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      “醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計劃”醫(yī)院工作計劃(推薦5篇)

      時間:2019-05-12 14:57:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計劃”醫(yī)院工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計劃”醫(yī)院工作計劃》。

      第一篇:“醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計劃”醫(yī)院工作計劃

      為弘揚(yáng)白求恩精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,特制定如下計劃:

      一、總的要求

      以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主題的活動,堅持標(biāo)本兼治,加強(qiáng)行業(yè)自律,糾正不正之風(fēng),全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)在“四個服務(wù)”、“三個一切”上下功夫,把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺階。

      二、具體工作:

      1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《八不準(zhǔn)》、《新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)》等書籍作為職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)范讀書,努力實(shí)踐《江蘇省醫(yī)院自律公約》,大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和禮儀教育,受教育面保持在95%以上,年終抽查測試,以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。

      2、推行社會服務(wù)承諾制。向社會公開“四個服務(wù)”,即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)時限及違諾責(zé)任,接受人民群眾監(jiān)督,并一諾千金,說到做到。

      3、開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,對群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。以規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ),在“四個服務(wù)”上有新的舉措,從硬件,軟件、工作流程、管理制度等各個方面有切實(shí)可行的措施,開展以滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿意度要達(dá)到90%以上。

      4、繼續(xù)推進(jìn)“溫馨服務(wù)工程”,完善“病人選醫(yī)生”制度,深入開展評選“病人滿意護(hù)士”活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      5、做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣,大處方,“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不規(guī)范行為。各科室要認(rèn)真排查存在的問題,加強(qiáng)綜合治理,認(rèn)真進(jìn)行自我糾查。

      1堅持藥品、器械集中統(tǒng)一采購制度,堅決糾正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。

      2對藥品回扣出現(xiàn)由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,要調(diào)查研究,及時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度,防止引發(fā)新的不正之風(fēng)。

      3對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度,要防止發(fā)生暗示、索要行為,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須嚴(yán)肅處理,決不姑息。

      4總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行“病人選醫(yī)生”制度和評選優(yōu)秀護(hù)士活動,推動創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深發(fā)展。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí),醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。

      組長:

      副組長:

      辦公室主任:

      成員:

      四、方法措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確,計劃落實(shí),措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面,要到場,做到網(wǎng)絡(luò)健全,把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭,各職能科室要緊密配合,通力合作,齊抓共管。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,年終考評職工問卷統(tǒng)計要達(dá)到:認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達(dá)95%以上;認(rèn)為抓得不力的不超過2%;認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95%,認(rèn)為未作處理的不超過2%;認(rèn)為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達(dá)95%以上,認(rèn)為看不出效果的不超過2%;對本單位行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效有信心的達(dá)95%以上,表示無信心的不超過2%。

      2、注重工作實(shí)效,力戒形式主義。要制定切實(shí)可行的規(guī)劃,穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作,經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪或重點(diǎn)檢查,針對存在的問題,采取有力的整改措施。

      3、搞好深化改革,推進(jìn)標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門,工作任務(wù)艱巨,要在已達(dá)到階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢,研究新思路。從改革入手,對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不方便病人的工作程序進(jìn)行改進(jìn),力求達(dá)到服務(wù)規(guī)范化、制度化,不斷提高質(zhì)量和效率,要積極探索深層次問題的治本之策,從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生,要把行風(fēng)建設(shè),職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來,將職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中,并找準(zhǔn)載體,結(jié)合搞好綜合目標(biāo)管理,硬化軟指標(biāo),常抓不懈。

      五、時間部署

      創(chuàng)建活動時間為一年,大體分三個階段進(jìn)行:

      第一階段,準(zhǔn)備階段,從元月1日至30日,主要工作:

      1建立班子;建立組織網(wǎng)絡(luò);

      2制訂實(shí)施方案;

      3召開職工大會

      第二階段,實(shí)施階段,從2月1日至11月底,主要工作:

      1組織學(xué)習(xí)教育;

      2完善服務(wù)規(guī)范;

      3進(jìn)行專項(xiàng)治理,解決熱點(diǎn)問題;

      4實(shí)施便民措施;

      5開展服務(wù)競賽。

      1各科室對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查;

      2醫(yī)院組織檢查、考核、測評、總結(jié);

