第一篇：用心談安全

從心談安全

7月28日晚，梁超隊(duì)長召集所有人開了主題為安全的緊急會(huì)議。對(duì)于安全個(gè)人理解如下。

安全是個(gè)永恒的話題。一線班組通過每周召開的安全會(huì)，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、事故快報(bào)、安排安全方面的重點(diǎn)工作，不但增長大家的安全生產(chǎn)知識(shí)，而且防范事故的發(fā)生。高層機(jī)關(guān)不時(shí)召開安全商討會(huì)議，定期檢查安全工作的開展。對(duì)于安全工作優(yōu)秀單位予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰，對(duì)于安全工作較差的單位予以通報(bào)批評(píng)并擬定懲罰措施。在檢修現(xiàn)場可以看到許許多多的安全監(jiān)護(hù)人員，以關(guān)愛去關(guān)注安全，以溝通去管理安全，在用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)現(xiàn)場安全員責(zé)任制，充分履行協(xié)調(diào)、確認(rèn)、檢查、監(jiān)護(hù)四個(gè)安全職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場安全情況和安全措施進(jìn)行檢查，督促執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目操作實(shí)行監(jiān)控，檢查勞保穿戴、糾正違章，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息聯(lián)絡(luò)等。

安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有腳踏安全這塊基石。用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。安全意識(shí)不可拋，只有時(shí)刻將安全操作牢記心間，認(rèn)真遵守公司的安全規(guī)章制度，“責(zé)任重于泰山”，無時(shí)無刻不心系安全。人們常說“拳不離手，曲不離口”，安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我!這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過去“要我安全”，到現(xiàn)在“我要安全”的“心”轉(zhuǎn)變，才能做到見微知著，防微杜漸，真正將人身安全牢記心間。

顧雅蘭

第二篇：談?dòng)眯墓ぷ?/a>

談“用心”工作

用心工作，應(yīng)該成為我們對(duì)待工作的座右銘。

用心做事，用心工作，是人生在世求得生存發(fā)展的基本準(zhǔn)則，是我們敬業(yè)愛崗的基本條件。

在有些人思維中，一面嘲笑“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的碌碌無為，一面過著養(yǎng)尊處優(yōu)、不求有功的日子。細(xì)想，這樣的人與那位被嘲笑的和尚又有什么區(qū)別呢？

古代有一位著名的書法家米芾，自幼喜歡書法，但苦于一直沒有突破性的發(fā)展。聽說村里來了個(gè)書法很好的秀才，于是跑去請(qǐng)教。秀才拿本字帖給他，并說：“向我學(xué)寫字，必須用我的紙。”米芾說：“一定照您的指示去做?！毙悴耪f：“可是我的紙很貴，要五兩銀子一張?！庇捎诩垙埡苜F，米芾只是用手指在桌面上來回照著寫來寫去，久久不肯下筆。秀才知道了，責(zé)問：“不寫如何練書法？”米芾就非常用心地寫下了一個(gè)字，結(jié)果寫出來的字比字帖上更有力量。秀才說：“過去你寫字總是不能用心，這次因?yàn)榧垙埡苜F，所以你就用心地去寫去落筆，你突破了你自己。今后你定能成為個(gè)大書法家?！庇眯呐c不用心之間，就體現(xiàn)在那張很貴的紙之間，也為中國造就了一個(gè)大書法家。

但我們又常常疏忽這種用心，或掉以輕心，或漫不經(jīng)心，或無所用心，不把自己擁有的工作真正當(dāng)回事。工作效果就像一面鏡子，對(duì)于不用心工作的人永遠(yuǎn)都是一種寫照。有時(shí)些許小事，卻能折射出一個(gè)人的素質(zhì)，一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。人的素質(zhì)，并不是整體的概念，而是每一個(gè)具體的細(xì)枝末節(jié)的堆砌和累積。一滴水中可以見到整個(gè)太陽的光輝。一個(gè)人對(duì)工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否敬業(yè)愛崗，那是某件事某個(gè)具體的動(dòng)作給人留下的印象，而這種印象是深刻的、揮之不去的。用心工作，就要時(shí)時(shí)處處留心自己的言行，認(rèn)真對(duì)待自己每一件從事著的工作。用心工作，首先要愛崗敬業(yè)。無論我們做什么工作，都應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，勤奮忘我。無論一個(gè)人的能力大小，在各自的工作崗位上都應(yīng)盡心盡力盡職盡責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有的光和熱。

用心工作，就是要在工作中講質(zhì)量講效率?！奥こ黾?xì)活”的工作方法，已不符合時(shí)代要求；而只講“效率”，一味圖“快”，不顧質(zhì)量的做法也依然不可取。用心工作，必須要努力提高自己豐富自己。知識(shí)的日新月異，科技的不斷發(fā)展，要求我們必須要有危機(jī)感，要知己之不足，要謙虛謹(jǐn)慎努力豐富自己。不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)有的成績，必然被工作淘汰，必然被時(shí)代所淘汰！用心工作，就要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，如果一味地固步自封，你就會(huì)被前進(jìn)的歷史車輪碾的粉身碎骨，如果總是把責(zé)任推離自己，你就會(huì)永遠(yuǎn)失去承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)，最后在孤寂中死去。

用心工作，就要善于推崇，善于溝通，取得集體的信任和支持，偉人之所以偉大，在于他博采他人之學(xué)，在于他善于利用團(tuán)隊(duì)和集體的力量，在于他永遠(yuǎn)甘拜他人為師的崇高思想境界。

用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。讓我們攜手并肩，與公司風(fēng)雨同舟，用誠實(shí)的勞動(dòng)和汗水，創(chuàng)造燦爛美好的明天！最后請(qǐng)朋友們記住一句話—工作著是美麗的，請(qǐng)珍惜你的工作。

通知

公司各部門、熱軋帶鋼廠：

根據(jù)2009年9月4日生產(chǎn)月度會(huì)議要求，將公司副總經(jīng)理薛總發(fā)表的《談?dòng)眯墓ぷ鳌纷鳛閷W(xué)習(xí)材料下發(fā)公司各部門及熱軋帶鋼廠，希望每位員工用心閱讀。公司所有管理人員及熱軋帶鋼廠班長以上干部須于9月12日17：30前將心得體會(huì)交公司行政部存檔，逾期未交者罰款100元。

