第一篇：論如何做好股級干部

淺談如何做好股級干部

“路線確定之后，干部就是決定因素”。股級干部直接面向基層，作為承上啟下的關鍵一環(huán)，是單位領導的得力助手，是單位各項工作得以落實的具體組織實施者，同樣也是政府一些大政方針在基層的具體貫徹執(zhí)行者。其素質的好壞，能力的高低，將直接影響到全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。因此，如何做好股級干部？這個題目，具有十分重要的現(xiàn)實意義，是需要每位股級干部都能認真思考并努力踐行的課題。對于這個題目，我結合工作體會談以下三點粗淺的認識：

一、什么是股級干部

如何才能做好股級干部呢？我認為，首先要弄清什么是股級干部及其所肩負的責任，這是一個最基本的問題。因為，大凡要適應一個崗位，并作出成績，首先都需清楚自己在這一崗位中扮演何種角色以及需努力的方向，只有這樣才能在工作中做到有的放矢、游刃有余。

那么如何來定義股級干部呢？我認為，可從以下兩個環(huán)節(jié)來把握：

一是明確“股級”兩字。股級干部作為一個單位的中間環(huán)節(jié)，處于領導和職工之間，其本分就是處理好對上負責與對下負責的 1

關系，將保證政令暢通與促進科室和諧高效結合起來。對上，要維護好黨委權威，將黨委的決策不折不扣的執(zhí)行下去，當好領導的參謀助手。同時，又要把握好適度原則，做到工作到位而不越位。對下，要發(fā)揮好科室人員特長，調(diào)動其工作積極性，提高工作效率，整合全科室力量，團結一致將份內(nèi)工作做好。同時，要維護好科室人員的利益，對其合理要求要及時向上反映解決。

二是明確“干部”兩字。作為一名國家干部，就應盡到干部的義務，牢記工作宗旨，正確對待名與利、得與失、苦于樂，愿干事、會干事，以奉獻的精神做好本職工作；要具有與崗位相適應的能力，能夠結合黨委工作思路創(chuàng)造性開展工作，善于處理各種復雜問題，打開工作局面。

二、股級干部所應具備的素養(yǎng)

第一，人文修養(yǎng)素質。要做好基層工作必須先服眾，這就需要我們具備與工作相輔相成的人格魅力，具體講包括以下幾個方面：開朗的性格、強烈的親和力、謙和的態(tài)度以及博大的胸懷。

第二，科學文化素質。一般來說，理論水平高、知識面廣的干部更容易贏得尊敬，更容易建立起自己的威信，也就更容易開展各項工作。這就要求我們具有廣泛的專業(yè)知識和理論知識，提高自身分析問題和解決問題的實際能力，增強對職工的吸引力和感染力。

第三，貫徹執(zhí)行能力。股級干部要善于貫徹執(zhí)行上級的決議和決定，應根據(jù)黨委布臵的中心工作，結合本科室的特點和具體工作實際，及時作出有效可行的決策，保證上級精神和意圖落到實處。

第四，分析、判斷能力。沒有正確的分析和判斷，就沒有正確的決策?；鶎庸ぷ魍羌姺睆碗s的，這就需要提高自己分析、判斷各種現(xiàn)象、各種信息的能力，去粗取精、去偽存真，以此來形成科學的決策。

第五，溝通協(xié)調(diào)能力。工作的過程也就是人與人有效交往的過程，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，可以密切與職工的關系，激發(fā)職工的工作熱情，同時也可利用好各種社會關系，為開展各項工作創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境，擴大視野，開拓思路，做好各項工作。

第六，創(chuàng)新能力?；鶎庸ぷ髂懿荒芨沙鎏厣镜膮^(qū)別是單位負責人有無創(chuàng)新能力，沒有創(chuàng)新，工作只會是平庸?；鶎訂挝煌绦蚧ぷ鬏^多，這很容易讓人產(chǎn)生惰性，造成墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，凡事不愿開動腦筋搞創(chuàng)新，不敢擔風險，這對工作、對自己最有害。我們一定要摒棄因循守舊、按老規(guī)矩辦事的態(tài)度，把創(chuàng)新作為推動工作的動力之源，敢于采取新的方式方法，將工作打開新局面。

