第一篇：在開學(xué)第一次校長辦公會(huì)上的發(fā)言

在開學(xué)第一次校長辦公會(huì)上的發(fā)言

一、2012/2013學(xué)年度第一學(xué)期工作要點(diǎn)

教學(xué)工作目標(biāo)

以全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以提高教育質(zhì)量為根本，狠抓一個(gè)重點(diǎn)（課堂教學(xué)改革）、突出兩個(gè)關(guān)鍵（師資隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)行為評(píng)價(jià)），不斷加大教學(xué)改革發(fā)展和管理創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步更新觀念，深化改革，努力使我校教學(xué)質(zhì)量躍上新的臺(tái)階

1、教學(xué)方面：

①繼續(xù)抓好教學(xué)的常規(guī)管理，如教案、教學(xué)反思、作業(yè)、聽課筆記的檢查。各種計(jì)劃、總結(jié)的收交等工作。教學(xué)檢查組繼續(xù)實(shí)行推門聽課、評(píng)課制。每學(xué)期實(shí)行學(xué)生評(píng)教制，每學(xué)年進(jìn)行一次教學(xué)工作、管理工作考核。

②加大教師的培訓(xùn)力度，繼續(xù)讓高級(jí)教師、骨干教師開校本教研講座；盡可能的派教師參加省、市及課改名校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；邀請(qǐng)1—2名教育專家或名師來校搞專題講座。爭取組織教研組長、年級(jí)組長參觀一所市內(nèi)外內(nèi)名校。③狠抓教師的師德師風(fēng)建設(shè)。

④構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織。

⑤強(qiáng)化初三畢業(yè)年級(jí)管理，遵循教育規(guī)律，分析學(xué)生情況，制定科學(xué)的教學(xué)措施，落實(shí)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量要求，加強(qiáng)中考信息的收集和反饋工作，建立畢業(yè)年級(jí)研究小組。

⑥抓好一、二年級(jí)教育教學(xué)管理工作，培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)，落實(shí)月考質(zhì)量分析制度。⑦與對(duì)口支援學(xué)校長期交流合作關(guān)系，互通信息，加強(qiáng)教研，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

⑧中考實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，提前定出奮斗指標(biāo)。改革中考獎(jiǎng)勵(lì)辦法，若超額完成指標(biāo)，進(jìn)行重獎(jiǎng)，并將獎(jiǎng)金直接發(fā)放到年級(jí)組，以利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。⑨重點(diǎn)研究課堂：如何提高課堂效率。

2、德育教育目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生樹立理想志向和正確的人生觀，具有社會(huì)責(zé)任感，自覺遵守社會(huì)公德和憲法、法律，養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣、健康文明的生活方式和科學(xué)的思想方法，培養(yǎng)自尊自愛、自立自強(qiáng)、開拓進(jìn)取、堅(jiān)毅勇敢等心理品質(zhì)和一定的道德評(píng)價(jià)能力、自我教育能力。

學(xué)生管理方面：

①抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣及文明禮貌的教育。建立學(xué)生自主管理委員會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理的能力。

②加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

③加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

④狠抓學(xué)生安全教育，珍惜生命的教育，誠信教育。

⑤加強(qiáng)和家長的交流和溝通，如召開家長會(huì)、家長委員會(huì)，家訪，給家長的一封信等形式。

⑥開展學(xué)生活動(dòng)：隊(duì)列廣播操比賽、籃球賽。

⑦重點(diǎn)研究課題，如何培養(yǎng)年輕班主任。

3、后勤工作：

以開源節(jié)流為基礎(chǔ)，師生安全為主線的工作思路，搞好后勤服務(wù)工作。

4、安全穩(wěn)定工作：建立安全責(zé)任制度；檢查校內(nèi)校舍、電路、食堂衛(wèi)生安全；學(xué)生的安全教育，重點(diǎn)交通安全、溺水事故、食品衛(wèi)生。開學(xué)后與家長簽訂安全責(zé)任書。

5、其它工作

①加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)校和上級(jí)行政管理部門的交流和溝通，爭取上級(jí)部門最大限度的支持。②建成學(xué)校校園網(wǎng)頁。