特此通知。

常州巖松金屬制品有限公司

行政部

2009-9-5

第三篇：用心感悟安全

用心感悟安全

安全：顧名思義,無危則安、無缺則全.安全：老生常談,永遠(yuǎn)沒有結(jié)束,只有剛剛開始,安全是一種形態(tài)和境界,不發(fā)生和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的一種狀態(tài),那么安全究竟是為了誰呢？理所當(dāng)然應(yīng)該是這一狀態(tài)的主體,人,也就是我們操作者自己。

從構(gòu)成安全事故三種因素分析,物的狀態(tài)和環(huán)境因素相對(duì)比較穩(wěn)定,唯有人的行為是最活躍的因素,人、機(jī)、物、環(huán)境的和諧是安全的最高境界。要想達(dá)到這個(gè)境界,必須通過加強(qiáng)管理和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)有效進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和教育,正確引導(dǎo)和安全宣傳活動(dòng),才能提高員工的安全素質(zhì)，也是提高員工安全意識(shí)的最有效的途徑。

個(gè)別員工沒有對(duì)“小違章、小違紀(jì)、小隱患”引起足夠的重視,看見設(shè)備存在故障時(shí),視而不見,看見身邊的人違反操作規(guī)程和違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí),不聞不問,哪怕是微小的安全隱患我們更不會(huì)事不關(guān)己高高掛起.認(rèn)為安全部門對(duì)違章違紀(jì)就是小題大做。要知道“千里之堤、潰于蟻穴”這個(gè)道理，事故的發(fā)生不在乎那一萬次的不可能,就怕出現(xiàn)那萬分之一的慘痛。安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各崗位,各部門的密切配合,從身邊的小事做起,扎實(shí)做好每一件小事,嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié),卡牢每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷夯實(shí)安全大堤,才能避免各類事故的發(fā)生。

有這樣一個(gè)“曲突徒薪”的成語典故,講的是有那么一天,有一位客人來到鄰居家,見其廚房灶口突出,柴禾緊貼灶口堆放,便警告鄰居說這將引起火災(zāi)的,并就如何改灶口和煙囪,如何堆放柴禾提出建議。但這位鄰居卻將此忠言當(dāng)做了耳旁風(fēng),不久導(dǎo)致了一場大火.多虧眾相鄰幫忙才將大火撲滅。然而在感謝眾就火者的宴會(huì)上,沒有請(qǐng)?zhí)岢鼋ㄗh的哪位客人到席，這位鄰居的邏輯似乎是事發(fā)后幫忙的人才是恩人,而事前發(fā)出警告的人算不上恩人。

從這個(gè)典故的釋面上講,就是告訴做事要防患與未然,如果懂得這其中的道理,許多不該發(fā)生的事情都可以避免。而“未雨綢繆”和“曲突徒薪”的意思有相似之處,做事之前要做好充分的準(zhǔn)備,就不會(huì)有被動(dòng)的事情發(fā)生，安全生產(chǎn)最忌諱“臨渴掘井”和“江心補(bǔ)漏”,凡事必須事先計(jì)劃周密,把一切準(zhǔn)備工作做好,才能事辦功倍，由此觀之，企業(yè)安全隱患的預(yù)防者，其實(shí)是憂于企業(yè)安全問題的解決者。

有些管理人員乃至員工認(rèn)為安全部門到車間檢查尚無必要,提出整改措施就是找其麻煩,或者是到其處挑刺找岔,要知道安全工作必須做到“未雨綢繆”,防患未然,決不可“臨渴掘井”,“江心補(bǔ)漏”。

有些員工認(rèn)為佩帶安全帽、安全帶及其他防護(hù)用品是累贅,是給領(lǐng)導(dǎo)看的,檢查一走就隨便了,違章違紀(jì)抓到被處罰后產(chǎn)生不滿心理,更有些人認(rèn)為我干多年了也沒有出事,總認(rèn)為安全部門在多管閑事。另一些人雖然沒有違章作業(yè),但對(duì)身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止、認(rèn)為查違章是安全部門的事情,我管不著.希望員工要樹立安全生產(chǎn)從管的正確思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝指標(biāo),做到一絲不茍,不打折扣。

安全不是樹上的蜜桃,成熟后就會(huì)掉下來,它是山崖上的仙草,需要我們?nèi)テD苦攀摘,它是園中的鮮花,需要我們用心去呵護(hù)。需要我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力,它需要我們有“安全為我、我為安全”的博大胸懷,它需要在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地做好本職工作的最佳精神。

讓我們用心領(lǐng)會(huì)安全的重要性,用行動(dòng)去檢驗(yàn)安全的必要性,對(duì)于一個(gè)員工安全意味著幸福,安全意味著健康,安全意味著生命,擁有了安全雖然不等于擁有了一切,但沒有安全就一定沒有一切,對(duì)于員工而言,多一份遵章,就多一份安全的籌碼,多一份警醒,就將擁有一張通往幸福的綠卡。

