第一篇：勞動人事局滿意新區(qū)活動情況小結(jié)

今年以來，我局按照工委、區(qū)委關(guān)于開展“滿意新區(qū)”的工作安排，結(jié)合工作實(shí)際，制定了工作方案，并認(rèn)真開展為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、為勞動者服務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的“滿意新區(qū)”活動?，F(xiàn)將前階段工作情況小結(jié)如下。

一、大力推進(jìn)為民辦實(shí)事工作，讓人民群眾滿意社會保險和勞動就業(yè)是中央、省、市各級落實(shí)為民辦實(shí)事工作的重點(diǎn)考核項(xiàng)目，作為開展這兩項(xiàng)

工作的直接責(zé)任部門，我局高度重視并下大力氣做好為民辦實(shí)事工作。按照我局“滿意新區(qū)”工作方案和全年工作計劃，認(rèn)真制定了社會保險、勞動就業(yè)工作的月度安排，并積極組織實(shí)施。

目前，農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險3000余參保繳費(fèi)人員已錄入微機(jī)，進(jìn)行登賬處理。認(rèn)識組織，全面完成了農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險參保人員的繳費(fèi)明細(xì)、發(fā)票存根、個人斷檔補(bǔ)繳單的三表對賬和社保機(jī)構(gòu)、辦事處、社區(qū)的三級對賬工作。累計發(fā)放各項(xiàng)養(yǎng)老金478萬元，按照足額發(fā)放率100。43名靈活就業(yè)人員參加了基本醫(yī)療保險，670名靈活就業(yè)人員參加了基本養(yǎng)老保險。[范文為xiexiebang.com作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加xiexiebang.com外部鏈接！]按政府和市局關(guān)于退休人員進(jìn)社區(qū)的工作要求，建立了區(qū)、辦事處、居委會三級管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任人和工作人員，指導(dǎo)兩辦建立了合格的檔案室及相關(guān)工作程序，并已接收17家企業(yè)退休人員共45人。

通過我們的努力工作，1-4月，全區(qū)新增城鎮(zhèn)就業(yè)1900人，組織開展了“2005年再就業(yè)援助周、援助月”活動，舉辦以用人單位招聘員工為主題的現(xiàn)場招聘會4場，向天源紡織、金德公司、開暢服飾等單位共推薦620人就業(yè)，其中失地勞動力389人。舉辦短期職業(yè)技能培訓(xùn)班8期，組織329名下崗失業(yè)人員和失地勞動力參加了園林綠化、汽車駕駛、計算機(jī)等專業(yè)培訓(xùn)，其中失地勞動力173人。加強(qiáng)社區(qū)平臺建設(shè)，樹立典型，目前省廳已確定湘銀社區(qū)、金錦社區(qū)因?yàn)槲沂衅脚_規(guī)范運(yùn)作示范社區(qū)。

二、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，讓黨員干部滿意

把干部隊(duì)伍建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動結(jié)合起來，開展“五零服務(wù)”。在已設(shè)立“陽光臺”、“意見箱”和熱線電話的基礎(chǔ)上，加大的聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的力度。設(shè)計印發(fā)了征求意見表100份、調(diào)查問卷50份，走訪群眾、基層200余人次，收集歸類整理對我局各科、中心各項(xiàng)工作的意見和建議27條。針對征求到的意見和建議，認(rèn)真的分析原因，[找文章還是到xiexiebang.com，更多原創(chuàng)！]聯(lián)系我局就業(yè)、社保、勞動、人事等各方面工作實(shí)際，提出了初步的整改方案。提高工作透明度，堅(jiān)持民主集中制，把黨員干部的滿意度當(dāng)作活動開展得好不好的重要標(biāo)準(zhǔn)。在分析評議階段的黨員測評當(dāng)中，取得了100的滿意率。

