第一篇：寫字計劃工作

寫 字 工 作 計 劃

指導思想：寫字教育是繼承和宏揚中華民族文化的有效載體也是推進基礎教育課程改革和提高學生基礎文化素養(yǎng)的一個重要方面。為了進一步加強寫字教育的管理，提高全體師生的書寫能力，根據(jù)《教育部關于在中小學加強寫子教學的若干意見》落實縣教委的寫字工作要求結(jié)合我校的實際特制定此計劃。

一、充分認識寫字教育的目標和意義。

充分發(fā)揮各種宣傳媒體作用，讓全體師生認識到：規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證，是學生學習語文和其他課程形成終身學習能力的基礎，熱愛祖國文字養(yǎng)成良好的寫字習慣，具備熟練的寫字技能，并有初步的書法欣賞能力是現(xiàn)代公民應有的基本素養(yǎng)，也是基礎教育課程的目標之一。

二、我校寫字教育的工作任務及目標

1、全鄉(xiāng)一至五年級繼續(xù)練習硬筆字，三年級以上認真開好

毛筆課，學生掌握毛筆字的書寫要領能夠流暢書寫毛筆字。

2、抓好教師的毛筆字培訓與提高工作確保教師全員達標。

3、全鄉(xiāng)評出兩個寫字先進班級。

4、全鄉(xiāng)評出五個優(yōu)秀寫字教師。

5、全鄉(xiāng)評出五十名寫字優(yōu)秀的學生。

三、寫字教育工作的具體措施。

a)提高認識，加強領導，明確責任，抓好落實。

寫字教育領導組織

組長：史學秀

成員：穆臣君王軍尤顯銘馬雪麗

寫字教育評審組織

組長：史學秀

成員：吳常發(fā)穆臣君王軍 杜靜 高云平

寫字教育教研組

組長：穆臣君

組員：馬雪麗龐志榮吳文珠徐福穎

b)上好每周兩節(jié)課

寫字課是教師向?qū)W生傳授寫出字基礎知識，掌握書寫要領養(yǎng)成良好書寫習慣的必修課。各校各班要根據(jù)本班學生的書寫水平制定出本班的寫字計劃，并且要認真按計劃按課節(jié)按《上好寫字課》的要求。上好寫字課，要認真?zhèn)湔n認真書寫教案。

c)認認真真寫好每一個字，用好《認真寫字天天 練》。

教師要教育學生，必須認認真寫好每一個字。無論是作業(yè)還是練習都要認真去寫要在平時養(yǎng)成認真書寫的好習慣。學生要用好硬軟兩種筆《認真寫字天天練》各校要規(guī)定好學生天天練筆的時間，學生練筆時教師要先指導，練筆后教師要及時批改。練筆一階段后要定期進行展評，評出寫字好的進步大的學生進行表揚，要充分調(diào)動起學生練筆的積極性。學生練字時，校負責人要天天檢查，要了解各班學生的寫字發(fā)展動態(tài)，要使各校的寫字天天練制度化、規(guī)范化。天天練的關鍵在于認真。教師在認真指導，學生要認真練習，領導要認真檢查。每月中心校將對各校的寫字情況進行檢查。

d)教師要加大力度，下大氣力練好三筆字

今年我們要一如繼往的練好教師的粉筆字、鋼筆字、重點是毛筆字。各校要按照中心校的要求，每天練好四個粉筆字、二十個鋼筆字、十二個毛筆字。各校各位教師一

定要用好下發(fā)各位教師的寫字本，對教師的寫字情況，中心校要一個月檢查一次。檢查后對全鄉(xiāng)的情況進行評比，對領導不重視，教師行動慢的學校給予全鄉(xiāng)通報批評。

e)各門課程都應重視寫字教學

加強寫字教學，培養(yǎng)良好的寫字習慣是所有老師的共同任務。應在教學中明確對學生寫字的要求，要特別重視學生日常寫字，各科作業(yè)都應要求書寫規(guī)范、認真的書寫做 學生的表率，在潛移默化中促進學生良好書寫習慣的養(yǎng)成。

f)改進寫字教學評價

寫字教學的評價要有利于引導絕大多數(shù)學生對寫字、書法的興趣；有利于形成正確的寫字姿勢和基本規(guī)范的寫字技能。對低年級的寫字評價，特別要關注認真書寫態(tài)度和良好寫字習慣的培養(yǎng)注意學生對基本筆畫、漢字結(jié)構的把握，重視書寫的正確、端正、整潔；對高年級學生的評價，既要關注其書寫規(guī)范和流利程度也要尊重他們的個性化審美趣味。應該通過發(fā)展性評價來提高學生的寫字興趣和自信心。全體學生的寫字習慣，基本的寫字技能，將成為教師教學水平評價的一個方面。對作業(yè)的評語今年全校將推廣師生對話性評語形式。

