第一篇：2010年安委會會議紀要

3月11日,區(qū)政府安委會第一次全體成員會議在區(qū)政府三樓會議室召開。會議由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長盧邦生主持。區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會成員單位主要負責人參加了會議，信訪局、應(yīng)急辦、維穩(wěn)辦、綜治辦列席了會議。

區(qū)政府安委辦主任、安監(jiān)局局長朱加民同志在會議上傳達學習了省長王三運在省安委會第一次全體會議上的講話精神；通報

了我市黟縣黃山杉森木業(yè)有限公司、祁門縣綠洲人造扳有限公司兩起火災(zāi)事故；傳達了市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于切實做好當前持續(xù)陰雨期間各項安全防范工作的緊急通知》；會議部署了我區(qū)全國“兩會”期間和春季安全生產(chǎn)工作。

信訪局、陽湖鎮(zhèn)、老街辦事處、區(qū)公安分局、衛(wèi)生局、公安消防大隊、城建辦、水利局、林業(yè)局等匯報了春節(jié)期間的安全工作，分析了當前安全生產(chǎn)形勢，已著手部署落實春季安全生產(chǎn)工作，并做了表態(tài)發(fā)言。

2010年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”（宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理）和“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)，安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)）各項工作措施要求，認真履行綜合監(jiān)管、指導協(xié)調(diào)的職能，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長盧邦生就市委、市政府對屯溪區(qū)提出的“三個高于”的要求。和屯溪加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”，實施大開放、大建設(shè)、大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越重，責任也越來越大，在完成各項任務(wù)，落實各項工作的同時，始終要將安全生產(chǎn)保障工作首要位置，對此強調(diào)了四點要求：

1、對安全生產(chǎn)和信訪工作的認識要再提高。

2、各項安全生產(chǎn)工作制度、措施要再完善。

3、檢查督查整改活動要再加強。

4、協(xié)調(diào)配合、資源（信息）共享要再主動。結(jié)合當前，突出重點，進一步做好我區(qū)“兩會”的安全保衛(wèi)、道路交通安全、春季旅游安全、建筑施工安全、非煤礦山安全、化學危險品安全、地質(zhì)災(zāi)害防范、公眾聚集場所消防安全、森林防火安全、中小學校安全等方面的安全監(jiān)管督查。保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟、社會建設(shè)又好又快地發(fā)展。

第二篇：安委會會議紀要（推薦）

山東京博新能源控股發(fā)展有限公司

2016年第一次安全生產(chǎn)委員會會議紀要

2016年7月9日，在公司行政辦公樓630會議舉行2016年第一次安委會調(diào)整會議。會議由安委會副主任孫總主持，公司安委會主任吳總、各委員等出席會議。

一、安委會副主任孫總簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全設(shè)備環(huán)保部經(jīng)理柳經(jīng)理總結(jié)了2016年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

就以上提案公司做出以下回復：

1、按相關(guān)要求認真落實，并做好相關(guān)記錄；

2、安全員進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

3、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

4、將政策宣傳到位，按期實行；

5、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全設(shè)備環(huán)保部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

二、各安委會成員主要領(lǐng)導結(jié)合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實到位；

3、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上；

4、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作。

5、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工；

三、安委會主任吳總對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評，并對公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導意見。

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二○一六年七月

第三篇：安委會會議紀要

安委會會議紀要

時 間：2010年11月19日上午

主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報安全工作精神：1，思想上要高度重視安全；2，措施上進一步加強落實；3，行動上組織安全拉網(wǎng)大檢查；4，領(lǐng)導應(yīng)盡力更加重視安全；5，完善應(yīng)急預案，搞一次演練；6，補充安全制度，安全培訓教育增強崗位責任心。

二、劉宏偉副總經(jīng)理通報公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實際情況：運營部內(nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運行，中壓、低壓管線要加強巡視，員工的責任心要加強；客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范；工程部、項目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強安全防范措施；南門灌場，供氣點要規(guī)范制度，負責人要加強安全教育；綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。

三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場部會定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作；工程部每個月也會開3、4次

安全會議，做好竣工材料的完整性和正確性；運營部定期組織加氣站員工召開安全會議，做好加氣站的安全規(guī)范制度；客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機；運輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓工作，學會緊急事故的應(yīng)對措施；綜合辦做好后勤保障工作。

四、聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出布置：1，外單位對天然氣的認識還不夠，以后要加強燃氣知識的宣傳和普及；2，領(lǐng)導干部的安全意識要加強，起到帶頭作用；3，對突發(fā)事故處理要科學，應(yīng)急預案啟動要及時，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性。

五、會議上聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出要求：1，對制度、流程要進行優(yōu)化，并積極培訓員工的安全知識，進行固化、梳理制度和流程；2，加強安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè)；3，立即著手對全公司進行安全大檢查，對能立即整改的安全隱患立即進行整改；4，組織一次針對性的應(yīng)急事故的演練；5，安全管理制度要創(chuàng)新，與時俱進。

六、楊曉鳴董事長對以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及時落實，工作的執(zhí)行率要提高；2，公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高；3，要學會舉一反三，員工的責任心要加強，對天然氣的宣傳要長期的投入。

第四篇：安委會會議紀要

西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司召開安委會擴大會議 根據(jù)華泰龍董事長會議和安全生產(chǎn)管理委員會的布置與安排，9月25日，由公司安委會主任滕永清組織召開了第三季度安委會擴大會議，對三季度的安全工作開展情況進行總結(jié)，布置下一階段的安全重點工作。