二、對(duì)于班子建設(shè)，提了如下四點(diǎn)要求：

1、以身作則，正人先正己

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币蟀嘧映蓡T要以身作則，嚴(yán)于律已，為人師表，規(guī)范自己的言行，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡要求別人做到的，我們就必須自己先做到，要求別人不做的，我們首先不做。不利于團(tuán)結(jié)、不利于學(xué)校發(fā)展的話不能說、事不能。我們要帶好頭，同時(shí)還要制止別人的不良行為。

一定要加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，不為名利所累，不要有功利思想，以平和的心態(tài)去面對(duì)金錢、榮譽(yù)，只要我們用心去做了，我們就問心無愧。要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和生活追求。不患得患失，不貪小便宜，不逐小利益，平和恬淡地生活、工作。希望班子成員多一些管理思想，工作上多一些創(chuàng)新。

2、樹立大局意識(shí)

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，思考問題、處理事情必須著眼于大局，不能只考慮局部利益，只考慮小團(tuán)體、小圈圈的利益，要從學(xué)校的利益出發(fā)，小利益要服從學(xué)校的大利益。班子成員在工作中要做到：職能上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；責(zé)任上分，決策上合；戰(zhàn)術(shù)上分，戰(zhàn)略上合。切實(shí)處理好班子成員之間的分工關(guān)系，自覺把個(gè)人分管的工作融入整個(gè)大局，真正做到分工不分家，化解矛盾，加強(qiáng)配合。

班子成員之間一定要搞好團(tuán)結(jié)，要團(tuán)結(jié)，必須先統(tǒng)一思想，要在異中求同，在同中求異。成員之間要相忍、相容，要有吃虧的精神，要豁達(dá)、寬容。遇到困難時(shí)，班子成員應(yīng)該做到患難與共、共同承擔(dān)責(zé)任，不能互相指責(zé)，互相拆臺(tái)，推卸責(zé)任。切忌在工作中互不配合，互不通氣，你吹你的號(hào)，我唱我的調(diào)。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們在思想上要明確，上級(jí)組織和群眾所賦予我們的是認(rèn)真做好本職工作的責(zé)任和權(quán)力，只有踏踏實(shí)實(shí)的工作勤勤懇懇地努力，才能不辜負(fù)組織和教職員工的期望。班子成員之間要特別注意加強(qiáng)溝通，不斷進(jìn)行思想交流，做到相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，既講原則，又要講風(fēng)格，工作上支持，生活上關(guān)心，努力成為工作上的同事，生活中的朋友，齊心協(xié)力做好學(xué)校各項(xiàng)工作。

4、教學(xué)、管理兩手都要抓，兩手都要硬

班子成員不僅做“評(píng)判員”，也要做“運(yùn)動(dòng)員”，既要自己做，又要激發(fā)別人做；不僅做一個(gè)好教師，而且要做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)學(xué)校管理上出現(xiàn)問題或是具體工作存在不足時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅要出現(xiàn)在現(xiàn)場評(píng)判是非曲直，而且要認(rèn)識(shí)自己在工作中盡了什么責(zé)任，付出了多少努力，貢獻(xiàn)了多少力量。完成學(xué)校主導(dǎo)教育教學(xué)任務(wù)的力量是教師，只有充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，才能貫徹好國家的教育方針，才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。一個(gè)懂教育的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)該是一個(gè)出色的優(yōu)秀教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除上好課外，還要積極完成自己分管的行政管理工作。工作要主動(dòng)，要深入，要抓落實(shí)，要盡到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，不能拖拖拉拉，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至不思進(jìn)取，甘于落后，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展自己的工作，群眾的眼睛是雪亮的，誰在工作中盡心盡力、全力以赴了，誰的工作不到位，敷衍了事，老師們心里是一本賬。我們要明確一個(gè)道理，為學(xué)校工作說透了就是為自己工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行為代表著學(xué)校的形象，我們要在各方面起模范帶頭作用，做尊師愛生的表率，做獻(xiàn)身教育的表率，做勤政廉潔的表率，做公正無私的表率，做學(xué)習(xí)研究的表率，做遵紀(jì)守法的表率，做文明修身的表率。認(rèn)認(rèn)真真地辦事，踏踏實(shí)實(shí)地做人，清清白白地服務(wù)。