g）抓好書法教育活動

書法教育活動小組是書法教育的主陣地。活動小組 要有活動時間、活動計劃、活動場所配好輔導教師活動小組由學校具體管理，要切實開展好書法教育活動。中心校將定期召開書法比賽，以檢驗各校的書寫水平。

h）嚴格執(zhí)行綏教字（1998）20號文件的有關規(guī)定不達標的班級班主任不能評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任，不達標的學校不能成為先進學校，得不到寫字合格證的教師堅決實行一票四否。各校負責人要根據(jù)本計劃提出的各項任務及要求結(jié)合本校實際制定出全面具體的寫字工作計

劃上交中心校并按照計劃進行實施。

附：2008年寫字教育活動安排

三月份：寫字計劃的制定。

四月份：教師寫字培訓。

五月份：師生書法作品賽。

六月份：全鄉(xiāng)寫字工作檢查，評出優(yōu)秀班、教師、學生。七月份：寫字工作總結(jié)。

八月份：寫字工作計劃的制定

九月份：寫字教研課

十月份：師生寫字賽

十一月份：全鄉(xiāng)寫字工作檢查。

富強中心校

寫字工作計劃

富 強 中 心 校

二 0 0 八 年 三 月

第二篇：計劃工作

積極配合商廈做好5月1日和“10.1”兩個節(jié)日的準備工作，我們將把兩次節(jié)日作為今年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給08年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為08年的工作的良好開端。

我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調(diào)整20個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證08年的升級改造的順利完成。

XX年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約今年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高3-5個百分點，初步預計增加年租金25萬余元，調(diào)整人員工資8萬余元。

在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

之前聯(lián)系并考察過的十幾個省會城市都列在三月的開拓目標之內(nèi)，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

第三篇：計劃工作管理辦法

**

******有限公司

計劃工作管理辦法（暫行）

科學、嚴密、統(tǒng)一的計劃是各項工作有序、順利展開的重要保障，是各項目目標管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)的重要手段與方式，對各項工作的順利開展具有重大的指導意義。為切實加大計劃執(zhí)行力度，切實加強計劃工作的管理與監(jiān)督力度，切實推進各項工作有預見、有節(jié)奏、有條理地順利推進，特制定此管理辦法。

一、計劃分類

根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營流程，結(jié)合公司實際情況，將公司的各項計劃進行分類管理。按周期和專業(yè)做如下分類：

（一）按周期分類

大致可分為：五年規(guī)劃、三年規(guī)劃、計劃、半年計劃、季度計劃和月度計劃等六項。若涉及特殊情況時，公司將根據(jù)實際情況編制細化到周的周計劃和具體到每天的日計劃。

（二）按專業(yè)分類

大致可分為：研發(fā)設計計劃、施工工程計劃、銷售計劃、資金回款計劃、資金支付計劃、設施設備采購安裝計劃、合同簽訂計劃以及某單項工（作）程的單項計劃等。

二、計劃編制

公司計劃編制的具體步驟和方法為：

（一）一級計劃

由董事會提出五年和三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，由總經(jīng)理提出并審定公司計劃，即公司一級計劃大綱（見附件1）。一級計劃大綱的內(nèi)容包括但不限于：銷售目標、項目開發(fā)的預售節(jié)點、竣工交房節(jié)點和重大（配套）項目的投資建設。

（二）二級計劃

一級計劃大綱作為本內(nèi)各類計劃編制的重要依據(jù)。根據(jù)一級計劃大綱，由行政部制定公司二級計劃（見附件2），即依據(jù)開發(fā)流程設置出重要的18個管控節(jié)點。

此二級計劃須由總經(jīng)理辦公會研究決定，并經(jīng)總經(jīng)理審定后下發(fā)執(zhí)行。

（三）三級計劃

依據(jù)公司二級計劃，由行政部牽頭，各職能部門如研發(fā)部、開發(fā)部、工程部和項目部配合，以項目為編制對象，聯(lián)合編制精細到各專業(yè)的三級計劃，即《××××項目專項計劃》（見附件3）。

三級計劃需經(jīng)各部門聯(lián)合簽字確認，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，由行政部統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。同時，行政部將根據(jù)實際情況編制備用計劃。