      3接受上級檢查考評;

      4評選文明窗口、文明職工。

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      第二篇:醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃

      醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

      工作計劃

      醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃2007-12-17 16:30:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃(2)醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃 為弘揚(yáng)白求恩精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,特制定如下計劃:

      一、總的要求

      以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)

      白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主題的活動,堅持標(biāo)本兼治,加強(qiáng)行業(yè)自律,糾正不正之風(fēng),全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)在“四個服務(wù)”、“三個一切”上下功夫,把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺階。

      二、具體工作:

      1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《八不準(zhǔn)》、《新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)》等書籍作為職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)范讀書,努力實(shí)踐《江蘇省醫(yī)院自律公約》,大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和禮儀教育,受教育面保持在95以上,年終抽查測試,以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。

      2、推行社會服務(wù)承諾制。向社會公開“四個服務(wù)”,即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)時限及違諾責(zé)任,接受人民群眾監(jiān)督,并一諾千金,說到

      做到。

      3、開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,對群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。以規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ),在“四個服務(wù)”上有新的舉措,從硬件,軟件、工作流程、管理制度等各個方面有切實(shí)可行的措施,開展以滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿意度要達(dá)到90以上。

      4、繼續(xù)推進(jìn)“溫馨服務(wù)工程”,完善“病人選醫(yī)生”制度,深入開展評選“病人滿意護(hù)士”活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      5、做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣,大處方,“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不規(guī)范行為。各科室要認(rèn)真排查存在的問題,加強(qiáng)綜合治理,認(rèn)真進(jìn)行自我糾查。第1文秘版權(quán)所有!

      (1)堅持藥品、器械集中統(tǒng)一采購制度,堅決糾正藥品、器械營銷過程

      中的不正之風(fēng)。

      (2)對藥品回扣出現(xiàn)由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,要調(diào)查研究,及時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度,防止引發(fā)新的不正之風(fēng)。

      (3)對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度,要防止發(fā)生暗示、索要行為,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須嚴(yán)肅處理,決不姑息。

      (4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行“病人選醫(yī)生”制度和評選優(yōu)秀護(hù)士活動,推動創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深發(fā)展。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí),醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)第1文秘版權(quán)所有!組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。

      組長:

      副組長:

      辦公室主任:

      成員:

      四、方法措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確,計劃落實(shí),措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面,要到場,做到網(wǎng)絡(luò)健全,把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭,各職能科室要緊密配合,通力合作,齊抓共管。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,年終考評職工問卷統(tǒng)計要達(dá)到:認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達(dá)95以上;認(rèn)為抓得不力的不超過2;認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95,認(rèn)為未作處理的不超過2;認(rèn)為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達(dá)95以上,認(rèn)為看不出效果的不超過2;對本單位行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效有信心的達(dá)95以上,表示無信心的不超過2。

      2、注重工作實(shí)效,力戒形式主義。

      要制定切實(shí)可行的規(guī)劃,穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作,經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪或重點(diǎn)檢查,針對存在的問題,采取有力的整改措施。

      3、搞好深化改革,推進(jìn)標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門,工作任務(wù)艱巨,要在已達(dá)到階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢,研究新思路。從改革入手,對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不方便病人的工作程序進(jìn)行改進(jìn),力求達(dá)到服務(wù)規(guī)范化、制度化,不斷提高質(zhì)量和效率,要積極探索深層次問題的治本之策,從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生,要把行風(fēng)建設(shè),職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來,將職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中,并找準(zhǔn)載體,結(jié)合搞好綜合目標(biāo)管理,硬化軟指標(biāo),常抓不懈。

      五、時間部署

      創(chuàng)建活動時間為一年,大體分三個階段進(jìn)行:

      第一階段,準(zhǔn)備階段,從元月1日至30日,主要工作:

      醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃

      第三篇:醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃

      醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃

      為弘揚(yáng)白求恩精神切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)發(fā)揚(yáng)救死扶傷治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚特制定如下計劃

      一、總的要求

      以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)繼續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主題的活動堅持標(biāo)本兼治加強(qiáng)行業(yè)自律糾正不正之風(fēng)全面提高醫(yī)療服務(wù)水平繼續(xù)在“四個服務(wù)”上下功夫把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺階。

