第一篇：2013年12月總結(jié)2014年元月計劃工作

啟東江洲生態(tài)科技發(fā)展有限公司

二〇一三年部

月工作總結(jié)及二〇一四年月工作計劃

提報人：湯旭東

提報時間：2013年12月23 日

一、部門工作綜述：12月份，我部在公司和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好質(zhì)量、安全的前提下，狠抓施工進(jìn)度。首先抓好當(dāng)前有利

施工的季節(jié)，協(xié)調(diào)施工單位，組織力量，完成了本月預(yù)定的施工目標(biāo)：如完成了閘室上部房建砌體工程施工；完成了閘室東、西兩邊上、下游道路的土方回填、碾壓和二灰的鋪設(shè)施工；上游東、西兩邊灌砌石護(hù)坡工程以及拋石護(hù)坡工程基本完成；同時防浪墻工程也全部完成了施工任務(wù)；閘室屋面工程、閘室外墻面粉刷工程和貼面工程基本完成。閘室內(nèi)粉刷和窗框安裝也已經(jīng)基本完成。閘區(qū)交通橋的護(hù)板和錐坡上游東、西兩邊砼護(hù)欄已經(jīng)完成。下游閘水下驗收工作也已獲得通過。為下游閘2014年元月份基本工作目標(biāo)的完成，也打下了基礎(chǔ)。

下一步我部將繼續(xù)以搞好和施工單位的溝通和協(xié)調(diào)工作，在抓好施工質(zhì)量、安全為前提條件下，繼續(xù)抓好施工進(jìn)度工作，同時繼續(xù)抓好施工用電工作、抓好高層防護(hù)安全施工工作，為完成2014年元月份的工作目標(biāo)而努力工作。

一、意見及建議：工程施工中要發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督、把控作用，努力杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)，要狠抓質(zhì)量不松懈，這樣，工程的質(zhì)量才會抓好。

二、交辦工作：

三、工作報表

12月工作總結(jié)

提報人簽名：部門負(fù)責(zé)人簽名：部門評分：

第二篇：2014元月班務(wù)總結(jié)

博雅三班2014元月班務(wù)總結(jié)

譚世忠

時光如白駒過隙，2013年已離我們遠(yuǎn)去。新的學(xué)期開始時，按照學(xué)校教學(xué)工作的安排，我接手了八年級三班的班主任工作。八年級是初中兩極分化的關(guān)鍵時期，我深知責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。回顧這學(xué)期來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以說累并幸?？鞓分，F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下：

一、全面了解每個學(xué)生，打下班主任工作的基礎(chǔ)。

對中途接手班級的班主任來說，前一個班主任給學(xué)生留下了刻骨銘心的記憶。他們時常會拿兩個班主任做比較，對后一個班主任的工作評頭論足。如果我不能盡快、全面了解每個學(xué)生，就不能制定出切實可行的、行之有效的班主任工作方法，也就不能完全掌握班級問題的癥結(jié)，更無法因材施教，對癥下藥了。見學(xué)生第一面之前，我先后與馬菲菲、許麗娥等老師，詳細(xì)了解三班學(xué)生的情況；同時我也與這個班的有關(guān)同學(xué)進(jìn)行過接觸和交流，以便更好地去做工作。開學(xué)之后的兩個月內(nèi)，我經(jīng)常利用自習(xí)時間開某個主題的班會，向他們傳達(dá)學(xué)校的精神及有關(guān)規(guī)定和政策，一點(diǎn)點(diǎn)的要求，步步推進(jìn)，讓他們在不知不覺中形成習(xí)慣，并為之貫徹；在簡單的說教同時，我也向他們講述我的中學(xué)生活和往屆學(xué)生的故事，借此拉近我與他們之間的距離，將道理與現(xiàn)實相結(jié)合，讓他們在潛移默化中領(lǐng)悟我的管理理念和治學(xué)思想。在一學(xué)期的時間里，我時常和班級任課教師了解班級情況，也經(jīng)常在課余時間來到教室和學(xué)生談心交流，拉拉家常、聊聊學(xué)習(xí)、侃侃大山，爭取做學(xué)生的良師益友。

二、積極調(diào)整工作心態(tài)，樹立堅持下去的決心和勇氣

三班學(xué)生在生源質(zhì)量、家庭教育、成績水平等方面與兄弟班級有不小的差距，這是從靜態(tài)的結(jié)果上看的。我更愿意從動態(tài)的過程上看，認(rèn)為三班是“過渡班”。如果我不作為，班主任工作跟不上，三班基礎(chǔ)再好也會被搞砸；反之，如果我認(rèn)真投入、運(yùn)用智慧、工作方法得當(dāng)，三班也是可以進(jìn)步的。別的方法沒有，唯有“堅持”二字，再復(fù)雜的班級問題往往能用最簡單的方法解決。所以接手工作之后，我積極調(diào)整自己的心態(tài)，以良好的心態(tài)面對現(xiàn)實，以積極的行動改變現(xiàn)實，堅信付出總有回報。如在國慶匯演中的失利，我鼓勵學(xué)生這是鍛煉，不要糾結(jié)于失敗，而應(yīng)從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，爭取下一次有所突破；在團(tuán)體接力賽中由領(lǐng)先

