第一篇：2010年機關效能建設績效考核方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，縣委各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團體：

為深化機關效能建設，進一步轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實“機關效能提升年”各項工作任務，提高政府機關的公信力和執(zhí)行力。根據縣委、縣政府《關于印發(fā)上栗縣機關效能提升年活動實施方案的通知》(栗辦發(fā)

20105號)文件精神，綜合評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實履行職責的工作實績和成效,制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機關效能為重點，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機制為目的，進一步強化工作人員的效能意識，規(guī)范機關行為，促進轉變作風，增強服務功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機制，為我縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風保障。

二、考評對象

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣委各部門、縣人大機關、縣政協(xié)機關、縣直及駐縣各單位。

三、考核內容及基本分值

機關效能績效考核將作為縣委、縣政府工作目標年度考核的一項內容。考核基本分值為100分,將按比例折算計入縣委、縣政府2010年度工作目標考核分值。

（一）考核內容和基本分值

1、成立機構，制定方案（4分）。

（1）召開了學習動員大會，營造氛圍，有效能建設方面的宣傳標語和主題宣傳專欄，組織了專題法律、法規(guī)培訓不少于1次，每人有學習筆記3000字以上，1000字以上心得體會（2分）；

（2）成立了活動領導小組，制定了實施方案，做到有專人負責抓機關效能建設工作，并上報縣效能辦（2分）。

2、查擺問題，積極整改（8分）。

（1）多形式多渠道征求群眾意見、建議（4分）；

（2）開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進行整改（4分）。

3、制訂了機關作風方面的制度，嚴明紀律（6分）。

（1）制定并張貼首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制等制度（2分）；

（2）公開辦事流程和收費一覽表，實行政務公開（2分）；

（3）完善學習、工作、考勤、財務等各項機關制度（2分）。

4、打造平臺，受理投訴（10分）。

（1）成立投訴機構，開通投訴電話和電子郵箱，設立舉報箱，并向社會公開（3分）；

（2）認真受理投訴，有投訴受理登記記錄（2分）；

（3）積極組織調查，有調查案卷（2分）；

（4）對調查結果進行總結、整改，并形成制度（3分）；

（5）服務對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。

5、推進項目建設（8分）。

（1）建立項目掛點負責制和駐企聯(lián)絡員幫扶制，所掛或幫扶的項目實施按進度到位（2分）；

（2）定期走訪，為企業(yè)解決實際困難或問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有措施、有記錄、有效果（3分）；

（3）推進或落實產業(yè)項目建設有措施、有效果（3分）；

（4）對重大項目建設實行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項目實施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。

6、加大行政審批，規(guī)范行政區(qū)域行為（8分）。

（1）按要求公示了已取消或調整的行政許可（審批）事項（2分）；

（2）公開行政審批程序，工作人員實行亮牌上崗（2分）；

（3）簡化辦事程序，實行限時辦結制（2分）；

（4）規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴禁向企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款（2分）。

7、加強干部作風建設（6分）。

（1）積極開展效能建設示范崗創(chuàng)建活動（2分）；

（2）嚴格執(zhí)行市委作風建設“二十一條”規(guī)定和縣委機關效能建設的有關規(guī)定（2分）；

（3）對干部職工實行工作績效考核，有考核方案，有考核結果評比（2分）。

8、群眾滿意度調查（40分）。

群眾滿意度調查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。

9、加強宣傳報道工作（5分）。

（1）有專人負責信息和宣傳報道，編發(fā)效能工作簡報（1.5分）；

（2）每周向縣效能辦報送信息1篇以上（1.5分）；

第二篇：機關效能建設績效考核方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，縣委各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團體：

為深化機關效能建設，進一步轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實“機關效能提升年”各項工作任務，提高政府機關的公信力和執(zhí)行力。根據縣委、縣政府《關于印發(fā)上栗縣機關效能提升年活動實施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號)文件精神，綜合評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實履行職責的工作實績和成效,制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機關效能為重點，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機制為目的，進一步強化工作人員的效能意識，規(guī)范機關行為，促進轉變作風，增強服務功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機制，為我縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風保障。

二、考評對象

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣委各部門、縣人大機關、縣政協(xié)機關、縣直及駐縣各單位。

三、考核內容及基本分值

機關效能績效考核將作為縣委、縣政府工作目標考核的一項內容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計入縣委、縣政府2011工作目標考核分值。