地點：華泰龍公司二樓會議室

時間：2013年9月25日17:00

主持人：嚴得奎

參會人員：公司安委會成員、公司部門中層助理以上人員、安環(huán)部從業(yè)人員等39人

主題：總結(jié)三季度安全工作開展情況和布置下一階段重點工作。會議內(nèi)容如下：

一、由安委會辦公室主任周東平對6-9月份發(fā)生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故進行通報；對三季度的防汛工作進行全面總結(jié)；進一步貫徹學習安委會辦公室及各職能部室、車間及外委施工單位的安全職責；匯報安全員的配置到位情況，目前新增安全員四名，其中三名為公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，一名為外調(diào)人員。

二、安全主管副總嚴得奎對三季度安全工作情況進行總結(jié)，并對下一步重點工作進行布置：

1、三季度公司生產(chǎn)形勢良好，但安全事故頻頻發(fā)生，暴漏我們在安全管理方面與生產(chǎn)狀況不能很好的相匹配，個別領(lǐng)導重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，部分職能部門和車間領(lǐng)導安全意識淡薄，從業(yè)人員的違章作業(yè)行為還較普遍，安環(huán)部的監(jiān)督監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，安全責任制落實還只停留在書面和口頭上。幾起事故的發(fā)生和汛期應(yīng)急處置能力的不夠，要求我們在安全管理方面必須關(guān)口前

移，真正做到“預防為主，有備無患”；

2、汲取以往的事故教訓，結(jié)合集團公司安全大檢查的通報，認真查擺我們存在的問題，重點要將4500南北平隆和膠帶斜井的供電問題抓緊解決，切實保證井下通風機械正常運轉(zhuǎn)，加大四條豎井的提升安全，盡快推進安全標準化工作的開展，要求各職能部門和各車間切實負起責任，強化現(xiàn)場安全管理，從現(xiàn)在起就要落實冬季安全生產(chǎn)的各項措施。

三、劉福江副書記傳達了墨竹工卡縣“做好節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作會議”精神，要求各部門在國慶到來之際，重點強化落實聯(lián)保責任制，切實將與當?shù)乩习傩铡耙粠鸵?，結(jié)對子，認親人，交朋友”的活動落到實處，主動迎接縣聯(lián)合檢查組的檢查。

四、滕永清總經(jīng)理就安全、維穩(wěn)及黨的群眾路線教育實踐活動做了重要講話：

（一）安全方面：

1、當前安全形勢非常嚴峻，在安全管理方面必須齊抓共管，樹立團隊精神，形成合力；

2、對三季度發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則認真總結(jié)分析，重點完善安全事故責任追究和問責制度，要“舉一反三”，嚴禁杜絕同類事故的再次發(fā)生；

3、要以集團公司本次在我公司組織的全員安全培訓為契機，形成一個良好的安全知識學習高潮，將我們的安全教育工作抓實抓牢；

4、進一步加大礦區(qū)運輸車輛、井下頂板、選礦廠皮帶運輸?shù)谋O(jiān)管和現(xiàn)場安全管理力度，完善各項安全警示標志；

5、強化對“三違”行為的管理；

6、要將節(jié)日前的安全檢查和考核工作做細做牢；

7、加強對各部門、各車間及外委施工單位的日常監(jiān)督檢查，健全正向激勵機制，樹立安全管理典型；

（二）踐行黨的群眾教育實踐活動：

1、“反四風”和黨的群眾教育實踐活動要從我做起，絕不走過程，切實產(chǎn)生實效，中層以上干部要在國慶節(jié)前將“一幫一”活動落到實處；

2、工作方面杜絕推諉、扯皮的官僚主義；

3、擺正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，總經(jīng)理要求參會人員必須將本次會議精神分別傳達到包括施工隊在內(nèi)的每位從業(yè)人員，以落實責任制為抓手，全面完成今年的各項指標。

二〇一三年九月二十五日

第五篇：企業(yè)安委會會議紀要

*******有限公司

2014年第一次安全生產(chǎn)委員會會議紀要

2014年1月15日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行2014年第一次安委會（擴大）會議。會議由安委會副總?cè)?**主持，公司安委會主任***、安委會委員********，以及各勞務(wù)公司、工礦代表*****等出席會議。

一、安委會副主任***簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)境管理部經(jīng)理***總結(jié)了2013年公司安全生產(chǎn)工作及2014年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

二、安全環(huán)境管理部副經(jīng)理***傳達了**集團公司安委會（擴大）會議通知，就集團公司提出問題。.........三、安全環(huán)境管理部副經(jīng)理***就2013年安全、環(huán)保天進行說明：1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回復：

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜；

2、按相關(guān)要求認真落實，并做好相關(guān)記錄；

3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮；

4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)境管理部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論；

5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜；

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案；

8、將政策宣傳到位，按期實行；

9、根據(jù)公司資金情況逐步實施；

10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風險；

11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

四、各安委會成員及柯柯鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導結(jié)合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落實到位；

3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度；

4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況；

5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上；

6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平；

7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工；

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，A類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，B類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，C類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

五、對《*****有限公司承包商管理制度（試行）》、《*****有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*****有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《*****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

六、公司主管領(lǐng)導與部室及生產(chǎn)單位簽訂2014安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書。

七、安委會副主任王青偉做了總結(jié)。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委會委員楊樹鴻將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

九、安委會主任***對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評。最后，***就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導意見。他在講話中指出，今天的會議開的很好、很必要、很及時，安全尤為重要。2013年第一季度發(fā)生了三起輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)境管理部匯報的材料實事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團公司安委會通知內(nèi)容，“四個敬畏”尤為重要，目前公司安全形勢嚴峻，由于員工年輕化、人員流動大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風險，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低，習慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作，領(lǐng)導、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認真落實各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標示工作落實到位，針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會形勢強調(diào)、提醒安全的重要性，以科學、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問題認真的進行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學習好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安

全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

*****有限公司 二○一四年一月十五日