到落后再到敗北，我告訴學(xué)生，過程讓我很感動，是你們讓我看到了班級的團(tuán)結(jié)與拼搏，班級的榮譽(yù)感與凝聚力，每個人的不服輸正是我們班級上進(jìn)的動力；元旦拔河比賽的勝出，是班級11個參賽人員的勝利，也是整個班級在初二上學(xué)期參加所有活動以來表現(xiàn)最為突出的一次，我告訴他們在活動中我看到了他們的忍讓、堅持、策略和方法，也再次看到了團(tuán)結(jié)的力量和合作的威力；期中考試表彰大會，獲得一等獎的有2人，二等獎的有10人，優(yōu)勝獎的有6人，進(jìn)步獎的有3人，我告訴他們這代表前半學(xué)期的成果，已經(jīng)成為歷史，若想再次在自己的初中生活中再次書寫輝煌，只有努力與堅持。我給了他們足夠的信心和耐心，當(dāng)然學(xué)生是復(fù)雜的社會人，對其一次、兩次或更多次的教育幫助后，他或他們還會反復(fù)犯錯，這我已經(jīng)做了充分的思想準(zhǔn)備，我要堅持下去，和學(xué)生比比決心和勇氣！

三、加強(qiáng)班級建設(shè)，塑造班級文化

一個班級如果長期缺乏班級建設(shè)就會一盤散沙，學(xué)生沒有凝聚力，沒有集體榮譽(yù)感，沒有進(jìn)取心，部分學(xué)生的壞習(xí)慣還會影響周圍學(xué)生，導(dǎo)致班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不正。

我一方面加強(qiáng)班級物質(zhì)建設(shè)。包括教室的布置、桌椅的擺放、書本的整理、衛(wèi)生工具的歸置和班級衛(wèi)生狀況等。每天由值日班長負(fù)責(zé)巡查，并督促合作學(xué)習(xí)小組長在第一時間里整理，它不但展現(xiàn)了班級的精神面貌、影響著學(xué)生的心理健康，而且還可以增強(qiáng)班級的凝聚力。另一方面加強(qiáng)班級文化建設(shè)，這是班級的靈魂所在。為了構(gòu)建良好的班級文化，我從發(fā)揮班主任的榜樣作用、設(shè)立班訓(xùn)、班級口號、班主任寄語，以及教會學(xué)生與人相處、學(xué)會做人等幾方面入手，共同繁榮班級文化。比如要求學(xué)生做到的，我必須先做到，看到教室地上有垃圾，我會彎腰拾起，投入垃圾桶中；班訓(xùn)是“靜、凈、競、敬、精”和“仁、義、禮、智、信”；班級口號是“沒有完善的個人，只有完美的團(tuán)隊”；班主任寄語“把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做好就是不簡單”；與人相處要換角度思考，推己及人；做人要勇于擔(dān)當(dāng)，“天下興亡，我的責(zé)任”；取其班名為“博雅三班”，博雅之意為學(xué)問淵博、品行端正，一求學(xué)習(xí)好、二求做人正；在小組合作學(xué)習(xí)方面，常務(wù)班長每周組織評選值周班長和值日班長，值周班長負(fù)責(zé)安排和培訓(xùn)值日班長并把本周情況進(jìn)行匯總，值日班長負(fù)責(zé)本班一日內(nèi)所有班級事務(wù)并及時向值周班長匯報有關(guān)情況。為發(fā)揮學(xué)生的能動性，上面提到的各種活動，都是由學(xué)生

自己組織、協(xié)調(diào)和安排的，我只負(fù)責(zé)引導(dǎo)和點(diǎn)播。學(xué)生樂在其中，我也心隨其性，畢竟精神的力量是無窮的。

雖然班級也出現(xiàn)過打架、上網(wǎng)、帶手機(jī)、談戀愛、吸煙、喝酒之類的與學(xué)校要求及班級制度格格不入的事情，通過商談、交流、溝通，在學(xué)校和家長的支持和配合下，都得以解決，說明我們班主任的工作事無巨細(xì)，要時時、事事放在心上?？傊?，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，讓我們共同努力，在實踐中去探索總結(jié)更加行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階！

第三篇：綜治總結(jié)2012元月

綜 治 工 作 總 結(jié)

2011年我校的社會治安綜合治理工作在教育局和鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞教育教學(xué)這個中心，在切實維護(hù)校園穩(wěn)定確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、建立健全了各種組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

1、建立健全了各種組織機(jī)構(gòu)

例如：德育領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)費(fèi)審核小組、教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組、工會領(lǐng)導(dǎo)小組小組等。

這些領(lǐng)導(dǎo)小組都能責(zé)任到人、職責(zé)明確、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，使各項工作有布置、有落實、有檢查、見成效。

2、健全了各種規(guī)章制度

教育管理制度、安全管理制度、集體活動安全管理制度、師德師風(fēng)管理制度、門衛(wèi)制度，這樣做到各項工作，各個部門都有章可循，按章辦事，并且都與教師年終考核掛鉤（先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任、文明辦公室、先進(jìn)部門、先進(jìn)教研組等)。

3、擬定了各種安全工作預(yù)防預(yù)案。

二、注重了師德師風(fēng)建設(shè)

只有高素質(zhì)的教師才能擔(dān)負(fù)起實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的一代新人的責(zé)任。

1、堅持每周一政治學(xué)習(xí)、組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《師德師風(fēng)教育》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》等文章、報刊。加強(qiáng)了教師師德的修養(yǎng)，嚴(yán)格了教師的道德行為，使教師具有高尚的靈魂，真正成為“人類靈魂的工程師”。