把干部隊(duì)伍建設(shè)與行風(fēng)評議工作結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)格進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解，層層落實(shí)責(zé)任到人到崗，并形成書面材料上報區(qū)紀(jì)委。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動，在全局形成了自主學(xué)習(xí)、熱烈討論、認(rèn)真研究的良好氛圍。4月份，新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”行動綱要的出臺，更為新區(qū)的全面發(fā)展、跨越騰飛指明了方向，我們認(rèn)識組織了學(xué)習(xí)，了解了新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟，并圍繞推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程，做好勞動人事工作積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。全局黨員干部統(tǒng)一了認(rèn)識，下決心向張?jiān)迫葍?yōu)秀的黨員干部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真開展“兩一一優(yōu)”和“五個一”活動，落實(shí)“首問、首辦責(zé)任制”，杜絕不正之風(fēng)，樹立勞動人事干部的良好形象。今年，我局人才人力中心被區(qū)直機(jī)關(guān)工委確定為文明服務(wù)窗口創(chuàng)建點(diǎn)。

三、積極跟進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，讓進(jìn)區(qū)企業(yè)滿意

今年我局有兩個責(zé)任項(xiàng)目和一個做大做強(qiáng)項(xiàng)目，分別是太昌電子、杜能新材料和株冶科技園。我局由一把手負(fù)總責(zé)，明確了每一項(xiàng)目的分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，制定了項(xiàng)目服務(wù)方案，做好進(jìn)區(qū)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)下到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，為其協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題，同時按月填報項(xiàng)目完成進(jìn)度表。1-4月份，共下企業(yè)10次，及時掌握了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。積極與區(qū)規(guī)劃部門協(xié)調(diào)，為太昌電子公司解決了辦公樓規(guī)劃平面圖的定稿，得到了企業(yè)的肯定。

“滿意新區(qū)”活動是為“項(xiàng)目新區(qū)”、“平安新區(qū)”、“二次創(chuàng)業(yè)”打基礎(chǔ)的工作，我局將高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真組織實(shí)施，努力取得更大的成效。

第二篇：勞動人事局企業(yè)服務(wù)年活動情況小結(jié)

2006年以來，我局按照市、區(qū)關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”活動的安排和要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況工委、區(qū)委《關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的實(shí)施意見》下發(fā)后，我局召開專門局務(wù)會，研究制定了局“企業(yè)服務(wù)年”活動工作方案，成立了勞動人事局“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。認(rèn)真組織全

局干部學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)和局里的“企業(yè)服務(wù)年”活動文件和精神，了解“企業(yè)服務(wù)年”活動的宗旨和重要意義，要求全局黨員干部按照工委、區(qū)委的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)的勞動人事服務(wù)打造一流發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、日常工作情況

在“企業(yè)服務(wù)年”活動中，我局積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，突出四個結(jié)合，想實(shí)招，求實(shí)效，真情服務(wù)，取得了較好的成效。

一是服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。搞好行風(fēng)建設(shè)，抓好行風(fēng)評議，才能保障服務(wù)企業(yè)工作得到有效開展。因此，我們狠抓行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展行風(fēng)評議工作，以全面轉(zhuǎn)變行風(fēng)促進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作的深入開展，以真心服務(wù)企業(yè)帶動廉政建設(shè)，使我局的行風(fēng)建設(shè)上了一個新臺階，工作作風(fēng)有了根本性轉(zhuǎn)變。全面推行和完善政務(wù)公開制度，從業(yè)務(wù)流程到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從工作人員崗位牌到工作離崗卡，政務(wù)公開內(nèi)容廣泛，使每一個來辦事的人都能清清楚楚、明明白白。圍繞建設(shè)“廉潔、高效、誠信”政府的主題，以集中學(xué)習(xí)、開展討論、寫心得體會和演講比賽的形式，對如何更好地開展行風(fēng)評議工作開展了大討論。對本局出現(xiàn)地不正之風(fēng)進(jìn)行查究，經(jīng)歸類整理和初步核實(shí)后，按照誰主管誰負(fù)責(zé)和干部管理權(quán)限進(jìn)行處理，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)行服務(wù)企業(yè)“零就餐”制度，就是我們開展行風(fēng)建設(shè)一個重要舉措。我局制定了嚴(yán)格的企業(yè)“零就餐”制度，禁止干部職工在企業(yè)就餐或接受企業(yè)請客，嚴(yán)格抓好落實(shí)，為服務(wù)企業(yè)工作的深入開展提供了有力的保障。