第四篇：談安全

談安全

談安全(百度文庫)內(nèi)容：誰都知道安全很重要，但仍然會(huì)有事故發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)講的很多，文件發(fā)的不少，關(guān)鍵在 于沒有落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)講過了，文件發(fā)過了，他認(rèn)為已經(jīng)做到位了，而職工在沒有監(jiān)督的情 況下，墮性總是有的，由僥幸導(dǎo)致事故的發(fā)生。主題：安全你我他 內(nèi)容：安全你我他。安全對(duì)于每一個(gè)人都非常重要。出行要安全,工作要安全,過日子也要 安全。要想安全，我認(rèn)為首先要有這樣的意識(shí)。沒有意識(shí)你就沒危險(xiǎn)感，你就不會(huì)去防范，不會(huì)去規(guī)避危險(xiǎn)。主題：心得 內(nèi)容： 安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的基礎(chǔ)是班組，上級(jí)強(qiáng)調(diào)千萬遍，關(guān)鍵下級(jí)聽不聽。安全教育口對(duì)口，自己心中有沒有，有了批示向下灌，落到實(shí)處紙上轉(zhuǎn)。安全措施紙上訂，不管執(zhí)行到位不到位，嚴(yán)肅考核要過硬，各級(jí)作風(fēng)要端正。內(nèi)容：安全第一本身沒錯(cuò)，哪個(gè)行業(yè)都是這樣，這是基礎(chǔ)，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是效益第一，不是嗎 主題：安全是供電企業(yè)最大的利益 內(nèi)容： 今年 4 月份以來，從國家到公司系統(tǒng)內(nèi)外相繼發(fā)生了多起重特大安全生產(chǎn)事故、人 身事故和不安全情況，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。從國家來講特別是“4.15”、“5.7”、“5.25” 三起空難人員傷亡慘重，影響十分惡劣，使國家和人民生命財(cái)產(chǎn)蒙受重大損失。從江蘇供電 系統(tǒng)內(nèi)講，各類供配電系統(tǒng)事故和不安全情況也是層出不窮。從 5 月 15 日至 5 月 20 日，短 短的六天中，接連發(fā)生了誤入有電間隔觸電、漏拆接地線造成帶接地線合開關(guān)、擅自解除防 誤閉鎖裝置誤拉開關(guān)三起性質(zhì)嚴(yán)重的事故，影響很大，給整個(gè)江蘇電力公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn) 敲響了警鐘。江都“5.19”事故在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生的較大的負(fù)面影響，也給揚(yáng)州供電系統(tǒng)的各 項(xiàng)工作造成了很大背動(dòng)。對(duì)安全生產(chǎn)問題，以江澤民同志為核心的黨中央傾注了大量心血，提出了安全生產(chǎn)“責(zé)任重 于泰山”的指示，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從“三個(gè)代表”的要求，從對(duì)人民群眾生命安全負(fù)責(zé) 的高度，抓好安全生產(chǎn)工作。公司系統(tǒng)多年來，一直將安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重要基 礎(chǔ)，實(shí)行一票否決，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作也傾注了大量心血，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理 的規(guī)章規(guī)定為正常的生產(chǎn)工作提供著保證。然而，事情往往是，該要求的都要求了，該總結(jié) 的教訓(xùn)都總結(jié)了，該制定的整改措施也都制定了。但是事故還是不斷發(fā)生，有時(shí)還是一個(gè)事 故接著一個(gè)新的安全事故。分析其中的原因，我們痛心地發(fā)現(xiàn)，有一條非常關(guān)鍵，一些人員的習(xí)慣性違章屢禁不止、習(xí)已為常；一些單位的重視依然比較形式地停留在口頭上，骨子里卻總認(rèn)為事故避免不了、隱 患消除不盡，考核不嚴(yán)、管理不力。因此，該落實(shí)的沒有去抓落實(shí)，該嚴(yán)格的沒有嚴(yán)格起來，敷衍從事，搞形式主義。有的負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，而是“用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件貫徹文件，用講 話貫徹講話”，沒有因地制宜地制定具體措施，提出實(shí)在的要求； 有的單位對(duì)于上級(jí)部門布置的安全生產(chǎn)檢查敷衍了事，表面上喊得兇，骨子里沒當(dāng)回事，檢 查組來了，擺出花架子，檢查組一走，依然我行我素，為檢查而檢查的現(xiàn)象嚴(yán)重； 有的單位對(duì)職工的管理還不到位，杜絕習(xí)慣性違章的考核力度不大，教育職工增強(qiáng)安全意識(shí)、提高自我防護(hù)能力的工作還是不夠細(xì)、不夠?qū)崳?有的單位沒有建立嚴(yán)格的安全制度或雖建立了制度，但是單位領(lǐng)導(dǎo)也不愿從小處著眼，做嚴(yán) 細(xì)的管理工作，不按制度辦事，致使事故隱患長期得不到清除?? 事故發(fā)生了，對(duì)事故的調(diào)查處理工作不力也是當(dāng)前存在的一個(gè)重要問題，在這一點(diǎn)上，地方 勝于企業(yè)。我們供電企業(yè)實(shí)行的“四不放過”原則對(duì)事故的調(diào)查處理提出了有效的監(jiān)管措施 和機(jī)制。應(yīng)該看到，當(dāng)前加大執(zhí)法考核處理力度比制定有關(guān)規(guī)定、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更為重要。

我們常說：職工群眾的利益高于一切。如果連生命安全這最基本的一條都不能保證，我們企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門又怎能代表職工群眾的利益呢？安全也是我們供電企業(yè)各項(xiàng)工作的基 礎(chǔ)，如果安全上出了問題，勢必影響到企業(yè)的其他各項(xiàng)工作；貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳發(fā)出的 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知，開展好安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加大安全 管理力度，我們一定要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，從企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，抓 安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，真正把安全，這個(gè)企業(yè)的最大利益放在心坎上。主題：態(tài)度決定安全 內(nèi)容： 安全生產(chǎn)工作的主體是人員，各級(jí)人員對(duì)待安全生產(chǎn)的思想狀況，直接關(guān)系到整個(gè) 生產(chǎn)過程的安全質(zhì)量。在平時(shí)的工作中，各級(jí)部門都強(qiáng)調(diào)“安全第一”的指導(dǎo)方針，所以 我們應(yīng)在工作中找薄弱環(huán)節(jié)，防微杜漸，堅(jiān)決反對(duì)習(xí)慣性違章。是否能完全真正提高安全質(zhì) 量，我們的指導(dǎo)思想很重要，所以說---“態(tài)度決定安全” 有了良好的態(tài)度，安全生產(chǎn)工作。才會(huì)有動(dòng)力之源，才會(huì)有高效率，才會(huì)更好地實(shí)踐安全目標(biāo) 主題：新”三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意“ 內(nèi)容：三大紀(jì)律：

1、嚴(yán)格執(zhí)行”兩票三制“，禁止無票工作；

2、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，禁止酒 后作業(yè)；

3、嚴(yán)格安全工器具管理，禁止不使用和使用不合格的安全工器具； 八項(xiàng)注意：

1、要注意安定團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

2、要注意安全第一，沒有安全就沒有效益；

3、要注 意管理就是服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；

4、要注意以人為本，強(qiáng)化主人翁意識(shí)；

5、要注意 相互監(jiān)督，保證”三不傷害”