第二篇：在全市辦公室主任會(huì)上的發(fā)言材料

在全市辦公室主任會(huì)上的發(fā)言材料

aa縣府辦主任

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就aa縣政務(wù)公開工作作一個(gè)交流發(fā)言，不妥之處敬請(qǐng)指正。目前，我縣政務(wù)公開工作主要有以下特點(diǎn)：

一、程序規(guī)范，制度完善

為確保全縣政務(wù)公開工作有序進(jìn)行，推進(jìn)公共企事業(yè)單位辦事公開，使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，我縣著眼于建立政務(wù)公開長效機(jī)制，大力落實(shí)政務(wù)公開有關(guān)工作制度，同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門結(jié)合實(shí)際建立健全其他相關(guān)制度，并按照“規(guī)范程序、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則，在本單位的顯要位置設(shè)立了公開欄，采用流程圖與文字說明相結(jié)合的方式，把單位領(lǐng)導(dǎo)的分工圖示化，把分管的各方面情況列于圖上，把工作職責(zé)、辦事程序、責(zé)任人等全部公開，以此來保證和推進(jìn)政務(wù)公開工作的開展。通過有效的制度建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直各部門切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，減少了辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范了辦事運(yùn)行程序，提高了辦事效率，把解決群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為政務(wù)公開工作的切入點(diǎn)，方便了群眾辦事，受到了群眾的歡迎。

二、多措并舉，注重實(shí)效

為了使政務(wù)公開工作落到實(shí)處，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注的問題，在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善政務(wù)公開欄這一公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實(shí)用、有效的原則認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。

（一）拓展公開形式。不斷豐富載體，創(chuàng)新政務(wù)公開新形式，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1、依托政府門戶網(wǎng)站，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。

2、積極開展一站式服務(wù)。設(shè)立aa縣政務(wù)服務(wù)中心，該中心共有行政許可和服務(wù)類窗口共20個(gè)，極大地提高審批速度和辦事效率。

3、有效發(fā)揮縣廣播電視臺(tái)、櫥窗展板等媒介的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。要求各政務(wù)公開單位進(jìn)一步加大公開力度，日常政務(wù)信息要多渠道公開，擴(kuò)大了政務(wù)公開的知曉面，受到了廣大群眾的一致好評(píng)。

4、積極開展專家咨詢、社會(huì)聽證形式。為進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作，擴(kuò)大民主，提高依法行政水平，增強(qiáng)重大工程建設(shè)透明度，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各職能部門在實(shí)施重大決策和與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的事項(xiàng)之前，組織有關(guān)方面進(jìn)行咨詢聽證，廣泛征求各界意見，切實(shí)加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督。

（二）抓好民聲訴求工作。為暢通民聲訴求渠道，重點(diǎn)做好以下兩方面工作。一是縣長熱線投訴受理事項(xiàng)。采取專線電話專人接聽的方式，認(rèn)真聽取反映人所反映的問題，仔細(xì)梳理分類，對(duì)于咨詢性、即實(shí)性問題，采取現(xiàn)場答復(fù)或咨

詢相關(guān)部門后電話答復(fù)；對(duì)于嚴(yán)重性問題，均在記錄后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并指定相關(guān)部門辦理后及時(shí)答復(fù)反映人。二是抓好復(fù)議應(yīng)訴和信訪問題受理工作。充分發(fā)揮行政復(fù)議減輕民負(fù)、解除民憂、保障民權(quán)和糾錯(cuò)監(jiān)督的功效，不斷改革行政復(fù)議審理方式，嚴(yán)格依照法定程序辦案，綜合運(yùn)用多樣化結(jié)案方式，有效地促進(jìn)了依法行政。

