第一篇：公司上半年安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

公司上半年安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

6月8日，**鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開(kāi)2013年上半年安委會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書(shū)記、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃春傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動(dòng)廣泛深入開(kāi)展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。

公司1-5月安全情況績(jī)效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問(wèn)題，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。

一、安全方面問(wèn)題

（一）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

（二）對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推進(jìn)與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30－50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效。

（三）多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任等未帶隊(duì)或參與檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

（四）單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn)，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推進(jìn)，致使類(lèi)似隱患或違章未得到根治與杜絕。

（五）班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任未抓此項(xiàng)工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車(chē)間未及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題

（一）煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開(kāi)裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動(dòng)水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不可控的狀態(tài)。

（二）煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過(guò)長(zhǎng)、漏點(diǎn)過(guò)多、長(zhǎng)期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未安排爐檢進(jìn)行更換。

（三）煉鐵廠經(jīng)檢測(cè)后出現(xiàn)5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復(fù)計(jì)劃，但至今未下線修復(fù)。

（四）煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)。

（五）煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過(guò)近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對(duì)操作人員的保護(hù)功能。

（六）老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長(zhǎng)，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長(zhǎng)期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣緹o(wú)在線熱態(tài)測(cè)厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

三、安全培訓(xùn)方面問(wèn)題

（一）車(chē)間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前維修廠的車(chē)間安全員能滿足工作需求外，其它單位車(chē)間級(jí)的安全管理人員及部分廠級(jí)安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能有較大欠缺，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專(zhuān)管的優(yōu)勢(shì)。

（二）單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。

（三）單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無(wú)體現(xiàn)。

四、環(huán)保管理方面問(wèn)題

（一）1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場(chǎng)污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重。

（二）高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無(wú)組織排放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生。

（三）33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場(chǎng)接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。

五、下一步工作安排

（一）以六月安全月以及集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開(kāi)展具有單位特色的活動(dòng)，如安環(huán)演講、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展工作，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特別對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。

（三）結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問(wèn)題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗(yàn)證。各單位要積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。

（四）開(kāi)展安全生產(chǎn)急救知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。各單位要廣泛開(kāi)展不同層級(jí)的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)、員工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過(guò)關(guān)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工的自救和互救能力。

（五）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查，按安環(huán)協(xié)議書(shū)要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查、記錄、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查、考核記錄備查。

（六）落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào)、風(fēng)扇的安裝及時(shí)進(jìn)行跟蹤，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實(shí)效。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJp工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJp工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

（八）開(kāi)展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類(lèi)等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。

（九）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責(zé)任明確，分步治理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)；道路保持干凈、無(wú)明顯坑洼，安全通道標(biāo)識(shí)清晰；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，使公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯的改觀。

會(huì)上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí)、6月生產(chǎn)月活動(dòng)、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問(wèn)題要反思、重視，對(duì)待隱患整改問(wèn)題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，要反復(fù)抓，使員工通過(guò)培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

會(huì)議肯定了今年的安全績(jī)效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，活動(dòng)可形式多樣，工作上要量化，通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹(shù)立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認(rèn)識(shí)到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，我們安全績(jī)效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的。通過(guò)責(zé)任意識(shí)，才能確保安全績(jī)效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí)，各單位車(chē)間、班組等自主進(jìn)行安全管理，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作。在對(duì)待隱患整改工作上，要樹(shù)立未及時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點(diǎn)查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。查思想，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開(kāi)、安全培訓(xùn)等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場(chǎng)，要查現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠情況、隱患排查落實(shí)情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問(wèn)題的能力；要加強(qiáng)隱患排查的能力，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職；各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫；要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè)，要重視安全培訓(xùn)工作，重視安全素質(zhì)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時(shí)牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山意識(shí)，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查。