（四）四級計劃

三級計劃是指導各部門、各項目部開展具體工作的計劃，是編制四級計劃，即各部門季度計劃（見附件4）與月度計劃的重要依據(jù)。

在實際工作中，由各部門須根據(jù)三級計劃編制季度計劃與月度計劃，經(jīng)行政部復核并報總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。

（五）五級計劃

在特殊情況下，公司將根據(jù)實際情況，制度周工作計劃和日

工作計劃。

三、計劃下達

公司行政部負責下達各類計劃，下達時間依各級計劃編制完成時間為準。在計劃下達時，公司將逐漸減少紙質(zhì)計劃，將統(tǒng)一通過OA自動辦公平臺公開發(fā)布。

（一）各級計劃的下達時間

一級計劃的編制完成時間為9月30日。

二級計劃的下達時間為12月31日。

三級計劃的下達時間為各項目投資啟動時為準。

季度計劃的下達時間分別為：12月21日，2月21日，5月21日，9月21日。

上述所有計劃的下達時間若為節(jié)假日，則提前下達。

（二）月度計劃的下達

月度計劃是指導每月具體工作的指南，是計劃執(zhí)行、監(jiān)督與考核的重要依據(jù)。月度計劃包括但不限于以下內(nèi)容：各部門的月度工作計劃（見附件5）、月度銷售計劃、月度資金回款計劃及某些單項工（作）程的單項計劃等。

1.根據(jù)公司的實際情況，每月18日將以不同的形式召開每月計劃工作會。

2.重點總結(jié)上月度工作情況與成敗經(jīng)驗，討論下月工作重點和難點，就本月度計劃的可行性進行研究；

3.每月19日各部門須提交部門月度工作計劃（見附件5）至行政部；由行政部負責對各部門提交的計劃進行復核，直至經(jīng)總經(jīng)理審定后于當月21日下發(fā)執(zhí)行；

4.每月21日各部門需提交月度工作總結(jié)，就上月度工作作

出自評。

四、計劃執(zhí)行

1.加強執(zhí)行力，將各項工作按計劃扎扎實實地順利推進，是計劃管理工作的重要組成部分，各部門及相關人員務必嚴格、不折不扣地執(zhí)行公司下達的各項計劃。

2.在計劃執(zhí)行過程中，前置工序要主動為后置工序創(chuàng)造條件，后置工序也要主動向前置工序提出需求。凡是需要各部門協(xié)調(diào)解決的個別問題可在填寫書面《工作聯(lián)系單》的通知，也可以通過OA自動辦公平臺向各部門發(fā)出《工作聯(lián)系單》（OA辦公平臺主頁“新建工作協(xié)調(diào)單”）；若某項目涉及到眾多需公司層面協(xié)調(diào)解決的，公司將以單項計劃的統(tǒng)一下達。

五、計劃監(jiān)督

為確保各項工作能按計劃順利推進，公司將進行多方位、深層次的監(jiān)督，實施“工作日報、每周檢查，半月小結(jié)、月末總結(jié)”的監(jiān)督機制，為計劃的執(zhí)行提供強有力的支撐；同時，實施“工序預警”的提醒與預警機制，為下道工序提供富有預見性的參考建設和意見。

（一）工作日報

“工作日報”制度，主要針對各項目的工程進度管理而設置的監(jiān)督制度。具體方式為：各項目部務必通過OA自動辦公平臺報送當日的《施工工程日報表》（見附件6）。

同時，為加強某單項工作的重點監(jiān)督，如銷售業(yè)績、設計進度等事宜，可根據(jù)公司的具體情況進行日報。

（二）每周檢查

行政部將每周對各項目的工程進度、各部門的工作情況及某

些單項計劃進行跟蹤檢查，并及時將檢查結(jié)果公布；同時，將對某些沒完成、存在重大困難或?qū)ο碌拦ば虍a(chǎn)生影響的工作進行及時預警。

（三）半月小結(jié)

行政部將每半月對各項目的工程進度、各部門的工作情況及某些單項計劃進行跟蹤檢查，特別是對前兩周進行了預警的工作進行重點監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，若出現(xiàn)計劃需要調(diào)整的情況，需經(jīng)過總經(jīng)理審批后方可進行調(diào)整。

（四）每月總結(jié)

每月總結(jié)是對月度工作進行經(jīng)驗總結(jié)的重要方式。各部門務必在每月21日下班之前將進行了自評并經(jīng)部門負責人、分管領導簽字確認的《月度工作總結(jié)表》（見附件7）提交行政部，由行政部進行匯總。