二是服務(wù)企業(yè)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。嚴(yán)肅執(zhí)法，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序和公平競爭環(huán)境，幫助企業(yè)作大作強(qiáng)，就是對大多數(shù)守法經(jīng)營企業(yè)的最大支持和幫扶。因此，我局積極為企業(yè)做好工資價位指導(dǎo)、勞動合同鑒證、勞動爭議仲裁等工作，指導(dǎo)企業(yè)不斷提高綜合管理水平。今年1-4月份，我局為企業(yè)辦理勞動合同鑒證1549份，受理勞動爭議仲裁案件24件，受理和辦結(jié)率100。

三是服務(wù)企業(yè)與自身建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持雙周五學(xué)習(xí)制度，組織全體人員開展勞動人事法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以部門為單位開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和競賽，提高全體黨員干部的服務(wù)意識和服務(wù)水平。完善行政效能制度，建立企業(yè)服務(wù)工作回訪制度，狠抓制度落實(shí)。定期召開月度局務(wù)會議，對各科、中心工作進(jìn)行評點(diǎn)，小結(jié)服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)情況，逐步建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、保障有力的服務(wù)體系，為企業(yè)營造出一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

四是服務(wù)企業(yè)與為民辦實(shí)事相結(jié)合。就業(yè)和社會保險工作是省、市、區(qū)各級政府納入為民辦實(shí)事的兩個重要事項(xiàng)，作為具體承擔(dān)就業(yè)和社會保險工作的職能部門，我局將為民辦實(shí)事工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合起來，積極為企業(yè)謀利益。積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)所需各類人員，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)招用區(qū)內(nèi)失地勞動力獎勵政策，今年向企業(yè)兌現(xiàn)獎勵19.8萬元，開展各類培訓(xùn)6期，培訓(xùn)415人。深入企業(yè)宣傳社會保險和就業(yè)政策，上門為企業(yè)辦理社會保險接續(xù)、發(fā)放個人帳戶卡和開展企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查等工作。今年1-4月，全區(qū)新增企業(yè)養(yǎng)老保險541人，新增工傷保險201人，新增失業(yè)保險186人，在較好地跟進(jìn)工作進(jìn)度的同時，真正為企業(yè)辦了實(shí)事。

“企業(yè)服務(wù)年”活動一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長期的堅(jiān)持。只要我們今后的工作中，我們將繼續(xù)真情、真心、帶著感情服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，樹立勞動人事干部良好的社會形象，把“企業(yè)服務(wù)年”活動繼續(xù)抓緊抓好抓出成效，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇：勞動人事局工作計劃

勞動人事局二 oo 四年工作計劃～ 年，是全面貫徹落實(shí)xx屆三中全會精神的一年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以“加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力”為主題，圍繞高新區(qū)“工業(yè)發(fā)展商”的定位，突出兩大工作主線，一手抓人力資源開發(fā)與建設(shè)，一手抓就業(yè)和再就業(yè)，不斷提升工作水平，不斷創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，積極開拓，在四個“大”字上做好文章，努力創(chuàng)造新業(yè)績。