（一）考核內容和基本分值

1、成立機構，制定方案（4分）。

（1）召開了學習動員大會，營造氛圍，有效能建設方面的宣傳標語和主題宣傳專欄，組織了專題法律、法規(guī)培訓不少于1次，每人有學習筆記3000字以上，1000字以上心得體會（2分）；

（2）成立了活動領導小組，制定了實施方案，做到有專人負責抓機關效能建設工作，并上報縣效能辦（2分）。

2、查擺問題，積極整改（8分）。

（1）多形式多渠道征求群眾意見、建議（4分）；

（2）開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進行整改（4分）。

3、制訂了機關作風方面的制度，嚴明紀律（6分）。

（1）制定并張貼首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制等制度（2分）；

（2）公開辦事流程和收費一覽表，實行政務公開（2分）；

（3）完善學習、工作、考勤、財務等各項機關制度（2分）。

4、打造平臺，受理投訴（10分）。

（1）成立投訴機構，開通投訴電話和電子郵箱，設立舉報箱，并向社會公開（3分）；

（2）認真受理投訴，有投訴受理登記記錄（2分）；

（3）積極組織調查，有調查案卷（2分）；

（4）對調查結果進行總結、整改，并形成制度（3分）；

（5）服務對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。

5、推進項目建設（8分）。

（1）建立項目掛點負責制和駐企聯(lián)絡員幫扶制，所掛或幫扶的項目實施按進度到位（2分）；

（2）定期走訪，為企業(yè)解決實際困難或問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有措施、有記錄、有效果（3分）；

（3）推進或落實產業(yè)項目建設有措施、有效果（3分）；

（4）對重大項目建設實行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項目實施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。

6、加大行政審批，規(guī)范行政區(qū)域行為（8分）。

（1）按要求公示了已取消或調整的行政許可（審批）事項（2分）；

（2）公開行政審批程序，工作人員實行亮牌上崗（2分）；

（3）簡化辦事程序，實行限時辦結制（2分）；

（4）規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴禁向企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款（2分）。

7、加強干部作風建設（6分）。

（1）積極開展效能建設示范崗創(chuàng)建活動（2分）；

（2）嚴格執(zhí)行市委作風建設“二十一條”規(guī)定和縣委機關效能建設的有關規(guī)定（2分）；

（3）對干部職工實行工作績效考核，有考核方案，有考核結果評比（2分）。

8、群眾滿意度調查（40分）。

群眾滿意度調查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。

9、加強宣傳報道工作（5分）。

（1）有專人負責信息和宣傳報道，編發(fā)效能工作簡報（1.5分）；

（2）每周向縣效能辦報送信息1篇以上（1.5分）；（3）積極向省、市新聞媒體、報刊雜志投稿，被市級以上新聞媒介刊用效能建設方面文稿或圖像2篇以上(2分)。

10、認真總結，材料歸檔（5分）。

（1）制訂單位機關效能考核方案（1.5分）；

（2）對活動進行了自查、評比，形成階段小結、工作總結并報縣效能辦（2分）；

（3）將各階段活動材料整理歸檔，裝訂成冊（1.5分）。

(二)考核加減分

1、效能建設各項工作受到縣機關效能建設領導小組通報表揚的每次加1分，加分上限為2分;被市級通報表揚的每次加5分,加分上限為20分。

2、信息報道被市級以上新聞媒體刊用超任務的每超1篇加0.5分,加分上限為3分。

3、效能建設工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經驗在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。

4、效能建設各項工作受到縣級通報批評的每次扣1分，受到市級通報的每次扣3分。

5、單位或個人受到縣級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣5分。

6、未及時辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結果上報縣行政效能投訴中心的每次扣2分。

四、考核辦法

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機關效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認真組織自查，形成書面總結報告并附相關資料，于2011年12月10日之前報縣效能辦。

2、測評。組織有關企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對相關單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進行滿意度民主測評。

3、考評。年底，縣效能辦將機關效能建設與縣委、縣政府工作目標考評同步進行。

4、審定?？h效能辦將考核結果梳理匯總后，報縣機關效能建設領導小組審定。

5、表彰。對獲得先進的，由縣委、縣政府給予表彰獎勵。對考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報批評。

五、考核結果運用

1、效能考核結果納入縣委、縣政府考核體系。同時作為縣級先進單位和創(chuàng)建文明單位、公務員考評及干部使用的重要參考依據。

2、因違反《上栗縣關于機關效能建設的暫行規(guī)定》和《上栗縣關于對損害經濟發(fā)展環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》等有關機關作風建設的規(guī)定，發(fā)生重特大事故或惡性案件，造成重大損失或惡劣影響的，在效能建設績效工作目標考核評比中予以一票否決。