2、繼續(xù)抓好“三個代表”的學(xué)習(xí)，通過談體會，摘抄筆記，使每位教師在思想上提高了認(rèn)識，并以“三個代表”的重要思想指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

3、開展了“如何做家長心目中的好教師”的主題討論活動，這項活動對領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、教師的教風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)、教師的教學(xué)工作常規(guī)、考勤、值周等制度都進(jìn)行了全面的規(guī)范，提出這項活動的奮斗口號，創(chuàng)文明的教育環(huán)境，優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)良的教學(xué)秩序。獻(xiàn)身教育、校興我榮。校衰我恥。

總之，我校的教師素質(zhì)高、理念新、能力強(qiáng)，青年教師大部分都能運(yùn)用多媒體手段教學(xué)，教師們都具備了傳承文明、開拓創(chuàng)新、教書育人、甘愿奉獻(xiàn)的高尚情操。

三、加強(qiáng)了學(xué)生的品行教育

1、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育

(1)以少先隊大隊的“五自”教育為主線，即：自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律。這“五自”很具有時代特征，從學(xué)習(xí)、勞動、意志、安全、守紀(jì)全方位進(jìn)行要求。開學(xué)的第一周就在學(xué)生大會上提出“五自”教育要求，要求每位同學(xué)“從我做起，從身邊的小事做起”，使每位同學(xué)都成為能掌握學(xué)習(xí)方法，熱愛勞動，具有自我保護(hù)意識，具有堅強(qiáng)意識，自覺守紀(jì)的好學(xué)生。

(2)、制訂班級公約。開學(xué)初，每個班根據(jù)本班實際情況，學(xué)生們自己制訂班級公約，利用公約來檢查自己的學(xué)習(xí)，約束自己不良的言行。

(3)、以“校園之聲廣播站”為窗口，對學(xué)生涌現(xiàn)出來的好人好事進(jìn)行及時表揚(yáng)，不良行為給予及時提醒，制訂了循環(huán)紅旗評比細(xì)則，設(shè)立了衛(wèi)生監(jiān)督崗，值周分為三級管理：領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生。

(4)、定期召開潛能生幫教會和部分學(xué)生問卷調(diào)查會，了解潛能生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣情況，幫助他們樹立信心，掌握學(xué)習(xí)方法和養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣和行為習(xí)慣，通過部分學(xué)生問卷調(diào)查會，了解教師上課、管理班級、收費(fèi)、作業(yè)量等情況。

2、以活動促品行

為使我校學(xué)生受到系統(tǒng)綜合性、生動活潑的教育，形成健康活潑、文明向上、朝氣蓬勃的校園氛圍，大隊部開展了形式多樣，有特色的一系列活動。

(1)上學(xué)期組織學(xué)生開展了“祖國美、家鄉(xiāng)好”讀書活動，參加鄉(xiāng)、縣講故事比賽；作文比賽獲國家級優(yōu)秀獎，鄉(xiāng)級一等獎。

(2)利用班隊會組織“告別陋習(xí)，樹新風(fēng)”、“我愛校園”等活動，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，增強(qiáng)學(xué)生對校園環(huán)境的保護(hù)。

四、安全教育

“校園安全連著千家萬戶”學(xué)校的安全工作責(zé)任重于泰山，也無時不刻地令黨和政府乃至社會的倍加關(guān)注，我校根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取了許多切實有效的措施，并達(dá)到了預(yù)期的目的。

1、把安全工作納入了學(xué)校的重要議事日程，組織機(jī)構(gòu)落實，制度健全，責(zé)任明確。即時組織安全檢查，做到每月一次，并有記載，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除校園不安全隱患，清理校園周邊環(huán)境，營造一個良好的育人環(huán)境。

2、強(qiáng)化安全教育和責(zé)任意識。本學(xué)期組織師生學(xué)習(xí)了教育部頒發(fā)的《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和《未成年人保護(hù)法》，并利用板報、廣播、國旗下的講話進(jìn)行了安全知識、法律知識、環(huán)保等宣傳教育，請法制副校長陳剛同志作“法制報告”，學(xué)校也專門組織了《安全知識》講座，開學(xué)初各班級責(zé)任人、各部門、組、室責(zé)任人層層簽訂安全責(zé)任狀和治理“亂收費(fèi)搞有償家教”的責(zé)任狀，使全體教師明確職責(zé)，堅守崗位，一切以保證學(xué)生安全為核心。

3、杜絕一切不安全的隱患。如：做課間操雖要求各班級整隊進(jìn)出場，但為避免學(xué)生擁擠，每個樓道都指派值周教師和值周學(xué)生維護(hù)秩序；放學(xué)路隊，下斜坡為避免學(xué)生追跑擁擠，也指派值周教師和學(xué)生守護(hù)在兩邊，并要求班主任老師親自護(hù)送路隊。

4、每次外出大型活動都要進(jìn)行安全教育，做好活動安排，有請示報告(報教育局)，提前出通知告訴家長(活動地點(diǎn)，安排出發(fā)返回的時間)回校后做好總結(jié)評比。

