第一篇：2013年12月總結2014年元月計劃工作

啟東江洲生態(tài)科技發(fā)展有限公司

二〇一三年部

月工作總結及二〇一四年月工作計劃

提報人：湯旭東

提報時間：2013年12月23 日

一、部門工作綜述：12月份，我部在公司和總監(jiān)辦的正確領導下，在抓好質量、安全的前提下，狠抓施工進度。首先抓好當前有利

施工的季節(jié)，協(xié)調施工單位，組織力量，完成了本月預定的施工目標：如完成了閘室上部房建砌體工程施工；完成了閘室東、西兩邊上、下游道路的土方回填、碾壓和二灰的鋪設施工；上游東、西兩邊灌砌石護坡工程以及拋石護坡工程基本完成；同時防浪墻工程也全部完成了施工任務；閘室屋面工程、閘室外墻面粉刷工程和貼面工程基本完成。閘室內粉刷和窗框安裝也已經基本完成。閘區(qū)交通橋的護板和錐坡上游東、西兩邊砼護欄已經完成。下游閘水下驗收工作也已獲得通過。為下游閘2014年元月份基本工作目標的完成，也打下了基礎。

下一步我部將繼續(xù)以搞好和施工單位的溝通和協(xié)調工作，在抓好施工質量、安全為前提條件下，繼續(xù)抓好施工進度工作，同時繼續(xù)抓好施工用電工作、抓好高層防護安全施工工作，為完成2014年元月份的工作目標而努力工作。

一、意見及建議：工程施工中要發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督、把控作用，努力杜絕質量隱患和質量缺陷的出現，要狠抓質量不松懈，這樣，工程的質量才會抓好。

二、交辦工作：

三、工作報表

12月工作總結

提報人簽名：部門負責人簽名：部門評分：

第二篇：2014元月班務總結

博雅三班2014元月班務總結

譚世忠

時光如白駒過隙，2013年已離我們遠去。新的學期開始時，按照學校教學工作的安排，我接手了八年級三班的班主任工作。八年級是初中兩極分化的關鍵時期，我深知責任重大，不敢有絲毫的懈怠?；仡欉@學期來的點點滴滴，可以說累并幸?？鞓分，F將本學期班主任工作總結如下：

一、全面了解每個學生，打下班主任工作的基礎。

對中途接手班級的班主任來說，前一個班主任給學生留下了刻骨銘心的記憶。他們時常會拿兩個班主任做比較，對后一個班主任的工作評頭論足。如果我不能盡快、全面了解每個學生，就不能制定出切實可行的、行之有效的班主任工作方法，也就不能完全掌握班級問題的癥結，更無法因材施教，對癥下藥了。見學生第一面之前，我先后與馬菲菲、許麗娥等老師，詳細了解三班學生的情況；同時我也與這個班的有關同學進行過接觸和交流，以便更好地去做工作。開學之后的兩個月內，我經常利用自習時間開某個主題的班會，向他們傳達學校的精神及有關規(guī)定和政策，一點點的要求，步步推進，讓他們在不知不覺中形成習慣，并為之貫徹；在簡單的說教同時，我也向他們講述我的中學生活和往屆學生的故事，借此拉近我與他們之間的距離，將道理與現實相結合，讓他們在潛移默化中領悟我的管理理念和治學思想。在一學期的時間里，我時常和班級任課教師了解班級情況，也經常在課余時間來到教室和學生談心交流，拉拉家常、聊聊學習、侃侃大山，爭取做學生的良師益友。

二、積極調整工作心態(tài)，樹立堅持下去的決心和勇氣

三班學生在生源質量、家庭教育、成績水平等方面與兄弟班級有不小的差距，這是從靜態(tài)的結果上看的。我更愿意從動態(tài)的過程上看，認為三班是“過渡班”。如果我不作為，班主任工作跟不上，三班基礎再好也會被搞砸；反之，如果我認真投入、運用智慧、工作方法得當，三班也是可以進步的。別的方法沒有，唯有“堅持”二字，再復雜的班級問題往往能用最簡單的方法解決。所以接手工作之后，我積極調整自己的心態(tài)，以良好的心態(tài)面對現實，以積極的行動改變現實，堅信付出總有回報。如在國慶匯演中的失利，我鼓勵學生這是鍛煉，不要糾結于失敗，而應從中吸取經驗和教訓，爭取下一次有所突破；在團體接力賽中由領先

到落后再到敗北，我告訴學生，過程讓我很感動，是你們讓我看到了班級的團結與拼搏，班級的榮譽感與凝聚力，每個人的不服輸正是我們班級上進的動力；元旦拔河比賽的勝出，是班級11個參賽人員的勝利，也是整個班級在初二上學期參加所有活動以來表現最為突出的一次，我告訴他們在活動中我看到了他們的忍讓、堅持、策略和方法，也再次看到了團結的力量和合作的威力；期中考試表彰大會，獲得一等獎的有2人，二等獎的有10人，優(yōu)勝獎的有6人，進步獎的有3人，我告訴他們這代表前半學期的成果，已經成為歷史，若想再次在自己的初中生活中再次書寫輝煌，只有努力與堅持。我給了他們足夠的信心和耐心，當然學生是復雜的社會人，對其一次、兩次或更多次的教育幫助后，他或他們還會反復犯錯，這我已經做了充分的思想準備，我要堅持下去，和學生比比決心和勇氣！

