第一篇：2010年交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)方案

為全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，根據(jù)中紀(jì)委十七屆五次全體會(huì)議的總體部署和市、區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，維護(hù)行政紀(jì)律，確保政令暢通，提高行政效能，更好地營造良好的交通發(fā)展環(huán)境，按照區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《屯溪區(qū)2010年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》工作部署，制定2010年全系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)有關(guān)文件精神，緊緊圍繞富民強(qiáng)區(qū)、實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的主線，以增強(qiáng)工作能力、提高工作績(jī)效為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

1、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和局屬單位干部的政治、品德、知識(shí)、能力、體質(zhì)等素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉。勇于解放思想，在發(fā)展大局中找定位、盡責(zé)任、作貢獻(xiàn)，始終保持良好的精神狀態(tài)、行為狀態(tài)和工作狀態(tài)，對(duì)工作充滿激情，對(duì)群眾充滿感情，認(rèn)認(rèn)真真做自己份內(nèi)的事情，盡職盡責(zé)做好該做的工作。

2、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變被動(dòng)協(xié)調(diào)為主動(dòng)協(xié)調(diào),樹立大交通理念和全系統(tǒng)“一盤棋”思想，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量的大提升。履行崗位職責(zé)的積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識(shí)進(jìn)一步提高，在人民群眾中的形象進(jìn)一步提升。

3、行政執(zhí)行力明顯提高。工作目標(biāo)明確，工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化；雷厲風(fēng)行、不折不扣地貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不打折扣、完成任務(wù)追求圓滿，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效有序。

4、社會(huì)滿意度明顯提高。兌現(xiàn)服務(wù)承諾，落實(shí)服務(wù)措施，群眾訴求得到有效解決，機(jī)關(guān)和局屬單位人人講效能、處處抓效能、事事高效能的氛圍更加濃厚，人民群眾和社會(huì)各界對(duì)交通系統(tǒng)的滿意度更加顯現(xiàn)。

三、工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步加大各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)力度

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的效能建設(shè)各項(xiàng)制度的修訂完善，嚴(yán)格程序，明確責(zé)任，使各方面工作都有章可循，講究規(guī)范，體現(xiàn)公平和效率。切實(shí)解決落實(shí)制度不到位、執(zhí)行制度不嚴(yán)肅等問題。在局機(jī)關(guān)和“窗口”單位全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時(shí)制、否定報(bào)備制、ab崗工作制和一次性告知制等制度，深入推進(jìn)公示制和責(zé)任追究制。建立健全辦公室牽頭督查、單位（科、室）自查的制度落實(shí)機(jī)制，維護(hù)制度的一貫性和嚴(yán)肅性，形成遵守制度嚴(yán)格、工作流程規(guī)范的良好氛圍和獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好機(jī)制。逐步建立用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。（效能辦牽頭，其他科、室、單位配合）

（二）進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議文件

嚴(yán)格實(shí)行會(huì)議審批制度，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，減少會(huì)議數(shù)量，提倡開短會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，能合并的會(huì)議盡量合并，無明確目的、無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)議一律不開。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，凡上級(jí)公開見報(bào)、網(wǎng)站刊登的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。（辦公室牽頭，其他科、室、單位配合）

（三）進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)辦法

進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，各單位結(jié)合職能要求，將年度目標(biāo)任務(wù)分解到人，建立能力與業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核指標(biāo)體系，全面考核機(jī)關(guān)和局屬單位副科級(jí)以上干部的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的主要依據(jù)。(辦公室牽頭，其他科、室、單位配合)

（四）進(jìn)一步端正良好工作作風(fēng)

嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，落實(shí)行為規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)解決服務(wù)能力不強(qiáng)、工作效率不高等問題，鞏固風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好氛圍。重點(diǎn)治理：有令不行，相互推諉效率低下、接受吃喝玩樂、收受或索要錢物、態(tài)度粗暴冷漠、管理服務(wù)不到位、亂罰款、亂收費(fèi)等執(zhí)行力不強(qiáng)和違反工作紀(jì)律等問題，使各單位抓效能建設(shè)的主體作用得到充分發(fā)揮，堅(jiān)決糾正心浮氣躁、華而不實(shí)、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象，使依法行政、執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展的理念得到真正確立。（機(jī)關(guān)黨支部牽頭，各科、室、單位配合）

（五）進(jìn)一步健全完善效能監(jiān)管機(jī)制

要進(jìn)一步建立健全效能督查監(jiān)管機(jī)制，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府和市交通局下達(dá)的工作任務(wù)，自覺做到“五辦”，即群眾亟待解決的問題立即辦，老大難問題主動(dòng)辦，普遍性問題上門辦，條件不具備一時(shí)難以解決的問題想法辦，涉及面廣政策性強(qiáng)的問題公開辦。對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、違規(guī)決策、濫用職權(quán)、效能低下等方面予以問責(zé)。對(duì)辦事效能不高、服務(wù)態(tài)度不佳、工作作風(fēng)不良、規(guī)章制度執(zhí)行不力的，依據(jù)區(qū)委《屯溪區(qū)國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)規(guī)范暫行規(guī)定》等規(guī)定予以追究。同時(shí)，設(shè)立效能建設(shè)意見箱，在交通網(wǎng)站開設(shè)“建議與咨詢”窗口，促進(jìn)各

第二篇：交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案

為進(jìn)一步扎實(shí)有效推進(jìn)交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和辦事效率，提升交通整體形象，根據(jù)市委、市政府關(guān)于XX年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合交通實(shí)際，制定交通系統(tǒng)XX年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，經(jīng)局黨委研究決定，對(duì)市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整：局黨委書記、局長(zhǎng)徐云平任組長(zhǎng)，黨委委員、副局長(zhǎng)陳直平、彭圣平、趙杰、黃國祥、周亞輝、黨委委員、紀(jì)委書記馬國平、黨委委員、公路局局長(zhǎng)江長(zhǎng)軍、黨委委員、海事局局長(zhǎng)趙賢海任副組長(zhǎng)，局直各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，監(jiān)察室主任黃天平同志兼任辦公室主任，監(jiān)察室副主任彭劍鴻同志任辦公室副主任并負(fù)責(zé)具體事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)、宣傳報(bào)道、考核考評(píng)以及領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的起草工作等。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，?以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，緊緊圍繞交通中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快交通可持續(xù)發(fā)展，努力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

三、總體要求

按照“依法、為民、高效、廉潔”的原則和立黨為公、執(zhí)政為法的要求，以解決“四難”(門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦)，整治“四亂”(亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派)，狠剎“四風(fēng)”(玩風(fēng)、不良會(huì)風(fēng)、賭博抹牌風(fēng)、吃喝風(fēng))為重點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和辦事效率，推進(jìn)依法行政，建設(shè)誠信交通；以突出宣傳教育、加強(qiáng)建章立制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手，切實(shí)解決效能建設(shè)方面存在的突出問題，使效能建設(shè)在規(guī)范行政行為和行政執(zhí)法上有新的舉措，在工作效率上有新的提高，在廉潔自律和抵制腐敗上有新的創(chuàng)新，在人民滿意程度上有新的提升。努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，樹立交通部門的良好形象。

通過效能建設(shè)要在六個(gè)方面收到實(shí)效：一是工作職能進(jìn)一步理順，辦事質(zhì)量、工作作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)；二是運(yùn)行程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事流程更加順暢；三是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化，工作質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提高；四是宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立“為民、務(wù)實(shí)、廉潔”的良好形象；五是廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。六是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、效率型”機(jī)關(guān)取得新突破。

四、方法步驟

交通系統(tǒng)XX年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，從XX年3月上旬開始到年底結(jié)束，整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：動(dòng)員部署、組織實(shí)施（3月20日—5月20日）。主要任務(wù)是：