5、今年下半年“流感”肆虐我國的部分省市，一場“有備無患，杜絕流感”在五小藏身；無硝煙戰(zhàn)役也迅速展開。

我校根據(jù)上級教育局部署，及時成立了“防流感”領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，各自堅守工作崗位，直接掌握預(yù)防情況，不定時地召開“防流感”的緊急會議，學(xué)習(xí)文件，商討制訂預(yù)防的措施，我校除了做好宣傳、晨檢、衛(wèi)生檢查等工作外，還進(jìn)行了小學(xué)生健康知識講座、小學(xué)生心理講座等。

6、學(xué)校財產(chǎn)實行人防、物防，技防，做到24小時有人值班，7、嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁外來不良人員和家長進(jìn)入校園。

8、密切聯(lián)系家長。家庭是一所天然的學(xué)校，家長是孩子首任的教師，本學(xué)期召開了一次學(xué)生家長會，開學(xué)第一周召開了全校性學(xué)生家長會，校長親自在大會上向家長介紹了學(xué)校的情況、作息時間，對家長提了幾點(diǎn)要求，向家長宣傳學(xué)習(xí)了《未成年人保護(hù)法》《學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和預(yù)防“流感”的幾點(diǎn)要求以及安全事項，讓家長了解學(xué)校，了解孩子情況，共同教育好孩子。

以上是我校一年的工作。學(xué)校的工作是繁雜的，運(yùn)轉(zhuǎn)是快節(jié)奏的，但我校具有“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家心往一處想，智往一處聚，力往一處使，做到工作上分，目標(biāo)上合，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，使學(xué)校的工作做到忙而不亂，有條不紊。今天學(xué)校正以“個性化管理、研究型教師、文明化校園”的目標(biāo)邁進(jìn)。

2012年1月5日

第四篇：2011年計劃工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)及下一步工作計劃

（發(fā)展計劃處）

2011年是“十二五”開局之年，發(fā)展計劃處在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，克服困難，扎實工作，按照“緊抓中心求轉(zhuǎn)型，搞好轉(zhuǎn)型促跨越”的工作思路，緊緊圍繞廳黨組中心工作，積極爭取項目資金、認(rèn)真謀劃項目指南、嚴(yán)格規(guī)范項目管理，為“十二五”各項工作目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、主要工作完成情況

（一）項目資金爭取情況

截至目前，我們共爭取中央和省下達(dá)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資共60859萬元。其中：

中央下達(dá)我省農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資29709萬元，包括新增糧食千億斤糧食產(chǎn)能工程8000萬元、旱作農(nóng)業(yè)示范基地項目2000萬元、種子工程950萬元、植保工程3055萬元、優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)示范基地518萬元、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)2000萬元、畜禽良種工程640萬元、動物防疫體系2000萬元、草原防火項目300萬元、農(nóng)墾危房改造工程1575萬元、科技直通車項目378萬元、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)2600萬元、農(nóng)村沼氣項目2313萬元、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢項目3880萬元。

省發(fā)改委下達(dá)省級農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資31150萬元，其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)9000萬元、一縣一業(yè)3600萬元、農(nóng)村沼氣1000萬元、新增糧食產(chǎn)能工程6000萬元、產(chǎn)業(yè)化“513工程”7000萬元、雁門關(guān)等生態(tài)畜牧經(jīng)濟(jì)區(qū)1000萬元、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系等與中央項目配套1943萬元等。

此外，我們將廣泛收集信息，積極申報明年中央項目，積極爭取省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金超收部分和地方債券資金用于我省農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。

（二）“十二”規(guī)劃編制工作完成情況

自去年以來，我們重點(diǎn)編制的有《山西省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《山西省“十二五”蘋果產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃》兩個規(guī)劃。

經(jīng)過多方面調(diào)查研究和多次內(nèi)部論證，歷時長達(dá)15個月，我廳《山西省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作已于9月完成。按照程序，11月6日，省發(fā)改委組織有關(guān)專家對規(guī)劃進(jìn)行了審查。根據(jù)進(jìn)度要求，下一步我們將對專家提出的意見和建議進(jìn)行梳理，對規(guī)劃作進(jìn)一步修改和完善后于12月份提請省政府審核頒布。

另外，《山西省“十二五”蘋果產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃》編制工 作已與今年年初完成。本規(guī)劃既是落實袁純清書記去年7.29重要講話精神的一項重要舉措，也是《山西省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的補(bǔ)充和細(xì)化。按照《規(guī)劃》的總體思路和發(fā)展目標(biāo)，“十二五”期間通過規(guī)劃的實施和推進(jìn)，將實現(xiàn)我省蘋果產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使山西蘋果產(chǎn)業(yè)走上規(guī)模、質(zhì)量、品牌、效益的良性循環(huán)之路。

（三）項目工作完成情況

1、“一村一品、一縣一業(yè)”推進(jìn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)工作情況

“一村一品、一縣一業(yè)”工作是加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)和總抓手。根據(jù)《山西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《中共山西省委山西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》精神及領(lǐng)導(dǎo)要求，我們代省委、省政府草擬了《關(guān)于加快發(fā)展“一村一品、一縣一業(yè)”的實施意見》（晉辦發(fā)［2011］17號）。根據(jù)《實施意見》的要求，我們在調(diào)查摸底和各市申報的基礎(chǔ)上，按要求篩選了全省2000個專業(yè)村及1000個示范村；與此同時，“一縣一業(yè)”已確定示范基地縣42個。今年將對已確定的42個“一縣一業(yè)”示范基地縣的園區(qū)項目進(jìn)行扶持，涉及“一縣一業(yè)”專項資金和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目專項資金共計 3 4500萬元。