三、加強班級建設，塑造班級文化

一個班級如果長期缺乏班級建設就會一盤散沙，學生沒有凝聚力，沒有集體榮譽感，沒有進取心，部分學生的壞習慣還會影響周圍學生，導致班風、學風不正。

我一方面加強班級物質建設。包括教室的布置、桌椅的擺放、書本的整理、衛(wèi)生工具的歸置和班級衛(wèi)生狀況等。每天由值日班長負責巡查，并督促合作學習小組長在第一時間里整理，它不但展現了班級的精神面貌、影響著學生的心理健康，而且還可以增強班級的凝聚力。另一方面加強班級文化建設，這是班級的靈魂所在。為了構建良好的班級文化，我從發(fā)揮班主任的榜樣作用、設立班訓、班級口號、班主任寄語，以及教會學生與人相處、學會做人等幾方面入手，共同繁榮班級文化。比如要求學生做到的，我必須先做到，看到教室地上有垃圾，我會彎腰拾起，投入垃圾桶中；班訓是“靜、凈、競、敬、精”和“仁、義、禮、智、信”；班級口號是“沒有完善的個人，只有完美的團隊”；班主任寄語“把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做好就是不簡單”；與人相處要換角度思考，推己及人；做人要勇于擔當，“天下興亡，我的責任”；取其班名為“博雅三班”，博雅之意為學問淵博、品行端正，一求學習好、二求做人正；在小組合作學習方面，常務班長每周組織評選值周班長和值日班長，值周班長負責安排和培訓值日班長并把本周情況進行匯總，值日班長負責本班一日內所有班級事務并及時向值周班長匯報有關情況。為發(fā)揮學生的能動性，上面提到的各種活動，都是由學生

自己組織、協(xié)調和安排的，我只負責引導和點播。學生樂在其中，我也心隨其性，畢竟精神的力量是無窮的。

雖然班級也出現過打架、上網、帶手機、談戀愛、吸煙、喝酒之類的與學校要求及班級制度格格不入的事情，通過商談、交流、溝通，在學校和家長的支持和配合下，都得以解決，說明我們班主任的工作事無巨細，要時時、事事放在心上。總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，讓我們共同努力，在實踐中去探索總結更加行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階！

第三篇：綜治總結2012元月

綜 治 工 作 總 結

2011年我校的社會治安綜合治理工作在教育局和鄉(xiāng)中心校的領導下，圍繞教育教學這個中心，在切實維護校園穩(wěn)定確保師生生命和學校財產的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現總結如下：

一、建立健全了各種組織機構和規(guī)章制度

1、建立健全了各種組織機構

例如：德育領導小組、綜治領導小組、校務公開領導小組、經費審核小組、教師考核領導小組、工會領導小組小組等。

這些領導小組都能責任到人、職責明確、嚴格要求、嚴格管理，使各項工作有布置、有落實、有檢查、見成效。

2、健全了各種規(guī)章制度

教育管理制度、安全管理制度、集體活動安全管理制度、師德師風管理制度、門衛(wèi)制度，這樣做到各項工作，各個部門都有章可循，按章辦事，并且都與教師年終考核掛鉤（先進教師、優(yōu)秀班主任、文明辦公室、先進部門、先進教研組等)。

3、擬定了各種安全工作預防預案。

二、注重了師德師風建設

只有高素質的教師才能擔負起實施素質教育，培養(yǎng)高素質的一代新人的責任。

1、堅持每周一政治學習、組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《師德師風教育》、《未成年人保護法》、《學生意外傷害事故處理辦法》等文章、報刊。加強了教師師德的修養(yǎng)，嚴格了教師的道德行為，使教師具有高尚的靈魂，真正成為“人類靈魂的工程師”。

2、繼續(xù)抓好“三個代表”的學習，通過談體會，摘抄筆記，使每位教師在思想上提高了認識，并以“三個代表”的重要思想指導教育教學工作。

3、開展了“如何做家長心目中的好教師”的主題討論活動，這項活動對領導的作風、教師的教風、學校的校風、學生的學風、教師的教學工作常規(guī)、考勤、值周等制度都進行了全面的規(guī)范，提出這項活動的奮斗口號，創(chuàng)文明的教育環(huán)境，優(yōu)秀的教學質量，優(yōu)良的教學秩序。獻身教育、校興我榮。校衰我恥。