6、要注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，克服習(xí)慣性違章；

7、要 ； 主要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)文化素質(zhì)；

8、要注意加強(qiáng)班組建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作； 與同志們共勉！主題：安全在每個(gè)工種心中 內(nèi)容：應(yīng)在公司內(nèi)實(shí)行人員崗位走動(dòng)制，使每人都熟練掌握各部門技能，從而真正提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)，減低事故發(fā)生率。主題：是不是隱患？ 內(nèi)容： 隨著體改和精減，變電所的值班工時(shí)已達(dá)每月２４０小時(shí)，每班２４小時(shí)內(nèi)很少 得到休息，看上去輕松的值班工作，實(shí)際上責(zé)任還是很重的。變電站的操作大多是在清晨，２４小時(shí)得不到很好休息的值班員，臨晨的精神狀態(tài)很差，雖然大家都很細(xì)心認(rèn)真，但是事 故就存在于毫厘之間，哪怕有一點(diǎn)的疏忽就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，安全思想意識(shí)很濃的大腦能 百分之百，每時(shí)每刻地控制狀態(tài)不佳的你的每一步操作細(xì)節(jié)嗎？ 答案可能沒有１００％。主題：一點(diǎn)建議 內(nèi)容：

1、對(duì)平時(shí)檢查中查出的缺陷要及時(shí)督促整改。

2、要經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng) 比工作。

3、要經(jīng)常開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，并制訂反習(xí)慣性違章活動(dòng)計(jì)劃及安全教育 計(jì)劃。

4、每月定期組織召集全體人員集中安全活動(dòng)及月度安全運(yùn)行分析會(huì)。內(nèi)容： 國外的電力公司好象沒有什么專職的安全監(jiān)察人員和機(jī)構(gòu)，變電所也根本沒有什么防 誤裝置，繼電保護(hù)也沒有我們這樣復(fù)雜，我看也沒出什么事故。關(guān)鍵是工作人員的責(zé)任心和 工作態(tài)度，最主要的是機(jī)制問題。安全本是生產(chǎn)的一部分，講的太多反而適得其反。主題：安全－責(zé)任還是義務(wù)？ 內(nèi)容： 安全是一個(gè)企業(yè)的生命，沒有安全一切就無從談起，可是，天天講安全，安全天 天講，可有時(shí)就會(huì)出事，為什么？ 現(xiàn)在公司制定了較為嚴(yán)格的規(guī)章制度，從扣獎(jiǎng)金到下 崗甚至開除都有，我想毎 一個(gè)站出來說我愿意扣獎(jiǎng)金、下崗或者被開除的，可為什么還是有 不安全的事故出現(xiàn)呢？我認(rèn)為必須要解決以下的問題才有可能 第一要從組織上要保證 1.從安全組織上要從上到下要形成一個(gè)強(qiáng)有力的體系不能有脫節(jié)。2.人員按排上不能多 也不能少，人多了會(huì)人浮于事一件事總以為別人會(huì)做，人少了容易使人的精力不夠造成不安 全。3.一個(gè)集體一定要團(tuán)結(jié)，不能為了一點(diǎn)的小事造成不團(tuán)結(jié)，特別是基層班組，只有

這樣才能使 “互?！?才有意義。第二要獎(jiǎng)罰分明 1.誰都知道事故往往出現(xiàn)在第一線，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，可第一線的工人的收入同“第二線”的收入相比又有多大呢？我講的 是真正的收入。2.從時(shí)間上看運(yùn)行上的上班時(shí)間是按國家的規(guī)定來執(zhí)行的，可其它的部 門呢？ 以上兩點(diǎn)正好證明了一點(diǎn)，為什么運(yùn)行留不信人才，而在運(yùn)行上工作的人，則是 人心不穩(wěn)的原因。3.真正理解“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，例如運(yùn)行班.操作班的班長是安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人，這在工資中已有體現(xiàn)（這同本班其它的班員相比），可真出了一點(diǎn)事時(shí)，又有哪一次他們的獎(jiǎng)金扣得比別人多一點(diǎn)呢？ 今天就談到這 主題：皮之不存，毛將焉附？ 內(nèi)容：責(zé)權(quán)利不明晰、考核制度與激勵(lì)手段落后、分配制度講平均主義等等，企業(yè)文化相對(duì) 講究平衡，沒有突出特點(diǎn),如果這些問題的不到解決安全生產(chǎn)就沒有了基礎(chǔ)，供電公司的發(fā) 展就沒有了基礎(chǔ).主題：班組的安全管理 內(nèi)容：安全必須從班組抓起，為什么時(shí)時(shí)談安全，又時(shí)時(shí)有違章？要想更好的改變目前的安 全狀況，有幾個(gè)問題必須解決好： 1.職工的思想問題。人員的流動(dòng)，工作時(shí)間的延長，收 入的下降，導(dǎo)致職工情緒不穩(wěn)定。2.必須加強(qiáng)檢修與運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備的培訓(xùn)，往往問題 就出在懂與不懂之間。3.班組的管理。作為一名班組長，要做所有值班員做的事的同時(shí)還 要為碎事分神，如何讓值班員能行之有效的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程又不產(chǎn)生矛盾，維持一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié) 安全的環(huán)境？ 4.如果讓運(yùn)行人員有一個(gè)良好的心態(tài)，平等的心情，甘于奉獻(xiàn)的精神一定會(huì) 將一切不安全隱患清除的。內(nèi)容： “安全來自長期警惕，事故來自瞬間麻痹?！?主題：預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路 內(nèi)容： 安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和工業(yè)實(shí)踐都證明，超前預(yù)防型效果優(yōu)于事后型整改效果。因此，預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。對(duì)于社會(huì)，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對(duì)于生產(chǎn) 建設(shè)，安全也是一種生產(chǎn)力。目前我國對(duì)安全的投入占 GDP 的比重不足 1％； 而在發(fā)達(dá)國家，預(yù)防投資占 GDP 的 3.3％。所以，要遏制重大事故的發(fā)生，提高我國的安全生產(chǎn)水平，需要 加大安全生產(chǎn)的投入。加強(qiáng)安全投入會(huì)起到立竿見影的效果。以煤礦安全為例，在一些發(fā) 達(dá)國家，百萬噸的死亡率 0％；我國前些年沒有小煤礦的時(shí)候百萬噸死亡 3 到 4 人，而現(xiàn)在 上升到了 11.8 人。在生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，安全投入成本絲毫不能省卻。通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。安全就是效益。這 是所有管理者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。主題：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖 內(nèi)容：效益--企業(yè)的生命，安全--企業(yè)的基礎(chǔ)，服務(wù)--企業(yè)的形象?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。出了事故，從上到下，從內(nèi)到外，從個(gè)人到集體，從單位到家庭，無一安寧。主題：人心不穩(wěn)定也是事故隱患 內(nèi)容：在人的思想、人的技術(shù)、人的能力方面，人的思想是最活躍的因素。電力職工雖然在 收入待遇方面還比較優(yōu)越，但還是有許多煩心事需要他們面對(duì)。家庭的矛盾、鄰里的糾紛、親朋的關(guān)系、子女的學(xué)習(xí)、生活和工作等等，都可能會(huì)困撓著我們的職工，使得我們的職工 在工作時(shí)分心。而且這些因素具有很大的不確定性?；驇е蛱斓钠?、煩惱開始了今日的 工作，或在當(dāng)天的工作中，一個(gè)突來的電話又增添了新的煩惱??等等這些，有些是可預(yù)測 的，但更多的是無法預(yù)測的。而這些現(xiàn)象一發(fā)生，都會(huì)造成工作時(shí)注意力不集中，甚至丟三 忘四。安全生產(chǎn)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求被忘得干干凈凈。每天的工作開始和工作結(jié)束是事故多發(fā)