二○一三年六月十八日

第二篇：建筑公司安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

公司名稱(chēng) 2015年1月10日

安委會(huì)2015年第一季度安全例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

1月8日，公司召開(kāi)安委會(huì)2015年第一季度安全例會(huì)，總經(jīng)理主持會(huì)議。公司總經(jīng)理指出，上公司安全生產(chǎn)情況良好。針對(duì)當(dāng)前工作，總經(jīng)理提出二方面工作要求，一是加強(qiáng)節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，會(huì)議部署安排春節(jié)假期期間安全生產(chǎn)工作，要求落實(shí)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，公司及項(xiàng)目部安排值班人員，值班期間按公司正常上下班。二是按時(shí)完成對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案檢查，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案的要求，落實(shí)到位。

安全科 科長(zhǎng)提出加強(qiáng)冬季施工檢查力度，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要采取強(qiáng)有力的措施，加大日常監(jiān)督和檢查力度，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位，確保冬季建筑施工安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，監(jiān)理單位必須有監(jiān)理責(zé)任人或項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人帶班，施工企業(yè)必須

有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班，與工人同時(shí)上班，同時(shí)下班。二是加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大冬季安全常識(shí)的宣傳力度，切實(shí)提高建筑職工的自我防范意識(shí)和安全操作技能。要充分利用宣傳欄、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等宣傳途徑，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范的宣傳力度，增強(qiáng)建筑業(yè)廣大干部職工的安全意識(shí)，廣泛營(yíng)造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。三是抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，各單位要針對(duì)冬季施工的特點(diǎn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定冬季施工的安全措施，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下工作：

1、防止坍塌事故。

2、防止滑倒摔傷。

3、防止爆炸事故。

4、防止?fàn)C傷和灼傷事故。

5、防止中毒事故。

6、防止凍傷事故。

7、防止觸電事故。

8、防止塔機(jī)等起重機(jī)械事故。確保項(xiàng)目部施工平穩(wěn)度過(guò)冬季施工期。

工程科 科長(zhǎng)提出，做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員三類(lèi)人員的證書(shū)延期學(xué)習(xí)和考核等工作。

主持人：

出席人：安委會(huì)成員 項(xiàng)目經(jīng)理 缺席人：無(wú) 紀(jì)要整理：

主題詞：安全 一季度 會(huì)議 簽發(fā)人： 送：各科室、各項(xiàng)目部

第三篇：安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要（推薦）

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

2016年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2016年7月9日，在公司行政辦公樓630會(huì)議舉行2016年第一次安委會(huì)調(diào)整會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副主任孫總主持，公司安委會(huì)主任吳總、各委員等出席會(huì)議。

一、安委會(huì)副主任孫總簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì)議議程內(nèi)容，安全設(shè)備環(huán)保部經(jīng)理柳經(jīng)理總結(jié)了2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；

2、安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

3、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

4、將政策宣傳到位，按期實(shí)行；

5、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全設(shè)備環(huán)保部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

二、各安委會(huì)成員主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位；

3、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上；

4、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作。

5、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工；

三、安委會(huì)主任吳總對(duì)上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

二○一六年七月

第四篇：安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2010年11月19日上午

主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國(guó)新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：1，思想上要高度重視安全；2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)；3，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查；4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全；5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練；6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門(mén)的實(shí)際情況：運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)；客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范；工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施；南門(mén)灌場(chǎng)，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育；綜合辦車(chē)輛管理的后勤保障工作要做好。

三、會(huì)議上各部門(mén)分析自己部門(mén)的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場(chǎng)部會(huì)定期組織營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員開(kāi)會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作；工程部每個(gè)月也會(huì)開(kāi)3、4次

安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性；運(yùn)營(yíng)部定期組織加氣站員工召開(kāi)安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度；客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī)；運(yùn)輸部、灌場(chǎng)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施；綜合辦做好后勤保障工作。

四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：1，外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及；2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用；3，對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：1，對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程；2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè)；3，立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改；4，組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練；5，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高；2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高；3，要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長(zhǎng)期的投入。

第五篇：安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議 根據(jù)華泰龍董事長(zhǎng)會(huì)議和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的布置與安排，9月25日，由公司安委會(huì)主任滕永清組織召開(kāi)了第三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)三季度的安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一階段的安全重點(diǎn)工作。