總之，我校的教師素質高、理念新、能力強，青年教師大部分都能運用多媒體手段教學，教師們都具備了傳承文明、開拓創(chuàng)新、教書育人、甘愿奉獻的高尚情操。

三、加強了學生的品行教育

1、加強學生的養(yǎng)成教育

(1)以少先隊大隊的“五自”教育為主線，即：自學、自理、自護、自強、自律。這“五自”很具有時代特征，從學習、勞動、意志、安全、守紀全方位進行要求。開學的第一周就在學生大會上提出“五自”教育要求，要求每位同學“從我做起，從身邊的小事做起”，使每位同學都成為能掌握學習方法，熱愛勞動，具有自我保護意識，具有堅強意識，自覺守紀的好學生。

(2)、制訂班級公約。開學初，每個班根據本班實際情況，學生們自己制訂班級公約，利用公約來檢查自己的學習，約束自己不良的言行。

(3)、以“校園之聲廣播站”為窗口，對學生涌現出來的好人好事進行及時表揚，不良行為給予及時提醒，制訂了循環(huán)紅旗評比細則，設立了衛(wèi)生監(jiān)督崗，值周分為三級管理：領導、教師、學生。

(4)、定期召開潛能生幫教會和部分學生問卷調查會，了解潛能生學習習慣和行為習慣情況，幫助他們樹立信心，掌握學習方法和養(yǎng)成良好的讀書習慣和行為習慣，通過部分學生問卷調查會，了解教師上課、管理班級、收費、作業(yè)量等情況。

2、以活動促品行

為使我校學生受到系統(tǒng)綜合性、生動活潑的教育，形成健康活潑、文明向上、朝氣蓬勃的校園氛圍，大隊部開展了形式多樣，有特色的一系列活動。

(1)上學期組織學生開展了“祖國美、家鄉(xiāng)好”讀書活動，參加鄉(xiāng)、縣講故事比賽；作文比賽獲國家級優(yōu)秀獎，鄉(xiāng)級一等獎。

(2)利用班隊會組織“告別陋習，樹新風”、“我愛校園”等活動，促進學生良好習慣的養(yǎng)成，增強學生對校園環(huán)境的保護。

四、安全教育

“校園安全連著千家萬戶”學校的安全工作責任重于泰山，也無時不刻地令黨和政府乃至社會的倍加關注，我校根據“安全第一，預防為主”的方針，采取了許多切實有效的措施，并達到了預期的目的。

1、把安全工作納入了學校的重要議事日程，組織機構落實，制度健全，責任明確。即時組織安全檢查，做到每月一次，并有記載，發(fā)現問題及時處理，消除校園不安全隱患，清理校園周邊環(huán)境，營造一個良好的育人環(huán)境。

2、強化安全教育和責任意識。本學期組織師生學習了教育部頒發(fā)的《學生意外傷害事故處理辦法》和《未成年人保護法》，并利用板報、廣播、國旗下的講話進行了安全知識、法律知識、環(huán)保等宣傳教育，請法制副校長陳剛同志作“法制報告”，學校也專門組織了《安全知識》講座，開學初各班級責任人、各部門、組、室責任人層層簽訂安全責任狀和治理“亂收費搞有償家教”的責任狀，使全體教師明確職責，堅守崗位，一切以保證學生安全為核心。

3、杜絕一切不安全的隱患。如：做課間操雖要求各班級整隊進出場，但為避免學生擁擠，每個樓道都指派值周教師和值周學生維護秩序；放學路隊，下斜坡為避免學生追跑擁擠，也指派值周教師和學生守護在兩邊，并要求班主任老師親自護送路隊。

4、每次外出大型活動都要進行安全教育，做好活動安排，有請示報告(報教育局)，提前出通知告訴家長(活動地點，安排出發(fā)返回的時間)回校后做好總結評比。

5、今年下半年“流感”肆虐我國的部分省市，一場“有備無患，杜絕流感”在五小藏身；無硝煙戰(zhàn)役也迅速展開。

我校根據上級教育局部署，及時成立了“防流感”領導小組，責任到人，各自堅守工作崗位，直接掌握預防情況，不定時地召開“防流感”的緊急會議，學習文件，商討制訂預防的措施，我校除了做好宣傳、晨檢、衛(wèi)生檢查等工作外，還進行了小學生健康知識講座、小學生心理講座等。

6、學校財產實行人防、物防，技防，做到24小時有人值班，7、嚴格門衛(wèi)管理制度，嚴禁外來不良人員和家長進入校園。

8、密切聯(lián)系家長。家庭是一所天然的學校，家長是孩子首任的教師，本學期召開了一次學生家長會，開學第一周召開了全校性學生家長會，校長親自在大會上向家長介紹了學校的情況、作息時間，對家長提了幾點要求，向家長宣傳學習了《未成年人保護法》《學生意外傷害事故處理辦法》和預防“流感”的幾點要求以及安全事項，讓家長了解學校，了解孩子情況，共同教育好孩子。

以上是我校一年的工作。學校的工作是繁雜的，運轉是快節(jié)奏的，但我校具有“團結、務實、開拓、高效”的領導集體，大家心往一處想，智往一處聚，力往一處使，做到工作上分，目標上合，發(fā)揮了領導班子的整體效能，使學校的工作做到忙而不亂，有條不紊。今天學校正以“個性化管理、研究型教師、文明化校園”的目標邁進。