      二、具體工作

      1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。

      以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范手冊》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《八不準(zhǔn)》、《新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)》等書籍作為職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)范讀書,大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和禮儀教育受教育面保持在95以上年終抽查測試以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。

      2、推行社會服務(wù)承諾制。向社會公開“四個服務(wù)”即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)時限及違諾責(zé)任接受人民群眾監(jiān)督并一諾千金說到做到。

      3、開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽對群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。以規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ)在“四個服務(wù)”上有新的舉措從硬件軟件、工作流程、管理制度等各個方面有切實(shí)可行的措施開展以滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿意度要達(dá)到90以上。

      4、繼續(xù)推進(jìn)“溫馨服務(wù)工程”完善“病人選醫(yī)生”制度深入開展評選“病人滿意護(hù)士”活動不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      5、做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣大處方“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不規(guī)范行為。

      各科室要認(rèn)真排查存在的問題加強(qiáng)綜合治理認(rèn)真進(jìn)行自我糾查。

      1堅持藥品、器械集中統(tǒng)一采購制度堅決糾正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。2對藥品回扣出現(xiàn)由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象要調(diào)查研究及時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度防止引發(fā)新的不正之風(fēng)。

      3對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度要防止發(fā)生暗示、索要行為一旦發(fā)現(xiàn)問題必須嚴(yán)肅處理決不姑息。

      4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)推行“病人選醫(yī)生”制度和評選優(yōu)秀護(hù)士活動推動創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深發(fā)展。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。組長張勝選 常務(wù)副組長黃文萍 成員周任兵 方根法 王保平辦公室設(shè)黨辦。

      四、方法措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識明確計劃落實(shí)措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求加大領(lǐng)導(dǎo)力度在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面要到場做到網(wǎng)絡(luò)健全把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭各職能科室要緊密配合通力合作齊抓共管。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求年終考評職工問卷統(tǒng)計要達(dá)到認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達(dá)95以上認(rèn)為抓得不力的不超過2認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95認(rèn)為未作處理的不超過2認(rèn)為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達(dá)95以上認(rèn)為看不出效果的不超過2對本單位行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效有信心的達(dá)95以上表示無信心的不超過2。

      2、注重工作實(shí)效力戒形式主義。要制定切實(shí)可行的規(guī)劃穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪或重點(diǎn)檢查針對存在的問題采取有力的整改措施。

      3、搞好深化改革推進(jìn)標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門工作任務(wù)艱巨要在已達(dá)到階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢研究新思路。從改革入手對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不方便病人的工作程序進(jìn)行改進(jìn)力求達(dá)到服務(wù)規(guī)范化、制度化不斷提高質(zhì)量和效率要積極探索深層次問題的治本之策從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生要把行風(fēng)建設(shè)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來將職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中并找準(zhǔn)載體結(jié)合搞好綜合目標(biāo)管理硬化軟指標(biāo)常抓不懈。

      五、時間部署

      創(chuàng)建活動時間為一年大體分三個階段進(jìn)行 第一階段準(zhǔn)備階段從元月1日至30日主要工作

      1建立班子建立組織網(wǎng)絡(luò) 2制訂實(shí)施方案 3召開職工大會

      第二階段實(shí)施階段從2月1日至11月底主要工作 1組織學(xué)習(xí)教育 2完善服務(wù)規(guī)范

      3進(jìn)行專項(xiàng)治理解決熱點(diǎn)問題 4實(shí)施便民措施 5開展服務(wù)競賽。

      第三階段考評階段從12月1日至12月底主要工作 1各科室對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查 2醫(yī)院組織檢查、考核、測評、總結(jié) 3接受上級檢查考評

      4評選文明窗口、文明職工。

      二〇一三年一月二十日

      第四篇:醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃工作作風(fēng)建設(shè)

      醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃工作作風(fēng)建設(shè)范文大全

      醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃

      為弘揚(yáng)白求恩精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,特制定如下計劃:

      一、總的要求

      以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主題的活動,堅持標(biāo)本兼治,加強(qiáng)行業(yè)自律,糾正不正之風(fēng),全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)在“四個服務(wù)”、“三個一切”上下功夫,把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺階。

      二、具體工作:

      1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《八不準(zhǔn)》、《新時期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)》等書籍作為職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)范讀書,努力實(shí)踐《江蘇省醫(yī)院自律公約》,大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和禮儀教育,受教育面保持在95%以上,年終抽查測試,以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。