2011年5月19日

主題詞:機關效能建設 績效考核 實施方案 通知

抄送:市機關效能建設領導小組辦公室,市發(fā)展環(huán)境和機關效能投訴中心，縣機關效能建設領導小組成員

上栗縣機關效能建設領導小組辦公室 2011年5月19日印發(fā)

共印130份

第三篇：2012年機關效能建設績效考核方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，縣委各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團體：

為深化機關效能建設，進一步轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實“機關效能提升年”各項工作任務，提高政府機關的公信力和執(zhí)行力。根據縣委、縣政府《關于印發(fā)上栗縣機關效能提升年活動

5、推進項目建設（8分）。

（2）定期走訪，為企業(yè)解決實際困難或問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有措施、有記錄、有效果（3分）；

（3）推進或落實產業(yè)項目建設有措施、有效果（3分）；

（4）對重大項目建設實行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項目實施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。

6、加大行政審批，規(guī)范行政區(qū)域行為（8分）。

（2）公開行政審批程序，工作人員實行亮牌上崗（2分）；

（3）簡化辦事程序，實行限時辦結制（2分）；

（4）規(guī)范(二)考核加減分

2、信息報道被市級以上新聞媒體刊用超任務的每超1篇加0.5分,加分上限為3分。

3、效能建設工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經驗在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。

4、效能建設各項工作受到縣級通報批評的每次扣1分，受到市級通報的每次扣3分。

5、單位或個人受到縣級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯行為責任追究的每次扣5分。

6、未及時辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結果上報縣行政效能投訴中心的每次扣2分。

四、考核辦法

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機關效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認真組織自查，形成書面

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第四篇：泰和縣2009機關效能年活動績效考核方案

泰和縣2009機關效能年活動績效考核方案

為進一步改進機關作風，提高行政效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，確保機關效能年活動取得實效，促進全縣經濟社會持續(xù)較快發(fā)展，根據《關于印發(fā)〈吉安市2009各縣（市、區(qū)）機關效能年活動績效考核方案〉的通知》（吉辦字［2009］86號）和《關于印發(fā)泰和縣開展機關效能年活動實施方案的通知》（泰辦發(fā)［2009］2號）精神，結合我縣實際，制定本考核方案:

一、考核對象

考核對象共99個單位和24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，按照單位性質分為五大類。

第一類為黨群綜合部門（22個）：縣紀委（含縣監(jiān)察局）、縣委辦公室（含縣委機要局）、縣委組織部（含縣直機關工委）、縣委宣傳部（含縣文聯(lián)、縣社聯(lián)）、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣委農工部、縣委縣政府信訪局、縣委老干局、縣委臺辦、縣委黨史辦、縣文明辦、縣委黨校、縣委縣政府接待辦、縣人大機關、縣政協(xié)機關、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、縣殘聯(lián)、縣工商聯(lián)。

第二類為行政執(zhí)法職能單位（27個）：縣人民法院、縣人民檢察院、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣質量技術監(jiān)督局、縣公安局、縣國土資源局、縣規(guī)劃建設局、縣城管局、縣審計局、縣物價局、縣環(huán)保局、縣房管局、縣交通局、縣公路分局、縣司法局、縣林業(yè)局、縣人防辦、縣文廣局、縣人口與計生委、縣安全生產監(jiān)督管理局、縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣消防大隊、縣交警大隊、文田超限超載車輛檢查站、縣航道段（含海事處）。

第三類為行政綜合管理職能單位（28個）：縣人民政府辦公室、縣發(fā)改委、縣財政局、縣民政局、縣經貿委、縣人事勞動和社會保障局（含縣編辦）、縣招商局、縣工業(yè)園區(qū)管委會（含縣中小企業(yè)局）、縣行政服務中心、縣法制辦、縣教育局體育局、縣統(tǒng)計局、縣衛(wèi)生局、縣農業(yè)局、縣水務局、縣糧食局、縣科技局、縣旅游局、縣氣象局、縣檔案局、縣民宗局、人民銀行泰和縣支行、縣銀監(jiān)辦、縣商業(yè)局、縣供銷社、縣老建辦、縣農業(yè)開發(fā)辦、縣招投標中心。