2012年1月5日

第四篇：2011年計劃工作總結

2011年工作總結及下一步工作計劃

（發(fā)展計劃處）

2011年是“十二五”開局之年，發(fā)展計劃處在廳黨組和分管廳長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，克服困難，扎實工作，按照“緊抓中心求轉型，搞好轉型促跨越”的工作思路，緊緊圍繞廳黨組中心工作，積極爭取項目資金、認真謀劃項目指南、嚴格規(guī)范項目管理，為“十二五”各項工作目標的完成奠定了良好的基礎。現將有關情況報告如下：

一、主要工作完成情況

（一）項目資金爭取情況

截至目前，我們共爭取中央和省下達農業(yè)基本建設投資共60859萬元。其中：

中央下達我省農業(yè)基本建設投資29709萬元，包括新增糧食千億斤糧食產能工程8000萬元、旱作農業(yè)示范基地項目2000萬元、種子工程950萬元、植保工程3055萬元、優(yōu)質棉花生產示范基地518萬元、生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)2000萬元、畜禽良種工程640萬元、動物防疫體系2000萬元、草原防火項目300萬元、農墾危房改造工程1575萬元、科技直通車項目378萬元、基層農技推廣體系建設2600萬元、農村沼氣項目2313萬元、農產品質檢項目3880萬元。

省發(fā)改委下達省級農業(yè)基本建設投資31150萬元，其中現代農業(yè)9000萬元、一縣一業(yè)3600萬元、農村沼氣1000萬元、新增糧食產能工程6000萬元、產業(yè)化“513工程”7000萬元、雁門關等生態(tài)畜牧經濟區(qū)1000萬元、縣級農產品質檢體系等與中央項目配套1943萬元等。

此外，我們將廣泛收集信息，積極申報明年中央項目，積極爭取省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金超收部分和地方債券資金用于我省農業(yè)項目建設。

（二）“十二”規(guī)劃編制工作完成情況

自去年以來，我們重點編制的有《山西省農業(yè)和農村經濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《山西省“十二五”蘋果產業(yè)專項規(guī)劃》兩個規(guī)劃。

經過多方面調查研究和多次內部論證，歷時長達15個月，我廳《山西省農業(yè)和農村經濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作已于9月完成。按照程序，11月6日，省發(fā)改委組織有關專家對規(guī)劃進行了審查。根據進度要求，下一步我們將對專家提出的意見和建議進行梳理，對規(guī)劃作進一步修改和完善后于12月份提請省政府審核頒布。

另外，《山西省“十二五”蘋果產業(yè)專項規(guī)劃》編制工 作已與今年年初完成。本規(guī)劃既是落實袁純清書記去年7.29重要講話精神的一項重要舉措，也是《山西省農業(yè)和農村經濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的補充和細化。按照《規(guī)劃》的總體思路和發(fā)展目標，“十二五”期間通過規(guī)劃的實施和推進，將實現我省蘋果產業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營，使山西蘋果產業(yè)走上規(guī)模、質量、品牌、效益的良性循環(huán)之路。

（三）項目工作完成情況

1、“一村一品、一縣一業(yè)”推進和現代農業(yè)示范區(qū)建設工作情況

“一村一品、一縣一業(yè)”工作是加快發(fā)展特色現代農業(yè)的切入點和總抓手。根據《山西省國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《中共山西省委山西省人民政府關于進一步加快縣域經濟發(fā)展的若干意見》精神及領導要求，我們代省委、省政府草擬了《關于加快發(fā)展“一村一品、一縣一業(yè)”的實施意見》（晉辦發(fā)［2011］17號）。根據《實施意見》的要求，我們在調查摸底和各市申報的基礎上，按要求篩選了全省2000個專業(yè)村及1000個示范村；與此同時，“一縣一業(yè)”已確定示范基地縣42個。今年將對已確定的42個“一縣一業(yè)”示范基地縣的園區(qū)項目進行扶持，涉及“一縣一業(yè)”專項資金和現代農業(yè)示范園區(qū)項目專項資金共計 3 4500萬元。

在現代農業(yè)示范區(qū)建設工作上，我們主要進行了指南編制、督導2010年項目批復、督促縣級規(guī)劃編制以及2011年項目的審核與投資計劃的下達三項工作。針對2010年項目指南在實踐中暴露出的一些問題，從去年年底開始就著手項目指南的修改完善工作，期間經歷了基層調研、與發(fā)改委溝通協(xié)調、與廳各行業(yè)單位討論研究、向廳領導請示報告等過程，目前已基本完成；針對三市對2010年實施方案批復進度緩慢的問題，我處專門聽取了三市工作匯報，提出了加快實施方案批復工作的意見；針對16個現代農業(yè)示范縣在去年項目申報工作中存在的主導產業(yè)不突出、發(fā)展思路不明確等問題，我處專門下發(fā)文件要求全省26個現代農業(yè)示范縣在省規(guī)劃批復和市級規(guī)劃的基礎上編制完成縣級規(guī)劃，目前規(guī)劃編報工作全部完成。