㈠宣傳動(dòng)員。各單位要在去年集中開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得階段性成效的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)尚未解決好的問題，要查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施；對(duì)已經(jīng)解決或初步解決的問題，要注重鞏固成果，防止反彈。各單位要及時(shí)召開會(huì)議再動(dòng)員再部署，“一把手”要親自作動(dòng)員部署。要充分發(fā)揮媒體作用，繼續(xù)擴(kuò)大效能建設(shè)的聲勢(shì)和在全社會(huì)的影響。要利用新聞媒體、政府網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意義、內(nèi)容、要求以及各項(xiàng)承諾、投訴電話，形成良好的效能建設(shè)氛圍。要充分利用效能簡(jiǎn)報(bào)陣地開展宣傳，充分發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)反應(yīng)迅速的優(yōu)勢(shì)，全力、及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道全市效能建設(shè)動(dòng)態(tài)，有效地推動(dòng)工作。要總結(jié)推廣一批好的典型，曝光一批差的典型。通過好典型的示范、帶動(dòng)作用，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的開展．同時(shí)，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的反面典型，要嚴(yán)肅查處，并通過新聞媒體曝光，起到以儆效尤的作用。各單位要在5月上旬將再動(dòng)員、再部署的情況形成文字材料報(bào)市局效能辦備案。

第三篇：交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)演講比賽

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

你們好！

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我叫×××，是玉環(huán)滾裝輪渡有限公司的一名員工。我今天演講的題目是“讓我們安全共渡”。

在這人海人潮、車流滾滾的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問您最需要的是什么？是金錢美女，還是功名利祿，如果允許我來回答，我就說：“我最需要的是安全！”“孩子，要繞過前面的石頭?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)對(duì)我的指點(diǎn)；“當(dāng)心路上的汽車??！”這是父親在我每天上學(xué)時(shí)身后的叮囑；“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是我參加工作以后，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信條。在人生的這場(chǎng)擺渡中，我渴望一生能夠安全共渡。的確，當(dāng)我們離開母親的攙扶，離開了父輩們的叮囑，搖搖晃晃地行走在人生這條充滿風(fēng)雨坎坷的道路以后，我們一直依賴著“安全”這根拐杖。沒有它，我們可能會(huì)摔倒；沒有它，我們可能走不過這場(chǎng)風(fēng)風(fēng)雨雨，沒有它，我們更不可能達(dá)到人生事業(yè)輝煌的頂峰。

也許我的職業(yè)并不被許多人所理解和看好，也許您像我以前一樣，曾多次到過輪渡碼頭，但您是否滿意過輪渡的服務(wù)呢？當(dāng)你的車開到輪渡碼頭或開進(jìn)輪渡船艙時(shí)，工作人員是否再三的強(qiáng)迫你下車，執(zhí)行“車客分離”制度，使你那么不情愿地走上客艙室乘坐，并且要求你們不能在船艙里吸煙；等到了客艙室后，又隨時(shí)提醒著你不能亂丟垃圾入海，特別是塑料垃圾。當(dāng)這一切給你帶來麻煩、不便的時(shí)候，你是否覺得很不服氣，使你曾強(qiáng)烈地反抗過或跟工作人員爭(zhēng)吵過，甚至產(chǎn)生一種打架的念頭，此時(shí)此刻的你是否覺得輪渡公司所謂的“上帝”服務(wù)是多么的虛假，多么的可惡。確實(shí)，這在下雨天給我們司機(jī)旅客朋友帶來了很多不便，但我們是否也應(yīng)該冷靜地考慮一下工作人員的良苦用心，他們的出發(fā)點(diǎn)不也正是為了我們大家的安全嗎？也正是因?yàn)檩喍晒局匾暟踩a(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)事故苗頭，不存有任何一個(gè)僥幸心理，只有這樣才能真正保障我們旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。