      2、推行社會服務(wù)承諾制。向社會公開“四個服務(wù)”,即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)時限及違諾責(zé)任,接受人民群眾監(jiān)督,并一諾千金,說到做到。

      3、開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,對群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。以規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ),在“四個服務(wù)”上有新的舉措,從硬件,軟件、工作流程、管理制度等各個方面有切實(shí)可行的措施,開展以滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,年終考評對門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿意度要達(dá)到90%以上。

      4、繼續(xù)推進(jìn)“溫馨服務(wù)工程”,完善“病人選醫(yī)生”制度,深入開展評選“病人滿意護(hù)士”活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      5、做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣,大處方,“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不規(guī)范行為。各科室要認(rèn)真排查存在的問題,加強(qiáng)綜合治理,認(rèn)真進(jìn)行自我糾查。

      (1)堅持藥品、器械集中統(tǒng)一采購制度,堅決糾正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。

      (2)對藥品回扣出現(xiàn)由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,要調(diào)查研究,及時修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度,防止引發(fā)新的不正之風(fēng)。

      (3)對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度,要防止發(fā)生暗示、索要行為,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須嚴(yán)肅處理,決不姑息。

      (4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行“病人選醫(yī)生”制度和評選優(yōu)秀護(hù)士活動,推動創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深發(fā)展。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí),醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。

      組 長:

      副組長:

      辦公室主任:

      成 員:

      四、方法措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確,計劃落實(shí),措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面,要到場,做到網(wǎng)絡(luò)健全,把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭,各職能科室要緊密配合,通力合作,齊抓共管。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,年終考評職工問卷統(tǒng)計要達(dá)到:認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達(dá)95%以上;認(rèn)為抓得不力的不超過2%;認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95%,認(rèn)為未作處理的不超過2%;認(rèn)為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達(dá)95%以上,認(rèn)為看不出效果的不超過2%;對本單位行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效有信心的達(dá)95%以上,表示無信心的不超過2%。

      2、注重工作實(shí)效,力戒形式主義。要制定切實(shí)可行的規(guī)劃,穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作,經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪或重點(diǎn)檢查,針對存在的問題,采取有力的整改措施。

      3、搞好深化改革,推進(jìn)標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門,工作任務(wù)艱巨,要在已達(dá)到階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢,研究新思路。從改革入手,對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不方便病人的工作程序進(jìn)行改進(jìn),力求達(dá)到服務(wù)規(guī)范化、制度化,不斷提高質(zhì)量和效率,要積極探索深層次問題的治本之策,從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生,要把行風(fēng)建設(shè),職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來,將職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中,并找準(zhǔn)載體,結(jié)合搞好綜合目標(biāo)管理,硬化軟指標(biāo),常抓不懈。

      五、時間部署

      創(chuàng)建活動時間為一年,大體分三個階段進(jìn)行:

      第一階段,準(zhǔn)備階段,從元月1日至30日,主要工作:

      (1)建立班子;建立組織網(wǎng)絡(luò);

      (2)制訂實(shí)施方案;

      (3)召開職工大會

      第二階段,實(shí)施階段,從2月1日至11月底,主要工作:

      (1)組織學(xué)習(xí)教育;

      (2)完善服務(wù)規(guī)范;

      (3)進(jìn)行專項(xiàng)治理,解決熱點(diǎn)問題;

      (4)實(shí)施便民措施;

      (5)開展服務(wù)競賽。

      第三階段,考評階段,從12月1日至12月底,主要工作:

      (1)各科室對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查;

      (2)醫(yī)院組織檢查、考核、測評、總結(jié);

      (3)接受上級檢查考評;

      (4)評選文明窗口、文明職工。

      *局愛國衛(wèi)生工作計劃

      按照市委、市政府工作的總體要求及省市區(qū)愛衛(wèi)會的工作部署,并結(jié)合我局實(shí)際情況,現(xiàn)將2006年愛國衛(wèi)生工作計劃安排如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度,進(jìn)一步貫徹《某省愛國衛(wèi)生條例》

      1、按照《某省愛國衛(wèi)生條例》精神,要求某市水利局局屬各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全愛國衛(wèi) 閱讀全文 >>