為篩選好2011年現代農業(yè)示范區(qū)和“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)，6月4日，我處召集各市農業(yè)、畜牧、果業(yè)局負責人及8市10縣農委主任，安排布置了園區(qū)推薦工作，截止6月15日各園區(qū)推薦工作全部按時完成。我們組織有關專家對上報的園區(qū)進行了實地考察，根據園區(qū)申報與取舍原則，篩選出符合要求的園區(qū)項目。10月13日—14日，省發(fā)改委組織有關專家對26個現代農業(yè)示范縣和27個“一縣 4 一業(yè)”基地縣篩選出的112個園區(qū)項目建設方案進行了逐一審查，投資計劃已分兩批于今年11月初下發(fā)各市。

2、優(yōu)勢農產品基地建設工作情況

在去年工作的基礎上，今年我們重點進行了優(yōu)勢農產品基地縣的驗收、項目的推進和2010年14個畜牧基地縣實施方案的編報審核等工作。今年3月至8月期間，我們組織監(jiān)管、業(yè)務部門以及農業(yè)基建、財務有關專家對全省33個基地縣項目進行逐一驗收，目前已完成了19個基地縣項目驗收工作，其余縣項目我們力爭年底前完成全部驗收工作。為保證項目資金的延續(xù)以及發(fā)揮項目最大效益，今年年初我們與發(fā)改委召開專門會議，安排布置了2010年14個畜牧優(yōu)勢基地縣實施方案的編制工作。目前，14個畜牧優(yōu)勢基地縣實施方案的編制工作已全部完成并通過審核并報請省發(fā)改委審批。

3、畜牧工作情況

一是組織全省畜牧系統(tǒng)申報國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站、生豬、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、畜禽良種、草原防火、養(yǎng)殖場電網改造等項目。并按照程序進行了組織評審，按國家有關要求和建設標準對上述項目的可研報告、實施方案、初步設計進行了修改、審批。及時向國家上報資金申請計劃、轉發(fā)下達了國家投資計劃及有關批復文件。二是針對生豬、奶牛項目申報中存在國家對出欄、存欄的標準無法考核、建設標準混 亂等問題、對晉中、太原兩市所申報2011年生豬、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)項目進行了逐一入戶，進圈清點、摸底、調研，調整了對生豬存欄、奶牛存欄的考核辦法和標準，編制了生豬、奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)投資估算參考標準，為畜牧系統(tǒng)申報國家項目提供了依據，使申報工作按國家要求、有序、有效進行。

4、農村沼氣項目工作情況

今年國家發(fā)改委、農業(yè)部以發(fā)改投資[2011] 1694號文件下達我省2011年第一批農村沼氣項目中央預算內投資計劃共計2178萬元，其中建設農村戶用沼氣9500個，中央投資1524萬元；建設鄉(xiāng)村服務網點175個，中央投資654萬元。農業(yè)部以農計函[2011]97號文件下達我省原平市滹沱河流域野生大豆原生境保護區(qū)建設項目中央投資計劃135萬元。這兩類項目投資計劃已轉發(fā)下達，現正督促各項目單位報送實施方案。

根據農業(yè)部辦公廳《關于印發(fā)農業(yè)生物資源保護工程項目儲備指南的通知》（農辦計[2011]49號）要求，我們已組織相關專家對擬申報的五個農業(yè)野生植物自然保護點項目可研報告進行了初審，修改后已正式申報農業(yè)部，包括渾源縣恒山黃芪野生資源保護點建設項目、交口縣山神峪野生甘草原生境保護點建設項目、陵川縣野生太行菊自然保護區(qū)建設項目、浮山縣沁河流域野生大豆原生境保護點建設項目和平陸縣下澗村野生獼猴桃原生境保護點建設項目，五個儲備項目共申請中央投資1177萬元。

2012年我們擬向中央申報沼氣項目投資計劃草案4007萬元，其中8300個戶用沼氣1356萬元，76個網點項目281萬元，48個小型沼氣工程項目408萬元，14個大型沼氣工程項目1962萬元。該項目申報文件處于我廳會簽階段，待孫廳長同意后即可申報。同時近期向省發(fā)改委申請我省2012年農村沼氣綜合利用試點項目，建設三沼綜合利用試點50處，包括“豬-沼-果”、“豬-沼-菜（食用菌）”、“豬-沼-糧”等建設模式，建設內容包括“三沼”的運輸、貯存、噴灑設施設備以及其它試驗示范設施設備等。項目申請省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金1000萬元。