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)工作上，我們主要進(jìn)行了指南編制、督導(dǎo)2010年項目批復(fù)、督促縣級規(guī)劃編制以及2011年項目的審核與投資計劃的下達(dá)三項工作。針對2010年項目指南在實踐中暴露出的一些問題，從去年年底開始就著手項目指南的修改完善工作，期間經(jīng)歷了基層調(diào)研、與發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)、與廳各行業(yè)單位討論研究、向廳領(lǐng)導(dǎo)請示報告等過程，目前已基本完成；針對三市對2010年實施方案批復(fù)進(jìn)度緩慢的問題，我處專門聽取了三市工作匯報，提出了加快實施方案批復(fù)工作的意見；針對16個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣在去年項目申報工作中存在的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、發(fā)展思路不明確等問題，我處專門下發(fā)文件要求全省26個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣在省規(guī)劃批復(fù)和市級規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制完成縣級規(guī)劃，目前規(guī)劃編報工作全部完成。

為篩選好2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)，6月4日，我處召集各市農(nóng)業(yè)、畜牧、果業(yè)局負(fù)責(zé)人及8市10縣農(nóng)委主任，安排布置了園區(qū)推薦工作，截止6月15日各園區(qū)推薦工作全部按時完成。我們組織有關(guān)專家對上報的園區(qū)進(jìn)行了實地考察，根據(jù)園區(qū)申報與取舍原則，篩選出符合要求的園區(qū)項目。10月13日—14日，省發(fā)改委組織有關(guān)專家對26個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣和27個“一縣 4 一業(yè)”基地縣篩選出的112個園區(qū)項目建設(shè)方案進(jìn)行了逐一審查，投資計劃已分兩批于今年11月初下發(fā)各市。

2、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工作情況

在去年工作的基礎(chǔ)上，今年我們重點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地縣的驗收、項目的推進(jìn)和2010年14個畜牧基地縣實施方案的編報審核等工作。今年3月至8月期間，我們組織監(jiān)管、業(yè)務(wù)部門以及農(nóng)業(yè)基建、財務(wù)有關(guān)專家對全省33個基地縣項目進(jìn)行逐一驗收，目前已完成了19個基地縣項目驗收工作，其余縣項目我們力爭年底前完成全部驗收工作。為保證項目資金的延續(xù)以及發(fā)揮項目最大效益，今年年初我們與發(fā)改委召開專門會議，安排布置了2010年14個畜牧優(yōu)勢基地縣實施方案的編制工作。目前，14個畜牧優(yōu)勢基地縣實施方案的編制工作已全部完成并通過審核并報請省發(fā)改委審批。

3、畜牧工作情況

一是組織全省畜牧系統(tǒng)申報國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站、生豬、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、畜禽良種、草原防火、養(yǎng)殖場電網(wǎng)改造等項目。并按照程序進(jìn)行了組織評審，按國家有關(guān)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對上述項目的可研報告、實施方案、初步設(shè)計進(jìn)行了修改、審批。及時向國家上報資金申請計劃、轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)了國家投資計劃及有關(guān)批復(fù)文件。二是針對生豬、奶牛項目申報中存在國家對出欄、存欄的標(biāo)準(zhǔn)無法考核、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)混 亂等問題、對晉中、太原兩市所申報2011年生豬、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)項目進(jìn)行了逐一入戶，進(jìn)圈清點(diǎn)、摸底、調(diào)研，調(diào)整了對生豬存欄、奶牛存欄的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，編制了生豬、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)投資估算參考標(biāo)準(zhǔn)，為畜牧系統(tǒng)申報國家項目提供了依據(jù)，使申報工作按國家要求、有序、有效進(jìn)行。

4、農(nóng)村沼氣項目工作情況

今年國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部以發(fā)改投資[2011] 1694號文件下達(dá)我省2011年第一批農(nóng)村沼氣項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃共計2178萬元，其中建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣9500個，中央投資1524萬元；建設(shè)鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)175個，中央投資654萬元。農(nóng)業(yè)部以農(nóng)計函[2011]97號文件下達(dá)我省原平市滹沱河流域野生大豆原生境保護(hù)區(qū)建設(shè)項目中央投資計劃135萬元。這兩類項目投資計劃已轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)，現(xiàn)正督促各項目單位報送實施方案。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)生物資源保護(hù)工程項目儲備指南的通知》（農(nóng)辦計[2011]49號）要求，我們已組織相關(guān)專家對擬申報的五個農(nóng)業(yè)野生植物自然保護(hù)點(diǎn)項目可研報告進(jìn)行了初審，修改后已正式申報農(nóng)業(yè)部，包括渾源縣恒山黃芪野生資源保護(hù)點(diǎn)建設(shè)項目、交口縣山神峪野生甘草原生境保護(hù)點(diǎn)建設(shè)項目、陵川縣野生太行菊自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項目、浮山縣沁河流域野生大豆原生境保護(hù)點(diǎn)建設(shè)項目和平陸縣下澗村野生獼猴桃原生境保護(hù)點(diǎn)建設(shè)項目，五個儲備項目共申請中央投資1177萬元。