其實(shí)，我們大家都知道，安全工作只有滿分而沒有及格分，比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施已經(jīng)做到了八項(xiàng)，我們不說它的安全工作做及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就有可能是事故發(fā)生的原因。就在不久前我縣城關(guān)某廠車間發(fā)生的火災(zāi)就是因?yàn)橐粋€(gè)員工使用明火操作不當(dāng)而引發(fā)的。因此，只有100嚴(yán)格按照規(guī)則辦事，檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)，措施到位，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，才能保證我們交通行業(yè)高速迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，才能讓我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

安全的現(xiàn)代意義在于它始終伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，從孫中山先生的“建國大綱”到毛澤東主席的“為人民服務(wù)”，從鄧小平同志的“發(fā)展才是硬道理”到總書記的“xxxx”，其實(shí)質(zhì)就是人民利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。因此，從某種意義上說，“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是我們學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”重要思想、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的最富有實(shí)際意義的行為。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”是每一位從事交通生產(chǎn)的人員必須銘記的時(shí)代使命。因?yàn)槿魏我粋€(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命。即使國家的財(cái)產(chǎn)損失尚可亡羊補(bǔ)牢，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死者親屬所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處？這難道還不值得我們深思嗎？一撇一捺的一個(gè)“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福、使自己也幸福的事業(yè)。只有一切平安、一生平安，我們才能有收獲，才能永遠(yuǎn)地幸福，否則“皮之不附，毛將焉存？”

朋友們，俗話說：“百年修得同船渡”，當(dāng)我們迎著初升的朝陽揚(yáng)帆遠(yuǎn)航時(shí)，當(dāng)我們沐浴著清暉滿載而歸時(shí)，你是否想過有這樣一群人，默默無聞地，在你生命中的每一天，為你保駕護(hù)航？你是否也會(huì)像我一樣，為那些曾經(jīng)或正在致力獻(xiàn)身交通安全生產(chǎn)這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們由衷地產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種自豪、一種喜悅、一種激情？它如大海翻浪，如群山呼嘯，如巖槳噴發(fā)，如涓涓流水……我為他們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼，我由衷的祝愿，有那么一天，能夠攜起你的手，我的手，他的手，大家的手，讓我們?cè)谌松拇蠛Ｉ习踩捕桑?/p>

我的演講的完了，謝謝大家！

我們視信譽(yù)為生命，認(rèn)為沒有信譽(yù)的人是不可交的，沒有信譽(yù)的單位是不長(zhǎng)久的。我們這里是孔孟之鄉(xiāng)，禮儀之邦，“仁、義、禮、智、信”優(yōu)良傳統(tǒng)悠久。我們都接受過高等教育，有一定的道德修養(yǎng)，做事都有自己的原則。更重要的是，我們隸屬一家專業(yè)寫作事務(wù)所——山東光華寫作事務(wù)所，我們的行為是集體行為，受到國家法律的約束。如我們存在違約或違法行為，您可以通過法律途徑解決。

此外，我們工作時(shí)奉行的一條原則是：做不了的業(yè)務(wù)我們不接，接了的業(yè)務(wù)我們一定要做好。從我們服務(wù)過的客戶反映來看，我們還是做的還是比較到位的。到目前為止，還未有一起客戶對(duì)我們的服務(wù)不滿意，甚至投訴的事情發(fā)生。