一、花大功夫，搞好人力資源開發(fā)與建設(shè)以促進(jìn)發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題，全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，完善人才政策，創(chuàng)新人才機(jī)制，營造人才環(huán)境。1、樹立“大人才”觀和“大服務(wù)”意識，加大人才引進(jìn)和干部培訓(xùn)力度。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況，為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學(xué)校引進(jìn)急需人才。按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，突出干部能力建設(shè)、知識更新搞好培訓(xùn)。采取“走出去、請進(jìn)來”、自辦、聯(lián)辦等多種形式，舉辦各種專業(yè)、專題培訓(xùn)。年內(nèi)計劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)～”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識”、“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等專業(yè)知識培訓(xùn)班 1-2 期，繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓(xùn)。重點(diǎn)突出公務(wù)員培訓(xùn)，規(guī)范初任培訓(xùn)，強(qiáng)化任職培訓(xùn)，按照公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化的要求，加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織實(shí)施公務(wù)員普通話培訓(xùn)和實(shí)用英語培訓(xùn)。2、加強(qiáng)公務(wù)員管理，完善公務(wù)員考核、交流辦法。參照先進(jìn)地區(qū)成功作法，建立以工作實(shí)績?yōu)橹鞯目己梭w系，完善機(jī)關(guān)科員、辦事員考核辦法。同時，在充分運(yùn)用考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴(kuò)大一般干部的交流范圍，充分發(fā)揮人力資源管理的激勵作用。3、全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，努力形成有利于充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會事業(yè)健康發(fā)展的管理機(jī)制。在指導(dǎo)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，全面推行聘用制，嚴(yán)格合同管理，逐步實(shí)行人事代理。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，擬在白鶴小學(xué)進(jìn)行年薪制或結(jié)構(gòu)工資制試點(diǎn)。

二、下大力氣，促進(jìn)勞動就業(yè)與再就業(yè)就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事。～ 年，我局的就業(yè)工作目標(biāo)是：新增就業(yè)崗位 4000 個，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù) 4500 人，下崗失業(yè)人員再就業(yè) 800 人，失地勞動力就業(yè) 600 人，組織 1000 名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動力參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場招聘會 8 場，推薦就業(yè) XX 人次以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4 ％以內(nèi)。要做到突出重點(diǎn)---失地勞動力就業(yè)，突破難點(diǎn)---“ 4050 ”人員就業(yè)，降低百分點(diǎn)---城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)---社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)上新臺階。1、開展多形式的就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。一是通過自辦培訓(xùn)班或組織選送下崗人員和征地勞動力到高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)的方式培訓(xùn) 200 人；二是指導(dǎo)辦好“天元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)?！?，組織 400 名區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和征地勞動力參加社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓(xùn)；三是指導(dǎo)街道社區(qū)創(chuàng)造條件，開設(shè)短期職業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn) 200 人；四是利用社會辦學(xué)力量組織開展勞動預(yù)備制培訓(xùn)，指導(dǎo)新辦企業(yè)或擴(kuò)大企業(yè)組織開展上崗前培訓(xùn)，力爭培訓(xùn) 200 人。2、投資開發(fā)就業(yè)基地和購買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動力就業(yè)。全年計劃建立一個就業(yè)扶持基地，購買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性崗位，援助特困弱勢群體就業(yè)。3、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會，以“會”促進(jìn)就業(yè)。利用勞動人事流動服務(wù)站，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，搜集用工信息，以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會，直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動力就業(yè)。4、指導(dǎo)并支持街道社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā)，全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導(dǎo)并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢，幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動力實(shí)現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導(dǎo)濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”，以典型帶動社區(qū)就業(yè)。5、暢通就業(yè)渠道，實(shí)施積極的就業(yè)政策，緩解失地農(nóng)民就業(yè)矛盾，做好失地農(nóng)民就業(yè)工作。組織調(diào)研出臺促進(jìn)征地轉(zhuǎn)城農(nóng)民就業(yè)相關(guān)辦法。6、加大組織引導(dǎo)力度，促進(jìn)勞務(wù)輸出工作。指導(dǎo)建好馬家河鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)站和群豐鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出服務(wù)站，探索性地在省內(nèi)外建立勞務(wù)輸出基地，加強(qiáng)勞動力供求信息交流，加強(qiáng)對農(nóng)村富余勞動力的組織引導(dǎo)，有組織、有秩序地組織農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