(三)加強(qiáng)建設(shè)，提高質(zhì)量

為進(jìn)一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量，我縣主要做到“三個(gè)更加”：一是公開的內(nèi)容更加充實(shí)。制定了《政務(wù)公開工作的實(shí)施意見》、《aa縣政務(wù)公開考核辦法》等文件，對(duì)政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的重點(diǎn)、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。推進(jìn)并規(guī)范編制了政府信息公開指南和信息公開目錄，積極做好重點(diǎn)公開的政府信息發(fā)布工作；及時(shí)更新政府信息依申請(qǐng)公開指南和信息公開目錄。二是公開的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)公開項(xiàng)目的不同情況，確定公開時(shí)間，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等較為固定的常規(guī)事項(xiàng)長期公開；對(duì)中小學(xué)收費(fèi)、政府采購等階段性事項(xiàng)定期公開；對(duì)臨時(shí)發(fā)生或調(diào)整的事項(xiàng)及時(shí)公開。三是公開重點(diǎn)更加突出。逐步完善政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，從信息公開、電子政務(wù)兩個(gè)方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。通過推行政務(wù)公開，監(jiān)督和制約權(quán)力的運(yùn)行，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)政務(wù)公開制度的進(jìn)一步完善，推進(jìn)

政務(wù)公開工作向縱深開展，在解決群眾關(guān)心的問題上取得新突破，在促進(jìn)政府自身建設(shè)上取得新成效。

二、存在問題

我縣政務(wù)公開工作中存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推行政務(wù)公開的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在著怕失權(quán)，不愿公開；怕麻煩，不想公開；怕監(jiān)督，不敢公開的思想。

二是工作進(jìn)展不平衡。還有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)公開工作不夠重視，工作進(jìn)展遲緩，公開成效不明顯。

三是公開內(nèi)容不夠規(guī)范。一些單位在公開的內(nèi)容中，辦事的依據(jù)和職責(zé)多，公開辦事的結(jié)果少。

四是監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督力度不夠。一些單位被動(dòng)接受上級(jí)檢查的多，自覺進(jìn)行自查和抽查的少，個(gè)別單位對(duì)查出的問題整改不夠及時(shí)。新聞輿論監(jiān)督也有待加強(qiáng)。

三、下一步打算

為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣政務(wù)公開工作，2011年將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步加大宣傳力度。切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)做好政務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，把政務(wù)公開做為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，做為營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好環(huán)境的大事來抓緊抓好。二是進(jìn)一步提高工作實(shí)效。要真正立足于服務(wù)群眾，立

足于接受群眾監(jiān)督，立足于解決實(shí)際問題，在辦實(shí)事，見實(shí)效上下功夫。

三是進(jìn)一步完善公開程序。要實(shí)施政務(wù)公開預(yù)審備案制度，對(duì)所有公開的內(nèi)容都要進(jìn)行事前預(yù)審，哪些內(nèi)容需要公開，在什么范圍公開等，都要作出明確規(guī)定和要求。繼續(xù)完善政務(wù)公開檔案建設(shè)，詳細(xì)記錄政務(wù)公開情況，做到有據(jù)可查。進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的行政行為，做到既規(guī)范又合法。四是進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)懲到位。狠抓政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)本單位的政務(wù)公開負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持政務(wù)公開督辦檢查制度，定期對(duì)全縣政務(wù)公開工作進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果納入依法行政考核范疇。對(duì)政務(wù)公開中出現(xiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)不力、內(nèi)容避重就輕、不按程序辦事等行為，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行受理、調(diào)查、懲處，確保政務(wù)公開工作健康運(yùn)行。