三、如何做好股級干部

第一，要牢固樹立政治意識。政治意識既抽象又具體，體現(xiàn)在我們的一言一行、一舉一動中。如果我們不講政治，凡事道聽途說，沒有正確傳達領導意圖，就有可能造成大的問題，也可能帶來全局性的影響。一個缺乏政治意識，不能繃緊政治這根弦的人，其工作就很可能一事無成。對于我們來講，強化政治意識，就是要在任何時候、任何情況下，都始終保持較強的政治鑒別力和政治敏銳性，在思想上、行動上與中央和上級黨委保持高度一致，與單位黨組織保持高度一致，在大是大非面前旗臶鮮明，在大風大浪面前站穩(wěn)腳跟。強化政治意識絕不能是一句單純的口號，而是必須付諸實踐的具體要求，應當落實到工作的各個環(huán)節(jié)，面對工作中遇到的新情況、新問題，堅持從政治上認識和把握問題，只有這樣，才能在認識事物、處理矛盾、開展工作中少走彎路、少犯錯誤。

第二，要有大局意識。大局就是全局，樹立大局意識，就是要認識大局、把握大局、服從和服務于大局。想問題、辦事情，要站得高、看得遠，抓住全局工作中心，站在黨委的角度分析研究問題，把具體事務臵于全局背景下運籌。只有這樣，才會知道怎么去辦，才會把事情辦好，否則就會事與愿違。有些同志工作很敬業(yè)、也很扎實，但往往把事情辦砸，根本就在于其站得高度不夠，想問題不能從全局的角度統(tǒng)籌考慮，因此對問題的認識及

4形成的觀點比較膚淺，處理起問題來就難以讓領導認可。

第三，要有良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，工作態(tài)度對工作效率有著至關重要的影響，一個對工作充滿熱情的人，無論從事何種工作，都會把工作當成一種樂趣，都會把它做的盡善盡美，同樣工作態(tài)度也是我們綜合評價一名干部的重要因素。對此要始終保持飽滿的工作熱情，積極投入到工作之中，對待各項工作不能有一時懈怠，不能存在僥幸心理，更不能因一時得失而怨天尤人；要保持高度的工作責任心，堅持以高標準要求自己，做到領導交辦的盡心盡力做好，領導沒有要求而實際需要去辦的，也盡職盡責辦好，工作做完后還要考慮將來會不會出現(xiàn)問題，并及時彌補不妥當?shù)牡胤?，力求把工作做得嚴謹細致、一絲不茍。

第四，要善于學習交流。學習的方法多種多樣，既要善于從書本中學，又要善于向周邊人學，也要善于向實踐學。對不懂或不了解的事情，要多向領導請示、匯報，增強工作的有效性。對沒弄清楚的問題，要征求同事和下級的意見，做到“不恥下問”，這樣既可以理清頭緒，又能增進與同事和下級的關系。要善于在工作中研究、總結經(jīng)驗教訓，不斷修正完善工作思路，總結出行之有效的工作方法。

第五，要講究科學的工作方法。一要做到胸中有數(shù)。多分析、多思考，將工作盡量想的細一點、深一點，對每個階段所要完成

5的工作有一個宏觀的把握，并提前做好計劃安排，避免出現(xiàn)被動應付的局面；二要會抓重點、抓要害?；鶎庸ぷ鼽c多、線長、面廣，涉及事情千頭萬緒。這就要求我們分清主次，善于抓好工作主旨，并圍繞這一主旨開展好各項工作，達到“牽一發(fā)而動全身”的效果。三要抓規(guī)范化。制定完善的工作流程，對每項工作應該怎么干、干到什么程度都做出明確具體的規(guī)定，克服工作的隨意性與盲目性。

