第一篇：綜合實(shí)驗(yàn)室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

中心實(shí)驗(yàn)室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

一、目的作用

1． 可作為綜合實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù)。

2． 可作為質(zhì)量管理部及公司有關(guān)檢查部門考核綜合實(shí)驗(yàn)室工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。

3． 可作為綜合實(shí)驗(yàn)室全體人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。

二、管理歸口

公司質(zhì)量管理部是綜合實(shí)驗(yàn)室的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。

綜合實(shí)驗(yàn)室的工作直接對(duì)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。

三、直接下屬部門

無(wú)。

四、具體工作職能

1．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)原材料中需要進(jìn)行物理、化學(xué)及其他試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查，以確保原材料的理化及有關(guān)性能參數(shù)符合加工要求，并且保持長(zhǎng)期對(duì)供應(yīng)商的材料進(jìn)行綜合實(shí)驗(yàn)監(jiān)控。

2．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，在加工工藝技術(shù)當(dāng)中需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能等方面試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣（或首件）檢查，以驗(yàn)證加工對(duì)象在這些技術(shù)參數(shù)方面是否符合質(zhì)量要求，并且保持有異議長(zhǎng)期對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程中的綜合實(shí)驗(yàn)監(jiān)控。

3．負(fù)責(zé)對(duì)最終產(chǎn)品及可以獨(dú)立成型的產(chǎn)品部件進(jìn)行綜合功能試驗(yàn)，以保證入庫(kù)的產(chǎn)成品及送入總裝的產(chǎn)品部件質(zhì)量達(dá)到合格要求，并且保持長(zhǎng)期對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

4．負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品試制中的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，包括材質(zhì)鑒定，技術(shù)性能指標(biāo)參數(shù)、功能檢查、運(yùn)行效果、使用壽命等方面的實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)。并將結(jié)果寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告，提出來(lái)綜合性的結(jié)論和意見(jiàn)。

5．加強(qiáng)內(nèi)部工作管理，做好實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)施、檢具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保測(cè)試與實(shí)驗(yàn)的結(jié)果精確可靠。

6．完成質(zhì)量管理部交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、工作考核標(biāo)準(zhǔn)（主要項(xiàng)目）

1．能夠堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量管理部下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。

2．認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)原材料及加工件和產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所進(jìn)行的各項(xiàng)物理效果的檢查測(cè)試，參數(shù)精確，結(jié)論可靠，為產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制起到了保障作用。

3．能夠加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)施、檢具、設(shè)備的管理，按照制度的要求，進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)工作

4．對(duì)直屬下級(jí)的日常工作要求嚴(yán)格，工作場(chǎng)地整潔，工作人員有高度的工作責(zé)任心，沒(méi)有出現(xiàn)人為的實(shí)驗(yàn)錯(cuò)誤，工作效率高。

5．與其他職能部門在工作上能較好的地溝通和協(xié)作配合。

第二篇：總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

編號(hào)：

１．目的和作用

１．１ 可作為總經(jīng)理辦公室開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù)。１．２ 可作為總經(jīng)理檢查考核總經(jīng)辦工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。１．３ 可作為總經(jīng)辦全體工作人員在工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。２．管理歸口

公司總經(jīng)理是總經(jīng)辦的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理辦公室的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。３．直接下屬部門

無(wú)。４．具體工作職能

４．１ 負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指令，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、反饋信息。

４．２ 搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。

４．３ 負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念等方面的宣傳、培育工作，以及企業(yè)文化的建設(shè)。

４．４ 為總經(jīng)理撰寫(xiě)各種文稿、文件，起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告。

４．５ 牽頭或協(xié)助公司其他部門搞好發(fā)展規(guī)劃研究，以及對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦與檢查。

４．６ 負(fù)責(zé)公司總部前臺(tái)登記、客人來(lái)訪接待等日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)，協(xié)助總經(jīng)理處理一些突發(fā)事

總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

編號(hào)：

件。

４．７ 組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要。

４．８ 負(fù)責(zé)總經(jīng)理的來(lái)往信函資料和公文的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱。做好總經(jīng)理所需要的各種文案資料的整理、立卷、歸檔管理和相關(guān)保密工作。

４．９ 妥善保管和正確使用公司的行政印章和介紹信。

４．１０ 負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政策動(dòng)態(tài)及行業(yè)信息，定期或不定期編輯內(nèi)部刊物，如《公司簡(jiǎn)報(bào)》、《工作通報(bào)》、《信息快訊》等，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。４．１１ 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。５．工作考核標(biāo)準(zhǔn)