第四類為公共企事業(yè)單位（22個）：縣供電公司、縣石油公司、縣煙草公司、縣鹽業(yè)公司、縣郵政局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣廣電網絡公司、縣工商銀行、縣建設銀行、縣中國銀行、縣農業(yè)銀行、縣農業(yè)發(fā)展銀行、縣農村信用合作聯(lián)社、縣財產保險公司、縣人壽保險公司、縣城投公司、泰和中學、縣國有物資運營公司。第五類為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（24個）：澄江鎮(zhèn)、碧溪鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)、禾市鎮(zhèn)、螺溪鎮(zhèn)、石山鄉(xiāng)、南溪鄉(xiāng)、蘇溪鎮(zhèn)、馬市鎮(zhèn)、沿溪鎮(zhèn)、塘洲鎮(zhèn)、冠朝鎮(zhèn)、上模鄉(xiāng)、沙村鎮(zhèn)、水槎鄉(xiāng)、上圯鄉(xiāng)、老營盤鎮(zhèn)、中龍鄉(xiāng)、小龍鎮(zhèn)、灌溪鎮(zhèn)、苑前鎮(zhèn)、萬合鎮(zhèn)、武山墾殖場、泰和墾殖場。

二、考核內容

包括兩個方面的內容：機關效能年活動九個方面重點工作落實情況和效能監(jiān)察日?？己怂膫€方面的情況（具體內容見附表）。

三、組織領導

整個考核工作在縣機關效能建設領導小組的統(tǒng)一領導下，由縣效能辦負責具體組織實施，相關牽頭單位協(xié)同負責。

四、考核方法

考核主要采取日常考核與階段性督查考核相結合的方法進行。年終對各項工作得分情況進行匯總。

（一）日常考核

由縣效能辦會同有關部門對日常督辦工作、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、效能投訴、明察暗訪等效能監(jiān)察情況進行日常考核，建立日?？己说怯浥_賬，2009年12月20日前，由縣效能辦對效能監(jiān)

察四個方面的工作情況進行梳理匯總，考核評分。

（二）階段性督查考核

各牽頭單位會同責任單位負責落實九個方面重點工作情況的考核。原則上各牽頭部門根據所承擔的重點工作開展階段性督查，全程跟進，實時考評打分，活動結束時得出綜合評分結果，年底不另外進行集中檢查考核（牽頭單位該項考核得分以市主管部門考核我縣該項得分為依據）。2009年12月20日前，各牽頭單位將所承擔的九項重點工作考核評分結果報送縣效能辦。

（三）年終匯總考核結果

2009年12月25日前，縣效能辦將日?？己说梅趾途彭椫攸c工作考核得分進行加權處理，得出綜合分值，報縣機關效能建設領導小組審定。

五、考核標準

（一）計分標準

日常督辦工作、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測情況、效能投訴情況、明察暗訪情況等工作由縣效能辦按照評分細則進行考核。

落實九個方面重點工作考核由各牽頭單位按評分細則進行考核。

計分標準采取扣分制，即按實現(xiàn)該項考核內容的要求給予計分，未實現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分，直至扣完該項工作分值為止。

（二）計分辦法

綜合考核實行百分制計分辦法，效能監(jiān)察日?？己撕吐鋵嵕艂€方面重點工作分別占40％和60％。

綜合考核計分公式為：考核綜合得分＝九個方面重點工作考核分×60％＋縣效能辦效能監(jiān)察日常考核分×40％

日?？己丝偡譃?00分，日常督辦情況、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測情況、效能投訴情況、明察暗訪情況各占25分。

落實九個方面重點工作總分為100分，由九項重點工作的牽頭部門按照各責任部門落實工作情況進行考核評分。

機關作風建設評議結果納入機關效能年活動績效考核，凡在機關作風建設評議中列同類前三名的單位分別加3分、2分和1分；列同類后三名的單位分別扣3分、2分和1分。

九項重點工作單項考核得分在全市機關效能年活動績效考核中列前三名的，在縣機關效能年活動績效考核中分別對牽頭單位加8分、6分、4分；列全市后三名的，分別對牽頭單位扣8分、6分、4分。

六、考核結果運用

1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）—90分為良好，70分（含70分）—80分為合格，70分以下為不合格。

2、考核綜合得分將作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位2009優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作考核得分的主要依據。

3、對考核得分進行分類排名，列同類前2位的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，評為2009優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作先進單位，由縣委、縣人民政府在全縣開放型經濟工作會議上通報表彰并獎勵。