時(shí)段，就充分說明了這個(gè)問題。所以說，人心不穩(wěn)定是安全生產(chǎn)中看不見、摸不著的隱患。必須引起我們的高度重視，切不可以掉以輕心。主題：給爸爸的信 內(nèi)容：您好！在我的記憶里，一年 365 天，您總是從年頭忙到年尾，每天早出晚歸，即使節(jié) 假日也難得休息。很少有時(shí)間陪我出去玩，坐下來聽聽您的寶貝兒子說說心里話，我經(jīng)常不 高興。每當(dāng)我看見別人一

家三口出去玩時(shí)，而爸爸不在身邊，我就感到很委屈。這時(shí)媽媽告 訴我，要讓您安心工作，爸爸有工作要做，不要拖爸爸后腿。唉！好吧！那就讓我寫封信給 您，請(qǐng)聽聽我的心里話。親愛的爸爸： 爸爸，記得小時(shí)候，大人就一直叮囑我，不要碰墻 上的電源，如果碰著了，就會(huì)觸電。還舉一些可怕的例子給我聽。所以，我一直認(rèn)為和電打 交道是一件非常可怕的事，而爸爸您正是干這份工作。哪兒出了事故，您就出現(xiàn)在那兒。特 別是酷暑寒冬，事故多發(fā)季節(jié)，你們頂著烈日，冒著嚴(yán)寒，排除故障。最近，我從報(bào)紙上、電視中了解了飛機(jī)失事、客輪沉船、火車翻軌??一系列可怕而又悲慘的事情發(fā)生。因此，引發(fā)了我對(duì)您工作中安全生產(chǎn)的關(guān)心。爸爸，您一定要時(shí)時(shí)刻刻注意安全，多一份認(rèn)真，多 一份細(xì)心。工作中千千萬萬不要麻痹大意，稍有不慎，后果不堪設(shè)想。因?yàn)槟墓ぷ髀?lián)系著 揚(yáng)城人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。爸爸，每當(dāng)夜深人靜時(shí)，還見不到您的身影，我總是無法入睡。直到看見您帶著疲憊的神情回家時(shí)，我才安心入睡。爸爸，我為您的工作安全而牽掛，更為 您忘我的工作精神感動(dòng)。我和媽媽一定大力支持您的工作，讓您在生產(chǎn)第一線安心工作，安 全生產(chǎn)，搞好維護(hù)，減少事故，消滅故障，為揚(yáng)城人民帶來光明，為揚(yáng)城人民造福。今天就 寫到這兒，當(dāng)您安全回到家，會(huì)在枕邊發(fā)現(xiàn)我的心里話和我對(duì)您的祝福。祝您工作順利，安 全幸福！此致敬禮您的寶貝兒子 丁 零 2002 年 6 月的一個(gè)星期日 主題：人心 內(nèi)容：要想抓安全首先抓人心，領(lǐng)導(dǎo)系人心安全才保障。主題：憂天？ 內(nèi)容：目前，局本部大樓前面正在施工，龐大的機(jī)器運(yùn)作使得唯一保留的大樓每天都在經(jīng)受 低級(jí)地震般的震動(dòng)，辦公桌椅搖搖晃晃，不知道我們此刻的工作環(huán)境是否安全？ 主題：安全 內(nèi)容： 保證安全，有兩點(diǎn)不能忽視！

1、崗位培訓(xùn)工作要趕緊跟上。不要只抓理論字面上 的考試，發(fā)證。把人員的精力過多的陷在背、抄書本上的標(biāo)準(zhǔn)答案上。應(yīng)更多的開展現(xiàn)場 實(shí)用技術(shù)和安全條款的培訓(xùn)和考試。這是決定一個(gè)人能否上崗，并勝任崗位工作保證崗位工 作安全的真正條件。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層要排除各種干擾，抽出時(shí)間，經(jīng)常的抽考下級(jí)人員 的崗位實(shí)用技術(shù)和安全規(guī)定條款。把全體人員的精力引導(dǎo)到專研技術(shù)，牢記安規(guī)上。我們 應(yīng)始終相信：一份耕耘，一份收獲。只有心系此處，日久天長！安全才會(huì)永久的伴隨我們！內(nèi)容： 安全生產(chǎn)的幾個(gè)誤區(qū)

