5月26日全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，強(qiáng)化措施，按時(shí)按質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

下面，我講四點(diǎn)意見：

一、全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議的主要精神

5月26日，市政府組織召開了全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作

會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了人事制度改革和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的相關(guān)政策和文件，對(duì)當(dāng)前全市事業(yè)單位人事制度

改革和崗位設(shè)置管理工作的基本情況作了介紹，就如何準(zhǔn)確把握事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理工作中的幾個(gè)問題作了說明和強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步明確了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)和要求，該項(xiàng)工作分三個(gè)時(shí)段完成，即：6月30日前上報(bào)全縣的實(shí)施方案，8月31日前各事業(yè)單位上報(bào)實(shí)施方案，12月31日前完成崗位設(shè)置管理工作，要求全市各單位和縣區(qū)政府要嚴(yán)格按照市里的安排部署，按時(shí)按質(zhì)完成全市實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

二、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義

事業(yè)單位是各類人才的重要聚集地，是實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要陣地。多年來，事業(yè)單位為促進(jìn)我縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、豐富廣大人民群眾的精神文化生活作出了積極貢獻(xiàn)。但是，隨著各項(xiàng)改革的逐步深入，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，必須對(duì)其進(jìn)行改革。

在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位設(shè)置管理制度，是對(duì)事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，是進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，也是做好事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，關(guān)系到全縣事業(yè)單位廣大職工的切身利益，對(duì)促進(jìn)威信經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)追趕型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第一，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的內(nèi)在要求。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)，是推行聘用制度和崗位管理制度，逐步建立起符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。聘用制度是以崗位為基礎(chǔ)的，崗位設(shè)置是聘用制的前提，只有按崗聘用，才能真正實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理就是要在事業(yè)單位建立一種既區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)，也區(qū)別于企業(yè)，并充分反映從事專業(yè)化服務(wù)特點(diǎn)的新型事業(yè)單位人事管

理制度。，國(guó)家人事部出臺(tái)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見，12月，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《云南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，均提出要在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位管理制度。崗位設(shè)置管理制度提出了通用的崗位等級(jí)，為事業(yè)單位千差萬別的崗位設(shè)計(jì)了通用的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和基本任職條件，為人才成長(zhǎng)搭建了通道；闡明了崗位設(shè)置與崗位聘用的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)按崗聘用、合同管理創(chuàng)造了條件；明確了根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇，為實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”提供了政策依據(jù)。這是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革，是由身份管理向崗位管理邁出的重要一步，是一項(xiàng)制度上創(chuàng)新和重大的政策調(diào)整，這一制度的確立，為事業(yè)單位把聘用制度作為基本的用人制度，把崗位管理制度作為基本的人事管理制度奠定了基礎(chǔ)。

第二，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。

事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的著力點(diǎn)是改革制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范秩序、完善機(jī)制，核心是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的收入分配制度，突出崗位績(jī)效的激勵(lì)功能，把過去的職務(wù)等級(jí)工資制變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制，逐步形成一整套科學(xué)規(guī)范的事業(yè)單位收入分配制度。崗位績(jī)效工資制度是與崗位結(jié)合在一起的，薪隨崗定，這是事業(yè)單位收入分配制度與人事制度改革密切配套，體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的制度設(shè)計(jì)。事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作，是實(shí)施新的工資制度、規(guī)范收入分配制度改革工作的基礎(chǔ)。國(guó)家下發(fā)的事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施方案及辦法，提出了根據(jù)事業(yè)單位自身的特點(diǎn)建立崗位績(jī)效工資制度的要求，新的工資制度是對(duì)事業(yè)單位收入分配制度的一次重大改革。因此，必須抓緊做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，為下一步崗位績(jī)效工資制度的推行奠定基礎(chǔ)，確保事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。

第三，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革不斷深化的必然結(jié)果。選人和用人是事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容。崗位是選人的前提，是公開招聘工作人員的重要條件和依據(jù)。公開招聘制度作為事業(yè)單位選人的一項(xiàng)基本制度，在為事業(yè)單位選拔人才方面發(fā)揮了積極的作用。崗位是聘用的基礎(chǔ)，崗位設(shè)置直接關(guān)系到聘用制度的實(shí)現(xiàn)，推行聘用制度，加強(qiáng)12全文查看