第三篇：開學(xué)校長辦公會(huì)議紀(jì)要

開學(xué)校長辦公會(huì)議紀(jì)要

2011—2012學(xué)第二學(xué)期第一大周（2012年2月7—24日）

主 題：本大周主要工作安排 時(shí) 間：2012年2月7日

地 點(diǎn)：校長辦公室 人 員：校長室全體成員

記 錄：xx

一、安全

1、安全隱患的排查。包括教室、寢室、樓梯道、電線、插座、用電器、建筑物等。

2、搜繳管制刀具、煙、火種、鞭炮等。重申：只要攜帶管制刀具進(jìn)校園一律勸退。

二、課改

1、教務(wù)處制定本學(xué)期賽課計(jì)劃，級(jí)部和學(xué)科組落實(shí)賽課日程安排，匯總調(diào)整后實(shí)施。

2、召開級(jí)部分管教學(xué)的副主任、備課組長會(huì)議，就教學(xué)和課改提出要求、明確紀(jì)律。

3、根據(jù)課改評(píng)估方案，通報(bào)上學(xué)期教師課改考評(píng)結(jié)果。

4、檢查開學(xué)初上課學(xué)案使用情況。

三、教學(xué)

1、根據(jù)教師流動(dòng)情況，對(duì)任課教師進(jìn)行必要的調(diào)整。

2、級(jí)部、備課組收集假期審核的學(xué)案，安排印制第一周學(xué)案，及時(shí)發(fā)放給教師。

3、發(fā)放教材、作業(yè)本和教學(xué)資料，保證開學(xué)初正常的教學(xué)秩序。

4、收集、檢查寒假作業(yè)完成情況，做好抽查、通報(bào)、考核評(píng)比工作。

5、教務(wù)處印發(fā)教學(xué)常規(guī)管理要求。重申候課、上課、私自調(diào)課、遲到早退、曠課、中午飲酒或酒后上課、無學(xué)案上課、作業(yè)批改等要求和違反處罰規(guī)定。級(jí)部做好檢查。

6、教務(wù)處制定下發(fā)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃和行事歷，備課組完成學(xué)科教學(xué)教研計(jì)劃。

7、插班生分班。根據(jù)插班生人數(shù)和成績，正月十七對(duì)插班生分班，報(bào)到前公布名單。

8、教務(wù)處牽頭，會(huì)計(jì)室招辦配合，核查班級(jí)生數(shù)，澄清插班生、老生及流失情況。

9、做好迎接縣開學(xué)工作檢查的準(zhǔn)備工作。上學(xué)期資料整理歸檔，本學(xué)期資料留存。

10、根據(jù)教學(xué)評(píng)估方案，通報(bào)上學(xué)期教師教學(xué)成績考核結(jié)果。

四、教育

1、政教處印發(fā)有關(guān)學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定和違紀(jì)處理辦法，班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)。

2、正月17下午4：00，按學(xué)部召開班主任會(huì)議，安排開學(xué)相關(guān)工作。

3、召開“養(yǎng)成良好習(xí)慣、立志成人成才”主題班會(huì)。讓學(xué)生收起玩心、靜心學(xué)習(xí)。

4、收繳學(xué)費(fèi)，發(fā)放勞動(dòng)工具，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，明確責(zé)任和要求，9號(hào)下午大掃除。

5、各級(jí)部、各班級(jí)對(duì)學(xué)生著裝和儀容儀表進(jìn)行自查自糾，印發(fā)通報(bào)，限期整改。

6、關(guān)愛插班生。對(duì)他們的生活、學(xué)習(xí)和遵守校紀(jì)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們安心學(xué)習(xí)。