第四篇：湖州市交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案

湖州市交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)市委市政府關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上機(jī)關(guān)和具有行政管理職能的單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的統(tǒng)一部署，圍繞實(shí)施交通“六大工程”這一中心工作，結(jié)合交通實(shí)際，在交通系統(tǒng)開展以“提高效能優(yōu)環(huán)境，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展”為主題的效能建設(shè)活動(dòng)。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)和市委五屆五次全會(huì)精神，按照省廳和全市交通工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞交通“六大工程”這一中心任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《行政許可法》為契機(jī)，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，以大興“三風(fēng)”（學(xué)習(xí)、調(diào)研、務(wù)實(shí)之風(fēng)）、力促“三高”（高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務(wù)、高要求管理）建設(shè)，打造“三型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型）機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體，以突出宣傳教育、加強(qiáng)建章立制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手，轉(zhuǎn)變政府職能，整合管理資源，優(yōu)化職能配置，規(guī)范管理行為，提高管理效率，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題，使局機(jī)關(guān)和局屬三處一局一站（公管處、港航局、運(yùn)管處、征費(fèi)處、質(zhì)監(jiān)站，下同）在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在規(guī)范行政行為和行政執(zhí)法上有新推動(dòng)，在服務(wù)水平和辦事效率上有新的改進(jìn)，在廉潔自律和抵制腐敗上有新的加強(qiáng)，在干部隊(duì)伍建設(shè)上有新的成效，在人民群眾對(duì)交通工作的滿意程度上有新的提高。努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，同時(shí)以政風(fēng)促行風(fēng)，以機(jī)關(guān)帶行業(yè)，為實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展，組織實(shí)施交通“六大工程”提供堅(jiān)強(qiáng)的思想作風(fēng)保障。

開展效能建設(shè)的范圍，主要是市局機(jī)關(guān)、公管處、港航局、運(yùn)管處、交通工程質(zhì)監(jiān)站等單位。

征費(fèi)處主要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)”為目標(biāo)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力。

通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要在以下七個(gè)方面收到實(shí)效：一是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)創(chuàng)“樹兩觀、爭(zhēng)六好”班子，領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力有新的提高；二是機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步理順，公共服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管職能切實(shí)加強(qiáng)；三是運(yùn)行程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事流程更加順暢；四是干部整體素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化，工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高；五是宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立“為民、務(wù)實(shí)、廉潔”的良好形象；六是廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。七是“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建取得新突破。

二、主要措施

開展效能建設(shè)，必須抓住關(guān)鍵，解決突出問題。尤其要緊密聯(lián) 2 系交通實(shí)際，重點(diǎn)解決影響改革發(fā)展的政策性障礙，部門職能中存在的錯(cuò)位、越位、缺位，權(quán)力運(yùn)行中存在的利益部門化問題；要緊密聯(lián)系廣大干部的實(shí)際，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子中可能存在的工作作風(fēng)不實(shí)、管理能力不強(qiáng)、政令不暢，中層干部中可能存在的辦事拖拉、執(zhí)行不力，工作人員中可能存在的紀(jì)律不嚴(yán)、效率不高等問題。針對(duì)以上問題，主要采取六項(xiàng)措施。

1、以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為根本，提高管理能力。健全學(xué)習(xí)制度，拓寬培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)、轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高統(tǒng)籌能力、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范從政行為，使誠實(shí)守信、依法行政、從嚴(yán)治政成為廣大干部共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。以各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，通過中心組學(xué)習(xí)（市局黨委中心組學(xué)習(xí)時(shí)將擴(kuò)大到市局屬各事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)）、開好民主生活會(huì)、貫徹執(zhí)行重大問題議事規(guī)則，建設(shè)“六好”班子，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和執(zhí)政水平。積極深化干部人事制度改革，逐步建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和不合格工作人員的正常退出機(jī)制，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、以貫徹《行政許可法》為重點(diǎn)，規(guī)范行政行為。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理行政許可事項(xiàng)、許可規(guī)定、實(shí)施機(jī)構(gòu)和收費(fèi)依據(jù)，加快配套制度建設(shè)，制定依法辦事的規(guī)則，使行政行為和管理 3 活動(dòng)公正透明、規(guī)范有序。根據(jù)市、省廳的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)第三輪行政審批制度改革，重點(diǎn)解決審批事項(xiàng)過多、過于集中和減瘦留肥、明減暗不減等問題，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短審批時(shí)限。探索交通綜合執(zhí)法路子，切實(shí)解決職能交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰、執(zhí)法擾民等問題，加大依法治交力度。加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)全市交通系統(tǒng)互聯(lián)互通、網(wǎng)上辦公，提高政務(wù)處理信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平。深入推進(jìn)政務(wù)公開，對(duì)項(xiàng)目審批、辦證辦照，以及執(zhí)法處罰等群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問題，公開辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，不斷增加透明度。