4、考核得分不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，在考核結果公布10天內，必須以書面形式向縣委、縣人民政府和縣機關效能建設領導小組說明情況，制定整改方案，限期整改；并根據《泰和縣機關效能責任追究辦法》對單位主要負責人予以口頭告誡，考核不予評為“優(yōu)秀”檔次；取消其單位本目標管理考核的評先及“文明單位”評選資格。

七、幾點要求

（一）加強領導，明確責任。機關效能年活動績效考核工作是推動和落實機關效能建設的一

項關鍵性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要落實主要領導負責制，把機關效能年活動績效考核工作列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門科室配合抓，明確專人負責，形成一級抓一級，層層抓落實，確保機關效能年活動取得實效。

（二）扎實工作，穩(wěn)步開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要注重平時工作，不搞形式主義，確?；顒硬蛔哌^場；要認真履行各項工作職責，及時上報工作情況和有關資料，大力支持配合績效考核工作，任何部門、單位和個人不得弄虛作假，欺騙考核小組。同時，要建立健全相關制度，注意收集保存有關考核資料，保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關資料，為年終考核匯總提供依據。

（三）嚴明紀律，客觀公正?？h效能辦要對績效考核工作做好組織協(xié)調，各牽頭部門要按工作分工各負其責，通力合作，全面掌握情況，實事求是，嚴格把握標準，嚴格考核，嚴肅紀律，確保考核客觀公正。

附1：效能監(jiān)察日?？己饲闆r評分標準表

2：落實九個方面重點工作情況考核評分標準表

第五篇：機關效能建設工作計劃方案

機關效能建設工作計劃方案

機關效能建設工作計劃

為貫徹落實省委、省政府《關于開展機關效能建設工作的決定》和全省機關效能建設工作電視電話會議精神，按照廳機關效能建設工作實施方案的部署和要求，進一步加強我站效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，同心同德為建設林業(yè)強省做出貢獻，結合本站工作

實際，特制定如下實施方案。

一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組，由站長任組長，副站長任副組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作，保證我站效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

我站效能建設工作在廳黨組統(tǒng)一領導下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體，強化我站干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法治林、與黨風廉政建設、與貫徹落實江澤民同志“三個代表”的重要思想結合起來，建立健全辦事高效、動轉協(xié)調、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標。

三、我站效能建設工作措施。好范文版權所有

（一）嚴格管理。要搞好我站效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格我站內部管理，根據我站的工作職能和具體業(yè)務事項，訂立規(guī)范、科學和可操作性強的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度，經站全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴格按制度辦事，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認真解決我省林業(yè)科技推廣的熱點、難點問題；嚴格執(zhí)行會議、文件審批制度，精簡不必要的會議，減少經費開支；對基層科技中心的請示和要求，要認真調查研究，及時給予耐心解釋，給予充分說明，能辦的事要立即辦，份外的事盡力當份內的事辦好。

（二）依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，按要求建立健全有關規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據，進一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔的項目實施情況進行督促、指導和檢查工作，做好我省“農業(yè)科技推廣法”執(zhí)法檢查工作。

（三）政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全站干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全站同志切身利益的事情實行公開辦理制度。要把干部任用、項目辦理、資金補助以及經費計劃、開支作為政務公開的重點，不走人情關系，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監(jiān)督；同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監(jiān)督，多為本站同志和基層辦實事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正主群眾滿意。

（四）提高效率。全站工作人員要增強效率觀念，認真執(zhí)行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓群眾滿意。

1、對廳里下達和部署的各項工作任務，要不折不扣的在規(guī)定時間內認真保質保量完成。

2、凡是有法律、法規(guī)、規(guī)章對有關管理事項有明確規(guī)定辦理時限的，必須嚴格執(zhí)行；對站里的工作計劃、基層的請示和要求，應在規(guī)定時間內下達和答復，做到能辦的事要立即辦，大小事認真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協(xié)助辦。

3、對一些事情沒有規(guī)定時限辦的，應根據具體情況，合理確定辦理時限，不能無限期的拖延；對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項，我們要認真主動的說明原因。好范文版權所有

（五）改進作風。我站全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務措施，對基層同志和群眾來訪講究文明禮貌，熱情接待，對基層的請示和群眾來訪做到及時答復，能辦的事馬上辦，一時不能辦的事請示領導后在最短的時限內給予解釋答復。根據我站工作特點，要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業(yè)科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉(xiāng)，促進適用