第一篇：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
一、考核指標(biāo)
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分（100分）
扣分標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理
（1）單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分（2）沒有定期進(jìn)行檢查考核，查不到記錄扣10分（3）沒有成立qc小組扣5分（4）qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次，每少一次記錄扣5分，質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品質(zhì)量
5（1）原材料按規(guī)定需送檢，每漏檢一次扣5分（2）不合格原材料要有處理意見和記錄，沒有扣5分（3）生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)（包括技術(shù)服務(wù)）記錄，每缺一項(xiàng)扣5分（4）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分（5）檢驗(yàn)報(bào)告（技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單）沒有或不及時(shí)發(fā)放，每次扣5分。
服務(wù)質(zhì)量
（1）定期服務(wù)回訪并要有記錄，每缺一次扣5分（2）服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果，每缺一次扣5分，范文《質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)》。
質(zhì)量體系運(yùn)行
（1）不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作，每缺一項(xiàng)扣5分（2）質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分（3）內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分（4）出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施，每次扣5分
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
5（1）沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分（2）計(jì)量器具不按規(guī)定送檢，每次扣5分（3）沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分（4）不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。
二、否定指標(biāo)
1.生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，扣100分，并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.產(chǎn)品（包括技術(shù)服務(wù)）被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù)，經(jīng)查確屬單位責(zé)任，扣100分。
3.質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，影響了公司的質(zhì)量體系取證，扣100分。
三、考核結(jié)果判定
85分（含85分）以上為合格，75-84分扣單位月度效益工資的5%，不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%，并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。
第二篇：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
文 章
來(lái)源蓮山
課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源
一、考核指標(biāo)
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分（100
分）
扣分標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理
（1）單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣
分（2）沒有定期進(jìn)行檢查考核，查不到記錄扣
分（3）沒有成立
QC
小組扣
5分（4）
QC
小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次，每少一次記錄扣
5分。
產(chǎn)品質(zhì)量
（1）原材料按規(guī)定需送檢，每漏檢一次扣
分（2）不合格原材料要有處理意見和記錄，沒有扣
分（3）生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)（包括技術(shù)服務(wù)）記錄，每缺一項(xiàng)扣
分（4）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣
分（5）檢驗(yàn)報(bào)告（技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單）沒有或不及時(shí)發(fā)放，每次扣
分。
服務(wù)質(zhì)量
（1）定期服務(wù)回訪并要有記錄，每缺一次扣
分（2）服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果，每缺一次扣
分。
質(zhì)量體系運(yùn)行
（1）不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作，每缺一項(xiàng)扣
5分（2）質(zhì)量記錄每漏填一次扣
5分（3）內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣
5分（4）出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施，每次扣
5分
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣
分（2）計(jì)量器具不按規(guī)定送檢，每次扣
分（3）沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣
3分（4）不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣
2分。
二、否定指標(biāo)
1.生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失
萬(wàn)元以上，扣
分，并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.產(chǎn)品（包括技術(shù)服務(wù)）被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù)，經(jīng)查確屬單位責(zé)任，扣
分。
3.質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，影響了公司的質(zhì)量體系取證，扣
分。
三、考核結(jié)果判定
分（含
分）以上為合格，75-84
分扣單位月度效益工資的5%，不滿
分者扣除單位月度效益工資的10%，并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。
文 章
來(lái)源蓮山
課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源
第三篇：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
一、考核指標(biāo)
考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分（100分）扣分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理30（1）單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分（2）沒有定期進(jìn)行檢查考核，查不到記錄扣10分（3）沒有成立qc小組扣5分（4）qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次，每少一次記錄扣5分。產(chǎn)品質(zhì)量25（1）原材料按規(guī)定需送檢，每漏檢一次扣5分（2）不合格原材料要有處理意見和記錄，沒有扣5分（3）生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)（包括技術(shù)服務(wù)）記錄，每缺一項(xiàng)扣5分（4）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分（5）檢驗(yàn)報(bào)告（技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單）沒有或不及時(shí)發(fā)放，每次扣5分。服務(wù)質(zhì)量10（1）定期服務(wù)回訪并要有記錄，每缺一次扣5分（2）服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果，每缺一次扣5分。質(zhì)量體系運(yùn)行20（1）不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作，每缺一項(xiàng)扣5分（2）質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分（3）內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分（4）出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施，每次扣5分計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)15（1）沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分（2）計(jì)量器具不按規(guī)定送檢，每次扣5分（3）沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分（4）不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。二、否定指標(biāo)
1.生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，扣100分，并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.產(chǎn)品（包括技術(shù)服務(wù)）被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù)，經(jīng)查確屬單位責(zé)任，扣100分。 3.質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，影響了公司的質(zhì)量體系取證，扣100分。三、考核結(jié)果判定
85分（含85分）以上為合格，75-84分扣單位月度效益工資的5%，不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%，并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。第四篇：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
一、考核指標(biāo)
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分（100分）
扣分標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理
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（1）單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分（2）沒有定期進(jìn)行檢查考核，查不到記錄扣10分（3）沒有成立QC小組扣5分（4）QC小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次，每少一次記錄扣5分。
產(chǎn)品質(zhì)量
25
（1）原材料按規(guī)定需送檢，每漏檢一次扣5分（2）不合格原材料要有處理意見和記錄，沒有扣5分（3）生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)（包括技術(shù)服務(wù)）記錄，每缺一項(xiàng)扣5分（4）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分（5）檢驗(yàn)報(bào)告（技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單）沒有或不及時(shí)發(fā)放，每次扣5分。
服務(wù)質(zhì)量
10
（1）定期服務(wù)回訪并要有記錄，每缺一次扣5分（2）服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果，每缺一次扣5分。
質(zhì)量體系運(yùn)行
20
（1）不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作，每缺一項(xiàng)扣5分（2）質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分（3）內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分（4）出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施，每次扣5分
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
15
（1）沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分（2）計(jì)量器具不按規(guī)定送檢，每次扣5分（3）沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分（4）不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。
第五篇：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
一、考核指標(biāo)
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分（100分）
扣分標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理
30
（1）單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分（2）沒有定期進(jìn)行檢查考核，查不到記錄扣10分（3）沒有成立QC小組扣5分（4）QC小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次，每少一次記錄扣5分。
產(chǎn)品質(zhì)量
25
（1）原材料按規(guī)定需送檢，每漏檢一次扣5分（2）不合格原材料要有處理意見和記錄，沒有扣5分（3）生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)（包括技術(shù)服務(wù)）記錄，每缺一項(xiàng)扣5分（4）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分（5）檢驗(yàn)報(bào)告（技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單）沒有或不及時(shí)發(fā)放，每次扣5分。
服務(wù)質(zhì)量
10
（1）定期服務(wù)回訪并要有記錄，每缺一次扣5分（2）服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果，每缺一次扣5分。
質(zhì)量體系運(yùn)行
20
（1）不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作，每缺一項(xiàng)扣5分（2）質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分（3）內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分（4）出現(xiàn)問(wèn)題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施，每次扣5分
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
15
（1）沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分（2）計(jì)量器具不按規(guī)定送檢，每次扣5分（3）沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分（4）不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。
二、否定指標(biāo)
1.生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失1
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