2012年我們擬向中央申報沼氣項目投資計劃草案4007萬元，其中8300個戶用沼氣1356萬元，76個網(wǎng)點(diǎn)項目281萬元，48個小型沼氣工程項目408萬元，14個大型沼氣工程項目1962萬元。該項目申報文件處于我廳會簽階段，待孫廳長同意后即可申報。同時近期向省發(fā)改委申請我省2012年農(nóng)村沼氣綜合利用試點(diǎn)項目，建設(shè)三沼綜合利用試點(diǎn)50處，包括“豬-沼-果”、“豬-沼-菜（食用菌）”、“豬-沼-糧”等建設(shè)模式，建設(shè)內(nèi)容包括“三沼”的運(yùn)輸、貯存、噴灑設(shè)施設(shè)備以及其它試驗示范設(shè)施設(shè)備等。項目申請省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金1000萬元。

5、質(zhì)檢項目工作情況

今年3月24日我們批復(fù)了平遙、陽城、堯都、汾陽、定襄、原平、長治、長子、右玉、河津、聞喜11縣（市、區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站報來的初步設(shè)計。6月至8月對晉城市2008年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心改擴(kuò)建項目、大同市2007年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心改擴(kuò)建項目、太原市2007年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心改擴(kuò)建項目進(jìn)行了驗收。7月27-28日，召開了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)項目資金使用情況暨質(zhì)檢體系建設(shè)項目工作推進(jìn)座談會，會議聽取了各市、縣項目單位關(guān)于質(zhì)檢體系建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況的匯報；安排部署了下一步農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建 設(shè)工作；各市、縣項目單位和儀器設(shè)備供應(yīng)商對在儀器供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行對接。

根據(jù)《國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部關(guān)于下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目2011年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（發(fā)改投資發(fā)[2011]1502號）和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于按要求抓緊上報2012年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目投資計劃的通知》，我們于9月20日召開了2011年縣級質(zhì)檢站項目初步設(shè)計布置及2012年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)項目申報前期準(zhǔn)備工作會議。9月22日批復(fù)了大同市、陽泉市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心實施方案。10月28日，由省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳共同向國家上報了山西省2012年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)項目投資建議計劃，此次建議計劃共申報我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)項目17個，其中市級4個、縣級13個。計劃所列項目總投資7900萬元，其中申請中央預(yù)算內(nèi)投資5628萬元，地方自籌配套2272萬元。

（四）在建項目的管理與推進(jìn)工作情況

自去年10月10日召開全省在建農(nóng)業(yè)基建項目推進(jìn)工作會后，我處協(xié)同項目監(jiān)管處及有關(guān)業(yè)務(wù)部門分組對2002-2009年未完工的在建項目進(jìn)行了督查，清理全省2002年以來逾期未竣工驗收的中央級省投資的農(nóng)業(yè)基建項目。今年2月27日，我廳召開了廳紀(jì)檢工作暨全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議，安排部署了我省在建農(nóng)業(yè)項目的推進(jìn)工作，要求 摸清項目底數(shù)、明確責(zé)任人和交賬時間。為確保廳黨組6月底前完成在建項目推進(jìn)工作的要求，我們經(jīng)常放棄節(jié)假日組織人馬對具備驗收條件的在建項目進(jìn)行驗收。截至目前，全省2003—2009年在建351個農(nóng)村沼氣項目已驗收290個。其中，戶用、網(wǎng)點(diǎn)、市縣級服務(wù)站建設(shè)項目295個，完成271個，大中型沼氣項目56個，完成19個；種植業(yè)項目目前已完成了近100個項目的驗收工作；優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地項目已驗收19個縣，質(zhì)檢項目已驗收3個市，其他項目正在申請驗收和準(zhǔn)備驗收中。在項目驗收過程中，各類項目總體執(zhí)行情況良好，各種資料、手續(xù)齊全，財務(wù)規(guī)范，項目成效顯著。對存在問題的項目，我們本著“當(dāng)下指導(dǎo)、限期整改、復(fù)查再通過”的驗收原則，不走過場，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。同時針對存在的共性的問題我們也進(jìn)行了認(rèn)真回頭梳理，并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的管理和后期運(yùn)行管護(hù)的通知》，以進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化項目管理。下一步，我們還將組織全省有關(guān)人員對項目實施中出現(xiàn)的問題以及農(nóng)業(yè)基建項目相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn)，確保今后我省農(nóng)業(yè)各類基建項目規(guī)范、有序的執(zhí)行。