第六，要注重工作效率。效率包含工作質量和工作數(shù)量兩個方面的要求，簡而言之，就是一要辦快、二要辦好，做到不壓事、不拖事、不忘事、不誤事。提高工作效率，首先必須提高個人綜合素質，這是優(yōu)質高效做好工作的前提和基礎；其次要加強提高工作效率和成功率這方面的研究，學習先進經(jīng)驗，優(yōu)化工作方案，合理安排好工作和時間，切實達到事半功倍的效果。

第七，要嚴于律己。嚴于自律是保證一個人健康發(fā)展的重要因素。股級干部處于一個承上啟下的特殊位臵，直接與領導和職工接觸，容易為大家關注。這就需要我們更加注意自己的言行舉止，謹慎從事，言不茍出，嚴守各項紀律，處處做好表率，以此來提升自身素質，并影響、帶動其他同志齊心協(xié)力做好工作。

第二篇：股級干部管理工作

股級干部管理工作

一、股級干部選拔任用的程序

1、動議。動議的條件是股級崗位空缺、沒有超編。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動議股級干部可由書記、分管副書記或組織委員提出；縣直機關動議股級干部由主要領導、分管領導或組織人事科長提出。經(jīng)單位集體會議研究，以單位正式文件（文件格式附后）的形式報送縣委組織部（一式兩份）。

2、民主推薦。由縣委組織部實施。組織部將根據(jù)各單位申請，對股級職數(shù)情況、擬推薦人員條件等進行審核，并經(jīng)縣委組織部部務會議研究同意后，成立股級干部民主推薦小組進行民主推薦。

3、考察。由各單位組織實施。考察對象是根據(jù)股級干部民主推薦和平時考核情況，由縣委組織部與各單位溝通醞釀后，經(jīng)縣委組織部部務會議研究確定。

考察程序是進行考察預告、考察談話、形成考察材料、考察組向單位集體會議匯報考察情況?？疾旖Y束，各單位要及時將集體會議研究情況及考察預告原稿、談話記錄、考察材料報送縣委組織部干部科。

各單位根據(jù)需要，可從縣委組織部干部科領取考察預告樣式、考察談話記錄紙、考察材料樣式。

4、討論決定。縣委組織部將在聽取各單位考察情況、集體會議研究情況匯報，查閱干部檔案、考察談話記錄的基礎上，由縣委組織部部務會議研究，提出擬任職人選，進行任前公示。

5、任前公示。由各單位具體實施，縣委組織部負責公示受理。各單位按照任前公示稿樣式，負責做好任前公示稿后，在單位公示欄公示，公示時間為7天，公示電話為縣委組織部干部監(jiān)督電話。

6、任職。在任前公示期間，沒有收到群眾反映有關擬任人選現(xiàn)實表現(xiàn)問題的，縣委組織部將直接下發(fā)任職意見。收到群眾反映有關擬任人選現(xiàn)實表現(xiàn)問題的，將進行調(diào)查核實，反映的問題不影響其任職的，縣委組織部將下發(fā)任職意見，反映的問題影響任職的，將取消任職。

各單位根據(jù)縣委組織部的任職意見，下發(fā)任職通知。

二、股級干部的任職條件

按照中共閩清縣委組織部《關于進一步規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》（梅委組[2004]10號）文件規(guī)定的任職條件執(zhí)行。

三、股級干部平級調(diào)整

1、動議。在股級干部考核的基礎上，根據(jù)工作需要或達到交流輪崗年限要求的，可以提出股級干部平級調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動議股級干部平級調(diào)整可由書記、分管副書記或組織委員提出；縣直機關動議股級干部平級調(diào)整由主要領導、分管領導或組織人事科長提出。經(jīng)單位集體會議研究，以單位正式文件（文件格式附后）的形式報送縣委組織部（一式兩份）。

2、討論決定?？h委組織部在聽取各單位股級干部平級調(diào)整情況匯報的基礎上，根據(jù)工作需要和股級干部職數(shù)情況及股級職位任職資格條件，由縣委組織部部務會議研究決定。