五、管理

1、從頭抓起，加強(qiáng)整隊(duì)定窗口就餐和不隨手亂拋廢紙雜物管理。

2、加強(qiáng)學(xué)生人頭管理，執(zhí)行教師考勤制度。

3、召開生活老師會(huì)。落實(shí)夜查巡查，發(fā)現(xiàn)管制刀具，排查安全隱患，嚴(yán)格人頭管理。

4、召開值周工作會(huì)議，學(xué)習(xí)值周細(xì)則要求，統(tǒng)一尺度，及時(shí)通報(bào)。

5、加強(qiáng)對(duì)班主任查寢簽到的管理，要求學(xué)生下自習(xí)10分鐘內(nèi)進(jìn)寢室，并按時(shí)休息。

6、根據(jù)考核，通報(bào)上學(xué)期教師考勤和班級(jí)管理考核結(jié)果。

六、后勤

1、做好住校生接待和食宿安排工作。

2、做好收費(fèi)和班級(jí)生數(shù)核查工作。

3、總務(wù)做好物資配備、安全隱患整改，保證正常開學(xué)之必須。

七、招生

1、插班生招收掃尾。

2、上解插班生有關(guān)費(fèi)用。

3、核清生數(shù)，兌現(xiàn)寒假招生獎(jiǎng)。

第四篇：開學(xué)校長辦公會(huì)議紀(jì)要

開學(xué)校長辦公會(huì)議紀(jì)要

2012—2013學(xué)第一學(xué)期

主題：本大周主要工作安排時(shí)間：2012年9月7日 地點(diǎn)：校長辦公室人員：校長室全體成員 記錄：張彩忍

一、安全

1、安全隱患的排查。包括教室、樓梯道、電線、插座、用電器、建筑物等。

2、搜繳管制刀具、火種、鞭炮等。重申：只要攜帶管制刀具進(jìn)校園一律勸退。

二、課改

1、教務(wù)處制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，和學(xué)科組落實(shí)賽課日程安排，匯總調(diào)整后實(shí)施。

2、召開級(jí)部分管教學(xué)的副主任、備課組長會(huì)議，就教學(xué)和課改提出要求、明確紀(jì)律。

3、根據(jù)課改評(píng)估方案，通報(bào)上學(xué)期教師課改考評(píng)結(jié)果。

4、檢查開學(xué)初上課學(xué)案使用情況。

三、教學(xué)

1、根據(jù)教師流動(dòng)情況，對(duì)任課教師進(jìn)行必要的調(diào)整。

2、級(jí)部、備課組收集假期審核的學(xué)案，安排印制第一周學(xué)案，及時(shí)發(fā)放給教師。

3、發(fā)放教材、作業(yè)本和教學(xué)資料，保證開學(xué)初正常的教學(xué)秩序。

4、收集、檢查寒假作業(yè)完成情況，做好抽查、通報(bào)、考核評(píng)比工作。

5、教務(wù)處印發(fā)教學(xué)常規(guī)管理要求。重申候課、上課、私自調(diào)課、遲到早退、曠課、中午飲酒或酒后上課、無學(xué)案上課、作業(yè)批改等要求和違反處罰規(guī)定。級(jí)部做好檢查。

6、教務(wù)處制定下發(fā)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃和行事歷，備課組完成學(xué)科教學(xué)教研計(jì)劃。

7、插班生分班。根據(jù)插班生人數(shù)和成績，正月十七對(duì)插班生分班，報(bào)到前公布名單。

8、做好迎接縣開學(xué)工作檢查的準(zhǔn)備工作。上學(xué)期資料整理歸檔，本學(xué)期資料留存。

9、根據(jù)教學(xué)評(píng)估方案，通報(bào)上學(xué)期教師教學(xué)成績考核結(jié)果。

四、教育

1、政教處印發(fā)有關(guān)學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定和違紀(jì)處理辦法，班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)。2、9月8日下午4：00，按召開班主任會(huì)議，安排開學(xué)相關(guān)工作。

3、召開“養(yǎng)成良好習(xí)慣、立志成人成才”主題班會(huì)。讓學(xué)生收起玩心、靜心學(xué)習(xí)。

4、收繳學(xué)費(fèi)，發(fā)放勞動(dòng)工具，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，明確責(zé)任和要求，9號(hào)下午大掃除。

5、各班級(jí)對(duì)學(xué)生著裝和儀容儀表進(jìn)行自查自糾，印發(fā)通報(bào)，限期整改。

6、關(guān)愛插班生。對(duì)他們的生活、學(xué)習(xí)和遵守校紀(jì)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們安心學(xué)習(xí)。