三、擴(kuò)大空間，提高社會保險覆蓋面力爭 ～ 年收繳五保基金 1200 萬元，其中企業(yè)養(yǎng)老保險 360 萬元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險 420 萬元、失業(yè)保險 30 萬元、企業(yè)工傷保險 10 萬元、醫(yī)療保險 380 萬元。1、貫徹落實(shí)xx大精神，努力擴(kuò)大社會保險覆蓋面。要從主要為公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)擴(kuò)大到為多種所有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)，從主要為正規(guī)就業(yè)服務(wù)擴(kuò)大到為多樣化就業(yè)服務(wù)，從注重為勞動者所在單位服務(wù)擴(kuò)大到為勞動者個人服務(wù)，形成獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會化的社會保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規(guī)范”的原則，積極宣傳有關(guān)私營、個體工商戶的參保優(yōu)惠政策，調(diào)動企業(yè)和勞動者個人參保的積極性，實(shí)現(xiàn)全年五保擴(kuò)面 60 家，XX 人。2、根據(jù)省、市、區(qū)各級要求，積極開展參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險的相關(guān)調(diào)研，起草我區(qū)的實(shí)施方案和實(shí)施辦法。盡快啟動我區(qū)農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險工作，并組織實(shí)施發(fā)放。3、啟動新險種，為我區(qū)社會保險事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求，做好調(diào)查和摸底工作，啟動企業(yè)工傷保險和事業(yè)單位失業(yè)保險，進(jìn)一步完善保障體系。4、用好管好基金，做好退管服務(wù)。進(jìn)一步完善和規(guī)范社?；鸬墓芾碇贫龋鎸?shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險和機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險的電算管理，提高科學(xué)管理水平。確保按時足額發(fā)放社會保險費(fèi)。順應(yīng)改革的潮流，逐步推進(jìn)企業(yè)退休人員進(jìn)入社

區(qū)管理的步伐。

四、加大力度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點(diǎn)從我局職能、職責(zé)入手，創(chuàng)新服務(wù)手段，結(jié)合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動，以促進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠(yuǎn)的追求，把搞好服務(wù)作為工作的永恒主題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作機(jī)關(guān)建設(shè)的品牌，真誠做實(shí)“一二三服務(wù)工程”，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。1、建好一站一會，構(gòu)建服務(wù)平臺。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務(wù)，我局將興辦一個 勞動人事流動服務(wù)工作站，變被動服務(wù)為主動上門，為企業(yè)辦理勞動合同鑒證、勞動人事代理、職稱評審、社會保險等各類業(yè)務(wù)，同時向企業(yè)進(jìn)行勞動人事各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳。為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平，擬組建 新區(qū)人力資源開發(fā)研究會。以“加強(qiáng)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)、研討政策、服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以研究會為紐帶向會員單位發(fā)送相關(guān)勞動人事政策和信息，提高企業(yè)管理人員的管理水平，了解和滿足企業(yè)對人力資源的服務(wù)需求，為企業(yè)提供市場經(jīng)濟(jì)形式下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。2、完善兩個窗口，提高服務(wù)質(zhì)量。亮化和完善我局 “一站式”就業(yè)服務(wù)窗口 和 社會保險業(yè)務(wù)窗口，以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)做好服務(wù)。積極收集和發(fā)布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務(wù)窗口相關(guān)制度，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制，全面提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個服務(wù)對象來得順心、辦得實(shí)心、走得放心。要通過兩個服務(wù)窗口，推出我局的服務(wù)品牌。3、拓展三項(xiàng)業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。第一、人才招聘代理業(yè)務(wù)。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉(zhuǎn)變?yōu)槲覇柶髽I(yè)要什么樣的人，在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用；同時，代理的重點(diǎn)不僅是普通技工和勞工，而且還要擴(kuò)展到專業(yè)技術(shù)和管理人才。第二、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。勞務(wù)派遣制度是新形勢下有組織勞務(wù)輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務(wù)派遣單位，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相關(guān)保障，把勞動者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來，達(dá)到共同抵御風(fēng)險、降低雙方成本、規(guī)范權(quán)益保障、三方共同受益的目的。第三、工資信息價格指導(dǎo)。定期對區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的職工工資進(jìn)行調(diào)研匯總，并制定出工資信息價格表，為企業(yè)進(jìn)行人員招聘和績效考核提供參考。除以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)之外，還可以通過在重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)召開座談會，為企業(yè)舉辦短期培訓(xùn)、知識講座，為企業(yè)引進(jìn)外國技術(shù)專家申請專項(xiàng)資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)秀的人做出來的”。全局興起學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的新高潮，以學(xué)習(xí)貫徹xx大為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)?！熬淖龊妹恳皇拢瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”，在科室、中心之間展開業(yè)務(wù)競賽，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。同時，通過創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，健全服務(wù)體系，增加工作透明度和公開性，與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道；通過優(yōu)化技術(shù)手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng)，及時公布企業(yè)對人才的需求和人才市場特別是高校畢業(yè)生的供給情況，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化的人力資源信息。