（五）工序預警

“工序預警”是指行政部依據(jù)下達的計劃對各項工作的未來走勢進行預見性的提醒。

同時，在嚴格執(zhí)行上述的監(jiān)督機制外，公司將將通過其他不同的有益方式對各項工作進行有效監(jiān)督，確保計劃能夠不折不扣地執(zhí)行。

六、計劃調(diào)整

各部門因種種原因需提出計劃調(diào)整時，須由其相關聯(lián)的部門進行集體會審復核后，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

七、計劃考核

計劃考核主要以月度為考核周期，主要形式為每月21日提交的《月度工作表》。月度工作將作為績效考核的重要依據(jù)，與

績效工資掛鉤。

具體考核辦法另文發(fā)布。

八、附則

1.計劃工作一項事關全局、細至精微的系統(tǒng)性工程，需要各部門、各項目引起高度重視并密切配合，行政部作為計劃工作的樞紐中心，應當努力提升自身業(yè)務水平和專業(yè)知識能力，以專業(yè)的角度制定科學、合理且具有可行性的工作計劃。

2.本辦法自2013年7月21日執(zhí)行。

附件：1.一級計劃大綱

2.******（地產(chǎn)）管控節(jié)點

3.××××項目專項計劃

4.××××季度計劃

5.月度工作計劃表

6.施工工程日報表

7.月度工作總結(jié)表

******有限公司

20**年**月**日

第四篇：計算機計劃工作

計算機計劃工作

1.整理公司計算機臺賬，設置好固定IP地址。

2.記錄每臺計算機的詳細信息，包括系統(tǒng)，配置，安裝軟件。

3.購買移動硬盤備份所有技術資料。

4.計算機分類。

5.服務器維修

需要知道機房的制造單位，電信工作人員。線路走向，路由器賬號密碼。

第五篇：財務計劃工作

公司是一個有機的系統(tǒng)，是一個關于運營資本、資本預算、資本結(jié)構和股利分配的一系列相互作用的決策和政策所構成的系統(tǒng)。其中運營資本就是企業(yè)的流動資金，資本預算是長期資金的投資問題，這里指的是財務口徑的投資，偏重于行為的性質(zhì)，而不象會計口徑的投資側(cè)重于科目，僅指企業(yè)對外的投資。例如固定資產(chǎn)投資就是企業(yè)內(nèi)部長期資本投資，要納入財務計劃。

財務經(jīng)理要制訂這一系列決策的計劃，來保證有足夠的資金償還到期債務，并能夠充分利用投資機會，即通過財務計劃為公司建立一張藍圖。財務計劃內(nèi)容包括：

1、明確的戰(zhàn)略、經(jīng)營和財務目標；

2、基本假設；

3、戰(zhàn)略描述；

4、應付偶然情況的或有計劃；

5、按時間、部門和類型等編制的各種預算；

6、按自己來源和類型等劃分的籌資計劃；

7、逐期預計的財務報表。

財務計劃的作用是：

1、假定標準化；

2、積極進取，定位未來；

3、提高組織目標的客觀性；

4、提高職工的合作性；

5、增加債權人、股東投資信心；

6、提供評價標準；

7、準備或有事項。

財務計劃的制訂過程首先是輸入各種數(shù)據(jù)，如銷售額、回收款、成本、利率、匯率的預計數(shù)、當前的財務狀況和可供選擇的方案。然后通過數(shù)學模型確定輸入與輸出間的關系，模型分長短期，短期1年內(nèi)，長期5-10年。最后輸出預計財務報表和預算。

財務計劃的編制程序一般是自下而上、自上而下、或者兩種互補的方式。自下而上是下層對上層的承諾，自上而下是上層根據(jù)下層的承諾來約束下層。

編制財務計劃，首先從現(xiàn)金預算著手，以銷售為基礎，考慮現(xiàn)銷、賒銷比例，信用條件，收款時間，支付方式做出時間與流量相匹配的預算表。再根據(jù)銷售考慮購進、生產(chǎn)耗費、工資、費用等現(xiàn)金流出量及時間。最后考慮與銷售無關的其他現(xiàn)金流量完成現(xiàn)金預算的編制。其次是編制預計損益表，在現(xiàn)金預算的基礎上，考慮其他會計調(diào)整慣例，如攤銷無形資產(chǎn)、待攤費用、折舊等期末會計調(diào)整項目，按照權責發(fā)生制原則編制預測損益表。最后根據(jù)現(xiàn)金流量表、銷售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、資本預算、費用預算等編制預測資產(chǎn)負債表。