3、以推進(jìn)制度建設(shè)為保證，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。著眼于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，全面推行和完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作制等制度，逐步建立失職追究制、否定報(bào)備制、告知承諾制等制度，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確管理和服務(wù)要求，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。針對(duì)存在的突出問題，在若干方面做出硬性規(guī)定，逐步推廣，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步健全行政效能監(jiān)察機(jī)制，強(qiáng)化功能，發(fā)揮作用；建立效能建設(shè)監(jiān)督員隊(duì)伍，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。深化完善交通“市長(zhǎng)熱線”督辦制度，規(guī)范行政投訴辦理程序，加強(qiáng)責(zé)任追究查處，制止行政“不作為” 4 現(xiàn)象。深入開展民主評(píng)議活動(dòng)，完善民意測(cè)評(píng)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)督促整改。充分發(fā)揮社會(huì)和輿論監(jiān)督的作用，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行和干部作風(fēng)等方面的監(jiān)督制約。

5、以完善績(jī)效考核體系為手段，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步建立完善綜合考核制度。結(jié)合交通自身特點(diǎn)，制定科學(xué)的績(jī)效考核辦法，出臺(tái)效能告誡、誡勉教育的實(shí)施細(xì)則，把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、工作人員考核等結(jié)合起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議和明查暗訪等多種手段，實(shí)施對(duì)干部的有效管理，并把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

6、以弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神為動(dòng)力，推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，建立和完善求真務(wù)實(shí)的激勵(lì)機(jī)制，逐步形成注重實(shí)際效率、實(shí)際質(zhì)量、實(shí)際速度、實(shí)際效果的正確導(dǎo)向。建立和完善求真務(wù)實(shí)的工作機(jī)制，圍繞市委、市政府、省廳、市局今年工作要點(diǎn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、抓落實(shí)，全力推進(jìn)實(shí)施交通“六大工程”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展。

三、工作安排和方法步驟(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(2月至3月)

1、召開局黨委會(huì)，學(xué)習(xí)市委市政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定和楊仁爭(zhēng)書記在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話，研究確定 5 交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。(局紀(jì)委、局機(jī)關(guān)黨總支、局組宣人事處負(fù)責(zé))

2、召開局機(jī)關(guān)全體人員、三處一局一站中層以上領(lǐng)導(dǎo)和其他局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，局黨委書記、局長(zhǎng)吳哲勇作動(dòng)員報(bào)告，動(dòng)員部署交通效能建設(shè)工作。(局紀(jì)委、局機(jī)關(guān)黨總支、局組宣人事處負(fù)責(zé))

3、局機(jī)關(guān)各黨支部、三處一局一站召開會(huì)議，學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)、胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、市委五屆五次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)市委楊仁爭(zhēng)書記機(jī)關(guān)效能建設(shè)講話精神。廣泛宣傳，深入討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確要求。(局機(jī)關(guān)各支部、三處一局一站負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)動(dòng)員情況送局組宣人事處)(二)組織實(shí)施階段(4月至10月)

1、開展調(diào)研活動(dòng)。由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各縣局和市局屬各單位調(diào)研和征求意見。(局紀(jì)委、局機(jī)關(guān)黨總支、局各處室負(fù)責(zé))

2、廣泛征求意見。局機(jī)關(guān)和三處一局一站分別召開各種類型座談會(huì)，發(fā)放征求意見表，廣泛聽取基層、群眾的意見和加強(qiáng)效能建設(shè)的建議，對(duì)征求、回收的意見和建議進(jìn)行梳理歸類并根據(jù)職責(zé)分工，提出整改措施。(三處一局一站、局紀(jì)委、局機(jī)關(guān)黨總支、局辦公室、局組宣人事處、局法規(guī)處、局運(yùn)安處負(fù)責(zé))