（五）其他工作

一是2月24日由計劃處組織有關(guān)部門，董廳長主持召開2007-2009年部分建設(shè)項目整改安排部署工作會。要求對省煤炭稽查局就我廳2007-2009部分建設(shè)項目稽查報告中提 出的問題積極整改，及時反饋。目前，我廳已根據(jù)有關(guān)部門的整改措施，對稽查報告中提出的問題做了整改報告。二是3月8日，省審計廳進(jìn)駐我廳開始對我省2010年中央預(yù)算內(nèi)投資項目進(jìn)行審計，我處作了專題匯報。三是4月6日，由孫廳長主持廳長辦公會研究省政府和農(nóng)業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄起草事宜，確定由我處牽頭。4月12日，董廳長召集廳20個機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，專題研究省政府與農(nóng)業(yè)部準(zhǔn)備簽訂的戰(zhàn)略備忘錄方案。目前，戰(zhàn)略合作備忘錄的草擬工作已完成，經(jīng)呈請孫廳長、董廳長修訂后目前已報農(nóng)業(yè)部審定。四是針對當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)投入相對增加、項目管理亟待加強(qiáng)，為管好、用好項目資金，我們舉辦了種子工程、草原防火、“一縣一業(yè)”等項目實施、管理培訓(xùn)班，對上述項目的負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，發(fā)放各類培訓(xùn)資料2300余冊。五是積極響應(yīng)省委辦公廳《關(guān)于在全省開展干部下鄉(xiāng)住村活動的通知》（晉辦發(fā)［2010］27號）以及我廳《關(guān)于組織開展“一村一品進(jìn)村入戶大調(diào)研”活動的通知》精神，6月27日，吉曉林處長、李武瑋調(diào)研員分兩個調(diào)研組在董廳長的帶領(lǐng)下深入陽泉市平定縣冠山鎮(zhèn)冠莊村和楊家溝兩個示范村進(jìn)行了進(jìn)村入戶大調(diào)研活動。通過與村委班子座談、討論了解本村“一村一品”推進(jìn)情況；通過走訪農(nóng)戶、實地查看了解本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。在調(diào)研過程中通過宣講中央、省有關(guān)的支農(nóng)惠農(nóng)政策以及開展駐村幫建“六個一”活動，大大激發(fā)了基層農(nóng)村干部以及廣大百姓群眾廣泛參與“一村一品”發(fā)展的 積極性、主動性和自覺性。六是在10月19日-25日舉辦的第二屆中國（山西）特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會期間，我處負(fù)責(zé)接待我省對口援建的新疆兵團(tuán)農(nóng)六師五家渠市代表團(tuán)、阜康市代表團(tuán)共18人，陪同考察了昔陽縣大寨村并拜見了郭鳳蓮，參觀了五臺縣、平遙縣、榆次區(qū)、晉源區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、蔬菜種植基地、花卉種植基地，并與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、專家、種植戶進(jìn)行了交流座談。七是為深入貫徹我省第十次黨代會精神，走出一條資源型地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，加快推進(jìn)“一村一品、一縣一業(yè)”建設(shè)，促進(jìn)我省現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平大幅提高，根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們草擬了山西省現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)支撐項目推進(jìn)計劃。該計劃圍繞各產(chǎn)業(yè)支撐項目，依托農(nóng)業(yè)加工龍頭企業(yè)，采取政府扶持與市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，在確保國家糧食安全的同時，深度挖掘區(qū)域特色農(nóng)業(yè)資源潛力，打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成合理的區(qū)域分工和專業(yè)化生產(chǎn)格局，逐步建立起山西現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，形成“一村一品、一縣一業(yè)”的戰(zhàn)略布局，做大做強(qiáng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。

二、工作亮點(diǎn)

（一）強(qiáng)化政治思想建設(shè)，以正確的理論指導(dǎo)工作 發(fā)展計劃處始終將政治理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)放在重要的位置，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀。一年來，全處人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十七屆六中全會議以及胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，把廳黨組的各項指示和 精神貫徹于具體的工作中，提高了工作能力，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提升了項目管理水平。

（二）狠抓制度建設(shè)，以制度促工作

隨著我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們發(fā)展計劃工作面臨的困難越來越大，形勢越來越復(fù)雜，工作難度越來越大。面對新形勢，新挑戰(zhàn)，發(fā)展計劃處首先強(qiáng)化和完善各項工作制度，以制度促進(jìn)工作，起到事倍功半的效果。

（三）注重素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量

發(fā)展計劃處非常注重強(qiáng)化工作人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一項主要工作來抓，常抓不懈，使得我們的工作人員政治素質(zhì)、理論水平、服務(wù)意識和大局觀明顯提高，工作質(zhì)量也顯著提升，充分體現(xiàn)了“以人為本”的工作思想。

（四）堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注全系統(tǒng)和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強(qiáng)了工作的創(chuàng)造性

領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)，為全省農(nóng)民謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對全省農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃系統(tǒng)存在的問題和關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解各地各級基層農(nóng)口部門在想什么、做什么、需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。

（五）提高了預(yù)見性，增強(qiáng)了工作的超前性

實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響發(fā)展計劃工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。因此，我們今年更積極主動的捕捉全省農(nóng)業(yè)計劃系統(tǒng)發(fā)展中好的經(jīng)驗做法和相關(guān)信息，加工整理，及時在加以推廣，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。

（六）在調(diào)查研究上求深、求實，增強(qiáng)了工作的針對性 工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為發(fā)展計劃處協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對國家農(nóng)業(yè)部、省委、省政府、省發(fā)改委、廳黨組的重要決策的貫徹落實，我們利用參加會議和下基層調(diào)查等機(jī)會，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上，總結(jié)出在存在的共性問題，向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進(jìn)展，大家都關(guān)心關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到既提出問題，又研究解決的對策。

三、存在的問題 一是牽頭工作多，環(huán)節(jié)繁雜，造成既浪費(fèi)人力，又造成辦事不力的形象；二是溝通協(xié)調(diào)難度大，扯皮推諉現(xiàn)象屢有發(fā)生；三是工作進(jìn)展顯慢，今后工作壓力較大。四是對農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略研究、宏觀研究不夠。

四、下一步工作思路和計劃

（一）總體思路

1、增強(qiáng)宏觀性，重視計劃的頂層設(shè)計

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)計劃工作的宏觀推動作用，加強(qiáng)對計劃的頂層設(shè)計，圍繞我省農(nóng)業(yè)項目發(fā)展中的重大問題提出解決方案。