5、質檢項目工作情況

今年3月24日我們批復了平遙、陽城、堯都、汾陽、定襄、原平、長治、長子、右玉、河津、聞喜11縣（市、區(qū)）農產品質檢站報來的初步設計。6月至8月對晉城市2008年農產品質檢中心改擴建項目、大同市2007年農產品質檢中心改擴建項目、太原市2007年農產品質檢中心改擴建項目進行了驗收。7月27-28日，召開了全省農產品質檢體系建設項目資金使用情況暨質檢體系建設項目工作推進座談會，會議聽取了各市、縣項目單位關于質檢體系建設進度和資金使用情況的匯報；安排部署了下一步農產品質檢體系建 設工作；各市、縣項目單位和儀器設備供應商對在儀器供應過程中出現的問題進行對接。

根據《國家發(fā)改委、農業(yè)部關于下達農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目2011年中央預算內投資計劃的通知》（發(fā)改投資發(fā)[2011]1502號）和《農業(yè)部關于按要求抓緊上報2012年農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目投資計劃的通知》，我們于9月20日召開了2011年縣級質檢站項目初步設計布置及2012年農產品質檢體系建設項目申報前期準備工作會議。9月22日批復了大同市、陽泉市農產品質檢中心實施方案。10月28日，由省發(fā)改委、省農業(yè)廳共同向國家上報了山西省2012年農產品質檢體系建設項目投資建議計劃，此次建議計劃共申報我省農產品質檢體系建設項目17個，其中市級4個、縣級13個。計劃所列項目總投資7900萬元，其中申請中央預算內投資5628萬元，地方自籌配套2272萬元。

（四）在建項目的管理與推進工作情況

自去年10月10日召開全省在建農業(yè)基建項目推進工作會后，我處協(xié)同項目監(jiān)管處及有關業(yè)務部門分組對2002-2009年未完工的在建項目進行了督查，清理全省2002年以來逾期未竣工驗收的中央級省投資的農業(yè)基建項目。今年2月27日，我廳召開了廳紀檢工作暨全省農業(yè)系統(tǒng)紀檢工作會議，安排部署了我省在建農業(yè)項目的推進工作，要求 摸清項目底數、明確責任人和交賬時間。為確保廳黨組6月底前完成在建項目推進工作的要求，我們經常放棄節(jié)假日組織人馬對具備驗收條件的在建項目進行驗收。截至目前，全省2003—2009年在建351個農村沼氣項目已驗收290個。其中，戶用、網點、市縣級服務站建設項目295個，完成271個，大中型沼氣項目56個，完成19個；種植業(yè)項目目前已完成了近100個項目的驗收工作；優(yōu)勢農產品基地項目已驗收19個縣，質檢項目已驗收3個市，其他項目正在申請驗收和準備驗收中。在項目驗收過程中，各類項目總體執(zhí)行情況良好，各種資料、手續(xù)齊全，財務規(guī)范，項目成效顯著。對存在問題的項目，我們本著“當下指導、限期整改、復查再通過”的驗收原則，不走過場，嚴把項目質量關。同時針對存在的共性的問題我們也進行了認真回頭梳理，并下發(fā)了《關于進一步加強我省農業(yè)基本建設項目的管理和后期運行管護的通知》，以進一步明確責任，強化項目管理。下一步，我們還將組織全省有關人員對項目實施中出現的問題以及農業(yè)基建項目相關內容進行常態(tài)化培訓，確保今后我省農業(yè)各類基建項目規(guī)范、有序的執(zhí)行。

（五）其他工作

一是2月24日由計劃處組織有關部門，董廳長主持召開2007-2009年部分建設項目整改安排部署工作會。要求對省煤炭稽查局就我廳2007-2009部分建設項目稽查報告中提 出的問題積極整改，及時反饋。目前，我廳已根據有關部門的整改措施，對稽查報告中提出的問題做了整改報告。二是3月8日，省審計廳進駐我廳開始對我省2010年中央預算內投資項目進行審計，我處作了專題匯報。三是4月6日，由孫廳長主持廳長辦公會研究省政府和農業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄起草事宜，確定由我處牽頭。4月12日，董廳長召集廳20個機關部門領導，專題研究省政府與農業(yè)部準備簽訂的戰(zhàn)略備忘錄方案。目前，戰(zhàn)略合作備忘錄的草擬工作已完成，經呈請孫廳長、董廳長修訂后目前已報農業(yè)部審定。四是針對當前國家對農業(yè)投入相對增加、項目管理亟待加強，為管好、用好項目資金，我們舉辦了種子工程、草原防火、“一縣一業(yè)”等項目實施、管理培訓班，對上述項目的負責人、財務人員進行了培訓，發(fā)放各類培訓資料2300余冊。五是積極響應省委辦公廳《關于在全省開展干部下鄉(xiāng)住村活動的通知》（晉辦發(fā)［2010］27號）以及我廳《關于組織開展“一村一品進村入戶大調研”活動的通知》精神，6月27日，吉曉林處長、李武瑋調研員分兩個調研組在董廳長的帶領下深入陽泉市平定縣冠山鎮(zhèn)冠莊村和楊家溝兩個示范村進行了進村入戶大調研活動。通過與村委班子座談、討論了解本村“一村一品”推進情況；通過走訪農戶、實地查看了解本村主導產業(yè)的發(fā)展情況。在調研過程中通過宣講中央、省有關的支農惠農政策以及開展駐村幫建“六個一”活動，大大激發(fā)了基層農村干部以及廣大百姓群眾廣泛參與“一村一品”發(fā)展的 積極性、主動性和自覺性。六是在10月19日-25日舉辦的第二屆中國（山西）特色農產品交易博覽會期間，我處負責接待我省對口援建的新疆兵團農六師五家渠市代表團、阜康市代表團共18人，陪同考察了昔陽縣大寨村并拜見了郭鳳蓮，參觀了五臺縣、平遙縣、榆次區(qū)、晉源區(qū)的生態(tài)農業(yè)示范園、蔬菜種植基地、花卉種植基地，并與當地領導、專家、種植戶進行了交流座談。七是為深入貫徹我省第十次黨代會精神，走出一條資源型地區(qū)現代農業(yè)發(fā)展的新路子，加快推進“一村一品、一縣一業(yè)”建設，促進我省現代特色農業(yè)產業(yè)化水平大幅提高，根據省領導指示精神，我們草擬了山西省現代特色農業(yè)支撐項目推進計劃。該計劃圍繞各產業(yè)支撐項目，依托農業(yè)加工龍頭企業(yè)，采取政府扶持與市場運作相結合的方式，在確保國家糧食安全的同時，深度挖掘區(qū)域特色農業(yè)資源潛力，打造現代特色農業(yè)產業(yè)鏈，形成合理的區(qū)域分工和專業(yè)化生產格局，逐步建立起山西現代特色農業(yè)產業(yè)體系，形成“一村一品、一縣一業(yè)”的戰(zhàn)略布局，做大做強現代特色農業(yè)。