第四篇：勞動人事局先進(jìn)集體材料

用“心”開創(chuàng)人事人才工作-----勞動人事局先進(jìn)集體材料我局自 2001 年 4 月實(shí)行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市文件精神，圍繞新區(qū)“增強(qiáng)核心競爭力，加快發(fā)展”的工作主題，把人力資源開發(fā)與建設(shè)作為第一要務(wù)，積極推進(jìn)人事制度改革，全力服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升人力資源開發(fā)建設(shè)水平，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽(yù)：先后被評為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險先進(jìn)單位”、“市級文明機(jī)關(guān)”、“市老干部工作先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)村人才開發(fā)工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”，組隊(duì)參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進(jìn)人事制度改革，力求創(chuàng)新順應(yīng)改革的潮流，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，勞動人事局大膽創(chuàng)新，積極做好干部人事制度改革和指導(dǎo)事業(yè)單位改革改制工作。2002 年 4 月，在高新區(qū)五局范圍內(nèi)率先推行競爭上崗，實(shí)行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標(biāo)管理、績效掛鉤、實(shí)績考核、末位淘汰”為中心內(nèi)容的人事制度改革在全市成為一個創(chuàng)舉。通過競爭上崗，45 名高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的干部從 132 名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了 5.9 歲，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時，通過分季度的績效目標(biāo)考核，不斷激發(fā)工作人員創(chuàng)造性，調(diào)動其積極性，使高新區(qū)五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當(dāng)中。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，我局積極指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行改革和改制。一是在高新區(qū)高科集團(tuán)人事分配制度改革中，全面實(shí)行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內(nèi)招聘所需人才，并指導(dǎo)做好聘用工作，為事業(yè)單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導(dǎo)區(qū)城建、園林、市政、道路系統(tǒng)事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作，解決這些單位工作人員有關(guān)工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規(guī)范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現(xiàn)實(shí)，按照有利穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，出臺了《關(guān)于規(guī)范街道辦事處所轄管理處有關(guān)問題的意見》。同時根據(jù)人事制度改革、聘用制的推行，調(diào)研出臺了《關(guān)于規(guī)范新機(jī)制下聘用人員管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)人事管理。

二、搞好干部教育培訓(xùn)，組織精心為貫徹落實(shí)中央關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，區(qū)勞動人事局根據(jù)市人事局關(guān)于培訓(xùn)工作的要求和高新區(qū)委相關(guān)會議精神，制定了《株洲新區(qū) 2002 年 —～ 年人事教育培訓(xùn)工作計劃》。以“整體提～部隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓(xùn)目標(biāo)，采取專家講授、聯(lián)合高校辦班、委托市局培訓(xùn)、實(shí)行假日學(xué)校等多種形式，分期分批完成公務(wù)員依法行政、計算機(jī)中級知識、WTO 知識、實(shí)用英語、普通話培訓(xùn)和赴境外培訓(xùn)。三年來，我局先后組織舉辦了計算機(jī)中級知識培訓(xùn) 15 期，赴新加坡境外培訓(xùn) 2 期，組織舉辦了市場營銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃班等專業(yè)培訓(xùn) 4 期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1200 余人 / 次。選派優(yōu)秀青年干部下村、企業(yè)掛職鍛煉 20 人，通過我們精心組織，多種培訓(xùn)教育方式，使我區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升?！?年 9 月，我局組織舉辦的新進(jìn)區(qū)人才入?yún)^(qū)教育培訓(xùn)更是引入企業(yè)化管理理念，加強(qiáng)新區(qū)人才培養(yǎng)的新舉措，以此為起點(diǎn)，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓(xùn)制度。