2、增強(qiáng)前瞻性，突出農(nóng)業(yè)計劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和引導(dǎo)作用

貫徹“有所為，有所不為”的方針，凝練一批農(nóng)業(yè)計劃項目，發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用和引導(dǎo)帶動作用。

3、增強(qiáng)協(xié)調(diào)性，優(yōu)化調(diào)整資源布局

調(diào)動與計劃有關(guān)的各種資源，變被動立項為主動設(shè)計，變“由下而上”的項目申報方式為“上下結(jié)合”的項目申報方式。

4、增強(qiáng)服務(wù)性，提高服務(wù)質(zhì)量

合理劃分計劃管理各項目歸口的職能，搞好協(xié)調(diào)和配合。加強(qiáng)計劃項目組織申報、審批立項、監(jiān)理驗收全過程的 管理，進(jìn)一步完善項目評審制度和后期跟蹤管理辦法。實行公開和民主科學(xué)決策，以提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

5、增強(qiáng)主動性，提高工作效率

要切實增強(qiáng)工作的主動性，在認(rèn)認(rèn)真真完成廳黨組安排部署工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展工作；要多思考如何將農(nóng)業(yè)項目做大做強(qiáng)，必須將工作做到實處；要具備全局意識、開放意識，加大項目爭取力度；要加大處里干部以及工作人員教育、管理和推薦的力度，充分發(fā)揮人的主觀能動性。

（二）下一步工作計劃

1、認(rèn)真系統(tǒng)的梳理我處全年各項工作，對存在問題的工作加以完善并做好總結(jié)，確保我處年終目標(biāo)責(zé)任考核走在全廳前列。

2、多爭取項目，多爭取資金。配合省發(fā)改委做好我廳明年各類農(nóng)業(yè)基建項目計劃草案的相關(guān)事宜，在今年省煤炭可持續(xù)發(fā)展資金的基礎(chǔ)上爭取明年有所突破，預(yù)計達(dá)到3億多，同時做好明年中央預(yù)算內(nèi)投資項目的申報工作。

3、目前，我們爭取項目的力度較大，但宏觀調(diào)研滯后，2012年乃至“十二五”期間我們要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀調(diào)控的研究，圍繞新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村出現(xiàn)的新情況新問題，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和“一縣一業(yè)”的新課題，深入農(nóng)村、農(nóng)戶和項目單位，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握第一手材料，研究并提出切合我省實際的支農(nóng)惠農(nóng)政策，特別要著重研究我省 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和“一縣一業(yè)”的新思路和以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的工作新機(jī)制。

在此基礎(chǔ)上，搞好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析，研究農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，提出搞好農(nóng)業(yè)項目管理的措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)的，行政的、法律的宏觀調(diào)控建議和有價值的材料、資料。

4、進(jìn)一步做好我省2012年農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目儲備工作，增強(qiáng)工作的主動性，積極爭取省和國家農(nóng)業(yè)建設(shè)投資，重點(diǎn)儲備一批能夠保供給、增后勁、擴(kuò)需求、促增長的建設(shè)項目。同時強(qiáng)化銜接，結(jié)合規(guī)劃實施情況與本地建設(shè)需要，區(qū)分輕重緩急，合理確定儲備類型、規(guī)模和投資需求。銜接好與在建項目、已申報項目的關(guān)系，確保投資落實后項目能夠及時開工建設(shè)，按期保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)在建項目的推進(jìn)和管理工作。要加快項目初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┑膶徟唾Y金撥付進(jìn)度，確保項目按計劃實施。要經(jīng)常組織項目檢查、審計，強(qiáng)化對在建項目的監(jiān)督力度，防止違背建設(shè)程序、違反財經(jīng)紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生，要加快已完成項目的驗收進(jìn)度，確保項目保質(zhì)保量按計劃完成。要加強(qiáng)對項目法人、監(jiān)管責(zé)任人、基建會計等有關(guān)項目管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其進(jìn)一步了解基建程序及有關(guān)規(guī)定，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)項目管理。

6、今后我處要高度重視和切實加強(qiáng)自身能力建設(shè)，引 導(dǎo)全處干部努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、金融、管理等知識，在戰(zhàn)略研究、規(guī)劃編制、項目管理等方面下苦功、下真功，使全處同志不僅有高度的責(zé)任心、飽滿的工作熱情、良好的敬業(yè)精神，還要有過硬的知識和本領(lǐng)。真正成為項目管理的行家里手，以不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

7、繼續(xù)抓好精神文明單位創(chuàng)建和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。實踐證明：精神文明單位創(chuàng)建和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)活動不僅不會影響業(yè)務(wù)工作，而且還會大大促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。今后我們將會更加努力，加大力度，全面抓好精神文明單位創(chuàng)建和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)工作。

二〇一一年十一月二十日

第五篇：計劃工作

積極配合商廈做好5月1日和“10.1”兩個節(jié)日的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次節(jié)日作為今年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給08年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個細(xì)節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為08年的工作的良好開端。

我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調(diào)整20個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證08年的升級改造的順利完成。

XX年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約今年新合同的同時，將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高3-5個百分點(diǎn)，初步預(yù)計增加年租金25萬余元，調(diào)整人員工資8萬余元。

在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預(yù)知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實施方案等，提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

之前聯(lián)系并考察過的十幾個省會城市都列在三月的開拓目標(biāo)之內(nèi)，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。