５．１ 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并且能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給下級(jí)部門，在上情下達(dá)、下情上達(dá)方面做得很好。

５．２ 與公司各部門之間的工作能很好地配合，在信息傳遞、聯(lián)絡(luò)溝通、工作協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度方面上下均能滿意。

５．３ 日常工作有條理有秩序，辦公室整潔，全體人員工作情緒飽滿，辦事待人熱情有禮，現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得好。

５．４ 對(duì)印章、資料、信函、公文的管理，能按相關(guān)制度要求和程序執(zhí)行，沒(méi)有出任何差錯(cuò)。

５．５ 對(duì)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)，事前有準(zhǔn)備，事后有跟蹤；為總經(jīng)理提供的工作資料、調(diào)研材料及信息情報(bào)應(yīng)真實(shí)、可靠、及時(shí)。

總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

編號(hào)：

５．６ 文案工作能按照上級(jí)的指定要求圓滿完成，發(fā)行的各種刊物能對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化培養(yǎng)、理念精神的提升起到推動(dòng)作用。５．７ 能夠及時(shí)較好地處理公司異常突發(fā)事件，保持正常的工作秩序，能很好地完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第三篇：財(cái)務(wù)部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

1．目的作用

1．1可作為財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù)。

1．2可作為總經(jīng)理考核財(cái)務(wù)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。

1，3可作為財(cái)務(wù)部全體人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。2．管理歸口

總經(jīng)理是財(cái)務(wù)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3．直接下屬部門 會(huì)計(jì)、稽核

4．具體工作職能

4．1按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

4．2依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并積極籌措資金，合理地分配調(diào)度資金。

4．3遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。做好各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用的賬務(wù)處理，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的核算等項(xiàng)工作。

4．4嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。4．5負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成全稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。

4．6計(jì)算和發(fā)放公司司員工的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理。

4，7參與主要經(jīng)濟(jì)合同的治談、審核，做好合同登記、立卷歸檔工作，并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。

4．8妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管理。

4．9定期進(jìn)行行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。

4．10收集研究和分析國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)稅收方針、政策，結(jié)合公司實(shí)際，提出合理的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案。

4．11協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定子公司的目標(biāo)管理考核方案，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。

4．12按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度的規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令，負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部的各項(xiàng)審計(jì)工作。

4．13完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。5.工作考核標(biāo)準(zhǔn)（主要項(xiàng)目）

5．1能夠堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。

5．2建立了統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)管理體系，能夠嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化。

5．3能夠協(xié)助總經(jīng)理通過(guò)財(cái)會(huì)資料的統(tǒng)計(jì)分析，揭示經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，及時(shí)提出各種合理化建議。5．4按照公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，能能認(rèn)真過(guò)細(xì)地策劃財(cái)務(wù)運(yùn)作方案，并制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行，起到了資金保障作用。

5．5通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各款項(xiàng)收支的核算，財(cái)物收發(fā)、增減的核算，債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算，各種費(fèi)用成本的核算，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行了全面監(jiān)督和控制，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作為公司理財(cái)當(dāng)家的作用。5．6審計(jì)工作能夠堅(jiān)持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。工作原則性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精明，為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟(jì)審核監(jiān)督關(guān)。

5．7對(duì)直屬下級(jí)部門工作要求嚴(yán)謹(jǐn)，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運(yùn)作要求進(jìn)行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。

5．8與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。

第四篇：總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：

１．目的和作用

１．１ 可作為總經(jīng)理辦公室開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù)。

１．２ 可作為總經(jīng)理檢查考核總經(jīng)辦工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。

１．３ 可作為總經(jīng)辦全體工作人員在工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。

２．管理歸口

公司總經(jīng)理是總經(jīng)辦的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。

總經(jīng)理辦公室的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

３．直接下屬部門

無(wú)。

４．具體工作職能

４．１ 負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指令，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、反饋信息。

４．２ 搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。

４．３ 負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念等方面的宣傳、培育工作，以及企業(yè)文化的建設(shè)。

４．４ 為總經(jīng)理撰寫(xiě)各種文稿、文件，起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告。

４．５ 牽頭或協(xié)助公司其他部門搞好發(fā)展規(guī)劃研究，以及對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦與檢查。