3、任職。由縣委組織部下發(fā)任職意見，各單位根據(jù)縣委組織部的任職意見，下發(fā)任職通知。

四、股級干部管理應注意的幾個問題

1、各單位可結合考核，每年對股級干部進行考核。考核可采取民主測評、個別談話等形式進行，同時，根據(jù)股級干部考核情況及時調(diào)整不勝任現(xiàn)職人員。

2、各單位股級干部的提拔調(diào)整一年內(nèi)一般不超過2次。

3、各單位要建立股級后備干部隊伍。后備干部一般采取民主推薦或領導干部推薦的方式產(chǎn)生，領導干部推薦要以書面形式推薦，并在書面推薦書上簽字。領導干部推薦的股級后備干部人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的，不能列為后備干部。

4、屬于雙重管理單位的股級干部任免，由主管方向縣委組織部提出擬提拔調(diào)整意見，但在向縣委組織部提出意見前，需先征求協(xié)管方意見，并將協(xié)管方征求意見情況同時報送縣委組織部。

5、要加大對股級干部的交流輪崗力度。符合交流輪崗條件的股級干部要及時予以調(diào)整。

6、股級干部領導職數(shù)配備，股級單位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人數(shù)特別多的，副職可適當增加，但不超過1正3副。

第三篇：股級干部管理辦法

股級干部管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，進一步加強股級干部管理工作，推進股級干部管理科學化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作辦法》等中央、省、地市有關精神，結合我區(qū)實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于開發(fā)區(qū)街道、區(qū)直各部門、事業(yè)單位的中層干部的選拔、使用與管理。

第三條 股級干部的選拔、任用、管理，必須堅持以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)?，以德為先原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則。

第四條 股級干部的配備必須嚴格執(zhí)行編制部門核定的機構和職數(shù)。

第二章 管理權限

第五條 正股級干部黨工委組織部任命管理，副股級干部由所在單位自行管理，報黨工委組織部備案。

第六條 股級干部任免，由所在單位考察，經(jīng)黨工委組

織部研究后行文任免。

第三章 民主推薦和任命報批

第七條 參加民主推薦人員除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還應具備下列資格：

（一）個人身份與擬任職位相符；（行政部門的中層干部應具有國家正式干部身份，事業(yè)單位的中層干部應具有國家正式干部或聘干身份）

（二）一般應具有大專以上學歷和3年以上工作經(jīng)歷（進入本單位工作1年以上）;

（三）近兩年考核為稱職（合格）以上等次；

（四）新提拔的股級干部，一般應具有大專以上文化程度；

（五）身體健康，能適應崗位工作需要；

（六）特殊崗位的，還應符合相應崗位所規(guī)定的資格條件。

第八條 下列人員不得提拔擔任股級干部：

（一）正在接受司法機關立案偵查、紀檢監(jiān)察機關立案審查的；

（二）受黨紀處分影響期未滿或受政紀處分未解除的；

（三）其他不符合提拔條件的。

第九條 召開由全體干部職工（人數(shù)不低于單位總人數(shù)的80%）參加的民主推薦會議，通過書面推薦和口頭推薦相結合的方式，推薦出符合條件的人選。

第十條 單位全體人員（不低于單位總人數(shù)的80%）對推薦人選的德才表現(xiàn)進行評價。測評內(nèi)容一般包括德、能、勤、績、廉、學等情況，由參加測評人員按照測評表格和有關規(guī)定要求，對報名人選無記名填寫評價分數(shù)，最后取平均得到民主測評分數(shù)。

第十一條 所在單位黨組織對考察對象的德、能、勤、績、廉、學情況及其政治業(yè)務素質與競爭職位的適應程度進行全面考察，注重考察工作實績和群眾公認程度。

第十二條 單位黨委（黨支部）根據(jù)民主推薦和組織考察情況，集體討論決定擬任人選，并報黨工委組織部審查備案。

第十三條 經(jīng)單位領導班子集體研究討論，確定人選后，向黨工委組織部呈報《關于××等×名同志任職的請示》及《干部任命審批表》等材料。第十四條 各單位正股級干部的任用，由黨工委組織部履行手續(xù)，下發(fā)任職通知。各單位副股級干部及下屬事業(yè)單位副股級干部的任用，由干部所在單位履行手續(xù)，下發(fā)任職通知，并送黨工委組織部備案。第四章 輪崗、交流、回避、免職、辭職

