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      護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平

      時(shí)間:2019-05-12 14:46:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平

      護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

      今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核,所以在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。

      在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

      血透護(hù)士工作職責(zé):

      第二篇:淺談如何提高設(shè)備操作維護(hù)水平

      淺談如何提高設(shè)備操作維護(hù)管理水平

      在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助下,設(shè)備部各位設(shè)備技術(shù)管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備信息,全心全意地為裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)而服務(wù)。在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全設(shè)備管理機(jī)制,細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等方面做了一定工作,取得了較好的成績(jī)。

      設(shè)備管理是裝置生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,需要一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。針對(duì)公司裝置的生產(chǎn)現(xiàn)狀,如何進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作維護(hù)和檢修施工管理,提升設(shè)備利用率,創(chuàng)造效益,值得全體參與者的深思和總結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí),筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)于管理思維的革新很重要。結(jié)合“木桶理論”的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大??;最后它還受桶底大小的制約。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我們要把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中。

      第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,各部門(mén)或各檢修施工、保運(yùn)單位之間相對(duì)薄弱的部分,各工種之間相對(duì)弱的工種,各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱的地方,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在內(nèi)部加以強(qiáng)化,提高技術(shù)水平,提高效率。

      另外還要重新認(rèn)識(shí)“長(zhǎng)板”的新內(nèi)涵,長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。

      第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)對(duì)各檢修項(xiàng)目方案的落實(shí)、各車(chē)間關(guān)聯(lián)技第 1頁(yè)

      術(shù)人員之間對(duì)檢修項(xiàng)目方案的理解等方面做好最基礎(chǔ)的交流和聯(lián)系。只有大家思想一致,圍繞所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目各自分工并緊密結(jié)合起來(lái),使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長(zhǎng)。

      第三點(diǎn)提出了我們能承受的范圍,各檢修施工單位所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的產(chǎn)能,就要增加新的設(shè)備和人員,更要堅(jiān)持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋找新的解決方案,創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)檢修作業(yè)種類(lèi)多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí),作為設(shè)備管理人員和生產(chǎn)一線的操作維護(hù)人員還應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采取一系列管理措施提高設(shè)備操作、檢修、維護(hù)管理水平。可從以下幾方面做起:

      一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)互學(xué)和素質(zhì)教育培訓(xùn),提高設(shè)備操作維護(hù)水平和利用率

      1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)互學(xué)多元化培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)水平。由于隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,化工設(shè)備種類(lèi)更加齊全,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,自動(dòng)化程度較高,對(duì)工藝操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、掌握操作技巧,而且還要有機(jī)械設(shè)備的故障快速診斷和簡(jiǎn)易問(wèn)題的維修處理能力。目前公司各工藝車(chē)間操作人員均只負(fù)責(zé)工藝操作,連簡(jiǎn)單的小閥門(mén)緊填料都需檢修專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。這種情況建議給予改

      進(jìn),實(shí)行專(zhuān)業(yè)互學(xué)并將成績(jī)納入考核范圍,讓檢修人員以提高操作人員的技術(shù)水平及能力為目標(biāo)指導(dǎo)操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn)。這樣操作人員結(jié)合嫻熟的工藝技術(shù)可以在很大程度上提高設(shè)備的利用率和完好率,避免人為因素造成設(shè)備的損壞,縮短設(shè)備維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)通過(guò)交流互學(xué)培訓(xùn),最終要使每一位設(shè)備檢修維護(hù)人員全面了解生產(chǎn)工藝流程,清楚每一臺(tái)設(shè)備的工作原理,介質(zhì)、操作壓力、溫度,主體材質(zhì)等關(guān)鍵因數(shù),為設(shè)備故障分析和預(yù)防性維修夯實(shí)基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)對(duì)操作、維護(hù)人員的素質(zhì)教育。操作、維護(hù)人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)設(shè)備的使用性能有很大的影響,一個(gè)合格的操作、維護(hù)人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感,能夠擺正自己的位置,熱愛(ài)自己的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn),并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn),提高操作、維護(hù)人員的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正,有效的提高了操作和維護(hù)人員的工作積極性和能動(dòng)性。這樣更有利于對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ),特別是轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,轉(zhuǎn)子應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┝悴考挠谰眯詡ΑT谶@方面公司建立了相應(yīng)的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的管理考核力度。但管理制度真正要落到實(shí)處起到實(shí)際的效果,還要看各個(gè)參與群體里面每一個(gè)個(gè)體本身的素質(zhì)修養(yǎng),自動(dòng)自發(fā)的做好設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作。

