第一篇：安全大反思活動(dòng)報(bào)告

安全大反思活動(dòng)報(bào)告

今年事故頻發(fā)，礦開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，就是為了扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。在此，我反思了自己的幾點(diǎn)不足之處：

1、工作積極性有待提高。肖亞寧說(shuō)“想不到就是失職，做不到就是犯罪”，安全工作必須積極主動(dòng)的去做，被動(dòng)的要求最多做到二流。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成時(shí)遇到困難，常常退而求其次，而不是想法設(shè)法去解決。所以要做好今后的工作，首先轉(zhuǎn)變觀念。就好比抓安全教育從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，在這里就是從“要我工作”想“我要工作”轉(zhuǎn)變。

2、干工作不夠細(xì)。在煤礦上班，防微杜漸非常重要，因?yàn)橐坏牧孔兊劫|(zhì)變，那就是生命！今后的工作中，我必須更加深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，端正態(tài)度，安全工作絕不能馬虎！

3、監(jiān)管力度不夠。不管是車(chē)輛的裝載和捆綁，還是封閉軌道，禁止行人的要求，還是對(duì)違章作業(yè)的考核，監(jiān)管力度不夠。今后的工作中，必須嚴(yán)格處罰，小處不罰，大患必來(lái)。不能講人情，應(yīng)該講道理，為什么罰你？是為了安全，為了生命。

運(yùn)輸科：張順明

2013年8月27日

第二篇：安全大反思活動(dòng)報(bào)告材料

安全大反思活動(dòng)報(bào)告材料

2010-02-02工作報(bào)告

按照安全大反思活動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)照確定的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求，認(rèn)真反思了自己以及車(chē)間在安全管理中存在的問(wèn)題，安全大反思活動(dòng)報(bào)告材料。通過(guò)反思，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題對(duì)我*安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識(shí)到，在今后的工作中，只有全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)車(chē)間安全工作管理，才能確保安全

生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。

通過(guò)反思，存在以下主要問(wèn)題

一是抓落實(shí)不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。突出表現(xiàn)在:對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題、職工兩紀(jì)問(wèn)題，口頭批評(píng)多，按規(guī)定進(jìn)行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說(shuō)到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問(wèn)題，對(duì)于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理，結(jié)果如何沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢查和過(guò)問(wèn)，問(wèn)題跟蹤要求沒(méi)有得到良好落實(shí)，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決。

二是在**開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上，在制定一些措施時(shí)，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車(chē)間的工作實(shí)際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際的、針對(duì)性強(qiáng)的措施，致使一些活動(dòng)開(kāi)展效果不好，也是造成車(chē)間管內(nèi)班組管理不到位、安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的重要原因。如在今年開(kāi)展的****教育活動(dòng)中，由于自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，沒(méi)能將黨委下發(fā)的****及時(shí)下發(fā)班組并組織開(kāi)展教育，造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。再如今年年初，由于我對(duì)開(kāi)展的安全大檢查、人身安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、思想麻痹、開(kāi)展不好，造成職工思想認(rèn)識(shí)不高、安全意識(shí)淡薄，以至于發(fā)生********問(wèn)題的發(fā)生，工作報(bào)告《安全大反思活動(dòng)報(bào)告材料》。

三是安全管理不扎實(shí)，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車(chē)間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說(shuō)許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會(huì)、**分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車(chē)間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正，把“有沒(méi)有是態(tài)度問(wèn)題、好不好是水平問(wèn)題”作為評(píng)判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車(chē)間管理上，同樣也存在一些問(wèn)題，如安全問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題管理不規(guī)范，對(duì)于一些車(chē)間無(wú)力解決的問(wèn)題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒(méi)事兒了，缺乏保證措施，同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，造成一些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問(wèn)題仍然存在，不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)也不能反映職工對(duì)有關(guān)知識(shí)要求掌握的真實(shí)水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高。

四是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)大檢查以及日常設(shè)備檢查，在設(shè)備管理上存在的主要問(wèn)題有：

1、**巡視不到位，部分班組**巡視規(guī)定要求落實(shí)不好，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄，部分****問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；

2、****制度落實(shí)不好，個(gè)別班組沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求；

3、電器特性分析管理不完善，沒(méi)有落實(shí)**分析制度；季度****測(cè)試、**接**測(cè)試制度以及班組*****分析制度；

4、**質(zhì)量不高，有******現(xiàn)象；

5、個(gè)別班組**質(zhì)量低下；

6、一些設(shè)備問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，如*****破損、****破損等問(wèn)題仍然存在，如不及時(shí)解決，進(jìn)入雨季后，易造成******，進(jìn)而發(fā)生故障甚至造成****；

7、***設(shè)備管理不夠重視，一些問(wèn)題至今未得到解決；

8、個(gè)別班組**利用率不高。

五是車(chē)間會(huì)議制度落實(shí)不夠、會(huì)議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時(shí)間倉(cāng)促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)問(wèn)題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測(cè)不全面、措施制定不夠具體等。同時(shí)在布置工作和制定措施時(shí)重點(diǎn)不突出，面面俱到，使班組長(zhǎng)難以把握工作重點(diǎn)，因而造成班組在工作落實(shí)上存在死角和落實(shí)不好。