二、工作亮點

（一）強化政治思想建設，以正確的理論指導工作 發(fā)展計劃處始終將政治理論學習和思想建設放在重要的位置，堅持落實科學發(fā)展觀。一年來，全處人員認真貫徹學習“三個代表”重要思想、黨的十七屆六中全會議以及胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，把廳黨組的各項指示和 精神貫徹于具體的工作中，提高了工作能力，強化了服務意識，提升了項目管理水平。

（二）狠抓制度建設，以制度促工作

隨著我省農業(yè)和農村經濟的快速發(fā)展，我們發(fā)展計劃工作面臨的困難越來越大，形勢越來越復雜，工作難度越來越大。面對新形勢，新挑戰(zhàn)，發(fā)展計劃處首先強化和完善各項工作制度，以制度促進工作，起到事倍功半的效果。

（三）注重素質培養(yǎng)，提高服務質量

發(fā)展計劃處非常注重強化工作人員政治理論學習和業(yè)務知識學習，把學習作為一項主要工作來抓，常抓不懈，使得我們的工作人員政治素質、理論水平、服務意識和大局觀明顯提高，工作質量也顯著提升，充分體現了“以人為本”的工作思想。

（四）堅持為領導服務與積極主動關注全系統(tǒng)和機關建設的辯證統(tǒng)一，增強了工作的創(chuàng)造性

領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為全省農業(yè)系統(tǒng)服務，為全省農民謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對全省農業(yè)發(fā)展計劃系統(tǒng)存在的問題和關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解各地各級基層農口部門在想什么、做什么、需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。

（五）提高了預見性，增強了工作的超前性

實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響發(fā)展計劃工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。因此，我們今年更積極主動的捕捉全省農業(yè)計劃系統(tǒng)發(fā)展中好的經驗做法和相關信息，加工整理，及時在加以推廣，以促進工作的整體推進。

（六）在調查研究上求深、求實，增強了工作的針對性 工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為發(fā)展計劃處協(xié)助領導出主意、當參謀的著力點。對國家農業(yè)部、省委、省政府、省發(fā)改委、廳黨組的重要決策的貫徹落實，我們利用參加會議和下基層調查等機會，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎上，總結出在存在的共性問題，向領導反饋實情，為決策提供參考依據，特別是針對影響工作進展，大家都關心關注的深層次問題，不斷的開展專題調查研究，做到既提出問題，又研究解決的對策。

三、存在的問題 一是牽頭工作多，環(huán)節(jié)繁雜，造成既浪費人力，又造成辦事不力的形象；二是溝通協(xié)調難度大，扯皮推諉現象屢有發(fā)生；三是工作進展顯慢，今后工作壓力較大。四是對農業(yè)的戰(zhàn)略研究、宏觀研究不夠。