第五篇：在全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議上的講話

在全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議上的

講 話

（2010年10月22日）

同志們：

這次會(huì)議十分重要，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家、省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)政策精神，安排部署我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，于書記、李區(qū)長(zhǎng)提出了明確要求。剛才，衛(wèi)局長(zhǎng)進(jìn)行了具體安排，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。稍后，還將舉行專題培訓(xùn)，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性

建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，對(duì)進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革有著十分重要的意義。

第一，開展崗位設(shè)置管理工作，是深化事業(yè)單位人事制度改革的客觀要求。大家知道，要深化事業(yè)單位人事制度改革，就必然涉及崗位設(shè)置的管理問題，否則改革就無法深入。過去我們對(duì)事業(yè)單位作了一些改革，但這種改革還沒有擺脫舊的模式，存在著人事管理行政化等問題，導(dǎo)致單位用人權(quán)難以落實(shí)，用人機(jī)制不靈活，在考核上也

存在著不科學(xué)、不完善、不規(guī)范的問題，致使工作效率不高。在一些單位出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣，能進(jìn)不能出、能上不能下的現(xiàn)象?？梢哉f，傳統(tǒng)的事業(yè)單位人事管理制度，已經(jīng)越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。啟動(dòng)崗位設(shè)置管理，目的就是要把聘用制度作為事業(yè)單位的基本用人制度，把崗位管理制度作為事業(yè)單位人事管理的基本管理制度，建立起一套符合事業(yè)單位發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的人事管理制度，實(shí)現(xiàn)人員能上能下、待遇能高能低，搞活事業(yè)單位用人機(jī)制。因此，進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，必須認(rèn)真開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位管理制度。

第二，開展崗位設(shè)置管理工作，是建立事業(yè)單位用人新機(jī)制的重要保證。建立健全事業(yè)單位權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的人事管理制度，主要是依靠“六大機(jī)制，”即合同用人機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)估機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制、人員退出機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制。實(shí)行崗位管理是建立健全六項(xiàng)機(jī)制的重要基礎(chǔ)。人員聘用要以崗位為前提；合同管理要以崗位職責(zé)為依據(jù)；考核要以完成崗位職責(zé)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，同時(shí)考核結(jié)果又是調(diào)整崗位的重要依據(jù)；工資待遇要根據(jù)崗位確定；退休待遇也要與原工作崗位密切相關(guān)；人員解聘辭聘、— 2 —

人事管理的監(jiān)管也都要以崗位的設(shè)置、要求和條件為重要依據(jù)?？傊?，作為事業(yè)單位的一項(xiàng)基本管理制度，崗位管理體現(xiàn)在事業(yè)單位人事管理的各個(gè)基本環(huán)節(jié)，成為公開招聘、競(jìng)聘上崗、崗位考核、崗位培訓(xùn)、收入分配等制度的重要基礎(chǔ)。只有加快實(shí)施崗位設(shè)置管理，才能盡早形成符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的用人新機(jī)制。

第三，開展崗位設(shè)置管理工作，是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。事業(yè)單位收入分配改革的最終方向，就是要把新的工資制度與機(jī)關(guān)工資制度脫鉤，把過去的職務(wù)等級(jí)工資制變?yōu)閸徫豢?jī)效工資制，突出了工作崗位和工作績(jī)效在收入分配中的作用。事業(yè)單位過去實(shí)行的職務(wù)等級(jí)工資制度，一個(gè)顯著特點(diǎn)就是與人結(jié)合在一起，待遇隨職務(wù)走，隨人走。這次改革后，實(shí)行的崗位績(jī)效工資制度是與崗位結(jié)合在一起的，待遇隨崗定。要真正建立起崗位績(jī)效工資制度，崗位設(shè)置管理是不可缺的前提條件。這就迫切要求我們抓緊開展崗位設(shè)置管理工作，加快工作進(jìn)度，確保事業(yè)單位收入分配制度改革政策盡快落實(shí)到位。

二、準(zhǔn)確把握事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的基本要求 建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，要堅(jiān)持以人為本，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)實(shí)施。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在具