五、管理

1、從頭抓起，加強(qiáng)整隊(duì)定窗口就餐和不隨手亂拋廢紙雜物管理。

2、加強(qiáng)學(xué)生人頭管理，執(zhí)行教師考勤制度。

3、召開生活老師會(huì)。落實(shí)夜查巡查，發(fā)現(xiàn)管制刀具，排查安全隱患，嚴(yán)格人頭管理。

4、召開值周工作會(huì)議，學(xué)習(xí)值周細(xì)則要求，統(tǒng)一尺度，及時(shí)通報(bào)。

第五篇：在校長座談會(huì)上的發(fā)言

在校長座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天能參加局里組織這樣的座談會(huì)，在這里發(fā)言，總覺得自己的資歷還非常淺薄，雖然擔(dān)任了幾年農(nóng)村小學(xué)的校長，在大家的幫助下做了一些事兒，也有了一些思考，但現(xiàn)在調(diào)入縣城學(xué)校任校長，突感工作的艱難和對(duì)學(xué)校管理上的一些困惑，今天主要是向各位學(xué)習(xí)、取經(jīng)。下面的發(fā)言由于是個(gè)人一點(diǎn)不成熟的體會(huì)，肯定會(huì)有片面、偏激之處。也敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。首先談?wù)剬?duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的一點(diǎn)思考：

我認(rèn)為提高教師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)是“內(nèi)外兼修”?！皟?nèi)”是指學(xué)校自我管理層面，“外”是主管部門或政府政策支持。

1、重視專業(yè)教師，把好入口關(guān)，抓好崗前培訓(xùn)

現(xiàn)在學(xué)校體音美專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏，以上課程的開設(shè)有一定的局限性；青年教師雖然是經(jīng)過層層選拔才調(diào)入縣城，但由于工作環(huán)境的變化，工作仍有一定的困難，希望局里能重視專業(yè)的教師的成長，加強(qiáng)專業(yè)的教師的培訓(xùn)，均衡各校專業(yè)教師的數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)青年教師的崗前培訓(xùn)，做到系統(tǒng)化、專業(yè)化和長期化。

2、急需提高教師薪資、福利待遇。

現(xiàn)在教師職業(yè)認(rèn)同感低。雖然絕大多數(shù)教師能夠盡職盡責(zé)作好本職工作，但由于工資待遇低、工作環(huán)境差、工作量大，個(gè)別教師情緒不穩(wěn)，心理波動(dòng)大，工作積極性不高，缺乏責(zé)任心，被動(dòng)完成學(xué)校分配的任務(wù)，導(dǎo)致教師離心傾向相當(dāng)嚴(yán)重，幸福滿足

感過低。我認(rèn)為物質(zhì)決定了意識(shí)，只有提高教師薪資、福利待遇，充分解決了教師生活的后顧之憂，教師們才有可能安心地全身心地投入到教書中去。這些需要上面政策的支持，比如說，教師參加各種培訓(xùn)，學(xué)校補(bǔ)助一點(diǎn)車費(fèi)、誤餐費(fèi)應(yīng)該可以，教師在學(xué)校參與的各種值日、安全蹲守管理、參與課外活動(dòng)等，都應(yīng)該給予相應(yīng)的物質(zhì)補(bǔ)貼。

3、需要狠抓教研、教改，給予教師更多學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，全面提高教師教育素質(zhì)水平

現(xiàn)在很多學(xué)校呈現(xiàn)教師隊(duì)伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)不合理，師資配置不合理，教師專業(yè)配備不足等現(xiàn)象，教師專業(yè)素質(zhì)有待提高，各種培訓(xùn)流于形式，浪費(fèi)人力物力，教師專業(yè)素質(zhì)提高緩慢、教師隊(duì)伍亟待提高。我認(rèn)為教學(xué)教研教改工作是學(xué)校的生命線，急需改善以上現(xiàn)狀的辦法，其一：上級(jí)對(duì)各校師資的配備要征求學(xué)校意見，統(tǒng)籌安排。其二學(xué)校要抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，形成教學(xué)龍頭。三支隊(duì)伍是教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師。其三主抓教研部門和學(xué)校要組織實(shí)用性強(qiáng)，具有針對(duì)性且符合本地教學(xué)特色和需要的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)教師整體教學(xué)工作的規(guī)范化。要重視青年教師的培訓(xùn)，學(xué)校要從嚴(yán)、帶、練著手，對(duì)青年教師的培訓(xùn)要有整體規(guī)劃，階段推進(jìn)，可做到青年教師同老教師“結(jié)對(duì)子”以老帶新，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。下面談?wù)剬W(xué)校管理工作上的一些想法：