      3、另外,還應(yīng)加強(qiáng)黨群工作聯(lián)系,大力宣傳企業(yè)文化精神,管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去,關(guān)心職工的生活,廣泛的進(jìn)行交流和溝通,鼓舞了廣大職工的士氣和干勁,提高操作人員的工作積極性和工作效率。特別是在近一年以來(lái)的的每一次大修或搶修均是時(shí)間緊任務(wù)重,檢修頻率高?;鶎訂T工非常辛苦,在這種時(shí)候可由黨群、人力、機(jī)關(guān)等單位組織女工后勤服務(wù)隊(duì),到檢修現(xiàn)場(chǎng)送上一杯溫暖的熱茶或一句“大家辛苦了”的話語(yǔ),并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢修情況進(jìn)行必要的宣傳,可能會(huì)收到很好的效果。至少能讓在檢修現(xiàn)場(chǎng)一線的員工感覺(jué)到公司在關(guān)注著他們,自然會(huì)認(rèn)真做好每一件事情。

      二、實(shí)行操作管理定人定崗,減少設(shè)備故障率

      建議公司的設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗,人隨機(jī)走的三定原則”設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都要從嚴(yán)執(zhí)行,建立設(shè)備檔案,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算,設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到60%以上,實(shí)行保養(yǎng)制度??梢蟛僮魅藛T在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn),即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)檢查;在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除,自己能解決的是否去解決了,該設(shè)備是否存在帶病運(yùn)行;設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。目前正提倡節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,前段時(shí)間試行的各工藝車(chē)間油品管理比賽做的就很好!至少能調(diào)動(dòng)車(chē)間油品管理員動(dòng)腦筋去做好自己的本質(zhì)工作。

      三、檢修施工管理規(guī)范化。

      在對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)方面,目前裝置各單元設(shè)備大檢修均在設(shè)備部的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套檢修管理規(guī)章制度,如:大修前清理檢修項(xiàng)目,落實(shí)方案和備件、材料,作好檢修質(zhì)量跟蹤并填寫(xiě)《檢修質(zhì)量控制表》,對(duì)靜設(shè)備人孔復(fù)位、動(dòng)設(shè)備密封復(fù)位等隱蔽性檢修作業(yè)時(shí)要求設(shè)備部、生產(chǎn)部、工藝車(chē)間、和檢修施工單位技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行作業(yè),檢修作業(yè)結(jié)束后及時(shí)完善設(shè)備管理臺(tái)帳等。隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累,關(guān)于檢修作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到不斷完善,有了各種規(guī)章制度引導(dǎo)檢修作業(yè)規(guī)范化,還得需要有較強(qiáng)的管理執(zhí)行能力來(lái)實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)效率。

      四、采取激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工熱情

      公司在裝置投產(chǎn)初期開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)的活動(dòng),也可以運(yùn)用到后期的設(shè)備操作使用、檢修維護(hù)等多方面考察各基層設(shè)備管理技術(shù)人員,實(shí)事求是、公平公正的評(píng)選出幾位先進(jìn)員工,并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì),列如:針對(duì)設(shè)備管理臺(tái)帳記錄完整并積極主動(dòng)完成檢修任務(wù)的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在設(shè)備的熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號(hào);對(duì)在裝置設(shè)備的節(jié)能減排、技改方面有重大突出貢獻(xiàn)的,車(chē)間可向上級(jí)推薦參加公司先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱(chēng)號(hào)等等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,同時(shí)節(jié)約了成本。

      通過(guò)以上一些辦法,搞好設(shè)備管理,提高操作維護(hù)水平,優(yōu)化資源配置,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,是企業(yè)生存的基本條件,需要我們大家共同的努力。愿在以后的工作中對(duì)設(shè)備管理方面創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的事業(yè)蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

      公司設(shè)備管理部

      2009年9月

      第三篇:每位優(yōu)秀的護(hù)士最后都成為了一名優(yōu)秀的教師

      每位優(yōu)秀的護(hù)士最后都成為了一名優(yōu)秀的教師

      今天是9月10日,一年一度的“教師節(jié)”。然而,今天許多護(hù)士的朋友圈里,也被節(jié)日祝福刷了屏,這是為什么呢?

      每名優(yōu)秀的護(hù)士,最后都成為了優(yōu)秀的教師

      由于護(hù)理專(zhuān)業(yè)的特殊性,護(hù)士們?cè)诠ぷ髦啵€必須承擔(dān)起帶教新手和護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的任務(wù),以便更好地培養(yǎng)出合格的護(hù)理人才。幾乎每名優(yōu)秀的護(hù)士在職業(yè)生涯中,都承擔(dān)過(guò)帶教的任務(wù),被別人喊過(guò)“老師”。

      面對(duì)患者,護(hù)士需要承擔(dān)“教育者”的角色

      此外,護(hù)士在對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理的過(guò)程中,還需承擔(dān)“教育者”的角色。不光要對(duì)病人進(jìn)行身心靈的照護(hù),還要教會(huì)其與疾病相關(guān)的知識(shí),教其掌握自我管理的方法。