地點(diǎn)：華泰龍公司二樓會(huì)議室

時(shí)間：2013年9月25日17:00

主持人：嚴(yán)得奎

參會(huì)人員：公司安委會(huì)成員、公司部門(mén)中層助理以上人員、安環(huán)部從業(yè)人員等39人

主題：總結(jié)三季度安全工作開(kāi)展情況和布置下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議內(nèi)容如下：

一、由安委會(huì)辦公室主任周東平對(duì)6-9月份發(fā)生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車(chē)輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故進(jìn)行通報(bào)；對(duì)三季度的防汛工作進(jìn)行全面總結(jié)；進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安委會(huì)辦公室及各職能部室、車(chē)間及外委施工單位的安全職責(zé)；匯報(bào)安全員的配置到位情況，目前新增安全員四名，其中三名為公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，一名為外調(diào)人員。

二、安全主管副總嚴(yán)得奎對(duì)三季度安全工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行布置：

1、三季度公司生產(chǎn)形勢(shì)良好，但安全事故頻頻發(fā)生，暴漏我們?cè)诎踩芾矸矫媾c生產(chǎn)狀況不能很好的相匹配，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，部分職能部門(mén)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄，從業(yè)人員的違章作業(yè)行為還較普遍，安環(huán)部的監(jiān)督監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，安全責(zé)任制落實(shí)還只停留在書(shū)面和口頭上。幾起事故的發(fā)生和汛期應(yīng)急處置能力的不夠，要求我們?cè)诎踩芾矸矫姹仨氷P(guān)口前

移，真正做到“預(yù)防為主，有備無(wú)患”；

2、汲取以往的事故教訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查的通報(bào)，認(rèn)真查擺我們存在的問(wèn)題，重點(diǎn)要將4500南北平隆和膠帶斜井的供電問(wèn)題抓緊解決，切實(shí)保證井下通風(fēng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加大四條豎井的提升安全，盡快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，要求各職能部門(mén)和各車(chē)間切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從現(xiàn)在起就要落實(shí)冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。

三、劉福江副書(shū)記傳達(dá)了墨竹工卡縣“做好節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作會(huì)議”精神，要求各部門(mén)在國(guó)慶到來(lái)之際，重點(diǎn)強(qiáng)化落實(shí)聯(lián)保責(zé)任制，切實(shí)將與當(dāng)?shù)乩习傩铡耙粠鸵唬Y(jié)對(duì)子，認(rèn)親人，交朋友”的活動(dòng)落到實(shí)處，主動(dòng)迎接縣聯(lián)合檢查組的檢查。

四、滕永清總經(jīng)理就安全、維穩(wěn)及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做了重要講話：

（一）安全方面：

1、當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，在安全管理方面必須齊抓共管，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，形成合力；

2、對(duì)三季度發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真總結(jié)分析，重點(diǎn)完善安全事故責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)制度，要“舉一反三”，嚴(yán)禁杜絕同類(lèi)事故的再次發(fā)生；

3、要以集團(tuán)公司本次在我公司組織的全員安全培訓(xùn)為契機(jī)，形成一個(gè)良好的安全知識(shí)學(xué)習(xí)高潮，將我們的安全教育工作抓實(shí)抓牢；

4、進(jìn)一步加大礦區(qū)運(yùn)輸車(chē)輛、井下頂板、選礦廠皮帶運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，完善各項(xiàng)安全警示標(biāo)志；

5、強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的管理；

6、要將節(jié)日前的安全檢查和考核工作做細(xì)做牢；

7、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間及外委施工單位的日常監(jiān)督檢查，健全正向激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立安全管理典型；

（二）踐行黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)：

1、“反四風(fēng)”和黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)要從我做起，絕不走過(guò)程，切實(shí)產(chǎn)生實(shí)效，中層以上干部要在國(guó)慶節(jié)前將“一幫一”活動(dòng)落到實(shí)處；

2、工作方面杜絕推諉、扯皮的官僚主義；

3、擺正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，總經(jīng)理要求參會(huì)人員必須將本次會(huì)議精神分別傳達(dá)到包括施工隊(duì)在內(nèi)的每位從業(yè)人員，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，全面完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)。

二〇一三年九月二十五日