三、引進(jìn)人才，不辭艱辛人才是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一資源，作為擔(dān)負(fù)人力資源開發(fā)與建設(shè)任務(wù)的職能部門，我局始終把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用放在首位。根據(jù)我區(qū)編制缺額和新區(qū)事業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持“公平、公開、公正和凡進(jìn)必考”的原則，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進(jìn)的力度，牽頭組織用人單位，組成新區(qū)人才招聘團(tuán)，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息 260 余份，組織考試 10 場 / 次，并不辭辛苦地對考試上線學(xué)生分赴高校進(jìn)行考察，引進(jìn)各類人才 41 名，出色地完成了引進(jìn)人才的任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年里，我局共引進(jìn)各類成熟人才和應(yīng)屆畢業(yè)生 91 名，充實(shí)到機(jī)關(guān)事業(yè)各個單位，為優(yōu)化我區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增加人才隊(duì)伍數(shù)量，促進(jìn)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、落實(shí)職能熱情服務(wù)，體現(xiàn)真心從我局“市級文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，“管理無句號，服務(wù)無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，全力做好各項(xiàng)職能服務(wù)工作。1、認(rèn)真做好職稱工作和軍轉(zhuǎn)安置工作。專業(yè)技術(shù)職稱評定和轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認(rèn)真細(xì)致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發(fā)放及更換工作。堅(jiān)持重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的人才評價導(dǎo)向，鼓勵符合條件的專技人員積極申報各類職稱評審和資格考試，促進(jìn)企業(yè)人才的健康快速成長。2001 年至 ～ 年，我局完成初級職稱評審 145 人，組織申報高級職稱 27 人，中級職稱 138 人。較好地完成市人事局下達(dá)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置任務(wù)，已完成 7 名轉(zhuǎn)業(yè)軍人和 7 名隨軍駐軍家屬安置，得到了市人事局的表揚(yáng)。2、為企業(yè)引進(jìn)國外智力做好服務(wù)。引進(jìn)國外智力是人才戰(zhàn)略的重要組成部分，國家、省、市名級對此非常重視，我局切實(shí)貫徹省市文件精神，為企業(yè)做好引進(jìn)外智服務(wù)。2002 年，我局為株洲市海聯(lián)糧科所申報了“非接觸動態(tài)散料連續(xù)計量系統(tǒng)”項(xiàng)目，并獲得省市專家局批準(zhǔn)和資金投入。今年，我局又為株洲維格磁流體有限公司申報了“納米級磁性流體的制備和應(yīng)用”項(xiàng)目。由于我局真心真誠的服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評。3、真情做好離退休干部管理服務(wù)工作。每年春節(jié)和“老人節(jié)”期間，我局均開展對離退休干部的慰問活動。組織老人們參加座談會、門球比賽、游園、參觀新區(qū)等各種形式的活動。同時，熱情地接待每位來電來信來訪者，對他們提出的問題和意見，均給予滿意的答復(fù)，為了加強(qiáng)退管服務(wù)工作，我局與組織部門共同起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員管理工作的意見》，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的規(guī)范管理，使退休老人們能愉快地