第三篇：安全活動(dòng)反思

安全活動(dòng)反思：《認(rèn)標(biāo)志講安全》

赤岸鎮(zhèn)中心幼兒園中一班王金燕

這節(jié)課總體上下來(lái)的情況還行，整體感覺(jué)沒(méi)有太亂。剛開(kāi)始上課時(shí)，我先讓幼兒觀察圖片，并且提問(wèn)：這些都是些什么？它們能起到什么作用？剛開(kāi)始回答時(shí)，幼兒還不是很清楚，但是經(jīng)過(guò)我的教導(dǎo)之后，許多幼兒都知道了這是什么標(biāo)志了。有禁止走路的標(biāo)志、禁止游泳的標(biāo)志、禁止右拐的標(biāo)志……有很多很多標(biāo)志?；顒?dòng)過(guò)程當(dāng)中，我也讓幼兒看了一些關(guān)于安全的圖片，讓幼兒通過(guò)觀察、思維、想象，自主做出判斷，豐富幼兒認(rèn)標(biāo)志講安全知識(shí)，從小培養(yǎng)安全意識(shí)，為幼兒一生打下良好安全隱患。最后，采用游戲形式，讓幼兒在游戲能更深入的記住這些標(biāo)志。

經(jīng)過(guò)這節(jié)課，我和幼兒都有所收獲，這節(jié)課基本設(shè)計(jì)還行，但是也有一些不足之處，就是沒(méi)有很好的掌握一些幼兒的情緒變化，在游戲分配的時(shí)候，時(shí)間掌握也不是很好，以上不足都是我以后上課要注意的。

第四篇：反思活動(dòng)報(bào)告

山西長(zhǎng)治羊頭嶺北峙峪煤業(yè)有限公司

關(guān)于開(kāi)展“7.12”透水事故反思周活動(dòng)

報(bào)

告

長(zhǎng)治縣蔭城煤管站：

為認(rèn)真吸取2008年7月12日王莊煤礦透水事故的慘痛教訓(xùn)，徹底杜絕透水事故的發(fā)生，進(jìn)一步抓好我礦防治水工作，切實(shí)把防止水工作做細(xì)做實(shí)，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，我礦于2011年7月5日召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，并陸續(xù)做了如下工作：

一、在反思周活動(dòng)期間，我礦結(jié)合《全縣繼續(xù)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》通知精神，利用掛條幅、開(kāi)班前后會(huì)等形式，積極開(kāi)展反思周活動(dòng)，形成反透水、保安全的濃厚氛圍。

二、我礦于7月10日組織全體礦工參加反透水事故警示會(huì)議，并播放了關(guān)于“7.12”王莊煤礦透水事故等警示教育片，使礦工深入了解其發(fā)生的原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，從而提高安全意識(shí)。

三、以本次反思周活動(dòng)為契機(jī)，我礦組織生產(chǎn)技術(shù)科、防治水科、地測(cè)科等相關(guān)人員進(jìn)一步查清我礦周邊水文地質(zhì)條件；對(duì)井田范圍內(nèi)及相鄰礦回采塌陷去所造成的地面裂隙等情況進(jìn)行了檢查、充填、疏漏，確保了礦井安全。

四、我礦本著“早動(dòng)手、早安排、早部署”原則，對(duì)“雨季三防”隱患進(jìn)行了細(xì)致排查，對(duì)所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電工程設(shè)施及相關(guān)物資儲(chǔ)備、人員配備做出具體安排，做到責(zé)任到人，分工明確。為礦井平穩(wěn)度過(guò)汛期，奠定了基礎(chǔ)。

五、我礦各部門(mén)、各科室人員，借此次反思周活動(dòng)之機(jī)對(duì)所處的崗位及自身履職情況進(jìn)行自我檢查，對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)進(jìn)行整改，各種制度規(guī)范得到了進(jìn)一步落實(shí)，全礦的安全工作形勢(shì)得到持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

山西長(zhǎng)治羊頭嶺北峙峪煤業(yè)

二〇一一年七月十五日

關(guān)于開(kāi)展“7.12”透水事故反思周活動(dòng)

報(bào) 告

山西長(zhǎng)治羊頭嶺北峙峪煤業(yè)有限公司

二〇一一年七月

第五篇：安全生產(chǎn)大反思大討論活動(dòng)報(bào)告(集體)

安全生產(chǎn)大反思、大討論

活動(dòng)報(bào)告

屯蘭發(fā)生的“2.22”特大瓦斯事故給我們的教訓(xùn)是深刻的，上至全公司、全礦務(wù)局，下及各個(gè)礦區(qū)、各個(gè)職工，甚至涉及到礦工家屬，我們都應(yīng)該對(duì)這起事故銘記于心，認(rèn)真對(duì)待礦區(qū)進(jìn)行的任何工作，如何搞好安全工作，怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時(shí)刻都具有憂患意識(shí)，保持清醒的頭腦，強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，再者，我們還要具備的是具有責(zé)任心的管理人員，能夠時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)個(gè)人的長(zhǎng)處改進(jìn)個(gè)人的不足，從被動(dòng)防范管理向源頭管理改變，能起到真正的好的帶頭作用，帶動(dòng)職工主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。