體實(shí)施過程中，我們要注意把握好以下兩點(diǎn)：

一要預(yù)見事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性。從我區(qū)具體情況看，推進(jìn)這項(xiàng)工作，具有特殊的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是領(lǐng)域廣。事業(yè)單位涉及到教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域，各個(gè)領(lǐng)域情況不同、特點(diǎn)各異，需要理清的頭緒很多。二是任務(wù)重。事業(yè)單位改革涉及全區(qū)除參照公務(wù)員法管理以外的所有事業(yè)單位的在編在冊(cè)正式工作人員，近100家事業(yè)單位1600多人，機(jī)構(gòu)多，人員多，工作任務(wù)量很大。三是政策嚴(yán)。國(guó)家層面的宏觀調(diào)控、管理監(jiān)督、政策把關(guān)非常嚴(yán)，特別是在“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題”、“雙肩挑問題”、“人員結(jié)構(gòu)總比例問題”等敏感問題上要求特別嚴(yán)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。四是難度大。這次崗位設(shè)置首次將專業(yè)技術(shù)人員崗位劃分為13個(gè)等級(jí)，要求正式在編人員按現(xiàn)聘崗位對(duì)應(yīng)進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)，而我區(qū)事業(yè)單位的實(shí)際情況與國(guó)家的政策規(guī)定還存在一定的差異，實(shí)施事業(yè)崗位設(shè)置管理制度客觀上還存在許多實(shí)際困難。但是，困難再多，也要堅(jiān)定不移的往前推進(jìn)，各單位一定要克服畏難情緒，摒棄等待觀望的思想，加大力度、加快進(jìn)度，確保全區(qū)崗位設(shè)置管理工作快速推進(jìn)。

二要突出事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的嚴(yán)肅性。這次事業(yè)單位的崗位設(shè)置，是針對(duì)在編在崗人員而言的，非

在編、非在崗人員絕對(duì)不能納入。各單位在研究、實(shí)施崗位設(shè)置工作時(shí)，要集體研究，領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定；要走群眾路線，聽取各方意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)在推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種具體問題，要及時(shí)溝通，統(tǒng)一政策口徑，不得隨意開“口子”、出“新招”。這次崗位設(shè)置管理工作展開后，未經(jīng)政府人事部門同意突擊聘用的人員、設(shè)置的職務(wù)，不但不予認(rèn)可，還要嚴(yán)肅追究責(zé)任；對(duì)不按規(guī)定程序進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，人事部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資，財(cái)政部門不予核撥經(jīng)費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

三、精心組織實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作 在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，是一項(xiàng)十分復(fù)雜、十分艱巨的任務(wù)。按照省、市要求，這項(xiàng)工作必須在今年年底之前全面完成，10月29日之前，我區(qū)事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案，經(jīng)區(qū)人事部門初審后，要報(bào)市級(jí)部門審核確定。今天已經(jīng)是10月22日，只剩下一周的時(shí)間。各單位要高度重視，周密部署，精心組織，確保實(shí)施工作如期完成。

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，在建立和推行過程中，必然會(huì)遇到許多新情況、新問題、新困難、新矛盾。各單位負(fù)責(zé)同志要

切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，結(jié)合上級(jí)要求、文件精神和單位實(shí)際，認(rèn)真研究，準(zhǔn)確把握，全力以赴，穩(wěn)妥操作，確保不出問題。同時(shí)要進(jìn)行廣泛宣傳，使大家對(duì)上級(jí)要求和文件精神了解和掌握，群策群力抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

二要積極穩(wěn)妥實(shí)施。崗位設(shè)置管理涉及事業(yè)單位干部職工的切身利益，不同事業(yè)情況千差萬別，頭緒紛繁復(fù)雜，工作難度非常大。我們要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，考慮歷史原因和客觀實(shí)際，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“先入軌，后完善”，把制度先建立起來，確保事業(yè)單位現(xiàn)在在冊(cè)的正式工作人員在首次崗位招聘中，按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。特殊情況要穩(wěn)妥處理，決不能因?yàn)閭€(gè)別問題、個(gè)別人而影響整個(gè)工作的實(shí)施。

三要確保社會(huì)穩(wěn)定。崗位設(shè)置管理工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。各單位在實(shí)施過程中，要尊重事業(yè)單位廣大干部職工的合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)他們參與改革、支持改革的積極性。要堅(jiān)持以人為本的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系。在工作開展過程中，要充分聽取廣大干部職工的意見，深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

同志們，推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高。我們一定要樹立高度的政治責(zé)任感，以

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，通力協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！