第十三條 實行輪崗、交流制度。在同一單位同一職位連續(xù)任職滿5年以上，原則上實行輪崗或交流。在重要崗位上累計任職滿10年的必須進行輪崗或交流。特殊部門、行業(yè)經(jīng)組織部批準后可根據(jù)實際需要適當延長或縮短輪崗或交流年限。

黨工委組織部有計劃地對股級干部進行跨單位交流調(diào)配。

第十四條 實行干部選拔任用工作回避制度。黨委（黨組）或領導班子討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避?？疾旖M成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第十五條 實行免職制度。有下列情形之一的，應免去現(xiàn)職：

（一）在考核、干部考察中，民主測評不稱職（不合格）票超過三分之

一、經(jīng)組織考核認定為不稱職（不合格）的；

（二）因健康原因不能堅持正常工作半年以上的；

（三）工作失職失誤，造成重大損失或重大影響的；

（四）因工作需要或其他原因，應當免去現(xiàn)職的.第十六條 實行辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。干部辭職，依照法律或有關規(guī)定程序辦理。

第五章 日常管理

第十七條 黨委（黨組）或領導班子要結合實際制定考評辦法，強化對股級干部的日常管理。股級干部的考核結果存入干部實績檔案，作為獎懲與提拔任用的主要依據(jù)。

第十八條 各部門、各單位要結合實際，采取多種形式，加強對股級干部政治理論、科技文化、業(yè)務知識的教育培訓，不斷提高股級干部的思想政治素質、專業(yè)知識水平和組織領導能力。

第六章 紀律與監(jiān)督

第十九條 股級干部選拔任用，必須嚴格遵守以下紀律：

（一）要確保干部選拔的公開、公正、公平，不準事先內(nèi)定人選；要嚴格遵守保密紀律，不準泄露推薦、考察、黨組織討論等情況；不準參加選拔人員拉選票或從事其他違反組織紀律的活動；

（二）不準隨意增設機構、增配干部；

（三）不準個人或少數(shù)人決定干部任免事項，個人不能改變集體作出的干部任免決定；

（四）討論干部的任免必須要有三分之二以上的班子成員到會，必須有超過應到會的領導班子成員半數(shù)以上同意，才能形成決定。有關干部的任免決定，需要復議的，必須經(jīng)超過應到會半數(shù)的領導班子成員同意，才能進行。

第二十條 黨工委組織部對股級干部選拔、任用、管理工作和貫徹執(zhí)行本辦法的情況進行監(jiān)督檢查，受理有關股級干部選拔、任用、管理工作的舉報、申訴，制止、糾正違反本辦法的行為，并對有關責任人提出處理意見或建議。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由開發(fā)區(qū)黨工委組織部解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。以前有關規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

第四篇：股級干部工作方案

豬場發(fā)?2011?號

中共豬場苗族彝族鄉(xiāng)委員會 民主推薦股級干部工作方案

為開展好我鄉(xiāng)機構改革工作，加強和改進干部隊伍建設，選好發(fā)展型的中層領導干部，推進干部工作的民主化進程，形成良好的用人導向，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，有效推動各項工作的順利開展，根據(jù)《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規(guī)定》，特制定此工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規(guī)定》規(guī)定的任職條件，通過走群眾路線，充分體現(xiàn)民主，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到股級領導崗位上來，為我鄉(xiāng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的組織保證和人才支持。

二、推薦職位和范圍 民主推薦職位：

黨政辦公室外副主任1名；社會治安綜合治理辦公室主任1名；人力資源和社會保障服務中心主任1名；村鎮(zhèn)規(guī)劃建設站站長1名；人口和計劃生育婦幼保健服務站站長1名；水利站站長1名；林業(yè)環(huán)保站站長1名。推薦出來的人員作為初步人選進行研究、考察。