第五篇：勞動人事局先進(jìn)集體材料

用“心”開創(chuàng)人事人才工作-----勞動人事局先進(jìn)集體材料我局自2001年4月實(shí)行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市文件精神，圍繞新區(qū)“增強(qiáng)核心競爭力，加快發(fā)展”的工作主題，把人力資源開發(fā)與建設(shè)作為第一要務(wù)，積極推進(jìn)人事制度改革，全力服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升人力資源開發(fā)建設(shè)水平，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽(yù)：先后被評為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險先進(jìn)單位”、“市級文明機(jī)關(guān)”、“市老干部工作先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)村人才開發(fā)工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”，組隊(duì)參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進(jìn)人事制度改革，力求創(chuàng)新順應(yīng)改革的潮流，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，勞動人事局大膽創(chuàng)新，積極做好干部人事制度改革和指導(dǎo)事業(yè)單位改革改制工作。2002年4月，在高新區(qū)五局范圍內(nèi)率先推行競爭上崗，實(shí)行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標(biāo)管理、績效掛鉤、實(shí)績考核、末位淘汰”為中心內(nèi)容的人事制度改革在全市成為一個創(chuàng)舉。通過競爭上崗，45名高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的干部從132名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時，通過分季度的績效目標(biāo)考核，不斷激發(fā)工作人員創(chuàng)造性，調(diào)動其積極性，使高新區(qū)五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當(dāng)中。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，我局積極指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行改革和改制。一是在高新區(qū)高科集團(tuán)人事分配制度改革中，全面實(shí)行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內(nèi)招聘所需人才，并指導(dǎo)做好聘用工作，為事業(yè)單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導(dǎo)區(qū)城建、園林、市政、道路系統(tǒng)事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作，解決這些單位工作人員有關(guān)工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規(guī)范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現(xiàn)實(shí)，按照有利穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，出臺了《關(guān)于規(guī)范街道辦事處所轄管理處有關(guān)問題的意見》。同時根據(jù)人事制度改革、聘用制的推行，調(diào)研出臺了《關(guān)于規(guī)范新機(jī)制下聘用人員管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)人事管理。

二、搞好干部教育培訓(xùn)，組織精心為貫徹落實(shí)中央關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，區(qū)勞動人事局根據(jù)市人事局關(guān)于培訓(xùn)工作的要求和高新區(qū)委相關(guān)會議精神，制定了《株洲新區(qū)2002年—2005年人事教育培訓(xùn)工作計劃》。以“整體提高干部隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓(xùn)目標(biāo)，采取專家講授、聯(lián)合高校辦班、委托市局培訓(xùn)、實(shí)行假日學(xué)校等多種形式，分期分批完成公務(wù)員依法行政、計算機(jī)中級知識、WTO知識、實(shí)用英語、普通話培訓(xùn)和赴境外培訓(xùn)。三年來，我局先后組織舉辦了計算機(jī)中級知識培訓(xùn)15期，赴新加坡境外培訓(xùn)2期，組織舉辦了市場營銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃班等專業(yè)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人/次。選派優(yōu)秀青年干部下村、企業(yè)掛職鍛煉20人，通過我們精心組織，多種培訓(xùn)教育方式，使我區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進(jìn)區(qū)人才入?yún)^(qū)教育培訓(xùn)更是引入企業(yè)化管理理念，加強(qiáng)新區(qū)人才培養(yǎng)的新舉措，以此為起點(diǎn)，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓(xùn)制度。

三、引進(jìn)人才，不辭艱辛人才是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一資源，作為擔(dān)負(fù)人力資源開發(fā)與建設(shè)任務(wù)的職能部門，我局始終把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用放在首位。根據(jù)我區(qū)編制缺額和新區(qū)事業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持“公平、公開、公正和凡進(jìn)必考”的原則，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進(jìn)的力度，牽頭組織用人單位，組成新區(qū)人才招聘團(tuán)，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場/次，并不辭辛苦地對考試上線學(xué)生分赴高校進(jìn)行考察，引進(jìn)各類人才41名，出色地完成了引進(jìn)人才的任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。三年里，我局共引進(jìn)各類成熟人才和應(yīng)屆畢業(yè)生91名，充實(shí)到機(jī)關(guān)事業(yè)各個單位，為優(yōu)化我區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增加人才隊(duì)伍數(shù)量，促進(jìn)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、落實(shí)職能熱情服務(wù)，體現(xiàn)真心從我局“市級文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，“管理無句號，服務(wù)無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，全力做好各項(xiàng)職能服務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好職稱工作和軍轉(zhuǎn)安置工作。專業(yè)技術(shù)職稱評定和轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認(rèn)真細(xì)致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發(fā)放及更換工作。堅(jiān)持重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的人才評價導(dǎo)向，鼓勵符合條件的專技人員積極申報各類職稱評審和資格考試，促進(jìn)企業(yè)人才的健康快速成長。2001年至2003年，我局完成初級職稱評