      管理年第一階段小結(jié)[醫(yī)院]

      我院為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,遵照衛(wèi)生部[2005]139號文件關(guān)于開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動的通知精神,為進(jìn)一步端正辦院宗旨和辦院方向,努力實(shí)踐“三個代表”的主要思想,全面樹立和落實(shí)科學(xué)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為人民提供優(yōu)質(zhì)安全 閱讀全文 >>

      酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃

      酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃2004年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過哪些具體有益的工作?又有哪些工作我們做的還不完善?我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等?為了在05年開創(chuàng)一個好的局面,更為了比04工作做的有進(jìn)步,我們應(yīng)該 閱讀全文 >>

      2006年教育局工作計劃

      一、指導(dǎo)思想2006年,全縣教育工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會精神,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,按照“加快建設(shè),均衡發(fā)展,鞏固成果,深化改革,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量”的基本思路,促進(jìn)各類教育持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。

      二、工作要 閱讀全文 >>

      鎮(zhèn)2004年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立一系列規(guī)章制度,并按照體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、為基層、為群眾、為企業(yè)服務(wù)的“兩創(chuàng)新三服務(wù)”的服務(wù)宗旨,完善窗口服務(wù)、改革服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。由于加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),機(jī)關(guān)面貌出現(xiàn)新變化,2004年,白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強(qiáng)基工程省級示范點(diǎn)、農(nóng)村 閱讀全文 >>

      (kenan1999 2016年)

      第五篇:醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報材料

      醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)匯報材料范文

      一、醫(yī)院的基本情況

      ___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,地處新華路西段,醫(yī)院現(xiàn)有職工214人,其中退休職工29人,在職職工185人,固定資產(chǎn)1600萬元,病床120張,醫(yī)院占地面積6407平方米,建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科、乳腺科、皮膚肛腸科,并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個專業(yè)科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國GE螺旋CT、彩超、黑白B超儀,東軟菲利浦全自動數(shù)字遙控胃腸機(jī)500mAX光機(jī)、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標(biāo)儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機(jī)、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機(jī)、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機(jī),眼科A/B超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術(shù)顯微鏡,乳腺診斷儀、無痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動平板儀、24小時動態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、24小時動態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)間,每間配有子母無影手術(shù)燈、萬能手術(shù)臺、多功能麻醉呼吸機(jī)、全自動空氣凈化消毒機(jī)、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,為各項(xiàng)手術(shù)的開展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運(yùn)用新設(shè)備開展新項(xiàng)目、新技術(shù)11項(xiàng),全院參與編寫了10部專著,獲國家專利4項(xiàng),省科技成果三等獎一項(xiàng),省學(xué)術(shù)成果三等獎一項(xiàng),市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎10項(xiàng),二等獎12項(xiàng),市科技成果二等獎6項(xiàng)。

      醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由2001年的202.8萬元,2002年增加到426.8萬元,2003年達(dá)到644.1萬元,2004年升至806.5萬元,今年上半年完成453.8萬元,估計全年總收入可突破千萬元大關(guān)。

      二、醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)

      1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取整改措施,圓滿完成了工作任務(wù)。

      2、根據(jù)上級的通知精神和布署,我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作,由一把手任組長,各位副院長任成員,明確一名副書記親自抓,建立了宣傳組織,制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負(fù)責(zé),積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡,定期召開工作座談會,一年二次召開院外知名人士座談會,出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價格的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報電話0394—3208365,對頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,舉報有登記,反饋有記錄。一年來,全院收到感謝鏡匾38塊,感謝錦旗27面,全院無一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

      3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看病,放心消費(fèi),杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象,在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏,把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公布,讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”,達(dá)到日清價準(zhǔn),所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生,社會滿意度在95%以上,住院、門診患者滿意度在98%以上。

      4、藥品堅持主渠道購藥,認(rèn)真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購政策。藥械科成立藥事委員會,對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評價、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé),制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購制度,按時參加市藥品招標(biāo)會議,臨床購藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購工作。

      5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作,為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全了組織,并向社會公開承諾10項(xiàng)內(nèi)容,并對違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng),醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法,教育大家愛崗敬業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

      6、實(shí)行院務(wù)公開能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,實(shí)行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條,均全部落實(shí)。

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