４．６ 負(fù)責(zé)公司總部前臺(tái)登記、客人來(lái)訪接待等日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)，協(xié)助總經(jīng)理處理一些突發(fā)事

件。

４．７ 組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要。

４．８ 負(fù)責(zé)總經(jīng)理的來(lái)往信函資料和公文的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱。做好總經(jīng)理所需要的各種文案資料的整理、立卷、歸檔管理和相關(guān)保密工作。

４．９ 妥善保管和正確使用公司的行政印章和介紹信。

４．１０ 負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政策動(dòng)態(tài)及行業(yè)信息，定期或不定期編輯內(nèi)部刊物，如《公司簡(jiǎn)報(bào)》、《工作通報(bào)》、《信息快訊》等，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

４．１１ 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

５．工作考核標(biāo)準(zhǔn)

５．１ 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并且能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給下級(jí)部門，在上情下達(dá)、下情上達(dá)方面做得很好。

５．２ 與公司各部門之間的工作能很好地配合，在信息傳遞、聯(lián)絡(luò)溝通、工作協(xié)調(diào)、反應(yīng)速度方面上下均能滿意。

５．３ 日常工作有條理有秩序，辦公室整潔，全體人員工作情緒飽滿，辦事待人熱情有禮，現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得好。

５．４ 對(duì)印章、資料、信函、公文的管理，能按相關(guān)制度要求和程序執(zhí)行，沒(méi)有出任何差錯(cuò)。

５．５ 對(duì)總經(jīng)理的日常活動(dòng)，事前有準(zhǔn)備，事后有跟蹤；為總經(jīng)理提供的工作資料、調(diào)研材料及信息情報(bào)應(yīng)真實(shí)、可靠、及時(shí)。

５．６ 文案工作能按照上級(jí)的指定要求圓滿完成，發(fā)行的各種刊物能對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化培養(yǎng)、理念精神的提升起到推動(dòng)作用。５．７ 能夠及時(shí)較好地處理公司異常突發(fā)事件，保持正常的工作秩序，能很好地完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第五篇：辦公室主任職能責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)工作流程考核

辦公室主任職能責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)工作流程考核

職能責(zé)任：

上對(duì)公司店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)人才招聘及培訓(xùn)，設(shè)備維護(hù)添加的聯(lián)系，DM、廣告策劃執(zhí)行、各種檔案及文件的分類保管、各種文檔的撰寫(xiě)分發(fā)落實(shí)、公司辦公設(shè)備的責(zé)任登記，業(yè)務(wù)接待、行政接待、賣場(chǎng)檢查或陪同領(lǐng)導(dǎo)記錄、會(huì)議記錄，加班時(shí)的職工生活保障、月底工資表的填制發(fā)放實(shí)行管理及實(shí)施。

工作流程：

1、每天上午10點(diǎn)、下午4點(diǎn)倆次的賣場(chǎng)綜合檢查，依照每一個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作流程及職責(zé)制度，上查店助，下查理貨員，附加查聯(lián)營(yíng)商。不漏過(guò)店面管理制度的每一個(gè)崗位，不漏過(guò)每一個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)流程上的每一個(gè)項(xiàng)目檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按規(guī)定登記處理。

2、根據(jù)店助申請(qǐng)或缺崗情況制定人才招聘計(jì)劃及新舊員工培訓(xùn)計(jì)劃，并附注實(shí)施。原則上有親屬關(guān)系的不予錄用。

3、及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)流程完成促銷工作及DM發(fā)放工作。

4、每天各種檔案（人事、設(shè)備、行政、內(nèi)部文件）單據(jù)的制作、整理、保管，各種設(shè)備的維護(hù)性檢查，各種業(yè)務(wù)或行政人員的接待，各員工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的建立，ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系的完善。

5、完成店長(zhǎng)交給的臨時(shí)工作任務(wù),上班時(shí)間不擅自離開(kāi)公司。

考核待遇：

實(shí)行工作流程項(xiàng)目完成率考核，總計(jì)5項(xiàng)，每項(xiàng)平均占20%，完成率100%，工資800元，每項(xiàng)完成不徹底按完成率計(jì)算工資。檢查失真一次處罰10元，檔案不完整每一份處罰10元。月底由本人根據(jù)任務(wù)完成率情況填制工資表，并由店長(zhǎng)簽字轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核算工資。及時(shí)完成店長(zhǎng)指派的各項(xiàng)任務(wù)，未完成每次扣1分。