      為護(hù),救死扶傷 為師,言傳身教

      一個(gè)身心并護(hù)、守衛(wèi)健康 一個(gè)授業(yè)解惑、傳承精神 雙重天職的護(hù)士們 用大愛(ài)與神圣詮釋著 醫(yī)者仁心和師者良心 他們是白衣天使,用生命守護(hù)生命 他們更是紅燭人梯,用智慧開(kāi)啟心靈

      每一位優(yōu)秀的護(hù)士,都可能是一位優(yōu)秀的教師;但一位再優(yōu)秀的教師,如果沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的護(hù)理教育,也沒(méi)法成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!

      總而言之,護(hù)士是人類(lèi)生命的守護(hù)者,是天使的代名詞,是預(yù)防疾病、保護(hù)生命、減輕痛苦和促進(jìn)人類(lèi)健康過(guò)程的行動(dòng)者。而教師是鑄造人類(lèi)文明的工程師,是人類(lèi)文明的傳播者和建設(shè)者。這兩個(gè)職業(yè)同樣重要也同樣偉大!

      值此教師節(jié)之際,《中國(guó)護(hù)理管理》祝天下所有老師,特別是我們的護(hù)士老師節(jié)日快樂(lè)!

      第四篇:為了提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平

      教育部?jī)夯鶗?huì)農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)總結(jié)

      鍋圈巖鄉(xiāng)馬擺小學(xué)楊群芳

      為了提高我縣幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平,2012年5月10日至12日由教育部?jī)夯鶗?huì)的張春霞老師等一行前來(lái)我縣,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同協(xié)作下組織對(duì)幼兒教師進(jìn)行了一次農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn),我有幸參加了 這次活動(dòng)。

      這次培訓(xùn)真的讓我受益匪淺,在各位專(zhuān)家的精心教學(xué)示范中,在張老師的精彩點(diǎn)評(píng)下,我受到了很多啟發(fā)。專(zhuān)家們還指導(dǎo)老師們?nèi)绾谓M織教育活動(dòng)以及教育活動(dòng)應(yīng)注意的問(wèn)題和遵循的原則,指導(dǎo)教師如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,如何建立良好的師生關(guān)系。俗話說(shuō)得好一年之計(jì)在于春,幼兒們作為人生的春天,應(yīng)該有個(gè)好的開(kāi)始。張老師的讓我深切感受到了教育部及我縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育事業(yè)的關(guān)懷和執(zhí)著敬業(yè)的精神。

      通過(guò)這次培訓(xùn),我更加深刻地體會(huì)到幼兒園教育工作應(yīng)該堅(jiān)持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機(jī)結(jié)合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛(ài)幼兒,堅(jiān)持積極鼓勵(lì),啟發(fā)誘導(dǎo)。合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并好環(huán)境,為幼兒提供活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件。以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)中。幼兒教育,熱愛(ài)孩子是第一位的。幼兒不同于小學(xué),孩子的自我保護(hù)能力差,是一生品德行為形成的最佳時(shí)期,好模仿,是非觀念在萌芽時(shí)期等特點(diǎn)要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛(ài),要因可愛(ài)而美麗動(dòng)人。我們既要做到母親般的關(guān)愛(ài),又要做到高于母親的教育,從思想上、品質(zhì)上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導(dǎo)他們能關(guān)愛(ài)別人,帶動(dòng)他們積極樂(lè)觀開(kāi)朗,實(shí)事求是使他們誠(chéng)實(shí),幼兒教師要有“敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)業(yè)”他們的應(yīng)該是最美好,最公正,最無(wú)私的愛(ài)。總之,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我懂得了很多的道理,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻(xiàn)自己的一生。

      第五篇:為了提高學(xué)前教育學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能水平

      學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)全能技能大賽方案

      一、指導(dǎo)思想:

      為促進(jìn)我校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性以及專(zhuān)業(yè)技能水平。展示學(xué)生的風(fēng)采,檢驗(yàn)教師的教學(xué)水平,也為將來(lái)參加威海市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽儲(chǔ)備人才,小教部決定11月份為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)技能大賽月,具體比賽內(nèi)容如下:

      二、參加人員:學(xué)校及部里的領(lǐng)導(dǎo),09、10、11學(xué)前教育班

      三、參賽內(nèi)容:內(nèi)容有聲樂(lè)、鋼琴、舞蹈、美術(shù)、手工。采用現(xiàn)場(chǎng)抽簽的方法進(jìn)行。

      四、參賽對(duì)象:09學(xué)前教育班在校學(xué)生

      五、比賽時(shí)間:2011年11月30日下午

      六、參賽人數(shù)及方法:

      音樂(lè)技能:每個(gè)班選派5名學(xué)生參加聲樂(lè)、鋼琴、舞蹈三個(gè)項(xiàng)目的全能比賽,各項(xiàng)均為100分,自己準(zhǔn)備比賽內(nèi)容,其中舞蹈時(shí)間不要超過(guò)5分鐘。

      美術(shù)技能:

      1、簡(jiǎn)筆畫(huà)比賽:每班選派5名學(xué)生參加簡(jiǎn)筆畫(huà)比賽。

      2、手工比賽:09學(xué)前班熱愛(ài)手工的同學(xué)均可參加“教玩具制作”大賽。

      七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      (一)聲樂(lè):

      1、音準(zhǔn)、節(jié)奏準(zhǔn)確,音樂(lè)感覺(jué)較好。

      2、歌唱技巧運(yùn)用嫻熟。

      3、歌曲演唱完整,能較好地表現(xiàn)歌曲的內(nèi)涵與情感。

      4、演唱時(shí)儀態(tài)樸實(shí)大方。

      5、演唱與伴奏配合默契。具有較強(qiáng)的藝術(shù)感染力。

      6、根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。

      (二)鋼琴:

      1、坐姿、手型、彈奏方法準(zhǔn)確

      2、彈奏時(shí)指法準(zhǔn)確,手臂、手腕自然放松,不僵硬

      3、能夠正確把握節(jié)奏、節(jié)拍、力度、速度,并有強(qiáng)弱對(duì)比

      4、樂(lè)曲演奏流暢、完整,有一定的表現(xiàn)力。

      5、根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分。

      鋼琴曲目得分將根據(jù)不同級(jí)別乘以其難度系數(shù),即為該選手的最后得分,難度系數(shù)如下:10級(jí)1.69級(jí)1.48級(jí)1.27級(jí)1.16級(jí)1.05級(jí)0.94級(jí)0.83級(jí)0.72級(jí)0.61級(jí)0.5

      (三)舞蹈:

      1、舞蹈整體編排具有合理性、連貫性、完整性,表演形式新穎有創(chuàng)意。

      2、表演者對(duì)舞曲音樂(lè)的理解準(zhǔn)確,舞蹈動(dòng)作吻合音樂(lè)旋律。

      3、表演過(guò)程中動(dòng)作流暢協(xié)調(diào),有節(jié)奏感,表現(xiàn)力和技巧性強(qiáng)。

      4、表演者精神飽滿、臺(tái)風(fēng)端正,現(xiàn)場(chǎng)反映良好,如遇突發(fā)情況處理得當(dāng)。

      5、表演者表演過(guò)程中流露出一種良好的藝術(shù)氣質(zhì),營(yíng)造出一個(gè)良好的舞臺(tái)效果。舞蹈表演具有時(shí)代感、抒發(fā)健康情懷,能夠展

      示風(fēng)采。

      6、根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分

      (四)簡(jiǎn)筆畫(huà)比賽內(nèi)容及要求1、09、10學(xué)前默畫(huà)動(dòng)物、人物、植物各四個(gè),共12個(gè)形象。11學(xué)前默畫(huà)器物6個(gè)、植物6個(gè),共12個(gè)形象形象自選。

      2、時(shí)間15分鐘

      3、合理安排12個(gè)形象,要求構(gòu)圖均衡。

      4、用2B鉛筆作畫(huà),不允許用橡皮,一次成形,要求線條流暢,造型準(zhǔn)確生動(dòng)。(如發(fā)現(xiàn)橡皮擦痕,取消比賽成績(jī))

      5、比賽用紙由小教部統(tǒng)一發(fā)放,豎幅構(gòu)圖。

      6、每件作品必須用鉛筆在背面右下角工整地寫(xiě)清自己的班級(jí)、姓名。

      7、自備2B鉛筆。

      (五)教玩具制作

      1、利用各種材料(最好是廢舊材料)制作有利于幼兒身體、智力、創(chuàng)造力、情感、社會(huì)性發(fā)展的教玩具,比如有趣的卡片、新穎的班牌、麻布袋上的藝術(shù)、有趣的編織、漂亮的布玩意、手套小可愛(ài)、漂亮的瓶子、木偶、好玩的紙杯等等。(類(lèi)型、材料、功能、風(fēng)格不限)。

      2、制作的教玩具富于益智性、趣味性,游戲性、可操作性。

      3、用A4紙寫(xiě)出自己作品的設(shè)計(jì)意圖。

      4、每件作品必須用鉛筆寫(xiě)清自己的班級(jí)、姓名。

      5、材料自備。

      八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      一等獎(jiǎng)2名;二等獎(jiǎng)4名;三等獎(jiǎng)6名;優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。未盡事宜另行通知

      2011年10月26日

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