1、順利時(shí)的盲目樂觀與自信，干什么、誰去干、怎么干都行。

2、出了問題，什么事也不能干，只要不干，就不會(huì)出問題。

3、安全生產(chǎn)我已經(jīng)很重視了，再出事只能是運(yùn)氣不好，......主題：安全月隨想 內(nèi)容：安 全 月 隨 想 提起安全生產(chǎn)是不是老生常談？是老生常談?dòng)趾畏?！您那里已?jīng)沒 有違章了嗎？ 您那兒是否堵住了一切事故的根源？ 看看本單位驕人的安全記錄有時(shí)會(huì)有 一種自傲的欣喜。我們當(dāng)然地進(jìn)入了一個(gè)比較穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的階段，似乎進(jìn)入了一種管理、貫徹、落實(shí)、考核都充分成熟的模式，我們的一切舉止作為似乎都已按照安全工作規(guī)程步入 了正常的軌道。然而事實(shí)并非如此。違章和事故不僅依然存在，而且時(shí)時(shí)滋生、不斷繁衍。它們把嘲弄和消解安全生產(chǎn)作為自己的本能。有人抱怨： 檢修工作的時(shí)間太緊怎能不違章。有人牢騷：安全措施太繁瑣、多麻煩。還有人玩世不恭：違章是一種必然，進(jìn)入共產(chǎn)主義還 會(huì)有違章。個(gè)別人私下里狂傲：抓住我違章是你狠，抓不住是我狠。出現(xiàn)了違章，發(fā)生了 事故，每個(gè)人都有自己各種各樣的理由，每個(gè)理由也許都能說得通，但是，這些理由的總和 卻是對(duì)安全生產(chǎn)大廈的侵蝕。安全生產(chǎn)是對(duì)瑣碎實(shí)利的超越，安全生產(chǎn)是對(duì)各種自圓其說 的沖破，安全生產(chǎn)是對(duì)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面的總體協(xié)調(diào)和規(guī)范。安全生產(chǎn)是對(duì)處于困惑 心理狀態(tài)的人們猛烈的喚醒。然而，這種超越，這種沖破，這種協(xié)調(diào)，這種喚醒，常常容 易被消解。消解生產(chǎn)中安全的日常理由，在表面上，在客觀上，往往要比建立安全保證安全 的理由更充分。這便決定，安全生產(chǎn)規(guī)范的貫徹執(zhí)行是一項(xiàng)細(xì)致的，艱難困苦的，甚至是 忍辱負(fù)重的過程，其實(shí)最難的是永恒地做人的思想工作的過程。在電力生產(chǎn)中從事具體工 作的員工都有一個(gè)樸素的思想，你好我好大家好，月底年終表彰又受獎(jiǎng)，誰也不想違章被撕 票。電力企業(yè)的管理者站在一定的高度上重視安全，保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備，布置、落 實(shí)、檢查、考核四到位。有了平安的局面身心疲憊也心慰。按理說，如此上下一條心還有 怎樣的安全工作不好搞？可是，人類有投機(jī)取巧的劣根性，小聰明的人會(huì)有狹隘的炫耀心理，更有許多能干的人因?yàn)槟苷叨鄤诙y以周全兼顧。談起世界杯上精彩進(jìn)球會(huì)自動(dòng)圍上一群 人，敲敲安全生產(chǎn)的警鐘有些人便是一臉的沉悶，涉及到安全責(zé)任，事情盡可能往外推，有 了功勞，發(fā)起獎(jiǎng)金卻又人人爭先。有些人顛倒了人生的哲理，為了短暫的輕松省事不怕用 一生的代價(jià)去承受，因?yàn)檠矍耙粫r(shí)放任，可能侵害的卻是你自己的幸福，家庭的幸福，許許 多多他人的幸福。所以，變電操作離不開“六要十二步”，所以，高郵供電局在《安規(guī)》基 礎(chǔ)上還會(huì)有“五條經(jīng)驗(yàn)、六項(xiàng)制度，所以，安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行還需要進(jìn)一步“互?！保?以，杜絕違章，消滅事故有必要進(jìn)行安全監(jiān)察和巡視。由儉入奢易，由奢回儉難。安全生 產(chǎn)也是同樣的道理。緊一緊十年功，松一松幾分鐘。安全管理達(dá)到一定的水平，十年的功 夫是最起碼的歲月。有多少血淚的教訓(xùn)和汗水的拋灑！有多少人至今也沒功夫完整地看過一 部長篇電視連續(xù)劇！有多少人從翩翩少年起扎根下鄉(xiāng)直到兩鬢斑白！上帝遺忘了你所付出 的百般辛苦，卻會(huì)偏偏抓住你幾分鐘的懈怠。幾分鐘一個(gè)不起眼的違章，就有可能引發(fā)驚天 的巨雷。安全生產(chǎn)的常抓不懈就有如人的生命，不是五十年、八十年，而是每一次的呼吸之 間。每個(gè)人的心里都有一畝田，種什么東西是由他自己決定的。最有效的安全管理就是讓 每個(gè)人在心里種上苗兒長成安全這棵參天大樹。所以，過去層層下壓式的撥算盤珠式的管理 已不再是主流，“有我在，無違章”的逐級(jí)承諾在高郵市供電公司再現(xiàn)“我要安全”氛圍。一群電業(yè)工作的長者自豪地說，我們豐富地經(jīng)歷了一生，不是因?yàn)橛刑嗟南硎?，而是因?yàn)?在安全與違章與事故的斗爭中走過來了，斗爭中常常覺得很難很苦，回過頭去都已升華為泰 然與收獲。安全，是電業(yè)工作者與職業(yè)的一道契約，任何情況下都必須遵守，你的遵章行 為是一塊磚，我的守紀(jì)習(xí)慣是一片瓦，你我他的同心協(xié)力就構(gòu)建了電業(yè)安全生產(chǎn)大廈的基石。安全與違章搏斗，安全與事故較量，正如文明未必每次都能戰(zhàn)勝蒙昧與野蠻一樣，安全的管 理與規(guī)范未必每次都能戰(zhàn)勝違章和事故，盡管千千萬萬的人們都在努力奮斗、各種通報(bào)仍會(huì) 時(shí)不時(shí)揪緊我們的心。嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，死看死守的做法，一樣都不能放松，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè) 的同時(shí)安全生產(chǎn)的弦兒更要繃緊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大旗指引的方向，本身就以“安全第一”為先 導(dǎo)，我們每個(gè)人肩負(fù)著安全生產(chǎn)的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)，讓我們共同努力吧！主題：順序問題 內(nèi)容：做任何事情，干任何工作，都有順序，都有輕重。安全第一，那是不是生產(chǎn)位于第二 或者其它位置？安全重要性，對(duì)這個(gè)問題，我想，每個(gè)在職員工都應(yīng)該無可厚非。在安全的 前提下，怎樣把生產(chǎn)安排得更合理，怎樣使安全與生產(chǎn)互相促進(jìn)，而非制肘，才是安全生產(chǎn) 的發(fā)展方向。（小孔之見）主題：安全長抓不懈 內(nèi)容： 安全要靠大家，大家共創(chuàng)安全。安全是生活生產(chǎn)的主旋律，沒有了安全談何美好生活； 沒有了安全企業(yè)哪來的經(jīng)濟(jì)效益.......的一份份事故快報(bào),電視新聞,報(bào)刊上