推薦范圍：

正股級干部一般應從現(xiàn)任副股級干部中推薦，副股級干部從本鄉(xiāng)符合任職資格條件的一般工作人員中推薦。

三、推薦條件

推薦的人選應符合《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規(guī)定》的任職資格條件，推薦正副股級領導職務的，應當為國家機關公務員、黨的機關工作者和事業(yè)編制的工作人員，具有兩年以上工齡，連續(xù)兩年以上考核稱職（合格）以上等次，具有中專（高中）以上文化，身體健康，無違法違紀行為等。

四、參加推薦的人員范圍

參加民主推薦的人員，由全體領導班子成員、鄉(xiāng)中層干部、部分村黨支部書記或村委會主任和一般干部職工代表參加；涉及某個辦、站、所的股級職位的推薦，其辦、站、所的干部職工應參加大會民主推薦和個別談話推薦。

五、工作步驟

1、召開民主推薦大會。公布推薦的職務職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提出有關要求，發(fā)放民主推薦干部名冊，進行會議投票推薦。

2、個別談話推薦。參加民主推薦的人員進行個別談話推薦。

3、匯總會議投票推薦和個別談話推薦的情況，對不同層次的推薦票進行統(tǒng)計。

4、向鄉(xiāng)黨委匯報民主推薦情況。

5、由鄉(xiāng)黨委會議集體研究研究考察對象。

六、有關要求

一是推薦時要慎重推薦發(fā)展型干部；二是堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t；三是要符合《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規(guī)定》規(guī)定的任職資格條件；四是要堅持實事求是、客觀公正，不準造謠、傳謠、打擊報復；五是不準請吃請喝和“開后門”送禮；六是要嚴肅推薦紀律，敢于抵制各種不正之風的干擾，對違反考察紀律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅處理。

中共豬場苗族彝族鄉(xiāng)委員會

二0一一年十月十五日

主題詞：人事 民主推薦 股級干部 工作方案

報：縣委組織部、縣編辦 送：人力資源和社會保障局

發(fā)：各村委、鄉(xiāng)直各單位 豬場鄉(xiāng)黨政辦公室 2011年10月15日印發(fā)

共印40份，留存2份

第五篇：股級干部需提交材料

提拔股級干部需提交材料

一、匯報材料

1、編制情況，調(diào)整前崗位人員（職位）配備情況

2、擬調(diào)整股級干部情況統(tǒng)計表（含干部基本情況）

二、審批材料

1、民主推薦（測評）情況

2、×××同志的考察材料

3、黨委（黨組）會議記錄

4、單位推薦報告（關于×××同志任職的請示）

5、近三年連續(xù)考核表原件及復印件

6、干部個人生育情況登記表

7、無違法證明（由該同志戶口所在地派出所出具）、無違紀證明〔單位紀委（紀檢組）出具近三年的情況證明〕

8、干部任免審批表

9、擬提拔股級干部意向登記表（含電子版）

10、機構編制手冊原件及復印件、單位最新機構編制文件復印件

11、畢業(yè)證原件及復印件

12、聘干審批表（2001年8月14日以前有效）注：（1）股級干部提拔須有大專以上文化程度，近三年考核須為稱職以上等次；

（2）擬提拔副股級干部年齡須為45周歲以下；

（3）擬提拔正股級干部年齡須為46周歲以下，且擔任副股級職務滿兩年以上；

（4）調(diào)整股級干部應由主要領導先匯報調(diào)整意向及原則，再按程序進行民主推薦、考察、黨委（黨組）研究等事宜；

（5）公務員崗位、參照公務員管理崗位要由相應身份人員任職；（6）其他事宜請按照有關規(guī)定辦理；

（7）上述十二項材料必須如實填報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，取消其任職資格；（8）副股提拔正股的，需提供原任職文件；

（9）2007年5月1日以后參加工作的，須提供招錄、招聘（進人）手續(xù)。

縣委組織部干部一室

2013年12月