3、對(duì)照檢查。局機(jī)關(guān)各處室和三處一局一站依據(jù)各自的管理職 6 能，結(jié)合依法行政，增強(qiáng)行政能力，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)水平，改革審批制度等方面的要求，找出差距，分析存在問題，提出整改意見和建議。(局各處室和三處一局一站負(fù)責(zé))

4、清理規(guī)章制度。按照《行政許可法》要求，重新梳理已有的行政許可事項(xiàng)，該廢止的規(guī)范性文件一定要廢止，該取消的審批事項(xiàng)一定要取消，該簡(jiǎn)化的辦事程序一定要簡(jiǎn)化，按許可法要求不能審批的但又是規(guī)范市場(chǎng)所必須的，積極做好立法建議的準(zhǔn)備；對(duì)局機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，要總結(jié)檢查制度執(zhí)行情況，找出不符合“三高”和效能建設(shè)要求的情況和問題，在崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、AB崗工作制等方面加以健全和完善，并提出局內(nèi)部規(guī)章制度目錄。(局法規(guī)處、辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支負(fù)責(zé))

5、按《行政許可法》和審批制度改革的要求，適應(yīng)交通“六大工程”建設(shè)需要，進(jìn)一步理清和確定局有關(guān)處室和下屬處、局、站職能。(局辦公室、組宣人事處、法規(guī)處負(fù)責(zé))

6、規(guī)范辦事程序，按政務(wù)公開要求，進(jìn)一步完善和制定“規(guī)范、公開”的辦事規(guī)則和程序。設(shè)立效能建設(shè)投訴中心（與96520熱線電話合辦），接受處理基層和群眾投訴。從在職干部、離退休老同志、群眾代表中聘請(qǐng)效能監(jiān)督員，組織有關(guān)人員明查暗訪、隨機(jī)抽查，督促工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。(局紀(jì)委、三處一局一站負(fù)責(zé))7

7、加強(qiáng)廉政建設(shè)。按照《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，提出相應(yīng)的廉政措施，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。(局紀(jì)委負(fù)責(zé))(三)總結(jié)考評(píng)階段(11月至12月)

1、自查自評(píng)。局機(jī)關(guān)各處室和三處一局一站要按照今年的工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)效能建設(shè)的情況進(jìn)行自查自評(píng)，寫出書面總結(jié)。(局機(jī)關(guān)各處室和三處一局一站負(fù)責(zé))

2、考評(píng)驗(yàn)收。采取聽匯報(bào)、查資料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等方法，對(duì)局機(jī)關(guān)各處室和三處一局一站開展效能建設(shè)的總體情況及成效進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在一定范圍公開。對(duì)效能建設(shè)成效顯著的單位和個(gè)人報(bào)局表彰。(局紀(jì)委、局機(jī)關(guān)黨總支委、局辦公室、組宣人事處負(fù)責(zé))

3、做好交通系統(tǒng)效能建設(shè)總結(jié)，接受市效能辦的考評(píng)驗(yàn)收(局紀(jì)委、局機(jī)關(guān)黨總支、辦公室、組宣人事處、法規(guī)處負(fù)責(zé))。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作是市局今年加強(qiáng)自身建設(shè)的重要任務(wù)，必須擺上日程，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，局成立交通系統(tǒng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)交通系統(tǒng)效能建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。吳哲勇同志任組長(zhǎng)，聞桂榮、房石磊、邵桂法同志任副組長(zhǎng)，成員由王俊勤、汪友余、劉斌、沈斌虎、費(fèi)增乾等同志組 8 成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，邵桂法同志兼任辦公室主任，成員由郭春、趙敏、朱連根、殷新成、林方金、黃國芳、沈宏、周云龍、張英、何仲文等同志組成，辦公室負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，并從有關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作班子。局組宣人事處的施國方為對(duì)市效能辦的聯(lián)絡(luò)員。