屢屢報(bào)道的飛機(jī)失事事故......何不告訴我們安全的重要性呢?安全要長抓不懈----它的責(zé) 任重于泰山！!主題：安全不能流于形式 內(nèi)容： 安全工作要常抓不懈，要建立健全安全防范體系，安全工作要靠科技作為支撐。安 全活動(dòng)要有內(nèi)容要有針對(duì)性，不要只是傳達(dá)文件，要結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際，大家要相 互“挑刺”，互相“揭短”，這樣才能提高安全工作的“含金量”。主題：心里話--廣而告之 內(nèi)容：如果這個(gè)“安全大家談”里很冷清，就說明廣大干部職工關(guān)心安全生產(chǎn)的責(zé)任感、誠 摯度差，安全隱患就大，企業(yè)發(fā)展就有問題，落后、貧窮就不希奇。反之亦反！。主題：警句 內(nèi)容：安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。主題：影響安全的六種心理 內(nèi)容：以下幾種心理在日常生活中要不得，對(duì)安全的危害則更大：

1、盲目無知的心理

2、習(xí)以為常的心理

3、自以為是的心理

4、麻痹僥幸的心理

5、冒險(xiǎn)蠻干的心理

6、逞強(qiáng)好勝 的心理 主題：有一種隱患 內(nèi)容： 安全性評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)科學(xué)的、長期的、動(dòng)態(tài)的安全管理過程，把它落實(shí)在生產(chǎn)管 理的每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。如果各部門、各級(jí)人員只把它看成任務(wù)，而不去規(guī)范自己的生產(chǎn)管理行為和方式，這說明他還沒有走出思 想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這是否也是一種隱患？ 內(nèi)容：影響安全的內(nèi)容是全面的、廣意的。比方說：各人的性格是千差萬別的，不同的崗位 應(yīng)考慮不同的人員性格；工作環(huán)境是千差萬別的，不同的崗位要考慮不同的環(huán)境布置；強(qiáng)調(diào) 安全應(yīng)從心理學(xué)、環(huán)境學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)等更廣意的層次從發(fā)。主題：安全靠勤敏 內(nèi)容： 安全靠責(zé)任感、靠無微不至的小心，比如：是不是每個(gè)人多能在下班時(shí)記住關(guān)掉計(jì) 算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)等電氣設(shè)備？關(guān)好門窗呢？一個(gè)對(duì)工作環(huán)境很關(guān)心、很注意的人，到任 何工作現(xiàn)場多會(huì)全面考慮，認(rèn)真行事的，安全也就多了一分保障。

第五篇：用心、用情、用腦去管安全

用心、用情、用腦管安全

礦山，本就屬高危行業(yè)，危險(xiǎn)源和有害因素眾多，加上開采方法比較原始，本質(zhì)化安全程度低，稍許的失誤就可能引起較大的安全事故。礦山安全管理看似單一，但實(shí)際錯(cuò)綜復(fù)雜。

縱觀歷年來礦山所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，90%以上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章所引起的。如何打斷這種思維慣性，是歷屆安全管理者都在思索的問題。樟村坪鎮(zhèn)歷經(jīng)幾十年的風(fēng)雨，無論是安全技術(shù)還是安全管理，都有一套自己的成功經(jīng)驗(yàn)，其中的安全管理，更是以鮮血和生命為代價(jià)換來了今天的安全規(guī)程和制度，也嘔心瀝血的總結(jié)出“三鐵”、“三不怕”等安全管理精神。但就當(dāng)我們還沉浸在這種往日光環(huán)和傳統(tǒng)管理的喜悅之中時(shí)，現(xiàn)代安全文化已悄然而至，她的先進(jìn)理念和管理思想給了我們這群人一個(gè)當(dāng)頭棒喝，在一次抨擊了我們的慣性思維?！氨┚焙腿诵曰踩芾淼霓q證思維也讓我們蒙了一頭霧水。

不過隨著對(duì)現(xiàn)代安全管理的了解和學(xué)習(xí)，我們的“迷團(tuán)”也隨之慢慢的解開了。我們明白了任何事物都有對(duì)立而又統(tǒng)一的關(guān)系，知道了對(duì)任何事物都要一分為二的去看待。也明白了礦山安全管理不僅需要“暴君”，也需要用心、用情、用腦去管理?，F(xiàn)在我就想從以下四個(gè)方面來談?wù)勎业膫€(gè)人實(shí)踐和體會(huì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、抓好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)工作是提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證。礦山員工和勞務(wù)工的素質(zhì)普遍較低，領(lǐng)悟能力參差不齊。因此，抓好三級(jí)安全教育、提高員工和勞務(wù)工的安全意識(shí)是非常重要的。往年，我們?cè)诎踩嘤?xùn)時(shí)也認(rèn)真準(zhǔn)備了教案，也抽出專人來進(jìn)行講課，但收效甚微。老師在上面講的口干舌燥，但培訓(xùn)人員在下面聽的卻也是昏昏欲睡，大眼瞪小眼。因?yàn)槲覀冎v的都是理論性知識(shí)，操作性不強(qiáng)，他們聽了之后很快也就忘了。在近幾年，我們改變了方法。首先，是從態(tài)度上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)人員到達(dá)教室后我們會(huì)及時(shí)為他們送上一杯熱茶，讓他們感到被尊重、被認(rèn)同，從心里接受我們。其次，在培訓(xùn)過程中我們盡量講一些通俗易懂的語言并與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，還將規(guī)程的要點(diǎn)編成順口溜（比如鐵規(guī)矩等），或者講一些小故事，增加培訓(xùn)的趣味性，讓他們?cè)谳p松的環(huán)境中更好的去理解安全知識(shí)。第三，我們也準(zhǔn)備了一些小獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)給那些主動(dòng)參與互動(dòng)和積極回答問題的勞務(wù)工，激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。幾年來通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)勞務(wù)工很容易接受這種培訓(xùn)，收獲也比以前的培訓(xùn)模式要多的多。

當(dāng)然在抓安全培訓(xùn)的同時(shí)，我們也不能忽視現(xiàn)場安全教育?，F(xiàn)場是產(chǎn)生效益的陣地，也是產(chǎn)生隱患及違章的源頭?，F(xiàn)在我們?cè)诂F(xiàn)場遇到有違章作業(yè)的現(xiàn)象，會(huì)把現(xiàn)場所有的作業(yè)人員集中起來開一個(gè)警示會(huì)，然后指出他們的錯(cuò)誤，并給他們講解隱患和違章的危害，讓他們從心靈上有觸動(dòng)，思想上有認(rèn)識(shí)，然后再進(jìn)行處罰，這也正符合了現(xiàn)代安全文化中的理念。