1、思想認(rèn)識(shí)

要通過(guò)活動(dòng)，全體干部職工徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想觀念，切實(shí)把握安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，深化對(duì)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與健康、安全與幸福的認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，“一切為了職工，一切服從安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不發(fā)生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理無(wú)小事，必須嚴(yán)抓細(xì)管”的理念，“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)”的理念，“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”的理念，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵章守紀(jì)保安全的自

覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷提升業(yè)務(wù)保安、自保互保、全員保安的能力和素質(zhì)。

2、管理工作

以強(qiáng)化班組基層管理為重點(diǎn)，深入推進(jìn)雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。使班組管理不斷規(guī)范完善，促進(jìn)向安全質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格實(shí)施安全基礎(chǔ)管理考核。

3、干部作風(fēng)

干部作風(fēng)問(wèn)題，是煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。礦區(qū)風(fēng)氣好，干部作風(fēng)正，安全有保證；礦區(qū)風(fēng)氣差，干部作風(fēng)虛，安全出問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，全礦上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)入手抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦1 號(hào)文件精神，以嚴(yán)格落實(shí)焦煤集團(tuán)20 項(xiàng)安全管理制度、“安全紅線管理”和“安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)”雙三十條為手段，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要把安全明細(xì)化管理貫穿到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的工作中，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事都明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)、向誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、如何負(fù)責(zé)、責(zé)任如何追究。要嚴(yán)格特殊地段、困難時(shí)期和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)的干部到場(chǎng)到位管理，提高干部下井到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和效果，及時(shí)解決基層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全生產(chǎn)擋手問(wèn)題。要加大安全考核力度，嚴(yán)格安全績(jī)效考核，堅(jiān)持安全一票否決制，對(duì)發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決給予免職、撤職處分，切實(shí)強(qiáng)化干部失職問(wèn)責(zé)。要下大力氣整治干部不作為，切實(shí)做到安全管理重心下移，安全管理

責(zé)任前移。

4、行為習(xí)慣

要把做好職工的工作，規(guī)范職工的行為作為確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。從強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)入手，提高職工進(jìn)行安全作業(yè)的思想觀念；從嚴(yán)格推行職工崗位行為規(guī)范入手，對(duì)職工隊(duì)伍中的不良習(xí)慣進(jìn)行脫胎換骨的改造。要做好職工思想情緒溝通工作，確保職工心舒氣順，要抓好對(duì)違章行為、違章個(gè)人的處罰工作，做到讓放心的人做放心的事。要不斷提高職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識(shí)能力、避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急能力和自保護(hù)保處置能力，堅(jiān)決做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、技術(shù)裝備

硬件配備對(duì)于一個(gè)礦井來(lái)說(shuō)，各有側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于調(diào)度室來(lái)說(shuō)，各類(lèi)信息的反饋相當(dāng)重要，信號(hào)的真實(shí)性顯的特別重要，因而各類(lèi)線路信號(hào)及電信號(hào)的維護(hù)工作要有保證，需要領(lǐng)導(dǎo)和職工共同努力，一起為建立信息化礦井積極努力，其他設(shè)施也有待繼續(xù)完善，當(dāng)然也離不開(kāi)相關(guān)科室的支持和努力。

6、安全培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是軟件、是比較重要的智力投資，同時(shí)也是煤礦企業(yè)強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作。長(zhǎng)期以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)“三個(gè)并重”(即管理、裝備和培訓(xùn))，充分說(shuō)明了加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的重要性。“磨刀不誤砍柴功”，這句老話對(duì)于煤礦安全教育培訓(xùn)是再恰當(dāng)不過(guò)了。實(shí)踐證明，這也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。

7、體制機(jī)制

健全制度，從嚴(yán)管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等行之有效的安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行三違人員過(guò)五關(guān)制度。應(yīng)在全礦廣泛開(kāi)展井下單位無(wú)重傷，地面無(wú)輕傷為主題的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)月度考核極度通報(bào)，年中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立健全設(shè)備，材料供應(yīng)和維修質(zhì)量的的責(zé)任跟蹤機(jī)制。堅(jiān)持有問(wèn)題追究到底。

總之，煤礦安全管理是復(fù)雜化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的一項(xiàng)重要工程。需要進(jìn)行長(zhǎng)期的、持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)我礦現(xiàn)狀，安全管理點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，管理難度大，但是，我們相信，在廣大干部職工的共同努力下，齊抓共管，一步一個(gè)腳印，一定能夠使安全管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全生產(chǎn)大反思大討論

活動(dòng)報(bào)告

東曲礦調(diào)度室

2010-03-20