2、三處一局一站和局機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位、本處室的效能建設(shè)負(fù)責(zé)。三處一局一站要成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任科室，并根據(jù)各自實(shí)際制定實(shí)施方案，嚴(yán)格要求，細(xì)致安排，狠抓落實(shí)，妥善處理好開展效能建設(shè)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到以效能建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)和完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：區(qū)建設(shè)交通局機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)

一年來，我局在區(qū)黨委、政府效能監(jiān)督部門的認(rèn)真指導(dǎo)和監(jiān)督下，把實(shí)行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設(shè)的重點(diǎn)，狠抓依法行政，提高服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定的成果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，單位在年初成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書記任副組長(zhǎng)，各科、室負(fù)責(zé)人為小組成員，下設(shè)辦公室，并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。我局聯(lián)系本單位實(shí)際，制定了效能建設(shè)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容列入部機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室負(fù)責(zé)人抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。通過效能建設(shè)活動(dòng)的開展，我局干部提高了思想認(rèn)識(shí)，大家認(rèn)為：開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、美化發(fā)展環(huán)境的重大舉措；是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)金鳳區(qū)黨委、政府提出的目標(biāo)和全面完成今年工作任務(wù)的有效保證；是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，更好適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的現(xiàn)實(shí)需要。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作

一年來，我局積極采取措施營造機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)。在效能建設(shè)活動(dòng)中，我們深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、中紀(jì)委三次全會(huì)和金鳳區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神；大力開展宗旨觀、政績(jī)觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平；大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。大力開展民主觀、法制觀教育，堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，重視群眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到誠信理政。同時(shí)，在活動(dòng)中我們深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好黨支部和黨員干部理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步形成心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍。

三、建章立制，加強(qiáng)管理，整體推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

在活動(dòng)中我局照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。為規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。我局今年健全和完善了機(jī)關(guān)效能考評(píng)制、機(jī)關(guān)干部工作要求、公告公示制、執(zhí)法責(zé)任制、一次性告知辦事事項(xiàng)制度、首問責(zé)任制、舉報(bào)投訴制、工作人員去向留牌制度等規(guī)章，重點(diǎn)突出崗位責(zé)任制、考勤制、首問負(fù)責(zé)制度、文明用語制度、AB崗制度等制度，積極推進(jìn)政務(wù)公開，提高辦事透明度，將每個(gè)干部職工的各自的分工及職責(zé)對(duì)外進(jìn)行公示，建立了建設(shè)交通局公告公示牌，對(duì)工作人員是否在崗及去向?qū)ν夤?，方便辦事群眾，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成，四、改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合 通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，防止中阻梗；要求大家改進(jìn)工作方式方法，深入基層，深入實(shí)際，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷提高服務(wù)水平；要求全局干部職工對(duì)待辦事群眾做到一聲問候“您好”一臉微笑“請(qǐng)坐”一杯熱茶慢慢講的機(jī)關(guān)新作風(fēng)，對(duì)來接待訪者推行首問負(fù)責(zé)制，按照制度規(guī)定的程序，態(tài)度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)。

為了進(jìn)一步提高工作效率，我局將所有應(yīng)該公示的內(nèi)容對(duì)外公示，建立行政執(zhí)法人員法律知識(shí)學(xué)習(xí)制度、建立行政執(zhí)法執(zhí)法崗位責(zé)任制度、建立行政執(zhí)法人員持證上崗及行政執(zhí)法證件管理制度、建立行政執(zhí)法公示制度、建立行政執(zhí)法舉報(bào)、控告制度、建立重大行政處罰決定備案制度、建立行政執(zhí)法情況報(bào)告制度、建立行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度、建立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、建立行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議制度等，并使各項(xiàng)規(guī)章制度和行政審批許可上墻進(jìn)行公示，做到了執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、違法責(zé)任公示，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。

從明年起我局將對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，結(jié)合實(shí)際，制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的績(jī)效考核制度和失職追究等實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把考核關(guān)，把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員考核等有機(jī)結(jié)合起來，并把考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。