四、下一步工作思路和計劃

（一）總體思路

1、增強宏觀性，重視計劃的頂層設計

充分發(fā)揮農業(yè)計劃工作的宏觀推動作用，加強對計劃的頂層設計，圍繞我省農業(yè)項目發(fā)展中的重大問題提出解決方案。

2、增強前瞻性，突出農業(yè)計劃對產業(yè)發(fā)展的支撐和引導作用

貫徹“有所為，有所不為”的方針，凝練一批農業(yè)計劃項目，發(fā)揮農業(yè)發(fā)展計劃對產業(yè)發(fā)展的支撐作用和引導帶動作用。

3、增強協(xié)調性，優(yōu)化調整資源布局

調動與計劃有關的各種資源，變被動立項為主動設計，變“由下而上”的項目申報方式為“上下結合”的項目申報方式。

4、增強服務性，提高服務質量

合理劃分計劃管理各項目歸口的職能，搞好協(xié)調和配合。加強計劃項目組織申報、審批立項、監(jiān)理驗收全過程的 管理，進一步完善項目評審制度和后期跟蹤管理辦法。實行公開和民主科學決策，以提高服務質量和工作效率。

5、增強主動性，提高工作效率

要切實增強工作的主動性，在認認真真完成廳黨組安排部署工作的基礎上，創(chuàng)造性地開展工作；要多思考如何將農業(yè)項目做大做強，必須將工作做到實處；要具備全局意識、開放意識，加大項目爭取力度；要加大處里干部以及工作人員教育、管理和推薦的力度，充分發(fā)揮人的主觀能動性。

（二）下一步工作計劃

1、認真系統(tǒng)的梳理我處全年各項工作，對存在問題的工作加以完善并做好總結，確保我處年終目標責任考核走在全廳前列。

2、多爭取項目，多爭取資金。配合省發(fā)改委做好我廳明年各類農業(yè)基建項目計劃草案的相關事宜，在今年省煤炭可持續(xù)發(fā)展資金的基礎上爭取明年有所突破，預計達到3億多，同時做好明年中央預算內投資項目的申報工作。

3、目前，我們爭取項目的力度較大，但宏觀調研滯后，2012年乃至“十二五”期間我們要加強對農業(yè)經濟發(fā)展宏觀調控的研究，圍繞新階段農業(yè)和農村出現的新情況新問題，圍繞發(fā)展現代農業(yè)和“一縣一業(yè)”的新課題，深入農村、農戶和項目單位，認真搞好調查研究，掌握第一手材料，研究并提出切合我省實際的支農惠農政策，特別要著重研究我省 發(fā)展現代農業(yè)和“一縣一業(yè)”的新思路和以工補農、以城帶鄉(xiāng)的工作新機制。

在此基礎上，搞好農業(yè)和農村經濟運行形勢分析，研究農業(yè)基本建設的重點領域，提出搞好農業(yè)項目管理的措施和建議，為領導決策提供經濟的，行政的、法律的宏觀調控建議和有價值的材料、資料。

4、進一步做好我省2012年農業(yè)基本建設項目儲備工作，增強工作的主動性，積極爭取省和國家農業(yè)建設投資，重點儲備一批能夠保供給、增后勁、擴需求、促增長的建設項目。同時強化銜接，結合規(guī)劃實施情況與本地建設需要，區(qū)分輕重緩急，合理確定儲備類型、規(guī)模和投資需求。銜接好與在建項目、已申報項目的關系，確保投資落實后項目能夠及時開工建設，按期保質完成建設任務。

5、繼續(xù)加強在建項目的推進和管理工作。要加快項目初步設計（或實施方案）的審批和資金撥付進度，確保項目按計劃實施。要經常組織項目檢查、審計，強化對在建項目的監(jiān)督力度，防止違背建設程序、違反財經紀律等現象的發(fā)生，要加快已完成項目的驗收進度，確保項目保質保量按計劃完成。要加強對項目法人、監(jiān)管責任人、基建會計等有關項目管理人員的業(yè)務培訓，使其進一步了解基建程序及有關規(guī)定，提高業(yè)務素質，促進項目管理。

6、今后我處要高度重視和切實加強自身能力建設，引 導全處干部努力學習政治、經濟、法律、科技、金融、管理等知識，在戰(zhàn)略研究、規(guī)劃編制、項目管理等方面下苦功、下真功，使全處同志不僅有高度的責任心、飽滿的工作熱情、良好的敬業(yè)精神，還要有過硬的知識和本領。真正成為項目管理的行家里手，以不斷提高工作質量和服務水平。

7、繼續(xù)抓好精神文明單位創(chuàng)建和構建和諧機關建設。實踐證明：精神文明單位創(chuàng)建和構建和諧機關活動不僅不會影響業(yè)務工作，而且還會大大促進業(yè)務工作的全面發(fā)展。今后我們將會更加努力，加大力度，全面抓好精神文明單位創(chuàng)建和構建和諧機關工作。

二〇一一年十一月二十日

第五篇：計劃工作

積極配合商廈做好5月1日和“10.1”兩個節(jié)日的準備工作，我們將把兩次節(jié)日作為今年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給08年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為08年的工作的良好開端。

我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積，初步擬定借鑒國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整20個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證08年的升級改造的順利完成。

XX年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約今年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高3-5個百分點，初步預計增加年租金25萬余元，調整人員工資8萬余元。

在經營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

之前聯(lián)系并考察過的十幾個省會城市都列在三月的開拓目標之內，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。