1、保證制度的公正、公平及推行力度

現(xiàn)在校長普遍存在責(zé)任壓力大，實(shí)際權(quán)力小，有責(zé)任感、使

命感，更有顧慮重重，不能充分施展的困惑。作為校長要領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校，能將好的決策落到實(shí)處，就需要足夠大的權(quán)力。我認(rèn)為作為一名校長要有對(duì)中層及以下領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán)和對(duì)校級(jí)干部的任免建議權(quán)，并要有能推動(dòng)老師不斷交流的工作環(huán)境。上級(jí)部門應(yīng)給予校長一個(gè)施政的良好環(huán)境，應(yīng)充分體現(xiàn)出“利益與責(zé)任同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的理念，讓校長可大膽去管理和建設(shè)學(xué)校。

2、建立科學(xué)的班子、教師、學(xué)生的評(píng)價(jià)體系

3、加強(qiáng)留守兒童教育，促進(jìn)留守兒童健康成長，需要社會(huì)力量的參與。

留守兒童的教育上，主要存在三個(gè)方面的問題：一是家庭教育缺乏。二是學(xué)校教育缺位。學(xué)校側(cè)重在校時(shí)段教學(xué)管理，對(duì)留守兒童的心理關(guān)愛難以顧及，與家長的溝通難以實(shí)現(xiàn)，致使學(xué)校教育和家庭教育脫節(jié)。三是社會(huì)教育缺失。有關(guān)部門對(duì)網(wǎng)吧等娛樂場所不能有效管理，也使一些留守兒童沉迷其中而不能自拔。我們呼吁留守兒童的問題還是由政府統(tǒng)籌管理，構(gòu)建組織管理網(wǎng)絡(luò)。政府及有關(guān)方面要高度重視留守兒童教育問題，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。把留守兒童教育成長問題納入政府議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立由宣傳部、文明辦、公安、教育、司法、民政、關(guān)工委、婦聯(lián)、共青團(tuán)等多部門組成的關(guān)愛留守兒童工作協(xié)調(diào)小組，并形成制度，建立長效機(jī)制，給予留守兒童政策關(guān)懷。學(xué)校可全力配合工作，健全關(guān)愛留守學(xué)生的制度，建立留守兒童專門檔案，對(duì)留守學(xué)生給予更多的心靈關(guān)懷。

第三，談?wù)勎覍?duì)教育改革發(fā)展的意見和建議。

一是注重師資隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化教師教育教學(xué)素質(zhì)能力提升的基礎(chǔ)上，大力營造全社會(huì)尊師重教的良好氛圍。高度重視對(duì)教師的繼續(xù)教育。教師的素質(zhì)直接關(guān)系著學(xué)生的素質(zhì)，有計(jì)劃地對(duì)所有的教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理念、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)方法、人文素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師個(gè)性發(fā)展，擁有獨(dú)特的教育思想，使教師們視野寬廣、學(xué)識(shí)淵博，充滿對(duì)教育事業(yè)的熱愛和激情。

二是真正抓好抓實(shí)素質(zhì)教育，真正落實(shí)品德、體育、音樂等科目教學(xué)計(jì)劃?，F(xiàn)在社會(huì)上很多人心浮氣躁、寡廉鮮恥、誠信缺失的人生價(jià)值取向，衍生出種種的社會(huì)問題。造成這種問題的原因固然很多，但不可否認(rèn)應(yīng)當(dāng)有道德教育“失之于軟、失之于少”的因素在其中。學(xué)校要致力于培育人格健全、身心健康、德才兼?zhèn)涞膮f(xié)調(diào)發(fā)展的人，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生的主體地位，鼓勵(lì)學(xué)生多元發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。統(tǒng)一要求全縣各學(xué)校，嚴(yán)格規(guī)定并落實(shí)學(xué)生的在校時(shí)間，要開足全部應(yīng)開課程，不允許補(bǔ)課，不分重點(diǎn)班，不依據(jù)考試成績對(duì)各學(xué)校排名。