二、吸納傳統(tǒng)安全管理的精華，抓好現(xiàn)場管理 事故均發(fā)生于作業(yè)現(xiàn)場，但是事故是可以預(yù)防的。

我清楚的記得是06年五月的一天，在我所工作的礦山里，一名勞務(wù)工就憑著自己多年的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成功避免了一起安全事故。當(dāng)時(shí)有五名勞務(wù)工正在礦房內(nèi)手工出礦，其中一名勞務(wù)工發(fā)現(xiàn)經(jīng)常滴水的地方，水突然變混濁了，水量也變大了，并且滴水的位置也變得不規(guī)則起來，問頂之后發(fā)現(xiàn)頂板出現(xiàn)了空頂現(xiàn)象。憑著多年的井下工作經(jīng)驗(yàn)，這名勞務(wù)工立即停止了作業(yè)，并讓所有的作業(yè)人員撤離到主運(yùn)輸巷，然后立即向當(dāng)班的安全員進(jìn)行了報(bào)告。待安全員到現(xiàn)場查看時(shí)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)礦房近百噸的上貧礦全部冒落，而這前后竟不到十分鐘的時(shí)間。也許，有的人會(huì)說，這只是一個(gè)僥幸。但是，從這個(gè)案例中我們可以得出結(jié)論，事故是可以預(yù)防的。

現(xiàn)場安全管理除了抓好頂板、爆破等這些重大危險(xiǎn)源之外，對(duì)于現(xiàn)場的“三違”管理和處罰也必須持之以恒的堅(jiān)持。

“三違”訓(xùn)導(dǎo)班的建立可謂是傳統(tǒng)安全管理最閃光的地方，因?yàn)檫@是真正的抓思想。經(jīng)濟(jì)處罰雖然也是安全管理的重要手段之一，它合理的利用了經(jīng)濟(jì)杠桿作用，可達(dá)到的效果卻總是事倍功半。在現(xiàn)今礦山中，各個(gè)企業(yè)都根據(jù)自身的情況制訂了《安全現(xiàn)場管理考核細(xì)則》，對(duì)每一項(xiàng)違章違紀(jì)行為都明碼標(biāo)價(jià)，規(guī)定了一個(gè)統(tǒng)一的度，杜絕了張口政策。特別是隨著有些公司安全聯(lián)防制的推行，真正的做到了我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)的安全理念，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)溝通

良好的溝通，使距離不在遙遠(yuǎn)，使雙方更加親切。

首先是要加強(qiáng)與安全員的溝通。企業(yè)安全員是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的參謀和助手，是企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)者。安全員具有什么樣的素質(zhì)，扮演什么樣的角色，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起著舉足輕重的作用。有一次，一名安全員找到我說想和我談?wù)勑模f他壓力很大，時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心怕出問題。我聽后感到很傷心，因?yàn)檫@是我的失職，我沒有主動(dòng)去與他們溝通、交流，也沒主動(dòng)去緩解他們的壓力，減輕他們的思想包袱。自那以后，我主動(dòng)與安全員去溝通，去聽他們真實(shí)的聲音，也常和他們?cè)谝黄鹁徑庾陨淼膲毫Α?/p>

其次是要加強(qiáng)與外施隊(duì)的溝通。外施隊(duì)是安全生產(chǎn)的主體，也是最能發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理隱患的人員。多與他們溝通，可以了解到最真實(shí)的信息，從而可以預(yù)測到下階段的安全管理重點(diǎn)。當(dāng)然，與他們的溝通并不是那么一帆風(fēng)順的。因?yàn)楣芾砼c被管理、利益的沖突都是現(xiàn)實(shí)存在的，作為安全管理者必須要用心去溝通、用情去說服、用腦去思考。

四、要有創(chuàng)新精神

人總是有夢想的，做安全管理者也得要有真正的成就感。因此，創(chuàng)新是非常重要的。在日常管理中，除了用好海因利希法則和蝴蝶效應(yīng)之外，還要經(jīng)常分析人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的失誤，要利用一些系統(tǒng)安全工程的原理制作安全檢查表、編制事故樹，從而來分析事故的發(fā)生特點(diǎn)，做好預(yù)測，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。礦山安全管理非常的枯燥乏味，如何讓礦山安全管理變得有生機(jī)、有活力，也需要不斷的創(chuàng)新，激勵(lì)機(jī)制和開展各項(xiàng)活動(dòng)都是必要的手段，激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉?，F(xiàn)在很多的企業(yè)經(jīng)常開展以安全為主題的活動(dòng)，讓一些違章者和優(yōu)秀作業(yè)人員現(xiàn)身說法，用最樸實(shí)、最真摯的聲音去教育廣大的員工，讓他們?cè)谛β曋械玫絾⒌?，在輕松中得到提高。

作為一名年輕的安全管理人員，在困難面前我也曾退縮過、困惑過。經(jīng)常的考核使我也一直在考慮，選擇了這個(gè)職業(yè)到底值不值？但是就在前不久，我仿佛找到了答案。在一次巡查時(shí)，我無意之中聽見兩個(gè)外施工人的談話。其中一名問另外一名說，去年受了那么多的處罰為何還要到這來做事？另外一名則回答說：因?yàn)檫@里的安全管理管的很嚴(yán)，在這工作有一種安全感。我聽了之后非常的感動(dòng)，頓時(shí)就有了一種成就感，我覺得這就是對(duì)我們安全管理者最大的認(rèn)同。

作為一名安全管理者，也想和朋友一起去放松、娛樂；也想關(guān)上電話，不讓人打擾；也想多陪陪家人，享受天倫之樂。但是，我不能。沒有時(shí)間概念，沒有日夜之分，只因?yàn)槲沂且幻踩芾碚撸灰驗(yàn)槲邑?fù)責(zé)的是人的生命，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

其實(shí)搞安全工作的人，都有一種如履薄冰、如臨深淵的感覺，因?yàn)?，事故是具有偶然性，即使工作做的再?xì)，也難以保證絕對(duì)不出事故，尤其在我們這種高危行業(yè)。雖然說安全工作要做到100%是相當(dāng)難的，但只要我們用心、用情、用腦去工作，用真誠去溝通，只要我們明確目標(biāo)、堅(jiān)定信念，我相信在現(xiàn)代安全文化的指引下，在各級(jí)安監(jiān)部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能使安全管理工作步入一個(gè)嶄新的時(shí)代！